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1、单项选择题 计划工作的核心是()
A.目标
B.预算
C.时间
D.决策
E.目的
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2、单项选择题 下列属于非权力性影响力构成因素的是()
A.传统因素
B.职位因素
C.才能因素
D.资历因素
E.权力因素
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3、单项选择题 下列不属于组织设计步骤的是()
A.评估当前形势
B.确立组织目标
C.提出组织框架
D.设计组织的运作方式
E.划分工作业务
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4、单项选择题 按控制的时间不同,控制可以分为()
A.技术控制、质量控制、资金控制、人力资源控制
B.日常控制、定期控制
C.专题控制、专项控制、全面控制
D.间接控制、直接控制
E.前馈控制、同期控制、反馈控制
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5、单项选择题 下列不符合护理管理发展趋势的是()
A.管理思想的多元化
B.管理体制的合理化
C.管理人才的专业化
D.管理方法的科学化
E.管理手段的自动化
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6、单项选择题 "在管理过程中围绕提高效益为中心,科学、有效地使用人、财、物和时间,以创造最大的经济价值和社会价值"描述的是()
A.动态原理
B.效益原理
C.效率原理
D.人本原理
E.系统原理
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7、单项选择题 根据《编制原则》,300张床位以下的医院,病床与工作人员之比是()
A.1:1.3~1:1.4
B.1:1.4~1:1.5
C.1:1.6~1:1.7
D.1:1.8~1:1.9
E.1:2~1:2.1
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8、单项选择题 在决策过程中,解决"干什么"问题的是()
A.个人决策
B.团体决策
C.确定决策
D.战略决策
E.战术决策
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9、单项选择题 是管理的核心职能,对人力资源进行有效开发和利用()
A.计划职能
B.组织职能
C.人员管理
D.领导职能
E.控制职能
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10、单项选择题 动态原理对应的原则是()
A.反馈原则
B.动力原则
C.能级原则
D.弹性原则
E.价值原则
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11、单项选择题 某病房的护士长是一名很有领导艺术的领导者,当护士工作表现出色时,护士长都会立即加以表扬,实际上就是对行为做了()
A.正强化
B.负强化
C.消极强化
D.惩罚
E.消退
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12、单项选择题 分为再现型、发现型和创造型三类型的是()
A.专业结构
B.能级结构
C.年龄结构
D.智能结构
E.功能结构
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13、单项选择题 领导权力影响力的特点是()
A.下属信服、尊敬
B.激励作用大
C.比较稳定
D.影响力持久
E.影响力有不可抗拒性
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14、单项选择题 属于控制基本过程的关键是()
A.制定预算
B.衡量绩效
C.纠正偏差
D.建立标准
E.预测过程
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15、单项选择题 提出需要层次理论的是()
A.赫茨伯格
B.马斯洛
C.亚当斯
D.弗洛姆
E.斯金纳
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16、单项选择题 评估形势时首先应将以下的哪一项内容看作一个整体,通过调查进行分析()
A.社会需求
B.对手
C.服务
D.组织
E.系统
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17、单项选择题 根据影响划分的冲突类型是()
A.目标冲突
B.破坏性冲突
C.角色冲突
D.人际冲突
E.过程冲突
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18、单项选择题 人是具有多种需要的复杂的"社会人",是生产力发展最活跃的因素是以下哪种原理的思想基础()
A.行为激励
B.人本原理
C.动态理论
D.参与管理
E.系统原理
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19、单项选择题 计划的制订既要考虑全局,又要分清主次轻重,抓住关键及重点()
A.系统性原则
B.重点原则
C.创新原则
D.弹性原则
E.可考核性原则
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20、单项选择题 物质性质量标准的主要形式是()
A.统一化
B.一体化
C.规格化
D.系列化
E.规范化
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21、单项选择题 根据范围划分,冲突可以分为()
A.目标冲突、认知冲突、感情冲突、程序冲突
B.建设性冲突、破坏性冲突
C.个人冲突、人际冲突、群体冲突
D.人际冲突、群体冲突、组织间冲突
E.积极性冲突、消极性冲突
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22、单项选择题 参加集体决策的成员面对面地接触,全部意见提出来之前,成员之间不进行讨论,所有方案都提出之后,再进行讨论,直到达成一致意见()
A.头脑风暴法
B.名义集体决策法
C.德尔菲法
D.电子会议法
E.个人决策法
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23、单项选择题 管理的最少层次原则要求,一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是()
A.1~2个层次
B.2~4个层次
C.4~6个层次
D.6~8个层次
E.8~9个层次
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24、单项选择题 根据领导生命周期理论,护士长对于非常有经验的护士应该采取的领导行为是()
A.高工作低关系
B.高关系高工作
C.低工作高关系
D.低工作低关系
E.高工作高关系
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25、单项选择题 控制的第三步是()
A.信息反馈
B.建立标准
C.明确目标
D.衡量绩效
E.纠正偏差
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26、单项选择题 下列不属于正式沟通的优点的是()
A.效果较好
B.比较灵活
C.有较强的约束性
D.易于保密
E.可以使信息沟通保持权威性
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27、单项选择题 1957年美国的麦格雷戈提出的人性理论又称为()
A.X理论与Y理论
B.人本理论
C.动态理论
D.科学管理理论
E.行政组织理论
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28、单项选择题 领导的权利包括()
A.用人权、管理权、奖罚权
B.经济权、管理权、决定权
C.奖罚权、用人权、决策权
D.奖罚权、决策权、管理权
E.用人权、决定权、经济权
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29、单项选择题 对保健-激励理论中的保健因素,描述正确的是()
A.保健因素又称维持因素
B.是指与人们的满意情绪有关的因素
C.属于工作本身方面的内容
D.若处理不当就不能产生满意感
E.若处理好能使人们产生满意情绪
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30、单项选择题 下列属于非正式沟通的优点的是()
A.效果较好
B.方式灵活
C.有较强的约束性
D.易于保密
E.可以使信息沟通保持权威性
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31、单项选择题 下列属于人员管理基本原则的是()
A.以人为本原则
B.责权一致原则
C.系统管理原则
D.经济效能原则
E.合理结构原则
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32、单项选择题 对于一个护理人力严重不足的医院,护士长只能选择的护理工作方式是()
A.小组护理
B.责任制护理
C.综合护理
D.功能制护理
E.个案护理
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33、单项选择题 "目标管理中,对人、财、物、信息、技术等作横向协调,合理使用,为目标管理活动的正常开展创造条件"描述的是目标管理过程中()
A.咨询指导
B.调节平衡
C.反馈控制
D.考评结果
E.总结经验
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34、单项选择题 建设性冲突是指由于手段或认识不同而产生的冲突,但冲突双方的()
A.方法一致
B.途经一致
C.目标一致
D.感情一致
E.认知一致
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35、单项选择题 依据纠正偏差措施的作用环节不同,控制可以分为()
A.技术控制、质量控制、资金控制、人力资源控制
B.日常控制、定期控制
C.专题控制、专项控制、全面控制
D.间接控制、直接控制
E.前馈控制、同期控制、反馈控制
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36、单项选择题 期望理论认为某一活动对某人的激励力M=V×E,其中E指的是()
A.激励水平
B.积极性
C.效价
D.期望值
E.关联性
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37、单项选择题 激励的源头是()
A.明确动机
B.洞察需要
C.满足需要
D.满足未满足的需要
E.分析需要
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38、单项选择题 接受者将通道中加载的信息翻译成他能够理解的形式,这属于沟通过程的()
A.信息源环节
B.编码环节
C.传递信息环节
D.解码环节
E.反馈环节
