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1、名词解释 创业机会
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2、多项选择题 小企业的创立程序中包括()。
A.成立公告
B.登记注册
C.银行开户
D.税务登记
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3、单项选择题 对认真执行集团公司财务规定,坚持原则,财务核算准确及时的集团财务中心、分公司、子公司会计机构予以()奖励
A、1000-2000
B、2000-3000
C、2500-3000
D、3000-4000
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4、多项选择题 公司对重大合同履行具体情况评估分析,评估的内容一般包括:()
A、合同方的履行情况
B、合同条款的完整合理性
C、合同方提供商品劳务情况
D、合同产生的风险收益情况
E、合同权责的划分情况
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5、多项选择题 考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求,企业可采取如下定价策略。()
A、新产品定价
B、产品组合定价
C、折扣定价
D、差别定价
E、渗透定价策略
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6、单项选择题 考勤结果与员工工资紧密挂钩,每月考勤结构将作为结算工资的原始依据之一,分子公司综合管理部应该在每月()日前报送人力资源中心汇总
A、3
B、5
C、7
D、9
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7、单项选择题 对成功推荐超龄退休人员与公司签订劳务合同且服务半年以上的,每成功推荐一人给予一次性()奖励
A、50
B、100
C、150
D、200
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8、单项选择题 新增加的固定资产,包括:调入、租入、新购、接受捐赠、改建扩建成本大于原值()以上的,按固定资产管理规定办理相关手续,及时入账。
A、15%
B、20%
C、30%
D、35%
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9、填空题 小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群,他适宜采用()的形式创业。
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10、名词解释 小企业的资产管理能力
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11、名词解释 合资经营
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12、名词解释 分散性行业
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13、填空题 设计型专利适用于()。
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14、单项选择题 集团公司内部协同开发项目的奖励,对提供信息并协助开发成功的人员按第一年的实际服务收入的()给予奖励
A、0.1%
B、0.2%
C、0.4%
D、0.6%
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15、单项选择题 为了避免盲目筹资,集团公司财务总监负责对筹资方案效益的可行性进行分析论证,确保筹资活动的()
A、合理性
B、效益型
C、适量性
D、科学性
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16、名词解释 职能型结构
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17、问答题 市场战略与战略管理的关系?
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18、单项选择题
弗莱德•费德勒(Fred Fiedler)提出了的综合的领导权变模型。在这个模型中包含有三个重要的情境因素,即:领导者与被领导者的关系;任务结构和()。
A.职位权力
B.管理沟通
C.企业文化
D.层级关系
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19、问答题 企业如何部署核心竞争力?
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20、单项选择题 抓大项目管理处负责人按合同约定未因质量问题发生罚款前提下按时收回上月服务管理费的,按实际收回的()给予奖励
A、0.6%
B、0.5%
C、0.4%
D、0.2%
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21、名词解释 权变计划
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22、单项选择题 杜拉克认为,能够完成工作任务的最简单的组织结构就是最优的结构,如何判断一个组织结构“好”与“坏”的标准是()。
A.它不带来问题
B.可以较好传达信息
C.层次少
D.它不复
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23、多项选择题 下列选项属于各项目管理处负责人应该要集中精力做好的工作有()
A、服务管理项目的质量控制
B、服务管理项目的安全管理
C、加强干部选拔和员工的技能培训
D、研究用工方式
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24、多项选择题 企业管理制度创新可以分为两种()。
A.内部制度创新
B.薪酬制度创新
C.财务制度创新
D.外部制度创新
E.会计制度创新
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25、名词解释 利基市场营销
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26、问答题 为了实行有效的控制,控制系统必须满足的基本要求有哪些?
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27、名词解释 市场份额增加战略
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28、单项选择题 品质管理与风险控制领导委员会按照当前集团主营业务产品线设置执行主任()名。
A、1
B、2
C、3
D、4
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29、单项选择题 如造成在管项目范围内10人以上群体投诉或关键客户严重投诉的负面影响,但不对公司造成经营重大影响的风险属于()风险
A、一级
B、二级
C、三级
D、四级
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30、多项选择题 请顺序排列出,小企业采取目标市场营销的STP战略步骤()。
A.市场细分
B.促销
C.市场定位
D.目标市场选择
E.产品定价
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31、单项选择题 公司在招聘中一般对年龄有所要求,本企业在招聘过程中,一般要求员工年龄年满()岁以上。
A、16
B、18
C、20
D、22
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32、单项选择题 商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是(),其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。
A.封面
B.扉页
C.目录
D.内容
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33、多项选择题 各子公司、各分公司、项目管理处和人事专员在聘用员工时,应当如实告知员工内容包括有()
A、工作内容
B、工作条件
C、工作地点
D、职业危害
E、劳动报酬
F、员工福利
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34、问答题 生产(作业)战略的主要活动是什么?
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35、单项选择题 无形资产的摊销时间:有收益年限的,按收益年限摊销,无收益年限的,按不少于()年摊销
A、5
B、7
C、9
D、10
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36、单项选择题 新开发的项目,合同签约期2年以内的按第一年(12个月计算)实际收入的()给予奖励。
A、0.5%
B、1.5%
C、2.5%
D、3.5%
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37、单项选择题 员工无故旷工累计超过()则可视为自动离职。
A、3
B、4
C、5
D、6
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38、单项选择题 集团物资部门仓库保管员以上项目上的仓库保管员必须编制物料存货报表,如果在规定时间提前,每提前一天奖励()元
A、50元
B、100元
C、150元
D、200元
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39、单项选择题 项目现场每月25日前根据()和下月预计施工工作量编制下月资金用款计划
A、工程预算
B、工程计划
C、工程目标
D、工程执行情况
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40、填空题 企事业单位之间、个人与个人之间因各种经济活动所引起的货币收付行为就是().
