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采购师考试：采购师考试必看考点（强化练习）
2021-11-05 06:36:32 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、多项选择题  下面（）种叙述是正确的。

A.获取与选择报价时，所接洽供应商的数量越多越好
B.获取与选择报价的标准中有基于价格的标准和基于成本的标准
C.非正式方法也是我们在获取与选择报价所采用的一种方法
D.电子市场也是我们获取与选择报价时所采用的一种方法
E.相比之下，正式招标的方法成本更低且更快捷


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2、单项选择题  ABC分析方法依据最高层监督的评审频率，要求供货商按定单频繁交货次数，尽量缩短提J前期来分类，依据的原则是（）

A.控制程度
B.采购记录
C.优先级
D.定货过程


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3、单项选择题  下列记录文件中，不是必须长期保存的是（）

A.采购定单卷宗
B.工具和寿命记录
C.商品文件
D.供应商历史文件


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4、判断题  如果当事人决定不选择适用法律的话，只有当合同发生争议不得不求助法院裁决时，当事人才能获悉真正适用的法律或国际法。


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5、判断题  评价供应商时所要关注的两个要素是：质量和积极性。


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6、单项选择题  甲、乙双方签订了一份采购合同，标的为100万元，甲方向乙方付出了10万元作为定金，同时，合同还规定，违约金为合同标的的15%，结果在合同履行时乙方违约，请问，乙方应付给甲方（）元

A.20万
B.25万
C.10万
D.15万


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7、问答题  试述标杆管理的一般过程，你认为成功地实施标杆管理的企业要做好哪些关键活动。


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8、单项选择题  以最低的成本，在生命周期内使具体的物理资产获得最佳利用，即所谓的“物尽其用技术”，属于采购定价方法中的（）

A.生命周期定价法
B.目标成本定价法
C.成本导向定价法
D.需求导向定价法


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9、单项选择题  供给水平受到下面哪个因素的影响（）

A、可支配收入
B、投入资源的价格
C、购买者的偏好
D、购买者预期


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10、问答题  试述质量的概念与属性。


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11、单项选择题  当企业的需求具有非标准化特征时，有关供应商的（）的因素就显得更为重要。（）

A.能力方面
B.积极性方面
C.质量
D.服务


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12、单项选择题  有关对“核心竞争力”的概念，下面描述不恰当的是：（）

A.使企业在市场竞争中取得成功的一些关键力量；
B.它们是这样一些因素的集合---使企业的产品/服务更具有竞争力；
C.是企业能够做某些事情的能力；
D.是企业的技术诀窍和能力以及这些技术作为一个整体时所发挥的综合优势


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13、问答题  供应商合作伙伴关系的建立途径。


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14、问答题  试述标杆管理的定义和作用。


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15、单项选择题  黎明集团6月份生产圆珠笔需要笔芯8000个，该月月初计划将入库笔芯2000个。笔芯需要预留安全库存1000个。现有库存500个。该集团订购笔芯的下单数量为（）

A.6500个
B.7000个
C.7500个
D.8000个


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16、判断题  无论你是买方还是卖方，合同义务不会随着交易策略的不同而变化。


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17、单项选择题  下面哪个因素不能帮助我们判断供应市场中供应商之间的竞争是否激烈（）

A、市场中只有少数的供应商
B、大部分市场份额是由少数供应商所占有
C、各主要供应商已经充分利用了其生产能力
D、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要


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18、单项选择题  供应商了解到某公司未来的采购潜力很大，并且开始投入经理发展与某公司的长期合作关系。在供应商感知模型图中确定该公司的定位为（）

A、边缘象征
B、盘剥象限
C、发展象征
D、核心象征


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19、多项选择题  供应商评估对很多公司来说是一项很关键的工作，对供应商评估所包括的内容和实施方式，取决于以下哪些因素：（）

A.公司的整体目标
B.公司业务的特性和复杂性
C.公司的发展阶段
D.公司希望与供应商建立的关系类型
E.公司是否拥有完整的专业技术人员队伍


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20、问答题  试述物料采购定单容量的确定方法。


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21、单项选择题  制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为（）

A.产品价格
B.服务
C.产品质量
D.股权结构


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22、单项选择题  采购计划按物料的使用方向可分为（）

A.长期物料采购计划和短期物料采购计划
B.年度物料采购计划、季度物料采购计划和月度物料采购计划
C.金属物料采购计划、机电产品物料采购计划和非金属物料采购计划
D.生产产品用物料采购计划、维修用物料采购计划、基本建设用物料采购计划等


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23、判断题  跨国公司的全球采购部门的建设是集中采购的典型应用。


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24、单项选择题  在（）的情况下，应该任命一名合同经理来领导合同管理团队。

A.交易型合同
B.关系型合同
C.市场型合同
D.项目型合同


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25、名词解释  供应商评估方法


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26、单项选择题  下面关于对“弹性”的描述中不正确的是（）

A、需求曲线越平缓，需求弹性越大
B、需求曲线越陡峭，需求弹性越小
C、弹性大于1意味着数量变化比例大于价格变化比例
D、弹性大于1意味着数量变化比例小于价格变化比例


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27、单项选择题  下列采购预测方法中，属于定性预测的是（）

A.德尔菲法
B.移动平均法
C.指数平滑法
D.线性回归法


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28、单项选择题  在确定评价供应商能力的标准的权重时，企业要考虑的是：在与采购相关的所有评价标准中，应该按照（）来排列这些标准，以及如何量化。

A.数量大小
B.前后顺序
C.计算方法
D.重要性顺序


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29、单项选择题  采购订单发给供应商之后，采购部门接下来应（）

A.等待验货
B.等待收货
C.进行订单跟踪和跟催
D.准备开票和支付货款


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30、问答题  试述采购质量管理的概念与作用。


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31、多项选择题  采购绩效评估的原则包括（）

A、评估工作要有全局意识；
B、选择适当的衡量指标，绩效指标的目标值要科学合理；
C、评估工作的持续与长期化；
D、评估工作可断可续，时间比较灵活；
E、选择适当的衡量指标，绩效指标的目标值必须达到国际先进水平


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32、多项选择题  为了让供应商积极报价，很多时候需要向供应商发出报从邀请函，准备报价邀请函时应注意哪些要求：（）

A.质量要求
B.获得需要的信息
C.避免提供过量的信息
D.要遵循公司的政策和程序要求
E.注意“推销”自己的公司


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33、多项选择题  为了避免合同无法履行的情况发生，通常可供使用的方法有：（）

A.终止合同
B.重新确定合同的某些方面
C.修订条款
D.添加合同附录
E.重新签订合同


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34、单项选择题  某公司的产成品预计将以500元的价格出售，其目标利润为15%，采购成本为生产成本的60%，那么该公司对原材料的目标采购为（）

A.75元
B.200元
C.255元
D.270元


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35、多项选择题  产品的生命周期各阶段包括（）

A、产品研发阶段
B、成长阶段
C、生产阶段
D、成熟阶段
E、衰退阶段


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36、问答题  简述采购洽商的评估程序。


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37、单项选择题  按采购主体分类，将采购分类正确的是（）

A.国内采购和国外采购
B.个人采购、企业采购和政府采购
C.集中采购、分散采购和混合采购
D.有形采购和无形采购


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38、多项选择题  在实施协议的阶段，防止做（）。

A.添加任何不属于原协议的东西
B.使用易混淆或者不明确的术语和可能引致误解的语言
C.为监督协议的关键步骤而增加目标
D.在起草合同到结束谈判之间的时间间隔太长
E.由法律顾问来检查协议的内容


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39、单项选择题  如果对一个供应商的评价结果是肯定的话，那么该供应商将会被添加在企业相关产品可服务的（）。

