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1、填空题 榫头按数目可分为三种:()、()、()。
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2、问答题 JIT的特点有哪些?
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3、填空题 精益生产中,看板分为()和取货看板两种。
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4、单项选择题 直方图的作用是用来显示质量波动的()。
A.原因
B.性质
C.状态
D.倾向
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5、名词解释 浪费
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6、名词解释 运营战略
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7、填空题 劳动组织设计的工作对象是()。
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8、单项选择题 JIT的核心是追求()
A、零库存生产方式
B、柔性生产方式
C、大量产出方式
D、EOQ方式
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9、判断题 生产主要包括投入、转换和产出三个部分,其中投入的要素有人力、物料、设备、技术、信息、能源、土地、知识和资金等。()
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10、判断题 流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。()
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11、判断题 在对象专业化的生产单位里,没有集中制造某种产品或零部件所需要的各种设备。()
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12、单项选择题 随时准备为达成协议而让步,希望通过谈判签订一个皆大欢喜的协议。这种谈判被称为()
A.软式谈判
B.硬式谈判
C.原则型谈判
D.价值型谈判
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13、单项选择题 影响销售收入的主要因素是价格与()。
A、产量
B、市场需求
C、销售量
D、广告效果
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14、多项选择题 以下哪些因素将形成库存?()
A.供需不平衡
B.供需不衔接
C.为减少缺货损失而故意设置的安全库存
D.工期很短
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15、多项选择题 选择地区要考虑主要因素有()
A、是否接近于市场
B、是否接近于原材料供应地
C、运输问题
D、员工的生活习惯
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16、单项选择题 关键路线是()。
A、活动(作业)最多的路线
B、活动时间持续最长的路线
C、存在时差的作业构成的路线
D、成本高的作业构成的路线
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17、判断题 标准件、通用件的产品或零部件均可按大量生产方式组织生产。()
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18、单项选择题 ISO9000的重新认证()。
A.每一年进行一次
B.每两年进行一次
C.每三年进行一次
D.每五年进行一次
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19、多项选择题 物流需求计划的功能包括哪些?()
A.向生产和供应部门提供准确完整的物料清单
B.充分利用库存来控制进货量和进货时间
C.提出对生产周期内有关生产单位的生产能力需求计划
D.对物料项目做合理的顺序安排
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20、多项选择题 质量管理的发展经历的几个阶段是()。
A.质量检验阶段
B.质量分析阶段
C.统计质量控制阶段
D.质量改进阶段
E.全面质量管理阶段
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21、名词解释 标准化制度
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22、单项选择题 加工方法的改进可以表现为设备更新、加工工艺的改进和()的改进。
A、组织改进
B、生产流程
C、产品结构
D、员工技术
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23、判断题 由于劳动生产率的提高或者技术更新而使得企业使用设备发生相对贬值的现象称为无形磨损,又称精神磨损。()
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24、不定项选择
(一)张某完全靠500万元的自有资金进行房地产置业投资。经市场调研,有甲、乙、丙三个投资方案可供选择。各方案的初始投资、年净经营收入和净转售收入见下表,计算期均为10年。张某的目标收益率为10%。
单位:万元

进行方案比选时,甲、乙、丙三个投资方案之间的关系为()。
A.现金流相关方案
B.互斥方案
C.混合方案
D.互补方案
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25、单项选择题 排列图法有助于确定造成大多数问题的()。
A.多数原因
B.少数关键原因
C.多数关键原因
D.少数原因
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26、判断题 制造性生产多是资本密集型的,而服务性运作相对来说通常是劳动密集型的。()
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27、名词解释 制造性运营
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28、问答题 简述促进企业生产系统改进的外部原因。
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29、单项选择题 随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显,最直接、最具竞争力的生产组织方式应该选择()。
A、大量生产
B、成批生产
C、单件生产
D、批量客户化定制生产
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30、名词解释 工作责任
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31、判断题 质量管理成功与否的关键在于管理者的管理能力与水平。()
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32、问答题 简述企业流程再造的特性。
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33、判断题 能力需求计划就是要解决超负荷的问题。()
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34、名词解释 关键路线
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35、单项选择题 产品构思的内容包括产品使用目的、()、产品大致轮廓和大概制造方法等。
A.使用方法
B.基本功能
C.生产过程
D.产品质量
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36、单项选择题 有关消费者购买行为、购买动机、价值观、审美观等方面的信息()
A.语言信息
B.消费心理信息
C.声像信息
D.文字信息
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37、问答题 简述生产系统改进的基本内容。
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38、名词解释 学习曲线
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39、单项选择题 以下哪项不是MRP的输入?()
