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管理学：精益管理考试题库（最新版）
2021-10-15 03:54:18 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、问答题  员工守则里公司要求员工进入生产厂区着装不得有哪些现象？


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2、单项选择题  定置线以内的区域可以摆放物品，并且（）清楚，定置线以外的区域原则上不允许摆放物品。

A、定置
B、标识
C、定置并标识
D、清点


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3、问答题  现场常见的安全防范内容有哪些？


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4、问答题  QC手法的七种工具是什么？


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5、问答题  自恸化的主要理念是什么?


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6、问答题  5S中推行清洁工作的要点是什么？


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7、判断题  所有员工上班必须按规定穿工作服，不允许带早餐、零食进厂，上班时间不可以做与工作无关的事情。


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8、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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9、填空题  机器设备应随时保持干净（），岗位周围的环境也应定期清扫。


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10、问答题  实施素养时的“三守原则”是什么？


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11、问答题  使PDCA循环转起来要坚持哪三不放过原则？


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12、判断题  精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上，而且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。


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13、填空题  丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。


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14、问答题  人的不安全行为有哪些表现形式？


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15、填空题  库存的危害：增加利息负担、（）、管理人员增加、出入库的搬运增多、防护工作的浪费、长时间失效的浪费、最大的问题在于掩盖了工厂里的问题。


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16、填空题  标准化作业主要包括标准周期时间，标准作业顺序，标准（）存量。


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17、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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18、问答题  对于螺钉、螺母、垫片、卡扣等小零件，应采取何种配送方式？


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19、单项选择题  生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是（）.

A、连续流
B、顺序流
C、单件流
D、快速流


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20、问答题  5S中哪一项是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的？


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21、问答题  班会训练的目的是什么？


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22、单项选择题  整顿中的“三定”是指（）.

A.定点、定方法、定标示
B.定点、定容、定量
C.定容、定方法、定量
D.定点、定人、定方法


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23、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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24、问答题  5S管理必须做到哪些方面？


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25、问答题  精益生产方式的目标是什么？


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26、单项选择题  价值只能由（）决定。

A.雇主
B.生产者
C.客户
D.供应商


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27、问答题  标准作业的目的是什么？


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28、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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29、问答题  整理时现场检查常用的方法有哪些？


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30、问答题  推行素养的意义和目的是什么？


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31、问答题  价值流图的绘制步骤是什么？


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32、问答题  为打造安全卫生的工作环境、无灾害的职场，需要开展什么工作？


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33、单项选择题  时间管理的内容包括（）

A.工作的管理
B.业余时间的管理
C.企业里的管理
D.以上说法都对


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34、单项选择题  下列做法不能减少干扰的是（）

A.转换桌椅方位
B.躲进无人办公室
C.躲避噪音
D.打开房间门


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35、判断题  清扫是五项班组中的一项。


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36、填空题  PDCA循环中PDCA分别表示计划、执行、检查、（）。


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37、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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38、多项选择题  看板管理有哪些种类（）。

A.传送看板
B.生产看板
C.临时看板
D.多功能看板


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39、填空题  工厂管理追求的一般管理项目（）、成本、交期、安全、环境和效率。


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40、填空题  精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费，其他六大浪费是指（），搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费，管理的浪费。


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41、单项选择题  整顿的目的是（）.

A、工作场所一目了然
B、消除找寻物品的时间
C、井井有条的工作秩序
D、以上皆是


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42、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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43、判断题  均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。


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44、单项选择题  5S的第三个S是什么（）.

A、整顿
B、清洁
C、清扫
D、以上都不对


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45、填空题  看板是对生产过程中各工序生产活动进行控制的（）。


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46、填空题  整顿三定是指（）、（）、（）。


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47、问答题  督导者指导第一阶段作业说明阶段有哪些内容？


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48、问答题  素养的定义是是什么？


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49、单项选择题  如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）

A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩


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50、问答题  督导者指导第三阶段指导后观察阶段有哪些内容？


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51、填空题  5S之仓库管理中遵守的原则是分区、（）、分层。


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52、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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53、问答题  通常所说的“标准三票”是指哪三票？


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54、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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55、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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56、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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57、问答题  目视化管理的主要好处有哪些？


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58、填空题  标准时间是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度下完成符合（）要求的作业时间。


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59、判断题  精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。


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60、问答题  目视化管理常用的方法有哪些？


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61、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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62、多项选择题  线平衡（Line balancing）的改善原则和方法包括（）。

A.改善瓶颈工序
B.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序
C.增加作业员，提高平衡率
D.合并相关工序，重新排布生产工序
E.分解作业时间较短的工序，把工序安排到其他工序


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63、判断题  5S起源于日本，并在世界各地广泛推广。


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64、问答题  标准作业的主要内容包括哪三个方面？


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65、问答题  清扫的三个作用是什么？


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66、问答题  谁承担5S活动成败的责任？


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67、问答题  什么叫生产节拍？


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68、单项选择题  精益生产的经营思想是（）。

A.成本中心型
B.售价中心型
C.服务中心型
D.利润中心型


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69、判断题  看板卡与物料是成套的，没有看板卡的物品不能流转.