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39、单项选择题 下列不属于我国古代管理思想的是()
A.社会管理思想
B.以人为本管理思想
C.系统管理思想
D.战略管理思想
E.用人思想
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40、单项选择题 护理质量常用的评价方式包括()
A.同级评价,越级评价
B.满意度,同级评价
C.抽样调查,上级评价
D.随机抽样评价,越级评价
E.满意度,抽样调查
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41、单项选择题 下列属于计划工作原则的是()
A.创新原则
B.重视成果原则
C.目标性原则
D.以成员为中心原则
E.重视效益原则
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42、单项选择题 下列不属于控制条件的是()
A.有明确可衡量的标准
B.与组织文化相匹配
C.畅通的信息传递渠道
D.控制人员有较高的素质
E.以目标和执行者的积极性为基础
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43、单项选择题 控制的第一步是()
A.信息反馈
B.建立标准
C.明确目标
D.衡量绩效
E.纠正偏差
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44、单项选择题 属于质量控制基础的是()
A.明确的目标
B.管理者的素质
C.良好的组织文化氛围
D.及时的信息沟通体系
E.各类质量标准
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45、单项选择题 又称思维共振法,是为了克服障碍,产生创造性方案的一种简单方法()
A.头脑风暴法
B.名义集体决策法
C.德尔菲法
D.电子会议法
E.个人决策法
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46、单项选择题 属于强化沟通能力的方法是()
A.平等待人
B.传达有效信息
C.尽量排除外界干扰
D.重视沟通细节
E.进行反复沟通
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47、单项选择题 护理质量控制中的"压疮发生率"属于()
A.同期控制的统计指标
B.反馈控制的统计指标
C.定期控制的统计指标
D.前馈控制的统计指标
E.日常控制的统计指标
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48、单项选择题 下列属于组织设计原则的是()
A.责权分离原则
B.最多层次原则
C.集权原则
D.分工协作原则
E.适应性原则
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49、单项选择题 按照计划的规模划分,计划可分为()
A.长期计划和短期计划
B.战略性计划和战术性计划
C.综合计划和专项计划
D.指令性计划和指导性计划
E.总计划和辅助计划
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50、单项选择题 属于执行医嘱不当造成的缺陷是()
A.药物名称查对失误
B.盲目执行医嘱
C.护理记录缺陷
D.护理人员法律知识缺乏
E.言语不谨慎
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51、单项选择题 造成患者中度残疾、器官组织损伤,导致严重功能障碍的是()
A.一级医疗事故
B.二级医疗事故
C.三级医疗事故
D.四级医疗事故
E.五级医疗事故
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52、单项选择题 通常我们用图形来表示组织的整体结构、职权关系及主要职能,称为()
A.组织树
B.职位说明书
C.组织手册
D.组织结构
E.组织分工
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53、单项选择题 制订划时必须要有一定弹性()
A.系统性原则
B.重点原则
C.创新原则
D.弹性原则
E.可考核性原则
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54、单项选择题 下列不属于谈话技巧的是()
A.善于激发下级的谈话愿望
B.善于启发下级讲真情实话
C.善于抓住重要问题
D.运用倾听技巧
E.直接批评下属
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55、单项选择题 涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策是()
A.战略决策
B.战术决策
C.常规决策
D.非常规决策
E.团体决策
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56、单项选择题 世界卫生组织护理专家委员会规定护士在"保持健康、预防疾病、减轻痛苦、促进健康"中发挥重要作用,是属于计划的何种表现形式()
A.目的或任务
B.目标
C.职能
D.策略
E.政策
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57、单项选择题 下列护理内容属于直接护理项目的是()
A.处理医嘱
B.输液前准备
C.交接班
D.晨间护理
E.书写护理记录
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58、单项选择题 我们常常使用"学术价值、经济价值和社会价值"3个价值指标来进行决策,是在决策步骤中的哪一步()
A.确立问题
B.确定目标
C.拟订和评估方案
D.方案选择和实施
E.追踪评价
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59、单项选择题 利用统计表进行整理数据和粗略分析原因的质量评价统计方法是()
A.分层法
B.调查表法
C.排列图法
D.因果分析图
E.控制图
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60、单项选择题 相互作用观点认为()
A.冲突都是不良和消极的
B.冲突都是与生俱来的
C.冲突可以彻底消除
D.管理者应维持高水平的冲突
E.鼓励冲突
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61、单项选择题 不属于绝大多数员工具有的心理需求是()
A.愿意保持一致的心理
B.渴望获得理解的心理
C.追求公平的心理
D.希望充分自由的心理
E.希望得到承认的心理
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62、单项选择题 重视沟通细节的处理属于()
A.有效沟通的要求
B.有效沟通的原则
C.有效沟通的方法
D.有效沟通的策略
E.有效沟通的意义
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63、单项选择题 护理工时测定是指测量()
A.劳动量
B.直接劳动时间
C.间接劳动时间
D.护理工作全过程耗时
E.平均护理时数
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64、单项选择题 提出公平理论的是()
A.赫兹伯格
B.马斯洛
C.弗隆姆
D.珀恩士
E.亚当斯
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65、单项选择题 PDCA管理循环中,C指的是()
A.计划
B.分析
C.执行
D.检查
E.处理
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66、单项选择题 造成患者死亡、重度残疾的医疗事故的级别是()
A.五级
B.四级
C.三级
D.二级
E.一级
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67、单项选择题 按管理者控制和改进工作的方式不同,控制可以分为()
A.技术控制、质量控制、资金控制、人力资源控制
B.日常控制、定期控制
C.专题控制、专项控制、全面控制
D.间接控制、直接控制
E.前馈控制、同期控制、反馈控制
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68、单项选择题 单人三班制的缺点是()
A.连续工作时间长
B.夜班时间长,护士较疲劳
C.所需人力较多
D.以人为本
E.提高质量
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69、单项选择题 综合性计划,包括目标、政策、程序、规则、任务分配、步骤、资源分配以及为完成既定方针所需的其他要素()
A.策略
B.规程
C.规则
D.规划
E.预算
F.政策
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70、单项选择题 人员管理的基本原则不包括()
A.职务要求明确原则
B.责权利一致原则
C.优化组合原则
D.公平竞争原则
E.用人之长原则
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71、单项选择题 某医院对临床护士进行规范化培训,院内培训的方法不包括()
A.床边教学
B.读书报告会
C.国内进修
D.科室轮转
E.定期查房
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72、单项选择题 某院高于病房收治病种繁杂,但是护理人力比较充足,70%的护理人员具有大专以上学历,且工作年限均在5~8年以上,该病房适合采用的护理工作方式为()
A.个案护理
B.功能制护理
C.小组护理
D.责任制护理
E.综合护理
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73、单项选择题 人际关系观点认为()
A.冲突都是不良和消极的
B.冲突都是与生俱来的
C.冲突可以彻底消除
D.管理者应维持高水平的冲突
E.鼓励冲突
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74、单项选择题 双人三班制排班方式的突出缺点是()
A.适用于专科性强的病区
B.上班和休息时间集中
C.便于分工协作
D.利于新护士成长
E.浪费人力
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75、单项选择题 为完成目标而制订的组织在未来一段较短时间内具体的行动方案的是()
A.战略决策
B.战术决策
C.常规决策
D.非常规决策
E.团体决策
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76、单项选择题 组织设计的第三步是()
A.调查一线资料
B.确立组织目标
C.划分业务工作
D.确定职责和权限
E.提出组织结构的基本框架
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77、单项选择题 "协议授权"程序属于目标管理的()
A.计划阶段
B.实施阶段
C.执行阶段
