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1、名词解释 创造能力
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2、问答题 狭义行为和广义行为
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3、单项选择题 ()是指个体所具有的影响个体反应的心理特征、技术水平与工作能力、自我角色概念的认识程度等。
A.自变量
B.主体变量
C.刺激变量
D.机体变量
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4、单项选择题 领导理论发展的最早阶段是()
A、领导模糊理论阶段
B、领导特质理论阶段
C、领导行为理论阶段
D、领导权变理论阶段
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5、单项选择题 个人之间或者群体之间发生冲突后,按照"肯定程度"和"合作程度"两个维度的不同,大致有五种行为意向。其中,不自我肯定且不合作是()
A、竞争
B、协作
C、迁就
D、回避
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6、单项选择题 在组织变革的唐纳利模式中,弄清问题的实质,决定进行些什么变革,变革的目标是什么,如何对这些目标进行衡量等一系列问题属于变革的哪一个环节:()
A.认识变革的需要
B.实施计划
C.认识限制条件
D.诊断问题
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7、单项选择题 以下属于正式信息沟通网络的是()
A、集束式
B、链式
C、偶然式
D、流言式
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8、名词解释 调查法
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9、单项选择题 美国学者希克曼和施乐在《创造卓越》一书中提出()结合模式。他们认为,卓越的基础在于战略与文化的配合,……软性管理的核心是对人的管理,即要爱护人才,发现人才,调动人的积极性创造性。软性管理与硬性管理相结合,是企业成功的法宝。
A.战略一文化
B.战略—软性
C.战略—硬性
D.文化—硬性
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10、单项选择题 目标很重要,但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时,处理冲突的方式是()。
A.强制
B.开诚合作
C.妥协
D.回避
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11、单项选择题 理想的行政组织体系理论的提出者是()
A.亨利•甘特
B.马科思•韦伯
C.玛丽•福莱特
D.亨利•法约尔
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12、单项选择题 群体决策有多种方法,其中决策速度最慢的决策方法是()
A.头脑风暴法
B.命名小组法
C.德尔斐法
D.电子会议法
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13、名词解释 群体动力
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14、问答题 应用领导行为替代理论观点分析组织领导行为的发展问题。
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15、单项选择题 当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉,而是更加努力学习和工作,使工作做出了显著的成绩。这种行为反应是()。
A、坚持原有目标的行为反应
B、升化的行为反应
C、反向的行为反应
D、放弃的行为反应
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16、问答题 建设组织承诺的主要途径有哪些?
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17、单项选择题 美国工业心理学家麦格雷戈将()称为X理论。
A.复杂人假设
B.经济人假设
C.社会人假设
D.自我实现人假设
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18、问答题 什么是组织?构成组织的基本要素有哪些?
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19、名词解释 决策智囊团
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20、单项选择题 西蒙提出的决策标准是()
A.满意标准
B.质量标准
C.信息标准
D.公正标准
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21、单项选择题 关于管理者和领导者的下列说法中不正确的是()
A、管理者的影响力来自于他们的职位所赋予的正式权力
B、领导者可以不经任命而从一个群体中产生出来
C、有效的领导者是权力和威信的统一体
D、所有的领导者都应该首先是个管理者
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22、单项选择题 现代组织理论的主要原则和依据是()
A、开放观和系统观
B、系统观和权变现
C、系统观和动态观
D、系统观和应变观
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23、名词解释 合作
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24、单项选择题 管理过程的起点是()
A、计划
B、组织
C、指挥
D、控制
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25、名词解释 组织管理型创造性行为
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26、单项选择题 行为改造型激励理论中被称为“认知理论”的是()
A.归因理论
B.挫折理论
C.强化理论
D.公平理论
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27、问答题 群体的含义
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28、单项选择题 心理测验的有效性是指心理测验的()
A.可靠性
B.准确性
C.信度
D.效度
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29、单项选择题 将企业的结构模式划分为单件和小批量生产、大批量和大量生产、长时期的流水作业生产3种类所依据的是()
A、工艺技术的复杂性
B、外界环境
C、内在环境
D、企业战略
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30、单项选择题 孟子的“性善论”和现代管理理论中的()假设有一定的相似之处。
A.复杂人
B.经济人
C.自我实现人
D.社会人
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31、单项选择题 人际关系是一个广泛的概念,其中最重要、最基本的关系是()
A.政治法律关系
B.血缘心理关系
C.经济生产关系
D.道德宗教关系
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32、多项选择题 组织行为学的两重性来自于()。
A.管理的两重性
B.人的两重性
C.组织的两重性
D.多学科性
E.多层次性
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33、单项选择题 使冲突的存在合理化的冲突理论是()
A、传统观点
B、人际关系观点
C、相互作用观点
D、"单一"观点
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34、问答题 动机产生的来源是什么?
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35、单项选择题 二十世纪六、七十年代在西方工业管理中出现的“工作丰富化”和“弹性工作时间”等劳动组织形式,其理论来源是()
A.需要层次理论
B.ERG理论
C.成就需要理论
D.双因素理论
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36、名词解释 定型效应
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37、名词解释 行为
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38、判断题 黑胆汁占优势的属于胆汁质气质。
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39、单项选择题 以下产生压力的原因中,与组织无关的是()
A、组织的管理方式
B、组织结构因素
C、组织运行的周期
D、角色模糊
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40、单项选择题 下列关于美国管理学家汤普森的"三种技术互赖类型"的描述中,不正确的是()
A、互赖类型的分析,实质是说明技术和组织结构之间的关系。
B、在最复杂的组织系统中,三种互赖类型兼而有之
C、交叉型互赖关系的部门间的协调工作,可以经过共同拟订的计划蓝图来实现.
