管理学:生产运作管理试题预测(最新版)
2021-12-20 05:51:15 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【
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1、单项选择题  周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、生产周期、生产提前期和()

A、产量
B、批量
C、销量
D、质量


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2、名词解释  运营


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3、问答题  简述谈判组织的构成原则。


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4、填空题  项目的费用分为直接费用和()两部分。


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5、填空题  组织生产过程的基本要求是:连续性、比例性、()性、()性与准时性。


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6、名词解释  产品开发创新


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7、多项选择题  全面质量管理是()。

A、全面的质量管理
B、全过程的质量管理
C、全员参与的管理
C、全方法的管理


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8、单项选择题  在下列选项中,属于非定额劳动时间的是()

A、照管工作地时间
B、休息与生理需要时间
C、准备与结束时间
D、非工人造成的损失时间


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9、问答题  CIMS的功能结构是由哪四个子系统组成的?


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10、单项选择题  看板管理生产线上在上道工序的出口处与下道工序入口处之间往返运动的是()。

A.生产看板
B.移动看板
C.生产传票卡
D.生产卡片


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11、判断题  工作日历没有消除节假日、停工检修等因素的干扰。()


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12、问答题  经济定货批量模型有哪些假设条件?它如何在生产实际中应用?


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13、判断题  总体计划后的生产计划过程是首先依据已有的订单或预测的订货量编制主生产计划,该生产计划要为每张订单安排出产的时间和数量,然后再进行粗能力平衡,制订作业计划等。()


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14、判断题  库存周转率等于出库量除以库存量。()


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15、填空题  工程项目管理通常涉及三个主要目标:()、()和进度。


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16、单项选择题  工序能力指数为1.5表示工序能力()。

A.充足
B.尚可
C.不充足
D.太低


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17、问答题  简述谈判中形成僵局的原因。


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18、名词解释  项目管理


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19、判断题  空闲时间为零,说明已达到完美的线平衡。()


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20、判断题  设计生产运作系统时,首先应选择软件要素及其组合形式,形成一定的运行机制,进而根据选定的软件要素来选择硬件要素及其组合形式。()


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21、多项选择题  影响生产与运作能力的要素有()。

A.固定资产的数量
B.生产人员数量
C.固定资产的工作时间
D.科技人员的技术水平
E.固定资产的生产效率


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22、单项选择题  “5S”活动,是对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和()的活动。

A.提高水平
B.提高素养
C.提高文明
D.提高文化


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23、判断题  产品结构文件是MRP系统产生的。()


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24、问答题  试述如何有效地制定生产战略。


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25、名词解释  虚活动


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26、问答题  广义生产运作管理包括哪些内容?


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27、填空题  把系统输出的状态反向送到系统的()的叫做反馈。


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28、问答题  何谓MRP?它的主要作用有哪些?


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29、名词解释  运营战略


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30、单项选择题  ()生产方式适用于产品品种单一、产量大而稳定的企业。

A、批量
B、流水线
C、单件小批量
D、大规模定制


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31、问答题  试述规避国际商务谈判风险的措施与手段。


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32、判断题  库存控制目标是在满足需求的前提下,最大限度降低库存量或者在确保顾客满意的前提下,最大限度降低库存成本。()


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33、问答题  质量成本可以分为哪几种?


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34、问答题  试述污染控制的基本原则。


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35、名词解释  可调整能力


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36、单项选择题  某流水线一天的有效工作时间为420分钟,要求的产量为210件,则节拍为()。

A、2件/分钟
B、2分钟/件
C、0.5件/分钟
D、0.5分钟/件


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37、判断题  工序能力指数大小能反映产品的合格率水平。()


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38、单项选择题  如果设备的磨损处于第三阶段,则应采取的措施是()。

A.加强保养
B.更新改造
C.按时检测
D.按操作规程运行


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39、单项选择题  生产运作战略属于()。

A.公司级战略
B.部门级战略
C.职能级战略
D.以上都不是


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40、问答题  实现大规模定制的主要障碍是什么?


