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1、多项选择题 下列各项中,体现企业业绩衡量股东观的有()
A、企业应基于股东的利益而存在
B、应该把股东回报率作为企业业绩的指标
C、股东回报率的计算以会计数据为基础
D、股东回报率的计算以市场价值为基础
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2、单项选择题 在下列预算编制方法中,不受现有费用项目或费用数额限制的预算是()
A、增量预算
B、零基预算
C、滚动预算
D、固定预算
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3、单项选择题 适用于单一业务企业的组织结构类型是()
A、创业型组织结构
B、事业部制组织结构
C、战略业务单位组织结构
D、职能制组织结构
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4、单项选择题 某企业采用了战略业务单位组织结构,以适应其多元化发展的战略,那么下列有关战略业务单位组织结构的说法中,不正确的是()
A、总部与事业部和产品层的关系变得更接近
B、经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
C、降低了企业总部的控制跨度
D、该组织结构无须在事业部之间分摊成本
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5、多项选择题 下列关于组织结构类型的说法中,正确的有()
A、创业型组织结构通常应用于小型企业
B、职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式
C、事业部制组织结构可按照产品、服务、市场和地区为依据进行细分
D、H型组织结构中,员工通常拥有两个直接上级
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6、多项选择题 下列关于矩阵制组织结构的表述中,正确的有()
A、矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构
B、实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
C、职能专家不会只关注自身业务范围
D、制定决策迅速及时
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7、单项选择题 某大型玩具生产厂家,经营多种玩具产品,为了更好的经营和管理各产品的生产,企业以产品为基础设立若干产品部,后来企业的规模进一步扩大,企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,该企业的组织结构类型为()。
A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.H型结构
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8、多项选择题 查尔斯·汉迪在1976年提出的关于企业文化的分类至今仍具有相当重要的参考价值,下列类型中属于该分类的有()
A、权力导向型
B、角色导向型
C、任务导向型
D、人员导向型
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9、单项选择题 甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报,并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断,该企业采取的组织结构属于()
A、创业型组织结构
B、职能制组织结构
C、战略业务单位组织结构
D、矩阵制组织结构
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10、多项选择题 下列关于防御型组织的表述中,正确的有()
A、防御型组织主要是要追求一种稳定的环境
B、防御型组织可以减少环境动荡的影响
C、一般来说,防御型组织要创造出一种具有高度成本效率的核心技术
D、防御型组织常常采取“机械式”结构机制
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11、单项选择题 下列关于角色导向型的表述中,错误的是()
A、角色导向型企业尽可能追求理性和秩序
B、角色文化十分重视合法性、忠诚和责任
C、理性和逻辑是这一文化的中心
D、此类文化最常见于高科技企业
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12、多项选择题 A服装生产商已发展为一家多元化经营的企业,在经营过程中,发现自己的组织结构已不适合发展规模,于是召开董事会研究组织结构问题,则A企业可能采用的组织结构有()
A、矩阵制组织结构
B、创业型组织结构
C、事业部制组织结构
D、战略业务单位组织结构
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13、多项选择题 组织结构的基本构成要素是()。
A.组织结构图
B.职务说明书
C.分工
D.整合
E.战略方案
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14、单项选择题 在《战略和结构》一书中,首次提出组织结构服从战略的理论的是()
A、波特
B、钱德勒
C、明茨伯格
D、汤姆森
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15、多项选择题 下列各项中,属于顾客角度指标的有()
A、交货时间
B、新客户开发率
C、市场份额
D、在新工作中与顾客相处的时间
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16、多项选择题 甲公司向银行申请短期借款,银行需要评价该企业提供服务和避免拖欠债务的能力,则银行可以选择的指标有()
A、流动比率
B、速动比率
C、每股盈余
D、现金流量比率
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17、单项选择题 平衡计分卡在衡量企业战略绩效管理时,没有考虑的角度是()
A、客户角度
B、财务角度
C、内部流程角度
D、外部环境角度
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