D、波及型互赖关系的部门向横向协调,可以通过标准化的制度和决策程序的建立来解决。
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41、单项选择题 卢梭认为心理契约主要由两种成分构成:()和关系型。
A.感情型
B.利益型
C.交易型
D.规范型
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42、单项选择题 组织既是一种维持结构,又是一种()结构,并使结构发挥作用的过程。
A.变化
B.创造
C.创新
D.发展
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43、单项选择题 人的行为与心理密不可分,行为是心理活动的()。
A.内在依据
B.外在表现
C.外在依据
D.内在表现
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44、问答题 简述团队与群体的区别。
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45、单项选择题 组织文化也称(),是组织或企业在长期的经营过程中逐步形成的共同的文化观念,是由领导者倡导、为员工所认同的本组织或本企业的群体和行为准则。
A.企业文化
B.行政文化
C.团队文化
D.领导文化
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46、单项选择题 以下不属于组织行为学所使用的调查方法的是()
A.面谈法
B.电话调查法
C.问卷调查法
D.案例研究法
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47、单项选择题 全方位激励的理论基础是()
A.过程型激励理论
B.行为改造激励理论
C.公平型激励理论
D.内容型激励理论
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48、单项选择题 由组织正式文件明文规定的.群体成员有固定的编制,有规定的权力和义务,有明确的职责和分工的群体属于()。
A.小群体
B.参照群体
C.正式群体
D.非正式群体
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49、多项选择题 属于简历行为的有:()
A.年龄
B.性别
C.学历
D.资历
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50、问答题 群体结构如何影响群体行为的有效性
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51、问答题 影响有效沟通的六种主要障碍是什么?
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52、名词解释 决策的原则
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53、单项选择题 寻求信息,使其能够了解组只内外环境的变化,找出问题和机会是()角色。
A.监听者
B.联络者
C.企业家
D.传播者
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54、问答题 事业生涯设计应遵循的原则是什么?
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55、单项选择题 下列群体中属于正式群体的是()
A、自我管理型群体
B、利益型群体
C、压力组合型群体
D、友谊型群体
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56、多项选择题 下面哪些属于支持竞争式风格的谈判技巧:()
A.理解冲突所涉及到的资源和类型,然后关注自己的目标和期望,设定具有一定高度的标准
B.设计一些备选计划,以防止没有获得所期望的结果
C.多问一些问题以了解什么对另外一方非常重要,不要仅仅是找到一个优势就开始攻击,要了解所有冲突涉及到的资源和类型
D.如果可能的话,让一些技巧熟练的人参与冲突的解决
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57、问答题 如何准确的理解事业生涯设计?
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58、单项选择题 管理的目标是保证()的实现。
A.组织目标
B.群体目标
C.领导目标
D.个人目标
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59、单项选择题 在领导者决策素质的培养中,保证决策者不致于犯重大决策错误的素质是善于()。
A.运用反面意见,闻争则喜
B.用"外脑"
C.按照科学程序
D.独立思考与判断
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60、单项选择题 组织成长阶段理论认为组织发展到协调发展阶段,管理重点应置于()
A.生产和销售方面
B.扩大市场方面
C.强化组织方面
D.解惑及革新方面
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61、单项选择题 把能力分为智力、专门能力和创造力三类,其划分的标准是()
A.差异性
B.倾向性
C.适应性
D.独立性
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62、问答题 文化是如何成为组织的束缚因素的?
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63、问答题 事业生涯管理的特点有哪些?
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64、单项选择题 库尔特•卢因变革的三步骤是()。
A.解冻、变革、重新冻结
B.变革、解冻、变革
C.解冻、教育、沟通
D.沟通、教育、解冻
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65、单项选择题 将组织变革划分为解冻、变革、冻结3个阶段的学者是()
A、卡斯特
B、卢因
C、沙恩
D、唐纳利
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66、单项选择题 在企业家整体素质体系中,其核心要素是()
A.协调素质
B.组织素质
C.能力素质
D.应变素质
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67、问答题 组织结构合理化的主要标志是什么?
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68、单项选择题 在组织变革中,工作重新设计的目的在于力图()工作的多样性、任务的一致性和工作的内在意义、自主性和反馈等。
A.保持不变
B.辨别
C.提高
D.降低
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69、单项选择题 有效沟通必须包含反馈环节,甚至是多次的反复,这体现了有效沟通的什么标准:()
A.一致性
B.可依赖性
C.持续性
D.明确性
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70、单项选择题 “社会人”假设是梅奥等人依据()的结果提出来的。这一假设认为,人们最重视的是工作中与周围人友好相处,物质利益是相对次要的因素。
A.霍桑试验
B.搬运铁砂实验
C.照明实验
D.阿希实验
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71、单项选择题 不属于期望理论涉及到的三种关系的是()
A、个人努力与个人绩效的关系
B、个人绩效与个人目标的关系
C、个人目标与组织奖励的关系
D、个人绩效与组织奖励的关系
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72、单项选择题 对经济组织而言,其产生的基本原因在于某些生产、经济活动的规模超过了单个人能力的极限,同时又具有()上的不可分性,必须通过团队劳动才能完成。
A.组织
B.技术
C.活动
D.任务
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73、名词解释 理性的经济人
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74、多项选择题 小道消息的目标包括()
A.建构和缓解焦虑
B.将支离破碎的信息说得完整
C.将群体成员或局外人组成一个整体
D.表明信息发送者的地位或权力
E.强化正式沟通效果
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75、多项选择题 人的行为特征有()。
A.自发的
B.有原因的
C.有目的的
D.持久性的
E.可改变的
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76、单项选择题 具有高水平的专长,善于在活动中进行创造性思维,引发灵感,活动成果突出而优异的人属于()。
A.能力低下
B.一般能力
C.天才
D.才能
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77、单项选择题 ()使组织活动形成互相联系的层次网络结构,与此相适应,组织的成员也根据各自的权利、责任制度形成正式的层级指挥体系,这就是组织的层级制内部结构。
A.分工
B.协作
C.分工或协作
D.分工和协作
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78、单项选择题 下列著作中标志着人际关系学说的正式创立的是()
A、《工业文明的社会问题》
B、工业文明的人性问题》
C、《组织的结构研究的综合》
D、《创造性的经验》
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79、单项选择题 在组织发展中,任务-技术型干预手段包括社会技术系统、工作人性化的质量和:()
A.工作的重新设计
B.变革组织文化
C.敏感性训练
D.团队建设
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80、名词解释 协同效应
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81、问答题 组织发展的定义是什么?
