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1、判断题 生产能力长期计划涉及扩展计划与收缩计划,其中扩展计划可以考虑利用外力量,可以节约自己分散风险。()
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2、问答题 简述企业生产能力的定义。
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3、名词解释 功能及常用的功能术语
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4、单项选择题 看板管理中包括如下信息:要生产地零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单、所需工具等内容的是()。
A.运输看板
B.移动看板
C.生产看板
D.生产手册
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5、单项选择题 成组技术中开创性编码系统被称为()
A、Opitz分类法则
B、田口编码
C、二进制编码
D、以上三个都不是
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6、单项选择题 确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量,它是综合生产计划分解和细化,其时间段一般定为一周,有时定为日、旬、月,根据具体情况而定的生产计划为()。
A.产量计划
B.生产作业计划
C.物料需求计划
D.主生产计划
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7、单项选择题 可以起到节省开支、降低成本,取得规模经济作用的库存,称为()。
A.安全库存
B.周转库存
C.运输库存
D.预期库存
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8、名词解释 业务流程再造
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9、单项选择题 影响销售收入的主要因素是价格与()。
A、产量
B、市场需求
C、销售量
D、广告效果
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10、问答题 简述用户-产品-运作系统的关系。
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11、单项选择题 JIT生产作业计划的特征是,它只向()指示顺序计划。
A.加工工序
B.毛坯制造工序
C.总装工序
D.外协部门
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12、判断题
项目型生产计划中的进度计划主要是指出项目中每一件工作可以或必须在何时开始,可以或者必须在何时结束,还需要指出每件工作在时间安排上究竟有多大的机动余地,进度计划是项目型生产计划的基础和中心。()
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13、判断题 企业投产后往往要经过一段熟悉和掌握生产技术的过程,甚至改进某些设计不合理地方,才能达到设计产能。()
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14、单项选择题 ()是由日本丰田公司与1950年提出,并在全球推广应用的。
A、ERP
B、JIT
C、MRP-II
D、CRM
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15、单项选择题 对方在某些问题上可以让步但却坚持不让步时,谈判难以继续下去,此时首选的谈判策略是()
A.软硬兼施
B.利用竞争
C.最后通牒
D.示弱求全
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16、单项选择题 提出要形成一个虚拟公司的是()。
A.ERP
B.MRPⅡ
C.敏捷制造
D.并行工程
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17、单项选择题 全员生产维修是以设备一生为目标的全系统的()。
A.全面维修
B.定期维修
C.保养维修
D.预防维修
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18、判断题 工艺消耗定额是由于管理不善造成的。()
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19、问答题 简述JIT生产方式新思维。
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20、问答题 新产品开发的重要性
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21、单项选择题 下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是()。
A、各项活动的总时差大于0
B、各项活动的总时差小于0
C、线路持续时间最短
D、线路持续时间最长
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22、判断题 精益生产方式的库存管理强调“存是必要的恶物”;大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”。()
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23、判断题 大批量生产方式源于日本,是基于日本的企业间关系,强调市场导向,优化资源配置,每个企业以财务关系为界限,优化自身的内部管理。精益生产方式则以产品生产工序为线索,组织密切相关的供应链,一方面降低企业协作中的交易成本,另一方面保证稳定需求与及时供应,以整个大生产系统为优化目标。()
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24、判断题 物料清单文件包含提前期的信息。()
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25、单项选择题 并行工程的主要目标是()。
A.降低生产成本
B.提高生产作业计划的编制效率和效果
C.缩短产品投放市场的周期
D.充分利用整个社会的资源
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26、判断题 产品的购买成本与产品的性能水平呈同方向变化,而产品的使用成本与性能水平呈反方向变化。()
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27、多项选择题 制造业企业生产过程一般由()构成。
A、基本生产过程
B、辅助生产过程
C、生产技术准备过程
D、生产服务过程
E、附属生产过程
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28、单项选择题 完整描述大规模定制的是()。
A、托夫勒
B、欧文
C、派恩
D、安德森
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29、判断题 生产间隔期是指前后两批产品(零件)投入或出产的时间间隔。()
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30、判断题 生产能力是在计划期内,企业参与生产的全部固定资产,在既定的组织技术条件下,所能生产的产品数量,或者能够处理的原材料数量。()
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31、问答题 简要介绍设备寿命的概念
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32、名词解释 假定产品
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33、判断题 ISO9000标准主要帮助企业对产品的质量进行严格的检验。()
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34、问答题 简述企业流程再造的特性。
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35、判断题 成本控制最终要落实到每个作业人员,由他们独立核算成本。()
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36、判断题 精益生产(LeanProduction,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(JustInTime)生产方式的赞誉称呼。()
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37、多项选择题 生产周期主要涉及以下哪些?()
A.零件生产周期法
B.装配周期
C.产品生产周期
D.流水线生产周期
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38、名词解释 库存
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39、问答题 简述PDCA循环的工作步骤。
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40、判断题 存货型运作管理的重点是确保交货期,按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡。()
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41、多项选择题 成批加工企业生产能力计算步骤一般包括哪些?()
A.机床能力
B.班组能力
C.车间能力
D.工厂能力
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42、判断题 MRPII是将企业经营管理的三大职能管理(生产、销售和财务)联成一体,所以它不仅具有生产计划与控制功能,还具有对企业计划的实施效果进行模拟的功能。()
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43、问答题 简述企业流程再造理论提出的历史背景。
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44、多项选择题 在生产与运作中,计划与控制战略决策的主要内容()。
A.库存策略
B.管理人员的选择
C.库存量的大小
D.设备的选择
E.质量控制
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45、判断题 闭环MRP成为一个完整的生产计划与控制系统。()
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46、问答题 何谓看板管理?其实施的基本规则有哪些?