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41、单项选择题  大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一,可以说在于对()的开发和使用上。

A、人力资源
B、设备
C、库存
D、物料


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42、判断题  厂区平面布置时工艺原则、经济原则、安全环保原则同等重要。()


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43、名词解释  服务性运营


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44、多项选择题  网络图可以包含以下哪些信息?()

A.为完成项目应进行的一系列工作
B.工作之间的逻辑关系
C.完成每件工作所需的时间
D.完成每件工作所需的种种资源


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45、多项选择题  大规模定制可以分为哪些类型?()

A.按订单销售(Sale-To-Order)
B.(Assemble-to-Order)
C.按订单制造(Make-to-Order)
D.(Engineer-to-Order)


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46、单项选择题  生产技术包括制造技术和()。

A、产品设计技术
B、管理技术
C、作业技术
D、生产控制


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47、判断题  工艺消耗定额是由于管理不善造成的。()


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48、问答题  缩短交货期对提高企业竞争能力有何意义?


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49、判断题  敏捷制造系统是典型的开放系统。()


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50、名词解释  牛鞭效应


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51、问答题  厂区与车间布置主要考虑哪些因素?


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52、问答题  MRP的输入有哪些?


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53、名词解释  总产值


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54、多项选择题  总体计划主要包括哪些?()

A.总产量计划
B.日计划
C.进度计划
D.能力计划


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55、单项选择题  基本生产单位可分为准备车间、加工车间和()。

A、工具车间
B、模具车间
C、装配车间
D、机修车间


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56、多项选择题  大批大量生产类型的突出特点有()。

A.设备按工艺专业化布置
B.产品品种单一
C.设备利用率高
D.劳动定额制定详细
E.生产设备广泛采用专用设备


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57、多项选择题  比较讲究效率与计划性的谈判者有()

A.印度人
B.美国人
C.阿拉伯人
D.菲律宾人
E.德国人


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58、多项选择题  库存的作用包括哪些?()

A.保持生产运作的独立性
B.满足需求的变
C.增强生产计划的柔性
D.客服原料交货时间的波动性


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59、判断题  服务业的产品开发投资大风险大,开发的主要方式是依靠人的创造性思维。()


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60、判断题  库存从属需求是某种库存项目的需求与其他的库存项目有内在的相关性,根据这种相关特性企业便可对这类库存进行确定型的控制。()


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61、多项选择题  与制造业相比,服务业具有以下特点()。

A、生产率难以测定
B、质量标准难以建立
C、与客户接触度高
D、可以通过库存来调节需求
E、提供无形产品


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62、判断题  主生产计划是相关需求计划。()


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63、问答题  简述商务谈判中提问时应注意的问题。


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64、单项选择题  在买卖做成之后,会举行一个长时间的宴会,请对方洗蒸气浴的是()

A.中国人
B.日本人
C.韩国人
D.芬兰人


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65、单项选择题  下列不属于生产管理的基本问题是()。

A.提高质量
B.降低成本
C.保证交货
D.提高产量


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66、多项选择题  系统库存量主要由()组成。

A、库存资金
B、在途存货
C、周转库存
D、保险库存


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67、多项选择题  从狭义的角度来理解谈判,那么僵局的种类()

A.初期僵局
B.中期僵局
C.后期僵局
D.执行僵局
E.协议僵局


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68、单项选择题  日本人的谈判风格是()

A.豪放热心 
B.浪漫随意 
C.沉默寡言 
D.直接刻板


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69、多项选择题  企业资源计划与制造资源计划的区别是()。

A.覆盖范围不同
B.管理理念不同
C.支撑平台不同
D.组织结构不同
E.控制机制不同


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70、多项选择题  厂址选择方法主要有哪些?()

A.分级加权评分法
B.层次分析法
C.线性规划-运输模型方法
D.头脑风暴法


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71、问答题  JIT的特点有哪些?


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72、判断题  网络计划技术不能在图上清楚指出各项活动的相互依赖关系。()


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73、名词解释  工时定额


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74、问答题  降低在制品库存可以采取哪些措施?


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75、判断题  一般仅对产品结构中最低层物料设置安全库存。()


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76、单项选择题  利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料,在分析比较的基础上制定定额的方法称()。

A.经验估计法
B.类推比较法
C.统计分析法
D.技术测定法


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77、单项选择题  下列哪项不是生产运作管理的目标?()

A、高效
B、灵活
C、准时
D、清洁
E、以上都不是


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78、问答题  简述精益生产的基本结构。


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79、名词解释  期量标准


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80、单项选择题  下列各项中,能体现谈判班子组成的进度原则的是()

A.业务实力 
B.社会地位 
C.工作效率 
D.决策能力


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81、问答题  创新设计新流程,可采取哪些主要策略?


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82、单项选择题  完整描述大规模定制的是()。

A、托夫勒
B、欧文
C、派恩
D、安德森


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83、问答题  何谓运营系统?它应具备哪些基本功能?


