管理学:企业经营管理试题预测(最新版)
2021-09-17 01:48:02 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【
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1、填空题  财务预测的方法有定性预测法(也称专家预测法)和()。


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2、单项选择题  主观决策法特别适用于()。

A.肯定型决策
B.经验决策
C.非常规决策
D.战术决策


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3、判断题  股东有要求退股抽出资本的权利。


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4、单项选择题  直接工资的标准成本等于()

A.用量标准*价格标准
B.工时标准*工资率标准
C.工时标准*制造费用分推率标准
D.价值标准*工资率标准


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5、单项选择题  产权制度的功能不包括()

A、融资功能
B、提高资源配置效率
C、规范交易行为
D、定交易界区


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6、判断题  中小企业的经营者需要具有正确的战略思想,制定适合自身条件的企业经营战略。


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7、判断题  从人员选聘的条件看,成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。


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8、问答题  论述搞好质量管理必须遵循的原则。


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9、单项选择题  ()是指跨国公司与东道国企业在东道国法律管辖范围内,共同投资组建的生产经营企业,并且共同管理、共享利润、共负亏损、共担经营风险的经营方式。

A.合资经营
B.合作经营
C.许可证贸易
D.合同安排


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10、问答题  建立战略联盟应当注意什么问题?


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11、单项选择题  制造企业最基本的经营活动是()

A、销售活动
B、财务活动
C、人力资源开发活动
D、生产活动


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12、判断题  目前许多大中型企业的财务管理开始实行以财务为主,或财务、会计并重的组织形式。


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13、问答题  简述经营战略的特点。


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14、单项选择题  跨国经营企业的全球性组织结构中,()适用于受到产品压力和各国环境约束的企业。

A.产品组织结构
B.地区组织结构
C.职能组织结构
D.矩阵组织结构


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15、多项选择题  根据库存的目的,它的种类主要有()。

A.生产性库存
B.周转库存
C.保险库存
D.销售性库存
E.季节性储备


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16、问答题  简述私营企业与个体企业的区别。


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17、判断题  企业经营必须被看成是一个顾客满足的过程而不是一个产品生产的过程,因此,在确定企业使命时应从产品导向转向市场导向。


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18、单项选择题  影响企业技术创新领域选择的产业因素是()

A、竞争对手的态势
B、外部技术供给
C、用户的需求
D、进入壁垒


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19、单项选择题  企业将产品置于市场试销,来判定价格变动对销售影响的市场调查方法是()

A、询问法
B、专家意见法
C、实验法
D、分析总结法


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20、单项选择题  我们把销售额减去总变动成本之后的余额称为()。

A.边际成本
B.利润总额
C.净利润
D.边际贡献


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21、问答题  简述企业集团的特点。


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22、判断题  企业经营观念是企业及其全体职工行为的基本价值准则和行为规范。


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23、单项选择题  律师事务所、会计师事务所、诊疗所等组织由于其组织规模与特质等方面的特点,决定它们常采用的企业组织形式是()。

A.个体企业
B.合伙制企业
C.合作制企业


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24、单项选择题  企业经营能力诊断不包括()

A、企业经营能力结构的诊断分析
B、企业特性的诊断分析
C、企业竞争对手的诊断分析
D、企业业绩的诊断分析


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25、多项选择题  消费需求是有弹性的,主要表现有()。

A.品级数量弹性
B.时间弹性
C.价格弹性
D.替代弹性


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26、问答题  简述安索夫的战略管理理论和产品、市场组合战略理论。


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27、单项选择题  商务谈判()这一特征,要求商务谈判人员不仅要重视口头上的谈判承诺,更要重视合同条款的准确性与严密性。

A.谈判对象的广泛性和不确定性
B.合同条款的严密性与准确性
C.谈判条件的原则性与可伸缩性
D.谈判环境的多样性和复杂性


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28、问答题  论述开展价值工程提高价值的途径。


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29、单项选择题  下列选项不属于企业战略目标制定需遵守的原则的是()

A、有层次性
B、有激励作用
C、分清主次
D、尽量简单化


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30、问答题  战略管理呼唤怎样的战略家?


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31、问答题  简述股东大会和董事会信托关系的特点。


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32、问答题  简述企业采用稳定型战略的原因?


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33、问答题  简述普通股与优先股的主要区别。


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34、填空题  企业物资供应管理的内容主要包括()与企业物资供应组织管理两部分。


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35、多项选择题  股票的基本特征包括()。

A.不可逆性
B.风险性
C.价格波动性
D.可逆性


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36、判断题  合作经营方式不涉及股权控制及共同管理问题,投资回收较快。


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37、问答题  为了贯彻统一指挥原则,应做哪几点?


