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1、多项选择题 当产品生命周期进入成长期,企业的营销策略应该是()。
A.进入新的细分市场
B.进入新的分销渠道
C.改进产品质量、增加特色和式样
D.适当降低产品价格
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2、单项选择题 在“放小项目”的资金管理中,目标责任人必须保证收到收入时的()内将当月应上交的利润和风险基金汇入集团公司指定账户。
A、12小时
B、24小时
C、36小时
D、48小时
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3、名词解释 现值指数法
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4、单项选择题 TCL并购法国阿尔费公司,这属于()。
A.成长型战略
B.稳定型战略
C.收缩型战略
D.以上都不
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5、填空题 企业倒闭的重要原因是()。
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6、名词解释 企业兼并
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7、填空题 在家族企业中,家庭的利益与企业的利益之间一般被描述为().
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8、单项选择题 对将款借给无业务往来的单位或个人造成经济损失的,要追究当事人的责任,并按损失额()赔偿,由当事人经办人承担
A、70%
B、80%
C、90%
D、100%
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9、填空题 两个或两个以上的人以盈利为目的、自愿结合、共同经营企业的组织形式是()。
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10、填空题 员工参与管理属于人本管理的()层次。
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11、名词解释 增长战略
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12、单项选择题 在执行公司战略和经营单位战略的过程中,企业中的各个部门所采用的方法和手段,在多个方面不同于公司战略和经营单位战略部门所采用的方法和手段,这种战略被称之为().
A.子公司战略
B.竞争战略
C.经营战略
D.职能战略
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13、多项选择题 影响和制约小企业发展的外部宏观环境因素包括()。
A.国家政治形势
B.国民经济形势
C.科技发展水平
D.人口结构及收入水平
E.社会文化环境
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14、单项选择题 预算损益表示按照损益表的内容和格式编制的反映公司在预算期内()的预算报表
A、经营目标
B、成本控制目标
C、利润目标
D、投资目标
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15、名词解释 战略群体
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16、单项选择题 对认真执行集团公司财务规定,坚持原则,财务核算准确及时的集团财务中心、分公司、子公司会计机构予以()奖励
A、1000-2000
B、2000-3000
C、2500-3000
D、3000-4000
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17、问答题 企业组织结构设计与哪些要素有关系?
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18、单项选择题 我国资产负债表的格式是()。
A.报告
B.多步式
C.账户式
D.单
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19、多项选择题 预算的编制程序有很严密的流程,下列选项中属于预算编制程序中步骤的有().
A、下达目标
B、审查平衡
C、完成目标
D、审议批准
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20、单项选择题 下列哪个级别的员工应该签署《不进行同行业竞争承诺》()
A、财务人员
B、人事人员
C、项目负责人
D、行政人员
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21、问答题 和大型企业相比,小企业有哪些独特之处?
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22、多项选择题 导致创业团队分裂的主要矛盾有()。
A.有些成员的能力不适应企业的发展
B.团队思想没有统一,成员的经营理念与方式不一致
C.团队成员的性格、个性、兴趣不合
D.创立初期缺乏一个明确的利润分配方案
E.企业经营失败
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23、多项选择题 小企业进入成长阶段后,可以采取的技术创新战略有()。
A.市场领先战略
B.市场渗透战略
C.市场竞争战略
D.企业扩张战略
E.产品或服务开发战略
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24、单项选择题 集团一切经营活动全部纳入预算管理,做到()全面覆盖进行事情、事中、事后相结合的全程监控。
A、项目处负责人参与
B、经理级以上参与
C、主管级以上参与
D、全员参与
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25、问答题 供应者的压力主要来自哪几个方面?
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26、名词解释 最适规模
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27、单项选择题 三级风险隐患是指:如不加控制和排除,将会发生人员重伤或死亡,财产损失或遭受罚款()以上的
A、2-5万
B、3-5万
C、4-6万
D、5-8万
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28、单项选择题 为了避免盲目筹资,集团公司财务总监负责对筹资方案效益的可行性进行分析论证,确保筹资活动的()
A、合理性
B、效益型
C、适量性
D、科学性
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29、名词解释 协同作用
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30、问答题 小企业有哪些独特之处(简述小企业的基本特点).
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31、多项选择题 预算内资金支付按项目要求分批分次支付,必须先解决那些支付项目?()
A、员工工资
B、社保和现场管理费
C、税款
D、供应商的材料款
E、风险金和定额利润
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32、填空题 小企业经营战略开发的第一步是()。
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33、填空题 公司制企业的所有权归股东所有,决策权最终由()共同控制。
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34、多项选择题 企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度,主要包括()。
A.营业登记
B.注册资金登记
C.经营项目登记
D.企业法人登记
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35、名词解释 分权
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36、问答题 企业实施撤退战略的动因是什么?
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37、名词解释 人本管理思想
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38、问答题 企业内部创业成功必须抓好的工作有哪些?
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39、填空题 企业战略计划应当是将其编入(),以保证这种战略决策过程的完成.
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40、单项选择题 品质管理与风险控制管理中心每个季度应该完成督察总数量的()
A、20%
B、25%
C、30%
D、35%
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41、名词解释 外部审计
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42、名词解释 小企业的资产管理能力
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43、单项选择题 小企业在面试的过程中根据预先设定的问题,评价方法和评价标准,严格遵循特定程序,通过测评人员与应聘者面对面的交流,对应聘者进行标准化评价的面试过程被称为()。
A.非结构化面试
B.结构化面试
C.半结构化面试
D.小组面试
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44、名词解释 合资
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45、单项选择题 人本管理的方式可以划分为不同层次,其中最低层次是()。
A.决策沟通
B.企业文化
C.自主管理
D.情感沟通
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46、多项选择题 企业规模对组织结构的影响主要表现在下列哪几个方面()?