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47、多项选择题 流水线组织设计的主要工作有()。
A.生产节拍与节奏的确定
B.工序同期化
C.通用设备的选用
D.工艺规程的设计
E.编制流水线工作标准指示图表
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48、单项选择题 生产与作业过程中,表示停留工作的符号是()。
A.□
B.→
C.○
D.△
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49、问答题 质量管理的八项原则是什么?
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50、判断题 上个世纪50年代以来,供应链管理成为企业生产经营管理的重要组成部分,MRPII已经无法满足企业对资源全面管理的要求,MRPII逐渐发展成新一代的企业资源计划系统ERP。()
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51、名词解释 项目管理
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52、问答题 简述运营管理职能方面,决策划分的层次。
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53、填空题 生产年度计划是企业的纲领性计划,而()是落实性计划,是年度计划的()。
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54、单项选择题 订货(采购)成本的高低,和()成正比。
A.订货批量
B.订货次数
C.缺货成本
D.保管成本
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55、判断题 TPM是以设备综合效率为目标,以设备时间、空间全系统为载体,全体成员参与为基础的设备保养、维修体制。()
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56、单项选择题 设备综合工程学追求的目标是最经济的()。
A.技术周期费用
B.设备采购费用
C.设备使用费用
D.寿命周期费用
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57、名词解释 虚活动
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58、问答题 试述生产能力计划的特性。
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59、单项选择题 随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显,最直接、最具竞争力的生产组织方式应该选择()。
A、大量生产
B、成批生产
C、单件生产
D、批量客户化定制生产
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60、判断题 用户对产品的需求决定了产品生产系统的要求,进一步确定了生产运作管理的目标。()
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61、名词解释 发盘
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62、单项选择题 实行技术改造,()、先进工艺来代替落后陈旧的设备和工艺,就能减少材料的工艺性损耗,起着降低物资消耗的作用。
A.采用先进工具
B.采用先进方法
C.采用先进设备
D.推广工作经验
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63、单项选择题 与情绪型谈判对手的谈判禁忌是()
A.有问必答
B.急于求成
C.打持久战
D.高度警惕
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64、单项选择题 物资收到后,质量检验或验证人员应当严格按()进行检验和验证,并对检验、验证结果承担责任。
A.价格和数量
B.数量和品种
C.货物和类型
D.标准和程序
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65、判断题 标准件、通用件的产品或零部件均可按大量生产方式组织生产。()
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66、多项选择题 与制造业比较服务业的主要特点有()。
A.产品可以库存
B.生产与消费同时进行
C.以提供无形产品为主
D.消费者反作用(干预)相对程度大
E.质量可以直接衡量
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67、单项选择题 企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做()
A、设计能力
B、查定能力
C、计划能力
D、运行能力
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68、问答题 设备综合管理包括哪些主要任务?