D.评价阶段
E.检查阶段
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78、单项选择题 功能制护理的优点不包括()
A.护理工作的整体性强
B.节省护士人力
C.节约护理经费
D.节约护士时间
E.护士工作效率高
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79、单项选择题 对于所有组织来说,冲突都是与生俱来的,组织应当接纳冲突。这是冲突观念的()
A.传统观点
B.人际关系观点
C.相互作用观点
D.建设性冲突观点
E.现代观点
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80、单项选择题 冲突的双方都不寻求解决方法,任其发展,期待环境的变化来解决分歧,这种冲突处理方法是()
A.不予理睬
B.压制冲突
C.转移目标
D.推延
E.和平共处
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81、单项选择题 首先提出"以人为本"的管理思想的是()
A.泰勒
B.梅奥
C.法约尔
D.霍桑
E.韦伯
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82、单项选择题 下列不属于领导的要素的是()
A.领导者
B.被领导者
C.群体目标
D.组织结构
E.客观环境
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83、单项选择题 鼓励管理者将冲突维持在一种低水平的观点是()
A.相互作用观点
B.现代企业管理制度观点
C.人文主义观点
D.传统观点
E.人际关系观点
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84、单项选择题 具体数字表示预期结果的报表()
A.策略
B.规程
C.规则
D.规划
E.预算
F.政策
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85、单项选择题 属于根据影响划分冲突类型的是()
A.目标冲突
B.人际冲突
C.建设性冲突
D.组织间冲突
E.程序冲突
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86、单项选择题 非正式沟通的缺点是()
A.易于保密
B.不够灵活
C.内容广泛
D.改善人际关系
E.真实性欠佳
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87、单项选择题 某护士长在领导护士们完成病房护理工作的过程中,注意个人目标和组织目标协调一致,这样护士们的行为趋向统一,对实现组织目标并取得成效非常有益。这种领导方法符合领导工作的()
A.指明目标原理
B.协调目标原理
C.沟通联络原理
D.激励原理
E.直接管理原理
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88、单项选择题 综合护理的缺点是()
A.护理工作缺乏连贯性
B.所需人力物力费用多
C.人员编制、素质、经济影响
D.护理工作节奏快,护士压力大
E.对领导的管理技巧和能力要求高
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89、单项选择题 下列属于反馈控制措施的是()
A.急救物品完好率
B.护理人员素质
C.常规器械消毒灭菌率
D.现场检查
E.基础护理合格率
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90、单项选择题 期望理论认为某一活动对某人的激励力M=V×E,其中V指的是()
A.激励水平
B.积极性
C.效价
D.期望值
E.关联性
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91、单项选择题 管理的二重性是指()
A.人为属性和环境属性
B.人际关系和社会属性
C.自然属性和社会属性
D.客观性和自然属性
E.经济基础和上层建筑
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92、单项选择题 双人三班制的缺点是()
A.连续工作时间长
B.夜班时间长,护士较疲劳
C.所需人力较多
D.以人为本
E.提高质量
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93、单项选择题 不属于护理组织文化内涵的是()
A.具有护理专业自身特点
B.是一种群体文化
C.护理管理者在实践中创造的
D.共同的价值观和行为准则
E.物质成果、精神成果的集中表现
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94、单项选择题 下列属于时间管理策略的是()
A.保持时间利用的间断性
B.学会拒绝
C.善于应用管理
D.事事亲力亲为
E.无需标准化消耗的时间
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95、单项选择题 计划工作必须始终坚持以目标为导向()
A.系统性原则
B.重点原则
C.创新原则
D.弹性原则
E.可考核性原则
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96、单项选择题 记录和总结每日的时间消耗情况,分析时间浪费的原因,采取适当措施的方法是()
A.ABC时间管理法
B.四象限时间管理法
C.记录统计法
D.拟定时间进度表
E.区域管理法
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97、单项选择题 强调以患者为中心的护理方式是()
A.小组护理和责任制护理
B.功能制护理和责任制护理
C.个案护理和小组护理
D.综合护理和个案护理
E.责任制护理和综合护理
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98、单项选择题 根据内容划分,冲突可以分为()
A.目标冲突、认知冲突、感情冲突、程序冲突
B.建设性冲突、破坏性冲突
C.个人冲突、人际冲突、群体冲突
D.人际冲突、群体冲突、组织间冲突
E.积极性冲突、消极性冲突
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99、单项选择题 造成患者轻度伤残、器官组织损伤导致一般功能障碍的医疗事故的级别是()
A.五级
B.四级
C.三级
D.二级
E.一级
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100、单项选择题 确定目标时应包括的要素是()
A.时间
B.目标
C.资源
D.潜力
E.人口
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101、单项选择题 最简单的组织结构类型,组织内部不设参谋部门的是()
A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.职能-参谋型组织结构
D.分部制组织结构
E.委员会
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102、单项选择题 与确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策称为()
A.确定型决策
B.风险型决策
C.微观决策
D.个人决策
E.战略决策
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103、单项选择题 领导工作的基本原理包括()
A.充分授权原理
B.下达命令原理
C.间接管理原理
D.指明目标原理
E.协调过程原理
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104、单项选择题 管理过程中关键的职能是()
A.计划职能
B.组织职能
C.人员管理
D.领导职能
E.控制职能
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105、单项选择题 某三级医院常年床位使用率超过100%,在计算平均护理时数时,我们用各级患者护理时数的总和除以()
A.该病房开放床位数
B.该病房实际在院患者总数
C.一级患者人数
D.该病房患者总人数
E.占用床位数
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106、单项选择题 决策的前提是()
A.调查研究
B.确立问题
C.确定目标
D.拟订方案
E.组织协商
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107、单项选择题 在医院护理管理中,护理组织文化建设要求全体护理人员的积极参与,这是指护理组织文化的()
A.易接受性
B.群众性
C.针对性
D.独特性
E.自觉性
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108、单项选择题 提出保健-激励理论的是()
A.赫兹伯格
B.马斯洛
C.弗隆姆
D.珀恩士
E.亚当斯
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109、单项选择题 四象限时间管理法的两个维度是指事情的()
A.战略性和战术性
B.集体性和个人性
C.时间性和紧迫性
D.权威性和重要性
E.重要性和紧迫性
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110、单项选择题 管理的方法中,最基本的、传统的管理方法是()
A.思想教育方法
B.法律方法
C.社会心理学方法
D.行政方法
E.经济方法
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111、单项选择题 根据卫生部制定的《医疗机构专业技术人员岗位结构比例原则》,卫生技术人员占医院总编设的70%~72%,其中护理人员占()
A.25%
B.30%
C.40%
D.50%
E.75%
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112、单项选择题 组织结构是整个管理系统的"框架",它表明各部分间的相互关系不包括()
A.排列顺序
B.空间位置
C.利益关系
D.聚散状态
E.联系方式
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113、单项选择题 以下哪项不属于计划工作的原则()
A.系统化原则
B.重点原则
C.弹性原则
D.效益原则
E.创新原则
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114、单项选择题 护理人员编设原则不包括()
A.满足患者护理需求原则
B.系统管理原则
C.合理结构原则
D.优化组合原则
E.经济效能原则
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115、单项选择题 下列属于按控制内容的覆盖面划分控制的是()
A.日常控制
B.定期控制
C.直接控制
D.全面控制
E.间接控制
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116、单项选择题 根据双因素理论,下列属于激励因素的是()