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38、单项选择题  按诊断的内容分类,企业经营诊断可分为综合诊断和()

A、专题诊断
B、个别诊断
C、企业群诊断
D、简单诊断


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39、判断题  如果公司只是为了减税,只需在保税港或保税区中设立一个纯粹是形式上而非实体上的公司,即可达到减税目的。


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40、单项选择题  “全心全意,小天鹅”属于企业的()。

A、经营目标
B、经营方针
C、经营战略
D、战略目标


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41、填空题  ()产品只是进行局部的革新,其制造技术或结构设计与原有产品相比没有发生根本性的变化,基本上属于同一代产品。


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42、单项选择题  商务谈判的目标中,()是谈判的底线,也是谈判方必定要达到的目标。

A.最低限度目标
B.可接受目标
C.理想目标
D.最优期望目标


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43、多项选择题  财务职能集中表现为()。

A.资金计划职能
B.资金筹措职能
C.资金运用职能
D.增值价值分配职能
E.经营分配职能


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44、单项选择题  ()是跨国公司的组织形式之一。

A、横向型
B、纵向型
C、混合型
D、保税地公司


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45、问答题  战略控制的选择方式有哪些?


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46、判断题  回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。


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47、填空题  现代企业制度的核心是建立企业()制度。


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48、填空题  ()的核心任务就是企图说服对方理解、允许或接收己方所提出的观点、所维护的基本利益以及所采取的行为方式。


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49、单项选择题  商务谈判()这一特征,要求商务谈判人员既要坚持原则性,善于追求高目标,又要从实际出发随机应变,掌握好谈判条的伸缩性,采取灵活多样的对策来实现谈判的基本目标。

A.谈判对象的广泛性和不确定性
B.合同条款的严密性与准确性
C.谈判条件的原则性与可伸缩性
D.谈判环境的多样性和复杂性


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50、多项选择题  企业组织形式主要涉及()等方面的问题。

A.资金来源
B.产品开发
C.分配利润、承担风险
D.降低成本
E.运用资金、决策行为


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51、问答题  企业高层管理的内容和职责是什么?


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52、填空题  根据物流的定义,物流是满足社会需求的活动,是一种()。


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53、单项选择题  ()是在计算出各种方案在自然状态下可能有的收益值的前提下,找出各种自然状态的最小收益值,然后选择最小收益值中的最大值,并将与之对应的方案作为决策所选方案。

A.小中取大法
B.大中取大法
C.折衷法
D.等概率法


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54、判断题  新产品设计一般分为初步设计、技术设计和作图设计三个阶段。


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55、多项选择题  跨国经营的发展一般经历了()等发展阶段。

A.产品出口
B.国际分工
C.国外销售
D.国外投资
E.跨国公司


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56、多项选择题  企业一般从()三个角度来组织生产物流,设置生产物流的组织形式。

A.空间
B.时间
C.成本
D.人员
E.销售


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57、单项选择题  对销售人员的业绩进行评价时,当各地区市场潜量、工作量、竞争激励程度、企业促销努力有很大差异时,应采用()。

A.横向比较法
B.纵向比较法
C.销售百分比法
D.品质评价法


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58、单项选择题  ()是指企业在某东道国直接投资,独资开办企业进行经营管理活动的方式。

A.独资经营
B.合作经营
C.合资经营
D.合同安排


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59、单项选择题  ()是指未来各种自然状态的发生是随机的,决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率,并且根据其大小进行计算分析,据此作出的决策。

A.非程序化决策
B.风险型决策
C.程序化决策
D.确定型决策


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60、判断题  企业要提高产品质量,首先要提高工作质量。


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61、判断题  以市场为导向确定企业使命时,企业经营必须被看成是一个产品生产的过程。


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62、填空题  新产品按开发决策方式不同可分为国家安排开发的新产品、()、用户订货开发的新产品。


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63、问答题  简述质量体系认证的作用。


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64、单项选择题  现代企业管理认为,管理的重点在经营,经营的重点在()

A、计划
B、决策
C、生产
D、营销


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65、问答题  简述实施国际市场营销战略决策过程中应考虑的因素。


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66、问答题  简述存货控制的目的。


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67、单项选择题  ()不属于跨国公司的特征。

A、对外间接投资
B、全球战略
C、管理一体化
D、以世界为活动舞台


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68、单项选择题  下列战略中,不属于成长战略的是()

A、产品-市场战略
B、产品开发兼并战略
C、转变战略
D、一体化战略


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69、单项选择题  产品质量是一个以()中心的概念。

A、产品
B、企业
C、竞争
D、顾客


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70、判断题  “三来一补”属于进口设备的技术引进方式的一种。


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71、单项选择题  ()改变了物品货物的时间状态,从而实现了物品货物在供应链中上下环节的衔接。

A.运输
B.储存保管
C.装卸搬运
D.流通加工


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72、问答题  什么是决策?如何理解其涵义?