A.规范化程度
B.分权程度
C.复杂性
D.规模大小
E.组织结构的层次
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47、单项选择题 员工结婚符合《中华人民共和国婚姻法》规定的,可享受婚假(),晚婚的可额外增加()
A、10,15
B、7,10
C、15,15
D、10,10
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48、单项选择题 已婚男员工配偶属于符合国家计划生育政策生育的,给予护理假多少天().
A、3天
B、5天
C、7天
D、9天
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49、问答题 企业文化的特征是什么?
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50、多项选择题 集团公司财务中心预算部在制定年度投资计划时应考虑以下哪些内容()
A、所需资金量
B、资金筹集成本
C、筹集资金后应达到的效果
D、使用资金的方式
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51、填空题 家庭所关心的和企业的利益之间的重叠性,使得家庭企业的管理过程().
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52、问答题 分散性行业企业常用的战略是什么?
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53、多项选择题 创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括()。
A.产品质量
B.财务状况
C.出售原因
D.企业历史
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54、多项选择题 医疗设备与器械销售事业部负责工作内容有()
A、医疗设备与器械销售业务投标前的预算
B、标书制作
C、中标后合同签订
D、售后服务维护工作
E、设备供应商选定
F、设备参数分析
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55、名词解释 专业比率
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56、多项选择题 市场营销组合的目的是为了更好地服务于目标市场,对选定的目标市场究竟采用什么样的市场营销组合就构成了对目标市场营销组合策略的选择。一般来说,有下列哪几种目标市场的市场营销组合策略()?
A.市场无差别策略
B.市场差别策略
C.市场集中化策略
D.市场分散化战略
E.市场多样化战略
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57、多项选择题 企业对广告活动的管理包括()。
A.确定目标
B.编制预算
C.设计信息与选择媒体
D.效果衡量或测量
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58、单项选择题 竞争优势就是()。
A.一种绝对优势
B.成本领先
C.标新立异
D.相对竞争对手而言的
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59、单项选择题 为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于()。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.混合一体化
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60、单项选择题 参与新旧项目投标需要缴纳保证金,须由项目开发负责人提前()天填写《领用支票申请单》经审批后才能支付。
A、2
B、3
C、4
D、5
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61、填空题 战略联盟各种形式中,双方彼此间参与程度最低的是().
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62、单项选择题 严禁签发空头、空白支票、无能力按期支付的商业承兑汇票和有效期超出()的远期支票
A、3
B、5
C、7
D、9
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63、名词解释 行为规范
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64、单项选择题 员工入住员工宿舍应该保持宿舍干净整洁,如发现宿舍卫生不合格者,将给予该宿舍市长及当日值班者各罚()处罚
A、10
B、15
C、20
D、25
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65、名词解释 全球化战略
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66、多项选择题 在控制类型方面,劳瑞格(P.Lorange)等人认为在企业中有下列哪几种类型的控制()?
A.战术控制
B.战略控制
C.作业控制
D.财务控制
E.目标控制
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67、单项选择题 财务部门应当保管发票,不得丢失。如有丢失,应该书面报告主管税负机构,并在()声明作废
A、集团公司
B、各分公司、各个子公司、各管理处
C、报刊和电视等媒介
D、财务部内部通知
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68、单项选择题 各子公司、分公司、管理处,职能部门预算外资金支付和临时借款,需要报财务中心审核、总裁审批后实施,并按10()年利率收取资金占用费
A、5%
B、7%
C、9%
D、10%
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69、单项选择题 严禁将采购款打入主管个人账户再由主管本人与供应商发生现金结算,如有违反,主管负责人和经办人罚款()
A、300-500元
B、400-800元
C、500-1000元
D、600-1000元
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70、单项选择题 在以下营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是()。
A.分销渠道
B.广告
C.销售促进?
D.定价
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71、多项选择题 研究与开发战略所考虑的问题是企业在研究与开发上的远景规划及方向。一般说来,企业的研究与开发战略具有下列哪几种类型()?
A.混合型战略
B.革新型战略
C.保护型战略
D.追赶型战略
E.超越战略
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72、名词解释 资产规模
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73、名词解释 年度计划
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74、单项选择题 新开发的项目,合同签约期3-4年以内的按第一年实际收入的()给予奖励。
A、0.5%
B、1%
C、1.5%
D、2%
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75、单项选择题 小企业的经营理念一经确定就是()的。
A.一成不变的
B.不断发展变化的
C.跳跃性发展
D.不断退化
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76、单项选择题 开发部门和开发项目的相关人员的开发费用实行总额控制,项目开发时可按照不超过预投标项目年合同总额的()预算开发费用
A、0.3%
B、0.5%
C、0.7%
D、0.9%
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77、单项选择题 工程项目开发奖按签订的施工合同总额的()计提
A、0.2%
B、0.3%
C、0.4%
D、0.5%
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78、单项选择题 当年工程项目净利润在800万元以上1000万元以下的,按净利润的()予以奖励
A、5%
B、7%
C、10%
D、12%
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79、单项选择题 对成功推荐超龄退休人员与公司签订劳务合同且服务半年以上的,每成功推荐一人给予一次性()奖励
A、50
B、100
C、150
D、200
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80、名词解释 货币结算
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81、名词解释 市场份额增加战略
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82、多项选择题 小企业可以通过多种方法保持其竞争优势,如下哪些选项属于小企业常用的方法()。
A.不断创新
B.加强人本管理和人力资源开发
C.加强外部合作
D.多利基市场营销
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83、多项选择题 对服务好的项目树立标兵,每季度结束后对服务质量比较好前三名的给予奖励,奖金分别为()
A、1000
B、800
C、600
D、500
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84、多项选择题 小企业存在与发展的基本理论包括()
A.经济进化论
B.不完全市场理论
C.规模经济理
D.产业分工理论
E.交易费用理论
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85、填空题 把一种市场同另一种市场相区分的特定标准是()。
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86、单项选择题 “踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的()特征。
A.消逝性
B.偶然性
C.普遍性
D.灵活性
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87、填空题 对消费者购买行为影响最广泛和最潜移默化的因素是().