A、生产大纲
B、产品出产计划
C、产品结构文件
D、库存状态文件
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40、名词解释 运营周期
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41、名词解释 库存
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42、判断题 制造业生产类型按照产品使用性能可以分为通用产品与专用产品,其中后者规模大,并且生产过程相对稳定。()
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43、名词解释 沙龙式模
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44、填空题 分析产生质量问题的原因,一般应主要从()、工—设备与工具、料—材料与原材料、()、法—加工方法等五个方面进行。
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45、多项选择题 成批加工企业生产能力计算步骤一般包括哪些?()
A.机床能力
B.班组能力
C.车间能力
D.工厂能力
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46、问答题 新产品开发的重要性
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47、填空题 霍桑试验的主持者是()
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48、名词解释 工作研究
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49、单项选择题 通过编制成本预算得出的目标成本属于()。
A.标准成本
B.定额成本
C.容许成本
D.固定成本
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50、单项选择题 基本生产单位可分为准备车间、加工车间和()。
A、工具车间
B、模具车间
C、装配车间
D、机修车间
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51、判断题 生产与运作管理的研究范围是制造业生产系统组织,生产计划编制与执行等各项管理活动。()
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52、问答题 新产品分类
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53、判断题 存货型运作管理的重点是确保交货期,按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡。()
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54、单项选择题 工序间在时间上结合的移动方式,主要有三种(当一批零件的加工数量等于或大于2时),即顺序移动方式、平行移动方式和()方式。
A.平行顺序移动
B.连续平行移动
C.连续顺序移动
D.交叉连续移动
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55、单项选择题 排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的()。
A.数目
B.百分比
C.原因
D.类别
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56、多项选择题 与制造业相比,服务业具有以下特点()。
A、生产率难以测定
B、质量标准难以建立
C、与客户接触度高
D、可以通过库存来调节需求
E、提供无形产品
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57、问答题 何谓矩阵组织?它有何优缺点?
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58、多项选择题 生产类型按照生产方法分为哪几种?()
A.合成型
B.分解型
C.提取型
D.调制型
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59、判断题 工艺专业化组织形式能够比较灵活的改变产品的品种。()
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60、填空题 设备的经济寿命是指设备的费用寿命,它是以()费用为标准所确定的设备寿命;而折旧寿命是从()管理的角度来分析的一种设备寿命。
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61、名词解释 可调整能力
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62、单项选择题 工序间流动在制品是指()。
A、正在各工序加工的在制品
B、正在各工序加工、检验、装配的在制品
C、由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品
D、正在各工序间运输途中的在制品
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63、判断题
159.再订货点库存法是事先决定一个存货水平,当库存的消耗降到订购点时,就下单补货,使库存在用完前如期获得补充。()
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64、多项选择题 适宜采用平行移动生产的产品是()。
A.体积大的产品
B.单件小批生产类型的
C.比较重的
D.大批大量生产类型的
E.采用工艺专业化的生产单位
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65、单项选择题 企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为()。
A.设计生产能力
B.规划生产能力
C.查定生产能力
D.计划生产能力
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66、单项选择题 ()生产类型的特点是品种少,产品高。
A、单件小批量
B、成批生产
C、大量生产
D、定制生产
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67、单项选择题 直接完成生产任务而消耗的时间被称为()
A、休息时间
B、保管时间
C、培训时间
D、作业时间
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68、单项选择题 生产与运作管理应遵守的首要原则是()。
A.节能减排、保护环境的原则
B.创新的原则
C.以市场为导向的原则
D.可持续发展的原则
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69、单项选择题 库存保管成本的高低,和()呈正相关关系。
A.订货批量
B.订货次数
C.缺货成本
D.订货成本
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70、问答题 简述生产运作战略的特点。
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71、单项选择题 否考虑生产活动与财务活动的联系是()的主要区别。
A.基本MRP与闭环MRP
B.闭环MRP与MRPⅡ
C.MRPⅡ与ERP
D.敏捷制造与传统制造模式
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72、问答题 影响企业竞争力的因素有哪些?
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73、填空题 全面质量管理的主要思想表述为“四个一切”:即一切为了顾客;一切以预防为主;();()。
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74、多项选择题 生产控制标准的指定方法包括()。
A、控制法
B、类比法
C、分解法
D、定额法
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75、问答题 何谓质量成本?它主要由哪几部分组成?
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76、问答题 在谈判中阻止对方进攻(有效防守)的策略有哪些?