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70、单项选择题  流动思想的最终目标是实现（）。

A.零库存
B.拉动式生产
C.单个流
D.完全消灭整个生产过程中的停顿


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71、名词解释  价值流图


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72、填空题  生产均衡化的目的是尽量让（）与市场需求一致。


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73、填空题  目视管理的三个要点包括:1、能够判断正常与否。2、（）3、无论谁去判断结果不会因人而异。


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74、问答题  变化点的管理主要对哪些变更项目进行管理？


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75、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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76、填空题  TPM的目标是通过改善设备、改善工作环境，从而改变（），最终实现企业体质的根本性改变。


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77、填空题  5S指的是（）、（）、清洁、清扫、素养。


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78、填空题  物品乱摆放属于5S中的（）要处理的范围。


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79、填空题  推行5S需要（）—（）—（）。通过强制规范员工的行为，改变一个员工的工作态度，让他成为习惯，到了习惯之后，一切事情就会变的非常自然，顺理成章。习惯可以成自然。


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80、填空题  （）是各项管理工作的基础。


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81、问答题  何为先期改善？


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82、问答题  TPM的特点是什么？


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83、判断题  TPS是一切改善活动的基础。


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84、问答题  整顿的“三易原则”是什么？


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85、单项选择题  对事件重要与紧急情况的分析，也是对（）

A.效率和效果关系的阐释
B.功率和效能关系的阐释
C.效果和效能关系的阐释
D.效率和效能关系的阐释


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86、单项选择题  工位上的5S整改实施人是（）.

A、班长
B、组长
C、5S管理员
D、工位人员


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87、填空题  价值流是指从（）转变为（）活动，并赋予（）的全部活动。


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88、问答题  制造工序内质量保证的4原则是什么？


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89、问答题  过程控制系统的四个基本构成要素是什么？


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90、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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91、问答题  TPM产生的有形效果是什么？


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92、单项选择题  （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

A.间断流程
B.阶段流程
C.无间断流程
D.技术流程


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93、填空题  精益生产要实现的目标主要有（）、低成本、短交期。


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94、问答题  看板管理的作用是什么？


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95、判断题  瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。


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96、填空题  （），成本C，交期D，安全S，团队P被誉为精益生产的KPI指标。


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97、问答题  精益生产的两大支柱是什么？


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98、单项选择题  看板的三大作用不包括（）。

A.传递生产信息
B.保证生产现场的标准操作
C.识别浪费
D.控制生产系统动态的自我完善


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99、问答题  QC小组活动的八个步骤是什么？


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100、问答题  什么是生产管理板？


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101、判断题  “一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现多件生产、多件流动。


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102、填空题  准时制采购的目的是消除不必要的工作、与供应商建立新型伙伴关系、消除厂内（）库存、品质和信任度提高。


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103、单项选择题  为了保证物资或工具的完好，我们要定期做哪项5S工作（）。

A、定期进行整理
B、定期进行整顿
C、定期进行清扫


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104、问答题  怎样才能做到真正的精益？如何去衡量和评估？


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105、判断题  一般计点特性数据服从二项分布，如电路板上的焊接不良点。


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106、单项选择题  实行“看板方式”的基础是（）.

A、准时化
B、自动化
C、流水线生产
D、均衡化生产


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107、单项选择题  克服拖拉的办法是（）

A.把任务整合
B.把任务调整，由复杂变简单
C.把任务分割，分而治之地进行瓦解
D.集体完成任务


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108、单项选择题  为使员工能随时看到和了解生产运作的每个方面和状况，需引入（）.

A.专业技能
B.全面生产维护
C.错误预防
D、可视化控制


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109、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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110、单项选择题  帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。

A.先从做中学习，再施以训练
B.使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察
C.通过改进研讨会来教导，并促成快速变革
D.根据价值流程来架构管理工作


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111、填空题  精益生产的五项原则是定义价值、价值流、（）、拉式和完美。


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112、问答题  先期改善中的生产准备活动包括哪三个部分？分别由谁负责？


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113、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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114、单项选择题  在增加场地前，先要对原场地进行（）.