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88、单项选择题 司机应服从行政部的安排出车,无理由或无特殊情况拒绝出车的,扣考核分数()
A、5分/次
B、10分/次
C、15分/次
D、20分/次
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89、单项选择题 能够产生范围经济效果的战略类型是()。
A.多元化战略
B.成本领先战略
C.差异化战略
D.集中化战略
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90、名词解释 销售净利率
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91、单项选择题 人力资源中心及其派驻一线的人事专员应于新员工试用期前满(),通知其填写《新员工试用期考核表》
A、7天
B、10天
C、15天
D、5天
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92、多项选择题 预算差异分析报告内容应该包括下列哪些选项?()
A、本期预算额
B、对差异额进行的分析
C、本期实际发生额
D、累计差异额
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93、填空题 某企业主对银行人员说:“我想让你见见我的小孩,他将帮我盘点存货”,此家族企业领导权继承阶段是属于()。
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94、名词解释 资源配置
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95、问答题 合资经营的原因是什么?
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96、填空题 信用销售对于卖方来说的最大好处是()。
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97、单项选择题 每月()日前,各区域经营管理中心,分公司负责人要职责管理处召开现场工作分析会,提出问题和解决方案。
A、5
B、8
C、10
D、12
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98、单项选择题 若MP4产品得到消费者认同,预计需求会剧增,生产MP4的厂商最应该考虑实施()战略。
A、前向一体化
B、后向一体化
C、横向一体化
D、混合一体化
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99、多项选择题 目前,我国家族企业的管理尚不成熟,具有如下特征()。
A.集权式的组织模式
B.创业成本较高
C.更加注重企业眼前的发展
D.具有家长的示范效应
E.创业者凭借个人在家族中的威望进行管理
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100、单项选择题 集团资金部、子公司、分公司财务部应每月()日前将《员工借支备用金台账》报送项目负责人、区域副总裁、集团资金管理部备案
A、3
B、4
C、5
D、6
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101、问答题 企业选择竞争战略时,应考虑哪些因素?
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102、单项选择题 企业档案管理中都会遵循相应的程序,本企业采取()种工序构成档案工作整体。
A、3
B、6
C、9
D、12
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103、名词解释 协调机制
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104、名词解释 核心能力
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105、单项选择题 医疗设备销售人员、医疗工程负责人、后勤项目负责任人有责任及时催收合同的款项,必须在合同月定期内收回应收款,超出合同期()未收款,取消该笔业务提成、奖励。
A、2
B、3
C、4
D、5
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106、多项选择题 产品或服务型(事业部)组织结构适应的战略条件包括下列哪几种情况?()
A.变化比较大而不确定性为中等或很高的环境
B.大型的企业规模
C.各事业部采用的技术独立程度较高,甚至互不相关
D.公司重视对外作用、适应性和顾客满意的目标
E.中型的企业规模
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107、问答题 战略控制的基本要素是什么?
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108、填空题 在家族企业中,作为企业家的配偶,不应担当的角色是()。
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109、单项选择题 市场营销是指那些将生产者的产品或服务送到顾客或市场中的活动。市场营销的基本任务是()。
A.在一定时期内将一定数量的一定的产品或服务投入到一定的市场上
B.将企业生产出的或库存的产品在一个会计周期内销售出去而取得利润
C.开发市场,争取客户,按计划搞好销售和服务以获得高市场占有率
D.在适当的时候将适当数量的适当产品或服务投放于适当的地点
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110、多项选择题 公司员工必须亲自打卡,如有下列情形之一者,以旷工论处。()
A、委托他人代打工卡者
B、伪造工卡者
C、未打卡又未办理签卡手续者
D、他人代办签卡手续者
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111、多项选择题 下列属于小企业退出障碍的是()。
A.心理障碍
B.组织障碍
C.制度障碍
D.物质障碍
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112、问答题 决定进入障碍的因素是什么?