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77、单项选择题 一般而言,一支谈判队伍不应包括()
A.政府官员
B.技术人员
C.财务人员
D.法律人员
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78、判断题 各种计划方案进行优化。()
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79、名词解释 流程
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80、多项选择题 国际商务合作中的市场风险一般包括()
A.汇率风险
B.利率风险
C.价格风险
D.技术风险
E.合同风险
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81、问答题 简述制定主生产计划的程序。
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82、单项选择题 以下哪一条是项目的特点?()
A、一次性
B、重复
C、产出是标准的
D、重复性工作多
E、风险小
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83、单项选择题 以下让步方式中,被称为“色拉米”香肠式谈判让步方式的是()
A.0/0/0/60
B.15/15/15/15
C.26/20/12/2
D.60/0/0/0
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84、名词解释 三种产品的概念(传统的、现代的、抽象的)
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85、单项选择题 依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是()。
A、物料运量图法
B、从至表法
C、作业相关图法
D、线性规划法
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86、单项选择题 下列各项中,能体现谈判班子组成的进度原则的是()
A.业务实力
B.社会地位
C.工作效率
D.决策能力
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87、问答题 简述运营战略的特点
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88、判断题 批量是指相同产品(零件)一次投入或出产的数量。()
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89、多项选择题 自然资源条件主要包括哪些?()
A.土地资源
B.气候条件
C.水资源
D.物产资源
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90、判断题 大批量生产方式源于日本,是基于日本的企业间关系,强调市场导向,优化资源配置,每个企业以财务关系为界限,优化自身的内部管理。精益生产方式则以产品生产工序为线索,组织密切相关的供应链,一方面降低企业协作中的交易成本,另一方面保证稳定需求与及时供应,以整个大生产系统为优化目标。()
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91、多项选择题 企业资源计划与制造资源计划的区别是()。
A.覆盖范围不同
B.管理理念不同
C.支撑平台不同
D.组织结构不同
E.控制机制不同
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92、问答题 计算题:某轧钢厂有一套轧线材设备,原价为150万元,每年这套设备的低劣化值(即每年增加的维持费用)为7万元,求这套设备的经济寿命。
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93、判断题 基于质量的战略即依靠顾客感知到的产品或服务的绝对质量的领先地位,赢得市场高的占有率和稳定的利润。()
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94、多项选择题 生产与运作现场管理的特点包括()。
A.基础性
B.系统性
C.开放性
D.动态性
E.群众性
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95、名词解释 谈判的价格风险
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96、多项选择题 库存的作用包括哪些?()
A.保持生产运作的独立性
B.满足需求的变
C.增强生产计划的柔性
D.客服原料交货时间的波动性
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97、判断题 物料清单文件包含提前期的信息。()
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98、名词解释 牛鞭效应
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99、判断题 横道图不能表现工程项目的主要矛盾之所在,不能对各种计划方案进行优化。()
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100、问答题 计算题:某厂车床组有车床10台,每台车床全年有效的工作时间为250天,每天两班生产,每班休息半小时,工时利用率为90%,在车床加工ABCD四产品,其计划产量分别是:100台/80台/160台/60台.单位产品台时定额分别是200/270/100/40以C产品为代表产品用代表产品法求车床组生产能力.
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101、问答题 如何理解定量需求预测模型?并例举常用的定量需求预测模型。
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102、判断题 MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。()
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103、判断题 远程办公,是指利用信息网络技术,将处于不同地点的人们联系在一切,共同完成工作。()
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104、单项选择题 哪项费用不属于维持库存费?()
A、保险
B、利息
C、缺货损失费
D、仓库照明
E、陈旧化损失
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105、单项选择题 下列生产属于加工装配型生产的是()。
A.汽车
B.饮料
C.造纸
D.烟草
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106、填空题 企业做总体计划时需要确定合乎逻辑的抽象产品和()
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107、填空题 流水线上出产相邻两件制品的时间间隔叫做()
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108、单项选择题 生产技术包括制造技术和()。
A、产品设计技术
B、管理技术
C、作业技术
D、生产控制
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109、判断题 生产能力长期计划涉及扩展计划与收缩计划,其中扩展计划可以考虑利用外力量,可以节约自己分散风险。()
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110、名词解释 工作内容
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111、判断题 顺序移动方式适合批量不大、工序时间较短饿加工体积小的情况。()
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112、问答题 质量管理的八项原则是什么?
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113、判断题 生产与运作系统是从投入到产出的变换过程得以实现的手段,是企业系统的一个子系统。()
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114、问答题 从影响劳动生产率因素的角度分析,在实际工作中应该如何提高员工的劳动生产率?
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115、多项选择题 1930-1940,生产运作管理的重要内容是统计质量管理与工业心理学,其中非常著名的实验包括哪些?()
A.霍桑实验
B.铁铲实验
C.搬运实验
D.抽样检验
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116、判断题 成批加工企业核算工厂、车间生产能力存在两者观点:最小能力法和关键设备法,其中前者是“以稀为贵”原理,后者为“木桶原理”。()
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117、问答题 生产计划中的产值指标分为哪几种?