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69、问答题 简述绿色设计的内容。
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70、单项选择题 设备磨损的第一阶段,磨损的特征是()。
A.持续性磨损
B.先快后慢
C.先慢后快
D.均匀磨损
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71、名词解释 工时定额
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72、名词解释 商品产值
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73、多项选择题 库存的作用包括哪些?()
A.保持生产运作的独立性
B.满足需求的变
C.增强生产计划的柔性
D.客服原料交货时间的波动性
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74、判断题 网络计划优化中的时间优化一般是通过缩短所有作业的作业时间,压缩关键线路,缩短工期。()
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75、单项选择题 JIT的生产现场是一种()生产方式。
A.推动
B.拉动
C.推—拉结合
D.计划型
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76、单项选择题 不属于MRP的关键信息要素是()。
A、生产纲领
B、主生产计划
C、库存记录
D、物料清单
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77、填空题 流水生产是在分工和()的原理上发展起来的。
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78、多项选择题 一个项目的管理因素包括()。
A、时间
B、成本
C、资源
D、质量
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79、单项选择题 对熟悉的业务范围,仅凭市场信息资料的题目决定取舍。这种资料筛选的方法称为()
A.查看法
B.时序法
C.类比法
D.评估法
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80、多项选择题 流水生产企业生产能力计算步骤一般包括哪些?()
A.工人生产能力
B.零件加工流水线生产能力
C.车间生产能力
D.工厂生产能力
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81、多项选择题 MRP的工作目标包括哪些?()
A.及时取得生产所需的原材料及零部件,保证按时供应用户所需产品
B.保证尽可能低的库存水平
C.计划生产活动与采购活动
D.业务流程重组
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82、单项选择题 节拍是指()。
A、流水线上连续投入两件制品的时间间隔
B、流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔
C、相邻两批制品投入或出产的时间间隔
D、相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔
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83、单项选择题 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是()。
A.大量生产
B.小批生产
C.单件生产
D.订单生产
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84、单项选择题 ()是企业基础定额之一。
A、产量定额
B、工时定额
C、劳动定额
D、库存定额
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85、填空题 所谓柔性是指能力的可变性和()
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86、判断题 库存记录文件中时间段与主生产计划相同,各时间段的信息一般包括以下内容:总需要量、预计到货量、预计库存量、计划到货量、计划发出订单。()
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87、判断题 在产品结构与工艺相似的成批生产中,可选具体产品作为查定企业生产能力计量单位。()
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88、名词解释 VE的对象
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89、单项选择题 否考虑生产活动与财务活动的联系是()的主要区别。
A.基本MRP与闭环MRP
B.闭环MRP与MRPⅡ
C.MRPⅡ与ERP
D.敏捷制造与传统制造模式
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90、单项选择题 随时准备为达成协议而让步,希望通过谈判签订一个皆大欢喜的协议。这种谈判被称为()
A.软式谈判
B.硬式谈判
C.原则型谈判
D.价值型谈判
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91、问答题 简述简化组织结构减少管理费用的三条规则。
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92、单项选择题 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于()过程。
A.基本生产
B.生产技术准备
C.辅助生产
D.生产服务
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93、填空题 生产系统的三个管理子职能包括计划、组织和()。
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94、名词解释 学习效应
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95、名词解释 流程
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96、多项选择题 什么情况下企业生产能力利用率应该大于100%?()
A.服务不及时或者不能提供服务不会对顾客造成严重后果
B.能力不足
C.用“顾客盈门”造势以便建立品牌效应
D.能力过剩
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97、单项选择题 用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是:()
A、流水线式连续的
B、间断的
C、项目式的
D、批量的
E、单件的
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98、名词解释 谈判的价格风险
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99、问答题 企业流程再造的实施需要做好哪些准备工作?
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100、问答题 计算题:某物料的订购提前期为10天,每日需用量为20吨,保险储备定额为200吨。(1)如采取定期订购方式,每30天订购一次,订购日的现有库存量为450吨,已经订购但尚未到货的数量为45吨,求订购批量。(2)如采用定量订购方式,试确定其订货点。
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101、单项选择题 持续改善常用工具中的“鱼刺图”是指()。
A.帕累托分析图(排列图)
B.因果分析图
C.直方图
D.散布图
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102、判断题 MRP处理的是相关需求。()
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103、单项选择题 下列哪一种做法不属于风险规避?()
A.提高谈判人员素质
B.请教专家主动咨询
C.利用各种技术手段
D.让对方负担风险
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104、填空题 产品开发的主要目的就是为了给企业带来更多的()
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105、问答题 ISO9000:2000族标准的核心标准是由那几个标准构成?
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106、单项选择题 ()是关系到产品质量、生产效率和生产成本的重要因素。
A、物料成本
B、加工工艺
C、设备质量
D、组织结构
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107、问答题 何谓全面质量管理?它有哪些核心观念?