A.人际关系
B.工作条件
C.组织政策
D.领导赏识
E.工作环境
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117、单项选择题 某医院护理部制订了本院的护理技术操作规范,属于计划的何种表现形式()
A.目的或任务
B.策略
C.规程
D.规则
E.规划
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118、单项选择题 下列属于前馈控制措施的是()
A.基础护理合格率
B.现场检查
C.急救物品完好率
D.压疮发生率
E.交叉感染率
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119、单项选择题 不属于护理人员编设原则的是()
A.以人为本原则
B.优化组合原则
C.经济效能原则
D.动态调整原则
E.合理结构原则
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120、单项选择题 全面质量管理的基本手段是()
A.改进质量
B.团队形式
C.授权
D.数理统计方法
E.管理方法
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121、单项选择题 在控制过程中,管理者按照标准对资源配置、工作成果等进行监测的阶段是()
A.制定预算
B.衡量绩效
C.明确目标
D.进度控制
E.监测过程
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122、单项选择题 目标管理的基本程序是()
A.计划阶段、执行阶段、检查评价、反馈机制
B.目标设定、计划阶段、执行阶段、总结评估
C.目标设定、执行阶段、总结评估
D.计划阶段、执行阶段、检查评价
E.计划阶段、执行阶段、总结评估
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123、单项选择题 被称为"科学管理之父"的是()
A.法约尔
B.泰勒
C.韦伯
D.梅奥
E.卢因
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124、单项选择题 属于违反护理常规造成的缺陷是()
A.药物名称查对失误
B.盲目执行医嘱
C.护理记录缺陷
D.护理人员法律知识缺乏
E.言语不谨慎
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125、单项选择题 按控制内容的覆盖面不同,控制可以分为()
A.技术控制、质量控制、资金控制、人力资源控制
B.日常控制、定期控制
C.专题控制、专项控制、全面控制
D.间接控制、直接控制
E.前馈控制、同期控制、反馈控制
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126、单项选择题 护理管理者要结合专业特点,借鉴一些先进的管理方法()
A.管理思想的现代化
B.管理体制的合理化
C.管理人才的专业化
D.管理手段的自动化
E.管理方法的科学化
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127、单项选择题 提出期望理论的是()
A.赫兹伯格
B.马斯洛
C.弗隆姆
D.珀恩士
E.亚当斯
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128、单项选择题 临床护理活动的基础质量的评价,主要着眼于评价执行护理工作的()
A.基本条件
B.环境条件
C.仪器设备
D.护理人员素质
E.规章制度
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129、单项选择题 某病房采用功能制护理,护士长根据护理工作的内容分配每日护士的工作,一般每项特定任务安排()
A.1~2名护士
B.2~3名护士
C.3~4名护士
D.4~5名护士
E.不确定
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130、单项选择题 针对组织内部具体工作问题,在较小范围内和较短时间内实施的计划为()
A.战略性计划
B.战术性计划
C.战备性计划
D.战斗性计划
E.战役性计划
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131、单项选择题 "计划工作要从组织系统的整体出发,进行统筹规划"体现了计划的()
A.整体性原则
B.重点性原则
C.系统性原则
D.组织性原则
E.统筹性原则
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132、单项选择题 根据《编制原则》,300~500张床位的医院,病床与工作人员之比是()
A.1:1.3~1:1.4
B.1:1.4~1:1.5
C.1:1.6~1:1.7
D.1:1.8~1:1.9
E.1:2~1:2.1
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133、单项选择题 下列属于接受者障碍的是()
A.目的不明,导致信息内容不确定
B.表达模糊,导致信息传递错误
C.选择失误,导致信息误解
D.过度加工,导致信息模糊
E.言行不当,导致信息理解错误
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134、单项选择题 下列对于沟通过程的描述不正确的是()
A.信息源指发出信息的人
B.反馈是信息沟通的逆过程
C.解码包括接收和译码两个环节
D.编码是发送者将信息译成接受者能理解的符号
E.传递信息是通过某种通道将信息传递给接受者
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135、单项选择题 下列不属于非权力性影响力特点的是()
A.以正式的职位为基础
B.影响力持久,可起到潜移默化的作用
C.比较稳定,不随地位而变化
D.下属信服、尊敬,激励作用大
E.对下属态度和行为的影响起主导作用
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136、单项选择题 小组护理的缺点是()
A.护理工作缺乏连贯性
B.所需人力物力费用多
C.人员编制、素质、经济影响
D.护理工作节奏快,护士压力大
E.对领导的管理技巧和能力要求高
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137、单项选择题 "计划越详细,控制越容易"体现的控制原则是()
A.与计划相一致原则
B.标准合理性原则
C.追求卓越原则
D.直接控制原则
E.控制关键点原则
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138、单项选择题 下列不是管理方法的是()
A.行政方法
B.法律方法
C.民主方法
D.思想教育方法
E.社会心理学方法
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139、单项选择题 根据马斯洛的需要层次理论,下列属于高层次需要的是()
A.生理的需要
B.安全的需要
C.爱与被爱的需要
D.归属的需要
E.尊重的需要
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140、单项选择题 实行"集中政策,分散经营"集中领导下的分权管理的是()
A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.职能-参谋型组织结构
D.分部制组织结构
E.委员会
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141、单项选择题 护士希望获得友谊,希望与同事建立良好的人际关系,希望得到别人的关心和爱护,这些需要属于()
A.生理需要
B.安全需要
C.爱与归属的需要
D.尊重的需要
E.自我实现的需要
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142、单项选择题 按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度,把所有事情纳入四个象限,按照顺序灵活而有序地安排工作的方法是()
A.ABC时间管理法
B.四象限时间管理法
C.记录统计法
D.拟定时间进度表
E.区域管理法
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143、单项选择题 护理人才的群体结构不包括()
A.专业结构
B.能级结构
C.知识结构
D.年龄结构
E.智能结构
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144、单项选择题 ABC时间管理方法中,每日工作前列出()
A.工作计划
B.工作目标
C.日工作清单
D.工作日程表
E.时间分配计划
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145、单项选择题 直线参谋型组织结构的优点是()
A.组织适应性好
B.组织反应灵敏
C.满足统一指挥和严格责任制要求
D.直线领导和职能部门职权明确
E.联系便捷,管理成本低
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146、单项选择题 组织设计的结果是()
A.划分业务工作
B.确定职责和权限
C.设计运作方式
D.形成组织结构
E.决定人员配置
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147、单项选择题 授权最根本的一条准则是()
A.视能授权
B.合理授权
C.合法授权
D.监督控制
E.权责对等
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148、单项选择题 领导者给予每个成员高度的自主权,只对下属提出工作目标,但对下属完成任务的各个阶段的活动不加干涉,除非下属要求,不做主动的指导。这种领导作风属于()
A.权威型
B.命令型
C.民主参与型
D.专权型
E.自由放任型
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149、单项选择题 在控制工作中发现问题,纠正偏差时应寻求发展,体现的控制原则是()
A.控制关键点的原则
B.追求卓越的原则
C.直接控制的原则
D.与计划相一致的原则
E.寻求发展的原则
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150、单项选择题 PDCA管理循环中,D指的是()
A.计划
B.分析
C.执行
D.检查
E.处理
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151、单项选择题 领导者个人决定一切,布置下属执行,权力定位于领导者,很少听取下属的意见。这种领导作风属于()
A.权威型
B.命令型
C.民主参与型
D.专权型
E.自由放任型
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152、单项选择题 由高级人才、中级人才和初级人才按适当比例构成,比例是"金字塔形"的是()
A.专业结构