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118、单项选择题 在MRP系统中起“主控”作用的是()。
A.物料清单
B.库存信息
C.主生产计划
D.工艺路线
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119、判断题 经验估算法是一种常用的工作时间估算方法,也叫做单一值计算法。()
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120、填空题 OPT倡导者认为,衡量企业是否赚钱有三个财务指标,即:()、()和现金流量。
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121、填空题 设备综合管理是现代意义上的设备管理理论和管理方法。它是在英国的()、日本的()的管理思想和管理实践基础上形成的。在我国,通常称为全员设备管理。
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122、多项选择题 工作时间包括哪些?()
A.工作最早开始时间
B.工作最早结束时间
C.工作最迟开始时间
D.工作最迟结束时间
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123、问答题 产品构思来源
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124、多项选择题 什么情况下企业生产能力利用率应该大于100%?()
A.服务不及时或者不能提供服务不会对顾客造成严重后果
B.能力不足
C.用“顾客盈门”造势以便建立品牌效应
D.能力过剩
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125、问答题 简述流程分析的概念并介绍流程分析工具。
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126、名词解释 并行工程
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127、单项选择题 可以起到节省开支、降低成本,取得规模经济作用的库存,称为()。
A.安全库存
B.周转库存
C.运输库存
D.预期库存
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128、多项选择题 服务业生产能力计划具有哪些特殊点?()
A.需求时间特性
B.需求地点特性
C.需求量大特性
D.需求易变特性
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129、判断题 当各工序时间相等时,一批零件采用平行移动方式与平行顺序方式下的加工周期相等。()
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130、问答题
某工程各项作业之间的逻辑关系及三点时间估计如下表,求解各项作业时间。

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131、判断题 基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。()
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132、问答题 精益生产的核心是什么?特征是什么?
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133、判断题 工序质量是保证产品质量的最基本环节,产品质量是工序质量的综合反映。()
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134、单项选择题 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于()过程。
A.基本生产
B.生产技术准备
C.辅助生产
D.生产服务
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135、单项选择题 成组技术中开创性编码系统被称为()
A、Opitz分类法则
B、田口编码
C、二进制编码
D、以上三个都不是
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136、判断题 闭环MRP成为一个完整的生产计划与控制系统。()
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137、多项选择题 库存优化模型一般分为以下哪几类?()
A.连续模型
B.允许缺货、补充时间较长的模型
C.不允许缺货、补充时间较长的模型
D.需求为离散型的随机模型(报童问题)
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138、单项选择题 辅助生产部门可以分成()和动力部门两类。
A、工具车间
B、模具车间
C、辅助车间
D、机修车间
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139、判断题 网络计划技术不能在图上清楚指出各项活动的相互依赖关系。()
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140、单项选择题 在商务谈判中,买方主动开盘报价叫()
A.询盘
B.报盘
C.递盘
D.还盘
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141、判断题 随着3G移动网络的部署,供应链已经进入了移动时代。移动供应链,是利用无线网络实现供应链的技术。它将原有供应链系统上的公客户关系管理功能迁移到手机。()
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142、问答题 广义生产运作管理包括哪些内容?
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143、单项选择题 下列生产单位中,可以采用对象专业化原则布局的是()。
A、铸造车间
B、发动机车间
C、机械加工车间
D、热处理车间
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144、单项选择题 经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动所规定的一组时间和数量标准叫做()
A、作业时间
B、期量标准
C、作业标准
D、工序
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145、判断题 若工作时间是由三点估算法估算出来的,则线路时间为随机变量。()
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146、判断题 闭环MRP是在开环MRP基础上增加了处理生产能力的功能,根据产品出产计划和物料需求计划,进一步作生产能力计划,具有生产能力平衡功能。()
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147、单项选择题 生产与运作管理应遵守的首要原则是()。
A.节能减排、保护环境的原则
B.创新的原则
C.以市场为导向的原则
D.可持续发展的原则
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148、多项选择题 供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式()。
A.批量物流
B.订单物流
C.配送物流
D.准时物流
E.双向物流
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149、单项选择题 按照我国企业实行的新的成本核算方法,下列不应计入产品成本的是()。
A.辅助生产车间机器设备折旧费
B.基本生产车间环境保护费
C.产品生产经营过程中直接消耗的外购半成品原价
D.企业总部高层管理人员的工资
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150、填空题 精益生产追求的是组织结构和业务流程的()
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151、多项选择题 可以说网络图是由“活动”()组成的。
A、事项
B、路线
C、平均周库存转
D、费用
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152、问答题 简述新产品开发的绩效评价方法。
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153、多项选择题 敏捷制造体系结构的要素有()。
A.生产技术
B.管理
C.虚拟企业
D.资金
E.人力资源
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154、判断题 制造业的产品是可见的、可储存的,而服务业的产品一般是不可见的、不可储存的,并且服务业产品的制造过程与消费过程常常是合而为一的。()
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155、问答题 简述企业生产能力的定义。
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156、判断题 对于采用基于时间战略的公司而言,时间已成为衡量业绩最高标准。在减少了各方面业务时间消耗的同时,适当增加了成本,但提高了质量,从而与顾客保持了密切的联系。()
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157、问答题 简述JIT生产方式和MRPⅡ之间的异同。
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158、判断题 项目型生产计划中的进度计划优化包括时间优化、时间和费用优化、时间和资源优化。()
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159、填空题 制造企业的物料库存包括:原材料库存、()库存、与()库存。
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160、问答题 大量流水生产作业计划的期量标准有哪些?简要加以说明。