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113、多项选择题 集团物资采购中心负责管理的公司的车辆,原则上仅限于下列工作需要安排()
A、接待上级部门来公司检查指导工作用车
B、接待客户工作用车
C、公司主持召开的会议用车
D、经批准的出差用车
E、突发事件用车
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114、多项选择题 采购材料必须要有的内容有?()
A、送货单
B、运输单
C、结算单
D、验收单
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115、名词解释 自上而下
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116、单项选择题 生物制药具有高成长性行业,其进入壁垒和退出壁垒的组合是()。
A.进入壁垒高,退出壁垒高
B.进入壁垒低退出壁垒低
C.进入壁垒低,退出壁垒高
D.进入壁垒高,退出壁垒低
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117、单项选择题 项目管理处未经集团公司批准无权新开设银行账户,违反者处以()罚款
A、5000元
B、10000元
C、15000元
D、20000元
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118、单项选择题 每月超过()以上未打卡者,且又无合理理由,则予以罚款50元
A、2
B、3
C、4
D、5
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119、名词解释 技术工艺创新
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120、名词解释 小企业
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121、单项选择题 严禁在宿舍赌博,酗酒、吵闹影响他人休息,一经发现给予每人罚款(),并勒令其搬出宿舍
A、30元/次
B、35元/次
C、40元/次
D、50元/次
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122、单项选择题 抓大项目的经营管理费用控制指标为服务管理费收入的()
A、3%
B、4%
C、5%
D、6%
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123、填空题 以该公司未来的盈利水平为基础对预售小企业进行的价值评估称为()。
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124、多项选择题 核心能力的评价标准有()。
A.占用性
B.耐久性
C.转移性
D.科学性
E.复制性
F.竞争性
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125、问答题 企业如何进行主要竞争对手分析?
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126、单项选择题 长期借款核算科目核算借入的期限在()以上
A、半年
B、1年
C、1年半
D、2年
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127、填空题 编制企业计划时要考虑的因素是()、()、().
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128、问答题
山居小栈的经营策略山居小栈位于一个著名的风景区边缘,旁边是国道,每年有大批旅游者通过这条公路来到,这个风景名胜区游览。
得到上述资料后,罗生反复思量,到底要不要退出市场,拿这笔钱来养老,或者继续经营?如果继续经营的话,是一如既往,还是改变山居小栈的经营策略?
你认为山居小栈的发展前景如何?
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129、问答题 组织结构存在滞后性的原因是什么?
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130、单项选择题 如果是关键岗位人员因审计复杂,需要增加审计人员,这时可以适当延长设审计时间,但最多不能超过()
A、12天
B、15天
C、16天
D、18天
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131、多项选择题 小企业创新的基本内容包括()等。
A.产品和服务创新
B.思想创新
C.管理制度创新
D.管理模式创新
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132、单项选择题 集团物资部门仓库保管员以上项目上的仓库保管员必须编制物料存货报表,如果在规定时间提前,每提前一天奖励()元
A、50元
B、100元
C、150元
D、200元
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133、问答题 简述实施收割战略的部门的特征。
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134、单项选择题 集团公司对审计监察人员查处违规违纪金额按实际追回金额的()给予奖励
A、3%
B、5%
C、6%
D、7%
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135、单项选择题 法定节假日加班工资算法正确的是()
A、本人日工资×300%
B、本人日工资×250%
C、本人日工资×200%
D、本人日工资×150%
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136、名词解释 扩张战略
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137、填空题 企业计划的首要外部使用者是()。
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138、问答题 简述实施成本领先战略的基本要求。
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139、填空题 制造业对劳动力的要求取决于其()的性质。
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140、单项选择题 企业成长的过程类似树木成长的过程。小企业是沿着“工人-小企业-大企业”这一过程发展,而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这一理论是()。
A.经济进化论
B.不完全市场理论
C.规模经济理论
D.产业分工理论
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141、名词解释 审计
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142、单项选择题 财务中心设立工资社保审核岗位,对不负责审核签字,造成多支付工资、社保金额的审核人,按损失额()处罚
A、2%
B、2.5%
C、3%
D、4%
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143、名词解释 纵向购并
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144、名词解释 差别化战略
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145、多项选择题 小企业为了克服人力资源的限制,可以利用的外部人力资源。包括()。
A.与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系
B.聘用兼职专业技术或管理人员
C.聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导
D.聘请离退休人员
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146、名词解释 商业计划
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147、单项选择题 根据各种总经理类型的特点,其各项行为特征表现为“有节制的非服从主义,对新生事物具有创造性;有选择的外向性,适于组成小团体;精力旺盛,对‘弱信号有反应’,能够自我控制;影响范围逐渐增加,考虑风险;有洞察力,知识丰富,博学、具有理性。”的类别应该属于下列哪种总经理类型()?
A.征服型
B.开拓型
C.行政型
D.理财性
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148、单项选择题 人事专员根据新员工提交的《新员工试用期考核表》,依旧表格上的评分要素进行评分,并于试用期签满(),完成新员工的试用期考核。
A、5天
B、7天
C、9天
D、10天
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149、问答题 哪些企业能成为企业潜在的竞争对手?
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150、名词解释 价值链分析
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151、单项选择题 如当年工程项目净利润在1000万元以上2000万元以下的,按净利润的()予以奖励
A、5%
B、7%
C、10%
D、12%
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152、单项选择题 日本经营学家认为在现代市场中,永远存在市场的盲点。由此提出了()。
A.经济进化论
B.不完全市场理论
C.市场缝隙理论
D.规模经济理论
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153、单项选择题 上班时间不许不经请假办私事,否则口头批评,再犯者每次处以()的罚款
A、30元
B、40元
C、50元
D、60元
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154、单项选择题 波士顿矩阵特别适用于()
A.单业务公司
B.超大型公司
C.一体化的经营公司
D.多元化公司
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155、问答题 企业成功实施差异化战略要具备的条件是什么?