B.能级结构
C.年龄结构
D.智能结构
E.功能结构
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153、单项选择题 某医院护理部制订了对新人职护士的岗前培训,内容不包括()
A.医院简介
B.科室规章制度
C.医院组织体系
D.护理基本技术操作要求
E.专业知识
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154、单项选择题 标准化的表现形式不包括()
A.统一化
B.规格化
C.系列化
D.规范化
E.科学化
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155、单项选择题 护士长在早交班会上向病房护士口头传达了护理部的一项重要决定,要求大家从今天开始使用一种新的护理记录表格。但是在具体执行过程中效果很差,大家都不清楚新表格的具体填写方法,这种沟通的失败主要是因为()
A.沟通渠道过长
B.护士对信息理解的偏差
C.护士长表达模糊,没有明确表达信息的内容
D.护士长对传达信息的时机把握不准
E.信息沟通渠道选择不当
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156、单项选择题 不属于常用的激发建设性冲突的技巧是()
A.重新构建组织
B.领导者以身作则
C.任命批评家
D.引进外部成员
E.奖励持异议者
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157、单项选择题 组织设计的第一步是()
A.调查一线资料
B.确立组织目标
C.划分业务工作
D.确定职责和权限
E.提出组织结构的基本框架
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158、单项选择题 PDCA管理循环中,A指的是()
A.计划
B.分析
C.执行
D.检查
E.处理
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159、单项选择题 根据范围划分的冲突类型是()
A.目标冲突
B.破坏性冲突
C.角色冲突
D.人际冲突
E.过程冲突
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160、单项选择题 分权式排班的突出优点是()
A.提高员工积极性
B.照顾护士个别需要
C.促进团体凝聚力
D.激励员工自主性
E.节省排班时间
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161、单项选择题 自尊心、自信心、威望、荣誉、表扬、地位等需要属于()
A.生理需要
B.安全需要
C.爱与归属的需要
D.尊重的需要
E.自我实现的需要
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162、单项选择题 "有效的控制系统应是合理的、适用的"体现的控制特征是()
A.合理性
B.灵活性
C.适用性
D.战略高度
E.多重标准
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163、单项选择题 时间管理策略不包括()
A.学会拒绝
B.使用授权
C.善于使用助手
D.减少、缩短会议时间
E.鼓励连续工作
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164、单项选择题 组织设计的第四步是()
A.调查一线资料
B.确立组织目标
C.划分业务工作
D.确定职责和权限
E.提出组织结构的基本框架
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165、单项选择题 属于行为科学理论在护理管理中的应用的是()
A.管理者要合理任用人员
B.管理者要建立良好的人际关系
C.管理者要有科学的管理经验
D.管理者要建立奖罚程序
E.管理者要明确组织分工
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166、单项选择题 按照决策的重要性划分,可以将决策划分为()
A.战略决策和战术决策
B.程序化决策和非程序化决策
C.确定型决策和不确定型决策
D.个人决策和团体决策
E.重要决策和不重要决策
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167、单项选择题 着眼于组织整体目标和方向的计划为()
A.战略性计划
B.战术性计划
C.战备性计划
D.战斗性计划
E.战役性计划
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168、单项选择题 护理组织文化应容易被护理人员理解、认同和接受()
A.易接受性
B.群众性
C.针对性
D.独特性
E.自觉性
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169、单项选择题 某私营医院聘任了大量兼职护士,护士在排班上有很大的自主性,可自己选择是否上夜班,这种排班方式称为()
A.集权式排班
B.分权式排班
C.自我排班
D.自由排班
E.民主排班
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170、单项选择题 衣、食、住、用等人类繁衍最基本的物质需要属于()
A.生理需要
B.安全需要
C.爱与归属的需要
D.尊重的需要
E.自我实现的需要
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171、单项选择题 需要层次理论对护理管理者的基本启示是()
A.激励是没有终点的
B.设置激励目标应加大效价综合值
C.提供充分的激励因素是激发积极性的有效途径
D.需要分层次是有极点的
E.期望是永无止境的
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172、单项选择题 传统的冲突观点认为()
A.冲突都是不良和消极的
B.冲突都是与生俱来的
C.冲突可以彻底消除
D.管理者应维持高水平的冲突
E.鼓励冲突
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173、单项选择题 标准化管理的根本目的是()
A.标准化原理
B.将标准化贯穿于管理全过程
C.增进系统整体效能
D.提高工作质量与工作效率
E.一切活动依据标准
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174、单项选择题 下列不属于领导权力主要表现的是()
A.用人权
B.决策权
C.指挥权
D.影响权
E.奖罚权
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175、单项选择题 属于创造良好沟通环境的方法是()
A.平等待人
B.传达有效信息
C.尽量排除外界干扰
D.重视沟通细节
E.进行反复沟通
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176、单项选择题 被称为"管理过程之父"的是()
A.法约尔
B.泰勒
C.韦伯
D.梅奥
E.卢因
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177、单项选择题 个案护理的缺点是()
A.护理工作缺乏连贯性
B.所需人力物力费用多
C.人员编制、素质、经济影响
D.护理工作节奏快,护士压力大
E.对领导的管理技巧和能力要求高
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178、单项选择题 下列属于院内护士培训方法的是()
A.全脱产学习
B.定期出国开会
C.专题研究
D.提高学历
E.自学
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179、单项选择题 根据影响划分,冲突可以分为()
A.目标冲突、认知冲突、感情冲突、程序冲突
B.建设性冲突、破坏性冲突
C.个人冲突、人际冲突、群体冲突
D.人际冲突、群体冲突、组织间冲突
E.积极性冲突、消极性冲突
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180、单项选择题 把时间分为整体、阶段和瞬时三种情况来进行管理的方法是()
A.ABC时间管理法
B.四象限时间管理法
C.记录统计法
D.拟定时间进度表
E.区域管理法
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181、单项选择题 根据《医疗机构专业技术人员岗位结构比例原则》,三级医院的高级、中级、初级员工的比例应为()
A.1:4:7
B.1:2:8
C.1:3:8
D.1:3:6
E.1:4:8
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182、单项选择题 授权是指领导者授予下属一定的()
A.权力
B.责任
C.权力和责任
D.任务
E.职责
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183、单项选择题 期望理论对护理管理者的基本启示是()
A.激励是没有终点的
B.设置激励目标应加大效价综合值
C.提供充分的激励因素是激发积极性的有效途径
D.需要分层次是有极点的
E.期望是永无止境的
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184、单项选择题 功能制护理的优点是()
A.护士工作的独立性增强
B.分工明确,节省人力
C.护士责任感增强
D.患者的满意度较高
E.护患之间沟通良好
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185、单项选择题 属于有效沟通要求的是()
A.传送
B.精致
C.有方向
D.准确
E.及时修正
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186、单项选择题 某医院外科护士长张洋为本科学历,掌握丰富的医学护理基础知识和技术专长,护士们遇到专业上的问题都愿意请教张护士长,护士长都能给他们满意的解答。因此护士们都很信任护士长,愿意接受护士长的领导做好病房的护理工作。张洋护士长对护士的这种影响力起作用的因素是()
A.职位因素
B.才能因素
C.知识因素
D.资历因素
E.品格因素
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187、单项选择题 不属于QUACERS模式所重视的方面是()
A.做好患者照顾的质量保证
B.有效掌握医疗护理照顾的成本效益
C.重视经验的总结和失误的纠正
D.做好患者和工作人员的安全措施
E.满足工作人员的需求
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188、单项选择题 做好谈话计划的第一步是()
A.安排合理的时间
B.合适的邀请
C.了解谈话对象
D.确定谈话主题
E.选择合适的地点
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189、单项选择题 下列属于有效聆听要点的是()
A.提出问题
B.充分利用反馈机制
C.保持情绪高涨
D.平等待人
E.多运用描述性语言