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73、单项选择题  按诊断的()分类,企业经营诊断分为内部诊断和外部诊断。

A、内容
B、人员
C、对象
D、动机


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74、判断题  经营观念,作为指导人们行为的规范,但不是一种制度。


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75、多项选择题  在人员配备职能中,从企业的销售管理过程看,需要配备好以下人员()。

A.决策层的销售经理
B.执行层的区域经理
C.操作层的市场代表
D.管理层的部门经理
E.操作层的直销人员


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76、问答题  企业组织形式主要包括什么?


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77、判断题  决策是指根据预定的目标做出行动的决定。


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78、单项选择题  下列关于产品寿命周期的说法中正确的是()

A、产品寿命周期是指产品从投入市场开始至完全退出市场为止所延续的时间。
B、产品寿命周期是指产品从成长期开始至完全退出市场为止所延续的时间。
C、产品寿命周期是指产品从成熟期开始至完全退出市场为止所延续的时间。
D、产品寿命周期可以分为成长期、成熟期、衰退期三个阶段。


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79、多项选择题  商务谈判人员的具体业务能力包括()等。

A.知识结构
B.自制能力
C.亲和能力
D.表达能力
E.控制能力


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80、填空题  资金的时间价值是指资金在运动中由于时间因素所()的价值。


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81、问答题  简述产品成长期阶段的经营策略?


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82、判断题  跨国经营风险从广义上讲是指企业进行跨国经营时,各种不确定性因素给企业带来的影响。


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83、问答题  简述企业技术创新战略的分类?


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84、判断题  市场定位代表了企业的“期望的位置”,但是真正的位置,则取决于顾客的印象,顾客对企业的印象通常被称为顾客的“知觉定位”。


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85、多项选择题  ()等都属于战略决策。

A.企业经营目标和方针的决策
B.新产品开发决策
C.成本决策
D.投资决策
E.市场开发决策


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86、单项选择题  ISO系列标准由五个部分组成,其中ISO9003涉及的是()。

A、质量管理和质量保证标准
B、生产、安装和服务的质量保证模式
C、设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式
D、最终检验和试验的质量保证模式


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87、判断题  许可贸易是技术卖方向技术买房获取某种技术的权利。


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88、单项选择题  四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和()

A、销售增长率
B、市场吸引力
C、企业实力
D、销售利润率


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89、单项选择题  排列图法中,如果变量A为主要因素,则A的累积百分比应该在()范围内。

A、0—20%
B、0—40%
C、0—60%
D、0—80%


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90、问答题  如何对国家有企业进行公司制改造?


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91、填空题  价值工程中的功能是指产品的()。


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92、填空题  在经济学中,产权分解为所有权、占有权、()权和使用权四项权能。


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93、单项选择题  同竞争对手相同的市场定位策略是()

A.避强策略
B.雷同策略
C.超强策略
D.先近后远策略


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94、多项选择题  目标期望水平是企业期望达到的水平,它取决于()。

A.企业的所有者、经营者、职工以及其他利益相关者对企业的发展、效益和利润的期望
B.国民经济和国家有关部门对企业的期望
C.顾客对企业的期望
D.竞争形势对企业提出的要求
E.企业营销策略


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95、问答题  简述竞争战略方案按竞争实力的划分。


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96、单项选择题  对原产品部分地采用新技术、新材料,从而使产品的功能、性能、经济技术指标有显著改变的新产品,是()

A、全新产品
B、改进新产品
C、换代新产品
D、仿制新产品


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97、单项选择题  津贴之所以必要,其主要原因在于()

A.它能更好地保障劳动者的基本生活需要
B.它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量,弥补以按劳分配原则设计的工资形式的不足
C.它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿,保证其身体健康
D.它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励


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98、单项选择题  跨国经营风险的处理方法有回避风险、()、接受风险、转移风险。

A、风险界定
B、风险识别
C、风险分析
D、减少风险


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99、单项选择题  公司自负盈亏的主体是()

A、自然人
B、出资人
C、法人
D、股东


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100、多项选择题  现代物流管理的永恒主题是()。

A.时间
B.速度
C.成本
D.效应
E.服务


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101、问答题  生产作业核算的内容一般包括什么?


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102、单项选择题  新产品开发管理包括计划管理、组织管理、技术管理与()

A、开发管理
B、进度管理
C、质量管理
D、资金管理


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103、单项选择题  某产品的销售增长率为15%,则该产品处于()

A、投入期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期


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104、判断题  技术改造同生产维修、设备更新以及基本建设没有本质区别。


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105、问答题  简述企业管理产生的背景与原因。


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106、单项选择题  ()实现了最终所有权与法人财产权的分离,为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。

A.现代企业产权制度
B.现代企业法人制度
C.现代企业组织制度
D.现代企业管理制度


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107、填空题  商务谈判准备工作的最后一项内容是()。


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108、填空题  管理的要素有()、财力、物力、时间、()。


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109、单项选择题  ()不属于股东大会的权限。

A、听取并审议董事会,监事会的工作报告
B、审议并决定分配股息、红利和弥补亏损方案
C、对公司的分立、合并、终止和清算等作出决议
D、制定公司的经营目标,重大方针和管理原则