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41、单项选择题 重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重()
A、成长目标
B、竞争对手多少
C、利润
D、形象
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42、多项选择题 根据我国《中小企业划型标准规定》,中小企业可以划为中型、小型、微型三种,具体划分标准是根据()等指标,并结合行业特点制定。
A.从业人员
B.净利润率
C.营业收入
D.资产总额筹资总额
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43、单项选择题 小企业根据自身优势和目标市场的情况与要求,专门针对某一类顾客、某一地区等开展营销活动,这就是小企业的()。
A.专门化战略
B.市场细分战略
C.目标市场战略
D.地区化战略
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44、单项选择题 集团公司内部独立开发项目奖励,合同签约期为5年以上的,按第一年实际收入的()给予奖励
A、1%
B、1.5%
C、2%
D、2.5%
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45、单项选择题 对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:()。
A.价格
B.规模经济
C.转换成本
D.差异化
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46、填空题 给予新企业或准备开办企业的个人提供可供租赁场所的组织是()。
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47、单项选择题 招聘管理人员和业务骨干年龄要求是()
A、年龄在28岁以下,特殊情况下不超过35岁
B、年龄在35岁以下,特殊情况下不超过45岁
C、年龄在35岁以下,特殊情况下不超过40岁
D、年龄在35岁以下,特殊情况下不超过50岁
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48、多项选择题 小企业的资产管理能力分析包括()。
A.流动资产管理能力分析
B.偿债能力分析
C.固定资产管理能力分析
D.总资产管理能力分析
E.利息周转倍数分析
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49、多项选择题 波特教授认为,狭义的小企业竞争优势通常包括以下基本形式()。
A.成本领先
B.人力资源
C.标新立异
D.企业文化
E.经营管理
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50、名词解释 特殊竞争力
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51、多项选择题 一般的采购通知上的内容包括有:()
A、供应商名称
B、物资名称
C、物资型号
D、物资数量
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52、名词解释 协同作用
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53、问答题 常被采用的企业形象塑造活动是什么?
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54、多项选择题 小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择,其主要影响因素有()。
A.企业发展前景
B.企业的潜在获利能力
C.企业组织结构
D.融资风险
E.表决控制权
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55、多项选择题 在人力资源管理中,下列选项中属于招聘录用原则的有().
A、服从与服务于集团公司战略原则
B、符合组织编制原则
C、共同参与原则
D、合法合规原则
E、择优录取原则
F、就近原则
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56、多项选择题 集团公司财务中心预算部在制定年度投资计划时应考虑以下哪些内容()
A、所需资金量
B、资金筹集成本
C、筹集资金后应达到的效果
D、使用资金的方式
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57、单项选择题 集团各部门制定本部门下一个月所需要的办公用品使用计划,由部门负责人签名确认后,提交物资采购中心,该工作在在每月()号之前完成。
A、10
B、15
C、20
D、25
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58、多项选择题 人事预算是集团公司是在预算期内保证各项目安全运作的前提下,依据项目实际用人需要编制的()支出预算
A、用人计划预算
B、员工薪酬预算
C、员工福利预算
D、社保费用预算
E、员工培训预算
F、解除劳动关系补偿
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59、多项选择题 家族企业的特征有()。
A.人文色彩浓厚
B.以创始人为核心组成企业决策中
C.难以有较大规模的发展
D.家庭与企业的长远目标和利益的一致性
E.管理经营比较规范
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60、单项选择题 可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”,到“天与地矿物质水”,还有“茶研工坊”等,可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌,除了传统的碳酸饮料,还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料,可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了()。
A.同心多元化
B.水平多元化
C.集团多元化
D.不相关多元化
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61、单项选择题 小企业在面试的过程中根据预先设定的问题,评价方法和评价标准,严格遵循特定程序,通过测评人员与应聘者面对面的交流,对应聘者进行标准化评价的面试过程被称为()。
A.非结构化面试
B.结构化面试
C.半结构化面试
D.小组面试
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62、多项选择题 集团公司制定筛选与评定供应商级别的指标包括有()
A、价格低廉
B、后续研发能力
C、合法的经营许可证
D、资产的优良品率
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63、多项选择题 培训完成后,集团公司会从哪些方面评估本次培训()
A、学员反映拼
B、组织考试
C、工作绩效评估
D、行为评估
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64、名词解释 反向贸易
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65、多项选择题 基本应用阶段的电子商务主要包括()。
A.电子商务基础
B.初级网络营销
C.客户关系管理
D.供应链管
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66、多项选择题 在资金信息管理中,各子公司、分公司需要向财务中心资金部报送的资金报表包括:()
A、资金日报
B、资金周报
C、月度资金计划
D、资产负债台账
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67、名词解释 整合
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68、问答题 简述潜在优势矩阵的重要性?
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69、问答题 简述纵向一体化战略的利益。
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70、多项选择题 我们要在医院后勤服务保障工作中深刻认识其(),识别各类风险,完善风险管理机制,提高风险应对能力。
A、适用性
B、合理性
C、重要性
D、复杂性
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71、多项选择题 下列可以用作小企业界定标准的是()。
A.资产总额
B.员工人数
C.生产产品的类型
D.销售额
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72、问答题 简述实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因。
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73、名词解释 专业比率
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74、多项选择题 企业家创业面临的主要压力和劣势包括()。
A.工作压力大、负担重
B.利润率较低
C.管理工作繁杂
D.经营风险大
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75、多项选择题 在采购合同对于供应商必须要明确的信息包括有()
A、名称
B、Email地址
C、联系人
D、联系电话
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76、填空题 小企业管理制度创新的核心内容是().
