1、单项选择题 施工成本的控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（）反映的。
A.工程变更文件 B.进度报告 C.施工组织设计 D.分包合同
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2、单项选择题 控制人工费支出的主要手段不包括（）。
A.加强劳动定额管理 B.改变施工作业流程 C.降低工程耗用人工工日 D.提高劳动生产率
3、单项选择题 对总额1000万元的工程项目进行期中检查。截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。
A.0．430 B.0．930 C.0．953 D.1．075
4、单项选择题 在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（）。
A.预测估计完成项目所需的总费用 B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因 C.采取适当措施纠偏 D.检查纠偏措施的执行情况
5、多项选择题 某项目采用赢得值法进行综合分析后得到：BCWP>BCWS>ACWP，则（）。
A.费用超支 B.费用节余 C.进度延误 D.进度提前 E.投入超前
6、单项选择题 反映的信息量少，但用它进行分析具有形象直观的特点的成本偏差分析方法是（）。
A.横道图法 B.曲线法 C.表格法 D.折线法
7、单项选择题 施工成本控制是通过（）提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息，并与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取纠偏措施。
A.施工图 B.工程承包合同 C.进度报告 D.施工方案
8、单项选择题 某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为（）元。
A.42000 B.48000 C.56000 D.64000
9、单项选择题 某土方工程于2010年10月签订施工合同，11月正式施工。合同约定，土方工程综合单价为75元/m3，按月结算，结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整；11月份计划工程量为5000m3，到月底检查时，经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600m3；2007年10月签约时土方工程的价格指数为100，11月份的价格指数为108。该工程11月份的费用偏差(CV)为（）万元。
A.-0．24 B.-2．76 C.-3 D.-6
10、单项选择题 施工成本的控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成情况是通（）反映的。
11、单项选择题 某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/m3；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为（）。
A.0．6万元；0．80 B.-0．6万元；0．83 C.－0．48万元；0．83 D.0．48万元；0．80
12、多项选择题 施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从（）方面着手，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。
A.工程变更 B.会计核算 C.预算收入 D.成本计划 E.实际成本
13、单项选择题 （）不属于偏差分析中的表格法的优点。
A.灵活、适用性强 B.形象、直观、一目了然 C.信息量大 D.可借助计算机，提高速度
14、多项选择题 关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有（）。
A.横道图法形象、直观 B.横道图法是最常见的一种方法 C.表格法反映的信息量大 D.表格法具有灵活、适用性强的优点 E.曲线法能够直接用于定量分析
15、多项选择题 采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（）。
A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制 B.材料价格由项目经理负责控制 C.零星材料采用定额控制方法进行控制 D.提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费的主要手段 E.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作
16、单项选择题 东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元/m3，则该工程的费用偏差(CV)为（）元。
A.18000 B.16000 C.3600 D.34000
17、单项选择题 施工成本中的人工费的控制，实行（）的方法。
A.计量控制 B.指标控制 C.量价分离 D.包干控制
18、单项选择题 应用s形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示（）。
A.成本累计偏差 B.进度累计偏差 C.进度局部偏差 D.成本局部偏差
19、多项选择题 对施工材料用量控制的具体方法有（）。
A.定额控制 B.原材料控制 C.指标控制 D.计量控制 E.包干控制