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84、名词解释  新产品


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85、名词解释  经营杠杆


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86、问答题  现代社会环境对新产品设计有哪些要求?


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87、单项选择题  MRP有三种输入信息,即主生产计划、库存状态和()信息。

A.产品结构信息
B.批量
C.安全库存量
D.在制品定额


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88、名词解释  关键路线


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89、多项选择题  5S活动常用的工具有()。

A.红牌
B.看板
C.定点拍摄
D.推移图
E.检查表


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90、单项选择题  用于高度标准化产品的加工系统是:()

A、流水线式连续的
B、间断的
C、项目式的
D、批量的
E、单件的


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91、判断题  生产期是从下达生产指令起到生产出合格产品的期限。()


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92、单项选择题  设备综合工程学追求的目标是最经济的()。

A.技术周期费用
B.设备采购费用
C.设备使用费用
D.寿命周期费用


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93、问答题  简要分析基于成本的战略。


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94、单项选择题  自20世纪70年代以来,在世界制造企业的重要职能中,日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是()。

A.生产职能
B.人事职能
C.财务职能
D.研发职能


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95、多项选择题  在生产与运作中,计划与控制战略决策的主要内容()。

A.库存策略
B.管理人员的选择
C.库存量的大小
D.设备的选择
E.质量控制


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96、名词解释  功能系统图及其有关概念


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97、问答题  并行工程的主要思想是什么?


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98、多项选择题  设备寿命指标有()。

A.经济寿命
B.技术寿命
C.折旧寿命
D.重置寿命
E.物质寿命


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99、填空题  无库存生产方式提供了一个不断改进的有效途径,即降低库存-()-()-降低库存……的一个无限循环的过程。


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100、问答题  质量小组在质量管理过程中的作用如何,如何顺利实现其作用?


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101、名词解释  供需协调


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102、问答题  简述全面质量管理产生和发展的原因?


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103、单项选择题  按照我国企业实行的新的成本核算方法,下列不应计入产品成本的是()。

A.辅助生产车间机器设备折旧费
B.基本生产车间环境保护费
C.产品生产经营过程中直接消耗的外购半成品原价
D.企业总部高层管理人员的工资


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104、问答题  简述生产控制的决策步骤


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105、多项选择题  设备选择的方法有()。

A.经验评估法
B.净现值法
C.投资利润法
D.投资回收期法
E.成本比较法


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106、判断题  

把生产活动与财务活动联系在一起,是基本MRP迈向闭环MRP关键的一步。()


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107、单项选择题  在清点工作中,如发现盘赢盘亏,必须分析原因,说明情况,如发现严重短缺或损坏,应查明原因,(),对于清查出来的超储,呆滞物资,必须及时处理。

A.分析问题
B.追究责任
C.找出因故
D.采取措施


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108、判断题  活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。()


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109、判断题  工序能力是衡量产品质量的标准,是工序的实际加工能力。()


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110、多项选择题  下列运作系统中,与客户接触度较高的有()。

A、汽车制造业
B、咨询业
C、零售业
D、批发商
E、电子产品加工业


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111、判断题  在对象专业化的生产单位里,没有集中制造某种产品或零部件所需要的各种设备。()


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112、问答题  项目的含义是什么?项目管理的目标是什么?


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113、单项选择题  生产与作业系统的立足点是()。

A.生产对象
B.生产手段
C.生产信息
D.市场需求


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114、问答题  流程设计的步骤


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115、判断题  运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。()


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116、名词解释  第二次浪费


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117、问答题  与制造业相比,服务业运作管理有何特殊性?


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118、判断题  大规模定制的基本思路是基于产品族零部件和产品结构的相似性、通用性,利用标准化模块化等方法降低产品的内部多样性。增加顾客可感知的外部多样性,通过产品和过程重组将产品定制生产转化或部分转化为零部件的批量生产,从而迅速向顾客提供低成本、高质量的定制产品。()


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119、问答题  何谓瓶颈?它对企业的运营有何影响?