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156、单项选择题 完全市场是指()。
A.完全竞争市场
B.垄断竞争市场
C.完全垄断市场
D.寡头市场
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157、多项选择题 人力资源中心派出到各区域管理中心、各子公司、各分公司人事专员:负责所在单位员工的离职具体管理工作应该包括()
A、审核离职申请
B、发放离职证明或解雇通知
C、员工离职考勤
D、离职薪资计算
E、社保停缴
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158、多项选择题 合同纠纷处理原则有()
A、事实为依据,法律为准绳
B、及时处理,协商解决
C、平等互利原则
D、和平相处原则
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159、单项选择题 财务中心应在年度结算后()个月内将相关会计档案资料整理归类
A、2
B、3
C、4
D、5
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160、问答题 研究与开发战略的基本选择有哪些?
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161、问答题 计划学派的主要观点是什么?
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162、问答题 处于新兴行业的企业如何进行战略选择?
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163、单项选择题 发票每遗失一张,处罚责任人(),并由责任人承担一切经济责任
A、50元
B、100元
C、150元
D、200元
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164、名词解释 市场开发战略
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165、多项选择题 考勤管理是人力资源管理的基础工作之一,本公司对于加班和调休的折算,下列说法中符合公司管理规定的有?()
A、工作日和休息日加班按1:2的比例计算调休时间
B、国家法定的节假日加班按1:3的比例计算调休时间
C、员工每个月加班时间累计不得超过20小时
D、工作日和休息日加班按1:1的比例计算调休时间
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166、单项选择题 价值链理论所依据的基本逻辑关系是()
A.竞争优势—经营资源—价值活动
B.价值活动—经营资源—竞争优势
C.经营资源—价值活动—竞争优势
D.经营资源—竞争优势—价值活动
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167、单项选择题 如发现部门主管未考勤,除按旷工处理外,还将给予处罚()元。
A、30
B、50
C、60
D、70
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168、单项选择题 造成公司品牌遭受区或县范围内负面影响,致使公司(含分公司)暂时经营困难的风险为几级风险()
A、一级
B、二级
C、三级
D、四级
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169、单项选择题 违反公司相关制度,并隐瞒个人与供应商关系的,如有人举报,对举报者,经核实后给予、()奖励
A、300
B、400
C、500
D、600
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170、填空题 小企业使用最多的组织形式是().
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171、问答题 企业战略资源与能力分析的基本步骤是什么?
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172、多项选择题 项目管理处负责人对项目上劳动用工的()负主要责任
A、真实性
B、规范性
C、及时性
D、合理性
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173、填空题 企事业单位之间、个人与个人之间因各种经济活动所引起的货币收付行为就是().
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174、单项选择题 当可以投入的费用较少,又有一定的科研技术基础,外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下,企业适宜采用的产品创新策略是()。
A.自主开发型
B.紧跟型
C.引进消化型
D.差异化
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175、问答题 重点集中战略的实施条件是什么?
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176、问答题 对存在于价值链体系下游部分的成本劣势,企业可采取什么行动?
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177、名词解释 战略控制系统
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178、单项选择题 人力资源管理中心必须于次月10日前将审核无误后的工资报表上报给集团总裁审批,每提前一天,奖励()
A、30元
B、50元
C、80元
D、100元
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179、问答题 试述在战略变革中如何实施参与管理。
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180、多项选择题 在采购合同对于供应商必须要明确的信息包括有()
A、名称
B、Email地址
C、联系人
D、联系电话
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181、单项选择题 小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种,其中,()是最好的方法。
A.同样的质量,较低的价格
B.同样的质量,同样的价格
C.同样的质量,更好的价格
D.更好的质量,较低的价格
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182、填空题 美国微软公司起诉亚都公司软件侵权案,使亚都面临近千万的赔偿。双方陷入的危机属于()。
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183、单项选择题 如造成公司(含分公司)负责人需个人承担法律责任,或造成公司品牌遭受重大负面影响,或直接造成公司在管项目丢失的风险()
A、一级
B、二级
C、三级
D、四级
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184、单项选择题 验收入库单上数量、价格和单位名称出现差错,每次处罚()元
A、50
B、70
C、100
D、120
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185、单项选择题 “有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是()的主要观点。?
A.产业分工理论
B.规模经济理论
C.市场缝隙理论
D.不完全市场理论
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186、名词解释 市场退出
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187、单项选择题 不得为外单位担保贷款,代开信用证或以公司资产为外单位抵押贷款,否则将追究主管负责人和当事人责任,造成损失的由主管负责人和当人事()赔偿
A、75%
B、85%
C、95%
D、100%
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188、单项选择题 2015年集团公司实行“抓大放小”模式管理各项目,这里的抓大是指?()
A、合同收入200万以上
B、合同收入400万以上
C、合同收入600万以上
D、合同收入800万以上
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189、名词解释 工作责任制
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190、问答题 简述实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因。
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191、填空题 关于社会责任的观点,应当得到()的认可和关注。
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192、名词解释 企业的竞争优势
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193、单项选择题 在选择供应商时,至少要对比多少家以上()
A、2
B、3
C、4
D、5
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194、多项选择题 谨慎地设计和运行管理信息系统是非常重要的,其设计及运行应能与企业的战略相配合,以提高管理信息系统的应用价值,这时,应遵循下列哪些原则()?