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77、问答题
山居小栈的经营策略山居小栈位于一个著名的风景区边缘,旁边是国道,每年有大批旅游者通过这条公路来到,这个风景名胜区游览。
得到上述资料后,罗生反复思量,到底要不要退出市场,拿这笔钱来养老,或者继续经营?如果继续经营的话,是一如既往,还是改变山居小栈的经营策略?
导致山居小栈经营不理想的主要原因是什么?
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78、多项选择题 当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取的策略是()。
A.市场改进
B.产品改进
C.快速扩张
D.营销组合改进
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79、单项选择题 权益性资本投资预算是在预算期内为了获得其他企业单位的股权及收益分配权而进行资本投资的预算,根据有关()和年度权益性资本投资计划编制
A、投资预算
B、决策资料
C、投资目标
D、投资计划
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80、问答题 企业应如何避免战略选择误区?
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81、问答题 企业进行内部创业时,需要考虑的条件是什么?
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82、填空题 对消费者购买行为影响最广泛和最潜移默化的因素是().
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83、问答题 企业战略资源与能力分析的基本步骤是什么?
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84、问答题 企业进行产品开发要遵循的原则是什么?
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85、多项选择题 企业价值评估的常用方法有()。
A.重置成本法
B.市场法
C.收益法
D.实物期权法
E.政府评估法
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86、名词解释 家族企业文化
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87、单项选择题 实现项目投标预算净利润高于8%以上,按投标预算净利润的()增加奖励
A、3%
B、5%
C、7%
D、9%
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88、单项选择题 管理学家哈达罗德•孔茨在总结前人研究成果的基础上,归纳总结出一系列的组织工作基本原则;并认为这些原则是普遍适用的真理,虽然这种普遍性不像纯粹自然科学的规律那么准确。但是就正确的组织工作的标准而言,这些原则是足够的。它们是:目标一致的原则,效率原则,管理宽度原则,分级原则等多少项原则?()
A.14项原则
B.12项原则
C.8项原则
D.5项原则
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89、单项选择题 被集团公司派往异地一个月以上的组织、帮助工作的,不视为出差,按每人每天()元给予补助,总额不超过()
A、30,1000
B、40,1200
C、50,1500
D、60,1800
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90、单项选择题 产出控制可以使一个企业将其工作成绩与其它企业的工作成绩相比较,也可以比较其内部各下属单位的工作成绩。在评定大型复杂的企业及这些企业内部主要的下属单位的工作成绩时,常使用()。
A.产出控制
B.战略控制
C.战术控制
D.产出控制
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91、单项选择题 在企业战略控制中,“基于直接的个人观察,并直接对人们的具体生产和经营活动进行控制”的控制方法应该属于()。
A.行为控制
B.战略控制
C.战术控制
D.产出控制
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92、名词解释 纯粹复合型的企业购并
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93、问答题 战略管理有什么特点?
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94、多项选择题 在企业档案管理中,有很多种类,下列哪些属于企业档案管理种类的有?()
A、法规性文件
B、证书性文件资料
C、财务部门资料
D、部门会议资料
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95、单项选择题 违反公司相关制度,并隐瞒个人与供应商关系的,如有人举报,对举报者,经核实后给予、()奖励
A、300
B、400
C、500
D、600
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96、单项选择题 一级风险隐患是指:如不加控制和排除,将会发生人员重伤或死亡,财产损失或遭受罚款()以上的
A、5万
B、8万
C、10万
D、15万
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97、单项选择题 小企业选聘人才的首要原则是()。
A.内部优先
B.知人善任
C.择岗定人
D.德才兼备
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98、名词解释 生产过程重组
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99、多项选择题 亚历山大曾经对美国93个公司总经理和事业部经理的调查结果表明,当这些公司企图实施一项战略计划时,在企业战略实施的过程中会遇到的主要问题或困难有:实施要比原计划需要更多的时间;出现没有预料到的主要问题;没有有效地协调各种活动;出现了使公司的重心偏离实施的危机;所涉及的雇员的能力不足;及其下列哪几个方面()?
A.对低层雇员缺乏足够的培训和指导
B.出现不可控制的外部环境因素
C.部门经理缺乏足够的领导才能和引导
D.信息系统缺乏足够的监测活动
E.对所实施的关键任务和活动缺乏明确的说明
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100、单项选择题 团各子公司、分公司、各管理处、各职能部门对预算的执行情况所形成的预算分析报告应于每月()日前上报财务中心、总裁
A、10
B、12
C、15
D、18
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101、单项选择题 合同纠纷发生时,法律顾问根据具体情况,应在()日内提出处理意见,提交集团公司总裁审批。
A、4
B、3
C、2
D、1
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102、单项选择题 北京长安商场是一家以综合百货公司,它的最主要竞争对手是()
A.北京百盛购物中心
B.北京天外天批发市场
C.石家庄市某百货商场
D.国外的商业机
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103、单项选择题 市场营销是指那些将生产者的产品或服务送到顾客或市场中的活动。市场营销的基本任务是()。
A.在一定时期内将一定数量的一定的产品或服务投入到一定的市场上
B.将企业生产出的或库存的产品在一个会计周期内销售出去而取得利润
C.开发市场,争取客户,按计划搞好销售和服务以获得高市场占有率
D.在适当的时候将适当数量的适当产品或服务投放于适当的地点
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104、单项选择题 在坏账准备核算的计提比例,如按账龄法计提,账龄在3-4年内的按()计提
A、25%
B、35%
C、45%
D、50%
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105、名词解释 主体活动
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106、问答题 构造价值链时如何分解活动?
