当前位置：91考试网 -> 考试题库

管理学：生产运作管理必看题库知识点（每日一练）
2021-09-05 04:07:32 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★管理学》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《管理学：生产运作管理》题库，分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记！经广大会员朋友实战检验，此方法考试通过率大大提高！绝对是您考试过关的不二利器！
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

1、问答题  组织的三项基本职能


点击查看答案


2、判断题  批量生产方式适合产品体积较大，需求量比较稳定，品种和数量也比较大的企业。（）


点击查看答案


3、单项选择题  设备综合工程学追求的目标是最经济的（）。

A.技术周期费用
B.设备采购费用
C.设备使用费用
D.寿命周期费用


点击查看答案


4、单项选择题  持续改善常用工具中的“鱼刺图”是指（）。

A．帕累托分析图（排列图）
B．因果分析图
C．直方图
D．散布图


点击查看答案


5、问答题  何谓项目管理？其基本管理过程有哪些？


点击查看答案


6、问答题  试述如何有效地制定生产战略。


点击查看答案


7、判断题  衡量质量的标准是顾客满意。（）


点击查看答案


8、多项选择题  泰勒通过哪些著名的实验总结了称为“科学管理”的一套思想？（）

A．霍桑实验
B．铁铲实验
C．搬运实验
D．切削实验


点击查看答案


9、判断题  生产管理，又称生产控制，是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。（）


点击查看答案


10、填空题  生产年度计划是企业的纲领性计划，而（）是落实性计划，是年度计划的（）。


点击查看答案


11、判断题  大批量生产方式源于日本，是基于日本的企业间关系，强调市场导向，优化资源配置，每个企业以财务关系为界限，优化自身的内部管理。精益生产方式则以产品生产工序为线索，组织密切相关的供应链，一方面降低企业协作中的交易成本，另一方面保证稳定需求与及时供应，以整个大生产系统为优化目标。（）


点击查看答案


12、判断题  JIT是对人行为的有效控制系统，让人消耗最小的能量，完成最佳的工作。（）


点击查看答案


13、判断题  不同产品和零件的某一相同或者相似工艺进行加工，这个属于对象专业化原则。（）


点击查看答案


14、名词解释  工时定额


点击查看答案


15、问答题  简述服务蓝图的结构、作用、制作步骤。


点击查看答案


16、判断题  产品结构文件是MRP系统产生的。（）


点击查看答案


17、单项选择题  对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件，可选择（）。

A、顺序移动方式
B、平行移动方式
C、平行顺序移动方式
D、三者均可


点击查看答案


18、单项选择题  劳动定额制定基本要求是多方面的，其关键是（）。教材第80页

A.快
B.准
C.全
D.多


点击查看答案


19、问答题  何谓质量环？它对质量管理有何指导意义？


点击查看答案


20、单项选择题  “假设我们运用这种方案会怎样？”这种谈判的发问类型称为（）

A.强调式发问
B.探索式发问
C.证明式发问
D.协商式发问


点击查看答案


21、名词解释  牛鞭效应


点击查看答案


22、判断题  要想缩短工期，只有在关键路线上赶工。（）


点击查看答案


23、填空题  生产运营系统是由（）和（）构成的。能将一定输入转化为特定输出的有机整体。


点击查看答案


24、判断题  厂区平面布置时工艺原则、经济原则、安全环保原则同等重要。（）


点击查看答案


25、问答题  简述工作日写实的步骤及每一步骤的基本内容。


点击查看答案


26、问答题  质量小组在质量管理过程中的作用如何，如何顺利实现其作用？


点击查看答案


27、问答题  开局阶段形成良好氛围非常重要，谈判人员应该注意什么？


点击查看答案


28、多项选择题  供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式（）。

A.批量物流
B.订单物流
C.配送物流
D.准时物流
E.双向物流


点击查看答案


29、多项选择题  大规模定制可以分为哪些类型？（）

A．按订单销售（Sale-To-Order）
B．（Assemble-to-Order）
C．按订单制造（Make-to-Order）
D．（Engineer-to-Order）