A.系统须满足战略决策人员的需要
B.系统须是系统分析和管理人员紧密合作
C.须适合管理者应用,避免出现过多的信息
E.系统摄即开始时最好重新考察企业现存的信息系统
D.好的系统须具灵活性,以适应企业变化了的环境
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195、名词解释 借用法
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196、问答题 企业如何进行战略方案评价?
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197、多项选择题 按照创业动机的不同可以将创业者分为()。
A.乐观自信型创业者
B.冒险型创业者
C.生存型创业者
D.机会型创业者
E.简明务实型创业者
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198、填空题 产品中不适合在网上交易(签约)的是()。
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199、单项选择题 所有一年以上资深员工离职由用人单位和部门视情况进行面谈,面谈的比例不得低于多少?()
A、不低于20%
B、不低于30%
C、不低于35%
D、不低于40%
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200、单项选择题 对直接责任人和间接责任人在事故发生时采取消极逃避或不及时采取应急措施导致损失进一步扩大的现象,集团将在之前规定的处罚基础上追加不低于上一年度年收入()罚款,并可就地免职。
A、8%
B、9%
C、10%
D、12%
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201、单项选择题 我国规定的法定节假日总天数为()
A、7
B、9
C、11
D、13
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202、多项选择题 企业家创业的劣势包括()。
A.工作压力大、负担重
B.成功的机率很低
C.工作时间长
D.管理工作繁杂
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203、单项选择题 商业计划的使用者不包括()。
A.风险投资者
B.创业者
C.政府管理机构
D.供应商
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204、多项选择题 权变理论认为,最适宜的组织结构主要取决于企业的战略目标和战略,但是企业的组织结构也会受到企业的下列哪些因素的影响()?
A.所面临的环境状况
B.所处发展阶段
C.所采用的技术
D.所拥有的产品市场
E.所有的技术水平
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205、多项选择题 要是商业计划的主要组成部分,必须具有强烈的吸引力和说服力,这一部分描述的内容应包括()。
A.报价
B.商机和战略
C.企业理念和特征的描述
D.竞争优势和盈利能力
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206、问答题 企业出口要经过哪几个阶段?
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207、名词解释 企业转向
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208、多项选择题 集团公司预算的调整应该符合下列哪些情况?()
A、符合发展战略和现实生产经营状况
B、预算调整重点放在预算执行中出现的重要的或非正常的关键性差异方面
C、预算超支
D、预算调整方案客观、可行
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209、单项选择题 实现项目投标预算净利润高于8%以上,按投标预算净利润的()增加奖励
A、3%
B、5%
C、7%
D、9%
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210、名词解释 清算战略
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211、问答题 市场渗透战略的主要途径是什么?
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212、多项选择题 按照罗伯特H•小沃特曼的观点,企业的战略匹配包含七个因素。这七个因素又称麦金西7S模型。其中的七个因素包括战略、结构、体制,和下列哪些因素()?
A.企业文化
B.技能
C.人员
D.风格
E.共享价值观
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213、名词解释 小企业的经营方式
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214、多项选择题 采购预算主要是根据下列哪些情况()和期末存货经济存量编制
A、销售预算
B、工程预算
C、期初存货情况
D、成本控制目标
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215、名词解释 纵向分工
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216、多项选择题 小企业选聘人才常用的渠道有()。
A.就业服务机构
B.广告招聘
C.内部选拔
D.个人推荐
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217、单项选择题 四级风险隐患是指:如不加控制和排除,将会发生人员重伤或死亡,财产损失或遭受罚款()以下的
A、5万
B、4万
C、3万
D、2万
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218、多项选择题
约翰•科特(John Kotter)教授研究认为,对于一个企业的领导者来说,成功的领导过程应该包括下面哪几个方面()?
A.能够合理地配置企业资源,包括人力资源的培育与利用
B.为实现企业的设想和规划,作出战略安排
C.建立有力的资源协作体系
D.有担负或实现这一责任的核心队伍
E.制定一个能够实现的设想或规划,即企业的长远发展目标
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219、多项选择题 可以用来评价小企业发展的指标是()。
A.员工数量
B.资产规模
C.销售额
D.竞争能力
E.固定资产投资额
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220、多项选择题 如果因为下列哪些原因导致安全责任事故或重大投诉的使公司经济损失超过控制指标的取消安全奖()
A、思想麻痹
B、安全意识淡薄
C、安全措施不落实
D、自然灾害
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221、名词解释 家族企业文化
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222、问答题 简评战略制定的方法。
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223、填空题 企业成长的过程类似于树木成长的过程,小企业沿着“工人-小企业-大企业”这一过程发展,而大企业则逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这是由经济学家()提出的.
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224、单项选择题 战备目标的制定应遵循关键性、平衡性和()等原则。
A.可检验性
B.可实现性
C.可挑战性
D.权变性
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225、单项选择题 在事业部级,控制主要是维持和改进经营单位的()。
A.竞争地位
B.财务目标
C.生产设施
D.生产管理目标
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226、单项选择题 离职审计一般在()工作日内完成
A、3
B、5
C、7
D、9
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227、单项选择题 不完全市场指的是()。
A.完全竞争市场
B.寡头市场
C.完全垄断市场
D.垄断竞争市场
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228、问答题 在什么情况下企业需要对其战略实施过程采取矫正行动?又在何种条件下无须对战略实施过程采取矫正行动?