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120、多项选择题  MRP的输入包括()。

A、主生产计划
B、物料清单
C、库存状态文件
D、MRP源代码


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121、判断题  大规模定制生产方式与精益生产管理思想的完全不同,两者核心思想相反。()


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122、判断题  制造业的产品是可见的、可储存的,而服务业的产品一般是不可见的、不可储存的,并且服务业产品的制造过程与消费过程常常是合而为一的。()


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123、单项选择题  JIT的核心是追求()

A、零库存生产方式
B、柔性生产方式
C、大量产出方式
D、EOQ方式


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124、问答题  生产流程分类


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125、问答题  解释案例库存量和订货点的概念


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126、判断题  对于采用基于时间战略的公司而言,时间已成为衡量业绩最高标准。在减少了各方面业务时间消耗的同时,适当增加了成本,但提高了质量,从而与顾客保持了密切的联系。()


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127、判断题  MRP的基本思想是围绕物料转化来组织制造资源,实现按需要准时生产。()


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128、判断题  生产运作管理是指为了实现企业经营目标.提高企业经济效益,对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。()


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129、填空题  

网络图由圆圈和箭线组成,对箭线式网络图,圆圈代表(),箭线表示()。


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130、名词解释  生产率


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131、问答题  简述生产战略与公司战略的关系。


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132、问答题  常用的作业排序规则有哪些?


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133、名词解释  工作研究


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134、单项选择题  设备磨损的第一阶段,磨损的特征是()。

A.持续性磨损
B.先快后慢
C.先慢后快
D.均匀磨损


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135、单项选择题  影响销售收入的主要因素是价格与()。

A、产量
B、市场需求
C、销售量
D、广告效果


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136、单项选择题  产品在生产中被发现不合格而造成的损失是()。

A.外部损失成本
B.内部损失成本
C.鉴定成本
D.预防成本


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137、问答题  简述现代生产与运作管理同传统生产管理相比有哪些变化。


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138、单项选择题  2000版ISO9000质量标准强调()。

A、持续改进
B、刺激需求
C、产品
D、对人的管理


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139、单项选择题  物资在保管中,应按不同的材料、规格、性能和形状等实行科学合理的摆放和码剁,使摆放整齐,(),便于存放发送和查验盘点,充分利用仓库空间。

A.标志鲜明
B.管理方便
C.查找容易
D.保养有利


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140、单项选择题  以下哪项不是MRP的输入?()

A、生产大纲
B、产品出产计划
C、产品结构文件
D、库存状态文件


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141、单项选择题  经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动所规定的一组时间和数量标准叫做()

A、作业时间
B、期量标准
C、作业标准
D、工序


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142、多项选择题  MRP的工作目标包括哪些?()

A.及时取得生产所需的原材料及零部件,保证按时供应用户所需产品
B.保证尽可能低的库存水平
C.计划生产活动与采购活动
D.业务流程重组


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143、填空题  生产管理人员应该具备技术技能与行为技能,技术技能包括()技术和()技术两个方面。


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144、单项选择题  实行技术改造,()、先进工艺来代替落后陈旧的设备和工艺,就能减少材料的工艺性损耗,起着降低物资消耗的作用。

A.采用先进工具
B.采用先进方法
C.采用先进设备
D.推广工作经验


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145、多项选择题  对设备使用情况进行评价,就设备技术经济性来说,主要指标有()。

A.设备保养率
B.设备完好率
C.设备故障率
D.设备磨损率
E.设备维修率


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146、判断题  工序能力为单机能力乘以设备台数。()


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147、问答题  计算题:某物料的订购提前期为10天,每日需用量为20吨,保险储备定额为200吨。(1)如采取定期订购方式,每30天订购一次,订购日的现有库存量为450吨,已经订购但尚未到货的数量为45吨,求订购批量。(2)如采用定量订购方式,试确定其订货点。


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148、填空题  如果一个车间是由()构成,则称为成组车间


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149、问答题  打破谈判中僵局的做法有哪些?


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150、问答题  何谓MRPII?它的主要功能模块哪些?


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151、判断题  物料清单文件包含提前期的信息。()


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152、判断题  精益生产主要包括看板管理及JIT。()


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153、多项选择题  生产周期主要涉及以下哪些?()

A.零件生产周期法
B.装配周期
C.产品生产周期
D.流水线生产周期


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154、问答题  举例说明现代产品寿命周期越来越短


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155、单项选择题  一般而言,一支谈判队伍不应包括()

A.政府官员 
B.技术人员 
C.财务人员 
D.法律人员


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156、问答题  如何提高劳动生产率?