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161、单项选择题 20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成()。
A.初期MRP
B.闭环MRP
C.开环MRP
D.基本MRP
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162、多项选择题 生产能力计划的特性包括哪些?()
A.战略性
B.风险性
C.时效性
D.不确定性
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163、问答题 简述PDCA循环的工作步骤。
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164、单项选择题 运营战略包括成本、质量、交货速度和()
A、市场柔性
B、工艺设计
C、制造柔性
D、产品设计
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165、判断题 所谓项目是指那些要求在指定的时间内、限定的预算内和规定的质量标准内完成的一次性工作、任务或活动。()
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166、判断题 大规模定制是一种集企业、客户、供应商、员工和环境于一体,在系统思想指导下,用整体优化的观点,充分利用企业已有的各种资源,在标准技术、现代设计方法、信息技术和先进制造技术的支持下,根据客户的个性化需求,以大批量生产的低成本、高质量和效率提供定制产品和服务的生产方式。()
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167、名词解释 需求预测
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168、问答题 计算题:某企业预测2006年甲产品的销售量为5000件,每一件甲产品需用A零件2件,该零件单价为2元,由外协厂供应。根据历史资料统计可知,A零件的年保管费用为零件单价的20%,每次订购该零件的费用为28.8元,试计算A零件的经济订购批量。
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169、多项选择题 流水线组织设计的主要工作有()。
A.生产节拍与节奏的确定
B.工序同期化
C.通用设备的选用
D.工艺规程的设计
E.编制流水线工作标准指示图表
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170、单项选择题 任何产品都有它的物质寿命和()寿命。
A.使用
B.疲劳
C.经济
D.物理
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171、单项选择题 “6σ质量”意味着工序能力指数等于()。
A.5
B.2
C.1.67
D.1.33
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172、单项选择题 下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点?()
A、增加库存品种数
B、增加培训费用
C、减少设计费用
D、减少产品多样性
E、以上都是
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173、判断题 大规模定制生产方式要求企业具备柔性的生产制造能力。它主要通过企业柔性制造系统与网络化制造的有效整合及采用柔性管理来构筑、提升其柔性的生产制造能力。()
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174、问答题 简述流水线生产的优缺点及分类。
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175、问答题 如何提高劳动生产率?
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176、多项选择题 新产品开发的典型方法有()。
A.盈亏平衡分析法
B.计算机辅助设计
C.并行工程
D.线性规划法
E.价值工程
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177、问答题 计算题:某物料的订购提前期为10天,每日需用量为20吨,保险储备定额为200吨。(1)如采取定期订购方式,每30天订购一次,订购日的现有库存量为450吨,已经订购但尚未到货的数量为45吨,求订购批量。(2)如采用定量订购方式,试确定其订货点。
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178、判断题 活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。()
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179、单项选择题 下列哪项不是生产运作管理的目标?()
A、高效
B、灵活
C、准时
D、清洁
E、以上都不是
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180、判断题 独立需求的一大特点是具有很大的不确定性。()
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181、名词解释 第二次浪费
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182、判断题 空闲时间为零,说明已达到完美的线平衡。()
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183、单项选择题 以下有关俄罗斯商人谈判风格的描述,不正确的是()
A.忧郁拘谨
B.求成心切
C.看重价格
D.效率较高
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184、名词解释 业务流程再造
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185、单项选择题 谈判人员具备了“T”形知识结构,这表明谈判人员是()
A.技术专家
B.商务专家
C.全能型专家
D.法律专家
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186、单项选择题 用于高度标准化产品的加工系统是:()
A、流水线式连续的
B、间断的
C、项目式的
D、批量的
E、单件的
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187、问答题
某物流中心原来基本上是以手工操作为主,现在随着规模逐渐扩大,正准备采用以机械操作为主的工作方式。有关成本数据如下:
(1)手工操作
固定成本:15000元/年;
可变成本:82元/件,其中材料35元,人工35元,其余12元。
(2)机械操作
固定成本:800000元/年;
可变成本:58元/年,其中材料35元,人工12元,其余10元。
如何确定应该采用何种操作方式?
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188、名词解释 发盘
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189、名词解释 功能系统图及其有关概念
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190、判断题 库存控制目标是在满足需求的前提下,最大限度降低库存量或者在确保顾客满意的前提下,最大限度降低库存成本。()
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191、填空题 无库存生产方式提供了一个不断改进的有效途径,即降低库存-()-()-降低库存……的一个无限循环的过程。
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192、多项选择题 厂区平面布置原则包括哪些?()
A.工艺原则
B.技术原则
C.经济原则
D.安全和环保原则
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193、单项选择题 男性,27岁。墙倒被压致骨盆骨折10小时入院。查体:P110次/分,BP80/50mmHg。全身皮肤擦伤,骨盆处瘀斑重,当地医院插入导尿管流出新鲜血性液体400ml,膀胱仍胀满。直肠指检:可触及浮动的前列腺。目前,宜采取的处置措施是()
A.继续留置导尿管观察
B.立即行膀胱造瘘术
C.纠正休克行尿道探查,根据情况采取尿道会师或缝合修补;休克不易纠正行膀胱造瘘
D.立即行膀胱造影
E.B超和CT检查
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194、单项选择题 “5S”活动,是对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和()的活动。
A.提高水平
B.提高素养
C.提高文明
D.提高文化
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195、问答题 简述并行工程的基本概念。
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196、问答题 组织的三项基本职能
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197、单项选择题 生产运作战略属于()。
A.公司级战略
B.部门级战略
C.职能级战略
D.以上都不是
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198、名词解释 分销配送
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199、判断题 用户对产品的需求决定了产品生产系统的要求,进一步确定了生产运作管理的目标。()
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200、填空题
网络图由圆圈和箭线组成,对箭线式网络图,圆圈代表(),箭线表示()。
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201、问答题 产品生命周期各个阶段的战略选择是什么?