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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115、单项选择题  5S之仓库管理中遵守的原则不包括（）。

A.分工
B.分层
C.分架
D.分区


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116、单项选择题  JIT方式的目标是（）。

A.彻底消除无效劳动所造成的浪费
B.坚决拒绝生产过程中的在制品
C.彻底清除无效劳动造成的不良品
D.大量推销社会所需要的产品


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117、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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118、问答题  管理看板的作用有哪些？


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119、判断题  清扫就是彻底的卫生大扫除。


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120、填空题  治理应该根据物品（）和（）来区分。


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121、多项选择题  步合会议的议题包括（）.

A、确认生产线现场的改善状况
B、防止重要问题的再次发生
C、进行评价，确定生产效率
D、工会活动


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122、问答题  班会的原则是什么？


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123、判断题  一般生产节拍大于装箱节拍。


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124、填空题  精益质量的三不原则（），不制造不良品、不流出不良品。


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125、问答题  督导者的指导原则是什么？


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126、填空题  （）是七大浪费中最大的浪费，它除造成直观的浪费外，还会把“等待是浪费”隐藏起来，是管理人员漠视等待的发生。


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127、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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128、问答题  持续改进的基本理念是什么？


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129、单项选择题  需要整理整顿的是什么地方？（）

A、工作现场
B、办公室
C、所用地方
D、仓库


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130、问答题  现场问题的处置要点是什么？


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131、判断题  上班不就干活吗？要这么干净干什么？车间比我们宿舍还干净，没这个必要。


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132、问答题  TPM的两大活动基石是什么？


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133、问答题  实现目视化管理的五个要素是什么？


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134、问答题  精益生产具体实施中，哪些内容应可视化？


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135、问答题  目视化管理的要点是什么？


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136、单项选择题  以下哪项不是快速换线的好处（）。

A、增加批量大小
B、减少加工中的存货
C、缩短备货时间
D、提高生產灵活性


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137、填空题  观念的改变，可导致行为的改变；行为的改变，习惯也随之改变，进而可以改变一个人的（）。


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138、单项选择题  TPM工具可以直接改善7大浪费中的哪一项？（）

A、过量生产
B、搬运
C、库存
D、等待


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139、单项选择题  下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费


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140、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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141、填空题  （）是精益生产的核心特征。


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142、判断题  为了节约劳动成本，物料配送工作要采取大批量的配送方式。


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143、问答题  山积表是什么工具？


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144、单项选择题  长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（）。

A.不必要的运输
B.不必要的移动
C.库存
D.多余的加工


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145、判断题  现场改善只要达到一个尽善尽美的程度就可以不再继续进行改善了。


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146、单项选择题  拉动系统的核心是（）.

A、5S
B、自动化
C、看板管理
D、准时化


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147、问答题  PDCA中C（Check）的含义是什么？所包含的内容有哪些？


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148、填空题  整理、整顿、清扫是动作，（）是结果。


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149、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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150、问答题  标准作业的三个要素是什么？如何理解？


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151、单项选择题  如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（）

A.天天在忙的
B.做事条理清楚，尽管每天不在忙碌，但都把事情处理的井井有条
C.员工的工作场所在视觉上混乱无章
D.让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间


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152、问答题  U型线配置的重要特点是什么？


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153、问答题  为什么说职场的活性化是不可缺少的？


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154、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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155、问答题  请说出WOS十项原则的每一项内容。


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156、多项选择题  在作决策的过程中要彻底考虑哪些要素（）。

A.彻底了解实际情况，包括现地现物
B.了解表面现象的根本原因，问5次“为什么”
C.广泛考虑各种可能的选择，对所偏好的选择提出详细的理由说明
D.在团队中达成共识，包括公司的员工和外面的事业伙伴
E.使用非常有效率的沟通工具做上述4项工作，最好是用一页纸说明


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157、问答题  实施清扫时的三扫原则是什么？


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158、判断题  5S是标准化的基础，同时也是ISO9000的基础。


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159、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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160、单项选择题  以下不是精益生产主要特征的是（）。

A.拉动式生产
B.推动式生产
C.最大限度的减少库存
D.实现准时化生产


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161、单项选择题  在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。

A.计划
B.顾客
C.员工
D.领导


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162、问答题  设备快速换型的要点是什么?


