1、单项选择题 既有按职能部门划分的横向管理部门，又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是（）。
A.直线制 B.直线——职能制 C.事业部制 D.矩阵制
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2、填空题 选定具体的厂址，实质上就是对生产系统进行（），所有需要考虑的影响因素都是基于这样一个思路。
3、单项选择题 下列不属于生产进度控制的基本内容的是（）。
A.投入进度控制 B.工序进度控制 C.出产进度控制 D.销售进度控制
4、单项选择题 对原材料投入生产到成品入库为止的全过程所进行的控制，是（）进度控制。
A.工序 B.生产 C.投入 D.出产
5、填空题 对于一次性订货，一般既不考虑保持库存的费用，也不考虑订货费用，重点考虑的是（）。
6、单项选择题 MRP系统成功的关键所在是（）。
A.物 B.资金 C.信息 D.人
7、多项选择题 通常根据所处的不同工艺阶段，在制品包括（）。
A.毛坯 B.半成品 C.入库后成品 D.入库前成品 E.车间在制品
8、填空题 （）是实现适量生产的前提条件。
9、多项选择题 目前较多的生产企业中使用的ERP主要包括（）。
A.生产控制功能模块 B.物流管理模块 C.财务管理模块 D.人力资源管理模块 E.分销管理模块
10、单项选择题 流水线生产是现代化大生产发展的产物，它起源于（）。
A.丰田制 B.福特制 C.通用制 D.泰勒制
11、单项选择题 准时化JIT的基本思想是（）。
A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术 B.一个拉动式的生产系统 C.追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统 D.只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品
12、单项选择题 规定企业在计划期内（一般为年度）发展新产品、改进老产品的准备工作的总工作量的生产技术准备计划是（）。
A、生产技术准备的综合计划 B、分产品生产技术准备计划 C、科室生产技术准备计划
13、填空题 按照某种产品（或零件）的加工顺序来排列各种不同的机床设备和工作地，是（）布置，也称为（）布置或（）布置.
14、单项选择题 为防止物资供应延误等不正常情况所必须的库存储备量是（）。
A.经常储备量 B.保险储备量 C.季节储备量 D.最低储备量
15、填空题 大量流水线生产企业分配车间生产任务的方法有两种（）和（）。
16、单项选择题 在物资库存控制中，下列叙述正确的是（）。
A.如果物资供应条件好，且R>1，不必库存 B.如果物资供应条件不好，且R>1，不必库存 C.如果R>1，就不必库存 D.如果物资供应条件好，或R>1，就不必库存
17、单项选择题 若某企业全年生产数量为10000件，生产准备成本为25元，保管成本12.5%，产品成本1元，则最佳每批生产量为（）件。
A、500 B、2000 C、2500 D、2325
18、填空题 现代制造企业把分销商、供应商以及用户都看成是自己的（）.
19、单项选择题 炼油厂以一年加工处理原油的吨位作为它的生产能力，这种生产能力是以（）计量单位。
A、产出量 B、投入量 C、原料处理量 D、设备使用量
20、单项选择题 对产品设计方案的评价，属于（）。
A.事先评价 B.中期评价 C.事后评价 D.最终评价
21、单项选择题 有关生产管理范围说法不正确的是（）。
A、制造业 B、不仅包括制造业，还包括服务业 C、生产系统内部管理和环境管理 D、医院、商场、餐馆也属于生产管理的范围
22、填空题 工艺专业化原则是按照（）的不同来划分车间的。
23、填空题 制造业企业主要的库存对象（）；（）；（）；制成品；零件、工具和用品。
24、填空题 （）适合于大件小批、高新技术等产品或大项目、大工程企业和新产品开发。
25、单项选择题 从产品的结构方式来看，四连杆机构属于（）。
A.分立型结构 B.集成型结构 C.组装型结构 D.功能型结构
26、单项选择题 直接把劳动对象变为企业基本产品的是（），是企业的主要生产活动。
A.技术准备过程 B.基本生产过程 C.辅助生产过程 D.生产服务过程
27、多项选择题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：
A.滚动法 B.累计编号法 C.订货点法 D.生产周期法
28、单项选择题 生产管理中，根据社会需要来组织企业生产，这体现的是（）。
A.经济效益原则 B.科学管理原则 C.市场导向原则 D.均衡生产原则
29、单项选择题 TQCS的生产目标的4项指标包括（）。
