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中级工商管理：中级工商管理在线测试（每日一练）
2021-09-19 00:31:16 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、单项选择题  根据产品的整体概念，产品由()构成。

A.核心产品、有形(形式)产品和附加(扩展)产品
B.包装、价格、品牌
C.长度、宽度、深度和关联度
D.思想、服务、场地


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2、多项选择题  人力资源规划包括的含义有()。

A.人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务动态平衡
B.寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点
C.需要相应的人力资源政策和措施相配合，以确保人力资源规划的实施与实现
D.企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益
E.企业人力资源规划是要保障企业组织短期内获利


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3、单项选择题  （）是市场细分的基础

A、广告策划
B、广告创意
C、市场调研
D、产品分析


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4、单项选择题  根据技术创新对象的不同，技术创新分为()。

A.产品创新和工艺创新 
B.原始创新和集成创新 
C.渐进性创新和根本性创新 
D.局部创新和整体创新 


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5、单项选择题  下列企业计划中，属于生产作业计划的是()。

A.企业的1周生产计划
B.企业年度生产运营计划
C.企业的3年发展计划
D.企业的10年发展计划


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6、多项选择题  垂直营销系统的类型有()。

A.公司式的垂直营销系统
B.管理式的垂直营销系统
C.联合式的垂直营销系统
D.契约式的垂直营销系统
E.密集式的垂直营销系统


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7、多项选择题  下列属于企业仓储管理主要任务的有()。

A.重视员工培训
B.合理储备材料
C.降低物料成本
D.加速资金周转
E.仓储设施规划和利用


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8、单项选择题  1912年，美籍经济学家熊彼特首次提出了“创新”的概念。熊彼特认为，创新的目的是()。

A.获得新的生产方法
B.为了挖掘市场潜能
C.为了获取潜在的利润
D.创新组织管理


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9、多项选择题  世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议（Trips）列举的知识产权包括（）。

A.商标权 
B.专利权 
C.工业设计权 
D.未披露过的信息专有权 
E.科学发行权


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10、单项选择题  某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转，可以增强洗净和按摩牙龈的功能，不会对牙龈造成损伤，轻便合理的外形设计使牙刷适合人体，操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场，面临着一系列营销问题。请根据上述资料，回答下列问题： 如果不经过中间代理商，直接交付零售商销售，零厂差率为50％，那么，该产品的出厂价格为（）元/个。

A.6.5
B.7.5
C.8.6
D.9


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11、单项选择题  把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度是()。

A.员工持股制度
B.员工分红制度
C.员工奖金制度
D.员工激励制度


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12、多项选择题  大批大量生产企业的期量标准有（）。

A.节拍
B.节奏
C.在制品定额
D.生产间隔期
E.生产提前期


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13、单项选择题  企业成本控制的主体和核心是()。

A.采购成本
B.财务成本
C.仓储成本
D.管理成本


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14、单项选择题  与个人业主制企业和合伙制企业这类自然人企业相比较，公司法人具有的基本特点不包括()。

A.资合的性质
B.承担有限责任
C.承担无限责任
D.所有权与经营权相分离


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15、单项选择题  原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是按照（）划分的。

A.按库存的目的分类
B.按经济用途分类
C.按生产过程中的不同阶段分类
D.按存放地点分类


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16、单项选择题  关于企业使命的说法，错误的是（）。

A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由 
B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果 
C.企业使命揭示了企业长远发展的前景 
D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据


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17、单项选择题  在其他条件不变的情况下，债券筹资费率降低会使公司发行债券的资本成本率()。

A.上升
B.下降
C.不变
D.无法确定


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18、单项选择题  在技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是()。

A.内企业家可自主决策
B.内企业家活动局限在企业内部，受多因素制约
C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可
D.内企业家可选择自己认为有价值的机会


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19、多项选择题  企业的财务杠杆系数越大。表明企业的()。

A.营业风险越高
B.营业杠杆利益越大
C.财务风险越高
D.流动资产比率越高
E.财务杠杆利益越大


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20、多项选择题  大卫·艾克在1991综合前人的基础上，提炼出品牌资产的“五星”概念模型，以下属于品牌资产的有()。

A.品牌忠诚度
B.品牌满意度
C.品牌知名度
D.品牌联想度
E.品牌整合度


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21、单项选择题  生产物流运作的第一目标是要保证产品生产的连续性.体现生产物流的()。

A.节奏性
B.适用性
C.经济性
D.效率性


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22、多项选择题  市场营销宏观环境包括()。

A.公众
B.顾客
C.自然环境
D.文化环境
E.人口环境


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23、多项选择题  市场营销微观环境包括()。

A.公众 
B.竞争者 
C.自然环境 
D.文化环境 
E.顾客


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24、多项选择题  项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流过程的特点是（）。

A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制 
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大 
C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律 
D.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求 
E.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络 


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25、多项选择题  下列关于传统市场营销观念和现代市场营销观念的说法正确的有()。

A.现代市场营销观念注重的是目标市场，而传统的注重的是工厂
B.现代市场营销活动围绕着顾客需求展开，而传统的是企业擅长的产品
C.现代市场营销观念的产销关系是以销定产，而传统的是以产定销
D.现代市场营销观念的手段是推销及促销，而传统的是整体营销
E.现代市场营销观念的目的是通过满足顾客需要获得利润，而传统的是通过销售获得利润


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26、多项选择题  针对充分需求状态，市场营销者应()。

A.努力保持产品质量
B.经常测量消费者满意程度
C.通过降低成本来保持合理价格
D.激励推销人员和经销商大力推销
E.提高价格、减少附加服务和项目


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27、多项选择题  从绝对量的构成看,资卒成本包括()。

A.薪资费用
B.生产成本
C.用资费用
D.筹资费用
E.机会成本


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28、不定项选择  

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。
 

该企业制定的员工使用计划的主要目标是（）。

A.规范岗位职责 
B.改善绩效 
C.优化部门编制 
D.优化员工结构


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29、单项选择题  将库存分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是()。

A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点


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30、单项选择题  自古至今许多经营者奉行“酒好不怕巷子深”的经商之道，这种市场营销观念属于（）。

A.推销观念 
B.产品观念 
C.生产观念 
D.市场营销观念 


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31、单项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：

若该药业子公司选择生产甲药方案，则可以获得（）万元收益。

A.20.5
B.19.0
C.18.8
D.16.6


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32、单项选择题  预测实现某项技术的途径或方案属于技术预测内容中的()。

A.定时
B.定性
C.定量
D.概率估计


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33、多项选择题  在进行企业人力资源需求预测时，应充分考虑的影响因素有()。

A.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求
B.企业人力资源预测的方法
C.企业的财务资源对人力资源需求的约束
D.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响
E.企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响


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34、单项选择题  制定广告预算的方法中，便于把广告费用与企业的营销目标直接联系起来，具有系统性和逻辑性的方法是()。

A.量力而行法
B.销售百分比法
C.竞争均势法
D.目标任务法


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35、多项选择题  关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）。

A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响 
B.在途库存是指在运输途中的库存 
C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品 
D.企业库存管理有利于企业的资金周转 
E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用


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36、单项选择题  

某公司销售部对4名销售经理进行考核，按照规定，销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格，结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段：第一阶段先进行个人述职，然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价，评价结果如下表。

“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含义与“+”相反。

根据上表，该公司工作绩效最好的销售经理是()。

A.张经理
B.王经理
C.李经理
D.赵经理


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37、多项选择题  下列关于市场的表述正确的有()。

A.市场是由人口、购买力与购买欲望三个要素构成
B.购买力是构成市场的基本要素
C.购买力水平的高低是决定市场容量大小的重要指标
D.市场是指具有特定需要和欲望，并具有购买力使这种需要和欲望得到满足的消费者群
E.购买欲望是消费者将潜在购买力变为现实购买行为的重要条件