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107、多项选择题 影响小企业获利水平的因素包括()。
A.经营费用
B.主营业务收入
C.固定资产
D.现金流量
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108、单项选择题 2015年集团公司实行“抓大放小”模式管理各项目,这里的抓大是指?()
A、合同收入200万以上
B、合同收入400万以上
C、合同收入600万以上
D、合同收入800万以上
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109、单项选择题 对抓大项目节省的按预算内物资消耗节省金额的()计提奖金
A、3%
B、4%
C、5%
D、6%
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110、问答题 波士顿矩阵的运用步骤是什么?
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111、单项选择题 项目管理处未经集团公司批准无权新开设银行账户,违反者处以()罚款
A、5000元
B、10000元
C、15000元
D、20000元
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112、名词解释 迅速放弃战略
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113、单项选择题 企业利基市场营销取得成功的首要前提是()。
A.进行市场细分
B.有效的市场促销
C.选准利基市场
D.准确的市场定位
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114、问答题 工作责任制的具体要求是什么?
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115、填空题 个企业的偿债能力常常用其流动资产与()的比率来衡量.
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116、单项选择题 区域中心、分公司所有费用支出由分管领导在管辖的项目中消化落实,按业务大小分配计入当期各项目现场管理成本,涉及到分管项目所计提发放的各种奖金,按奖金总额的()分配费分管领导,由分管领导掌握
A、5%
B、7%
C、9%
D、10%
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117、多项选择题 下列选项中属于“医院后勤综合服务各项目管理处”职责有()
A、隐患排查
B、组织或者参与本单位应急救援演练
C、督促本单位安全作业整改措施
D、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施
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118、问答题 简述纵向一体化战略的劣势。
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119、问答题 简述企业战略管理5P’s模式。
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120、多项选择题 权益资金是指企业依法筹集的、长期拥有并自主支配的资金,它的主要来源有()。
A.个人积蓄
B.亲朋好友的资助
C.合伙人投资
D.风险投资公司投资
E.发行股票
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121、问答题 广义企业战略和狭义企业战略的区别是什么?
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122、多项选择题 全面加强品质管理和风险控制工作的指导原则和方针包括有()
A、正确认识品质与风险的辩证关系
B、宏观统筹,分布推进
C、风险意识前移
D、加强全程监管,严格责任追究
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123、多项选择题 小企业选聘人才常用的渠道有()。
A.就业服务机构
B.广告招聘
C.内部选拔
D.个人推荐
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124、多项选择题 小企业进入成长阶段后,可以采取的技术创新战略有()。
A.市场领先战略
B.市场渗透战略
C.市场竞争战略
D.企业扩张战略
E.产品或服务开发战略
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125、名词解释 扩张战略
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126、单项选择题 医疗设备与器械项目中,集团公司内部协同开发的奖励,按实际服务收入的()奖励给开发人员
A、0.7%
B、0.9%
C、1.1%
D、1.4%
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127、多项选择题 小企业要提高员工的工作积极性,从根本上解决和缓解人才流失的问题,可以采用以下哪些措施?()
A.建立科学的人才选拔任用和人才内部流动制度
B.建立以业绩和效益为基础的分配制度
C.与员工签订一定期限的劳动合同,以约束人才的跳槽行为
D.注重与员工的情感交流和心理沟通
E.给员工良好的发展空间
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128、问答题 为什么说企业文化使企业战略的基石?
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129、名词解释 工作责任制
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130、单项选择题 新员工课堂授课部分不宜少于()学时
A、4
B、6
C、8
D、10
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131、单项选择题 风险金的资金来源是营业额,是按营业额的()计提
A、0.5%
B、1%
C、1.5%
D、2%
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132、单项选择题 “踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的()特征。
A.消逝性
B.偶然性
C.普遍性
D.灵活性
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133、多项选择题 各单位应该根据隐患排查的结果,制定隐患治理方案,治理方案应该包括()
A、目标和任务
B、方法和措施
C、经费和物资
D、时限和要求
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134、名词解释 市场集中和资产减少战略
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135、多项选择题 医院后勤综合服务业务主要任务目的是保障医疗临床一线()安全平稳运行,其风险控制与临床一线工作具有同样严格的要求。
A、高时效
B、高质量
C、高效率
D、高运转
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136、名词解释 中庸战略
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137、单项选择题 集团公司总裁住宿费标准是()伙食补助标准是()
A、300,50
B、400,60
C、450,65
D、500,70
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138、名词解释 普通许可方
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139、单项选择题 子公司、分公司出纳应于每月()日前向集团公司财务中心资金部上报《应收应付台账》
A、5
B、7
C、9
D、10
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140、问答题 如何选择一个合适的经理人员?
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141、名词解释 组织学习
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142、单项选择题 工程项目开发奖按签订的施工合同总额的()计提
A、0.2%
B、0.3%
C、0.4%
D、0.5%
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143、填空题 教科书中有关社会责任的观点应当被()所接受。
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144、名词解释 特许经营合同
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145、问答题 企业如何避免被实施一体化?