A、时间、质量、功能、服务 B、速度、质量、功能、产品 C、时间、质量、成本、服务 D、速度、质量、成本、产品
30、单项选择题 随着工厂的规模扩大，产量的增加，单位成本不变的是（）。
A、单位可变成本 B、单位固定成本 C、单位研究和开发费用 D、单位管理费用
31、单项选择题 企业的生产发展战略属于（）。
A.企业级战略 B.部门级战略 C、职能级战略 D、行业级战略
32、多项选择题 安排车间生产任务的方法有（）。
A.ABC法 B.在制品定额法 C.提前期 D.滚动法 E.生产周期法
33、单项选择题 新产品的特点中，其中包含的四个特点是（）。
A、高效率、小型化、复杂化、多样化 B、高效率、大型化、复杂化、单一化 C、高效率、小型化、复杂化、单一化 D、高效率、大型化、简便化、多样化
34、单项选择题 关于厂房建筑、设备、设施如何安置的相互关系问题称为（），即工厂总平面布置。
A.厂区布置（狭义厂区布置） B.车间布置 C.厂址选择 D.生产单位的布置
35、单项选择题 如果对仓储位置编号为No.12-09，则表示采用的编号方法是（）。
A.数字符号法 B.字母符号法 C.易记符号法 D.混合法
36、单项选择题 两次原材料采购的间隔中，为保证生产继续进行而保存的库存，属于（）的库存。
A.预期 B.运输过程中 C.起分解作用 D.周转性
37、单项选择题 （）是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。
A.产品质量指标 B.产品产量指标 C.产品品种指标 D.产品产值指标
38、单项选择题 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号，产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期为（）天。
A.10 B.40 C.50 D.90
39、单项选择题 制定生产控制的标准中，根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准，这种方法被称为（）。
A.类比法 B.分解法 C.标准化法 D.定额法
40、填空题 工艺设计和准备的指导文件是（）。
41、填空题 在进行工作地布置时常用的三种布置技术和工具（）、（）、模型布置。
42、单项选择题 物料需求计划简称（）。
A.MRP B.MRPⅡ C.ERP D.JIT
43、单项选择题 设备初期故障期，有较高的故障率，这样的故障（）。
A.随时间的推移而逐渐增加 B.随时间的推移而逐渐减少 C.随时间的推移而匀速递增 D.与时间无关
44、单项选择题 按产品品种系列平衡法来确定的生产计划指标是（）。
A.产品品种指标 B.产品质量指标 C.产品产量指标 D.产品产值指标
45、单项选择题 容易脱离实际情况，产生过度修理，造成不必要浪费的修理方法是（）。
A.标准修理法 B.定期修理法 C.检查后修理法 D.定点修理法
46、填空题 在运用网络计划技术时，不仅要考虑时间问题，还必须考虑资源情况和（）问题。
47、多项选择题 生产进度控制的基本内容主要包括（）。
A.投入进度控制 B.工序进度控制 C.物流进度控制 D.出产进度控制 E.供应链进度控制
48、填空题 零件的加工周期比其他两种移动方式（）。
49、填空题 生产类型按生产方法（特点）分（）法、（）法、调剂法、提取法。
50、单项选择题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，相关信息见图4-4。 根据以上资料，回答下列问题：
A.E=Tr-（F+VQ） B.E=Tr+（F-VQ） C.Tr=E-（F+VQ） D.F=Tr+E-VQ
51、填空题 （）生产方式将逐渐成为生产的主流。
52、填空题 生产过程组织包括生产过程和生产类型、生产方式、生产过程的（）组织和（）组织。
53、单项选择题 有关关键线路描述不正确的是（）。
A、一个网络图只能有一条关键线路 B、一个网络图可以有多条关键线路 C、时耗最长的线路为关键线路 D、关键线路由总时差为0的关键活动组成
54、单项选择题 单位时间内能生产的产品数量，这是设备的（）。
A.可靠性 B.节能性 C.安全性 D.生产率
55、单项选择题 某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时，流水线每生产一件需12分钟，该企业流水线每日的生产能力是（）件。
A.25 B.120 C.100 D.50
56、单项选择题 以现有同类型产品的零件或工序的定额为依据，经过分析比较推算出另一种产品、零件和工序定额的方法，称为（）。
A.经验估工法 B.技术定额法 C.类推比较法 D.概略估工法
57、单项选择题 某类物资其数量占企业物资的10％～15％，占用资金为75％～80％，则对该物资应（），宜采用定期库存控制法.