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157、单项选择题  影响生产费用的因素很多,主要为生产方式和()。

A、生产规模
B、物料价格
C、人员工资
D、制造费用


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158、单项选择题  对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件,可选择()。

A、顺序移动方式
B、平行移动方式
C、平行顺序移动方式
D、三者均可


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159、单项选择题  ()的数量是不断变动的。

A.保险储备
B.经常储备
C.季节性储备
D.经济储备


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160、单项选择题  在谈判对方所在地进行的谈判是()

A.中立地谈判
B.客场谈判
C.主场谈判
D.无宾主之分谈判


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161、多项选择题  一个国家或地区与谈判有关的政治状况因素主要有()

A.国家对企业的管理制度
B.经济的运行机制
C.政治背景
D.政局稳定性
E.政府间的关系


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162、问答题  何谓全面质量管理?它有哪些核心观念?


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163、单项选择题  谈判人员具备了“T”形知识结构,这表明谈判人员是()

A.技术专家
B.商务专家
C.全能型专家
D.法律专家


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164、多项选择题  在人们相互交谈的过程中,倾听的障碍主要有()

A.判断性
B.偏见性
C.精力分散
D.水平低下
E.环境干扰


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165、判断题  精益生产方式在生产组织结构上,采用专业化协作化形式。()


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166、问答题  何谓生产率?它对提高企业竞争力有何意义?


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167、单项选择题  当谈判对手的腹部起伏不停时,一般意味着()

A.他很自信
B.他有雅量
C.他很兴奋
D.他没有戒备之心


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168、判断题  自动化应是最佳决策,因为其考虑了产量、运作系统的柔性的要求。()


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169、多项选择题  ERP是一个集()为一体的综合应用管理体系。

A、组织模型
B、企业规范
C、信息技术
D、实施方法


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170、多项选择题  以下哪些实例企业生产能力利用率应该小于70%?()

A.剧院
B.急症室
C.消防队
D.理发店


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171、问答题  大量生产方式与精益生产方式在销售上有何区别?


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172、判断题  工作研究包括方法研究和时间研究两项内容。()


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173、问答题  

根据下述网络计划工作明细表绘制网络图。


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174、问答题  ISO9000:2000族标准的核心标准是由那几个标准构成?


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175、问答题  开局阶段形成良好氛围非常重要,谈判人员应该注意什么?


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176、单项选择题  生产过程是产品的实现过程。整个过程分为投入、()和产出三个阶段。

A、制造
B、设计
C、转换
D、研发


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177、多项选择题  工厂平面布置的方法主要包括哪些?()

A.模板布置法
B.生产活动相关图法
C.统计法
D.重量-距离模式


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178、多项选择题  生产与运作现场管理的特点包括()。

A.基础性
B.系统性
C.开放性
D.动态性
E.群众性


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179、问答题  与大量生产相比,精益生产方式在新产品开发上有何不同?


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180、单项选择题  ()是为基本生产和辅助生产提供服务的生产单位。

A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、行政部门


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181、判断题  固定位置布置适合标准产品的生产。()


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182、判断题  工序质量是保证产品质量的最基本环节,产品质量是工序质量的综合反映。()


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183、单项选择题  ()是缩短生产周期的重要方法

A、串行生产
B、并行工程
C、柔性生产
D、定制生产


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184、填空题  所谓柔性是指能力的可变性和()


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185、单项选择题  素有“契约之民”雅称的是()

A.德国人
B.美国人
C.英国人
D.日本人


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186、问答题  影响企业竞争力的因素有哪些?


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187、单项选择题  确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量,它是综合生产计划分解和细化,其时间段一般定为一周,有时定为日、旬、月,根据具体情况而定的生产计划为()。

A.产量计划
B.生产作业计划
C.物料需求计划
D.主生产计划


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188、判断题  6σ原则下产品出现不合格的比例比3σ原则降低了一半。()


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189、单项选择题  价值工程的基本表达式为()。

A.价值=成本/功能
B.价值=成本×功能
C.价值=功能/成本
D.价值×功能=成本


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190、多项选择题  库存成本一般包括哪些?()

A.持有成本
B.订货成本
C.机会成本
D.缺货成本


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191、判断题  团队激励计划一定比个人激励计划更有效率。()


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192、判断题  非工艺性损耗是由管理不善造成的,并非产品制造中所必需的,因此不应计入单位产品主要原材料供应定额中。()


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193、判断题  存货型运作管理的重点是确保交货期,按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡。()


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194、单项选择题  以下哪一条是项目的特点?()

A、一次性
B、重复
C、产出是标准的
D、重复性工作多
E、风险小


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195、单项选择题  关键路线是:()

A、活动最多的路线
B、节点最多的路线
C、时间最长的路线
D、将事件时差为零的节点连起来的路线
E、以上都是


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196、判断题  厂区平面布置时的经济原则要求基本生产过程是主体,与它有密切联系的生产部门要尽可能与它靠拢。()