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108、单项选择题 依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是()。
A、物料运量图法
B、从至表法
C、作业相关图法
D、线性规划法
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109、单项选择题 实现JIT生产的重要工具是()。
A、自动化机器
B、看板
C、时间测定
D、工作分析
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110、名词解释 服务性运营
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111、判断题 JIT是对人行为的有效控制系统,让人消耗最小的能量,完成最佳的工作。()
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112、名词解释 新产品
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113、填空题 综观历史,质量管理的发展大体经历了质量检验、()、()三个阶段。
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114、多项选择题 制造业生产类型按照生产稳定性和重复性可以分为哪些类型?()
A.大量生产
B.成批生产
C.试产
D.单件小批生产
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115、多项选择题 按照库存的作用可以库存分为()。
A.经济库存
B.安全库存
C.周转库存
D.调节库存
E.在途库存
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116、单项选择题 用于高度标准化产品的加工系统是:()
A、流水线式连续的
B、间断的
C、项目式的
D、批量的
E、单件的
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117、单项选择题 辅助生产部门可以分成()和动力部门两类。
A、工具车间
B、模具车间
C、辅助车间
D、机修车间
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118、单项选择题 主要原材料消耗的构成,一般包括下面三个部分:构成产品或零件净重所消耗的原材料()、非工艺性损耗。
A.工艺性损耗
B.自然损耗
C.保管损耗
D.运输损耗
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119、填空题 ()是提高产品质量、服务质量、工作质量的关键,而技术水平和设备水平只是提高产品质量的()。
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120、单项选择题 在定置管理中,物与场所的结合主要是强调()。
A.固定位置
B.定置图
C.自由位置区分
D.现场标志
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121、单项选择题 可按规定的使用期限来确定消耗定额的有()。
A.包装材料
B.润滑油
C.劳保用品
D.电炉炼钢的耗电定额
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122、问答题 简述全面质量管理产生和发展的原因?
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123、判断题 平行顺序移动方式是每个零件在前道工序加工完毕后,立即转移到下道工序继续加工,形成前后交叉作业。()
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124、多项选择题 国际商务谈判的基本程序一般包括()
A.准备阶段
B.开局阶段
C.正式谈判阶段
D.僵局阶段
E.签约阶段
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125、问答题 排队规则有哪些?
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126、判断题 对于采用基于时间战略的公司而言,时间已成为衡量业绩最高标准。在减少了各方面业务时间消耗的同时,适当增加了成本,但提高了质量,从而与顾客保持了密切的联系。()
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127、问答题 按企业组织特点将制造性生产分为?
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128、问答题 何谓瓶颈?它对企业的运营有何影响?
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129、问答题 经济定货批量模型有哪些假设条件?它如何在生产实际中应用?
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130、判断题 网络计划优化中缩短工期时可以将串联作业改为平行作业或者交叉作业()
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131、多项选择题 生产类型按照生产方法分为哪几种?()
A.合成型
B.分解型
C.提取型
D.调制型
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132、多项选择题 企业资源计划与制造资源计划的区别是()。
A.覆盖范围不同
B.管理理念不同
C.支撑平台不同
D.组织结构不同
E.控制机制不同
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133、判断题 主生产计划是MRP系统的核心,也是所有短期生产活动,包括原材料采购、零部件外协、制造和装配等活动的依据,它将综合计划分解为具体的产品进度计划,规定了计划期内每一生产周期最终产品的计划生产量。()
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134、单项选择题 素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种()。
A.常态
B.思想境界
C.习惯
D.制度
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135、多项选择题 产品开发的动力主要来自哪些方面?()
A.领导的决策
B.需求的拉动
C.同行的建议
D.技术的推动
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136、问答题 试解释产品-过程矩阵,以其在制定与运作管理战略中的意义。
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137、单项选择题 独立需求,从库存控制的角度理解,其本质含义是指()。
A.具有不确定性,企业自身不能控制的需求
B.具有确定性,企业自身不能控制的需求
C.具有确定性,企业自身能控制的需求
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138、判断题 t循环策略是每隔一个固定的时间t,补充一个固定的库存量Q。()
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139、判断题 团队激励计划一定比个人激励计划更有效率。()
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140、填空题 一般情况下,厂区的平面布置首先应遵循的原则是()
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141、判断题 制造业的产品是可见的、可储存的,而服务业的产品一般是不可见的、不可储存的,并且服务业产品的制造过程与消费过程常常是合而为一的。()
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142、名词解释 标准化制度
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143、单项选择题 有助于我们抓住主要矛盾,先集中解决最主要问题,再适当考虑次要问题的分析是()。
A.帕累托分析
B.因果分析
C.正交分析
D.控制图分析
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144、名词解释 事件
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145、名词解释 生产间隔期
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146、单项选择题 生产与作业系统的立足点是()。