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202、多项选择题 大批大量生产类型的突出特点有()。
A.设备按工艺专业化布置
B.产品品种单一
C.设备利用率高
D.劳动定额制定详细
E.生产设备广泛采用专用设备
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203、问答题 简述精益生产的基本结构。
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204、单项选择题 缩短开发周期可以有效降低市场需求和()的不确定性带来的风险。
A、技术发展
B、价格降低
C、竞争激烈
D、新品入市
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205、单项选择题 持续改善常用工具中的“鱼刺图”是指()。
A.帕累托分析图(排列图)
B.因果分析图
C.直方图
D.散布图
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206、判断题 总体计划属于短期计划,主要考虑如何在一年左右的计划期内,合理使用企业的生产资源。()
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207、判断题 顺序移动方式的缺点是运输工作量大而频繁,且在工序时间不均衡时造成许多工作地人机符号不足,设备会出现间断性停歇。()
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208、问答题
鸡汁快餐店生产线
生产冷冻午餐的公司运作部经理接到了大量来自超市有关对公司鸡汁午餐不满的抱怨。之后,经理要求他的助手小安调查此事并提交建议报告。
小安的第一个任务是判断是什么原因导致了这么多抱怨。调查结果表明,大量的抱怨集中在五个方面:装量不足,漏装配料,撒出/混合配料,味道不正以及封装不合格。接下来,他从两条生产线上抽取午餐样品,并逐个检查,对所发现的缺陷做出记录。这些结果如下表所示。这些数据是通过对大约820个午餐样本进行检查得到的。

小安应该向经理反映写什么呢?
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209、单项选择题 活动的最早可能完成时间是:()
A、该活动箭头事件的最早可能发生时间
B、该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D、该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间
E、以上都不是
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210、问答题 简述零库存管理的目的。
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211、多项选择题 以下哪些实例企业生产能力利用率应该小于70%?()
A.剧院
B.急症室
C.消防队
D.理发店
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212、问答题 简述企业流程再造理论提出的历史背景。
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213、多项选择题 生产类型按照接收生产任务方式分为哪几种?()
A.订货生产方式
B.备货生产方式
C.借货生产方式
D.买货生产方式
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214、单项选择题 生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能,把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来,形成有机整体,按()方式,生产出满足社会需要的廉价、质优的产品(服务)。
A.最经济的
B.最有效的
C.最合理的
D.最有用的
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215、单项选择题 产品在生产中被发现不合格而造成的损失是()。
A.外部损失成本
B.内部损失成本
C.鉴定成本
D.预防成本
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216、单项选择题 大量生产一般()
A、重复性小
B、柔性高
C、设备利用率高
D、产品品种少
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217、单项选择题 非独立需求,从库存控制的角度理解,其本质含义是指()。
A.具有不确定性,企业自身不能控制的需求
B.具有确定性,企业自身不能控制的需求
C.具有确定性,企业自身能控制的需求
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218、单项选择题 完整描述大规模定制的是()。
A、托夫勒
B、欧文
C、派恩
D、安德森
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219、判断题 看板管理按照准时化生产的概念把前工序看成用户,只有当前工序提出需求时,后工序才允许生产,看板充当了传递质量的角色。()
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220、多项选择题 以下哪些途径可以持续降低库存水平、加快库存周转?()
A.提高全员的削减库存意识
B.加强对市场需求的预测并提供预测的准确性
C.确定合理的库存服务水平和准时交货水平
D.降低安全库存到合理的水平
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221、问答题 何谓MRP?它的主要作用有哪些?