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38、单项选择题  某商场根据过去的经验，在一年中每增加1000万元的销售额，需增加20人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的100人中，销售人员应为()人。

A.11
B.22
C.67
D.85


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39、单项选择题  某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。 A.10

B.13 
C.15 
D.20


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40、多项选择题  根据生产管理的自身特点，生产控制方式有()。

A.螺旋控制
B.360度控制
C.事前控制
D.事中控制
E.事后控制


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41、单项选择题  所有权与占有权、支配权和使用权的分离是（）的分离。

A.财产权能
B.原始所有权与法人产权
C.法人产权与经营权
D.原始所有权与经营权


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42、单项选择题  行业生命周期分为四个阶段，市场营销和生产管理是()的关键性职能。

A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期


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43、多项选择题  大中型企业的生产调度系统组织包括()。

A.办事处调度
B.厂级调度
C.车间调度
D.工段调度
E.工序调度


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44、单项选择题  企业采购管理的总目标是()。

A.降低存货投资和存货损失
B.改善企业内部与外部的工作关系
C.发现和发展有竞争力的供货商
D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务


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45、单项选择题  新技术替代老技术的比例称为()。

A.更新比率
B.进步比率
C.替代速率
D.更换速率


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46、单项选择题  市场营销的宏观环境中，通过对()的分析，企业可以了解所处社会的社会购买力因素。

A.自然环境
B.经济环境
C.社会环境
D.文化环境


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47、单项选择题  某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌，该企业的品牌战略是（）。

A.单一品牌战略 
B.伞形品牌战略 
C.主副品牌战略 
D.多品牌战略


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48、单项选择题  当产品处理于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。

A.研制 
B.成长 
C.成熟 
D.分销


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49、多项选择题  下列关于技术推动、需求拉动和交互作用创新模式的特点表述正确的有()。

A.技术推动模式的创新周期长，交互作用模式的创新周期短
B.需求拉动模式的研发组织是业务开发单元，交互作用模式的研发组织是研发项目
C.技术推动模式的创新难度较难，需求拉动模式的创新难度难
D.技术推动模式的创新成果应用难，需求拉动模式的创新成果应用易
E.需求拉动模式的投资侧重点是使技术变革带来经济效益，交互作用模式的投资侧重点是会计和金融问题


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50、单项选择题  制造资源计划（MRP—Ⅱ）系统：（）

A.完成企业ERP系统的后端功能。
B.使用一个主产品计划。
C.缺乏预测和预算。
D.完成企业ERP系统的前端功能。


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51、单项选择题  在波士顿矩阵中，业务增长率和市场占有率都较低的业务位于()。

A.金牛区
B.幼童区
C.瘦狗区
D.明星区


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52、单项选择题  影响企业组织结构的因素很多，人员结构对企业组织结构的影响属于（）因素。

A.企业技术
B.企业规模
C.企业制度
D.企业外部环境


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53、单项选择题  根据我国公司法，股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于()。

A.二分之一
B.三分之一
C.四分之一
D.五分之一


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54、单项选择题  我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为（）人。

A.5—12 
B.5—17 
C.5—19 
D.5—20


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55、单项选择题  某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于（）。

A.金牛区 
B.瘦狗区 
C.幼童区 
D.明星区


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56、单项选择题  大卫·艾克在1991年综合前人的基础上，提炼出品牌资产的“五星”概念模型，以下不属于品牌资产的有()。

A.品牌认知度
B.品牌整合度
C.品牌知名度
D.品牌联想度


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57、多项选择题  根据企业性质不同，企业物流分为()。

A.企业自营物流 
B.生产企业物流 
C.流通企业物流 
D.专业子公司物流 
E.第三方物流


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58、单项选择题  制造商从所有愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品的渠道商选择策略称为()。

A.独家分销
B.选择分销
C.密集分销
D.集中分销


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59、单项选择题  绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向，这充分说明绩效考核对员工具有()。

A.管理功能
B.增进绩效功能
C.监控功能
D.学习和导向功能


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60、单项选择题  

某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位：万元

现值系数表


 

该公司选择的贴现率应是下列中的()。

A.利率
B.标准离差率
C.企业要求的报酬率
D.资金时间价值率


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61、单项选择题  通过小麦的仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到面粉，这主要体现了仓储管理的()功能。

A.价格调节
B.供需调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工


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62、单项选择题  在物料需求计划(MRP)系统中，主生产计划是指()。

A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.产品出产计划
D.车间生产作业计划


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63、多项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

影响该企业人力资源外部供给量的因素有()。

A.企业人员调动率 
B.企业人才流失率 
C.本地区人力资源总体构成 
D.行业劳动力市场供求状况


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64、单项选择题  

某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

若采用成本加成定价法，加成率为30%，该企业低档玩具的单价是()元。

A.26.4 
B.26.6 
C.28.4 
D.28.6


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65、单项选择题  下列薪酬中，与员工的工作绩效无关，且具有促使员工忠诚于企业作用的是（）。

A.福利 
B.奖金 
C.补偿薪酬 
D.激励薪酬


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66、多项选择题  企业技术创新的外部组织模式有（）。

A.产学研联盟
B.企业-政府模式
C.技术创新小组
D.新事业发展部
E.企业联盟


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67、单项选择题  某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（）。

A.渗透定价策略 
B.撇脂定价策略 
C.温和定价策略 
D.心理定价策略


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68、单项选择题  当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是()。

A.技术开发合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术许可合同


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69、单项选择题  按照《公司法》要求，有限责任公司首次股东会会议由()召集和主持。

A.发起人
B.推举的股东代表
C.公司章程规定
D.出资最多的股东


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70、单项选择题  依法组织监督市场交易行为、组织监督流通领域商品质量、组织查处假冒伪劣等违法行为的政府部门是（）。

A.质量技术监督管理部门
B.工商行政管理部门
C.城管部门
D.价格管理部门


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71、多项选择题  企业技术创新的内部组织模式有（）。

A.内企业家
B.企业-政府模式
C.技术创新小组
D.新事业发展部
E.企业联盟


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72、多项选择题  在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有()。

A.保证产品质量
B.传递生产的工作指令
C.防止过量生产
D.防止过量运送
E.实施“目视管理”


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73、单项选择题  企业资源计划的基础是()。

A.系统化
B.满足市场需求
C.信息技术
D.最合理地配置资源


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74、多项选择题  下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有（）。

A.合资企业
B.产品联盟
C.相互持股
D.产业协调联盟
E.营销联盟


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75、单项选择题  企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素，所能够达到的现实生产能力是指()。

A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.谪控生产能力


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76、单项选择题  企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅱ象限的项目，企业应采取的策略是()。

A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资
B.坐收渔人之利，不需要重点投资
C.重点投资
D.撤出，并终止进一步技术投资


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77、多项选择题  目标市场的策略中，以市场细分为基础的营销策略有()。

A.市场营销组合策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
E.渗透性营销策略


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78、单项选择题  主要用于降低非期望离职率，改善劳动关系，减少投诉和争议的人力资源计划是()。

A.总体规划
B.员工招聘计划
C.劳动关系计划
D.退休解聘计划


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79、多项选择题  根据我国公司法，董事会会议的表决实行()原则。