点击查看答案


30、多项选择题  现代化设备具有以下特征：大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、（）。

A.自动化
B.智能化
C.环保化
D.综合化
E.数字化


点击查看答案


31、单项选择题  产品构思的内容包括产品使用目的、（）、产品大致轮廓和大概制造方法等。

A．使用方法
B．基本功能
C．生产过程
D．产品质量


点击查看答案


32、多项选择题  生产能力计划的内容主要包括哪些？（）

A．需求预测
B．能力计算
C．能力计量
D．能力平衡


点击查看答案


33、填空题  流水线上出产相邻两件制品的时间间隔叫做（）


点击查看答案


34、填空题  

网络图由圆圈和箭线组成，对箭线式网络图，圆圈代表（），箭线表示（）。


点击查看答案


35、多项选择题  工厂平面布置的方法主要包括哪些？（）

A．模板布置法
B．生产活动相关图法
C．统计法
D．重量-距离模式


点击查看答案


36、判断题  非工艺性损耗是由管理不善造成的，并非产品制造中所必需的，因此不应计入单位产品主要原材料供应定额中。（）


点击查看答案


37、单项选择题  在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于（）。

A．单件生产
B．小批量生产
C．成批轮番生产
D．流水生产


点击查看答案


38、判断题  库存周转率等于出库量除以库存量。（）


点击查看答案


39、问答题  简述JIT生产方式新思维。


点击查看答案


40、填空题  综观历史，质量管理的发展大体经历了质量检验、（）、（）三个阶段。


点击查看答案


41、判断题  制造性生产多是资本密集型的，而服务性运作相对来说通常是劳动密集型的。（）


点击查看答案


42、填空题  生产运营是一切社会组织将对它的（）转化为（）的过程。


点击查看答案


43、单项选择题  下列不是并行工程的特点的是（）。

A．在生产前即已注意到产品的制造问题
B．设计成本低
C．较快速推出新产品
D．适于小批量、多品种生产


点击查看答案


44、多项选择题  生产控制标准的指定方法包括（）。

A、控制法
B、类比法
C、分解法
D、定额法


点击查看答案


45、多项选择题  项目型生产计划主要包括哪些工作？（）

A．人力资源管理
B．进度计划与控制
C．成本预算与控制
D．资源安排与优化


点击查看答案


46、判断题  库存是指企业所有资源的储备。（）


点击查看答案


47、判断题  用户对产品的需求决定了产品生产系统的要求，进一步确定了生产运作管理的目标。（）


点击查看答案


48、判断题  设备综合工程学是由英国设备综合工程中心的丹尼斯•帕克斯首次于1971年在美国国际设备工程年会上提出的。（）


点击查看答案


49、单项选择题  假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？（）

A、200
B、300
C、400
D、500
E、600


点击查看答案


50、名词解释  迂回法


点击查看答案


51、单项选择题  一般而言，一支谈判队伍不应包括（）

A.政府官员 
B.技术人员 
C.财务人员 
D.法律人员


点击查看答案


52、单项选择题  下列哪项不是生产运作管理的目标？（）

A、高效
B、灵活
C、准时
D、清洁
E、以上都不是


点击查看答案


53、单项选择题  大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一，可以说在于对（）的开发和使用上。

A、人力资源
B、设备
C、库存
D、物料


点击查看答案


54、多项选择题  影响生产与运作能力的要素有（）。

A.固定资产的数量
B.生产人员数量
C.固定资产的工作时间
D.科技人员的技术水平
E.固定资产的生产效率


点击查看答案


55、问答题  简述企业选址的原则。


点击查看答案


56、单项选择题  JIT的核心是追求（）

A、零库存生产方式
B、柔性生产方式
C、大量产出方式
D、EOQ方式


点击查看答案


57、单项选择题  下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是（）。

A、各项活动的总时差大于0
B、各项活动的总时差小于0
C、线路持续时间最短
D、线路持续时间最长


点击查看答案


58、问答题  计算题：某企业预测2006年甲产品的销售量为5000件，每一件甲产品需用Ａ零件2件，该零件单价为2元，由外协厂供应。根据历史资料统计可知，Ａ零件的年保管费用为零件单价的20％，每次订购该零件的费用为28.8元，试计算Ａ零件的经济订购批量。


点击查看答案


59、判断题  服务业以手工操作为主，所以开发一个新产品一般不涉及到设备投资问题，这是其优（）


点击查看答案


60、单项选择题  在库存的ABC管理法中，A类物料的库存管理特点是（）。

A．严格控制库存时间，不严格控制库存数量
B．严格控制库存数量，不严格控制库存时间
C．既严格控制库存数量，又严格控制库存时间
D．不严格控制库存数量，又不严格控制库存时间


点击查看答案


61、名词解释  标准化制度


点击查看答案


62、问答题  企业流程再造的实施需要做好哪些准备工作？


点击查看答案


63、判断题  随着3G移动网络的部署，供应链已经进入了移动时代。移动供应链，是利用无线网络实现供应链的技术。它将原有供应链系统上的公客户关系管理功能迁移到手机。（）