A.合作者名单
B.被认可的供应商名单
C.供应商名单
D.相关者名单


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40、单项选择题  “物料在使用过程中，可能会出现一些问题，偶发性的小问题可由采购员或现场检验人员与供应商进行联系解决”属于（）

A.合同执行前跟踪
B.合同执行过程跟踪
C.合同执行后的跟踪
D.以上都不是


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41、单项选择题  在进入谈判之前，必须充分了解所购买产品的（）

A.采购和供应战略
B.采购和物流策略
C.采购和价格战略
D.采购和分析策略


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42、单项选择题  专有项目是指那些由于（）等原因而只能由一个供应商提供的产品。

A.标准件、专利权、版权
B.技术、专利权、版权
C.技术、所有权、版权
D.技术、专利权、分配权


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43、判断题  企业采购的基本流程，因采购模式、采购规模、作业细节差异、企业组织特性和管理风格等的不同而差别很大。


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44、多项选择题  下面关于市场分析描述正确的是（）

A、调查供应市场将帮助我们，确认可满足我们需求的新产品和新技术
B、必须在采购过程的初期和市场发生重要变化时进行市场分析
C、基于市场分析的重要性，对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析
D、企业的需求影响其进入供应市场的方式，但供应市场也会影响企业的需求内容
E、供应市场分析不是一次性的工作，而是一个持续的过程


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45、问答题  供应商调查分为哪几种？试述资源市场调查包含的基本内容。


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46、单项选择题  对于获取与选择报价的方法，下列哪一项不是要考虑的关键因素：（）

A.要联系供应商的数量
B.采购公司的规模
C.使用的方法或流程
D.评估报价的标准


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47、名词解释  采购


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48、单项选择题  供货商对你公司的感知高，作为买方应当：（）

A.做一个好顾客；
B.发展一种合作伙伴关系；
C.增强吸引力；
D.主导关系，但要公平可靠


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49、单项选择题  某公司每年需购入某种原材料4000件，每件单价10元，每次定购费用为20元，资金年利率为15%，单位存储成本按原材料价值的10%计算。试求经济定货批量（）。

A、100；
B、200；
C、300；
D、400。


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50、多项选择题  下列关于供应定位模型的正确描述是：（）

A.是一种专门用来确定采购品项优先级的工具；
B.可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位；
C.可以对采购品项的优先顺序进行定位；
D.也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位；
E.是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的。


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51、多项选择题  定货点法在处理相关需求时的局限性有（）。

A、盲目性；
B、不协调性；
C、形成“块状”需求；
D、高库存与低服务水平；
E、存在时滞。


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52、单项选择题  经济订购批量公式适用的采购环境为（）

A.季节性需求
B.市场价格变动很大
C.产品生命周期短
D.以上答案均不正确


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53、问答题  如何理解采购的信息源作用。


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54、单项选择题  供应商实际收到的货款，不再支付任何交易过程中的费用为（）

A.净价
B.毛价
C.现货价
D.合约价


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55、多项选择题  采购师培训的方法有（）。

A、专题研讨
B、涉外研修
C、角色扮演
D、自身修养
E、高校培训


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56、多项选择题  采购管理的功能包括（）

A.新产品的设计与开发
B.保证企业所需的各种物资的供应
C.从资源市场获取各种信息、为企业物资采购和生产决策提供信息支持
D.与资源市场供应商建立友好且有效的关系，为企业营造一个宽松有效的环境
E.销售市场的开拓


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57、判断题  供应商绩效考评是供应商管理的核心内容。


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58、判断题  定额合同与无定额合同相似，区别在于定额合同对采购某一确定产品的数量需要承诺。


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59、多项选择题  如果公司将要在很长一段时期内不断采购某种产品或服务，那么供应商的供应保障能力就很重要。公司在考察供应商的供应保障能力时应重点关注下面哪些因素（）

A、供应商的积极性
B、供应商的财务稳定性
C、供应商市场地位的持久性
D、供应商的成本
E、采购品项在供应商核心业务中的重要程度


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60、单项选择题  小王是一家企业的采购部门主管。今年该企业产成品的销售价格预计为1000元，其目标利润优选率为30%，采购成本占产品总成本的50%，则小王对原材料的目标采购为（）

A.350元
B.300元
C.400元
D.450元


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61、多项选择题  如何采购品项对公司竞争优势至关重要，或者可以在很大程度上实现本公司产品/服务的差异化，则可以采用（）

A、技术规格
B、品牌商标
C、性能规格
D、标准化的采购说明
E、样品


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62、多项选择题  采用错误的供应战略可能导致下列哪些问题（）

A、更好的成本
B、不满意的供需关系
C、质量下降
D、供应中断
E、创新不足


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63、单项选择题  适用于连续批产品的抽样方案是（）

A.标准型抽样方案
B.挑选型抽样方案
C.调整型抽样方案
D.随机型抽样方案


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64、多项选择题  交易所交易商品的特点为：（）

A、是制造品；
B、是天然产品；
C、价格波动大；
D、价格波动小；
E、价格对供需关系敏感。


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65、单项选择题  营业总收入=（）

A、价格×可变成本
B、固定成本×可变成本
C、固定成本×销售量
D、价格×销售量


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66、单项选择题  供应商对你公司的感知高，作为买方应当（）

A、做一个好顾客
B、发展一种合作伙伴关系
C、增强吸引力
D、主导关系，但要公平可靠


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67、单项选择题  文化的存在遍及方方面面，它对组织的多个领域产生明显的影响，除了：（）

A.公司目标与政策；
B.内部与外部沟通管道；
C.着装要求；
D.所购材料的种类


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68、判断题  如果货物采购合同是以固定价格为基础的，采购方就没有必要监督供应商的成本绩效。


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69、多项选择题  需求与供给是任何市场中的两个关键因素，它们各自都有着不同的影响因素，下面对于需求的影响因素的描述正确的是（）

A、商品价格越高，其需求越小
B、购买者可支配收入提高时，对商品需求一般会增强
C、互补品的价格提高时，对商品的需求会减弱
D、替代品的价格上升时，对商品的需求会减弱
E、购买者偏好发生变化时，需求也会发生变化


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70、单项选择题  如果企业所在的市场产品是标准化的，购买者对价格很敏感，那么企业为吸引更多的客户，应采取的战略为（）

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.最优成本供应商战略


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71、单项选择题  在编制采购预算过程中，如果涉及的变量较多，企业管理者又不能精确地预见到这些因素在将采会发生何种变化以及变化到何种程度时，一般采用（）

A.弹性预算
B.零基预算
C.概率预算
D.滚动预算


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72、判断题  在合同中，双方当事人可以自愿约定接受管辖的法律体系，即使合同与该法律完全没有关系，当事人也可以接受该法律的管辖。


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73、单项选择题  直方图，是由于生产过程中存在着某种缓慢变化的因素造成的（）

A.双峰型
B.孤岛型
C.锯齿型
D.平台型


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74、多项选择题  通过对供应商评估，如果发现供应商存在积极性方面的问题，尤其是瓶颈型采购品项时，通常可以采取以下哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户（）

A、证明公司从来都是准时付款
B、承诺不需要供应商经常费时费力地配合公司的业务
C、为供应商指派一个客户经理，以方便供应商处理公司的业务
D、对供应商的询问做出快速反应
E、主动提出处理所有外部管理事务


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75、单项选择题  下列对供应市场分析描述中不正确的是（）

A、为了高效的工作，必须理解和管理供应市场，而不只是对它做出反应
B、供应市场分析是一项重要的活动，只要通过向现有供应商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析
C、不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足
D、供应市场分析是降低成本与风险，确认供应机会与创新的最佳途径之一