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146、多项选择题 三级预算管理体系中的三级是指哪三级?()
A、各子公司、分公司、管理处、各职能部门
B、预算管理委员会
C、集团财务中心
D、集团董事会
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147、名词解释 人员控制
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148、单项选择题 集团公司内部独立开发项目奖励,合同签约期为2年以内的,按第一年(12个月计算)实际收入的()给予奖励
A、1%
B、1.5%
C、2%
D、2.5%
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149、填空题 编制企业计划时要考虑的因素是()、()、().
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150、填空题 开办新企业是要创办一新型的企业、利用其理想的地理位置,并要避免现存企业的()。
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151、名词解释 纳税申报
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152、问答题 简述国别冷热比较法。
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153、名词解释 税务登记
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154、多项选择题 小企业能够获得的商业信用多种多样,常见的有()。
A.应付账款
B.应交税金
C.商业票据
D.预收账款
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155、名词解释 集中法
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156、单项选择题 法定节假日加班工资算法正确的是()
A、本人日工资×300%
B、本人日工资×250%
C、本人日工资×200%
D、本人日工资×150%
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157、单项选择题 采购人员应当对物资采购的环节进行()和潜在的风险分析,确保在同等风险下成本最低化
A、价值分析
B、利润分析
C、安全分析
D、成本分析
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158、多项选择题 财务部严格遵守现金管理制度,出纳以及公司其他人员不得有下列哪些行为()
A、挪用现金
B、白条抵库
C、设立小金库
D、更换保险箱密码
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159、单项选择题 集团公司实行物流中心门()与项目管理处自行采配相结合的管理模式。
A、自行采配
B、统采统配
C、分发配送
D、部门采配
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160、问答题 影响战略计划系统设计的因素是什么?
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161、单项选择题 对没有签订采购合同而采购物资并已办理验收入库手续的情况,给予采购人员处罚(),并承担一切经济责任
A、100元
B、200元
C、300元
D、400元
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162、单项选择题 集团公司副总裁每人每月可借支()元备用金用于业务招待费
A、4000
B、5000
C、6000
D、7000
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163、单项选择题 如新项目的信息由项目管理处第一负责人提供,且系该负责人关系资源并运作成功,则按规定予以项目奖励的()给予奖励
A、0.2%
B、0.4%
C、0.6%
D、0.8%
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164、填空题 产品的市场尚未饱和,产品还有改进空间且所需成本不高,有利于提高企业的经济效益的情况下,适宜采取的产品创新类型为()。
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165、单项选择题 将开发业务和项目信息提供给集团公司项目开发部门,医疗工程、医疗器械以及其它业务部门并协助其开发成功的,按第一年实际收入的()奖励给当事人
A、0.2%
B、0.3%
C、0.4%
D、0.5%
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166、问答题 列出不适宜的组织结构所表现出的特征。
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167、名词解释 战略实施与控制
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168、单项选择题 “基于对定量数据,如销售额、财务或生产记录等的测定等,并检查活动成果是否符合战略计划或评价标准的要求而进行的控制”应属于下列哪种控制方法()?
A.产出控制
B.战略控制
C.战术控制
D.产出控制
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169、单项选择题 奖罚实行按月考核兑现,对当月15日前收到的上月管理服务费项目单位,财务应在当月()日前将奖励发到各项目管理处
A、20
B、22
C、25
D、28
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170、单项选择题 主意宿舍防火消防安全,不得私拉电源,严禁使用电炉、电水壶,一经发现将给予()的罚款并没收违规电器
A、30元/次
B、35元/次
C、40元/次
D、50元/次
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171、单项选择题 为保证劳务派遣员工的合法利益,劳务派遣单位必须每月()前提交上月劳务派遣公司员工花名册和由社保系统打印的缴纳社保清单。
A、15日
B、18日
C、20日
D、25日
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172、填空题 企业分析创业机会的第一步是()。
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173、单项选择题 为了评价企业中人力资源管理过程的功效,哈佛的研究者们提出了人力资源成果的4Cs模型,其中的4Cs意思指的是:全心全意(Commitment)、能力(Competence)、成本效用(Cost-effectiveness)和().
A.一致性(CongrugencE.
B.自信力(ConfidencE.
C.协调性(ConcordancE.
D.专一性(Concentration)
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174、名词解释 战略控制系统
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175、单项选择题 企业成长的过程类似树木成长的过程。小企业是沿着“工人-小企业-大企业”这一过程发展,而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这一理论是()。
A.经济进化论
B.不完全市场理论
C.规模经济理论
D.产业分工理论
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176、多项选择题 集团各子公司、分公司、管理处具体负责本部门业务涉及的预算的那些工作().
A、组织
B、执行和控制
C、监督
D、编制和分析
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177、名词解释 市场调研
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178、单项选择题 下列营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是()。
A.分销渠道
B.广告
C.定价
D.销售促进
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179、单项选择题 严禁签发空头、空白支票、无能力按期支付的商业承兑汇票和有效期超出()的远期支票
A、3
B、5
C、7
D、9
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180、单项选择题 如果你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为()
A.为顾客提供最大的价值。
B.生产为大众消费需求的脚上用品。
C.以顾客行走舒适为己任。
D.提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。
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181、多项选择题 市场营销组合的目的是为了更好地服务于目标市场,对选定的目标市场究竟采用什么样的市场营销组合就构成了对目标市场营销组合策略的选择。一般来说,有下列哪几种目标市场的市场营销组合策略()?