A.生产对象
B.生产手段
C.生产信息
D.市场需求
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147、多项选择题 企业生产物料需求可分为()。
A、市场需求
B、车间需求
C、独立需求
D、从属需求
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148、问答题 简述我国安全生产方针。
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149、判断题 各种计划方案进行优化。()
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150、单项选择题 在编制作业计划时,提前期法适用于()。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批轮番生产
D.流水生产
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151、单项选择题 哪种加工类型更适合多品种生产?()
A、装配线(AssEmBly)
B、单件小批生产(joB-shop)
C、批量生产(BAtCh)
D、连续生产(Continuous)
E、项目(ProjECt)
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152、名词解释 批量
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153、多项选择题 产品竞争力主要体现为产品的()
A、性能
B、质量
C、产量
D、价格
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154、多项选择题 生产类型按照接收生产任务方式分为哪几种?()
A.订货生产方式
B.备货生产方式
C.借货生产方式
D.买货生产方式
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155、多项选择题 产品开发工作需要根据哪些因素做出决策?()
A.产品功能
B.质量特性
C.产品成本
D.产品发展的步骤
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156、单项选择题 在商务谈判中,买方主动开盘报价叫()
A.询盘
B.报盘
C.递盘
D.还盘
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157、单项选择题 大多数企业中存在的三项主要职能是:()
A、制造、生产和运作
B、运作、营销和财务
C、运作、人事和营销
D、运作、制造和财务
E、以上都不是
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158、单项选择题 下列生产属于加工装配型生产的是()。
A.汽车
B.饮料
C.造纸
D.烟草
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159、问答题 简要分析基于质量的战略。
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160、多项选择题 组织生产过程的基本要求包括哪些?()
A.生产过程的连续性
B.生产过程的平衡性
C.生产过程的比例性
D.生产过程的均衡性
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161、判断题 企业在编制生产计划时依据的是设计生产能力。()
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162、名词解释 综合生产计划(生产大纲)
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163、单项选择题 国际商务谈判策略制定的第四步是()
A.寻找关键问题
B.确定具体目标
C.形成假设性方法
D.形成具体谈判策略
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164、问答题 “推动式”与“拉动式”生产作业管理方式的区别是什么?
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165、单项选择题 周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、生产周期、生产提前期和()
A、产量
B、批量
C、销量
D、质量
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166、问答题
计算题:已知某工程项目各项活动之间的关系如表3所示:
要求:⑴绘制网络图。⑵用图上标号法计算各结点最早开工时间和最迟完工时间?⑶用列表法计算各项活动的最早开工时间和最迟开工时间?最早完工时间和最迟完工时间?⑷确定关键线路及总工期。
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167、问答题 试述倾听的规则和技巧。
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168、单项选择题 下列各项中,能体现谈判班子组成的进度原则的是()
A.业务实力
B.社会地位
C.工作效率
D.决策能力
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169、多项选择题 在网络时间——费用优化中,压缩活动的优先原则有()。
A、非关键线路上的活动优先
B、关键线路上的活动优先
C、费用变化率高的活动优先
D、费用变化率低的活动优先
E、总时差是最大的活动优先
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170、单项选择题 与东方文化相比,欧美文化更()
A.偏好形象思维
B.偏好综合思维
C.注重统一
D.偏好抽象思维
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171、问答题 服务性运作的特征
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172、单项选择题 关键路线是:()
A、活动最多的路线
B、节点最多的路线
C、时间最长的路线
D、将事件时差为零的节点连起来的路线
E、以上都是
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173、名词解释 在制品占用量定额
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174、问答题 新产品分类
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175、问答题 试述价值工程的活动程序。
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176、多项选择题 以下哪些因素将影响制造流程的选择?()
A.不同的产品性质
B.不同的生产规模
C.不同的品种数量
D.不同的工艺方法
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177、单项选择题 清扫过程是一个()的过程。
A.划分辖区
B.发现问题
C.分清责任
D.清点
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178、问答题 实现大规模定制的主要障碍是什么?
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179、单项选择题 劳动定额制定基本要求是多方面的,其关键是()。教材第80页
A.快
B.准
C.全
D.多
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180、单项选择题 价值关系是()
A、客观的工资
B、主观的
C、社会的
D、个体的
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181、问答题
计算题:已知甲产品月计划产量250台,月工作日数25天,平均日产量10台,要求在六月份第5个工作日装配车间出产第一批发50台,各车间期量标准如表1所示。试在表2相应空格中填写各车间投入和出产量及累计量。


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182、多项选择题 以下哪些途径可以持续降低库存水平、加快库存周转?()
A.提高全员的削减库存意识
B.加强对市场需求的预测并提供预测的准确性
C.确定合理的库存服务水平和准时交货水平
D.降低安全库存到合理的水平
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183、判断题 精益生产方式组织作业小组,充分发挥每位员工的积极性。().