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229、名词解释 企业登记往册
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230、名词解释 小企业管理是
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231、单项选择题 产品或服务型组织结构有许多优点。首先按产品或服务来划分部门,有利于使用专用设备,使得协调比较容易,并允许最大限度地利用个人的技能和专业化知识。同时把每类产品或服务作为一个利润中心来管理,可以使该事业部门得以扩展和实行()战略。
A.同心多样化
B.横向一体化
C.纵向一体化
D.多样化
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232、问答题 如何对待一个即无大的过失但又无大建树的经理人员?
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233、单项选择题 如女员工怀孕满4个月,不幸流产的,应享受产假多少天()
A、22天
B、32天
C、35天
D、42天
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234、问答题 企业能够提高生产能力的平均利用率的方式有哪些?
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235、填空题 提出“小的是美好的”这一说法的是().
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236、填空题 编制()是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需求的最好方式之一。
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237、单项选择题 伍德沃德关于技术与结构关系研究所得的某些结论可概述如下:在采用大规模或大量生产方式的企业中,机械系统占优势;在技术复杂性和企业的规模之间,没有发现显著的关系;管理人员和监督人员占总人员的比重将随技术复杂性程度的提高而增大;管理层次的数目与技术复杂性的提高()。
A.成正比
B.成反比
C.不能同时而论
D.二者没有直接关系
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238、单项选择题 项目公司现金库存人民币限额为()元,最高限额不得超过()元
A、2,5
B、3,5
C、4,6
D、5,8
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239、填空题 打算创办企业的企业家必须把注意力放在()上。
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240、名词解释 彻底的战略变化
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241、单项选择题 费用控制指标超过预算范围的不予报销,节省的按节省金额的()奖励给项目管理相关人员
A、30%
B、40%
C、50%
D、60%
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242、填空题 通过金融市场对现存企业进行价值评估,叫作()。
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243、单项选择题 招聘录用中的共同参与原则是指()
A、部门领导和招聘专员共同完成
B、用人部门和人力资源中心共同完成
C、岗位直接领导和直接下属共同完成
D、应聘岗位领导和人力资源中心共同完成
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244、问答题 如何建立内部因素评价矩阵?
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245、问答题 企业如何衡量企业协同作用?
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246、名词解释 分散性行业
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247、多项选择题 集团内部资金往来由各使用单位或部门提供申请,由()审批
A、总裁
B、副总裁
C、财务总监
D、资金部
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248、名词解释 中庸战略
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249、填空题 企业所得需要双重纳税的是()。
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250、名词解释 内部财务分析
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251、多项选择题 业抵御和化解风险的途径包括()。
A.投资主体分散化
B.提高企业管理水平
C.增强企业实力
D.减少风险投资规模
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252、多项选择题 为了清晰地说明各种总经理类型所表现出的特征,人们应改从下列哪几个方面来说明()?
A.社交
B.服从性
C.能动性
D.成就压力
E.思维方式
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253、多项选择题 亚历山大曾经对美国93个公司总经理和事业部经理的调查结果表明,当这些公司企图实施一项战略计划时,在企业战略实施的过程中会遇到的主要问题或困难有:实施要比原计划需要更多的时间;出现没有预料到的主要问题;没有有效地协调各种活动;出现了使公司的重心偏离实施的危机;所涉及的雇员的能力不足;及其下列哪几个方面()?
A.对低层雇员缺乏足够的培训和指导
B.出现不可控制的外部环境因素
C.部门经理缺乏足够的领导才能和引导
D.信息系统缺乏足够的监测活动
E.对所实施的关键任务和活动缺乏明确的说明
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254、问答题 分散性行业企业运用战略的难点有哪些?
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255、问答题 影响战略计划系统设计的因素是什么?
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256、单项选择题 工程预算是集团公在预算期内多要达到的工程总量规模的预算,是在工程结算预算的基础上,依据各工程项目()以及工程所消耗各项材料及人工的基础上编制
A、工程预算目标
B、工程总量
C、工程计划
D、工程监控
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257、单项选择题 车辆在出车途中,因意外事故需对车辆进行临时维修时,应该怎么做?()
A、开到维修厂维修
B、请示分管领导
C、先完成出车任务
D、先把车开会公司办理维修手续
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258、多项选择题 立卷归档时,在立卷时应编制好案卷目录,应准确填写文件的()等项目填写清楚。
A、作者
B、标题
C、日期
D、案卷保管人
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259、单项选择题 奖罚实行按月考核兑现,对当月15日前收到的上月管理服务费项目单位,财务应在当月()日前将奖励发到各项目管理处
A、20
B、22
C、25
D、28
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260、单项选择题 医疗设备与器械项目中,集团公司内部协同开发的奖励,对提供信息并协助开发成功的人员,按实际服务收入的()给予奖励
A、0.2%
B、0.4%
C、0.6%
D、0.8%
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261、多项选择题 波特教授认为,狭义的小企业竞争优势通常包括以下基本形式()。
A.成本领先
B.人力资源
C.标新立异
D.企业文化
E.经营管理
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262、名词解释 纯粹复合型的企业购并
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263、单项选择题 北京市自1998年起,对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制,其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的()因素。
A.经济环境
B.社会文化环境
C.技术环境
D.政治法律环境
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264、单项选择题 集团同事会或总裁办公会根据集团的发展战略和预算期经济形势的初步预测,一般于每年()底前提出下一年度公司的财务预算目标
A、7
B、8
C、9
D、10
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265、单项选择题 重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重()
A、成长目标
B、竞争对手多少
C、利润
D、形象
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266、单项选择题 对抓大项目节省的按预算内物资消耗节省金额的()计提奖金
A、3%
B、4%
C、5%
D、6%
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267、单项选择题 战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何()。
A.实施企业战略
B.让其他管理人员一起共同实施战略
C.与其他管理人员一起修订战略
D.制订一个最佳战略。
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268、单项选择题 工程施工提前完工奖,合同额在5000万以上的工程项目,完工时间每提前一天奖励()元
A、400-2000
B、500-2000
C、600-2500
D、800-3000
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269、填空题 小企业的企业家要预测新办一家企业的资产需求通常采用().