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82、问答题 什么是激励?
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83、问答题 简述双因素理论的主要内容。
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84、单项选择题 负责同他所领导的组织内外无数个个人和团体维持关系,建立和发展一种特别的联系网络,将组织与环境联结起来的角色是()。
A.监听者
B.联络者
C.发言人
D.传播者
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85、单项选择题 程序化决策又被称为()
A、分析型决策
B、确定型决策
C、被动决策
D、主动决策
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86、单项选择题 组织要适应环境的变化,必须有良好的信息沟通渠道,及时、准确地感知环境变化,同时要始终保持()的灵活性。
A.结构
B.任务
C.产品
D.人力资源
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87、单项选择题 将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设?()
A、经济人
B、社会人
C、自我实现人
D、复杂人
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88、单项选择题 ()是对完成特定使命的人的系统性安排。
A.组织
B.群体
C.团队
D.集体
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89、判断题 组织是群体的总称,它不是管理的一种职能。
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90、单项选择题 管理心理学家道尔顿按照非正式群体成员间的关系将非正式群体分为三类:垂直型、水平型和()。
A.乖僻型
B.冷淡型
C.保守型
D.随意型
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91、单项选择题 在勒温的组织变革的程序模式中,所谓解冻是指()
A、鼓励人们接受新观念,改变原有的态度、习惯与传统
B、形成人们新的态度与行为方式
C、重新组合工作关系
D、重新组合工作群体
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92、多项选择题 员工一组织匹配就包括员工与组织的()等多种形式。
A.能力匹配
B.价值匹配
C.理想匹配
D.性格匹配
E.认知风格匹配
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93、名词解释 集权型领导方式
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94、问答题 试论述组织行为学研究方法所应具备的特征.
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95、多项选择题 哪些是组织管理学的发展过程的趋势:()
A.由原来的以基层管理为主发展到以高层管理为主
B.由以日常业务性管理为主发展到以经营战略管理为主
C.由原来以物为中心的管理发展到以人为中心的管理
D.由单一的管理为主发展到综合管理
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96、问答题 对比个体决策,分析群体决策的利弊?
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97、问答题 按个人生命周期,事业生涯发展分哪些阶段;按事业先后,事业生涯又可以分成哪几个阶段?
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98、单项选择题 被称为“科学管理之父”,并出版了《科学管理原理》一书的人是()。
A.泰罗
B.赫兹伯格
C.莉莲•吉尔布雷思
D.马科斯•韦伯
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99、单项选择题 根据约翰•弗伦奇和伯特伦•雷文的研究,不属于职位权力的是()
A、强制权
B、仿效权
C、奖赏权
D、法定权
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100、单项选择题 根据归因理论,通常被看作内因的原因是()
A.努力程度
B.任务难度
C.运气
D.机遇
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101、单项选择题 根据薛恩的研究,他认为“职业锚”共有()
A.三种
B.四种
C.五种
D.六种
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102、单项选择题 态度的特性有:态度的社会性、态度的针对性、态度的协调性、态度的稳定性、态度的两极性和()。
A.态度的直接性
B.态度的相对性
C.态度的间接性
D.态度的科学性
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103、问答题 如何正确对待非正式组织。
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104、单项选择题 在围绕“人的本性”来论述人类行为规律的学派中,把人的本性假设为懒惰、缺乏进取心、不愿负责任、缺乏理性的理论是()
A.X理论
B.Y理论
C.M理论
D.Z理论
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105、多项选择题 下列哪些描述的是简历特征:()
A.工作
B.绩效
C.经验
D.成熟度
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106、问答题 简述权威服从心理产生的可能原因。
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107、名词解释 模型
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108、单项选择题 在人们产生错误知觉的思想方法中,有一种是以点概面的思想方法,它被称之为()。
A.刻板印象
B.首因效应
C.晕轮效应
D.投射效应
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109、单项选择题 事业生涯是一种过程,是一种与()
A.家庭生活有关的连续经历
B.学习有关的连续经历
C.社会交往有关的连续经历
D.工作有关的连续经历
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110、单项选择题 霍桑试验开创了()的先河,管理学从此进人了行为科学时代。
A.人际关系学
B.组织行为学
C.管理心理学
D.管理学
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111、多项选择题 人们产生行为的重要原因和内动力主要包括()
A.心理活动
B.心理能量
C.内驱力
D.心理特征
E.心理环境
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112、单项选择题 决策民主化的先决条件是()
A.决策科学化
B.决策法制化
C.决策公开化
D.决策合理化
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113、填空题 田径技术教学一般分为()阶段、()阶段、()阶段。
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114、单项选择题 根据双因素理论,下列属于保健因素的是()。
A.公司的政策与管理
B.工作本身
C.成就
D.上进心
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115、单项选择题 帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?()
A.成员受益程度
B.成员人数
C.对成员的控制方式
D.社会功能
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116、单项选择题 从个体的角度看,群体规范意味着在某种情况下群体对一个人的行为方式的()
A.规定
B.看法
C.期望
D.依赖
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117、问答题 简述行为组织结构理论的主要内容?