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76、单项选择题  使用POCKET方法时，请判断“劳资关系”属于下面哪组因素（）

A、P
B、O
C、K
D、E


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77、多项选择题  在大多数普通法和民法制度中，一份有效的采购合同，当事人必须说明（）。

A.愿意受到约束
B.同意交易所必须的术语
C.选择适用的法律
D.遵从任何法定要求
E.合同的类型


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78、单项选择题  选择何种采购成本控制方法与企业采购物品的性质密切相关，一般来说，采购风险大、单位时间采购金额大的属于（）。

A、一般产品
B、杠杆产品
C、战略物资
D、瓶颈产品


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79、判断题  筛选出什么样的供应商，并不是由采购项目的类型来决定的。


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80、单项选择题  下面针对瓶颈项目的描述正确的是（）

A.针对瓶颈项目，我们一般使用询价/报价法
B.针对瓶颈项目，我们一般使用投标法
C.针对瓶颈项目，我们一般采用简单、非正式的方法
D.以上答案都是不正确的


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81、问答题  试述什么是采购谈判及其谈判内容主要有哪些。


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82、判断题  采购中的回扣是指卖方企业非法支付给买方企业或买方企业员工的贿赂金。


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83、单项选择题  产品寿命周期的成熟期的供应市场通常表现为是（）

A、完全竞争
B、寡头龚断
C、龚断
D、买方龚断


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84、单项选择题  在当代国际美术教育领域内，在有关美术教育价值取向问题的理论研究与实践运用中最具影响力的两大流派是（）。

A.工具论、文化论
B.工具论、本质论
C.能力论、应用论
D.本质论、知识论


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85、判断题  不同类型采购项目的供应商评价需要采用的评价标准也不同。


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86、判断题  目前世界上大多数集团公司譬如壳牌石油等都采购用的集团公司管控模式是财务管控型。


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87、判断题  在起草合同中的货物交付时间表时，必须包含有关供应商生产周期的信息。


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88、名词解释  供应商质量管理策略


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89、单项选择题  供应商价格变化低时，当转换成本可忽略，供应商的数量多时，杠杆项目的供应战略中合同类型为 （）

A、无定额
B、长期合同
C、阶段性合同
D、现货


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90、判断题  无论项目型合同还是运作型合同，其管理方法都是一样和通用的。


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91、单项选择题  “货比三家”是以（）方式获得合适价格的方法

A.多渠道询价
B.比价
C.自行估价
D.议价


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92、单项选择题  某产品为80%学习曲线，生产2000件产品时需要20小时，那生产8000件产品需要（）小时。

A.16
B.12.8
C.10.24


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93、多项选择题  下面哪些内容是企业产品/服务的竞争力中有关低成本的内容：（

A.购买价格；
B.获得成本；
C.所有权总成本；
D.交货提前期；
E.产品/服务的范围。


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94、问答题  编制采购计划的目的是什么？


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95、单项选择题  下面哪种商品不太可能进入大宗商品交易所进行交易（）

A、橡胶
B、电解铜
C、轴承
D、谷物


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96、单项选择题  供应商感知模型中，供应商从（）两方面来看待公司这个潜在的客户。

A.业务价值与吸引力水平
B.采购价值与吸引力水平
C.采购价值与影响/风险/机会水平
D.业务价值与影响/风险/机会水平


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97、多项选择题  建立供应商合作伙伴关系的意义在于（）

A.可以共享供应商的技术与革新成果，加快产品开发速度，缩短产品开发周期
B.可以降低企业的原材料、零部件的库存水平，降低管理费用、加快资金周转
C.可以加强与供应商的沟通，改善订单的处理工程，提高材料需求准确度
D.通过与供应商建立长期合作伙伴关系，可以缩短供应商的供应周期，提高供应的灵活性
E.提高原材料、零部件的质量


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98、多项选择题  评价公司业务对供应商的吸引力水平会考虑的因素有（）

A.企业的付款记录以及财务稳定性
B.供应商的业务战略与企业业务战略一致性
C.供应商使用电子商务的能力
D.供应商是否与企业的竞争者建立了优待关系
E.供应商初次与企业接触时是否热情主动


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99、问答题  采购质量管理对于企业的作用主要体现在哪几个方面。


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100、单项选择题  世界银行的《世界发展指标》和《世界发展报告》，能够帮助我们获得POCKET分析方法中的信息类别是：（）

A、P；
B、O；
C、K；
D、E


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101、多项选择题  在时间序列预测分析方法中，包含以下几种方法（）

A、加权移动平均法
B、直观法
C、简单线性回归法
D、指数平滑法
E、多元线性回归法


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102、单项选择题  连锁超市在全国30个大城市有连锁店，各连锁店既销售相同品牌的商品，如可口可乐，也销售本地化的商品，如南京连锁店销售盐水鸭。那么，该连锁超市应采用的采购方式是（）

A.集中采购
B.分散采购
C.混合采购
D.以上皆不是


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103、单项选择题  谈判人员在开始谈判前创造融洽、活跃的谈判气氛，当双方在一些问题上发生分歧时，双方都要保持冷静，防止感情冲动，尽可能地避免争论。这种策略为（）

A.投石问路
B.声东击西
C.避免争论
D.情感沟通


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104、判断题  从采购管理的角度分析采购成本主要是分析广义采购成本，采购成本控制的最终目的，则是努力降低狭义采购成本。


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105、多项选择题  PEST模型包括哪些（）。

A、政治因素
B、经济因素
C、社会因素
D、技术因素
E、竞争因素


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106、单项选择题  某公司每年需购人某种原材料8000件，每件单价40，每次定购费用80，资金年利率l为5％，单位存储成本按原材料价值5％计算。其经济定货批量是（）

A.200
B.400
C.800
D.1000


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107、单项选择题  产品质量认证最重要的审核内容是（）

A.产品的外观质量审核
B.产品的包装质量审核
C.产品的功能审核
D.产品的质量稳定性审核


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108、单项选择题  企业采购流程规划的三个战略要点分别是：采购战略制定、（）、采购业务流程。

A、采购目标确定
B、采购计划制定
C、财务管理工具
D、信息管理工具


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109、单项选择题  下列不属于广义采购主要途径的是（）

A.租赁
B.借贷
C.外包
D.交换


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110、单项选择题  采购管理制度的制定，一般在企业（）领导下，由企业采购部负责人牵头，会同其他接口部门共同制定和修改。

A、物流管理
B、采购管理
C、最高管理层
D、战略层


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111、单项选择题  财务比率是反映公司业绩的重要指标。流动资产与流动负债之比是反映公司能否如期履行短期负债的综合指标，该指标称作（）

A、酸性比率
B、尝债比率
C、流动比率
D、杠杆比率


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112、判断题  为使供应商更好地理解采购方的需求，采购说明中需要提供企业背景资料、有关的公司政策等。


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113、多项选择题  下列的需求预测方法中属于时间序列分析法的是（）。

A.加权移动平均法
B.德尔菲法
C.线性回归分析法
D.趋势和季节性调整预测法
E.情景分析法


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114、多项选择题  

下面的有关责任分担的例子中那些是合适的：（）
 

A.公司将进行额外的开支应由采购部门来执行
B.预算外费用的批准和应急资金的使用应该由合同管理部门来执行
C.证明供应的产品符合的工作应由技术部门来判定
D.向供应商付款的工作由财务部门来执行
E.预算外费用的批准和应急资金的使用应该由财务部门来执行


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115、单项选择题  供应商的库存水平是评价供应商（）能力时要考虑的要素。