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197、问答题  结合所在单位实际工作绘制流程图(不少于8步),指出存在问题及改进之处。


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198、判断题  若工作时间肯定,则线路时间是线路上所有工作的工作时间之和。关键线路时间最长,就是项目的工期。()


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199、单项选择题  运营战略包括成本、质量、交货速度和()

A、市场柔性
B、工艺设计
C、制造柔性
D、产品设计


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200、单项选择题  活动的最早可能开始时间是:()

A、该活动箭头事件的最早可能发生时间
B、该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D、以上都是
E、以上都不是


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201、判断题  按EOO公式,毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。()


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202、单项选择题  以下让步方式中,被称为“色拉米”香肠式谈判让步方式的是()

A.0/0/0/60
B.15/15/15/15
C.26/20/12/2
D.60/0/0/0


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203、问答题  简述企业流程再造的特性。


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204、单项选择题  对于体积大、加工时间长、批量大的零件,应选择()。

A、顺序移动方式
B、平行移动方式
C、平行顺序移动方式
D、三者均可


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205、单项选择题  与东方文化相比,欧美文化更()

A.偏好形象思维
B.偏好综合思维
C.注重统一
D.偏好抽象思维


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206、单项选择题  下列反映了基于时间的竞争思想的是()。

A.把生产转移到低工资的国家
B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中
C.弹性制造、快速反应等
D.兴建新的设施


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207、判断题  线性规划方法是在有限的生产资源和市场需求条件约束下,求利润最大的总产量计划。()


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208、问答题  在考虑需求量与供应能力的平衡时,要考虑哪些因素?


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209、多项选择题  与加工装配生产比较,连续式生产的突出特征有()。

A.用户数量较多
B.产品品种数较少
C.生产能力可明确规定
D.能源消耗较高
E.在制品库存较多


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210、单项选择题  价值关系是()

A、客观的工资
B、主观的
C、社会的
D、个体的


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211、多项选择题  供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式()。

A.批量物流
B.订单物流
C.配送物流
D.准时物流
E.双向物流


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212、判断题  机器零件的有形磨损过程大致可以分为三个阶段,其中第一个阶段和第三个阶段磨损比较快,中间的阶段磨损比较慢。()


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213、判断题  平行顺序移动方式是每个零件在前道工序加工完毕后,立即转移到下道工序继续加工,形成前后交叉作业。()


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214、单项选择题  缩短开发周期可以有效降低市场需求和()的不确定性带来的风险。

A、技术发展
B、价格降低
C、竞争激烈
D、新品入市


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215、单项选择题  谈判中特别注意的是谈判对手本人而不是对手所属的。这种价值观最有可能体现在()

A.中国
B.美国
C.韩国
D.巴西


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216、单项选择题  采用故障诊断技术后,可以变“事后维修”为“事前维修”,变“计划维修”为()。

A.定期维修
B.预知维修
C.更新维修
D.随时维修


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217、单项选择题  制定生产大纲时,下述哪种方法是实际生产中应用最多的?()

A、线性决策法则
B、线性规划
C、反复试验法
D、模拟法


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218、问答题  为什么说质量、成本和交货期是生产运作管理的基本问题?


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219、多项选择题  国际商务谈判中的汇率风险主要有()

A.交易结算风险
B.外汇买卖风险
C.会计风险
D.利率风险
E.价格风险


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220、问答题  什么是精益生产方式?精益生产方式的特征是什么?


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221、名词解释  业务流程再造


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222、单项选择题  成组生产单元按零件组的()选择设置。

A、工艺路线
B、加工工艺
C、产品结构
D、车间大小


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223、填空题  企业管理的三大基本职能包括()、市场营销与财务会计。


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224、单项选择题  持续改善常用工具中的“鱼刺图”是指()。

A.帕累托分析图(排列图)
B.因果分析图
C.直方图
D.散布图


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225、判断题  活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。()


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226、多项选择题  零部件在生产过程中的移动方式主要分为哪几种?()

A.跳跃移动方式
B.顺序移动方式
C.平行移动方式
D.平行顺序移动方式


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227、单项选择题  对于大量生产方式而言,其生产单位布置应采用()原则

A.工艺专业化
B.产品专业化
C.混合专业化
D.定位布置


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228、名词解释  滚动计划法


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229、判断题  主生产计划是MRP系统的核心,也是所有短期生产活动,包括原材料采购、零部件外协、制造和装配等活动的依据,它将综合计划分解为具体的产品进度计划,规定了计划期内每一生产周期最终产品的计划生产量。()


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230、多项选择题  库存控制中的定期控制模型法具有以下特点()。

A、每次订货点不同
B、每次订货量不同
C、每次订货间隔期相同
D、每次订货间隔期不同
E、每次订货提前期不同


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231、判断题  生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品。()


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232、多项选择题  1930-1940,生产运作管理的重要内容是统计质量管理与工业心理学,其中非常著名的实验包括哪些?()

A.霍桑实验
B.铁铲实验
C.搬运实验
D.抽样检验


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233、问答题  “推动式”与“拉动式”生产作业管理方式的区别是什么?