A.多数通过
B.资本多数决
C.董事数额多数决
D.一股一票
E.一人一票


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80、多项选择题  下列属于企业物流作业目标的有()。

A.快速反应
B.最小变异
C.最低库存
D.物流质量
E.准时送货


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81、单项选择题  下列不属于新产品定价策略的是()。

A.撇脂定价策略
B.渗透定价策略
C.温和定价策略
D.分档定价策略


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82、单项选择题  由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法称为()。

A.转换比率分析法
B.管理人员判断法
C.人员核查法
D.德尔菲法


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83、单项选择题  在绩效考核中，运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若于等级，考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级，然后把所有指标等级对应的分数加在一起，就得出了考核对象的考核结果，最后再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方法是()。

A.评级量表法
B.行为锚定评价法
C.关键事件法
D.书面鉴定法


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84、单项选择题  下列企业重组方式中，()是指将企业的债务资本转成权益资本，出资者身份由债权人转变为股权人。

A.股转债
B.以债抵股
C.债转股
D.以股抵债


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85、单项选择题  某企业给上夜班的员工发放夜班工作津贴，这种津贴属于()。

A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬


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86、多项选择题  下列薪酬形式中，属于激励薪酬的有（）。

A.奖金 
B.员工持股 
C.员工分红 
D.保险福利 
E.带薪休假


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87、单项选择题  下列技术创新决策的定性评估方法中，()是评价创新项目的一种非常简单的方法。

A.轮廓图法
B.检查清单法
C.评分法
D.动态排序列表法


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88、单项选择题  反映了市场营销生产观念的是()。

A.我推销什么，你就买什么
B.我生产什么，就卖什么
C.只要产品质量好，就一定有销路
D.消费者需要什么，我们就生产什么


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89、单项选择题  下列生产控制方式中，属于前馈控制的是()。

A.事后控制方式
B.事前控制方式
C.事中控制方式
D.全员控制方式


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90、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中，X代表营业额，Y代表营业人员数量，回归系数a=125，b=15。预计2011年营业额将达到10亿元，2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和客服人员的比例是1：3：1。
根据以上资料，回答下列问题：

采用一元同归分析法的关键在于（）。

A.历史数据丰富
B.公司业务稳定
C.找出人力资源需求高度相关的变量
D.确定回归系数


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91、多项选择题  在分析新进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析()。

A.进入市场的障碍
B.市场潜力
C.现有企业的反应程度
D.产业生命周期
E.买方及卖方集中度


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92、多项选择题  在进行战略效益评价时。下列属于技术能力提高的表现的有()。

A.生产设备与工艺技术水平提高
B.设计制造周期缩短
C.计划和业务流程优化
D.积累技术创新经验
E.产品开发手段改善


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93、单项选择题  营销组合实际上有几十个因素，麦卡锡（McCanhy）把这些变量概括为4类这4类是（）。

A.产品、服务、价格、促销 
B.产品、质量、价格、服务 
C.产品、价格、地点、促销 
D.产品、价格、服务、地点


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94、单项选择题  某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国公司法，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的（）通过。

A.三分之一以上 
B.二分之一以上 
C.三分之二以上 
D.全体


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95、单项选择题  下列说法正确的是（）。

A.绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价
B.绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类
C.绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段
D.考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的


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96、单项选择题  企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是()。

A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式


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97、单项选择题  新成立的企业应依据()进行生产线建设。

A.查定生产能力 
B.计划生产能力 
C.设计生产能力 
D.现实生产能力 


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98、单项选择题  通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取的目标市场模式是（）。

A.全面进入
B.产品／市场集中化
C.产品全面化
D.市场专业化


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99、多项选择题  独立董事除履行其职责外，还应当对某些事项向董事会或股东大会发表独立意见，这些事项包括()。

A.向董事会提请召开临时股东大会
B.提议召开董事会
C.提名、任免董事
D.公司董事、高级管理人员的薪酬
E.聘任或解聘高级管理人员


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100、多项选择题  生产计划指标中，产品产值指标的主要形式有()。

A.工业总产值
B.工业商品产值
C.工业增加值
D.工业原材料值
E.工业零售产值


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101、多项选择题  关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有()。

A.自主研发资金负担较小 
B.合作研发可分散风险 
C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大 
D.委托研发商品化的速度较慢 
E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品


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102、单项选择题  编制生产作业计划的重要依据是（）。

A.期量标准
B.生产指标
C.产量指标
D.产品指标


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103、单项选择题  按照规划的性质,企业人力资源规划可以分为()。

A.企业规划和部门规划
B.短期规划、中期规划和长期规划
C.总体规划和具体规划
D.招聘规划和培训规划


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104、单项选择题  下列制定生产控制标准的方法中，在成本控制中起重要作用的是()。

A.类比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法


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105、单项选择题  根据我国公司法，有限责任公司监事的任期为每届（）年。

A.1 
B.2 
C.3 
D.5


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106、单项选择题  企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目，企业应采取的策略是()。

A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资
B.坐收渔人之利，不需要重点投资
C.重点投资
D.撤出，并终止进一步技术投资


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107、单项选择题  

某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。

该企业2012年若想盈利100万元，则产销量是()件。

A.12000
B.22500
C.14000
D.28000


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108、单项选择题  某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转，可以增强洗净和按摩牙龈的功能，不会对牙龈造成损伤，轻便合理的外形设计使牙刷适合人体，操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场，面临着一系列营销问题。请根据上述资料，回答下列问题： 该企业预测其产品市场可销价格为13元个，批零差率为30％，那么，批发价格为（）元价。

A.8.5
B.9.1
C.10
D.11


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109、单项选择题  按照修正的MM资本结构理论，公司债权比例与公司价值的关系是()。

A.正相关关系
B.负相关关系
C.不确定
D.无关系


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110、多项选择题  绩效考核的步骤包括()。

A.绩效考核的准备阶段
B.绩效考核的实施阶段
C.绩效考核结果的反馈
D.绩效考核结果的运用
E.绩效考核结果的修正


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111、多项选择题  关于在制品定额法的说法。正确的有()。

A.在制品定额法也叫连锁计算法
B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制
C.该方法按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量
D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额一期初预计库存半成品结存量)
E.本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额一本车间期初在制品预计结存量)


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112、单项选择题  关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理特点的说法，错误的是()。

A.在管理手段上，大量运用计算机系统
B.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库存


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113、单项选择题  将产量较大的产品，用“细水长流”的方式大致均匀地分配到各季、月生产，这种做法通常是()企业的生产进度安排方法。

A.大量小批生产
B.成批生产
C.单件小批生产
D.大量大批生产


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114、多项选择题  在国际化经营中，实施本土化战略可以给公司带来的好处有（）。

A.提高对东道国市场环境的适应能力，降低经营风险
B.拉近与东道国消费者的心理距离
C.拉近与母国消费者的心理距离
D.充分利用东道国的资源优势，降低经营成本
E.充分利用母国的资源优势，降低经营成本


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115、单项选择题  根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后()日内，召集和主持董事会会议。

A.7
B.10
C.15
D.30


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116、多项选择题  下列选项中属于年金的有()。

A.定期缴纳保险费
B.分期付款购房
C.等额支付贷款
D.一次性收付款项
E.用直线法提取的固定资产折旧


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117、多项选择题  下列说法错误的是（）。

A.在同类产品市场上，同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性，不同细分市场之间的需求具有较多的差异性
B.市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异，以发现有利的营销机会
C.企业一般总是首先进入最有吸引力的细分市场，在条件和机会成熟时，再逐步扩大目标市场范围，进入其他细分市场
D.市场集中化模式即企业只生产一种产品，向所有的顾客销售这种产品
E.市场专业化模式即企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体