A.成本
B.服务与响应
C.可获得性
D.质量


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116、单项选择题  由于观测值来自两个总体，两个分布的数据混合在一起造成的直方图属于（）

A.锯齿型
B.陡壁型
C.双峰
D.偏态型


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117、单项选择题  在合同签订的过程中，如果一方当事人对某些情况存在重大误解而订立的合同，那么这种合同属于（）

A.无效的采购合同
B.可撤消的采购合同
C.有效的采购合同
D.效力待定的采购合同


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118、问答题  假定你已经被公司高层指派去改进业务流程。列出你如何使流程更有效率的具体建议。


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119、多项选择题  J1T采购的作用包括（）

A.减少库存
B.提高采购物资质量
C.降低原材料和外购件的价格
D.缩短交货时间
E.提高企业劳动生产率


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120、问答题  阐述采购与供应的五大要素与要求？


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121、多项选择题  采购计划有如下的作用（）。

A、可以有效地规避风险，减少损失；
B、协调企业各部门之间的合作经营；
C、有利于对企业物流成本进行控制、监督；
D、为企业组织采购提供了依据；
E、有利于资源的合理配置，以取得最佳的经济效益


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122、多项选择题  定额合同适用于下列哪些情况（）

A、需求较为频繁
B、数量很容易预测
C、数量不容易被预测
D、价格容易确定
E、偶然性的需求


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123、单项选择题  在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是（）

A.经营运作战略
B.职能战略
C.公司战略
D.业务战略


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124、单项选择题  内部标准在采购过程中的优点是（）

A、避免需求的不确定性
B、促进竞争，价格较低
C、提高采购批量，或者价格折扣
D、缩短供货前置期


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125、单项选择题  对于获取与选择报价的方法，下列选项哪一个不是要考虑的关键因素（）

A、要联系供应商的数量
B、采购公司的规模
C、使用的方法或流程
D、评估报价的标准


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126、单项选择题  生乳中氯霉素药物残留的定性检验方法的检出限是（）。

A、0.1ug/kg
B、0.2ug/kg
C、0.3ug/kg
D、0.4ug/kg


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127、问答题  简述供应商的经济补偿原则？


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128、多项选择题  使用POCKET方法时，请判断“E”中包括哪些内容（）

A、贸易政策法规
B、劳动力
C、经济政策汇率
D、原材料与零件
E、经济周期


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129、单项选择题  如果市场中有很多供应商和少量购买者，这样的市场就是（）

A、完全竞争市场
B、买方寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、不确定


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130、问答题  按照不同的分类标准，可以把采购分成哪些种类。


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131、问答题  供应商定价一般采用什么方法？


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132、单项选择题  面的描述中不正确的是（）

A、利用最低价格作为评估报价的主要标准意味着提供最低价格的供应商就会自动入选
B、最低价格是评估报价的最简单的标准，是对最低需求直接回答是或否，并进行直接的价格比较
C、最低价格标准适用于公司致力于使采购价格降至最低的情形，即很可能是采购后成本可以忽略的情形
D、在需求相对直接且能以公认的标准或广泛认可的说明进行采购的场合，最低价格是理想的标准


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133、多项选择题  下面对产品价格的描述正确的有（）

A.产品价格就是产品成本
B.产品价格不等同于产品成本
C.产品价格越低越好
D.完全由生产者自身意愿决定
E.产品价格受到产品成本、消费者的认同价值和市场情况等因素的影响


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134、多项选择题  下面对VA／Ⅶ（即：价值分析／价值工程）的正确的描述为（）。

A.是一种寻求价值增值的结构性方法B.是一种明确产品价格的有用工具 
C.是一种可以帮助你以最低的成本开发最佳设计和规格的方法 
D.一般来说，VA是针对新产品的采购价格，VE是评价产品的性能 
E.VA／Ⅷ研究并不是什么时候都可以进行的


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135、单项选择题  在使用加权平均作为报价评估的标准时，下面哪一种描述是不正确的？（）

A、加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列“加权”标准对其进行评分，全部得分最高的供应商将被授予合同/订单；
B、在使有加权评分的标准时，成本应与全部其他标准一样对待；
C、用加评分法评价供应商时，主要考虑两个决定其绩效的关键要素，即能力和成本；
D、用加权评分方法前，应确保对供应商的选择建立在对许多相关标准进行全面评价基础上


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136、单项选择题  在识别供应商时，使企业在最广泛的范围内具有知名度的方法被称为是（）。

A.等待与观望法
B.寻找与发现法
C.诱惑与观望法
D.上述答案没有一个正确


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137、多项选择题  你作为一名经验丰富的采购人员，为了规划供应活动，需要制订一份采购计划概要。一般来说，这份采购计划概要应包括以下哪些信息：（）

A.采购类型和目的
B.进行采购的部门
C.相关的法律法规
D.产品或服务描述
E.预算金额


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138、单项选择题  买方有专业设计技术时和/或买方希望保持内部设计，且设计风险由买方承担时，购买者会采用下列哪种方式对产品规格进行描述（）

A.品牌或商标名称
B.样品
C.技术规格
D.功能/性能规格


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139、多项选择题  确认市场一般特性，以及各市场参与者所处的位置，有利于我们理解（）

A、哪些产品可以满足我们的需求
B、这些产品的生产者和消费者是谁
C、市场中有哪些分销渠道
D、各种价格水平以及他们是如何确定的
E、市场的竞争程度如何


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140、多项选择题  询价-报价方法适用于以下哪些类型的采购（）

A、简单的采购
B、采购相对复杂
C、采购是非标准的
D、支出水平较高
E、支出水平较低


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141、单项选择题  下面有关对“弹性”的描述中不正确的是：（）

A.需求曲线越平缓，需求弹性越大；
B.需求曲线越陡峭，需求弹性越小；
C.弹性大于1意味着数量变化比例大于价格变化比例；
D.弹性大于1意味着数量变化比例小于价格变化比例


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142、多项选择题  采用错误的供应战略可能导致下列问题（）

A、更高的成本
B、不满意的供需关系
C、质量下降
D、供应中断
E、创新不足


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143、单项选择题  企业中制定采购与供应战略的通常是（）

A.总经理
B.采购部门经理
C.行政副总
D.采购人员


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144、单项选择题  下面关于发盘、投标、出价、报价描述是错误的是（）。

A.“Offer”即发盘，在采购或签约的意义上，意味着提呈的接受或被拒绝
B.“Tender”即投标，非常正式的报价，投标书一般是被密封递送的
C.“Bid”即出价，与拍卖时的报价相关
D.“Proposal”即报价，一般用于不完全正式的场合


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145、判断题  在谈判中，采购商和供应商所持立场反映他们真正的利益。


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146、问答题  采购预算的编制原则是什么。


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147、单项选择题  供应市场分析中，战争的威胁，是属于POCKET方法中哪个要素（）

A、O
B、C
C、P
D、T


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148、单项选择题  对一个新产品的价值工程研究最好在（）阶段。因为在此阶段，价值工程研究对成本的影响最大（）

A、概念设计
B、试验
C、生产
D、具体设计


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149、单项选择题  如果市场中有很多供应商和少量购买者，那这样的市场就是（）

A、完全竞争市场
B、买方寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、不确定


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150、单项选择题  企业以某个细分的市场群体为目标，通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手成本更低的产品和服务，或者提供能够比竞争对手更能满足顾客需求的有差异化的产品和服务，以此来吸引顾客，此种战略称为（）

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.最优成本供应商战略


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151、问答题  绩效标杆管理按实施主体不同可以分为哪三种类型；哪种类型最常用于采购部门。


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152、判断题  在向供应商通报评价结果时，企业应该告诉供应商整个评价过程，包括竞争者们的信息。