A.市场无差别策略
B.市场差别策略
C.市场集中化策略
D.市场分散化战略
E.市场多样化战略
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182、多项选择题 加强对审计监察人员政治思想和业务技能的培训,集团领导对审计监察人员要给予大力支持,保证审计监察人员()
A、公平公正
B、依法审计
C、保守秘密
D、按章办事
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183、单项选择题 如果公司与应聘人签订劳动合同为2年,那么约定使用期应该为()
A、1个月内
B、2个月内
C、3个月内
D、3个月以上
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184、单项选择题 财务中心应设立()详细反映内部各业务部门以及各客户应收款项的发生、增减变动、余额及没笔账龄等财务信息.
A、应收款台账
B、现金流量表台账
C、应收应付款台账
D、资产负债表台账
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185、单项选择题 在以下营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是()。
A.分销渠道
B.广告
C.销售促进?
D.定价
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186、多项选择题 在招聘录用工作中,有以下()条件的,不得录用
A、与其他单位未接触劳动关系者
B、被依法追究刑事责任和不良记录的
C、吸毒或患有精神病或传染性疾病的
D、年未满18周岁的
E、伪造证件的
F、体检不合格的
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187、名词解释 小企业经营战略
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188、名词解释 市场开发战略
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189、单项选择题 大多数经理人员的奖励方案中常采用的评审标准是上一年的利润。从促进战略的角度来看,这种评审方法有许多缺点:首先,这是一种向后看的方法,上报的成果主要反映的是过去的战略和事件;其次,这种评审方法()。
A.注重财务标准
B.过于强调市场业绩
C.忽视未来成绩
D.重点在短期
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190、单项选择题 当可以投入的费用较少,又有一定的科研技术基础,外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下,企业适宜采用的产品创新策略是()。
A.自主开发型
B.紧跟型
C.引进消化型
D.差异化
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191、单项选择题 通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略,一般适用于()小企业。
A.劳动密集型
B.资本密集型
C.生产型
D.贸易型
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192、填空题 产品中不适合在网上交易(签约)的是()。
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193、名词解释 内部报酬率法
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194、问答题 简述退出障碍。
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195、问答题 分散性行业企业常用的战略是什么?
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196、单项选择题 各单位人事专员必须在每月()前上报上月社保缴费清单,住房公积金,人力成本统计表和缴费发票复印件上报集团人力资源中心
A、8日
B、10日
C、12日
D、15日
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197、名词解释 追随者企业
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198、名词解释 外部使用者
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199、填空题 对于潜在特许经营者,首要要获取信息的来源是().
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200、多项选择题 小企业获取竞争优势的基本竞争战略有()。
A.品牌特色战略
B.低成本战略
C.差异化战略
D.市场细分战略
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201、填空题 英文的商业计划一般以30—50页为宜,中文的商业计划以()为宜。
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202、多项选择题 品质管理与风险控制委员会应对品质管理特别是()的执行情况进行检查评估
A、安全生产法律法规
B、标准规范
C、规章制度
D、操作规程
E、资金报销流程
F、安全培训计划
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203、单项选择题 每个员工只能与集团签订()次劳动合同,()次劳务合同
A、3,1
B、2,1
C、3,2
D、2,2
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204、问答题 成本领先战略实施中的误区有哪些?
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205、多项选择题 预算差异分析报告内容应该包括下列哪些选项?()
A、本期预算额
B、对差异额进行的分析
C、本期实际发生额
D、累计差异额
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206、单项选择题 在整个工程项目期间,未发生安全事故按工程结算价的()给予奖励
A、0.1%
B、0.2%
C、0.3%
D、0.4%
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207、填空题 全部小企业在资金运用方面的一般问题是:其流动资产与()的比例失调。
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208、多项选择题 在控制类型方面,劳瑞格(P.Lorange)等人认为在企业中有下列哪几种类型的控制()?
A.战术控制
B.战略控制
C.作业控制
D.财务控制
E.目标控制
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209、名词解释 职务分析
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210、单项选择题 北京市自1998年起,对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制,其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的()因素。
A.经济环境
B.社会文化环境
C.技术环境
D.政治法律环境
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211、问答题 企业建立长期目标时应考虑的因素有哪些?
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212、单项选择题 集团公司建立责任保证金制度,分管领导、中心总监、副总监应缴纳保证金为()
A、8万元
B、9万元
C、10万元
D、12万元
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213、单项选择题 胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司,没有下属的子公司和分公司,该公司的战略管理层次构成是()。
A.公司战略-竞争战略-职能战略
B.公司战略-竞争战略
C.竞争战略-职能战略
D.公司战略-职能战略
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214、单项选择题 在税率不变的情况下,如果物价持续下降,采用()可以使企业期末存货的成本降低,本期销货成本提高,从而降低应纳税所得额,达到减少所得税的目的。
A.先进先出法
B.后进先出法
C.加权平均法
D.移动平均法
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215、单项选择题 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是忽视了()
A.政治法律因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.技术因素
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216、单项选择题 柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域()。
A、照片胶卷
B、数码相机
C、信息记录
D、摄影产品
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217、填空题 企业战略计划应当是将其编入(),以保证这种战略决策过程的完成.
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218、单项选择题 主管会计必须具有()以上学历,初级会计师以上职称,5年以上工作经验。
A、中专
B、大专
C、本科
D、硕士
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219、多项选择题 企业市场营销组合的内容包括()。
A.产品
B.价格
C.信用
D.分销
E.促销
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220、单项选择题 品质管理与风险控制管理中心每个季度应该完成督察总数量的()
A、20%
B、25%
C、30%
D、35%
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221、填空题 在企业计划中的财务计划部分,主要反映的是企业的财务报表,其中最重要的报表是().