点击查看答案


64、填空题  Ａ类物品一般占品种数的（）左右，占总费用的（）左右。


点击查看答案


65、单项选择题  库存保管成本的高低，和（）呈正相关关系。

A．订货批量
B．订货次数
C．缺货成本
D．订货成本


点击查看答案


66、填空题  设备综合管理的基本任务之一是要根据（）先进、（）合理、生产上可行的原则，正确地选购设备，为企业提供优良的技术装备。


点击查看答案


67、多项选择题  1930-1940，生产运作管理的重要内容是统计质量管理与工业心理学，其中非常著名的实验包括哪些？（）

A．霍桑实验
B．铁铲实验
C．搬运实验
D．抽样检验


点击查看答案


68、单项选择题  （）是企业基础定额之一。

A、产量定额
B、工时定额
C、劳动定额
D、库存定额


点击查看答案


69、判断题  库存记录文件中时间段与主生产计划相同，各时间段的信息一般包括以下内容：总需要量、预计到货量、预计库存量、计划到货量、计划发出订单。（）


点击查看答案


70、单项选择题  国际商务谈判策略制定的第四步是（）

A.寻找关键问题
B.确定具体目标
C.形成假设性方法
D.形成具体谈判策略


点击查看答案


71、问答题  何谓运营能力？决定运营能力的要素主要有哪些？


点击查看答案


72、名词解释  代表产品


点击查看答案


73、单项选择题  （）是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能

A、工艺设计
B、工作设计
C、设备采购
D、系统设计


点击查看答案


74、问答题  何谓发生安全事故要“四不放过”？


点击查看答案


75、单项选择题  物料消耗控制的关键阶段是（）。

A.采购阶段
B.设计阶段
C.库存阶段
D.生产工艺阶段


点击查看答案


76、名词解释  消极的听


点击查看答案


77、多项选择题  传统库存控制的不足体现在哪些方面？（）

A．缺乏物流供应链整体观念
B．库存信息传递效率不够高
C．库存控制决策过于简单
D．交货笔迹是造成库存误差


点击查看答案


78、填空题  制造企业的物料库存包括：原材料库存、（）库存、与（）库存。


点击查看答案


79、判断题  质量管理成功与否的关键在于管理者的管理能力与水平。（）


点击查看答案


80、单项选择题  生产与运作管理应遵守的首要原则是（）。

A.节能减排、保护环境的原则
B.创新的原则
C.以市场为导向的原则
D.可持续发展的原则


点击查看答案


81、问答题  简述运营战略的特点


点击查看答案


82、问答题  厂区与车间布置主要考虑哪些因素？


点击查看答案


83、填空题  榫头按数目可分为三种：（）、（）、（）。


点击查看答案


84、判断题  所谓项目是指那些要求在指定的时间内、限定的预算内和规定的质量标准内完成的一次性工作、任务或活动。（）


点击查看答案


85、问答题  简述制定主生产计划的程序。


点击查看答案


86、单项选择题  对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用（）原则

A.工艺专业化
B.产品专业化
C.混合专业化
D.定位布置


点击查看答案


87、单项选择题  下列哪一项不是主观判断的预测方法？（）

A、主管的意见
B、销售队伍的意见
C、消费者调查
D、德尔菲方法
E、时间序列分折


点击查看答案


88、单项选择题  按物资在生产中的作用分为：主要原材料、（）、燃料、动力、工具。

A．钢材
B．辅助材料
C．煤炭
D．电力


点击查看答案


89、名词解释  事件


点击查看答案


90、判断题  JIT生产方式中，如果没有看板则不能生产，也不能运送物品。（）


点击查看答案


91、填空题  基本的库存控制方法有三种，即定期法、（）、（）和ABC库存控制方法。


点击查看答案


92、多项选择题  国际商务谈判的基本程序一般包括（）

A.准备阶段
B.开局阶段
C.正式谈判阶段
D.僵局阶段
E.签约阶段


点击查看答案


93、问答题  试述组织准时生产的条件。


点击查看答案


94、多项选择题  厂区平面布置原则包括哪些？（）

A．工艺原则
B．技术原则
C．经济原则
D．安全和环保原则


点击查看答案


95、填空题  平行移动方式的加工周期（），运输次数（），设备利用状况较（）。


点击查看答案


96、单项选择题  流水生产需要两个基本条件：零件要能互换和（）。

A、设备通用
B、成组化
C、按节拍生产
D、自动化


点击查看答案


97、名词解释  工作责任


点击查看答案


98、单项选择题  生产与作业战略属于企业的（）。

A.核心战略
B.总体战略
C.经营战略
D.职能战略


点击查看答案


99、单项选择题  独立需求，从库存控制的角度理解，其本质含义是指（）。

A．具有不确定性，企业自身不能控制的需求
B．具有确定性，企业自身不能控制的需求
C．具有确定性，企业自身能控制的需求


点击查看答案


100、问答题  PDCA循环的含义及其特点。


点击查看答案


101、问答题  简要分析基于成本的战略。


点击查看答案


102、多项选择题  什么情况下企业生产能力利用率应该大于100%？（）

A．服务不及时或者不能提供服务不会对顾客造成严重后果
B．能力不足
C．用“顾客盈门”造势以便建立品牌效应
D．能力过剩


点击查看答案


103、判断题  服务系统按照顾客需求特性可以分为通用型与专用型，按照运作系统特性可以分为技术密集型与人员密集型。航空、金融、通讯等属于专用型与人员密集型服务。（）