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270、多项选择题 以下有关产品组合描述正确的有()。
A.产品组合的宽度反映了企业经营的范围的大小
B.产品组合的长度反映了企业市场覆盖的程度或企业的专业化程度
C.增加产品组合的深度可更好地满足同一消费群体或不同消费群体的需求和偏好
D.产品组合的关联度反映各个产品线之间相互支持、协同作用和共享同一资源的可能性的大小
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271、多项选择题 下列选项中包括“品质管理与风险控制领导委员会”职的责有()
A、审批开展品质管理和风险控制督导检查计划
B、审批各项目品质管理和风险控制督导报告与整改计划
C、负责品质风险控制存在突出问题项目的预警
D、至少每月召开两次品质管理与风险控制专题例会
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272、单项选择题 目标责任人动用结余资金预分利润规定中,剩余利润结算需经集团公司聘请派出的会计师事务所出具的审计报告后()工作日内办理结算
A、7
B、9
C、10
D、15
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273、单项选择题 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是()
A.高利润高风险
B.稳定的高利润
C.低利润高风险
D.稳定的低利润
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274、问答题 对存在于企业内部的成本劣势,企业可采取什么行动?
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275、单项选择题 物资采购过程中,经办人员不得接受供方赠送的礼品、礼金、佣金和回扣,不得接受供方的宴请,违者每次处罚()
A、50元
B、100元
C、150元
D、200元
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276、多项选择题 培训完成后,集团公司会从哪些方面评估本次培训()
A、学员反映拼
B、组织考试
C、工作绩效评估
D、行为评估
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277、名词解释 利基市场营销
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278、问答题 人力资源战略主要解决什么问题?
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279、单项选择题 下列适用于小企业的设施布置类型是()。
A.产品专业化布置
B.混合布置
C.工艺专业化布置
D.定位布置
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280、单项选择题 集团公司建立责任保证金制度,子公司、分公司、项目管理处职能部门经理应缴纳保证金为()
A、3万元
B、4万元
C、5万元
D、6万元
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281、多项选择题 区域型组织结构有许多优点,如:拥有较大的灵活性;能适应各地区的竞争情况;以及下列哪几个方面()?
A.能使各利润中心得到发展
B.并利于把权力和责任授予下级管理层次
C.增进一个地区内市场营销、生产和财务等活动的协调
D.节约费用并提高了工作效率
E.为培养经理人员提供了良好的机会
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282、问答题 事业部型组织结构的有缺点是什么?
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283、单项选择题 为保证劳务派遣员工的合法利益,劳务派遣单位必须每月()前提交上月劳务派遣公司员工花名册和由社保系统打印的缴纳社保清单。
A、15日
B、18日
C、20日
D、25日
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284、名词解释 总资产周转率
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285、单项选择题 根据岗位序列不同有侧重点的设计《安全管理责任书》文本,与各级责任人经营管理类的目标责任书一起签订,签订完成的时间原则上在每年的()末前。
A、3月
B、6月
C、10月
D、12月
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286、单项选择题 集团公司内部协同开发项目的奖励,对提供信息并协助开发成功的人员按第一年的实际服务收入的()给予奖励
A、0.1%
B、0.2%
C、0.4%
D、0.6%
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287、单项选择题 五行相生关系中,火的"生我"是()
A.金
B.木
C.水
D.土
E.以上均非
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288、单项选择题 商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是(),其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。
A.封面
B.扉页
C.目录
D.内容
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289、单项选择题 新开发的项目,合同签约期5年以上的按第一年实际收入的()给予奖励。
A、1.5%
B、2.5%
C、3.5%
D、4.5%
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290、单项选择题 报名参加培训之后,如因有事不能参加,应该填写《员工请假单》,提前()天向部门经理请假
A、1
B、2
C、3
D、4
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291、名词解释 间接购并
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292、填空题 根据乔治·施蒂格勒的分析,企业的长期成本曲线是()。
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293、问答题 成本领先战略的风险有哪些?
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294、名词解释 产品开发战略
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295、单项选择题 如《客户满意度》得分在90分以上,应该给予奖励,其中分配给普通员工的奖金不能少于提取奖金额的()
A、45%
B、50%
C、60%
D、65%
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296、多项选择题 根据我国《中小企业划型标准规定》,中小企业可以划为中型、小型、微型三种,具体划分标准是根据()等指标,并结合行业特点制定。
A.从业人员
B.净利润率
C.营业收入
D.资产总额筹资总额
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297、多项选择题 企业价值评估的常用方法有()。
A.重置成本法
B.市场法
C.收益法
D.实物期权法
E.政府评估法
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298、填空题 权益筹资的主要来源是()。
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299、问答题 简述战略联盟的成立程序。
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300、多项选择题 小企业可获得的商业信用多种多样,常见的有()。
A.应付账款
B.应交税金
C.商业票
D.预收账款
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