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190、单项选择题 组织设计的第二步是()
A.调查一线资料
B.确立组织目标
C.划分业务工作
D.确定职责和权限
E.提出组织结构的基本框架
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191、单项选择题 按控制的业务范围不同,控制可以分为()
A.技术控制、质量控制、资金控制、人力资源控制
B.日常控制、定期控制
C.专题控制、专项控制、全面控制
D.间接控制、直接控制
E.前馈控制、同期控制、反馈控制
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192、单项选择题 某医院对患者护理工作满意度进行评价,这种护理质量控制手段属于()
A.基础质量评价
B.行为过程评价
C.环节质量评价
D.基本素质评价
E.结果质量评价
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193、单项选择题 属于协调原则的是()
A.勤于公关
B.增加利益
C.个体优化
D.坚持原则
E.目标导向
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194、单项选择题 全面质量管理的含义不包括()
A.强烈地关注产品
B.持续不断地改进
C.精确地度量
D.向员工授权
E.改进组织中每项工作的质量
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195、单项选择题 把影响质量的因素进行合理分类,并按影响程度从大到小的顺序排列,做出排列图,以直观的方法表明影响质量的主要因素的质量评价统计方法是()
A.分层法
B.调查表法
C.排列图法
D.因果分析图
E.控制图
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196、单项选择题 某医院护理部对病房一人一针一管执行率进行检查,这种护理质量控制手段属于()
A.基础质量评价
B.行为过程评价
C.环节质量评价
D.基本素质评价
E.结果质量评价
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197、单项选择题 计划的最后一个步骤是()
A.选定方案
B.反馈
C.评价方案
D.制订辅助计划
E.编制预算
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198、单项选择题 目标管理的基本精神是()
A.以经济为中心
B.以整体人为中心
C.以工作为中心
D.以自我管理为中心
E.以人际关系为中心
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199、单项选择题 根据患者护理需要()
A.满足患者护理需要原则
B.合理结构原则
C.优化组合原则
D.经济效能原则
E.动态调整原则
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200、单项选择题 团体决策的方法不包括()
A.头脑风暴法
B.名义集体决策法
C.专家意见法
D.电子会议法
E.程序化决策
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201、单项选择题 下列不属于自我排班优点的是()
A.提高护理人员积极性
B.护士个别需要得到照顾
C.团体凝聚力提高
D.护士长与护士关系融洽
E.护士长节省排班时间
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202、单项选择题 下列属于时间管理的方法是()
A.ABC时间管理法
B.四维时间管理法
C.记录统筹法
D.拟订时间计划表
E.地区管理法
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203、单项选择题 护理人员分成若干小组,每组由一位管理能力和业务能力较强的护士任组长,一组护士为一组患者提供护理服务()
A.个案护理
B.功能制护理
C.小组护理
D.责任制护理
E.综合护理
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204、单项选择题 "组织文化区别于组织其他内容的根本点"描述的是组织文化的()
A.文化性
B.实践性
C.自觉性
D.整合性
E.综合性
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205、单项选择题 "本质在于解决各方面的矛盾,使整个组织和谐一致,使每一个部门、单位和组织成员的工作同既定的组织目标一致"指的是()
A.沟通
B.领导
C.激励
D.协调
E.组织
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206、单项选择题 属于护理组织文化中显性内容的是()
A.护理哲理
B.价值观念
C.组织形象
D.道德规范
E.组织精神
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207、单项选择题 规划是指()
A.时间一般在5年以上,由中层管理者制订
B.时间一般在5年以上,由高层管理者制订
C.时间一般在10年以上,由高层管理者制订
D.时间一般在1~5年,由中层管理者制订
E.时间一般在1~5年,由高层管理者制订
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208、单项选择题 正式沟通的缺点是()
A.易于保密
B.不够灵活
C.内容广泛
D.改善人际关系
E.真实性欠佳
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209、单项选择题 PDCA管理循环中,P指的是()
A.计划
B.分析
C.执行
D.检查
E.处理
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210、单项选择题 护理人才的培养方法不包括()
A.基础训练
B.学历教育
C.定向培养
D.知识更新
E.在实践中不断提高
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211、单项选择题 属于时间管理策略的是()
A.每件事都亲力亲为
B.学会合作
C.列出目标,及时完成
D.保持时间利用的连续性
E.排列顺序,分配时间
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212、单项选择题 改变护理管理者权责利不统一,有职无权或权责不对等的现象()
A.管理思想的现代化
B.管理体制的合理化
C.管理人才的专业化
D.管理手段的自动化
E.管理方法的科学化
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213、单项选择题 1989年卫生部《医院分级管理办法(试行草案)》和《综合医院分级管理标准(试行草案)》中提出的医院各级护理人员编制的标准,三级医院病床与病房护理人员之比不少于()
A.1:(0.7~0.8)
B.1:0.6
C.1:0.5
D.1:0.4
E.1:0.3
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214、单项选择题 单人三班制最大的问题是()
A.夜班轮换频繁
B.浪费人力
C.工作时间不固定
D.上班休息时间集中
E.遇紧急情况,与常规工作冲突,护士应对困难
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215、单项选择题 属于护理管理不善造成的缺陷是()
A.药物名称查对失误
B.盲目执行医嘱
C.护理记录缺陷
D.护理人员法律知识缺乏
E.言语不谨慎
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216、单项选择题 ABC时间管理方法中,C类目标是指()
A.可暂时搁置的目标
B.必须完成的目标
C.最优先的目标
D.很想完成的目标
E.较重要的目标
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217、单项选择题 下列不属于个案护理优点的是()
A.护士及时观察患者病情变化
B.利于培养护士解决问题能力
C.分工明确,节省人力
D.护士责任心增强
E.增加与患者沟通机会
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218、单项选择题 是管理过程的关键职能,通过信息反馈和绩效评估,对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差()
A.计划职能
B.组织职能
C.人员管理
D.领导职能
E.控制职能
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219、单项选择题 属于时间管理基本程序的是()
A.记录
B.评价
C.排列
D.分配
E.预算
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220、单项选择题 "护理管理者在编设和使用护理人员时,应在保证优质、高效的基础上减少人力成本的投入"描述的是护理人()
员编设的
A.优化组合原则
B.合理结构原则
C.经济效能原则
D.动态调整原则
E.责权利一致原则
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221、单项选择题 把收集来的原始质量数据,按照一定的目的和要求加以分类整理,以分析质量问题及其影响因素的质量评价统计方法是()
A.分层法
B.调查表法
C.排列图法
D.因果分析图
E.控制图
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222、单项选择题 下列不属于训导技巧的是()
A.以平等的态度对待下属
B.保持态度和蔼,气氛和睦
C.指出问题应该具体
D.允许下属表达自己对问题的看法和理解
E.对于日后防范方法提出建议
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223、单项选择题 正式组织的特点不包括()
A.为实现组织目标
B.明确的职责
C.明确的隶属关系
D.组织成员分工协作
E.组织成员兴趣爱好一致
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224、单项选择题 满足员工自我实现的需要,增强他们的积极性和创造性,体现了沟通的()
A.激励作用
B.创新作用
C.控制作用
D.管理作用
E.联系与协调作用
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225、单项选择题 管理中依靠行政组织权威,通过命令、指示、规定等手段指挥下属工作而实现管理目标的是()
A.行政方法
B.经济方法
C.法律方法
D.思想教育方法
E.社会心理学方法
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226、单项选择题 关于"人际关系学说"主要内容描述正确的是()
A.人都是"经济人"
B.科学的领导者不善于与职工沟通
C.劳动效率与职工积极性无关