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118、单项选择题  

某公司因生产发展需要再筹资40万元。现有两种筹资方案可供选择：(1)增发20000股普通股，每股发行价为20元;(2)发行债券40万元，债券年利率10%。公司的息税前利润目标为50万元，所得税率为25%，该公司筹资后的利润状况如下表：
发行债券与增发普通股每股利润无差异点处的息税前利润为()元。

A.110000
B.70000
C.80000
D.90000


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119、多项选择题  创办新企业是技术转移最为直接的方式，其优点主要有()。

A.易于形成规模经济
B.易于使技术转移获得成功
C.易于获得风险投资
D.技术转移速度较快
E.技术拥有单位或个人可能获得更大的收益


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120、单项选择题  当项目潜在收益很高，但是技术开发成功的可能性较低，风险较大时,位于风险一收益气泡图中的()象限。

A.珍珠
B.牡蛎
C.面包和黄油
D.白象


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121、单项选择题  某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀，品质优良，销路甚佳，虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些，但也带动了该公司刀片的销餐大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀，需对其进行定价。经测算.该新型剃须刀的总投资为300万元，固定成本为180万元，单位可变成本为120元，预计销售量为6万个。产品上市后，该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品，先将其产品供应给零售商，冉有零售商销售给消费者。 若采用成本加成定价法，加成率为30%，该公司新型剃须刀的单价是（）元。

A.150
B.156
C.160
D.195


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122、单项选择题  为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略 
B.企业业务战略 
C.企业稳定战略 
D.企业职能战略


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123、单项选择题  初期的MRP没有考虑到企业现有生产能力和()的约束。

A.技术条件
B.生产计划
C.采购条件
D.资金条件


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124、单项选择题  关于技术领先战略的说法，正确的是()。

A.技术来源以外部引进为主 
B.投资重点是生产和销售 
C.市场开发的重点是挤占他人市场 
D.技术开发的重点是产品技术


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125、单项选择题  在企业销售物流的客户满意度评价指标中，问题的处理率是指（）。

A.抱怨的客户数量／客户总数
B.1-货物发送的完好率
C.1-货物没有及时送达客户的次数／送货总次数
D.问题得到解决的顾客数量／出现抱怨的顾客总数


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126、多项选择题  国际技术贸易的方式有（）

A.工程承包
B.补偿贸易
C.许可贸易
D.咨询服务
E.技术服务


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127、多项选择题  下列关于技术创新的表述正确的有()。

A.技术创新是一种经济行为
B.技术创新的核心是产品或服务
C.技术创新的产出成果是新产品和新工艺等
D.市场实现是检验创新成功与否的标准
E.技术创新的目的是获取潜在的利润


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128、单项选择题  当市盈率相对盈利增长比率()时，表明市场赋予股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性。

A.等于0
B.等于1
C.大于0
D.小于1


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129、单项选择题  董事会的形式包括定期会议与()。

A.特别会议
B.临时会议
C.高级会议
D.紧急会议


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130、单项选择题  在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的问题，这表明MRPⅡ具备()特点。

A.计划的一贯性
B.数据的共享性
C.动态的应变性
D.模拟的预见性


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131、单项选择题  

甲公司为了快速开发出某一高新技术产品，与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟，共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司，允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术，制造相应的产品，乙公司向甲公司支付120万元费用。
为了提高生产率，甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查，1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为30万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，能提高35%的生产率，技术市场的交易价格水平比1年前上升15%，技术寿命周期为15年。
经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

根据市场模拟模型。该项新技术的价格为()万元。

A.79.18
B.55.89
C.46.58
D.32.60


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132、单项选择题  单件小批生产类型企业常采用的生产作业计划编制方法是()。

A.累计编号法
B.提前期法
C.在制品定额法
D.生产周期法


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133、单项选择题  适用于仿制可能性较小，生命周期较短且高价仍有需求的产品的定价策略是()。

A.招徕定价策略
B.渗透定价策略
C.温和定价策略
D.撇脂定价策略


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134、单项选择题  下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。

A.平衡计分卡 
B.标杆超越法 
C.人员核查法 
D.关键绩效指标法 


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135、单项选择题  企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）。

A.公平原则 
B.合法原则 
C.激励原则 
D.量力而行原则


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136、多项选择题  平衡计分卡法从价值链上针对内部的业务流程进行分析，提出的绩效属性有()。

A.质量导向的考核
B.基于时间的考核
C.柔性导向的考核
D.硬性导向的考核
E.成本指标考核


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137、单项选择题  在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是()。

A.幼童区
B.明星区
C.瘦狗区
D.金牛区


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138、单项选择题  作为考核企业生产水平和经营状况主要依据的企业生产计划是()。

A.中长期生产计划
B.年度生产计划
C.生产作业计划
D.短期生产计划


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139、单项选择题  制定公司的具体规章的职权属于公司的()。

A.监事
B.经理
C.董事
D.股东


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140、单项选择题  消费者购买到产品的同时，也得到了免费送货、免费安装、修理维护等，这些属于产品层次中的()。

A.核心产品
B.形式产品
C.有形产品
D.扩展产品


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141、单项选择题  下列不是技术创新决策的定量分析法的是()。

A.折现现金流方法
B.敏感性分析
C.概率分析
D.动态排序列表法


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142、单项选择题  市销率估值法的优点是公司净利润为负时也可以和()形成良好补充。

A.市盈率相对盈利增长比率法
B.现金流折现模型
C.市净率法
D.市盈率估值法


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143、单项选择题  企业年度经营计划的核心是()。

A.中长期生产计划
B.生产作业计划
C.年度生产计划
D.执行性计划


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144、单项选择题  典型的技术生长曲线呈()形。

A.T
B.H
C.Z
D.S


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145、单项选择题  在编制生产计划时，对国内外市场信息资料进行预测、收集上期产品销售量和上期计划的完成情况等，属于()阶段的工作。

A.调查研究
B.统筹安排，初步提出生产计划指标
C.综合平衡，编制计划草案
D.生产计划大纲定稿与报批


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146、单项选择题  企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。

A.价值链分析法
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
D.波士顿矩阵分析法


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147、单项选择题  产品进入成熟期后，企业的营销策略重点是()。

A.以迅速建立产品知名度为核心，缩短消费者的了解过程，快速占领市场
B.强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入
C.想方设法延长产品的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率
D.企业继续留在原有市场上，不停止产品的生产经营


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148、多项选择题  下列关于企业管理的说法正确的有()。

A.企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程
B.企业战略管理关心的是企业长期稳定和高速度发展，它是波浪式上升的过程
C.企业战略管理的目的是提高企业整体优化的水平，使企业战略管理各个部分有机整合以产生集成效应
D.战略管理具有明显的主体导向特征
E.企业战略管理的主体是企业管理者，不同层次管理者承担着不同的战略管理职责


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149、多项选择题  环境管理体系标准（1S014001）的基本要求除了总要求、环境方针，还包括（）。

A.引用标准
B.策划
C.实施与运行
D.检查与纠正措施
E.管理评审


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150、单项选择题  与传统市场营销观念相比，现代市场营销观念围绕的中心是()。

A.工厂
B.市场
C.顾客需求
D.企业擅长的产品


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151、单项选择题  肯定当量系数是指不确定的l元现金流量相当于使投资者肯定满意的金额系数，数值在0～1之间，越远期的现金流量，其肯定当量系数越()。

A.大
B.小
C.无关
D.无法确定


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152、单项选择题  定量的技术评价方法主要适用于()。

A.结构性问题
B.非结构性问题
C.弱结构性问题
D.强结构性问题


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153、多项选择题  成批轮番生产企业的期量标准有()。