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118、单项选择题 把组织行为学的研究分为描述性研究、因果性研究和预测性研究这三种是根据()。
A.研究方法
B.研究目标
C.应用广度
D.研究的可控性
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119、名词解释 企业形象
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120、问答题 简述制约领导行为的权变因素。
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121、单项选择题 组织认同感与员工辞职率的关系是()
A.正比关系
B.反比关系
C.方差关系
D.无相关关系
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122、问答题 群体规范的一般类型是什么?
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123、问答题 集权型领导作风的特征?
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124、单项选择题 有关需要层次理论和ERG理论的说法不正确的是()
A.ERG理论是在需要层次理论的基础上发展起来的。
B.ERG理论同时提出了“满足一上升”原理和“挫折一倒退”原理,而需要层次理论仅提出了“满足一上升”原理
C.ERG理论认为人们的各层次需要是天生就有的,而需要层次理论认为这些需要不完全是天生的
D.需要层次理论认为人的需要分为5个层次,而ERG理论认为人的需要分为3种。
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125、单项选择题 组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置,即机构设置和()配置。
A.人员
B.职位
C.职务
D.工作
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126、单项选择题 某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是()。
A.公司没有做到奖罚分明
B.奖励不够及时
C.公司没有做到奖人所需、形式多变
D.员工太挑剔
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127、单项选择题 提出z理论的学者是()
A、罗伯特•豪斯
B、道格拉斯•麦格雷戈
C、威廉•大内
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128、问答题 简述案例研究法的优缺点。
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129、单项选择题 在阻止和减少冲突的方法中,采取求同存异,避免把意见分歧公开化的做法属于()
A.拖延
B.回避
C.转移目标
D.和平共处
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130、单项选择题 建立在血缘、地缘、业缘等关系基础上的群体()
A、友谊型群体
B、交叉功能型群体
C、传统关系型群体
D、自我管理型群体
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131、问答题 决策的特征包括哪几方面?
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132、问答题 简述组织行为学两重性的主要表现?
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133、单项选择题 在调查反馈法中,组织中的每一个人都可以参加到调查反馈中,但是,其中最重要的是各个部门中的管理者及()的参与。
A.监督者
B.被管理者
C.向他直接汇报工作的下属
D.执行者
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134、问答题 简述ERG理论的主要内容?
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135、问答题 在什么情况下应该运用回避策略?
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136、单项选择题 在苹果电脑公司中,零件购买部与零件组装部之间的关系是()
A.顺序式相互依赖关系
B.互惠式相互依赖关系
C.联营式相互依赖关系
D.协作式相互依赖关系
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137、单项选择题 ()是提高工作效率的根本途径,也是推动技术进步、组织演变的动因。
A.专业化或分工
B.专业化和分工
C.机械化
D.组织化
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138、单项选择题 “任何领导类型不可能十全十美,也不是一无是处,而是与环境情况相适应的”,这一主张的提出者是()
A.菲德勒
B.李克特
C.耶顿
D.霍曼斯
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139、多项选择题 人力资源管理研究的内容包括()
A.行为规范
B.行为技巧
C.行为方法
D.行为标准
E.行为科学
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140、单项选择题 完成复杂工作,需要有创造力的工作,或在作出决策太快可能产生不利后果时,()将会达到最高的工作绩效。
A、同质群体
B、异质群本
C、混合群体
D、简单群体
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141、问答题 角色的特性是什么?如何处理角色冲突?
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142、问答题 群体的定义是什么?
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143、问答题 如何认识马斯洛需要层次理论的两重性?
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144、单项选择题 归因理论将人们行为成败的原因归结为:努力程度、能力大小、任务难易以及()
A.运气和机遇
B.创新能力
C.自信心
D.应变力
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145、单项选择题 20世纪20年代,首创于美国适用汽车公司和杜邦化学公司的组织结构形式是()
A、矩阵型结构
B、事业部型结构
C、职能型机构
D、多维立体型结构
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146、单项选择题 下列多组织承诺认识正确的选项是()。
A.员工对组织的承诺
B.组织对员工的承诺
C.员工与组织间相互承诺
D.组织对外部的承诺
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147、单项选择题 人们在共同的工作过程中自然形成的以感情、喜好等情绪为基础的松散的、没有正式规定的群体是()。
A.非正式组织
B.正式组织
C.团队
D.无边界组织
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148、问答题
主管大连三洋制冷公司企业文化建设的五东经理曾告诉我们:企业管理对企业来讲是一个永恒的主题,在企业管理的过程中,如何做好企业的文化建设,是一个企业可持续发展的一个重要基本建设。对于企业文化建设而言,在企业的发展过程中,它不是自发产生的,大连三洋制冷有限公司成立伊始,作为企业的经营者和管理者的公司经理肖永勤,就把企业文化的建设作为企业发展中的一个重要基础建设。
首先,公司针对方方面面不利的因素,开始注意制度文化建设,并设定了严格管理、降低成本、提高质量、创世界一流企业的方针和目标。通过我们的严格管理,规范了员工行为,使公司员工把公司制度变成自觉的规范,进而统一到我们共有的价值取向上来。
在价值取向的建设当中,我们公司在成立时就设定了把贡献人类和地球,优化地球环境和照顾人民生活,以及公司的经济发展和我们国家的社会经济发展和企业的发展,要和社会环境共存,以及企业要和顾客利益共存,企业要和劳动者共存这样一些价值观念。通过我们的培训要在教育和规范大家行为基础上,把公司共有的价值观念,融入到我们的管理和工作中去,使我们员工的价值观念达到一致。