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110、单项选择题  ()不属于MRP的目标。

A、减少物料采购次数
B、及时取得生产所需的原材料及零部件,保证按时供应用户所需的产品
C、保证尽可能低的库存水平
D、计划生产活动与采购活动,使各部门生产的零部件,采购的外购件与装配的要求在时间和数量上精确衔接


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111、单项选择题  产品销售量急剧上升这一特征应属于产品寿命期中的()

A、投入期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期


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112、多项选择题  存货的控制方法一般有()

A.重点管理法
B.比率分析法
C.经济订购批量法
D.订货点法
E.五因素评估法


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113、问答题  什么是企业管理的二重性?试简述其产生的原因。


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114、单项选择题  已知某项目的内部收益率IRR=15.8%,基准折现率为12%,则该项目在经济上()

A.不可行
B.可行
C.条件不齐,不能判断
D.若债务比例高则不可行


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115、问答题  简述战略家的主要职责。


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116、判断题  企业也是一个有机体,需要不断调整企业内部运行机制以适应外界吮吸外边的环境。


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117、单项选择题  下列不属于中小企业特征的是()

A、对市场变化的适应能力强
B、市场信息传递快
C、经营风险大
D、生产成本相对较低


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118、单项选择题  股利分配政策中最主要的是确定()

A、股利支付比率
B、现金股利
C、支付程序
D、现金股利数量


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119、问答题  我国外债规模管理的中心目标是什么?决定我国外债规模的因素主要有哪些?


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120、问答题  安排车间生产任务应实现下列哪些要求?


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121、多项选择题  下列属于产品市场条件开发的有()。

A.商标开发
B.广告开发
C.销售渠道开发
D.销售服务开发
E.工艺设备开发


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122、问答题  简述滚动计划法的特点。


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123、单项选择题  在专利转让使用问题中,作为技术引进的内容,在引进形式中属于()

A、专利许可
B、许可贸易
C、技术服务
D、咨询服务


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124、填空题  成本费用管理的内容包括:成本费用的目标管理、计划管理和成本费用的()


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125、多项选择题  通过流通活动,可以创造物品的()等方面的效用。

A.空间
B.时间
C.自然
D.形态性质
E.社会


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126、问答题  试述企业管理基础工作的要求。


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127、单项选择题  在现有的产品和市场组合条件下增加生产和销售,提高市场占有率被称为()。

A.多角化
B.产品开发
C.市场开发
D.市场渗透


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128、判断题  技术改造必须要有技术水平的提高。


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129、单项选择题  ()是指在组织货物运输过程中,越过流通仓库或铁路、交通中转环节,把货物从产地或起运地直接运到销售地或用户。

A.“四就直拨”运输
B.合装整车运输
C.直达运输
D.直线运输


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130、填空题  ()指的是企业根据某种标准,把整体市场细分为若干个市场面。


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131、多项选择题  对企业生产能力分析的主要内容包括()。

A.生产工艺状况
B.生产能力
C.产品质量
D.成本控制
E.管理水平


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132、多项选择题  战术目标的特点是()。

A.实现的期限较短,反映企业的眼前利益
B.具有渐进性
C.目标数量较多
D.实现有一定的紧迫性
E.实施中需要大量的费用


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133、填空题  决策所选方案一般为“()”的方案而非最优方案。


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134、填空题  企业管理基础工作主要包括()、()、()、()、()、()等信息工作,建立以责任制为基础的规章制度和员工技术业务培训工作等内容。


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135、单项选择题  在市场经济国家中,()企业通常采用股份有限公司形式。

A.特大型企业
B.大中型企业
C.小型企业
D.个体企业


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136、问答题  试述社会、文化、技术环境分析的内容。


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137、多项选择题  用于激励销售人员的方式主要有()等。

A.环境激励
B.目标激励
C.财务激励
D.精神激励
E.授权激励


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138、单项选择题  按决策问题所处的条件及结果的可靠性划分,决策可分为()

A、战略决策、战术决策
B、高层决策、中层决策、基层决策
C、确定型决策、风险型决策、非确定型决策
D、程序化决策、非程序化决策


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139、单项选择题  下列关于公司治理结构说法正确的是()

A、董事会是公司最高权力机构
B、公司治理机构是由股东会,董事会和高级经理人员三者组成的一种组织结构
C、股东大会是由董事会选举产生的公司决策和管理机构
D、股东大会领导下的高级经理人员组成公司管理与执行机构


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140、单项选择题  在谈判成交阶段,向对方提供某些特殊的优惠条件作为尽快签约的鼓励,这属于()策略。

A.期限
B.优惠劝导
C.行动
D.高价发盘


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141、问答题  如何理解现代成本管理的观念?


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142、问答题  简述实施国际市场营销战略应重视解决的问题?