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163、多项选择题  实现有效率的会议的先决条件包括（）

A.在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B.邀请正确的与会者
C.与会者不需要事先做好准备
D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议


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164、单项选择题  班组出现5S问题后的直接责任人是（）.

A、班长
B、组长
C、5S管理员
D、区域责任人


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165、单项选择题  精益生产方式对操作员工的要求是（）.

A、懂设计制造有较高操作技能
B、不需要专业技能
C、多技能
D、单一技能


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166、单项选择题  精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。

A.召开研讨
B.进行变革
C.绘制价值流程图（value stream mapping）
D.应用丰田模式


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167、问答题  标准作业要领书的编制方法是什么？


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168、多项选择题  一个流生产的优点包括以下（）。

A.生产时间短
B.在制品存量少
C.占用生产面积小
D.易暴露问题点
E.容易适应市场与计划的变更
F.有利于保证产品品质


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169、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


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170、填空题  5S是取了日文 （）、（）、（）、（）、（）5个项目其开头字母，所以称之为5S. 它的信念“从小事做起，认真做好每一件事情”。


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171、单项选择题  下列不属于丰田生产方式中自働化思想的是（）.

A.人机分离
B.品质内建
C.停线解决问题
D.采用高速设备


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172、问答题  对于工厂内的物流，部件搬入的方式有哪几种？


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173、问答题  5S定义简单的记忆口诀是什么？


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174、名词解释  精益生产方式


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175、问答题  先期改善包括哪些活动？


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176、单项选择题  质量的出发点是（） .

A.产品质量特性
B.产品装配文件
C.客户需求
D.国家法规和标准


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177、单项选择题  上、下车架由于长时间存放造成关键部位生锈而返修，这种情况属于（）.

A.缺陷的浪费
B.搬运的浪费
C.库存的浪费
D.增值作业


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178、单项选择题  准时化生产方式何时在日本研究和开发出来？（）

A.二十世纪一二十年代
B.二十世纪三四十年代
C.二十世纪四五十年代
D.二十世纪五六十年代


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179、问答题  物品乱摆放属于5S中的哪一项要处理的范围？


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180、填空题  生产线平衡是对生产的全部工序进行平均化，调整（），以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。


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181、单项选择题  整理的流程中最为重要的步骤就是（）.

A、“要与不要”的基准
B、“场所”的基准
C、废弃处理的原则
D、小组活动


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182、单项选择题  属于无形浪费的是（）

A.程序繁琐
B.拖延
C.开小差
D.间断


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183、问答题  现场作业标准的主要内容包括哪四个方面？


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184、问答题  小批量，生产周期短应怎样提高效率，质量和数量？


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185、问答题  合理化建议活动的基本原则是什么？


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186、问答题  创造无间断流程的目的是？


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187、单项选择题  公司什么地方需要整理整顿？（）

A.工作现场
B.办公室
C.全公司的每个地方
D.仓库


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188、问答题  定量分析的方法有哪些？


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189、问答题  解释竖流沉淀池的特点。


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190、单项选择题  （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

A.间断流程
B.阶段流程
C.无间断流程
D.技术流程


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191、判断题  清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生。


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192、填空题  5S是一种（），藉活动来改变人的（）和（），从而改变工厂的管理水准。


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193、问答题  如何降低物料管理中的成本？


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194、判断题  “理”、“整顿”对形成重复劳动造成浪费的根治容易理解和重视，但无形的浪费却易被忽视，如无谓的提高产量、质量，做无用功。这句话对吗？


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195、填空题  区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的（）。


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196、单项选择题  物品的摆放一般先根据（）进行摆放。

A、物品的常用程度
B、物品的形状分类
C、物品的数量
D、物品的颜色


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197、判断题  整理时5S管理一项的核心。


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198、判断题  生活习性，映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根。只有认真做事才能拿钱、必须把事情做好才有饭吃。


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199、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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200、判断题  管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。这种观点对么？


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201、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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202、问答题  简述生产现场的七大浪费是什么？


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203、填空题  看板分为传送看板、（）、临时看板。


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204、问答题  5S管理的对象是什么？


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205、填空题  推行5S管理，努力做到“八零工厂”（）、不良为零、（）、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、（）为零。


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206、单项选择题  能对应生产台数增减人员，用最少的人员应对的体制称为（）.