如何把我国国有企业的思想政治工作方法在合资企业中得到实施呢?这就离不开我们的企业文化建设。企业文化建设,它既是我们一个管理基础,又是我们企业管理的一个灵魂。我们员工在整个管理过程中立足于岗位自我管理,立足于岗位的自我改善,有效地实现了个人的价值。把个人的价值和个人的发展,有效地融入到公司的发展当中去。我们公司也把立足岗位自我改善这项活动和ZD小组无缺陷活动和促进这些活动的开展,都作为企业文化的一个重要组成部分加以实施和推广;把公司员工立足自我改善作为企业发展的一个重要动力,在我们生产现场,两万多平方米的生产面积,165名生产工人当中,没有一个质量检查员,完全依赖于我们一种质量体系的有效运行。员工的高质量意识和我们企业文化的运行,使得我们员工在我们的生产过程中,成为质量管理的主体。他们是生产者,又是我们产品质量保证者和确认者。我们通过企业文化建设,也建立了使我们的质量管理体系得到有效运行。在整个生产过程中,员工通过企业文化建设得到了较好的培训,提高了员工的素质,这就实现了企业实施以人为本的企业文化的人本管理有效循环。通过我们企业的文化建设,进而带动起我们企业生产的高效率、产品的高质量、服务的高水平、企业的高效益,进而我们还要回归到员工的高收入上。这是对我们员工价值的一个充分体现。通过几年来运行,特别是通过企业文化的建设,已成为一个成功的企业。美国有关学者曾介绍,任何一个成功的企业它都离不开企业的文化。三洋公司近几年的发展充分证明了这样一个道理。
请你结合本案例说明应如何进行组织文化的建设。
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149、单项选择题 在选择决策方案过程中,认为决策者的行为要符合国家法律对人的基本的自由和权利规定的决策道德标准是()
A.功利主义标准
B.人权标准
C.公正标准
D.理性标准
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150、单项选择题 在决策中,“小中取大”法又被称为()
A.决策表法
B.最小后悔值法
C.悲观法
D.乐观法
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151、问答题 权变理论的主要内容包括哪几方面?
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152、问答题 以关系分析法分析人际关系得出的基本结论。
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153、单项选择题 根据克雷奇、克拉菲尔德和巳拉奇提出的群体产生效率与成员满意度的分析模型,“组织中的群体功能”属于()
A、因变量
B、结构变量
C、环绕变量
D、任务变量
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154、单项选择题 工会与管理层之间的冲突属于()
A、人际忡突
B、部门冲突
C、组织冲突
D、群体冲突
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155、单项选择题 根据弗鲁姆和耶顿决策模型,主张让更多的人参与决策的决策标准是()
A、“能力”标准
B、“可信度”标准
C、“质量”标准
D、“信息”标准
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156、名词解释 组织的激励行为
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157、多项选择题 有效领导行为通常包括以下哪些步骤?()
A.计划
B.委派
C.贯彻
D.奖惩
E.评价
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158、单项选择题 组织变革过程中,克服变革阻力的策略多种多样,其中不包括以下的:()
A.教育和沟通
B.参与、促进和支持
C.协商、操纵、收买和强制
D.妥协
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159、问答题 哪些属于组织的有效激励行为?
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160、单项选择题 把实验对象的一些关键性变量,都放在特定的实验室范围内进行,研究人员能够严密控制,能够随时观察它们的变化。这种研究方法是()
A.实验室实验法
B.现场实验法
C.准实验法
D.观察实验法
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161、单项选择题 当校长在毕业典礼上颁发毕业文凭,或工厂领班带一群高中学生参观工厂时,他所都在扮演()的角色。
A.挂名首脑
B.领导者
C.监督者
D.联络者
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162、名词解释 哥顿法
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163、名词解释 职业生涯
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164、问答题 简述领导决策的程序?
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165、单项选择题 管理者还起着向组织成员传递信息的通道的作用,即扮演着()的角色。
A.监听者
B.联络者
C.发言人
D.传播者
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166、名词解释 计划变革
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167、单项选择题 期望理论是研究人的期望与行为积极性关系的一种理论。提出期望理论的学者是()
A.麦克利兰(McClelland)
B.梅奥(Mayo)
C.马斯洛(Maslow)
D.弗鲁姆(Vroom)
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168、问答题 什么是社会知觉?
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169、问答题 组织奉献精神与工作满足感的区别
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170、多项选择题 组织行为学的行为主体包括:()
A.婴儿
B.奴隶
C.军人
D.资本家
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171、单项选择题 观察者以自己的感觉器官为工具,直接观察人们的行为,并通过对外在行为的分析来推测人们内在的心理状态,这种方法称()。
A.案例研究法
B.观察法
C.调查法
D.心理测验法
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172、名词解释 组织文化
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173、单项选择题 根据奥德弗的ERG理论,下面正确的命题是()
A.生存需要的满足越少,人对关系需要的要求就越少
B.关系需要的满足越少,人对成长需要的要求就越多
C.成长需要的满足越少,人对成长需要的要求就越少
D.成长需要的满足越多,人对关系需要的要求就越多
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174、问答题 简述领导的功能有哪些?
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175、单项选择题 组织设计的基本功能是协调组织中人员与()之间的关系,使组织保持灵活性和适应性,从而有效地实现组织目标。
A.结构
B.工作
C.任务
D.职位
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176、问答题 简述个性心理特征及其在管理中的应用。
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177、单项选择题 海尔OEC模式的理论基础是()
A.期望理论与公平理论
B.公平理论与综合激励理论
C.公平理论与需要层次理论
D.期望理论与综合激励理论
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178、单项选择题 容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是()
A、直线型结构
B、参谋型结构
C、职能型结构
D、矩阵型结构
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179、问答题 简述导致社会情化的原因。
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180、单项选择题 在现代管理中,以终身雇佣制、年功序列晋升、年功序列工资制为特点的管理体系被称为()
A.美国式管理
B.德国式管理
C.日本式管理
D.英国式管理
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181、单项选择题 在激励理论的分类中,期望理论属于()
A、内容型激励理论
B、行为改造行激励理论
C、过程型激励理论
D、综合型激励理论
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182、问答题 简述一下社会知觉的主要内容,以及它与自我知觉的关系。
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183、名词解释 事业部制
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184、问答题 工作态度是指什么?