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143、单项选择题  反映债权的保障程度的指标是()

A.流动比率
B.速动比率
C.负责比率
D.负债对股东权益比率


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144、判断题  公司决策机构分两个层次,第一层次为董事会,是公司最高权力机构,第二层次为股东大会,是公司常设决策机构。


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145、单项选择题  以下应该计入生产成本的是()。

A、生产工人工资
B、公司行政人员工资
C、业务招待费
D、销售服务费


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146、问答题  试述新产品的分类有哪些?


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147、问答题  固定资产的特点有哪些?


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148、单项选择题  技术装备程度低、产品成本中活劳动所消耗所占比重大的企业,是()企业。

A、资金密集型
B、劳动密集型
C、技术密集型
D、知识密集型


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149、判断题  法人产权的确立,使投资者有权独立进行财务活动。


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150、问答题  企业技术开发的途径是什么?


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151、填空题  广义的质量是指产品质量赖以形成的各方面的工作质量;企业要提高产品质量,首先要提高()。


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152、单项选择题  ()是企业按照一定的程序,采用科学的方法和手段,系统地和有目的的收集、整理、分析和研究与市场有关的信息,提出分析的结论和过程。

A、市场调查
B、市场调研
C、市场研究
D、市场细分


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153、填空题  盈亏平衡点就是企业生产的()。


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154、单项选择题  每一个需求特点相类似的消费者群,被称作是一个()

A、目标市场
B、市场细分
C、细分市场
D、市场目标


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155、单项选择题  加工周期最短的生产物流时间组织形式是()。

A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.功能性移动方式


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156、多项选择题  产品利润计划是对产品未来的()所进行的计划。

A.销售额
B.费用
C.成本
D.利润
E.各项经营比率


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157、单项选择题  企业经营决策程序的第一步工作是()

A、确定经营目标
B、拟定决策备选方案
C、拟定可行方案
D、调查经营状况及环境


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158、单项选择题  在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是()。

A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.风险型决策


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159、多项选择题  按照客户忠诚度分类,可以将客户分为()。

A.潜在客户
B.新客户
C.常客户
D.老客户
E.忠诚客户


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160、判断题  企业文化是指一个企业在其经营实践中所创造的物质产品的总和。


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161、问答题  简述供应链管理的基本管理思想。


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162、单项选择题  通过收购组建跨国企业的优点不包括()

A、可以迅速进入该国,并获取生产经营基地
B、被收购企业资产的评估很难准确
C、减少企业对外直接投资的数额,用较低价格买到生产经营的必须的资产
D、可以充分利用东道国企业原有的法人地位


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163、问答题  招聘的途径及优缺点有哪些?


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164、单项选择题  技术改造的内容多种多样,下列不属于技术改造的是()

A、产品更新与改造
B、生产工艺和操作方式的改革
C、科学技术的改革
D、劳动对象的改革


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165、问答题  简述财务管理投资决策的主要内容?


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166、判断题  高质量、高价格的产品一定畅销。


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167、问答题  试述企业文化的形成机制。


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168、单项选择题  在企业经营管理职能中,处于首要地位的职能是()。

A.战略职能
B.决策职能
C.开发职能
D.财务职能


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169、问答题  简述战略综合分析的目的。


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170、多项选择题  在供货和进货时间比较稳定的情况下,采购点取决于()。

A.采购时间
B.采购批量
C.提前进货期时间
D.采购费用
E.平均供货量


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171、填空题  选择大企业不愿涉足的边缘市场作为目标市场的经营战略,是()战略。


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172、问答题  试述功能系统分析的步骤。


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173、多项选择题  新产品开发的风险主要有()。

A.外部环境的不确定性
B.激烈的市场竞争
C.较高的资金投入
D.资金短缺
E.缺乏大量有效的新产品创意


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174、判断题  企业文化不仅具有导向与规范功能,而且还具有激励功能。


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175、判断题  采用紧缩型战略容易是企业自身陷入小季经营状态,职工士气低落,由此恶性循环而加剧企业经营的困难。


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176、判断题  企业经营方向是指企业为谁服务的问题。


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177、问答题  股东大会与董事会之间的关系是什么?


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178、单项选择题  企业跨国经营的初级形式是()。

A.产品出口
B.国外销售
C.国外投资
D.跨国公司


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179、多项选择题  谈判过程中交换意见的“4P”是指()。

A.目标
B.计划
C.进度
D.个人
E.议题


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180、填空题  企业库存计划等属于()决策。


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181、单项选择题  ()是企业物流的关键环节。

A.生产物流
B.供应物流
C.销售物流
D.回收物流


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182、名词解释  MRP法


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183、问答题  简述法人治理结构。


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184、单项选择题  企业组织形式中的本质内容是()。

A.资金来源
B.运用资金、决策行为
C.分配利润、承担风险
D.降低成本


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185、填空题  企业供应物流的转折点是()。


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186、单项选择题  在原有产品基础上采用或部分采用新技术、新材料、新工艺研制出来的新产品是()。

A.全新产品
B.基础产品
C.换代产品
D.改进产品


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187、问答题  人才招聘的方式是什么?