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234、判断题  独立需求的一大特点是具有很大的不确定性。()


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235、问答题  结合实际谈谈你对开展清洁生产的认识。


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236、名词解释  消极的听


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237、判断题  大规模定制是以大规模生产的成本和速度,为单个客户或单件(或小批量)多品种的市场,定制加工制造任意多数量的产品。()


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238、单项选择题  “不敢越雷池一步”,具有这种性格特征的谈判对手属于()

A.迟疑型
B.沉默型
C.深藏不露型
D.谨慎稳重型


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239、单项选择题  哪项是产品出产计划的输入?()

A、库存状态文件
B、生产计划大纲
C、产品结构文件
D、车间生产作业计划


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240、单项选择题  在5S活动中,对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理,把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去,对有用的东西,按实际需要,摆放好,这种活动称为()。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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241、问答题  大量生产、成批生产和单件生产各有何特点?


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242、判断题  横道图不能表现工程项目的主要矛盾之所在,不能对各种计划方案进行优化。()


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243、判断题  设备磨损曲线一般可分为四个阶段。()


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244、判断题  企业在编制生产计划时依据的是设计生产能力。()


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245、名词解释  企业的价值链


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246、单项选择题  加工方法的改进可以表现为设备更新、加工工艺的改进和()的改进。

A、组织改进
B、生产流程
C、产品结构
D、员工技术


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247、判断题  MRPII在应用上不可能采用千遍一律的模式,而与企业具体的生产环境和内容条件密切相关,因此,MRPII系统结构也不是一成不变。()


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248、问答题  简述流水线生产的优缺点及分类。


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249、判断题  精益生产方式的库存管理强调“存是必要的恶物”;大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”。()


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250、填空题  设备综合管理的基本任务之一是要根据()先进、()合理、生产上可行的原则,正确地选购设备,为企业提供优良的技术装备。


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251、判断题  所谓项目是指那些要求在指定的时间内、限定的预算内和规定的质量标准内完成的一次性工作、任务或活动。()


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252、问答题  简述设备管理的内容。


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253、多项选择题  泰勒通过哪些著名的实验总结了称为“科学管理”的一套思想?()

A.霍桑实验
B.铁铲实验
C.搬运实验
D.切削实验


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254、单项选择题  提出要形成一个虚拟公司的是()。

A.ERP
B.MRPⅡ
C.敏捷制造
D.并行工程


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255、问答题  物料库存成本包括哪些内容?


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256、判断题  大规模定制生产方式要求企业具备柔性的生产制造能力。它主要通过企业柔性制造系统与网络化制造的有效整合及采用柔性管理来构筑、提升其柔性的生产制造能力。()


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257、多项选择题  按谈判信息的载体来划分,可将谈判信息分为()

A.语言信息
B.文字信息
C.声像信息
D.实物信息
E.消费信息


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258、判断题  现代服务业的发展趋势和特点之一是生产服务为主转向消费服务为主。()


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259、多项选择题  工作时间包括哪些?()

A.工作最早开始时间
B.工作最早结束时间
C.工作最迟开始时间
D.工作最迟结束时间


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260、问答题  简要分析用于过程分析的工具。


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261、问答题  什么是工序能力和工序能力指数,为什么要考察工序能力?


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262、问答题  试述倾听的规则和技巧。


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263、判断题  MRP处理的是相关需求。()


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264、名词解释  发盘


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265、填空题  生产运营系统是由()和()构成的。能将一定输入转化为特定输出的有机整体。


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266、名词解释  最终产品


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267、问答题  

某物流中心原来基本上是以手工操作为主,现在随着规模逐渐扩大,正准备采用以机械操作为主的工作方式。有关成本数据如下:
(1)手工操作
固定成本:15000元/年;
可变成本:82元/件,其中材料35元,人工35元,其余12元。
(2)机械操作
固定成本:800000元/年;
可变成本:58元/年,其中材料35元,人工12元,其余10元。
如何确定应该采用何种操作方式?