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185、多项选择题 关于组织承诺的三因素理论具体包括()三个因素。
A.情感承诺
B.连续承诺
C.制度承诺
D.规范承诺
E.上司承诺
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186、问答题 自我管理型团队与传统的工作群体的主要区别有哪些?
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187、单项选择题 下列四种形式中,不属于相互依赖性的类型的是()
A.联营式
B.顺序式
C.互惠式
D.协作式
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188、单项选择题 像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司,通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构,这种组织结构通常称为()
A.网络型组织结构
B.矩阵型组织结构
C.多维立体型组织结构
D.扁平型组织结构
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189、问答题 试论述归因理论在管理中的应用?
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190、单项选择题 下面哪一个不是组织的基本要素?()
A、人际关系
B、协作愿望
C、共同目标
D、信息沟通
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191、问答题 简述良好的人际关系在组织中的作用?
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192、单项选择题 明确目的,自觉支配行动的性格属于:()。
A、理智型
B、情绪型
C、意志型
D、中间型
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193、单项选择题 不属于正式权力特点的是()。
A.等级式
B.合法性
C.自愿性
D.强制实施
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194、单项选择题 现场研究就是在现实的环境中对实际情境的研究,与实验室实验相比,它具有更强的()。
A.可行性
B.可信性
C.逼真性
D.操作性
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195、单项选择题 把组织行为学的研究方法分为案例分析、现场研究和实验室实验三种研究方法是按()进行的分类。
A.研究目的
B.研究可控性
C.应用的广度
D.规范程度
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196、单项选择题 凯莉是CAM公司的高级经理,她乐于接受富有挑战性的工作并愿意自己负责,并想当然的认为她的下属也期望如此.这种情形在心理学上称为()。
A、刻板印象
B、晕轮效应
C、投射
D、沟通焦虑
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197、问答题 简述三个激励过程模式?
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198、单项选择题 领导理论的发展经历了特质理论阶段、行为理论阶段、权变理论阶段,其中行为理论阶段大致在()
A.20世纪30年代
B.20世纪40~60年代
C.20世纪70年代
D.20世纪80年代
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199、问答题 简述组织结构理论权变观的一般性结论。
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200、问答题 什么是人格?
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201、多项选择题 领导权的分配应坚持的原则有()
A.量才适用,德才兼备原则
B.职权一致,责权对等原则
C.分配适度,系统优化原则
D.因事设人,量才授权原则
E.保权授责,科学授权原则
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202、单项选择题 变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是,以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制,这属于克服变革阻力的哪种策略:()
A.教育和沟通
B.参与
C.协商
D.强制
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203、问答题 研究结果的统计分析法一般包括哪几种?
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204、多项选择题 夏兰希克指出了组织承诺的四条行为标准包括()。
A.行为的清晰性
B.行为的持久性
C.行为的自愿性
D.行为的公正性
E.行为的公开性
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205、单项选择题 被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么?()
A.1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会
B.霍桑试验
C.1914年利莲·吉尔布雷斯出版的《管理心理学》
D.泰罗的《科学管理原理》
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206、单项选择题 提出“超Y理论”的学者是()
A.麦格雷戈
B.劳伦斯和洛希
C.莫尔斯和洛希
D.玛丽•福莱特
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207、单项选择题 动机是一种主观状态,其表现的方式为()
A.激励
B.目标
C.需要
D.行为
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208、单项选择题 静态地看,组织的存在表现为在某些特定目标下形成的()、个人之间关系的网络式结构,它一经形成,便具有相对的稳定性。
A.职业
B.职责
C.职级
D.职位
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209、问答题 根据费恰特的观点,文化的主要功能有哪几点?
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210、单项选择题 按照信息沟通的“介质”不同而划分的沟通类型是()。
A.内部沟通和外部沟通
B.正式沟通和非正式沟通
C.纵向沟通和横向沟通
D.口头沟通和非口头沟通
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211、单项选择题 领导决策的效力必须有一定的时间限期,这称作领导决策的()
A.时效原则
B.数量原则
C.周期原则
D.效率原则
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212、单项选择题 斯金纳把人们为了达成某种目的而作用于环境的行为称为()
A.答应性行为
B.本能性行为
C.操作性行为
D.学习性行为
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213、单项选择题 组织中的职员接受双重领导,形成双道命令系统,并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散,适应性较强,这种组织结构是()。
A.事业部型结构
B.职能型结构
C.矩阵形结构
D.直线型结构
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214、单项选择题 下列对非正式沟通认识正确的是;()
A.非正式沟通只会起到负面作用
B.只要合理加以利用,非正式沟通可以成为正式沟通的补充
C.只要下功夫,非正式沟通是可以被消除的
D.非正式沟通现象越多,组织的效率越低
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215、单项选择题 以下激励理论不属于认知理论范畴的是()
A、期望理论
B、公平理论
C、强化理论
D、综合激励理论
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216、名词解释 挫折理论
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217、单项选择题 招聘人员通常认为口才好的求职者必然高智商和勤勉,这种现象在心理学上称为()
A、刻板印象
B、晕轮效应
C、投射
D、沟通焦虑
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218、名词解释 特点
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219、多项选择题 人们在群体中可以获得的需要和满足有()
A、安全需要
B、情感需要
C、尊重和认同需要
D、完成任务的需要
E、实现组织目标的需要
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220、单项选择题 日本的自主管理(JK)活动的理论依据是()
A.需要层次理论
B.公平理论
C.双因素理论
D.期望理论
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221、问答题 简述事业生涯选择的步骤与方法.