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222、名词解释 不完全市场
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223、单项选择题 老服务项目中心投标签约,按第一年实际服务收入的()奖励给原项目管理人员
A、0.1%
B、0.2%
C、0.3%
D、0.4%
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224、单项选择题 人力资源中心负责工资、社保审核,如果审核不严,造成多支付工资、社保从而造成集团公司经济损失的,经过监察审计部门查处,按经济损失的()追究经济赔偿责任。
A、2%
B、3%
C、4%
D、5%
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225、单项选择题 当年工程项目净利润在800万元以上1000万元以下的,按净利润的()予以奖励
A、5%
B、7%
C、10%
D、12%
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226、问答题 成本领先战略的风险有哪些?
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227、问答题 企业如何衡量企业协同作用?
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228、问答题 合资经营的原因是什么?
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229、问答题 简述选择控制方式应考虑的因素。
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230、单项选择题 所有自离员工申请重新入职的需要至少()个月以上,并由人力资源部门批准。
A、3
B、4
C、5
D、6
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231、单项选择题 对直接招聘超龄人员与公司签订劳务合同且服务半年以上的,每招聘一人对人事专员和项目负责人各奖励()
A、30元
B、50元
C、70元
D、90元
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232、单项选择题 有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在()中。
A.封面
B.扉页
C.附录
D.正文
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233、单项选择题 财务中心根据相关记录及各部门的预算分析报告进行核对,分析差异产生原因。于每月25日前,形成上月总的预算分析报告()和董事会
A、集团总裁
B、分管副总裁
C、总裁办公会
D、企业工会
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234、单项选择题 所有一年以上资深员工离职由用人单位和部门视情况进行面谈,面谈的比例不得低于多少?()
A、不低于20%
B、不低于30%
C、不低于35%
D、不低于40%
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235、单项选择题 工作时间本公司采用标准工时工作制,按实际工作情况,每周工作时间应该为()
A、35小时
B、40小时
C、45小时
D、50小时
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236、单项选择题 集团公司内部部门和员工独立开发的奖励,按实际收入的()给予奖励
A、1%
B、1.5%
C、2%
D、2.5%
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237、多项选择题 研究与开发战略所考虑的问题是企业在研究与开发上的远景规划及方向。一般说来,企业的研究与开发战略具有下列哪几种类型()?
A.混合型战略
B.革新型战略
C.保护型战略
D.追赶型战略
E.超越战略
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238、名词解释 衰退行业
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239、名词解释 有效性
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240、名词解释 组织结构
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241、多项选择题 下列选项中属于采购人员工作要求和纪律的是()
A、购进的商品要适合时令、质优价低
B、采购商品应做到品种完备,手续齐全,数量正确
C、采购人员与各部门、各单位紧密联系,了解物资需求并及时采购
D、采购人员不准接受供贷方请吃、送礼和回扣
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242、多项选择题 员工培训实行三级管理,第一级是集团公司培训部门负责()
A、培训制度
B、培训规划
C、培训大纲
D、培训教材
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243、多项选择题 印章的启用应上报集团公司总裁批准,并下发启用通知,注明()
A、启用日期
B、发放单位
C、使用范围
D、使用规则
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244、填空题 一位年轻大学毕业生投资办了一家企业,不久就倒闭了。他认为他获得了很有价值的经验,并急于期待再开办一家企业,他最大的损失是().
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245、填空题 小企业初期筹资的主要渠道是( ) 。
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246、多项选择题 创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括()。
A.产品质量
B.财务状况
C.出售原因
D.企业历史
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247、单项选择题 公休日(星期天)加班工资算法正确的是()
A、本人日工资×300%
B、本人日工资×250%
C、本人日工资×200%
D、本人日工资×150%
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248、填空题 在商业计划书的写作中,凡是涉及到数字的地方一定要提供必要的()分析。
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249、单项选择题 各单位必须向下逐级抓好安全管理责任书签订工作,在年度经营管理类目标责任书签订后,责任人必须在()天以内与下属各级负责人之间签订安全管理责任书。
A、10
B、12
C、15
D、18
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250、单项选择题 根据各种总经理类型的特点,其各项行为特征表现为“有节制的非服从主义,对新生事物具有创造性;有选择的外向性,适于组成小团体;精力旺盛,对‘弱信号有反应’,能够自我控制;影响范围逐渐增加,考虑风险;有洞察力,知识丰富,博学、具有理性。”的类别应该属于下列哪种总经理类型()?
A.征服型
B.开拓型
C.行政型
D.理财性
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251、单项选择题 因工临时出差到香港、澳门,原则上当天返回,因特殊情况不能当天返回的,经集团公司批准,予以报销相关费用,并给予差旅费,补贴标准为每人每天()
A、100元人民币
B、100元港币
C、150元人民币
D、150元港币
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252、问答题 企业如何进行财务分析?
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253、填空题 流动比率是流动资产与()之比。
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254、名词解释 节税
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255、问答题 组织结构存在滞后性的原因是什么?
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256、多项选择题 公司员工必须亲自打卡,如有下列情形之一者,以旷工论处。()
A、委托他人代打工卡者
B、伪造工卡者
C、未打卡又未办理签卡手续者
D、他人代办签卡手续者
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257、名词解释 战略群体
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258、单项选择题 总部管理人员、子公司、分公司部门副职出差伙食补助标准是()
A、30/天
B、35/天
C、40/天
D、45/天
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259、单项选择题 集团公司建立责任保证金制度,总裁、副总裁应缴纳保证金为()
A、8万元
B、9万元
C、10万元
D、12万元
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260、问答题 根据市场机制与行政等级管理学派的理论,企业可采取哪些方法指导交易?