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222、多项选择题 按照库存的作用可以库存分为()。
A.经济库存
B.安全库存
C.周转库存
D.调节库存
E.在途库存
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223、问答题 简述服务企业与生产企业的主要区别。
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224、判断题 主生产计划是相关需求计划。()
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225、单项选择题 独立需求,从库存控制的角度理解,其本质含义是指()。
A.具有不确定性,企业自身不能控制的需求
B.具有确定性,企业自身不能控制的需求
C.具有确定性,企业自身能控制的需求
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226、问答题 流程设计的步骤
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227、单项选择题 两个一般的预测方法是:()
A、数学的和统计的
B、定性的和定量的
C、判断的和定性的
D、历史的和相关的
E、判断的和相关的
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228、单项选择题 下列哪一项不是主观判断的预测方法?()
A、主管的意见
B、销售队伍的意见
C、消费者调查
D、德尔菲方法
E、时间序列分折
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229、判断题 主生产计划是MRP系统的核心,也是所有短期生产活动,包括原材料采购、零部件外协、制造和装配等活动的依据,它将综合计划分解为具体的产品进度计划,规定了计划期内每一生产周期最终产品的计划生产量。()
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230、多项选择题 成交阶段的谈判策略有()
A.场外交易
B.最后让步
C.最后获利
D.为双方庆贺
E.慎重对待协议
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231、判断题 精益生产方式在产品开发方面,采用主查负责制与并行工程相结合的方式。()
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232、判断题 ISO9000标准主要帮助企业对产品的质量进行严格的检验。()
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233、单项选择题 生产与作业战略属于企业的()。
A.核心战略
B.总体战略
C.经营战略
D.职能战略
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234、多项选择题 常见的库存控制方法包括哪些?()
A.ABC方法
B.连续观测库存控制法
C.定期观测库存控制法
D.偶尔观测库存控制法
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235、名词解释 设备负荷系数
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236、单项选择题 ()决定了流水线作业的连续程度,可以用它来决定流水线是连续还是简短的。
A、节拍
B、批量
C、设备负荷系数
D、批次
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237、问答题
计算题:某工厂生产某产品,有两个方案可选择,各方案在生产时所发生的费用如下表所示。
试问:应采用哪一个生产方案费用最省?
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238、多项选择题 按谈判信息的载体来划分,可将谈判信息分为()
A.语言信息
B.文字信息
C.声像信息
D.实物信息
E.消费信息
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239、单项选择题 在5S活动中,对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理,把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去,对有用的东西,按实际需要,摆放好,这种活动称为()。
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
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240、判断题 线性规划-运输模型主要是利用库存调节供需矛盾。()
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241、单项选择题 下列哪一种做法不属于风险规避?()
A.提高谈判人员素质
B.请教专家主动咨询
C.利用各种技术手段
D.让对方负担风险
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242、单项选择题 ()是劳动定额的制订方法
A、ABC方法
B、经验估工法
C、系统分析
D、Johnson方法
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243、问答题 简述工艺专业化、对象专业化的优缺点、适用范围。
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244、判断题 工作测量的核心问题是如何使测定的标准时间,能适应全体员工,而不只是适用于其中选定的一部分人。()
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245、判断题 按工艺(过程)布置的生产系统具有柔性。()
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246、多项选择题 服务蓝图的组成要素有()。
A.五顼宗旨
B.四种行为
C.三条分界线
D.两种人员
E.一批有形展示
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247、问答题 生产运作系统由哪些要素构成,它们之间有何内在关系?
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248、填空题 从生产管理角度,可以将生产分成两大类:()生产和()生产。
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249、多项选择题 运作经理的工作重点包括哪些?()
A.制订生产工艺
B.控制生产线员工工资与工作时间
C.担负起决策的职责
D.找到合适的方法
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250、判断题 生产能力的柔性是指生产能力的可变性和适应性。当市场需求大幅波动时,企业所拥有的生产能力是否具有迅速增加或减少的能力。()
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251、判断题 如何保证适时适量地将产品或服务提供给顾客,既涉及到速度问题,也涉及到柔性问题。()
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252、单项选择题 供需结构严重失调的主要原因是()和研究开发投入不足,导致新产品开发能力薄弱。
A、市场反应迟钝
B、企业技术改造
C、生产效率低
D、库存不足
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253、单项选择题 以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是()。
A.戴尔模式
B.丰田模式
C.海尔模式
D.日立模式
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254、问答题 试述组织准时生产的条件。
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255、判断题 固定位置布置适合标准产品的生产。()
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256、单项选择题 在生产过程中剔除了不合格品后进行检查,该批产品质量特性值的波动会呈现()图形。
A.双峰型
B.钟型
C.陡壁型
D.平顶型
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257、填空题 对独立需求,订货提前期与需求率不可控,库存控制是通过控制()和()来实现的。
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258、单项选择题 流水生产需要两个基本条件:零件要能互换和()。
A、设备通用
B、成组化
C、按节拍生产
D、自动化
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259、单项选择题 以下各项中,不属于银行担保的是()
A.投标保证书
B.履约保证书
C.预付款担保
D.财产保险
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260、问答题 简述谈判中形成僵局的原因。
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261、问答题 何谓WBS?应用它可以解决项目管理哪些方面的问题?