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153、判断题  合同终止是解决合同争议的最后手段，因为它起码保证了采购方的利益，避免了双方都输的局面。


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154、单项选择题  把抽样方案分类为：标准型抽样方案、挑选型抽样方案和调整型抽样方案的分类原理（）

A.产品质量特
B.抽样方案的制订原理
C.抽样程序
D.缺陷位置


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155、问答题  采购部门有效运作所需的记录有哪些？对于所需的数据如何取得并进行维护？


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156、判断题  制定采购综合培训计划时，需要根据年度人力资源计划，确定年度采购总体培训目标，确定培训重点。


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157、多项选择题  采购供应绩效成果的基本目标是（）

A、供应成本最小化
B、顾客满意最大化
C、渠道流通效率化
D、供应风险最小化
E、供应机会最大化


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158、单项选择题  要不要接受供应商礼品属于采购手册的（）

A.政策
B.步骤
C.指令
D.规定


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159、多项选择题  某公司购买了一台大型的具有特殊要求电子印刷设备，从设计、安装到使用三年后发生以下各种成本。按照寿命周期成本的概念，以下各种成本属于所有权成本的是（）。

A.设计
B.使用过程中的电力消耗
C.电脑系统升级
D.该设备的货款
E.购买该设备的运输费


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160、单项选择题  下面哪一项活动是迈克尔.波特提出的价值链中的基本增值活动：（）

A.采购与合约；
B.内向物流；
C.信息系统；
D.财务与计划。


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161、问答题  试述采购谈判的作用。


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162、判断题  通过提高合同管理的水平，有助于保证合同的履行，但并不能节约成本。


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163、问答题  生产性消耗量计算方法有哪些？


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164、问答题  试述全面质量管理的概念与核心内涵。


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165、单项选择题  下面属于定性预测方法的是（）

A.市场人员意见汇集法
B.移动平均法
C.指数平滑法
D.线性回归法


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166、问答题  简述如何制定业务外包方案。


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167、多项选择题  在同样一组供应商被重复要求呈送报价时，下面对我们观察他们是否共谋有帮助的情况是（）

A、与企业了解到的市场情况相比，所接受的报价看起来都不具有竞争性
B、大量供应商都很反常地没有进行报价，“让位”给某些供应商，从而使他们成为“指定”给客户的供应商
C、供应商使采购公司的与业务在他们之间轮转，每次轮流让一个不同的供应商赢得合同
D、一个在预先确认资格之前涉及为公司提出建议的供应商没有参加相关合同的投标
E、不同的供应商是否相互认识


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168、单项选择题  在《国际贸易术语解释通则》中，卖方支付主要运费的一组术语为（）。

A.E组
B.F组
C.C组
D.D组


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169、问答题  列举并讨论一个有效的采购程序涉及的步骤。


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170、单项选择题  在编制预算的过程中，企业管理者大体上估计出涉及的众多变量发生变化的可能性，近似地判断出各种因素的变化趋势、范围和结果，然后再调整变量、计算可能值的大小，这种预算编制方法称为（）

A.弹性预算
B.概率预算
C.零基预算
D.滚动预算


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171、单项选择题  

选择供应商主要考虑的三大因素是（）
①位置；
②服务；
③产品价格；
④供应商存货政策；
⑤产品质量

A.①②③
B.②③④
C.②③⑤
D.③④⑤


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172、多项选择题  供应商感知模型中，买方应该通过何种努力改变其被视为“边缘”的状况（）

A、扩大业务采购量
B、整合供应商的IT系统
C、缩短货款支付账期，改善发票支付效率
D、提供技术方面的专家
E、提供生产资金


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173、多项选择题  在评价提供非标准产品的供应商的质量能力时，主要考虑的要素有（）

A、供应保障能力
B、知识产权
C、研究与开发
D、库存水平
E、生产能力和技术


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174、单项选择题  如果是低确定和高依赖性（即供应商定位模型中的瓶颈项目），那么关系常常是由供应商方面的（）决定的。

A、战略合作
B、传统/市场化
C、机会注意行为
D、战术合作


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175、问答题  如果让你来进行这次谈判工作，你怎样可以做得更好。


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176、问答题  采购管理与库存管理是什么关系？


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177、单项选择题  关注供应商是否与你的竞争对手有优待关系是哪个采购品项最为关注的（）

A、常规
B、瓶颈
C、杠杆
D、关键


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178、单项选择题  下列各项属于采购与供应管理发展趋势的为（）

A.国外采购
B.政府采购
C.集中采购
D.电子采购


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179、单项选择题  在选择供应商时，下列不属于企业考虑的主要因素的是（）

A.价格
B.质量
C.数量
D.服务


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180、单项选择题  对供应定位模型中的瓶颈物品应采用（）策略

A.减少风险
B.与供应商建立联盟关系
C.统合采购数量
D.应用竞争与最佳供应商达成购买合约


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181、多项选择题  从作为标杆的对象的不同可以将标杆管理活动划分为以下哪些类型（）

A、内部标杆管理；
B、战略标杆管理；
C、竞争者标杆管理；
D、广泛标杆管理；
E、流程的标杆管理


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182、单项选择题  使用价值评估作为报价评估的标准时，下面的描述不正确的是（）

A、价值评估方法是一个报价的非成本优势与它的关联成本进行对比，这个成本既可以是采购价格也可以是所有权总成本
B、价值评估的方法与加权评估法几乎相同，也是把成本作为权重衡量的指标之一
C、通过价值评估的方法，最终所选择授予合同的供应商也许不是价格最低的供应商
D、价值评估主要考核供应商的能力和积极性两个标准的综合结果


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183、单项选择题  时间绩效的选择应该集中在监控（）上，而不是监控活动完成的百分比。

A.活动开始
B.活动结束
C.活动的开始和结束
D.活动的机动时间


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184、单项选择题  进行全数检查，使用于剔除不合格品的产品数据作出的直方图为（）

A.锯齿型
B.陡壁型
C.双峰型
D.偏态型


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185、多项选择题  以下属于供应商质量管理策略的有（）

A、提供明晰的产品说明；
B、供应商激励；
C、供应商质量认证；
D、供应商数量优化；
E、供应商绩效评定


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186、单项选择题  一个物料清单（BOM）在采购流程中通常用在：（）

A.服务行业中的公司；
B.对资本性项目的采购；
C.对生产的业务性采购；
D.用来初选供应商的工具。


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187、问答题  如何建立采购质量管理体系？


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188、判断题  当几乎无法找到完全有能力完成供应任务的供应商时，提高供应商的供应能力是非常重要的。


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189、单项选择题  制定定单计划的最后一个环节是（）

A.对比采购需求与供应容量
B.供需综合平衡
C.确定质量认证计划
D.制定定单计划


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190、单项选择题  如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供应商能够很方便于工作地与企业进行业务往来，说明公司业务对供应商有较高的（）

A、积极性水平
B、总体积极性水平
C、吸引力水平
D、业务价值


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191、多项选择题  面的有关最低价格的描述中正确的是（）

A、利用最低价格作为评估报价的主要标准意味着提供最低价格的供应商就会自动入选 
B、最低价格是评估报价的最简单标准，对最低需求直接回答是或否，并进行直接的价格比较 
C、最低价格标准适用于公司致力于使采购价格降至最低的情形，即很可能是采购后成本可以忽略的情形 
D、在需求相对直接且能以公认的标准或广泛认可的说明进行采购的场合，最低价格是理想的标准 
E、最低价格标准适用于成本不能确定的情况下


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192、单项选择题  当确定供应商评估标准的权重时，（）是设定权重的基础。