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268、问答题  简述生产与运作管理的任务。


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269、多项选择题  在劳动定额的维护管理中,要把握劳动定额的两个特性,即()

A、稳定性
B、变动性
C、持续性
D、平均性


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270、名词解释  总时差


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271、问答题  简述影响生产进度的原因。


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272、判断题  平行移动方式的优点是组织管理容易,设备集中使用,设备没有间断性停歇现象。()


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273、判断题  总体计划属于短期计划,主要考虑如何在一年左右的计划期内,合理使用企业的生产资源。()


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274、问答题  简述生产能力的三种计量单位。


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275、单项选择题  质量管理所进行的所有管理性质的活动,是为了实现()。

A.质量升级
B.质量目标
C.质量水平
D.质量成本


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276、单项选择题  磋商阶段谈判双方由于意见产生分歧而导致的僵局是()

A.执行期僵局 
B.协议期僵局 
C.合同期僵局 
D.履约期僵局


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277、判断题  状态栏之间的窗格称为自动计算窗格()


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278、多项选择题  流水生产企业生产能力计算步骤一般包括哪些?()

A.工人生产能力
B.零件加工流水线生产能力
C.车间生产能力
D.工厂生产能力


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279、问答题  分析物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划的相互联系及区别之处。


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280、多项选择题  生产与运作管理的基本问题包括()。

A、战略管理
B、进度管理
C、成本管理
D、质量管理
E、人事管理


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281、单项选择题  工艺设备选择中最重要的参考因素是()。

A.设备投资回收期
B.生产产品的数量
C.设备寿命周期总费用
D.设备每年的总费用


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282、判断题  基于质量的战略即依靠顾客感知到的产品或服务的绝对质量的领先地位,赢得市场高的占有率和稳定的利润。()


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283、问答题  网络优化的方法和内容有哪些?


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284、多项选择题  以下哪些是精益生产必须消除的浪费?()

A.制造过多的浪费
B.库存浪费
C.不合格品的浪费
D.等待的浪费


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285、多项选择题  批量的确定方法主要包括哪些?()

A.最大批量法法
B.最小批量法
C.经济批量法
D.以期定量法


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286、单项选择题  下列各项中,不属于善言灵巧的谈判对手的性格特征是()

A.乐于交际
B.容易激动
C.善于表达
D.处世机灵


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287、判断题  ERP是以顾客驱动(市场或利益驱动)、基于时间、面向整个供应链管理的企业资源计划,超越了MRPⅡ。()


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288、判断题  将完成相同工艺或者工作的设备和工人布置在一个区域内,在此区域()


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289、多项选择题  适宜采用平行移动生产的产品是()。

A.体积大的产品
B.单件小批生产类型的
C.比较重的
D.大批大量生产类型的
E.采用工艺专业化的生产单位


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290、问答题  简述设备管理的发展。


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291、问答题  简述生产调度的原则。


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292、多项选择题  与对象专业化比较工艺专业化的优点有()。

A.生产周期短
B.生产能力利用高
C.品种变换适应性强
D.适合于单件小批生产
E.生产与运作管理简单


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293、单项选择题  库存保管成本的高低,和()呈正相关关系。

A.订货批量
B.订货次数
C.缺货成本
D.订货成本


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294、单项选择题  企业经营活动的多个职能中,哪个职能为企业创造价值而成为企业利润源泉?()

A.人力资源
B.财务
C.营销
D.生产


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295、单项选择题  下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点?()

A、增加库存品种数
B、增加培训费用
C、减少设计费用
D、减少产品多样性
E、以上都是


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296、多项选择题  敏捷制造体系结构的要素有()。

A.生产技术
B.管理
C.虚拟企业
D.资金
E.人力资源


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297、判断题  MRP以物料为中心组织生产,要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产,前一生产阶段应该为后一生产阶段服务。()


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298、单项选择题  不仅解决了企业内部的物流问题,而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是()。

A.基本MRP
B.闭环MRP
C.MRPⅡ
D.ERP


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299、单项选择题  生产与运作管理应遵守的首要原则是()。

A.节能减排、保护环境的原则
B.创新的原则
C.以市场为导向的原则
D.可持续发展的原则


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300、多项选择题  库存存储策略一般包括哪些?()

A.t循环策略
B.(t,S)策略
C.(s,S)策略
D.(t,s,S)策略


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