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188、填空题  可行性研究一般分为()、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。


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189、判断题  企业财务管理的目标是根据企业的战略目标的要求所决定的。


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190、问答题  价值工程的主要特点和一般工作程序是什么?


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191、名词解释  企业资金筹集


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192、单项选择题  事关企业存货控制、生产进度控制等问题的决策,属于()

A、战术决策
B、战略决策
C、风险决策
D、非确定决策


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193、单项选择题  如果企业的产品数目繁多,产品高度专门化,产品之间完全没有联系,则企业可采用()来配置销售人员力量。

A.按工作负荷分派销售人员
B.按地区分派销售人员
C.按产品分派销售人员
D.按顾客分派销售人员


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194、问答题  简述经营诊断的基本程序?


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195、填空题  技术创新包括新设想产生、研究、开发、商业化生产到()等活动。


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196、问答题  简述我国技术引进的基本方针和原则。


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197、单项选择题  在新产品开发的组织形式中,()结构形式常常被中小企业所采用。

A.设立专门的新产品开发委员会
B.设立临时的新产品开发组织
C.设立矩阵小组
D.设立产品经理


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198、判断题  建立了季节性储备的物资,在这一季节内,还需建立经常储备和保险储备。


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199、问答题  作为企业家应具备哪些基本素质?


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200、填空题  企业反馈能力也称为信息传递和()能力。


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201、问答题  简述企业投资的原则。


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202、问答题  钱德勒的战略平衡理论和战略组织理论的主要观点是什么?


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203、判断题  企业文化是社会文化在企业中的特殊反映。


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204、单项选择题  下列不属于技术引进形式的是()

A、单纯技术引进
B、技术人才引进
C、进口设备的技术引进
D、合资、合作式的技术引进


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205、填空题  内部收益率是()为零时的折现率。


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206、单项选择题  ()是新产开发活动中最重要、最基本的一部分,它直接决定产品的成败。

A.产品整体性能的开发
B.产品技术条件的开发
C.产品市场条件的开发
D.产品广告策略的开发


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207、判断题  产品生产过程中发生的物料消耗如废料等越多,其工艺性消耗也就越小。


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208、填空题  ()是企业经营活动的先导,并开始贯穿于企业经营活动的全过程。


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209、判断题  风门是不让风流通过的通风设施。


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210、单项选择题  服装加工企业属于()型企业。

A、资金密集
B、技术密集
C、知识密集
D、劳动密集


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211、单项选择题  就经营决策的类型而言,企业生产计划决策、设备更新改造决策等属于()。

A.战略决策
B.管理决策
C.业务决策
D.风险决策


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212、判断题  要做好领导工作,就要对下属及早评价。


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213、问答题  公司制企业有哪些特点?


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214、单项选择题  下列选项中,不属于环境信息中市场方面信息的是()

A、关于新材料的信息
B、产品的需要和潜在的需要
C、消费者的行为和消费趋向
D、人口年龄结构及消费特点


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215、判断题  事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。


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216、问答题  病态企业文化的特征?


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217、问答题  简述人员培训的组织过程。


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218、单项选择题  属于企业经营稳定性诊断的指标是()

A、自有流动资金比率
B、资金利润率
C、销售利润率
D、利润增长率


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219、问答题  经营战略深化期的理论有哪些?


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220、单项选择题  ()由于缺乏可供借鉴资料和较准确的统计数据,决策者大多对处理这种决策问题经验不足,所以在决策时没有固定的模式和规则可循。

A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.风险型决策


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221、判断题  企业技术创新型战略是指企业进行技术创新活动的总的谋。


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222、单项选择题  企业竞争成败的关键是()。

A.能否提供优质产品
B.能否提供优质服务
C.能否提供客户满意的产品
D.能否提供满意的客户服务


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223、问答题  全面质量管理的特点从全面质量管理的发展历程中可以看出,它有哪些特点?


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224、多项选择题  新产品开发须遵循的准则是()。

A.先进性
B.效益性
C.可行性
D.实用性
E.创造性


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225、单项选择题  设某公司有A级客户500个,B级客户1000个,A级客户每年需要访问18次,B级客户每年需要访问6次。假定每个销售人员每年平均可以完成500次推销访问,那么,该公司所需销售人员为()。

A.60人
B.50人
C.30人
D.20人


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226、问答题  企业中层管理的内容和职责是什么?