点击查看答案


104、问答题  何谓看板管理？其实施的基本规则有哪些？


点击查看答案


105、判断题  厂区平面布置时的经济原则要求基本生产过程是主体，与它有密切联系的生产部门要尽可能与它靠拢。（）


点击查看答案


106、填空题  大量生产品种单一、产量（）、生产的重复程度（）。


点击查看答案


107、单项选择题  并行工程的主要目标是（）。

A．降低生产成本
B．提高生产作业计划的编制效率和效果
C．缩短产品投放市场的周期
D．充分利用整个社会的资源


点击查看答案


108、单项选择题  在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的（）。

A.特征
B.性能
C.完好性
D.能力


点击查看答案


109、名词解释  批量


点击查看答案


110、填空题  成组技术的核心部分是（）


点击查看答案


111、多项选择题  成本控制一般可以从（）两个角度考虑。

A、工艺设计
B、成本形成过程
C、组织简化
D、成本费用


点击查看答案


112、多项选择题  以下哪些因素会造成过大库存？（）

A．呆料与问题物流长期积压
B．管理层决策失误
C．运作模式影响
D．过大的市场需要预测


点击查看答案


113、判断题  虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。（）


点击查看答案


114、名词解释  生产能力


点击查看答案


115、单项选择题  （）是在同一条流水线上按固定顺序同时生产多种产品。

A、单一流水线
B、混合流水线
C、可变流水线
D、自有节拍流水线


点击查看答案


116、判断题  将完成相同工艺或者工作的设备和工人布置在一个区域内，在此区域（）


点击查看答案


117、单项选择题  生产计划的主要指标有：品种、质量、产量、产值和（）。

A．提前期
B．出产期
C．投入期
D．生产周期


点击查看答案


118、多项选择题  以下有关犹太商人谈判风格的说法正确的有（）

A.善变 
B.友好而坦诚 
C.交易条件比较苛刻 
D.关系网广泛而且坚固 
E.注重小团体和个人利益


点击查看答案


119、多项选择题  服务蓝图的组成要素有（）。

A.五顼宗旨
B.四种行为
C.三条分界线
D.两种人员
E.一批有形展示


点击查看答案


120、判断题  运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等，其中生产线经理主要是制定生产计划，保证最有效利用资源来实现计划。（）


点击查看答案


121、单项选择题  影响销售收入的主要因素是价格与（）。

A、产量
B、市场需求
C、销售量
D、广告效果


点击查看答案


122、名词解释  计划管理


点击查看答案


123、多项选择题  大规模定制的基本思想是基于产品结构的（）。

A.互补性
B.相似性
C.通用性
D.标准化
E.多样性


点击查看答案


124、多项选择题  产品竞争力主要体现为产品的（）

A、性能
B、质量
C、产量
D、价格


点击查看答案


125、单项选择题  直接完成生产任务而消耗的时间被称为（）

A、休息时间
B、保管时间
C、培训时间
D、作业时间


点击查看答案


126、单项选择题  建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是（）。

A.综合生产计划
B.主生产计划
C.生产计划
D.生产作业计划


点击查看答案


127、单项选择题  新产品开发、成本、（）、交货期是企业的四大竞争优势。

A．合同
B．质量
C．计划
D．资金


点击查看答案


128、多项选择题  按谈判信息的载体来划分，可将谈判信息分为（）

A.语言信息
B.文字信息
C.声像信息
D.实物信息
E.消费信息


点击查看答案


129、判断题  周期性生产作业计划一般涉及厂部作业计划、车间作业计划、作业排序。（）


点击查看答案


130、单项选择题  哪项是产品出产计划的输入？（）

A、库存状态文件
B、生产计划大纲
C、产品结构文件
D、车间生产作业计划


点击查看答案


131、问答题  产品构思来源


点击查看答案


132、判断题  在产品结构与工艺相似的成批生产中，可选具体产品作为查定企业生产能力计量单位。（）


点击查看答案


133、判断题  库存控制目标是在满足需求的前提下，最大限度降低库存量或者在确保顾客满意的前提下，最大限度降低库存成本。（）


点击查看答案


134、单项选择题  （）生产方式适用于产品品种单一、产量大而稳定的企业。

A、批量
B、流水线
C、单件小批量
D、大规模定制


点击查看答案


135、判断题  当采用简单等移动平均法预测时，取平均值的数据越多，则对实际变化的响应就越灵敏。（）


点击查看答案


136、单项选择题  “6σ质量”意味着工序能力指数等于（）。

A．5
B．2
C．1.67
D．1.33


点击查看答案


137、单项选择题  “5S”活动，是对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和（）的活动。

A．提高水平
B．提高素养
C．提高文明
D．提高文化


点击查看答案


138、判断题  柔性生产过程是生产线可以从制造一种产品或零件简单方便的调整到制造另一种产品或零件，且调整成本是非常低。（）


点击查看答案


139、单项选择题  在5S活动中，对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去，对有用的东西，按实际需要，摆放好，这种活动称为（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