A.批量
B.节拍
C.生产周期
D.生产提前期
E.生产间隔期


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154、单项选择题  在全面质量管理中得到广泛应用的生产控制方法是()。

A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.反馈控制方式


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155、多项选择题  按照并购双方的业务性质来分，企业并购分为（）。

A.承担债务式并购
B.股权交易式并购
C.纵向并购
D.横向并购
E.混合并购


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156、单项选择题  

某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：

加工车间的出产量是()个。

A.49400
B.44600
C.42400
D.32400


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157、单项选择题  A公司从B公司处租人设备一台，试用期3年。合同规定，A公司在3年内每年年末向B公司支付租金10万元，若贴现率为10%，则3年租金的现值为24.87万元。如果合同约定改为3年内每年年初付租金10万元，贴现率不变，则3年租金的现值为()万元。

A.20.79
B.24.87
C.27.36
D.40.79


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158、单项选择题  某公司经过拆分后，公司间形成了持股甚至控股关系，则公司重组采用的是()方式。

A.分拆
B.标准分立
C.解散式分立
D.换股分立


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159、单项选择题  汽车、计算机、服装等的生产适用的生产物流类型是()。

A.单件生产物流
B.连续型生产物流
C.离散型生产物流
D.集中型生产物流


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160、单项选择题  企业高层领导确定战略后。向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为()模式。

A.指挥型
B.变革型
C.文化型
D.增长型


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161、单项选择题  肯定当量系数是指不确定的1元现金流量相当于使投资者肯定满意的金额系数，数值在0～1之间，越远期的现金流量，其肯定当量系数越()。

A.大
B.小
C.无关
D.无法确定


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162、不定项选择  

某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元，。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元，经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8%。

根据已知数据，可以计算的杠杆系数是（）。

A.总杠杆系数 
B.联合杠杆系数 
C.财务杠杆系数 
D.营业杠杆系数


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163、多项选择题  关于经营决策的说法，正确的有()。

A.经营决策要有明确的目标
B.经营决策要有多个备选方案供选择
C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策
D.决策者是企业经营决策的主体
E.经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行


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164、单项选择题  

某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

若采用目标利润定价法，目标收益率为30%，该企业低档玩具的单价是()元。

A.31 
B.32 
C.33 
D.35 


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165、单项选择题  以检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符、检查货物有无质量变化等为目的，定期或临时核对库存商品进行清点的操作，属于仓储中货物的()。

A.检查
B.盘点
C.验收
D.复核


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166、单项选择题  由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发，这种研发模式称为()。

A.自主研发 
B.委托研发 
C.合作研发 
D.研发外包


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167、多项选择题  

某汽车企业生产12—5型号汽车，年产量20000台，每台12—5型号汽车需要81—007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：
在制品定额计算表
产品名称
12—5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
1
出产量(个)
20000
2
废品及损耗(个)
500
装配车间
3
在制品定额(个)
8000
4
期初预计在制品结存量(个)
2000
5
投入量(个)
续表
产品名称
12～5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
6
半成品外售量(个)
100
B1—007型号
7
库存半成品定额(个)
4000
齿轮零件库
8
期初预计结存量(个)
3000
齿轮加工车间
9
出产量(个)

该类型的企业可以采用的期量标准有()。

A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.流水线的标准工作指示图表


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168、单项选择题  将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存的依据是()。

A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点


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169、单项选择题  我国公司法规定，公司监事会中职工代表的比例不低于()。

A.五分之一 
B.四分之一 
C.三分之一 
D.二分之一


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170、单项选择题  

某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：

该企业所采用的在制品定额法适合于（）类型企业。

A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产


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171、多项选择题  绩效就其范围而言，可以分为()。

A.企业的绩效
B.部门的绩效
C.政府的绩效
D.员工个人的绩效
E.企业领导的绩效


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172、单项选择题  创新过程模式中，()是指由公共机构和私有机构组成的网络系统，强调系统中各行为主体的制度安排及相互作用。

A.国家创新体系
B.国家技术体系
C.国家网络体系
D.国家系统体系


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173、单项选择题  我国专利法规定，实用新型和外观设计专利权的期限为()年，自申请之日起计算。

A.10
B.20
C.30
D.50


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174、多项选择题  董事会决议的表决实行的原则有()。

A.“一人一票”的原则
B.公平公正原则
C.集中与民主相结合原则
D.多数通过原则
E.透明开放原则


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175、多项选择题  下列关于精益生产模式下推进式和拉动式企业生产物流管理模式的说法正确的有()。

A.推进式模式是以MRP技术为核心的企业生产物流管理模式
B.推进式管理生产物流实际上做不到按需生产
C.推进式模式下物流和信息流是结合在一起的
D.拉动式生产物流可以真正做到按需生产
E.对物流平衡的无限追求是拉动式模式的核心所在


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176、单项选择题  《矿山安全法》属于职业安全健康法规体系中的（）。

A.国家安全专业综合法规 
B.国家基础法和一般法 
C.国家安全技术法规 
D.行政、地方法规


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177、多项选择题  差异性营销策略的优点有()。

A.减少了经营风险
B.节省了宣传费用
C.降低了生产成本
D.增加企业对市场的适应能力
E.能够较好地满足不同消费者的需求


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178、多项选择题  公司股东的忠诚义务包括()。

A.禁止损害公司利益
B.向董事会负责
C.考虑其他股东利益
D.按期足额缴纳出资
E.谨慎负责地行使股东权力及其影响力


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179、单项选择题  某企业现有业务主管20人，预计明年将有1人提升为部门经理，退休2人，辞职3人。此外，该企业明年将从外部招聘5名业务主管，从业务员中提升1人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。

A.26
B.25
C.21
D.20


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180、多项选择题  企业生产转换过程中的()物流活动，决定着物流费用和成本的支出水平。

A.搬运
B.物料数量
C.装卸
D.物料的流动方向
E.物流质量


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181、多项选择题  价值评估方法中，市净率法适用于()。

A.周期性较强的行业
B.固定资产较少的公司
C.银行、保险和其他流动资产比例高的行业或公司
D.绩差及重组型公司
E.账面价值的重置成本变动较快的公司


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182、单项选择题  资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价，此处的资本包括()。

A.短期资本和长期资本
B.股权资本和长期资本
C.股权资本和长期债务资本
D.短期资本和长期债务资本


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183、单项选择题  关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是()。

A.生产过程对物料很难控制 
B.生产过程中采购物流不易控制 
C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额 
D.生产重复程度高，容易制定相关的物料需求计划


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184、多项选择题  消费者市场细分的主要变量有()。

A.人口变量
B.地理变量
C.产品变量
D.心理变量
E.行为变量


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185、多项选择题  下列关于“第三方物流”企业物流的说法中，正确的有()。

A.“第三方物流”也称为契约物流或物流联盟
B.本身拥有商品
C.以现代信息技术为基础
D.实现信息和实物的快速、准确的协调传递
E.提高仓库管理、装卸运输等的自动化水平


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186、多项选择题  一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为()。

A.自知和自信
B.信心和乐观
C.意志和胆识
D.宽容和忍耐
E.开放和追求


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187、单项选择题  当产品处于生命周期的()阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。

A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退


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188、不定项选择  

甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

甲企业为新型香皂产品所建立的分销渠道的类型是（）。

A.零层渠道 
B.一层渠道 
C.二层渠道 
D.三层渠道


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189、单项选择题  关于企业生产物流的说法。错误的是()。