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222、单项选择题 在组织结构类型中,被称为“虚拟组织”的是()
A.网络型
B.多维立体型
C.事业部型
D.矩阵型
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223、单项选择题 关于双因素理论的下列说法中正确的是()
A、双因素理论和需要层次理论颇为相似。
B、同事关系和工作环境的改善将对员工起到显著的激励作用。
C、能对员工起到激励作用的因素都是属于工作本身或工作内容方面的。
D、双因素理论是美国心理学家赫兹伯格1966年在《动机和人》一书中提出的。
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224、单项选择题 衡量组织成熟程度和组织运行有效性的基本标志是()
A.管理幅度与管理层次设置的合理化
B.组织目标设置的合理性
C.权责体系设置的合理化
D.组织结构的功能优化
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225、单项选择题 在学习型组织的领导方式方面,其特色在于共同的愿景和:()
A.协作的气氛
B.企业家精神
C.团队意识
D.互动关系
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226、问答题 简述“领导”概念包含的四种重要含义
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227、问答题 评价领导绩效的标准有哪些?
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228、名词解释 被领导者
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229、单项选择题 在组织变革中,那些影响到未来资源分配的变革,会因为()而遭受抵制。
A.结构惯性
B.有限的变革点
C.群体惯性
D.对已有的资源分配的威胁
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230、多项选择题 美国心理学家勒温将领导作风分为()
A、专制作风
B、民主作风
C、放任自流作风
D、高关系高工作
E、低关系低工作
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231、单项选择题 在各种决策的道德标准中,决策者往往最为推崇的是()
A、功利主义标准
B、人权标准
C、公正标准
D、满意标准
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232、单项选择题 劳动分工是决定组织()程度的组织设计决策要素。
A.部门基础的同质
B.专业化的高低
C.控制下属的多少
D.集权与分权
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233、问答题 简述社会人理论的要点。
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234、问答题 请论述对“社会人”属性的员工的管理方法。
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235、问答题 如何改变员工的不公平感?
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236、单项选择题 依据亨利•明兹伯格的经理角色理论,经理充当下面哪种角色时不属于决策方面的角色?()
A、企业家角色
B、谈判者角色
C、监督人角色
D、资源分配者角色
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237、单项选择题 按照赫茨伯格的双因素理论,与激励因素有关的是()
A.工作内容
B.工作环境
C.组织变革
D.决策
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238、单项选择题 在社会知觉的偏差中,由获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称()
A.首因效应和近因效应
B.第一印象效应
C.晕轮效应
D.定型效应
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239、单项选择题 以()为主的员工则会花一些时间考虑完成这项工作能在多大程度偿还“债务”,即在多大程度上回报组织曾给予的恩惠。
A.连续承诺
B.上司承诺
C.规范承诺
D.情感承诺
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240、名词解释 组织行为学
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241、问答题 联系实际,谈谈你对双因素理论的理解。
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242、问答题 职业生涯设计的定义是什么?
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243、多项选择题 影响群体间协作程度的主要因素有()
A.群体间的互相依赖性
B.群体所从事任务的不确定性
C.群体工作的时间
D.群体的目标取向
E.群体间的一致性
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244、问答题 人格的定义是什么?
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245、问答题 请论述霍兰德的人格与工作的匹配理论。
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246、多项选择题 跨文化沟通者应当学习对方的:()
A.语言
B.非语言技能
C.沟通习惯
D.文化背景
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247、问答题 双因素理论的基本观点
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248、单项选择题 组织行为学实际上是组织中以人为中心的()
A.行为科学
B.管理心理学
C.人事管理学
D.现代管理学
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249、多项选择题 组织内部关系有哪些形式:()
A.团队
B.联合
C.外包
D.直线
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250、单项选择题 韩、孟诗派的理论主张是()
A.汉魏风骨
B.不平则鸣
C.笔补造化
D.补察时政
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251、问答题 简述马斯洛需求层次论的基本论点。
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252、单项选择题 提出公平理论的美国心理学家是()
A.弗鲁姆
B.亚当斯
C.斯金纳
D.奥德弗
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253、单项选择题 根据沟通理论,属于正式沟通渠道的是()
A.小道消息
B.社交场合
C.食堂的午餐
D.员工会议
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254、名词解释 领导者
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255、单项选择题 为了克服由于命令的统一原则而产生的信息传递的延误,专门设计了一种分层管理的“跳板”,以沟通信息,及时处理问题。这项设计的提出者是()
A.厄威克(Urwick)
B.法约尔(Fayol)
C.明茨伯格(Mintzberg)
D.韦伯(Weber)
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256、问答题 什么是公平理论?
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257、单项选择题 提出X理论-Y理论的美国社会心理学家是()
A、斯金纳
B、道格拉斯•麦格雷戈
C、阿吉里斯
D、弗鲁姆
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258、多项选择题 管理者应该如何应对环境的挑战:()
A.需要更开阔的视野来组织我们的思想
B.系统地考虑资源的安排
C.需要更灵活地设计规范和考核
D.需要更加人性地考虑管理员工
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259、单项选择题 目标理论指出,设置合适的目标会使人产生想达到该目标的()
A.期望
B.成就需要
C.动机
D.急切心理
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260、问答题 简述宝钢五大激励的理论依据.
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261、单项选择题 一般来说,下列组织结构形式中更倾向于有机式的是()
A、直线职能型
B、矩阵型
C、多维立体型
D、事业部型
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262、问答题 简述群体及其类型
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263、单项选择题 成功的群体间工作绩效受到一系列因素的影响,其中最主要的因素是()
A.竞争
B.协作
C.人际关系
D.个性差异
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264、单项选择题 组织行为学的研究()是人的心理和行为的规律性。
A.主体
B.对象
C.方法
D.内容
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265、单项选择题 在组织行为学中,把一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向称为()
A.群体促进效应
B.社会惰化效应
C.协同效应
D.责任分摊效应
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266、问答题 能力与知识、技能的联系和区别。
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267、判断题 群体规模越大,工作绩效越高。()
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268、问答题 简述三种人际测量方法的异同?