点击查看答案


140、单项选择题  （）是M•哈默提出的，简化、改造企业业务流程的方法。

A、ERP
B、TQM
C、SCM
D、BPR


点击查看答案


141、问答题  并行工程与顺序工程有何本质差别？


点击查看答案


142、名词解释  关键作业


点击查看答案


143、多项选择题  以下哪些措施有助于实现零故障？（）

A．完善基本条件
B．遵守使用规范
C．劣化复原
D．防止认为失误


点击查看答案


144、单项选择题  利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（）。

A.经验估计法
B.类推比较法
C.统计分析法
D.技术测定法


点击查看答案


145、问答题  何谓工艺专业化？它有何优缺点？


点击查看答案


146、多项选择题  厂址选择方法主要有哪些？（）

A．分级加权评分法
B．层次分析法
C．线性规划-运输模型方法
D．头脑风暴法


点击查看答案


147、名词解释  产品开发创新


点击查看答案


148、问答题  何谓服务性运营？它主要有哪几种类型？


点击查看答案


149、单项选择题  质量管理所进行的所有管理性质的活动，是为了实现（）。

A.质量升级
B.质量目标
C.质量水平
D.质量成本


点击查看答案


150、填空题  ISO9001是质量体系——（）、开发、（）、安装的质量保证模式。


点击查看答案


151、判断题  平滑系数取0．1，比取0．3能使预测值更快地反映外部需求的变化。（）


点击查看答案


152、问答题  计算题：某轧钢厂有一套轧线材设备，原价为150万元，每年这套设备的低劣化值（即每年增加的维持费用）为7万元，求这套设备的经济寿命。


点击查看答案


153、多项选择题  属于企业职能战略的有（）。

A.愿景
B.经营（业务）战略
C.生产与运作战略
D.企业战略
E.财务管理战略


点击查看答案


154、单项选择题  在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（）。

A.平等移动方式
B.顺序移动方式
C.流水线生产
D.平行顺序移动方式


点击查看答案


155、问答题  试述污染控制的基本原则。


点击查看答案


156、判断题  MRP计划是以零件为对象的生产计划，按照MRP的基本思想，从产品销售到原材料采购，从自制零件的加工到外协零件的供应，从工具和工艺装备的准备到设备维修，从人员的安排到自己的筹措与运用，都要围绕MRP进行。（）


点击查看答案


157、名词解释  功能及常用的功能术语


点击查看答案


158、单项选择题  清扫过程是一个（）的过程。

A.划分辖区
B.发现问题
C.分清责任
D.清点


点击查看答案


159、单项选择题  在结构调整中（）是最基本的。

A、产品结构
B、资本结构
C、组织结构
D、经营结构


点击查看答案


160、单项选择题  新产品的设计一般可分为初步设计、技术设计和（）等三个阶段。

A．外形的设计
B．功能的设计
C．程序的设计
D．工作图设计


点击查看答案


161、单项选择题  可按规定的使用期限来确定消耗定额的有（）。

A.包装材料
B.润滑油
C.劳保用品
D.电炉炼钢的耗电定额


点击查看答案


162、单项选择题  ISO9000系列标准中指导公司对采用标准进行选择的是（）。

A．ISO9000
B．ISO9001
C．ISO9002
D．ISO9004


点击查看答案


163、名词解释  沙龙式模


点击查看答案


164、问答题  缩短交货期有哪些对策措施？


点击查看答案


165、单项选择题  套期保值者根据现货交易情况，先在期货市场上建立多头交易地位，然后再以卖出期货合同进行平仓的做法叫（）

A.买期保值
B.卖期保值
C.掉期交易
D.期权交易


点击查看答案


166、判断题  工作最迟结束时间是指该工作必须结束的最迟时间，它与项目的最早结束时间没有关系。（）


点击查看答案


167、判断题  MRPII是将企业经营管理的三大职能管理（生产、销售和财务）联成一体，所以它不仅具有生产计划与控制功能，还具有对企业计划的实施效果进行模拟的功能。（）


点击查看答案


168、单项选择题  关键路线是：（）

A、活动最多的路线
B、节点最多的路线
C、时间最长的路线
D、将事件时差为零的节点连起来的路线
E、以上都是


点击查看答案


169、判断题  生产批量等于平均日产量除以生产间隔期。（）


点击查看答案


170、单项选择题  缩短开发周期可以有效降低市场需求和（）的不确定性带来的风险。

A、技术发展
B、价格降低
C、竞争激烈
D、新品入市


点击查看答案


171、判断题  生产运作策略的基本任务是面对5P要素的管理活动。（）


点击查看答案


172、单项选择题  关键路线是（）。

A、活动（作业）最多的路线
B、活动时间持续最长的路线
C、存在时差的作业构成的路线
D、成本高的作业构成的路线


点击查看答案


173、问答题  对象专业化原则的优缺点有哪些？


点击查看答案


174、判断题  大规模定制是一种集企业、客户、供应商、员工和环境于一体，在系统思想指导下，用整体优化的观点，充分利用企业已有的各种资源，在标准技术、现代设计方法、信息技术和先进制造技术的支持下，根据客户的个性化需求，以大批量生产的低成本、高质量和效率提供定制产品和服务的生产方式。（）