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184、问答题 生产流程分类
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185、单项选择题 散布图法是用来控制影响产品质量的相关因素的方法,它主要分析研究两种因素的何种关系?()
A.正向关系
B.互动关系
C.主从关系户
D.数据关系
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186、判断题 总体计划特别适用于一年内需求呈季节性的生产类型。()
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187、多项选择题 成本控制一般可以从()两个角度考虑。
A、工艺设计
B、成本形成过程
C、组织简化
D、成本费用
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188、单项选择题 通过编制成本预算得出的目标成本属于()。
A.标准成本
B.定额成本
C.容许成本
D.固定成本
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189、判断题 服务业具有产品无形、不可触、寿命长,服务与消费不同时进行,设施规模较大,质量容易度量等特点。()
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190、判断题 总体计划后的生产计划过程是首先依据已有的订单或预测的订货量编制主生产计划,该生产计划要为每张订单安排出产的时间和数量,然后再进行粗能力平衡,制订作业计划等。()
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191、名词解释 路线
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192、单项选择题 素有“契约之民”雅称的是()
A.德国人
B.美国人
C.英国人
D.日本人
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193、判断题 制造性生产多是资本密集型的,而服务性运作相对来说通常是劳动密集型的。()
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194、单项选择题 新产品开发、成本、()、交货期是企业的四大竞争优势。
A.合同
B.质量
C.计划
D.资金
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195、填空题 产品品种单一,生产量大且稳定的企业适合采用()制造流程。
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196、多项选择题 与加工装配生产比较,连续式生产的突出特征有()。
A.用户数量较多
B.产品品种数较少
C.生产能力可明确规定
D.能源消耗较高
E.在制品库存较多
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197、单项选择题 以下各项中,不属于银行担保的是()
A.投标保证书
B.履约保证书
C.预付款担保
D.财产保险
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198、多项选择题 生产过程主要组成部分包括哪些?()
A.基本生产过程
B.生产技术准备过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
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199、单项选择题 定置管理的三要素是()。
A.人、物、场所
B.人、场所、图
C.人、物、标志
D.场所、标志、物
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200、名词解释 生产周期
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201、多项选择题 库存控制中的定期控制模型法具有以下特点()。
A、每次订货点不同
B、每次订货量不同
C、每次订货间隔期相同
D、每次订货间隔期不同
E、每次订货提前期不同
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202、问答题 何谓矩阵组织?它有何优缺点?
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203、多项选择题 国际商务谈判中的汇率风险主要有()
A.交易结算风险
B.外汇买卖风险
C.会计风险
D.利率风险
E.价格风险
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204、判断题 订货点法/经济批量模型属于定期观测库存控制法。()
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205、填空题 设备投资的经济评价方法很多,主要有()法、()法和现值法。
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206、单项选择题 按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是:()
A、大量资本密集服务
B、大量劳动密集服务
C、专业资本密集服务
D、专业劳动密集服务
E、以上都不是
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207、填空题 通常,我们将调查表、分层法、()、()、(直方图)、散布图、控制图称为“老七种工具”。
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208、问答题 简述在JIT生产方式中,看板的使用规则。
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209、问答题 简述制定主生产计划的程序。
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210、多项选择题 适宜采用平行移动生产的产品是()。
A.体积大的产品
B.单件小批生产类型的
C.比较重的
D.大批大量生产类型的
E.采用工艺专业化的生产单位
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211、判断题 在网络图中,关键线路是线路时间最长的线路,因此,关键线路上各个关键工作不应该有任何机动时间,即关键工作时差必须为零。()
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212、多项选择题 全面质量管理是()。
A、全面的质量管理
B、全过程的质量管理
C、全员参与的管理
C、全方法的管理
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213、问答题 简述新产品开发的绩效评价方法。
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214、名词解释 生产率
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215、判断题 厂区平面布置时工艺原则、经济原则、安全环保原则同等重要。()
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216、多项选择题 1930-1940,生产运作管理的重要内容是统计质量管理与工业心理学,其中非常著名的实验包括哪些?()
A.霍桑实验
B.铁铲实验
C.搬运实验
D.抽样检验
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217、判断题 基于质量的战略即依靠顾客感知到的产品或服务的绝对质量的领先地位,赢得市场高的占有率和稳定的利润。()
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218、填空题 流水线上出产相邻两件制品的时间间隔叫做()
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219、多项选择题 设备选择的方法有()。
A.经验评估法
B.净现值法
C.投资利润法
D.投资回收期法
E.成本比较法
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220、判断题 精益生产方式使管理更复杂。()
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221、单项选择题 活动的最早可能完成时间是:()
A、该活动箭头事件的最早可能发生时间
B、该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D、该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间
E、以上都不是
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222、名词解释 生产调度
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223、填空题 全面质量管理的主要思想表述为“四个一切”:即一切为了顾客;一切以预防为主;();()。
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224、问答题 试述设备磨损理论。
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225、单项选择题 1913年,()发明了流水生产线,拉开了现代工业大生产的序幕。
A、派恩
B、泰勒
C、甘特
D、福特
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226、单项选择题 看板管理生产线上在上道工序的出口处与下道工序入口处之间往返运动的是()。
A.生产看板
B.移动看板
C.生产传票卡
D.生产卡片
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227、问答题 什么是工序能力和工序能力指数,为什么要考察工序能力?