A.省人化
B.少人化
C.定员化


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207、判断题  头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。


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208、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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209、单项选择题  关于时间的特性，表述错误的是（）

A.供给有最大弹性
B.无法蓄积
C.无法取代
D.无法失而复得


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210、填空题  定位方法分四种（），定位胶带定位、（），栅栏定位。


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211、判断题  不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。这句话对么？


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212、问答题  精益生产方式中主体公司与协作公司之间是什么关系？


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213、填空题  清扫的第一目的是使（）、设备、工具等能正常使用。


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214、填空题  公司5S检查考核每月定期（）次，期间进行（）。


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215、多项选择题  实现有效率的会议的先决条件包括（）

A.在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B.邀请正确的与会者
C.与会者不需要事先做好准备
D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议


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216、问答题  整理的定义是什么？


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217、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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218、单项选择题  手工作业时间和自动运送时间都可以用（）来测定。

A.时钟
B.定时器
C.秒表


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219、判断题  按精益生产方式，通常先进行设备改善，再进行作业改善。


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220、问答题  拉动式生产的核心是什么？是


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221、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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222、判断题  各类不合格品、报废品必须即时清理、处置。


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223、问答题  实施5S的8大好处是什么？


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224、判断题  班组人事管理属于班组管理的常用工具。


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225、单项选择题  对待5S的检查和批评意见，应抱着（）的心态来执行。

A.纯粹找碴、百般狡辩
B.应付了事、得过且过
C.立即纠正、心存感激


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226、单项选择题  分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

A.不能创造价值的活动
B.创造价值的活动
C.不能创造价值，但必要的活动
D.可以改善的活动


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227、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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228、问答题  实施目标管理的五个步骤是什么？


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229、问答题  精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别在哪里？


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230、填空题  将不要的物品清除出工作场所现场（如长期没有人使用的办公桌）属于6S的（）范畴。


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231、问答题  精益生产方式有哪几种主要方法？


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232、问答题  什么是标准作业?


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233、问答题  没有标准手持的机械设备在生产运行中会发生什么浪费？


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234、单项选择题  什么不是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标（）。

A、低成本
B、无废品
C、零库存
D、产品单一化


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235、问答题  生产现场的成本主要有哪些？


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236、单项选择题  依照办公室整理的5S，要做到（）

A.整理、整顿、清扫、清洁、素养
B.分类一般为7～8个文挡，标准适当严些
C.文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好
D.桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切


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237、问答题  什么是管理看板？


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238、单项选择题  全面质量管理（TQC）的质量的含义是（）.

A、产品质量
B、工作质量
C、质量控制
D、产品质量及与产品质量相关联的各项工作质量


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239、判断题  各类记录报表必须仿宋化、整洁、真实准确，不得缺损、缺失或缺项。


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240、填空题  精益生产之品质目标是不产生（）。


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241、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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242、问答题  5WH法中的5WH各指何意？


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243、问答题  精益生产的基本思想是什么？


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244、问答题  精益思想的五项原则是什么？


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245、问答题  清扫的定义是什么？


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246、问答题  精益生产所说的自働化跟我们通常所说的自动化有什么区别？


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247、问答题  保证质量的思考方法是什么？


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248、问答题  整顿的定义是什么？


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249、问答题  什么叫精益生产方式？


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250、判断题  仓库保管员清楚物品在哪就行了，不作标识也没什么关系。


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251、多项选择题  以下哪些是由于清扫不良而引发的设备故障、质量不良？（）

A.空调过滤器堵塞引发空调不良和品质不良；
B.空调管道清扫不良引发火灾造成设备全部损坏；
C.光电开关的污染造成感应不良；
D.控制柜内垃圾堆积引发漏电、火灾；
E.因搬运槽内有残留切屑造成制品划伤。


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252、问答题  目视化管理的3级水准分别是哪3级？


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253、问答题  Total-TPS的具体实施包含哪些内容模块？


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254、问答题  生产计划的特性是什么？


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255、填空题  工厂中的七大浪费（）、等待的浪费、搬运的浪费、动作的浪费、库存的浪费、加工过剩的浪费、生产不良的浪费。


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256、填空题  素养形成的过程厉行“三守”原则，即（）、（）、（），其真意在于训练纪律化。


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257、单项选择题  不精益的流程，会使流程与流程之间（）。

A.畅通
B.更协调
C.缺乏协调
D.节约时间


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258、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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259、填空题  不增加价值的活动，是浪费；尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了（）的界限，也是浪费。


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260、填空题  团结同事，与大家友好沟通相处是5S中（）的要求。


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261、单项选择题  分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