点击查看答案


175、名词解释  固定量系统


点击查看答案


176、问答题  简述企业流程再造理论提出的历史背景。


点击查看答案


177、单项选择题  设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为（）。

A.物质寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.折旧寿命


点击查看答案


178、多项选择题  生产能力短期计划可以通过哪些措施进行调节？（）

A．库存
B．劳动时间
C．外部资源
D．推迟交货


点击查看答案


179、单项选择题  金融市场的杠杆（）

A．汇率
B．利率
C．黄金
D．人民币


点击查看答案


180、问答题  简述新产品开发的绩效评价方法。


点击查看答案


181、判断题  厂部作业计划的目的是编制一个每批产品投入和出产的日历进度计划。（）


点击查看答案


182、单项选择题  运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（）在转换过程中发生增值。

A、原材料和零部件
B、信息、设备、资金
C、劳动力
D、资源


点击查看答案


183、多项选择题  库存存储策略一般包括哪些？（）

A．t循环策略
B．（t，S）策略
C．（s，S）策略
D．（t，s，S）策略


点击查看答案


184、填空题  大批量定制生产是指既具有（）下的高效率，低成本，又能像（）那样满足（）顾客需求的一种全新型生产模式。


点击查看答案


185、单项选择题  素有“契约之民”雅称的是（）

A．德国人
B．美国人
C．英国人
D．日本人


点击查看答案


186、判断题  大规模定制是以大规模生产的成本和速度，为单个客户或单件（或小批量）多品种的市场，定制加工制造任意多数量的产品。（）


点击查看答案


187、问答题  简述滚动计划的编制方法。


点击查看答案


188、单项选择题  采用质量管理体系的指南是（）。

A．ISO9000
B．ISO9001
C．ISO9002
D．ISO9004


点击查看答案


189、名词解释  制造性运营


点击查看答案


190、问答题  结合所在单位实际工作绘制流程图（不少于8步），指出存在问题及改进之处。


点击查看答案


191、判断题  基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。（）


点击查看答案


192、问答题  质量成本可以分为哪几种？


点击查看答案


193、名词解释  路线


点击查看答案


194、判断题  ERP是以顾客驱动（市场或利益驱动）、基于时间、面向整个供应链管理的企业资源计划，超越了MRPⅡ。（）


点击查看答案


195、问答题  工艺专业化原则的优缺点有哪些？


点击查看答案


196、问答题  试述生产能力计划的特性。


点击查看答案


197、判断题  工作日历没有消除节假日、停工检修等因素的干扰。（）


点击查看答案


198、名词解释  实活动


点击查看答案


199、问答题  为什么说质量、成本和交货期是生产运作管理的基本问题？


点击查看答案


200、判断题  工序能力指数大小能反映产品的合格率水平。（）


点击查看答案


201、问答题  生产运作战略有哪些主要内容？


点击查看答案


202、问答题  应用MRPⅡ有何现实意义？


点击查看答案


203、判断题  主生产计划是MRP系统的核心，也是所有短期生产活动，包括原材料采购、零部件外协、制造和装配等活动的依据，它将综合计划分解为具体的产品进度计划，规定了计划期内每一生产周期最终产品的计划生产量。（）


点击查看答案


204、单项选择题  完整描述大规模定制的是（）。

A、托夫勒
B、欧文
C、派恩
D、安德森


点击查看答案


205、单项选择题  有助于我们抓住主要矛盾，先集中解决最主要问题，再适当考虑次要问题的分析是（）。

A．帕累托分析
B．因果分析
C．正交分析
D．控制图分析


点击查看答案


206、填空题  OPT倡导者认为，衡量企业是否赚钱有三个财务指标，即：（）、（）和现金流量。


点击查看答案


207、单项选择题  在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待、（）等无效时间。

A．休息
B．闲置
C．交流
D．访问


点击查看答案


208、问答题  生产流程分类


点击查看答案


209、判断题  网络计划技术不能在图上清楚指出各项活动的相互依赖关系。（）


点击查看答案


210、名词解释  假定产品


点击查看答案


211、多项选择题  大批大量生产类型的突出特点有（）。

A.设备按工艺专业化布置
B.产品品种单一
C.设备利用率高
D.劳动定额制定详细
E.生产设备广泛采用专用设备


点击查看答案


212、多项选择题  自然资源条件主要包括哪些？（）

A．土地资源
B．气候条件
C．水资源
D．物产资源


点击查看答案


213、判断题  存货型运作管理的重点是确保交货期，按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡。（）


点击查看答案


214、单项选择题  考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是（）。

A.设计生产能力
B.计划生产能力
C.应变生产能力
D.查定生产能力


点击查看答案


215、多项选择题  生产运作管理的基本内容包括哪些？（）

A．生产运作战略决策
B．生产运作系统设计
C．生产运作运行
D．新型生产经营方式


点击查看答案


216、填空题  FMS由三部分组成：加工系统、（）和计算机控制系统。


点击查看答案


217、判断题  上个世纪50年代以来，供应链管理成为企业生产经营管理的重要组成部分，MRPII已经无法满足企业对资源全面管理的要求，MRPII逐渐发展成新一代的企业资源计划系统ERP。（）


点击查看答案


218、单项选择题  企业应当按照科学有效、（）、比质比价、监督制约的原则，建立健全采购管理的各项制度，防止采购过程中的不正当行为发生。

A．公众评议
B．公开公正
C．公众参与
D．公开讨论


点击查看答案


219、问答题  解释案例库存量和订货点的概念


点击查看答案


220、判断题  设计生产运作系统时，首先应选择软件要素及其组合形式，形成一定的运行机制，进而根据选定的软件要素来选择硬件要素及其组合形式。（）


点击查看答案


221、多项选择题  比较讲究效率与计划性的谈判者有（）

A．印度人
B．美国人
C．阿拉伯人
D．菲律宾人
E．德国人


点击查看答案


222、名词解释  在制品占用量定额


点击查看答案


223、单项选择题  生产管理是销售管理的前提，也是销售的（）和后盾。

A．要求
B．手段
C．保证
D．条件


点击查看答案


224、名词解释  流程


点击查看答案


225、名词解释  明示


点击查看答案


226、问答题  简述设备管理的内容。


点击查看答案


227、单项选择题  为使企业每一个员工、每一个职能科室、每一个生产经营部门都将质量看成是自己的事，需要有某种形式从制度上有机地使企业各部门、各生产环节的工作保持协调一致，达到保证其产品的质量，这种形式称为（）。