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227、判断题  质量是指产品适合一定用途、满足一定需要的特殊性质。


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228、问答题  组织流水线生产要具备哪些条件?()


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229、多项选择题  随着科技的快速发展与进步,产品的内涵也在发生变化,已从有形物品的概念扩大到了包含()等在内的内涵。

A.服务
B.人员
C.地点
D.组织
E.观念


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230、单项选择题  下列属于财务费用的是()

A、利息支出
B、运输费
C、包装费
D、审计费


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231、问答题  简述工资分配制度的原则。


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232、填空题  ()是现代经济社会中最重要的企业形式,是现代企业制度产权组织形式的发展趋势。


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233、填空题  ()理论对于发展中国家的企业进行跨国经营是一个鼓舞,理论认为,发展中国家完全可以也应该对外直接投资进行跨国经营。


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234、单项选择题  可以吸引广大群众参加,易于推广使用的技术开发活动是()

A.“小改”、“小革”
B.局部革新
C.技术创新
D.技术发明


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235、问答题  试论述我国对外贸易存在的问题及管理的必要性。


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236、单项选择题  在产品经营策略中,低价格、低促销策略又叫()

A、快速撇脂策略
B、缓慢撇脂策略
C、迅速渗透策略
D、缓慢渗透策略


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237、判断题  散布图法主要是测试两个变量之间的相关关系。


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238、问答题  成本和费用管理的要求主要有什么?


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239、多项选择题  跨国经营具有()的特征。

A.经营范围扩大化
B.经营内容丰富化
C.市场覆盖全面化
D.经营环境复杂化
E.市场竞争激烈化


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240、单项选择题  现代企业财务管理有四大职能,其中不包括的()

A、规划财务活动
B、监督财务活动
C、分析财务活动结果
D、监控报酬管理


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241、单项选择题  在现有的生产、经营范围内向市场的深度方向发展。该战略是()

A、市场渗透战略
B、产品开发战略
C、一体化经营战略
D、依附型战略


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242、单项选择题  对销售人员进行考评所依据的最重要的信息来源是()。

A.企业销售记录
B.销售报告
C.顾客调查
D.与其他销售人员交谈


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243、填空题  全面质量管理的突出特点在于它管理的()。


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244、单项选择题  下列哪项不是中国人民银行的主要职能()

A.发行货币
B.管理政府资金,是政府在金融货币方面的代理人
C.对工商企业发放政策性贷款
D.对其他银行和金融机构进行管理


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245、单项选择题  以一个或若干个实力雄厚的大企业为核心,以资本、产品、技术、契约等多种要素为纽带,把多个企业单位联结在一起而形成的具有多层次结构的经济组织是()。

A.企业集团
B.多厂企业
C.大型企业
D.特大型企业


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246、单项选择题  由一人以上无限责任股东和一人以上有限责任股东组成的公司称为()

A、有限责任公司
B、无限责任公司
C、两合公司
D、股份有限公司


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247、多项选择题  科技环境主要包括的内容有()。

A.社会科技水平
B.社会科技力量
C.国家科技制度
D.国家科技政策
E.国家科技立法


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248、单项选择题  现代成本管理观念主要关注点是()。

A、成本意识
B、成本效率
C、成本责任
D、成本费用


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249、填空题  企业管理的方法论的基础()、()、()。


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250、多项选择题  谈判人员构成的原则有()。

A.精干高效
B.知识互补
C.性格协调
D.专业多样
E.新老搭配的梯队


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251、判断题  及时开发能力和吸收能力是将新技术与原技术匹配融合、发挥新技术系统效能的重要条件。


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252、单项选择题  生产过程的()决定了物流量的大小。

A.连续性
B.比例性
C.节奏性
D.平行性


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253、判断题  PDCA管理循环又称“戴明循环”,其中A代表处理(或总结),C代表实施。


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254、单项选择题  对技术改进方案进行评价时,主要从几个主要方面进行,下列不属于评估方案需要考虑的方面是()

A、技术评价
B、经济评价
C、政策许可评价
D、综合评价


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255、问答题  简述企业管理的任务。


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256、填空题  按竞争重点不同划分,企业竞争战略包括()战略、()战略、()战略。


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257、多项选择题  经营计划编制方法有()。

A.滚动计划法
B.PDCA循环法
C.综合平衡法
D.量本利分析法
E.决策树法


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258、问答题  传统的市场开拓策略有哪些?


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259、单项选择题  下列企业制度的说法不正确的是()

A、从法律的角度看,企业制度是企业经济形态的法律范畴,从世界各国的情况看,通常都是指业主制企业、合伙制企业和公司制企业三种基本法律形式。
B、从企业的产生来看,作为生产的基本经济组织形式,企业从产生开始,就是作为一种基本制度即企业制度而被确定下来的。
C、从社会资源配置的方式上看,企业制度是相对于市场制度和政府直接管理制度而言的。
D、个人业主制不属于企业制度。


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260、单项选择题  下列关于现代企业的表述不正确的是()

A、现代企业是指所有者和经营者分离,并指技术现代化和管理现代化的企业组织形式。
B、现代企业的三个最显著的特点:所有者和经营者分离、拥有现代化技术、现代管理。
C、企业规模扩大可以通过对内扩充本身业务或者对外实行收购或合并来实现。
D、现代管理是现代企业产生的基础和条件;所有者与经营者相分离和现代技术则可以看成是现代企业的两大支柱。


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261、问答题  新一轮外贸体制改革的主要内容有哪些?