A.不能创造价值的活动
B.创造价值的活动
C.不能创造价值，但必要的活动
D.可以改善的活动


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262、单项选择题  （）是20世纪30年代由美国科学家奥斯本提出来的方法，主要特点是能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达表达自己对于问题的意见和提案。

A.5WH法
B.德尔菲法
C.相关分析法
D.头脑风暴法


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263、问答题  什么是WOS精益生产项目？其目标是什么？


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264、问答题  现场地面通道画线的标准是什么？


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265、单项选择题  下班时，我们必须要执行5S的哪个项目才能离开岗位（）。

A、把岗位清扫后才离开
B、把岗位清洁后才离开
C、把岗位清洗后才离开
D、以上都不对


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266、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，如何进行奖励？


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267、单项选择题  价值流分析的结果是形成三个文件不包括（）.

A.价值流现状图
B.总结报告
C.价值流未来图
D.实施计划


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268、单项选择题  5S运动是一项什么样的工作？（）

A、暂时性
B、流行的
C、持久性
D、时尚的


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269、判断题  根据概率论中的小概率事件原理，概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。


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270、填空题  现场在生产过程中会产生为数不少的灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变得脏乱不堪。脏的设备会使设备精度下降，故障多发，影响产品质量，使（）防不胜防——脏的现象更会影响人们的工作情绪。


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271、问答题  对待产品库存问题，有人认为库存越少越好，有人认为库存越多越好，保证不停线。请您分析并提出自己对库存的理解。


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272、问答题  田生产方式的特征是什么？


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273、填空题  价值流图工具是丰田汽车公司描绘（）与信息流的工具。


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274、单项选择题  对待5S检查和批评意见，属下应抱着“（）”的心态来执行。

A、纯粹找碴、百般狡辩
B、应付了事、得过且过
C、立即纠正、心存感激


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275、问答题  拉动式方法的特点是什么？


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276、单项选择题  一个流生产是指将作业（）。合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。

A.场地、人员、设备
B.场地、人员
C.人员、设备
D.场地、设备


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277、单项选择题  标准作业的前提包括（）。

A．设备故障少
B．来件质量稳定
C．生产线波动小
D．以上全部


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278、填空题  整理主要是区分（），然后将非必需品的处置36、5S是一切管理的基础，是（）的基础。


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279、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改善的工具


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280、问答题  影响安全的心理因素主要有哪些？


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281、填空题  5S中的整理简单的来说，就是区分需要的与不需要的物品、物料、工具等，保留需要的，丢掉不需要的，目的是（），作业空间更加灵活使用、防止误用、误送提高生产效率。


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282、单项选择题  控制生产速度的指标是（）。

A.生产成本
B.生产周期
C.生产节拍
D.生产品质


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283、单项选择题  导入SMED的步骤不包括（）。

A、区分内部和外部的要素，
B、将外部作业转移到内部，
C、减少内部工作，
D、减少外部作业。


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284、问答题  设备的自主保养是指什么？


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285、单项选择题  以下关于价值流图，错误的是（）。

A．价值流图常用来分析过程中的非增值环节和因素
B．价值流图是协助人们了解物流和信息流的可视化工具
C．绘制价值流图时主要依据书面资料和记录
D．价值流图便于员工了解企业的状态，提供参与改进的机会


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286、问答题  什么是小组工作法？


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287、问答题  消除火险隐患要坚持“三定”，请问“三定”指的是什么？


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288、单项选择题  清扫应细心，具备不容许有“（）”存在的观念。

A、污秽；
B、干净；
C、不良之处；
D、解决脏污对策。


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289、问答题  标准作业分为几种类型？各种作业类型的特征以及作业周期（C.T）的测算方法是什么？


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290、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，若未按本规定检查周期实施自检的，如何考核？


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291、问答题  PDCA的特点有哪些？


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292、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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293、判断题  休哈特对控制的定义乃是所谓的对不良的输出采取纠正措施。


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294、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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295、单项选择题  俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是（）

A.时间管理的重要性
B.时间管理的预见性
C.时间管理的提前性
D.时间管理的计划性


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296、单项选择题  清扫的注意点包括责任化、标准化和（）.

A、问题点排除
B、污染源处理
C、设备漏油问题处理
D、设备修理


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297、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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298、单项选择题  以下不是准时制采购的方法的是（）。

A.建立中转库
B.选择合适的供应商
C.不规定送货日期
D.统一调度运输车辆


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299、问答题  推广5S的好处有哪些？


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300、单项选择题  精益生产方式的起点在哪里（）。

A、销售
B、计划
C、采购
D、仓库


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