A．ISO9000系列标准
B．质量保证体系
C．质量功能部署
D．计量方法


点击查看答案


228、问答题  “推动式”与“拉动式”生产作业管理方式的区别是什么？


点击查看答案


229、问答题  何谓WBS？应用它可以解决项目管理哪些方面的问题？


点击查看答案


230、单项选择题  对于体积大、加工时间长、批量大的零件，应选择（）。

A、顺序移动方式
B、平行移动方式
C、平行顺序移动方式
D、三者均可


点击查看答案


231、单项选择题  生产运作战略属于（）。

A.公司级战略
B.部门级战略
C.职能级战略
D.以上都不是


点击查看答案


232、填空题  无库存生产方式提供了一个不断改进的有效途径，即降低库存－（）－（）－降低库存……的一个无限循环的过程。


点击查看答案


233、判断题  TPM是以设备综合效率为目标，以设备时间、空间全系统为载体，全体成员参与为基础的设备保养、维修体制。（）


点击查看答案


234、单项选择题  设备修理，是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和（）。

A.经济性能降低
B.零件失效
C.使用条件降低
D.精度劣化


点击查看答案


235、单项选择题  磋商阶段谈判双方由于意见产生分歧而导致的僵局是（）

A．执行期僵局 
B．协议期僵局 
C．合同期僵局 
D．履约期僵局


点击查看答案


236、问答题  简述企业生产能力的定义。


点击查看答案


237、单项选择题  经济批量模型假定库存费用的构成为：换产费用和（）。

A.保管费用
B.材料费用
C.劳动力费用
D.财务费用


点击查看答案


238、多项选择题  制造业生产类型按照生产稳定性和重复性可以分为哪些类型？（）

A．大量生产
B．成批生产
C．试产
D．单件小批生产


点击查看答案


239、填空题  设备综合管理是现代意义上的设备管理理论和管理方法。它是在英国的（）、日本的（）的管理思想和管理实践基础上形成的。在我国，通常称为全员设备管理。


点击查看答案


240、单项选择题  产品开发是一个从产生概念产品开始到制造出（）为止的完整过程。

A、原材料
B、物料
C、半成品
D、成品


点击查看答案


241、多项选择题  MRP的输入包括（）。

A、主生产计划
B、物料清单
C、库存状态文件
D、MRP源代码


点击查看答案


242、填空题  对独立需求，订货提前期与需求率不可控，库存控制是通过控制（）和（）来实现的。


点击查看答案


243、问答题  实现大规模定制的主要障碍是什么？


点击查看答案


244、多项选择题  在定置管理中，物的定置三要素体现在（）。

A.物的存放场所
B.物的存放姿态
C.现场标志
D.人与物的结合
E.物与场所的结合


点击查看答案


245、问答题  简述ABC分类法叫原理与分类的具体方法


点击查看答案


246、多项选择题  从狭义的角度来理解谈判，那么僵局的种类（）

A.初期僵局
B.中期僵局
C.后期僵局
D.执行僵局
E.协议僵局


点击查看答案


247、问答题  简述大规模定制生产的特征。


点击查看答案


248、问答题  简述设备管理的发展。


点击查看答案


249、单项选择题  ISO9000的重新认证（）。

A．每一年进行一次
B．每两年进行一次
C．每三年进行一次
D．每五年进行一次


点击查看答案


250、单项选择题  由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（）。

A.基本流程图
B.平面流程图
C.跨功能作业互动图
D.由上而下流程图


点击查看答案


251、名词解释  节奏


点击查看答案


252、判断题  定期采购法每次采购量相同，并且每次出库都做记录。（）


点击查看答案


253、名词解释  项目管理


点击查看答案


254、判断题  汽车生产流水线是按工艺布置的例子。（）


点击查看答案


255、问答题  简述并行工程的基本概念。


点击查看答案


256、单项选择题  谈判人员具备了“T”形知识结构，这表明谈判人员是（）

A.技术专家
B.商务专家
C.全能型专家
D.法律专家


点击查看答案


257、问答题  影响企业竞争力的因素有哪些？


点击查看答案


258、多项选择题  生产类型按照接收生产任务方式分为哪几种？（）

A．订货生产方式
B．备货生产方式
C．借货生产方式
D．买货生产方式


点击查看答案


259、单项选择题  定置管理的三要素是（）。

A.人、物、场所
B.人、场所、图
C.人、物、标志
D.场所、标志、物


点击查看答案


260、问答题  简述企业流程再造的特性。


点击查看答案


261、单项选择题  下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？（）

A、增加库存品种数
B、增加培训费用
C、减少设计费用
D、减少产品多样性
E、以上都是


点击查看答案


262、多项选择题  新产品开发的典型方法有（）。

A.盈亏平衡分析法
B.计算机辅助设计
C.并行工程
D.线性规划法
E.价值工程


点击查看答案


263、多项选择题  产品开发的动力主要来自哪些方面？（）

A．领导的决策
B．需求的拉动
C．同行的建议
D．技术的推动


点击查看答案


264、单项选择题  在定置管理中，物与场所的结合主要是强调（）。

A.固定位置
B.定置图
C.自由位置区分
D.现场标志


点击查看答案


265、问答题  简要分析基于质量的战略。


点击查看答案


266、填空题  《控制论》是美国数学家（）的著作。


点击查看答案


267、单项选择题  （）是由日本丰田公司与1950年提出，并在全球推广应用的。

A、ERP
B、JIT
C、MRP-II
D、CRM


点击查看答案


268、填空题  精益生产追求的是组织结构和业务流程的（）


点击查看答案


269、名词解释  业务流程再造


点击查看答案