A.企业生产物流按工艺过程特点可分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型
B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流
C.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品
D.企业生产物流按物料流经的区域可分为工厂间物流和工序间物流


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190、单项选择题  

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料，回答下列问题：

该企业下一年销售经理的供应量为()人。

A.28
B.34
C.60
D.80


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191、多项选择题  企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。

A.设计生产能力
B.测量比较
C.控制决策
D.实施执行
E.工艺流程的优化


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192、单项选择题  引进、消化吸收再创新与集成创新的相同点是()。

A.利用已经存在的单项技术为基础
B.结果是一个全新产品
C.是产品价值链某个或者某些重要环节的重大创新
D.对已经存在的单项技术按照自己的需要进行了系统集成并创造出全新的产品或工艺


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193、单项选择题  某企业拟购买一项新技术。经调查，该技术3年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为25万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，提高了10%，技术市场的交易价格水平比3年前上升13%，技术寿命周期为15年。经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间据评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A.52.83
B.48.O3
C.31.O8
D.21.75


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194、单项选择题  关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是()。

A.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源 
B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求 
C.将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷 
D.在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息


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195、单项选择题  分销渠道是指（）。

A分销商的总和
B零售商的总和
C产品或服务从生产者向消费者转移过程中，所经过的、由各中间环节所联结而成的路径
D分销商和零售商的总和


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196、单项选择题  人力资源需求与供给预测方法中，找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。这是()的基本思路。

A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型法
D.管理人员接续计划法


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197、单项选择题  

某汽车企业生产12—5型号汽车，年产量20000台，每台12—5型号汽车需要81—007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：
在制品定额计算表
产品名称
12—5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
1
出产量(个)
20000
2
废品及损耗(个)
500
装配车间
3
在制品定额(个)
8000
4
期初预计在制品结存量(个)
2000
5
投入量(个)
续表
产品名称
12～5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
6
半成品外售量(个)
100
B1—007型号
7
库存半成品定额(个)
4000
齿轮零件库
8
期初预计结存量(个)
3000
齿轮加工车间
9
出产量(个)

根据市场和企业状况，装配车间12—5型号汽车的投入量调整为23000台，则齿轮加工车间的B1—007型号齿轮出产量是()个。

A.31000
B.23000
C.24000
D.25000


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198、多项选择题  股份有限公司有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会()。

A.董事人数不足法律规定人数的三分之二时
B.公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时
C.单独或者合计持有公司8%以上股份的股东请求时
D.董事会认为必要时
E.监事会提议召开时


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199、多项选择题  在实际中，保护专有技术所援引的法律包括()。

A.专利法
B.合同法
C.防止侵权行为法
D.刑法
E.反不正当竞争法


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200、单项选择题  

某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀，品质优良，销路甚佳，虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些，但也带动了该公司刀片的销量大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀，需对其进行定价。
经测算，该新型剃须刀的总投资为300万元，固定成本为180万元，单位可变成本为120元，预计销售量为6万个。
产品上市后，该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品，先将其产品供应给零售商，再有零售商销售给消费者。

该公司采用的产品定价策略是()。

A.备选产品定价
B.附属产品定价
C.产品线定价
D.副产品定价


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201、多项选择题  技术转移的基本途径包括()。

A.技术许可证
B.产学研联盟
C.信息传播
D.设备和软件购置
E.技术研发


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202、单项选择题  

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料，回答下列问题：

下一年预计业务主管将减少()人。

A.10
B.18
C.30
D.40


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203、单项选择题  党的十八大报告提出技术创新体系以()为导向。

A.企业
B.市场
C.科研机构
D.高校


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204、单项选择题  技术咨询合同最主要的特点就在于()。

A.就特定技术项目提供可行性论证
B.解决特定技术问题
C.其履行的结果具有确定性
D.其履行的结果具有不确定性


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205、多项选择题  在企业战略实践中，战略实施的模式有()。

A.合作型
B.变革型
C.命令型
D.文化型
E.增长型


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206、单项选择题  下列说法错误的是( )。

A.促销的作用在于：传递信息，沟通渠道;引导需求，扩大销售;突出特点，树立形象;稳定销售，巩固市场
B.广告往往只是一种单向的信息传递，缺乏与消费者的双向沟通，信息反馈慢而且困难，同时，有的广告媒体费用也很高，如电视
C.人员推销灵活性好，针对性强，信息反馈快，成本低，是一种“量体裁衣”式的信息传递方式
D.公共关系促销方式缺点是不如其他方式见效快，而且信息发播权掌握在公共媒体手中，企业不容易进行控制


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207、单项选择题  

某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1%，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

该钢厂应将采购来的钢材以()的方式进行保管。

A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆


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208、单项选择题  目标市场的策略中，()降低了营销成本，节省了促销费用，但长期使用此策略，必然导致一部分差异性需求得不到满足。

A.全面性营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.无差异营销策略


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209、单项选择题  某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。

A.内企业家 
B.技术创新小组 
C.新事业发展部 
D.企业技术中心


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210、单项选择题  通过对各种矿产资源的开发。矿产资源越来越短缺，这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化，

A.技术环境
B.自然环境
C.政治环境
D.经济环境


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211、单项选择题  

根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。

根据一元线性回归分析法计算，该企业2013年需要销售人员()人。

A.60
B.80
C.100
D.130


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212、单项选择题  精益生产模式下，推进式模式是以()技术为核心的企业生产物流管理模式。

A.JIT
B.ERP
C.MRP
D.MRPⅡ


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213、多项选择题  企业人力资源规划中员工培训计划的目标有()。

A.员工知识技能改善
B.改善企业文化
C.改善工作作风
D.保持后备人员数量
E.提高绩效


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214、单项选择题  

某企业计划投资某项目，总投资为35000元。5年收回投资。假设资本成本率为l0%，每年的营业现金流量情况如下表：
则该项投资的获利指数为()。

A.0.83
B.1
C.1.1
D.1.49


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215、多项选择题  

某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位：万元

现值系数表


 

投资回收期只能作为投资决策的辅助指标。其缺点是()。

A.该指标没有考虑资金的时间价值
B.该指标没有考虑收回初始投资所需时间
C.该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况
D.该指标计算繁杂


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216、单项选择题  

某企业正在进行风险报酬的财务分析，经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示：
某企业股票报酬率及其概率分布

该企业股票的期望报酬率为( )。

A.15%
B.20%
C.25%
D.32%


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217、单项选择题  

某汽车企业生产12—5型号汽车，年产量20000台，每台12—5型号汽车需要81—007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：
在制品定额计算表
产品名称
12—5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
1
出产量(个)
20000
2
废品及损耗(个)
500
装配车间
3
在制品定额(个)
8000
4
期初预计在制品结存量(个)
2000
5
投入量(个)
续表
产品名称
12～5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
6
半成品外售量(个)
100
B1—007型号
7
库存半成品定额(个)
4000
齿轮零件库
8
期初预计结存量(个)
3000
齿轮加工车间
9
出产量(个)

该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照()计算方法。

A.物流流程
B.营销渠道
C.工艺正顺序
D.工艺反顺序


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218、单项选择题  某洗发水公司根据顾客是否使用和使用程度把购买者分为经常购买者、首次购买者、潜在购买者、非购买者。这种市场细分的变量属于()。

A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量


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219、单项选择题  某上市公司的总股本为2亿股.2013年6月30日的收盘价为20元.账上的净资产值为8亿元，则该上市公司当时的市净率为()倍。

A.25
B.4
C.5
D.10


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220、多项选择题  关于项目组合评估的项目地图法的说法，正确的有（）。