A、公司的供应目标
B、采购品项的支出水平
C、采购品项的类型
D、对供应商信息调查的情况


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193、问答题  试述目标成本法定价的含义及计算过程。


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194、多项选择题  供应商评价要研究是这样一些问题，如（）。

A.如何确定与企业特殊要求相适应的供应商
B.如何识别出最有能力满足企业供应要求的供应商
C.与供应商建立业务关系
D.利用企业获得的信息用评价标准选择出企业最合适的供应商
E.确定本企业的采购渠道


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195、单项选择题  以用来对比一个公司在不同时间的经营状况，也可以用于不同公司之间进行对比的财务指标是、（）

A、利润比率
B、使用资本回报率
C、财务比率
D、净利率


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196、单项选择题  采购手册所包含的三个主要方面，除了采购步骤、采购政策外，还包括（）

A.采购范围
B.采购战略
C.质量管理
D.组织结构


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197、多项选择题  在制定采购说明时，采购供应部门应考虑以下哪些方面的需求：（）

A.具体的使用者或消费者；
B.供应商；
C.运输、维修、安装人员；
D.现有机器设备的兼容性；
E.以上只有一个正确答案。


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198、单项选择题  以下不能用于判断市场中购买者的议价力量的因素是（）

A、市场中是否拥有大量的用户
B、供应增长速度是否较慢
C、更换供应商是否需要很大的转换成本
D、在市场中，用户对供应商是否有很高的忠诚度


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199、多项选择题  下面哪些因素能用于判断投入品供应商的议价能力如何（）

A、是否只具有有限的投入品供应商
B、是否涉及保护专利
C、是否难于从其市场得到投入品
D、转向其他投入品供应商是否会导致转换成本
E、供应增长速度是否较慢


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200、单项选择题  在FOB条件下，卖方是在（）交付货物。

A.目的港船上
B.装运港船上
C.内陆仓库
D.目的地内陆


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201、单项选择题  关键型采购品项的谈判重点应集中在（）

A、降低管理成本
B、降低价格和全部成本
C、降低成本的同时降低供应风险
D、对谈判绩效进行评估


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202、单项选择题  一个供应商的产品成本为12元，它为不同买方提供了不同的价格：对甲为30元，对乙为22元，对丙为15元，对丁为10元。你认为该供应商对丙的感知是（）。

A.维持关系
B.盘剥关系
C.发展关系
D.核心关系


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203、单项选择题  一个完整的采购流程有八个步骤，在完成由需求确定与采购计划的制定之后的第2个步骤为（）

A.发送采购意向
B.采购调查
C.定价
D.供应源搜寻与分析


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204、问答题  试述改进采购绩效的几种途径。


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205、多项选择题  下列物品的采购，一般要应用整体拥有成本TCO进行分析的是（）。

A.公司车
B.复印机
C.生产设备
D.办公用品
E.中央空调


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206、单项选择题  在制定采购说明时，对差异性并不重要的产品，可采用（）产品以降低成本。

A.品牌化
B.性能规格水平比较高的
C.标准化
D.采购支出较低的


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207、多项选择题  参与采购绩效的评估人员包括（）

A、生产与工程部门人员；
B、采购部门主管；
C、会计部门或财务部门人员；
D、供应商；
E、外界专家或管理顾问


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208、单项选择题  当供应商比购买者拥有更多的专业知识和技能时，通常买方会采用下列哪种方式对产品规格进行描述（）

A.品牌或商标名称
B.技术规格
C.功能/性能规格
D.样品


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209、判断题  现代工业分包只是一种简单的采购贸易关系，其核心内容体现在上游的主发包商（采购商）与下游的分包商（供应商）之间所形成的长期而稳定的合作伙伴关系。


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210、单项选择题  （）具有程序规范、透明度高、公平竞争、一次成交等特点，因此其采购合同文本的编写和设计都需要进行认真周密的策划。

A、集中采购
B、分散采购
C、联合采购
D、招标采购


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211、多项选择题  在接受报价与签约的阶段，下面的那些描述是正确的（）

A、对低价值和低风险的项目，供应商可能会口头同意接受报价，此种情况下就不必通过书面的形式证实
B、送达供应商的采购订单与所接受的反应需求的报价应该相适应
C、采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符
D、无论合同文件的形式怎样，必须保证供应商有合法的权利签署协议并使用供应商依法登记的名字


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212、多项选择题  下列有关财务比率正确的描述是（）

A、流动比率=流动资产/流动负债
B、速动比率=流动资产/流动负债
C、杠杆比率=长期货款/使用资本
D、库存周转率=销售成本/平均库存
E、应收账款回收期=应收账款*365/天营业额


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213、单项选择题  指采购方与出卖方订立的合同符合国家法律的要求，具有法律效力，受国家法律保护的采购合同为（）

A.有效的采购合同
B.效力待定的采购合同
C.无效的采购合同
D.可撤销的采购合同


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214、问答题  论述采购与供应战略和企业战略的关系，并结合当前实际论述采购职能对企业战略的制定能够（应该）起什么作用。


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215、单项选择题  采购合同履行监控效果的评估，主要从采购效率和（）两大方面进行绩效衡量。

A、采购价格
B、采购组织
C、采购质量
D、采购效果


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216、问答题  战略采购重要思想与原则是什么？


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217、多项选择题  企业业务对供应商的吸引力水平主要体现在（）

A、相互之间的业务战略一致性
B、相互之间业务往来的便利性
C、企业稳定的付款记录及财务状况
D、企业业务的发展潜力
E、企业的电子商务水平


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218、判断题  规划企业采购物流系统包括两方面的内容，一是采购业务全流程，二是采购因流程而带给消费者的四种效用。


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219、判断题  明确采购需求只是整个采购供应过程的起点，因而，是否能够完整地明确需求，并不会给后面的步骤带来严重影响。


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220、单项选择题  当一个公司的采购部门，无论是组织、职责或人员等，均没有重大变动的情况下，宜作为评估目前绩效的基础的是（）

A.预算标准
B.历史绩效标准
C.行业平均标准
D.目标绩效标准


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221、判断题  一般来说，非生产性需求比生产性需求更难以预测。


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222、判断题  采购商与供应商之间的合作与联盟关系都是由采购商驱动的。


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223、单项选择题  在询价一报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判：（）

A.需求是低价值的；
B.所有的供应商报出相同的价格；
C.一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格；
D.一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友。


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224、单项选择题  在以下哪个阶段，新产品的价值工程研究对成本的影响最大（）

A、具体设计
B、试验
C、概念设计
D、生产


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225、判断题  在国际贸易当中，对于合同适用法律的选择，当然选择本国法律是对自己企业有利的。


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226、多项选择题  供应商评估对很多公司来说是一项很关键的工作。对供应商评估所包括的内容和实施方式，取决于下面哪些因素（）

A、公司整体目标
B、公司业务的特性和复杂性
C、公司的发展阶段
D、公司希望与供应商建立的关系类型
E、公司是否拥有完整的专业技术人员队伍


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227、问答题  采购与供应战略的构成要素包括哪些？


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228、单项选择题  下列不是对采购师进行业务指导的方法的是（）。

A、定期考核法
B、讲座指导法
C、案例分析法
D、职务轮换法


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229、多项选择题  企业竞争战略一般可以分为哪几种。（）

A、成本领先战略；
B、差异化战略；
C、集中化战略；
D、可持续发展战略；
E、最优供应商战略


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230、多项选择题  下列哪些因素能用于判断投入品供应商的议价能力如何（）

A、是否只具有有限的投入品供应商
B、是否涉及保护专利
C、是否难于从其市场得到投入品
D、转向其他投入品供应商是否会导致转换成本
E、供应增长速度是否较慢


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231、单项选择题  下列关于采购绩效评估原则的叙述中，错误的是（）