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262、填空题  ()是指企业经营有危机状况转变为正常状态的战略。


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263、问答题  试述按企业经营空间划分企业总体战略的方法。


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264、单项选择题  ISO系列标准由五个部分组成,其中IS09001涉及的是()

A、质量管理和质量保证标准
B、生产、安装和服务的质量保证模式
C、设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式
D、质量管理和质量体系要素


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265、填空题  真正意义上的跨国经营是指()营。


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266、单项选择题  稳定型战略的优点不包括()

A、侧重企业“内功”修为,使企业在完善企业内部经营机制上下功夫
B、在环境恶化时采用可以保持企业实力
C、可以提高企业对外界环境变化的应变能力和抗干扰能力
D、能加速企业资产的流动和重组


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267、单项选择题  现代成本管理认为,成本管理的对象是管理者的()。

A、成本费用观念
B、成本意识
C、成本责任
D、成本管理效率


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268、填空题  所谓高价发盘,是指卖方报价要高,买方报价要()。


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269、问答题  简述国企如何实现民主管理。


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270、填空题  ()是支付给销售人员的一种额外刺激性报酬,是向超额完成业绩的销售人员提供的报酬。


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271、单项选择题  销售物流服务的()是指根据客户订单的要求、按照预定的提前期、安全地将订货送达客户指定地方。

A.时间
B.方便性
C.可靠性
D.通讯


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272、单项选择题  在决策类型中,涉及企业未来发展的、具有全局性、长期性与决定性的决策是()。

A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.风险决策


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273、单项选择题  下列选项不属于经营诊断阶段的基本步骤的是()

A、初步调查
B、实施反馈
C、提案分析
D、正式调查


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274、单项选择题  不属于质量控制的常用统计分析方法的是()

A、排列图法
B、因果分析图法
C、散布图法
D、盈亏平衡图法


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275、单项选择题  某企业的经营安全率为18%,则该企业的经营安全状况为()。

A、危险
B、不大好
C、比较安全
D、安全


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276、名词解释  设备负荷平衡核算


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277、单项选择题  企业销售物流的起点是()。

A.包装
B.储存
C.订单处理
D.发送运输


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278、单项选择题  ()是指在前后两批货物正常到达期之间,提供生产经营需要的储备。

A.周转库存
B.生产库存
C.保险库存
D.季节性库存


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279、问答题  简述价值的含义。


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280、多项选择题  企业筹集资金的渠道和方式有()

A.国家财政投入资金
B.专业银行信贷资金
C.非银行金融机构资金
D.股票
E.债券


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281、问答题  论述企业经营战略的制定过程。


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282、多项选择题  企业形象识别系统的主要内容有()

A、理念识别
B、行为识别
C、视觉识别
D、功能识别
E、信息识别


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283、问答题  简述企业经营战略及其特征?


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284、填空题  企业经营目标一般用时间、()、数字或项目来表示。


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285、判断题  国的可口可乐公司在相当长的时期内都是采用密集性市场策略。


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286、填空题  ()是介于直线职能制和事业部制之间的一种组织结构。


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287、名词解释  一体化经营战略


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288、单项选择题  在企业生产规模不大,专业化程度较低,品种不稳定的单件小批生产条件下,按()组织生产物流比较适宜。

A.工艺专业化
B.对象专业化
C.流水线
D.成组工艺形式


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289、单项选择题  以经理为首的执行机构,在人事方面的职权是()

A.任免公司副经理、财务负责人,并决定他们的报酬
B.选举和更换公司的董事和监事,并决定他们的报酬
C.提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人,直接聘任或解聘其他负责管理人员
D.选举董事长


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290、问答题  简述现代营销观念新发展的具体发现。


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291、填空题  新兴产业、高科技产业属于()工业;污染环境严重、高能耗、产品性能差的行业属于()工业。


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292、问答题  简述筛选新产品开发创意,应当考虑的因素有哪些?


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293、单项选择题  利用国外的代理商为本企业产品寻找买主,这属于产品出口贸易中的()。

A.直接出口
B.间接出口
C.国外销售
D.补偿贸易


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294、填空题  合伙企业的产权转让须经()合伙人同意方可进行,合伙企业的所有合伙人,可以代表企业,对外进行经济活动。


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295、问答题  制定市场营销组合策略有什么原则?


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296、问答题  简述有限责任公司的特征?


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297、名词解释  定价目标


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298、单项选择题  决定企业组织形式最根本的因素是()。

A.资金来源
B.运用资金、决策行为
C.分配利润、承担风险
D.降低成本


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299、单项选择题  当跨国经营公司规模扩大、产品种类增多时,()的管理体制比较适用。

A.母国中心
B.多元中心
C.全球中心
D.东道国中心


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300、判断题  技术能力积累的根本目的是为企业赚取更多利润,企业是否有技术上的提高并不是追求的主要目标。


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