A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率 
B.牡蛎型项目具有较高的成功概率，但潜在收益较低 
C.白象型项目具有较高的预期收益，但成功概率较低 
D.面包和黄油型项目成功概率低，但预期收益较高 
E.对于白象型项目，企业应终止或排除


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221、单项选择题  在现代物流中更加强调仓储的()。

A.效率性
B.动态性
C.经济性
D.适应性


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222、多项选择题  根据所处的不同工艺阶段，通常将在制品分为()。

A.车间在制品
B.入库前成品
C.入库后成品
D.半成品
E.毛坯


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223、单项选择题  企业战略方案评价的目的是确定各个战略方案的()。

A.有效性
B.可行性
C.合理性
D.收益性


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224、单项选择题  平衡计分卡的四个角度中，不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间差距的是()。

A.内部流程角度
B.学习与成长角度
C.顾客角度
D.财务角度


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225、多项选择题  下列属于企业采购管理目标的有()。

A.确保生产经营的物资需要
B.降低存货投资和存货损失
C.保证并提高采购物品的质量
D.有效降低采购成本
E.整合运输与配送


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226、单项选择题  某公司从银行借款200万元，借款的年利率为10%。每年付息，到期一次性还本，筹资费率为0.5%，企业所得税率为25%，则该笔借款的资本成本率为()。

A.13.27%
B.10.05%
C.6.7%
D.7.5%


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227、单项选择题  根据资本结构理论中的信号传递理论，如果公司的股票价格被低估，公司可选择()，以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。

A.增发普通股 
B.公积金转增股本 
C.配股 
D.增加债权资本


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228、单项选择题  连锁型零售企业的物流特点是集中于()。

A.供应物流
B.生产物流
C.销售物流
D.回收物流


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229、单项选择题  丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（）。

A.看板管理
B.库存管理
C.主生产计划
D.准时生产


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230、单项选择题  下列关于市场细分的说法错误的是()。

A.按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场
B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变能力和调整能力
C.市场细分的目的是为了识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会
D.市场细分应遵循四条基本原则：可衡量性、可进入性、可赢利性、稳定性


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231、单项选择题  仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米。这体现了仓储管理的（）功能。

A.供需调剂
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工


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232、多项选择题  下列属于企业仓储管理功能的有()。

A.供需调节功能
B.价格调节功能
C.生产成本控制的功能
D.调节货物运输能力的功能
E.配送和流通加工的功能


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233、单项选择题  我国《公司法》规定，设立股份公司，其发起人必须（）以上在中国有住所。

A.三分之一
B.四分之一
C.五分之一
D.一半


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234、单项选择题  在约定的区域和有效期内，被许可方向许可方支付的使用费最高的许可证贸易形式是（）。

A.排他许可 
B.独占许可 
C.普通许可 
D.特许经营


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235、多项选择题  西方早期的资本结构理论主要有()。

A.净收益理论
B.净营业收益理论
C.传统观点
D.代理成本理论
E.信号传递理论


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236、单项选择题  在技术交易过程中，卖者技术交易程序的首要步骤是()。

A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标
B.进入卖方成果库，查找本企业要求的技术
C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白所需技术
D.寻找法律援助，找律师事务所


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237、多项选择题  下列属于多品牌战略的优点的是()。

A.符合产业发展的规律
B.具有较弱的灵活性
C.能充分适应市场的差异性
D.能提高市场占有率
E.可以分散风险


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238、单项选择题  下列企业技术创新的内部组织模式中，()是最适合中小企业的一种技术创新组织形式之一。

A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心


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239、单项选择题  我国商标法规定，注册商标的有效期为()年。但期满前可以续展()年，并且也可以一直续展下去。

A.15，15
B.15，10
C.10，15
D.10,10


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240、多项选择题  同一般股东相比，发起人股东自己的特点有()。

A.对公司设立承担责任
B.股份转让受到一定限制
C.股份转让不受限制
D.资格的取得受到一定限制
E.资格的取得不受限制


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241、单项选择题  我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会会议由()召集，()主持。

A.董事会，副董事长
B.董事会，董事长
C.监事会，监事长
D.监事会，董事长


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242、单项选择题  合作生产这种国际技术贸易方式的目的是()。

A.获得利益
B.技术出口
C.实现技术的价值
D.为各方的合作生产服务


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243、多项选择题  我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有（）。

A.著作权
B.专利权
C.名誉权
D.商标权
E.商业秘密


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244、单项选择题  在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，方案可行的标准是内部报酬率要（）。

A.小于或等于资本成本率 
B.大于或等于资本成本率 
C.大于或等于标准离差率 
D.小于或等于标准离差率


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245、单项选择题  企业向市场推出新产品时，将价格定得略高于成本或接近于成本水平，以实现在短期内扩大市场，获得最大的市场占有率和强有力的市场地位的一种定价方法称为()。

A.副产品定价策略
B.产品线定价策略
C.撇脂定价策略
D.渗透定价策略


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246、多项选择题  在企业的技术类型中，与技能性工作相适应的组织结构的特征有（）。

A.规范化程度高
B.集权程度高
C.控制方法多采用训练和会议
D.管理幅度宽
E.横向沟通与纵向沟通并重


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247、单项选择题  让丰田式生产系统营运的工具是()。

A.看板管理
B.自动化
C.标准化
D.准时化


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248、多项选择题  某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元，假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。 根据以上资料，回答下列问题： 货物保管的主要原则是（）。

A.质量第一原则
B.科学合理原则
C.效率原则
D.预防为主原则


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249、单项选择题  

某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1%，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

该钢厂采购钢材的经济订货批量为()吨。

A.20000
B.50000
C.70000
D.80000


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250、单项选择题  根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择()筹资方式。

A.报酬波动型 
B.报酬固定型 
C.报酬递增型 
D.报酬递减型 


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251、单项选择题  在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取（）。

A.清算战略
B.扩张战略
C.紧缩战略
D.放弃战略


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252、单项选择题  大卫·艾克（Aaker）在1991年提出品牌资产的“五星”概念模型，不属于该模型组成部分的是（）。

A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌联想度
D.品牌标志


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253、多项选择题  根据生产管理的自身特点.生产控制方式有()。

A.螺旋控制
B.360度控制
C.事前控制
D.事中控制
E.事后控制


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254、单项选择题  ()通常包括一切导致技术和知识迁移的过程和活动，既包括有偿和无偿的，也包括有意识和无意识的转移活动。

A.技术引进
B.技术转让
C.技术流动
D.技术转移


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255、单项选择题  在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是()。

A.董事会
B.监事会
C.经理
D.工会


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256、单项选择题  公司经理选任和解聘的决定权属于公司的()。

A.股东会
B.董事会
C.董事长
D.职工大会


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257、单项选择题  根据()，物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。

A.企业性质
B.物流活动主体
C.运输方式
D.空间范围


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258、单项选择题  有限责任公司股东会作出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时，需要经代表()以上表决权的股东通过。

A.1/4
B.1/3
C.2/3
D.1/2


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259、单项选择题  在企业物流的效率评价指标中，经济效率指的是()的比值。

A.销售物流实现利税与销售物流占用资金 
B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量 
C.消耗量与销售物流总完成量 
D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量


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260、单项选择题  物流部门通过()创造商品的空间效益，实现其使用价值，满足社会需要。

A.运输
B.仓储
C.包装
D.配送


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261、单项选择题  风险一收益气泡图中，()项目预期收益不高，但企业通过不断的产品或工艺改进，通过市场细分吸引新客户，可以为企业提供稳定的收入，是企业短期现金流的来源基础。