A.评估工作要有全局意识
B.绩效指标的目标要科学合理
C.评估工作的持续与长期化
D.绩效指标的目标值必须达到国际先进水平


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232、多项选择题  供应定位模型中，要改善企业供应项目的位置，降低风险的方式有（）

A.通过市场分析识别出新的供应源
B.加大采购量，与供应商讨价还价
C.尽可能地实现采购品的内部标准化
D.提高采购价格，吸引供应商
E.与供应商一起工作以开发提高他们的供应能力


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233、多项选择题  在商品／服务／资本投资的说明中应包括的内容是：（）

A.关于质量等级的信息（含可能接受的损害率）
B.重量（含正负偏差）
C.规格（含容许公差）
D.花色（含容许公差）
E.质量检验方法


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234、单项选择题  在电子采购模式中，买方系统的优点有（）

A.访问容易
B.快速地客户响应
C.能接触更多的供应商
D.买方企业无需做任何投资


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235、判断题  从制定采购成本控制方案，首先需要分析影采购成本形成和变化的内、外部因素。


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236、单项选择题  下面选项中对采购手册的表述错误的是（）

A.采购手册是指组织为了使内部各单位在执行采购作业时有规可循而制定的统一的法令性文件
B.采购手册使采购活动制度化与合理化
C.采购手册促进采购活动达到适质、适时、适量、适价的目标
D.采购手册本质上是交流信息的媒介，用来阐明采购政策、步骤、指令和规定等内容


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237、单项选择题  若谈判人员在开始谈判前先通过其他途径接近对方，彼此了解，联络感情，在沟通了情感后，再进行谈判。这种策略称之为（）

A.投石问路
B.声东击西
C.避免争论
D.情感沟通


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238、多项选择题  采取竞争性报价的采购定价方式时，对供应商的要求是（）

A.采购量足够大，值得进行竞争性报价
B.有能力根据买方的要求制造产品并且能够在预定的日期前发货
C.买方只向技术合格的供应商发出竞标，而愿意合作的供应商则进行报价
D.作为供应商，在其他方面应该具有足够的可靠性
E.买方没有优先考虑的供应商


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239、单项选择题  确定采购目标必须有参照系，通常是将行业中出类拔萃的企业作为企业目标的测定基准，即所谓的（）。

A、标杆法
B、杠杆法
C、基准法
D、参考法


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240、问答题  试述采购与供应管理的作用。


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241、判断题  职业道德在适用范围上具有普遍性。


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242、单项选择题  下列属于采购业务流程改善的常用方法的是（）

A.电子采购
B.信息技术的参与
C.JIT采购
D.以上三项全是


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243、单项选择题  对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（）

A、有影响力的合作伙伴；
B、战略性合作伙伴；
C、普通合作伙伴；
D、竞争性/技术性合作伙伴


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244、判断题  在所有的采购项目中，与供应商的谈判都是一个必须的过程。


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245、单项选择题  当采购时间紧迫，投标单价少，竞争程度小，订购物资规格和技术复杂时，在选择合作伙伴时，最合适的方法应是（）

A.供应商走访
B.协商法
C.招标法
D.层次分析法


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246、问答题  供应商选择的定性与定量方法有哪些？


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247、单项选择题  从联合国开发计划署的《人类发展报告》可以获得POCKET方法中的哪类信息（）

A、O
B、C
C、P
D、T


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248、问答题  供应商合作伙伴关系与传统关系的区别。


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249、单项选择题  供应商提供服务的细分市场是评价供应商（）能力时要考虑的要素。（）

A.成本
B.可获得性
C.服务与响应
D.质量


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250、单项选择题  下面对供应市场分析描述中不正确的是：（）

A.为了高效的工作，必须理解和管理供应市场，而不只是对它做出反应；
B.供应市场分析是一项重要的活动，只要通过向现有供货商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析；
C.不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足；
D.如果不能够实施对供应市场进行监视与分析，便会在供应工作中遇到中断、延迟、质量和成本超支问题


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251、单项选择题  与供应商建立长期合作关系的第一步是要（）

A.选择合作伙伴
B.制定选择标准
C.评价合作伙伴
D.得到企业高层领导的支持


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252、多项选择题  适用招标竞价（Competitive Bidding）的时机有（）

A.有足够数量的供货商
B.采购总金额够大，足以吸引供货商报价
C.供货商有充足的时间准备报价
D.模具（Tooling）或整备（Setup）费用占供货商总成本比重不高
E.供货商需要具备技术上的承制能力，并且要有承制的意愿


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253、问答题  试述ABC分析方法的基本原则。


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254、单项选择题  下面哪种情况可能属于完全竞争性市场（）

A、一家购买者，很多供应商
B、很多购买者，一家供应商
C、很多购买者很多供应商
D、少量购买者，很多供应商


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255、单项选择题  在以下情况中有一项不宜用目标定价法，它是（）

A.供应商与采购商之间是零和游戏规则的竞争关系
B.客户对于供应链有一定影响
C.采供双方之间存在着类似于联盟企业之间的忠诚关系
D.供应商也能从成本降低中有所收益


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256、多项选择题  除费用之外，还有一些因素可能影响订货批量的制定（）

A.物品单位成本
B.包装单元
C.运输单元
D.订货的难易程度
E.供应周期


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257、单项选择题  下面对定量定货模型理解错误的选项是（）

A.定量定货模型的定购点不确定，定购量是确定的
B.定量定货模型的定货批量又称为经济定货批量
C.定量定货模型没有固定的定货周期
D.定量定货模型没有固定的定货时间


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258、单项选择题  需求与供给是任何市场中的两个关键因素，它们各自有着不同的影响因素，下面是对于需求的影响因素的描述不正确的是（）

A、商品价格越高，其需求越小
B、随着购买者的数量增加，需求也会增加
C、互补品价格提高时，对商品的需求会增强
D、购买者偏好发生变化时，需求也会发生变化


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259、多项选择题  供应商感知模型中，适合发展“反向营销”的有（）

A.维持关系
B.盘剥关系
C.发展关系
D.核心关系
E.瓶颈关系


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260、问答题  供应商质量管理策略中如何对供应商进行持续改进？


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261、单项选择题  获取与选择报价时，下面的描述正确的是（）

A、非正式方法适用于关键品项的采购
B、非正式方法适用于瓶颈品项的采购
C、非正式方法适用于常规品项的采购
D、非正式方法适用于杠杆品项的采购


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262、单项选择题  编写采购培训讲义时，行文开场和行文结束都常采用的技巧是（）。

A、自我解嘲法
B、小故事比喻法
C、名言佐证法
D、设问法


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263、多项选择题  准备报价邀请函时应注意哪些要求呢（）

A、获得需要的信息
B、注意“推销”自己
C、要遵循公司的政策和程序要求
D、确定邀请函中包含的文件
E、避免提供过量信息


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264、问答题  在未来，因特网会对采购和供应工作有何影响？带来哪些改善？


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265、判断题  所有权总成本是指从获得物品的时刻开始直到全部使用或处置的时刻为止的所有成本，也就是指在这一阶段所有支出的总和。


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266、单项选择题  需求水平受到下面哪个因素的影响（）

A、销售者的数量
B、投入资源的价格
C、购买者的偏好
D、投入资源的价格


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267、多项选择题  运用ABC分析法制定采购与供应战略时，对于A类物品的采购应该（）

A.要求最准确、完整、明细的采购记录
B.尽可能使用简便的控制，定期检查，简化记录
C.每季度评审一次EQO与订货点
D.采用大库存量订货量以避免缺货
E.给该类物品以高优先级以压缩提前期与库存