D.职工中非正式小群体对职工情绪无影响
E.劳动效率取决于人际关系
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227、单项选择题 处理冲突的方法不包括()
A.确定公正处理冲突的原则
B.明确共同的组织目标
C.加强组织内部竞争意识
D.设立意见箱
E.培训相关人员
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228、单项选择题 下列对领导概念的叙述正确的是()
A.由领导者和被领导者构成
B.由个体和群体目标构成
C.一个社会组织系统
D.由主观和客观环境构成
E.组织构成
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229、单项选择题 强化理论认为:为了收到更好的效果,主要采取的强化手段应该是()
A.正强化
B.负强化
C.惩罚
D.消退
E.消极强化
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230、单项选择题 护理人员编设按实际工作量计算法中,确定编设的依据不包括()
A.实际工作量
B.工作效率
C.工作班次
D.出勤率
E.床位使用率
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231、单项选择题 由一名护理人员在其当班期间承担一名患者所需要的全部护理()
A.个案护理
B.功能制护理
C.小组护理
D.责任制护理
E.综合护理
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232、单项选择题 不属于团体决策方法的是()
A.电子会议法
B.头脑风暴法
C.名义集体决策法
D.德尔菲法
E.集体讨论法
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233、单项选择题 "组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的,才能保证组织的正常运转"所描述的组织设计原则是()
A.责权一致原则
B.分工协作原则
C.有效管理幅度原则
D.最少层次原则
E.目的统一性原则
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234、单项选择题 组织为全面实现目标而对整体行动过程、工作部署以及资源进行布置的总纲()
A.策略
B.规程
C.规则
D.规划
E.预算
F.政策
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235、单项选择题 属于直线型组织结构优点的是()
A.多头领导
B.责权明确
C.强调专业化
D.职能机构重叠
E.责任分散
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236、单项选择题 当计划为下属提供了明确的工作目标及实现目标的最佳途径,表明此计划有利于()
A.减少工作中的失误
B.明确工作目标
C.提高经济效益
D.控制工作
E.人员的管理
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237、单项选择题 信息发送者将信息译成接收者能够理解的一系列符号,如语言、文字、图表、照片等,这属于沟通过程的()
A.信息源环节
B.编码环节
C.传递信息环节
D.解码环节
E.反馈环节
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238、单项选择题 是管理的重要职能,根据组织的规模和任务设计组织结构和相应的职责、任务和权力,以及建立健全各项规章制度等()
A.计划职能
B.组织职能
C.人员管理
D.领导职能
E.控制职能
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239、单项选择题 "所制定的标准应是可测量可考核的"体现的控制原则是()
A.与计划相一致原则
B.标准合理性原则
C.追求卓越原则
D.直接控制原则
E.控制关键点原则
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240、单项选择题 对组织内成员的个人行为及集体行为进行引导,保证组织目标的顺利实现()
A.计划职能
B.组织职能
C.人员管理
D.领导职能
E.控制职能
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241、单项选择题 某医院在设计和培育护理文化时,强调要体现护理专业的个性以及医院文化特色,这是指护理组织文化的()
A.实践性
B.群众性
C.针对性
D.整合性
E.独特性
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242、单项选择题 护理技术人员每年参加继续护理学教育的最低学分为()
A.10学分
B.15学分
C.25学分
D.30学分
E.35学分
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243、单项选择题 运用统计分析方法,以结果出发,首先找出影响质量问题的大原因,然后再从影响质量的大原因中找出中原因,再进一步找出影响质量的小原因……以此类推,步步深入,一直找到能够采取改进措施为止,这种质量评价统计方法是()
A.分层法
B.调查表法
C.排列图法
D.因果分析图
E.控制图
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244、单项选择题 按照计划的时间划分,长期计划的时间在()
A.10年以上
B.8年以上
C.5年以上
D.3年以上
E.1年以上
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245、单项选择题 用来检查质量波动是否处于控制状态的画有控制界限的目表是()
A.分层法
B.调查表法
C.排列图法
D.因果分析图
E.控制图
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246、单项选择题 非正式组织特点不包括()
A.组织成员情感相投
B.有共同兴趣爱好
C.可以满足个人需求
D.组织成员相互帮助
E.有明确职责和协作关系
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247、单项选择题 是管理的首要职能,中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案()
A.计划职能
B.组织职能
C.人员管理
D.领导职能
E.控制职能
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248、单项选择题 保健-激励理论对护理管理者的基本启示是()
A.激励是没有终点的
B.设置激励目标应加大效价综合值
C.提供充分的激励因素是激发积极性的有效途径
D.需要分层次是有极点的
E.期望是永无止境的
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249、单项选择题 小组护理的优点是()
A.护理工作有计划和评价,患者得到较全面的护理
B.患者的安全感与归属感增加
C.加强了护患的沟通合作
D.有利于提高护士操作熟练度
E.节省人力和经费
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250、单项选择题 在编设和使用护理人员时,保证优质、高效的基础上减少人力成本的投入()
A.满足患者护理需要原则
B.合理结构原则
C.优化组合原则
D.经济效能原则
E.动态调整原则
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251、单项选择题 法约尔提出的管理活动的职能包含()
A.分工
B.职权
C.纪律
D.领导
E.协调
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252、单项选择题 护理人员进行优化组合,使不同年龄阶段、个性、特长的护理人员充分发挥个人潜能,做到各尽所长、优势互补()
A.满足患者护理需要原则
B.合理结构原则
C.优化组合原则
D.经济效能原则
E.动态调整原则
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253、单项选择题 需要层次理论中层次最高的是()
A.爱与归属的需要
B.自我实现的需要
C.尊重需要
D.生理需要
E.安全需要
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254、单项选择题 在决策步骤中,领导者识别问题的关键是比较()
A.经济和社会价值
B.事情现状与标准
C.主观愿望和客观条件
D.自身和他人
E.目标和结果
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255、单项选择题 护士长每周对病房急救物品完好情况进行检查,这种质量控制手段属于()
A.基础质量控制
B.环节质量控制
C.过程质量控制
D.结果质量控制
E.终末质量控制
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256、单项选择题 每日二班制的缺点是()
A.连续工作时间长
B.夜班时间长,护士较疲劳
C.所需人力较多
D.以人为本
E.提高质量
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257、单项选择题 属于非常规决策特点的是()
A.涉及面广
B.偶然性小
C.不定因素少
D.有先例可循
E.经常出现的决策
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258、单项选择题 运用社会学、心理学知识,按照群体和个人的社会心理活动特点及其规律进行管理的方法是()
A.行政方法
B.经济方法
C.法律方法
D.思想教育方法
E.社会心理学方法
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259、单项选择题 下列属于直线型组织结构优点的是()
A.专业化分工
B.权利集中
C.结构简单
D.不适应变化
E.利于高层管理者决策
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260、单项选择题 护士长在管理过程中,遇到问题时经常发动护士们共同讨论,共同商量,集思广益,然后决策,并要求病房护士每个人各尽所能,各施其长,分工合作,这种领导作风属于()
A.专权型领导作风
B.命令型领导作风
C.权威型领导作风
D.民主参与型领导作风
E.自由放任型领导作风
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261、单项选择题 属于有效聆听的方法是()
A.平等待人
B.传达有效信息
C.尽量排除外界干扰
D.重视沟通细节
E.进行反复沟通
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262、单项选择题 护理基础质量评价不包括()
A.医护人员比例
B.护理单元设置
C.仪器
D.环境
E.质量控制组织结构