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261、多项选择题 采购付款主要审核内容包括有()
A、经办人
B、部门确认
C、财务审核
D、主管领导签字
E、总裁签字
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262、名词解释 常规战略变化
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263、单项选择题 各用人单位()级别以上干部的劳动合同原则上由集团公司人力资源中心统一保管。
A、一般管理岗位
B、一般业务岗位
C、主任助理
D、一般财务岗位
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264、填空题 权益筹资的主要来源是()。
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265、单项选择题 参与新旧项目投标需要缴纳保证金,须由项目开发负责人提前()天填写《领用支票申请单》经审批后才能支付。
A、2
B、3
C、4
D、5
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266、名词解释 事中控制
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267、名词解释 顾客满意
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268、单项选择题 我国资产负债表的格式是()。
A.报告
B.多步式
C.账户式
D.单
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269、多项选择题 单一来源采购方式,是指向一家供应商直接购买的采购方式,有下列哪些情形之一的,便可以采用此方式()
A、分管领导指定厂家
B、在用仪器需维修,必须向原供应厂商购买的
C、原合同后续补充订货
D、只能从特定供应商处采购
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270、多项选择题 新项目开发部门年度考核指标一般包括有()
A、新项目中标合同营业额
B、新项目中标当年实际总收入
C、老项目重新中标合同总收入
D、新项目中标当年实际营业额
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271、多项选择题 采购预算主要是根据下列哪些情况()和期末存货经济存量编制
A、销售预算
B、工程预算
C、期初存货情况
D、成本控制目标
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272、问答题 确定企业使命的意义是什么?
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273、单项选择题 年度计划大额度资金的使用标准为()
A、工程类业务单笔超过500万,其他类业务超过100万
B、工程类业务单笔超过400万,其他类业务超过200万
C、工程类业务单笔超过300万,其他类业务超过100万
D、工程类业务单笔超过200万,其他类业务超过50万
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274、问答题 企业应该如何激发员工的积极性?
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275、单项选择题 合同签字盖章后,经办人须将合同原件送至总裁办公室归档,同时复印件送至()及业务经办部门。
A、财务部
B、档案管理处
C、人力资源部
D、项目管理处
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276、单项选择题 当前,一般而言,以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。()
A.日光灯
B.汽车
C.手机
D.面包
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277、问答题 财务管理的主要活动是什么?
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278、名词解释 企业转向
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279、填空题 小企业使用最多的组织形式是().
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280、多项选择题 下列选项中属于集团公司总裁授权各区域分管领导履行职责的有()
A、确保分管项目签订劳动和劳务合同比率达到98%
B、组织和督导区域内项目管理处开展员工教育培训
C、协同集团公司招聘培养和选拔经营管理人员
D、确保项目所有收入按时入库且收缴率达到100%
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281、名词解释 资产重置法
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282、填空题 通常,小企业创立期面临的最主要危机是()。
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283、填空题 在美国,以资产为基础的贷款公司通常作为担保所使用最多的资产是()和存贷.
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284、多项选择题 产品生命周期的四个阶段()。
A.投入阶段
B.成长阶段
C.成熟阶段
D.衰退阶段
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285、多项选择题 网络营销渠道的主要功能有()。
A.订货功能
B.结算功能
C.配送功能
D.验货功能
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286、名词解释 BOT
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287、名词解释 清算战略
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288、名词解释 单体特许
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289、问答题 哪些企业能成为企业潜在的竞争对手?
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290、单项选择题 集团物资部门仓库保管员以上项目上的仓库保管员每月()日前必须编制物料存货报表。
A、3
B、4
C、5
D、7
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291、多项选择题 合同纠纷发生时,应迅速收集的证据有()
A、合同文件
B、有关票证票据
C、有关财务账目
D、有关违约的证据材料
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292、单项选择题 集团公司建立责任保证金制度,子公司、分公司、项目管理处职能部门经理应缴纳保证金为()
A、3万元
B、4万元
C、5万元
D、6万元
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293、问答题 简述企业战略计划的制定程序。
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294、单项选择题 日本经营学家认为在现代市场中,永远存在市场的盲点。由此提出了()。
A.经济进化论
B.不完全市场理论
C.市场缝隙理论
D.规模经济理论
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295、单项选择题 百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人,并通过低价,从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是()。
A.差异集中化
B.低成本集中化
C.成本路线战略
D.差异化战略
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296、单项选择题 车辆在出车途中,因意外事故需对车辆进行临时维修时,应该怎么做?()
A、开到维修厂维修
B、请示分管领导
C、先完成出车任务
D、先把车开会公司办理维修手续
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297、单项选择题 项目管理处不按规定要求提交入职健康体检结果的给公司造成经济损失的,按损失金额由()负责共同承担
A、项目经理60%和人事管理专员40%
B、项目经理60%和员工本人40%
C、人事管理专员60%和员工本人40%
D、集团公司60%和项目经理40%
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298、单项选择题 档案管理包括:各类资料形成与归档、分类、鉴定与()等内容.
A、借阅、保密、统计、销毁
B、保管、借阅、保密、销毁
C、保管、借阅、保密、统计、销毁
D、借阅、统计、销毁
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299、填空题 编制()是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需求的最好方式之一。
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300、问答题 多元化发展战略失败的原因是什么?
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