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268、单项选择题  苏星稀有气体厂每年需要向天河钢瓶厂采购数千只钢瓶，该采购业务对苏星十分重要，但对于天河只是一笔无关紧要的小订单。那么天河对于苏星来说是（）

A.重点商业型供应商
B.优先型供应商
C.商业型供应商
D.伙伴型供应商


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269、单项选择题  在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功的基石。

A、选择最佳供应商，并对供应商进行有效的管理
B、供应商与用户要紧密合作
C、要有卓有成效的采购过程质量控制
D、更好地开展采购管理信息化


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270、单项选择题  采购回扣是采购活动中的一种滋生腐败、需要严格管控的现象，以下不属于管控采购回扣方法的是（）。

A、轮换采购人员
B、强化采购制度建设
C、让回扣合法化
D、提高采购人员的工资


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271、单项选择题  按采购输出的结果分类，如：一台电脑、一台电视机属于（）

A.有形采购
B.无形采购
C.分散采购
D.个人采购


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272、单项选择题  不属于采购部门的职责的活动是（）。

A、业务性活动
B、支持性活动
C、拓展性活动
D、决策性活动


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273、多项选择题  要改善企业供应项目的位置，增加采购支出的方式有（）

A.通过内部标准化来减少商品和服务中一些不必要的规格型号
B.识别出能组合在一起的不同采购品，尽可能将项目加以组合
C.集中不同地点和用户的采购需求
D.集中与其它公司（例如，各类中小企业）的采购需求
E.增加公司的总采购支出


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274、单项选择题  在供应商按矩阵分类法分类的模块中，对于那些对于供应商和本企业来说均不是很重要的采购业务，相应的供应商可以很方便地选择更换。那么这些采购业务对应的供应商就是（）

A.伙伴型供应商
B.优先型供应商
C.重点商业型供应商
D.商业型供应商


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275、单项选择题  在对所采购产品很难描述的情况下，使用（）来明确产品的规格类型更为合适。

A、技术规格
B、样品
C、构成规格
D、性能/功能规格


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276、单项选择题  采购与供应管理作为独立管理活动出现在（）

A.1939年以前
B.1940—1949年
C.1950—1969年
D.1970—1989年


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277、单项选择题  在最低所有权总成本中，时间成本的影响是由于：（）

A.计算供应商的将来和现在的能力和积极性；
B.计算未来成本的净现值（NPV）；
C.要求所有供应商按照当前汇率计算成本；
D.买期保值法比如期货买卖。


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278、多项选择题  如果市场中有少量供货商和很多购买者，这样的市场就不是：（）

A.完全竞争市场；
B.寡头垄断市场；
C.买方垄断市场；
D.买方寡头垄断市场；
E.垄断市场。


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279、单项选择题  针对瓶颈项目下面的描述正确的是（）

A、针对瓶颈项目，我们一般使用询价/报价法
B、针对瓶颈项目，我们一般采用投标法
C、针对瓶颈项目，我们一般采用简单、非正式的方法
D、以上答案都是不正确的


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280、多项选择题  在大型企业中，战略的制定、实施与评价活动发生在哪些层次。（）

A、分部或战略事业部层次；
B、职能部门层次；
C、经营运作层次；
D、公司层次


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281、单项选择题  知识经济属于PEST分析模型中的哪个因素（）

A、P
B、E
C、S
D、T


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282、单项选择题  下面情况不适合采用竞争性报价确定采购价格的是（）。

A、有足够多的合格供应商；
B、供应商清楚采购细节和要求，有能力准确估计生产所需成本；
C、买方要求供应商早期参与；
D、买方没有优先供应商。


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283、问答题  什么是采购合同？采购合同的特征有哪些？


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284、单项选择题  下面哪种情况可能属于垄断性市场（）

A、一家购买者，很多供应商
B、很多购买者，一家供应商
C、很多购买者，很多供应商
D、少量购买者，很多供应商


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285、单项选择题  买卖双方协商签定一份合同，在一段时间内这份合同对所有的买卖都有效，时间通常为1年或更长一些，这种合同被称作（）

A、无定额合同
B、定额合同
C、现货合同
D、合伙合同


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286、单项选择题  恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益的合同属于（）

A.有效的采购合同
B.效力待定的采购合同
C.无效的采购合同
D.可撤销的采购合同


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287、问答题  相对于传统的采购方式，电子采购的优势主要体现在哪几个方面？


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288、单项选择题  有关供应商合作伙伴关系表述错误的是（）

A.一般为短期的关系
B.双方有着共同的目标，并且为着共同的目标有挑战性的改进计划
C.双方相互信任，共担风险，共享信息
D.共同开发、创造


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289、多项选择题  全面质量管理的基本要求和主要特点是（）

A.全企业的质量管理
B.全过程的质量管理
C.全社会推动的质量管理
D.全员参与的质量管理
E.全面的质量管理


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290、多项选择题  在下面各项中，哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险（）

A、多数应邀的有资质的供应商不报价，只有一，两家供应商报价
B、采购方公司质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格
C、对某种商品，各个供应商的报价互相接近
D、对于已知的市场行情来看，没有一种有竞争力的报价可供考虑
E、每次供应商们都让不同的厂商轮流获得的合同


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291、单项选择题  采购价格是指企业进行采购作业时，通过某种方式与供应商之间确定的所需采购的（）的价格。

A、物品和服务；
B、原材料和服务；
C、机器设备和原材料；
D、物品和技术


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292、判断题  培训项目计划是培训项目管理中的核心环节，其关键是培训需求调查和研究。


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293、单项选择题  在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时，最佳选择是（）

A、采购项目的价格最低
B、采购项目的相关运行费用最低
C、采购项目的寿命周期成本最低
D、采购项目的使用培训及维护费用最低


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294、多项选择题  下面关于采购市场描述正确的是：（）

A.调查供应市场将帮助我们，确认可满足我们需求的新产品和新技术；
B.必须在采购过程的初期和市场发生重要变化时进行市场分析；
C.基于市场分析的重要性，对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析；
D.企业的需求将影响其进入供应市场的方式，但供应市场也会影响企业的需求内容；
E.供应市场分析不是一次性的工作，而是一个持续的过程。


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295、单项选择题  遇到仅仅是少量的采购时，我们应该选择供应商的数量应该是（）

A、一个
B、少数几个
C、尽可能多
D、无所谓多少


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296、多项选择题  在供应商感知模型中，下列选项中对题干回答正确的陈述是（）

A、维持象限里企业应与供应商建立现货采购关系
B、维持象限里企业应与供应商建立定期采购关系
C、杠杆象限里企业应与供应商建立定期采购关系
D、杠杆象限里企业应与供应商建立现货采购关系
E、杠杆象限里企业应与供应商建立长期采购关系


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297、多项选择题  在获取与选择报价时，下面（）种情况适用正式招标法。

A.采购相当复杂，例如大型建筑项目，且采购过程应以文件的形式很好的记录，以保证管理控制和内部反馈及估价的需要
B.采购价值非常高，且公司政策要求有充分的采购理由以及执行程序都是可行的，包括所要求的任何审核
C.当供应市场的供应商数量较多时，且供应商的报价偏差较大时
D.市场条件或产品变化迅速
E.当处理订单的管理成本构成采购成本的主要部分时


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298、单项选择题  当采购时间紧迫、投标单价低、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时，供应商评估可采用（）

A.直观判断法
B.协商法
C.招标法
D.供应商走访法


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299、单项选择题  常规品项的战略一般不需要下面的哪一种做法：（）

A、电子商务
B、采购卡
C、合并账单
D、详细的需求预测


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300、问答题  试述供应商质量管理的含义和内涵。


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