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228、判断题 机器零件的有形磨损过程大致可以分为三个阶段,其中第一个阶段和第三个阶段磨损比较快,中间的阶段磨损比较慢。()
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229、单项选择题 库存保管成本的高低,和()呈正相关关系。
A.订货批量
B.订货次数
C.缺货成本
D.订货成本
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230、单项选择题 生产管理是销售管理的前提,也是销售的()和后盾。
A.要求
B.手段
C.保证
D.条件
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231、多项选择题 总体计划主要包括哪些?()
A.总产量计划
B.日计划
C.进度计划
D.能力计划
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232、多项选择题 国际商务合作中的市场风险一般包括()
A.汇率风险
B.利率风险
C.价格风险
D.技术风险
E.合同风险
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233、判断题 工厂平面布置是指车间内各组成部分和设备的布置。()
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234、名词解释 期量标准
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235、名词解释 主生产计划
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236、判断题 生产运作策略的基本任务是面对5P要素的管理活动。()
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237、填空题 更长的纵向链条上管理成员之间的关系类别属于()
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238、多项选择题 对设备使用情况进行评价,就设备技术经济性来说,主要指标有()。
A.设备保养率
B.设备完好率
C.设备故障率
D.设备磨损率
E.设备维修率
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239、问答题 简述流程分析的概念并介绍流程分析工具。
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240、多项选择题 与对象专业化比较工艺专业化的优点有()。
A.生产周期短
B.生产能力利用高
C.品种变换适应性强
D.适合于单件小批生产
E.生产与运作管理简单
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241、单项选择题 企业创造的价值是:()
A、V
B、V—P
C、V—C
D、P—C
E、以上都不是
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242、单项选择题 流水生产需要两个基本条件:零件要能互换和()。
A、设备通用
B、成组化
C、按节拍生产
D、自动化
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243、判断题 MRP以物料为中心组织生产,要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产,前一生产阶段应该为后一生产阶段服务。()
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244、单项选择题 下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点?()
A、增加库存品种数
B、增加培训费用
C、减少设计费用
D、减少产品多样性
E、以上都是
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245、单项选择题 市场信息的语言组织结构包括文字式结构和__结构。()
A.图形式
B.数据式
C.表格式
D.组合式
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246、单项选择题 某一工序在稳定状态下,所加工的产品质量特性值标准偏差σ=0.15mm,公差范围T=1mm,则工序能力为()。
A.0.9
B.0.6
C.1.11
D.1.67
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247、多项选择题 一个国家或地区与谈判有关的政治状况因素主要有()
A.国家对企业的管理制度
B.经济的运行机制
C.政治背景
D.政局稳定性
E.政府间的关系
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248、名词解释 总产值
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249、判断题 总体计划属于短期计划,主要考虑如何在一年左右的计划期内,合理使用企业的生产资源。()
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250、判断题 经济批量法保证一次准备结束时间对批量加工时间的比值不大于给定的数值。()
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251、判断题 生产期是从下达生产指令起到生产出合格产品的期限。()
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252、单项选择题 活动的最早可能开始时间是:()
A、该活动箭头事件的最早可能发生时间
B、该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D、以上都是
E、以上都不是
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253、问答题 简述向大规模定制转变的基本模式
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254、问答题 简述生产调度的原则。
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255、判断题 供应链是产品生产和流通过程中所涉及的物料供应商、生产商、批发商、零售商,以及最终消费者组成的供需网络。()
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256、判断题 MRP的基本思想是围绕物料转化来组织制造资源,实现按需要准时生产。()
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257、判断题 工作最早开始时间是指该工作可以开始的最早时间,在此时间前,它的所有紧后工作都必须结束。()
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258、多项选择题 企业资源计划(ERP)运行前期工作主要内容有()。
A.企业实施ERP的调研、分析
B.成立ERP项目组织
C.做上ERP的可行性报告
D.选择适应需求的ERP软件
E.软件系统安装、调试
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259、单项选择题 按照我国企业实行的新的成本核算方法,下列不应计入产品成本的是()。
A.辅助生产车间机器设备折旧费
B.基本生产车间环境保护费
C.产品生产经营过程中直接消耗的外购半成品原价
D.企业总部高层管理人员的工资
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260、多项选择题 传统库存控制的不足体现在哪些方面?()
A.缺乏物流供应链整体观念
B.库存信息传递效率不够高
C.库存控制决策过于简单
D.交货笔迹是造成库存误差
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261、判断题 工作测量的核心问题是如何使测定的标准时间,能适应全体员工,而不只是适用于其中选定的一部分人。()
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262、问答题 规避国际商务合作中风险的措施通常有哪些?