A.适当控制 B.严加控制 C.放宽控制 D.不作控制
58、单项选择题 某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为400元，单位产品的变动费用为150元，其固定成本为500万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是（）件。
A.9091 B.33333 C.12500 D.20000
59、填空题 当今生产管理的范围不仅包括制造业，也应包括（）。
60、填空题 单件生产的特点是：产品品种很（），每种产品的产量很（），工作地要担负很多道工序，很少重复（即使重复也是不定期的），专业化程度很低。
61、多项选择题 生产计划指标主要包括（）。
A.产品品种指标 B.产品质量指标 C.产品产值指标 D.产品产量指标 E.产品销量指标
62、单项选择题 在生产企业中，宜采用定量库存控制法的是（）。
A.A类物资 B.B类物资 C.C类物资 D.D类物资
63、填空题 我国传统管理模式与MRPⅡ应用所需的（）和（）有一定的差距。
64、单项选择题 下列关于生产计划的表述错误的是（）。
A.生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划 B.生产计划是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排 C.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动 D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案
65、单项选择题 在工业企业生产过程中，热电站属于（）。
A.基本生产单位 B.附属生产单位 C.生产服务单位 D.辅助生产单位
66、单项选择题 产品品种少而稳定，生产的每种产品长期重复，每种产品的产量大，工作地长期完成同种产品的一、二道工序，专业化程度很高，这属于（）生产类型。
A.大量 B.单件 C.成批 D.混合
67、填空题 在市场瞬息万变的今天，批量生产的规模越大，企业对市场的适应能力就越（）。
68、填空题 企业的一切生产活动都必须紧紧围绕市场来开展.企业的生产系统需要具有灵活的（）能力。
69、填空题 （）是组织多品种、中小批量生产的一种科学方法。
70、填空题 零件成组的方法分为三类（）、（）和编码分类法。
71、多项选择题 关于累计编号法的说法，正确的有（）。
A.本车间投入提前期等于本车间出产提前期减本车间生产周期 B.累计编号法又称在制品定额法 C.累计编号法又称提前期法 D.同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小 E.同一时间上，越是处于生产开始阶段的产品，其编号越小
72、填空题 厂区布置的目标是（）、（）、良好的适应性和灵活性、提高劳动效率、提供良好的环境。
73、填空题 生产组织管理包括生产过程组织和（）。
74、单项选择题 生产控制的核心在于（）。
A.在制品管理 B.期量标准 C.进度管理 D.产量管理
75、单项选择题 在制造业企业中，化学工业的催化剂、炼钢所用的溶剂属于（）。
A.原材料 B.辅助材料 C.在制品 D.制成品
76、填空题 系统中每一个零售商和批发商都有自己的进货周期。这样市场信息沿着（）→（）→批发商→工厂成品库→工厂这个路径到达工厂，每一阶段都有时间延迟。
77、多项选择题 丰田公司实现自动化的技术手段有（）。
A.异常情况的自动化检测 B.异常情况的自动化修复 C.异常情况下的自动化停机 D.异常情况的自动化操作 E.异常情况下的自动化报警
78、填空题 产品的（）往往决定着企业所应配置的生产车间。
79、单项选择题 库存管理中每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用指的是（）。
A.订货成本 B.机会成本 C.仓储成本 D.以上都不对
80、填空题 网络计划优化包括三方面的内容，即（）优化、时间--成本优化和时间--资源优化。