270、多项选择题  按照库存的作用可以库存分为（）。

A.经济库存
B.安全库存
C.周转库存
D.调节库存
E.在途库存


点击查看答案


271、问答题  何谓质量成本？它主要由哪几部分组成？


点击查看答案


272、单项选择题  在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于（）。

A.综合的原则
B.安全的原则
C.弹性的原则
D.单一流向的原则


点击查看答案


273、单项选择题  设备技术性无形磨损产生的根本原因是（）。

A．设备长期闲置导致的精度下降
B．设备长期使用导致的精度下降
C．科学技术的进步
D．设备原始价值的贬值


点击查看答案


274、问答题  JIT的特点有哪些？


点击查看答案


275、问答题  某企业生产一种零配件，生产批量为60件，需要顺序经过车削刨钳等四道工序的加工，各工序单件加工时间分别是：3小时，4.5小时，3.7小时，4.1小时，试问，这批零件在四道工序之间采取三种不同的移动方式时，其加工周期分别是多少？


点击查看答案


276、判断题  物料清单文件包含提前期的信息。（）


点击查看答案


277、单项选择题  JIT的生产现场是一种（）生产方式。

A．推动
B．拉动
C．推—拉结合
D．计划型


点击查看答案


278、单项选择题  不属于MRP的关键信息要素是（）。

A、生产纲领
B、主生产计划
C、库存记录
D、物料清单


点击查看答案


279、判断题  工艺专业化组织形式能够比较灵活的改变产品的品种。（）


点击查看答案


280、判断题  服务性运作比制造性运作的辐射范围广。（）


点击查看答案


281、单项选择题  哪一项不是相关需求？（）

A、原材料
B、在制品
C、成品
D、外购零件
E、产品说明书


点击查看答案


282、单项选择题  物资在保管中，应按不同的材料、规格、性能和形状等实行科学合理的摆放和码剁，使摆放整齐，（），便于存放发送和查验盘点，充分利用仓库空间。

A．标志鲜明
B．管理方便
C．查找容易
D．保养有利


点击查看答案


283、单项选择题  散布图法是用来控制影响产品质量的相关因素的方法，它主要分析研究两种因素的何种关系？（）

A.正向关系
B.互动关系
C.主从关系户
D.数据关系


点击查看答案


284、判断题  综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。（）


点击查看答案


285、判断题  平行顺序移动方式是每个零件在前道工序加工完毕后，立即转移到下道工序继续加工，形成前后交叉作业。（）


点击查看答案


286、单项选择题  非独立需求，从库存控制的角度理解，其本质含义是指（）。

A．具有不确定性，企业自身不能控制的需求
B．具有确定性，企业自身不能控制的需求
C．具有确定性，企业自身能控制的需求


点击查看答案


287、填空题  按企业组织生产的特点，可以把加工装配式生产分成（）生产与（）生产两种。


点击查看答案


288、问答题  简要分析用于过程分析的工具。


点击查看答案


289、单项选择题  看板管理中包括如下信息：要生产地零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单、所需工具等内容的是（）。

A.运输看板
B.移动看板
C.生产看板
D.生产手册


点击查看答案


290、多项选择题  在网络时间——费用优化中，压缩活动的优先原则有（）。

A、非关键线路上的活动优先
B、关键线路上的活动优先
C、费用变化率高的活动优先
D、费用变化率低的活动优先
E、总时差是最大的活动优先


点击查看答案


291、单项选择题  企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做（）

A、设计能力
B、查定能力
C、计划能力
D、运行能力


点击查看答案


292、问答题  阐述设备有形磨损的规律


点击查看答案


293、判断题  MRP以物料为中心组织生产，要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产，前一生产阶段应该为后一生产阶段服务。（）


点击查看答案


294、判断题  作业测定是对实际完成工作所需时间的测量。（）


点击查看答案


295、名词解释  有效工作时间


点击查看答案


296、判断题  顺序移动方式适合批量不大、工序时间较短饿加工体积小的情况。（）


点击查看答案


297、多项选择题  设备选择的方法有（）。

A.经验评估法
B.净现值法
C.投资利润法
D.投资回收期法
E.成本比较法


点击查看答案


298、单项选择题  价值关系是（）

A、客观的工资
B、主观的
C、社会的
D、个体的


点击查看答案


299、单项选择题  在编制作业计划时，提前期法适用于（）。

A．单件生产
B．小批量生产
C．成批轮番生产
D．流水生产


点击查看答案


300、单项选择题  物资收到后，质量检验或验证人员应当严格按（）进行检验和验证，并对检验、验证结果承担责任。

A．价格和数量
B．数量和品种
C．货物和类型
D．标准和程序


点击查看答案


题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★管理学》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《管理学：生产运作管理》题库，分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记！经广大会员朋友实战检验，此方法考试通过率大大提高！绝对是您考试过关的不二利器！
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
【大 中 小】【打印】 【繁体】 【关闭】 【返回顶部】
下一篇：高校实验室安全考试：高校实验室..

相关栏目

问题咨询请搜索关注"91考试网"微信公众号后留言咨询