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263、名词解释 工作责任
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264、判断题 经验估算法是一种常用的工作时间估算方法,也叫做单一值计算法。()
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265、多项选择题 企业生产能力中管理能力主要包括()。
A.人员数量
B.管理人员的管理经验
C.应用管理理论的水平
D.应用管理方法的水平
E.生产设备完好率
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266、判断题 质量管理是质量管理部门的工作。()
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267、问答题 分析我国节能减排的具体途径。
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268、填空题 分析产生质量问题的原因,一般应主要从()、工—设备与工具、料—材料与原材料、()、法—加工方法等五个方面进行。
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269、判断题 汽车生产流水线是按工艺布置的例子。()
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270、单项选择题 按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是:()
A、大量资本密集服务
B、大量劳动密集服务
C、专业资本密集服务
D、专业劳动密集服务
E、以上都不是
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271、单项选择题 在买卖做成之后,会举行一个长时间的宴会,请对方洗蒸气浴的是()
A.中国人
B.日本人
C.韩国人
D.芬兰人
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272、问答题 简述JIT生产方式和MRPⅡ之间的异同。
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273、名词解释 企业的价值链
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274、单项选择题 工序间流动在制品是指()。
A、正在各工序加工的在制品
B、正在各工序加工、检验、装配的在制品
C、由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品
D、正在各工序间运输途中的在制品
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275、多项选择题 现代化设备具有以下特征:大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、()。
A.自动化
B.智能化
C.环保化
D.综合化
E.数字化
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276、问答题
计算题:某企业每年需用某种物资1800吨,物质单价为10元/吨,平均每次订货费200元,年保管费用为单价的10%,交货期为4天,缺货率为5%,安全系数为1.65,标准差为3,年按360天计算,该物质采用定量订货方式,
求
(1)考虑安全库存在内的订货点;
(2)每次订货的经济批量;
(3)最低总费用。
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277、单项选择题 生产车间内的布置应该遵循()、经济性和安全性原则。
A、便捷性
B、流动性
C、工艺性
D、连续性
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278、问答题 为何流程中的瓶颈环节有可能“漂移”?举例说明。
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279、判断题 项目型生产计划中的进度计划优化包括时间优化、时间和费用优化、时间和资源优化。()
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280、问答题 根据传统生产方式的特点,分析大量生产方式产生的必然性。
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281、多项选择题 生产与运作现场管理的任务有()。
A.工序管理
B.信息管理
C.物流管理
D.标志管理
E.环境管理
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282、判断题 服务系统按照顾客需求特性可以分为通用型与专用型,按照运作系统特性可以分为技术密集型与人员密集型。航空、金融、通讯等属于专用型与人员密集型服务。()
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283、填空题 如果一个车间是由()构成,则称为成组车间
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284、问答题
某工程各项作业之间的逻辑关系及三点时间估计如下表,求解各项作业时间。

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285、判断题 运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。()
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286、填空题 按工艺过程的特点,可以把制造性生产分成()生产和()生产两种。
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287、单项选择题 生产数量少、品种多的企业适合采用()生产单位。
A、产品专业化
B、工艺专业化
C、成组化
D、敏捷化
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288、名词解释 工序同期化
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289、单项选择题 生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能,把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来,形成有机整体,按()方式,生产出满足社会需要的廉价、质优的产品(服务)。
A.最经济的
B.最有效的
C.最合理的
D.最有用的
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290、判断题 库存周转率等于出库量除以库存量。()
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291、判断题 大规模定制是针对消费者共同需求,统一制造,增加产量,提升企业竞争力而发展成的一种全新的生产经营模式。()
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292、问答题 简述企业生产计划体系。
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293、单项选择题 生产过程是产品的实现过程。整个过程分为投入、()和产出三个阶段。
A、制造
B、设计
C、转换
D、研发
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294、判断题 EOQ模型就是要使订货费用最省。()
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295、问答题 MRPⅡ有何特点,它是MRP的最高发展阶段吗?
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296、判断题 要想缩短工期,只有在关键路线上赶工。()
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297、判断题 BOM是物流清单,它记录了产品所有组件、父项-组件之间关系以及从技术和工艺设计中得出的组件用量数据。()
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298、名词解释 增值活动
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299、问答题 何谓WBS?应用它可以解决项目管理哪些方面的问题?
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300、判断题 计划能力包括两大部分。首先是企业已有的生产能力,是查定能力;其次是企业在本年度内新形成的能力。后者可以是以前的基建或技改项目在本年度形成的能力,也可以是企业通过管理手段而增加的能力。()
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