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262、判断题 大规模定制的基本思路是基于产品族零部件和产品结构的相似性、通用性,利用标准化模块化等方法降低产品的内部多样性。增加顾客可感知的外部多样性,通过产品和过程重组将产品定制生产转化或部分转化为零部件的批量生产,从而迅速向顾客提供低成本、高质量的定制产品。()
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263、单项选择题 1913年,()发明了流水生产线,拉开了现代工业大生产的序幕。
A、派恩
B、泰勒
C、甘特
D、福特
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264、问答题 简述企业生产计划体系。
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265、单项选择题 采用经济批量法确定批量是指()。
A、最大批量
B、最小批量
C、总费用最低的批量
D、上述说法都不准确
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266、多项选择题 实施MRP11三个主要阶段是()。
A.前期工作
B.系统平衡
C.决策工作
D.设备改造
E.实施
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267、判断题 BOM是物流清单,它记录了产品所有组件、父项-组件之间关系以及从技术和工艺设计中得出的组件用量数据。()
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268、单项选择题 物资收到后,质量检验或验证人员应当严格按()进行检验和验证,并对检验、验证结果承担责任。
A.价格和数量
B.数量和品种
C.货物和类型
D.标准和程序
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269、问答题 简述简单流程图的七个基本符号及名称。
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270、问答题 简述ABC分类法叫原理与分类的具体方法
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271、单项选择题 提出“消除一切浪费”的是()生产技术
A.CRM
B.MRP
C.JIT
D.ERP
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272、判断题 库存从属需求是某种库存项目的需求与其他的库存项目有内在的相关性,根据这种相关特性企业便可对这类库存进行确定型的控制。()
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273、问答题 何谓项目管理?其基本管理过程有哪些?
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274、单项选择题 单件生产的期量标准有:()、产品生产周期。
A.批量
B.节拍
C.提前期
D.在制品定额
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275、单项选择题 下列各项中,不属于善言灵巧的谈判对手的性格特征是()
A.乐于交际
B.容易激动
C.善于表达
D.处世机灵
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276、判断题 服务业以手工操作为主,所以开发一个新产品一般不涉及到设备投资问题,这是其优()
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277、单项选择题 ()认为生产系统是企业的竞争之本。
A、运营战略
B、竞争战略
C、营销战略
D、研发战略
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278、填空题 设计成本控制法的最理想方法是()
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279、判断题 批量生产方式适合产品体积较大,需求量比较稳定,品种和数量也比较大的企业。()
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280、单项选择题 生产运营战略的核心是()。
A.特殊能力
B.生产运作宗旨
C.生产运营目标
D.生产运作环境
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281、单项选择题 利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料,在分析比较的基础上制定定额的方法称()。
A.经验估计法
B.类推比较法
C.统计分析法
D.技术测定法
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282、判断题 约翰逊法比较适合N个工件在一台设备上加工的情况。()
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283、单项选择题 主要原材料消耗的构成,一般包括下面三个部分:构成产品或零件净重所消耗的原材料()、非工艺性损耗。
A.工艺性损耗
B.自然损耗
C.保管损耗
D.运输损耗
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284、判断题 工艺消耗定额是由于管理不善造成的。()
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285、多项选择题 设施选址的方法包括()等方法
A、对象专业化法
B、量本利分折
C、重心法
D、评分法
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286、单项选择题 哪种加工类型更适合多品种生产?()
A、装配线(AssEmBly)
B、单件小批生产(joB-shop)
C、批量生产(BAtCh)
D、连续生产(Continuous)
E、项目(ProjECt)
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287、单项选择题 企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做()
A、设计能力
B、查定能力
C、计划能力
D、运行能力
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288、判断题 工作日历没有消除节假日、停工检修等因素的干扰。()
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289、填空题 劳动定额修改有定期修改和()修改两种。
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290、问答题 简述影响生产进度的原因。
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291、问答题 制造性生产和服务性运作有哪些区别?
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292、问答题 简述企业地址选择的影响因素及选址程序。
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293、单项选择题 在库存的ABC管理法中,A类物料的库存管理特点是()。
A.严格控制库存时间,不严格控制库存数量
B.严格控制库存数量,不严格控制库存时间
C.既严格控制库存数量,又严格控制库存时间
D.不严格控制库存数量,又不严格控制库存时间
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294、单项选择题 按物资的使用范围分为:基本建设用料、()、经营维修用料、科学研究用料、技术措施用料、工艺装备和非标准设备用料,等等。
A.生产产品用料
B.生活用料
C.销售用料
D.体育设施用料
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295、单项选择题 金融市场的杠杆()
A.汇率
B.利率
C.黄金
D.人民币
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296、单项选择题 工序能力指数为1.5表示工序能力()。
A.充足
B.尚可
C.不充足
D.太低
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297、判断题 当采用简单等移动平均法预测时,取平均值的数据越多,则对实际变化的响应就越灵敏。()
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298、单项选择题 素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种()。
A.常态
B.思想境界
C.习惯
D.制度
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299、判断题 若工作时间肯定,则线路时间是线路上所有工作的工作时间之和。关键线路时间最长,就是项目的工期。()
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300、多项选择题 一个国家或地区与谈判有关的政治状况因素主要有()
A.国家对企业的管理制度
B.经济的运行机制
C.政治背景
D.政局稳定性
E.政府间的关系
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