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263、单项选择题 又称专家意见法,要求参加决策的成员都是专家或内行()
A.头脑风暴法
B.名义集体决策法
C.德尔菲法
D.电子会议法
E.个人决策法
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264、单项选择题 个案护理方式的优点不包括()
A.护患沟通机会多
B.病情观察全面
C.职责任务明确
D.护理工作连续性强
E.护士责任心增强
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265、单项选择题 正式沟通的优点是()
A.易于保密
B.不够灵活
C.内容广泛
D.改善人际关系
E.真实性欠佳
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266、单项选择题 非正式沟通的优点是()
A.易于保密
B.不够灵活
C.内容广泛
D.改善人际关系
E.真实性欠佳
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267、单项选择题 管理的最主要因素和管理的核心是()
A.人
B.财
C.物
D.信息
E.时间
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268、单项选择题 根据《编制原则》,500张床位以上的医院,病床与工作人员之比是()
A.1:1.3~1:1.4
B.1:1.4~1:1.5
C.1:1.6~1:1.7
D.1:1.8~1:1.9
E.1:2~1:2.1
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269、单项选择题 不属于持续质量改进概念主要内容的是()
A.强调顾客的需要
B.强调全员参与
C.强调质量是制造出来的
D.改进组织中每项工作的质量
E.强调对员工尊重
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270、单项选择题 "制定标准时要与国家有关法律相一致"体现了标准制定要求的()
A.科学性
B.准确性
C.简明性
D.统一性
E.合法性
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271、单项选择题 根据时间顺序确定的一系列相互关联的活动,规定了处理问题的方法、步骤()
A.策略
B.规程
C.规则
D.规划
E.预算
F.政策
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272、单项选择题 下列属于护理人员排班基本原则的是()
A.职务要求明确原则
B.人员结构合理原则
C.责权利一致原则
D.灵活调整原则
E.重视护士排班需求原则
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273、单项选择题 下列有关"训导的技巧"的描述错误的是()
A.不具体指明问题所在
B.批评对事不对人
C.允许下属表达自己的观点
D.以平等客观的态度面对下属
E.控制讨论
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274、单项选择题 领导生命周期理论认为,最有效的领导风格应随着()
A.领导者成熟度的变化而变化
B.领导者领导能力的变化而变化
C.员工成熟度的变化而变化
D.员工工作成熟度的变化而变化
E.员工心理成熟度的变化而变化
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275、单项选择题 管理者公平合理的分配可以减少和解决矛盾,体现了协调原则的是()
A.目标导向
B.利益一致
C.公平合理
D.互相尊重
E.整体优化
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276、单项选择题 对生产和工作在时间上进行控制的方法是()
A.时间控制
B.过程控制
C.质量控制
D.进度控制
E.结果控制
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277、单项选择题 持续质量改进的本质是()
A.强调顾客的需要,以诚信来长期维系主顾关系
B.强调全员参与,帮助职工掌握各项技能
C.持续地、渐进地变革
D.强调质量是制造出来的
E.强调对员工尊重、引导、激励、授权
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278、单项选择题 执行某方面管理职能并以集体活动为主要特征的组织形式是()
A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.职能-参谋型组织结构
D.分部制组织结构
E.委员会
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279、单项选择题 某医院有400张病床,根据编制原则,其工作人员的编设约为()
A.560~600
B.420~560
C.640~680
D.520~560
E.500~600
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280、单项选择题 通过制定和实施法律、法令、条规进行管理的方法是()
A.行政方法
B.经济方法
C.法律方法
D.思想教育方法
E.社会心理学方法
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281、单项选择题 不属于护理质量控制内容的是()
A.基础护理管理
B.专科护理管理
C.新业务新技术管理
D.护理信息管理
E.处理护理缺陷的管理
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282、单项选择题 下列属于权力性影响力构成因素的是()
A.品格因素
B.才能因素
C.资历因素
D.知识因素
E.感情因素
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283、单项选择题 提出双因素理论的是()
A.赫茨伯格
B.马斯洛
C.亚当斯
D.弗洛姆
E.斯金纳
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284、单项选择题 根据内容划分的冲突类型是()
A.目标冲突
B.破坏性冲突
C.角色冲突
D.人际冲突
E.过程冲突
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285、单项选择题 护士长在运用ABC时间管理方法时,确定ABC顺序的依据为()
A.工作优先顺序
B.工作规模大小
C.工作影响力、效果
D.工作重要性、紧急程度
E.工作复杂程度
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286、单项选择题 在护理人才的智能结构中,属于能力结构的是()
A.表达能力
B.实践能力
C.记忆力
D.观察力
E.思考力
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287、单项选择题 "上级应能够了解下级的需求和愿望并给予合理满足,以调动下级的积极性"指的是领导工作原理的()
A.指明目标原理
B.协调目标原理
C.命令一致性原理
D.直接管理原理
E.激励原理
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288、单项选择题 环节质量控制又称为()
A.过程控制
B.预先控制
C.反馈控制
D.结果质量控制
E.后馈控制
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289、单项选择题 下列是护理人才培养的方法是()
A.科研能力
B.实践技能
C.创新思维
D.基础训练
E.科室轮转
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290、单项选择题 下列属于领导实现领导职能基本途径的是()
A.激励
B.管理
C.反馈
D.控制
E.沟通
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291、单项选择题 美国心理学家维纳将成功与失败归因为四种可能性,下列错误的是()
A.能力
B.态度
C.努力
D.任务的难度
E.机遇
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292、单项选择题 管理的经济方法的优点是()
A.提高社会效益
B.易犯官僚主义的错误
C.提高经济效益
D.有利于发挥基层人员的主动性
E.增加了主管人员的主观主义作风
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293、单项选择题 护士需要就业保障、工作的环境安全、职业安全、经济保障等,这些需要属于()
A.生理需要
B.安全需要
C.爱与归属的需要
D.尊重的需要
E.自我实现的需要
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294、单项选择题 根据领导生命周期理论,护士长对于刚参加工作的新护士应该采取的领导行为是()
A.高工作低关系
B.高关系高工作
C.低工作高关系
D.低工作低关系
E.高工作高关系
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295、单项选择题 "控制应重点注意那些容易出问题的环节"体现的控制原则是()
A.与计划相一致原则
B.标准合理性原则
C.追求卓越原则
D.直接控制原则
E.控制关键点原则
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296、单项选择题 下列属于行为改造型激励理论的是()
A.需要层次理论
B.期望理论
C.双因素理论
D.强化理论
E.公平理论
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297、单项选择题 中国古代充分体现战略管理思想的书是()
A.《论语》
B.《管子》
C.《诸子百家》
D.《史记》
E.《孙子兵法》
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298、单项选择题 管理者工作千头万绪,为防止时间浪费,可用的时间管理方法是()
A.充分利用自己的最佳工作时间
B.保持时间利用的连续性方法
C.消耗时间的计划化,标准化方法
D.记录统计时间法
E.拟订时间进展表
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299、单项选择题 计划工作的重要性不包括()
A.有利于减少工作中的失误
B.有利于明确工作目标
C.有利于提高经济效益
D.有利于控制工作
E.有利于提高质量
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300、单项选择题 护理文化建设是系统工程,既要考虑共性要求,又要根据自身的实际情况()
A.易接受性
B.群众性
C.针对性
D.独特性
E.自觉性
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