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269、单项选择题 强化理论中有不同类型的强化,其中,当一种反应伴随着中止或逃离不愉快事件时的一种情形称为()
A、积极强化
B、惩罚
C、忽视
D、消极强化
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270、名词解释 激励机制
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271、单项选择题 “居安思危”是哪种思考方法?()
A、立体思维
B、多路思维
C、侧向思维
D、反向思维
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272、单项选择题 在相互依赖关系的类型中,依赖关系最为复杂的是()
A.联营式关系
B.顺序式关系
C.互惠式关系
D.协作式关系
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273、单项选择题 决策者对未来情况虽然无法做出肯定的判断,但已知事件发生的概率,这种类型的决策是()。
A.创新决策
B.风险型决策
C.确定性决策
D.程序化决策
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274、多项选择题 患者女,48岁。主因右下肢肿胀、疼痛1周入院。患者3个月前因右腿骨折予以石膏固定。查体:T36.5℃,P86次/min,R18次/min,Bp120/70mmHg。右下肢小腿较左侧明显肿胀,并有触痛,Homan试验阳性。
为明确诊断应立即进行的检查项目包括()
A.D-二聚体
B.加压超声成像
C.血常规
D.静脉造影
E.血生化
F.MRV
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275、单项选择题 一般以规范化的方式和手段、遵循层级节制原则运用权力,且可以动用合法的暴力手段属于()行使方式。
A.正式权力
B.非正式权力
C.专制权力
D.民主权力
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276、问答题 请论述“复杂人”假设的基本观点和内容。
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277、单项选择题 从19世纪末至20世纪40年代中期,在冲突理论中占统治地位的是()
A、传统观点
B、人际关系观点
C、相互作用观点
D、“单一”观点
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278、单项选择题 一般认为冲突大约要经历的阶段是()
A.三个
B.四个
C.五个
D.六个
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279、名词解释 内容
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280、单项选择题 根据纳德勒和图曼斯的组织权交模型,下列情境汇总宜于采用稳定、机械式的组织模式的是()
A、目标多样化
B、技术复杂多变
C、决策程序化
D、环境相对不稳定
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281、单项选择题 以了解某一社会现象的现状、特点和发展过程为目的所进行的调查研究,称为()
A.描述性研究
B.预测性研究
C.归纳性研究
D.解释性研究
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282、单项选择题
他人认为个体在一个特定的情境中应该作出什么样的行为反应是()
A.角色同一性
B.角色知觉
C.角色期待
D.角色冲突
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283、单项选择题 K•卢因的“群体动力论”援引的理论基础是()。
A.空气动力学理论
B.环境科学理论
C.场论
D.团队角色理论
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284、问答题 简述沟通过程的模型?
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285、单项选择题 在相关分析中,其度量的具体指标是()
A.相关度
B.相关比
C.相关系数
D.标准差
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286、单项选择题 已有的大部分研究认为,组织承诺是在()原则的基础上形成的。
A.社会交往
B.公平
C.社会交换
D.等价
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287、单项选择题 在组织结构设计的权变理论中,有关决定论和战略选择的说法中正确的是()
A、决定论认为外部因素决定着组织结构,战略选择认为内部因素决定着组织结构。
B、决定论认为内部因素决定着组织结构,战略选择认为外部因素决定着组织结构。
C、决定论和战略选择都认为外部因素是决定组织结构的首要因素。
D、决定论和战略选择都认为内部因素是决定组织结喉的首要因素。
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288、单项选择题 在组织中,心理契约的核心内容是在()的基础之上互惠互利的交换关系。
A.等价原则
B.公平原则
C.互利原则
D.经济原则
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289、单项选择题 将名义群体法和尖端的计算机技术相结合的群体决策方法是()
A、头脑风暴法
B、质量圈方法
C、德尔菲法
D、电子会议法
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290、单项选择题 组织中职位界定的前提和基础是()
A、选择组织结构形式
B、划分管理层次
C、职能分析
D、职位描述
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291、问答题 实验法分成哪几种?其中准实验法的特点又是什么?
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292、单项选择题 决定人的行为的心理基础是()
A.价值观及其体系
B.人生观
C.世界观
D.态度
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293、单项选择题 生产/服务团队通常是由专职工人组成的,从事的工作是()的,很大程度上是自我管理的。如生产线上的装配团队、民航客机的机组人员、计算机数据处理团队等。
A.按部就班
B.充满挑战
C.变化无常
D.一成不变
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294、单项选择题 冲突过程的第一阶段是()
A、认知和个性化
B、行为
C、潜在的对立或不一致
D、行为意向
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295、单项选择题 赫塞一布兰查德领导模型认为,随着下属由不成熟走向成熟,相应的领导行为应分别是()
A、命令型、参与型、说服型、授权型
B、命令型、说服型、参与型、授权型
C、说服型、命令型、参与型、授权型
D、说服型、参与型、命令型、授权型
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296、问答题 分别从不同的角度看待组织变革和发展的目标。
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297、问答题 如何正确理解组织的涵义?
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298、问答题 期望值是指什么?
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299、单项选择题 组织变量是由下列两个变量组成的()
A.结构变量与规范变量
B.结构变量与职业化变量
C.结构变量与因果变量
D.结构变量与技术变量
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300、单项选择题 按照菲德勒的权变领导理论,任务取向的领导干得更好的情境是()
A.上下级关系好、任务结构低、职位权力弱
B.上下级关系差、任务结构高、职位权力强
C.上下级关系差、任务结构高、职位权力弱
D.上下级关系好、任务结构高、职位权力强
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