A.珍珠型
B.牡蛎型
C.面包和黄油型
D.白象型


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262、单项选择题  某工厂每年需消耗某种原材料10000吨，每吨原材料的价格为2000元，每吨原材料的保管费率为1%，单次订货成本为1000元，则经济订货批量为()吨。

A.600
B.800
C.1000
D.2000


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263、单项选择题  国有独资公司董事会的成员为()人。

A.3～13
B.3～19
C.5～19
D.5～13


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264、单项选择题  企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第1象限的项目，企业应采取的策略是()。

A.放弃投资 
B.维持现有投资 
C.重点投资 
D.与竞争对手保持同等投资


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265、单项选择题  

某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元，单位变动成本为2元，产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。

如果该品种饮料的产量增加到500万瓶，固定成本增加到650万元，单位变动成本不变，则盈亏平衡时的产品售价为()元/瓶。

A.1.2
B.1.3
C.3.3
D.5.3


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266、单项选择题  企业经营决策的前提是()。

A.方案实施
B.拟订方案
C.方案评价
D.确定目标


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267、单项选择题  与传统市场营销观念相比，现代市场营销观念注重的是()。

A.产品
B.工厂
C.目标市场
D.推销促销


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268、单项选择题  投资者的报酬率由资金时间价值和风险报酬率组成。一般情况下，可以将购买()的收益率看成是无风险报酬率。

A.国债
B.基金
C.优先股
D.普通股


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269、单项选择题  “购货100个单位以下的单价是10元，100个单位以上9元”，这属于折扣与折让定价策略中的()。

A.现金折扣
B.数量折扣
C.交易折扣
D.价格折让


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270、多项选择题  企业仓储管理的主要任务有（）。

A.有效利用仓储设施 
B.保证及时准确的物资供应 
C.合理储备材料 
D.提高库存量 
E.确保仓储物资的安全


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271、单项选择题  成品返修率属于生产计划指标中的（　）指标。

A.产品质量
B.产品品种
C.产品产量
D.产品产值


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272、单项选择题  某公司对儿童、青少年、成年人、老年人做不同的广告和宣传。例如，它对青少年做的广告以摇摆舞曲音乐、冒险性和快速画面穿插为特点;而对老年人的广告则柔和并富有情调。这种市场细分的变量属于()。

A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量


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273、多项选择题  物流信息系统可以划分为()。

A.管理层
B.控制层
C.决策层
D.基础层
E.作业层


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274、多项选择题  根据波特的五力模型，当一个买主或一批买主具有()特征时，便具有较强的谈判能力。

A.购买卖方的大部分产品或服务
B.具有自主生产该产品的潜力
C.有许多可供替代的卖方
D.供应者的行业由少数企业控制
E.转向其他卖方的成本很低


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275、单项选择题  某企业年底对其员工进行分红，这种薪酬属于()。

A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬


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276、单项选择题  按照法律形态来划分，企业的组织形式不包括()。

A.个人业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.高新技术企业


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277、单项选择题  

某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数a=0.75，该企业应选择的方为()。
各方案损益值表单位：万元

A.方案Ⅰ 
B.方案Ⅱ 
C.方案Ⅲ 
D.方案Ⅳ 


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278、单项选择题  企业战略控制流程中，()最终是控制过程的重点。

A.制定绩效标准
B.采取纠偏措施
C.审查结果
D.衡量实际绩效


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279、单项选择题  根据环境威胁矩阵图，当处于第Ⅳ象限时，企业的反应为()。

A.企业应处于高度重视状态，必须严密监视和预测其发展变化趋势，积极采取相应的对策
B.企业应制定相应的措施，力争避免危害
C.企业应该予以重视，准备相应的对策措施
D.企业不必担心，但应该注意观察其发展变化，看它是否有向其他象限发展变化的可能


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280、多项选择题  在现代企业中.所有者与经营者的关系主要表现在()。

A.所有者与经营者之间的委托代理关系
B.所有者与经营者之间的监督管理关系
C.所有者与经营者之间的承包经营关系
D.股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系
E.股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互排斥关系


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281、单项选择题  

甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料。同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

甲企业与供应商企业结成的企业联盟的组织运行模式属于()。

A.平行模式 
B.联邦模式 
C.环形模式 
D.星形模式


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282、单项选择题  下列企业技术创新的内部组织模式中，()在本企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。

A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心


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283、单项选择题  任何产品都具有生命周期，都要经历引入、成长、成熟和衰退的时期。在产品生命周期的不同时期，需采取不同的营销策略，下列属于成长期的营销策略的是（）。

A.快速渗透策略，即以低价格、高促销费用推出新产品
B.寻找新的细分市场，改变广告宣传重点
C.发现产品新的用途，寻找新的用户或改变推销方式，以扩大产品销售量
D.调整产品自身，以满足消费者的不同需要，吸引有不同需求的客户


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284、多项选择题  影响企业定价的因素主要包括()等。

A.市场需求
B.人口数量
C.市场竞每
D.宗教信仰
E.成本


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285、单项选择题  产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。

A.配送 
B.分流 
C.分配 
D.分销


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286、多项选择题  一般说来.对工作业绩考核项目指标的设定，要从工作的()方面来考虑。

A.数量
B.质量
C.分类
D.成本
E.时间


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287、多项选择题  企业实施相关多元化战略时，应符合的条件包括()。

A.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务
B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起
C.当企业所在行业逐渐失去吸引力，企业销售额和利润下降
D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业
E.企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉


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288、单项选择题  下列薪酬制度的设计方法中，()比较适于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。

A.以知识为基础的基本薪酬制度设计方法
B.职位等级法
C.职位分类法
D.以技能为基础的基本薪酬制度设计方法


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289、单项选择题  下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。

A.退休解聘计划 
B.劳动关系计划 
C.员工招聘计划 
D.员工使用计划


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290、单项选择题  某公司投资某项目预计5年后可获得投资收益500万元，假定年利率为10%，则该公司投资收益的复利现值为()。

A.341.5
B.375.5
C.328.5
D.310.45


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291、多项选择题  

某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元，单位变动成本为2元，产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。

该企业在进行战略控制时应该遵循的原则有()

A.确保目标原则
B.适度控制原则
C.综合平衡原则
D.适应性原则


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292、单项选择题  下列关于企业采购管理的表述错误的是()。

A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动
B.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程
C.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程
D.企业采购管理是一种技术活动


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293、单项选择题  从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于()。

A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期


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294、单项选择题  利用在制品定额法确定企业的车间投入和出产数量计划时，应使用()计算方法。

A.物流流程
B.工艺反顺序
C.营销渠道
D.车间的空间位置


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295、单项选择题  下列哪种生产方式的专业化程度最高()。

A.大量生产
B.小批生产
C.单件生产
D.专业化程度相当


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296、单项选择题  某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（）。

A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期


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297、单项选择题  下列货物中，适宜采用垛堆存放方式的是()。

A.木材
B.矿砂
C.绸缎
D.医药品


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298、单项选择题  

某企业现有业务员200人，业务主管20人，销售经理4人，销售总监l人，该企业人员变动矩阵如下：
则该企业一年后业务主管的内部供给量为()人。

A.14 
B.20 
C.34 
D.140 


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299、单项选择题  某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的（）。

A.生产观念 
B.推销观念 
C.产品观念 
D.社会市场营销观念


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300、单项选择题  

某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为1000万元，现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当，都是可以承受的，具体如下表：

其中向银行借款，借款的利率为10，每年付息，到期一次性还本，筹资费率为2。企业所得税税率为25。

经分析，该企业应选择()。

A.方案1
B.方案2
C.方案1或者方案2
D.都不选


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