81、单项选择题 以提高生产能力利用率为目标的主要是（）生产能力计划。
A.短期 B.中期 C.长期 D.远期
82、单项选择题 生产进度控制的目标是（）。
A.降低能耗 B.缩短生产周期 C.准时生产 D.提高产品质量
83、填空题 （）是指在一个修理周期内，大、中、小修的次数和排列的次序。
84、多项选择题 在大量流水线情况下，流水线内部的在制品种类分为（）。
A.保险在制品 B.周转在制品 C.设计在制品 D.运输在制品 E.工艺在制品
85、单项选择题 生产率较高的两种先进的生产组织形式是流水线生产与（）。
A.路线技术 B.成品技术 C.网络技术 D.成组技术
86、单项选择题 在满足基本条件的前提下，要保持库存，则库存费用与订货费用的比率（R）应为（）。
A、R=1 B、R＜0 C、R＞1 D、R＜1
87、单项选择题 精细生产中，企业生产过程的起点为（）。
A.生产部门 B.销售部门 C.客服部门 D.人力部门
88、单项选择题 现代企业生产管理的特征中，生产方式更新的主流是（）。
A.大规模流水线 B.少品种小批量生产 C.多品种大批量生产 D.多品种小批量生产
89、单项选择题 用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告是（）。
A.主报告 B.一次报告 C.辅助报告 D.二次报告
90、填空题 生产过程的组织要求：生产过程的性（）、比例性（协调性）、均衡性（节奏性）、适应性、经济性。
91、单项选择题 从产品的结构方式来看，集成电路属于（）。
92、填空题 （）是一种强制性的计划预修方法。
93、填空题 生产系统的布置包括（）、（）、（）和车间布置等几方面。
94、单项选择题 按照零件加工的每一道工序编制的工艺文件称为（）。
A.工艺过程卡片 B.工艺卡片 C.工序卡片 D.工艺守则
95、填空题 直线—职能制的组织机构把企业的管理机构和人员分为两类：一类是（），另一类（）。
96、单项选择题 某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时，流水线每生产一件产品需12分钟，该企业流水线每日的生产能力是（）件。
97、单项选择题 产能力定量上的不确定性是由于的影响（）。
A、品种结构 B、设备开动率 C、管理因素 D、A+B+C
98、填空题 生产率标准时生产过程中选择组织形式的主要依据，（）与（）正是生产率较高的两种先进的生产组织形式。前者适用于少品种大批量生产，后者适用于多品种的中小批量生产。
99、单项选择题 相邻两次大修之间的间隔是（）。
A.修理周期 B.修理间隔期 C.修理工时 D.修理停歇时间
100、填空题 事项，也称为（），它是指某一项活动的开始或结束的瞬间。事项本身不消耗时间和资源，在计划任务中起指令、衔接作用。
101、填空题 （）是指完成设备修理工作所需要的标准工时数。
102、单项选择题 按劳动定额的实施范围分类，可分为（）。
A、统一定额、企业定额、一次性定额 B、统一定额、计划定额、设计定额 C、变动定额、计划定额、现实定额 D、时间定额、一次性定额、现实定额
103、单项选择题 适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的产品生产进度的安排方法是（）。
A.各期产量年均分配法 B.各期产量均匀增长分配法 C.各期产量抛物线型增长分配法 D.各期产量先减后增型增长分配法
104、单项选择题 已知完成某项任务的最短工时为6小时，最可能的工时为7小时，最保守的工时为14小时，则该任务所需要的平均完成时间为（）。
A.7小时 B.8小时 C.9小时 D.1O小时
105、单项选择题 企业的生产能力是按照（）来计算的。
A.直接参加生产的固定资产 B.直接参加生产的流动资产 C.间接参加生产的固定资产 D.间接参加生产的流动资产
106、单项选择题 单件小批生产企业安排生产进度的出发点是（）。
A.企业各设备的生产能力 B.尽量提高企业生产活动的经济效益 C.计划内生产的产品种类 D.计划年度内各季、各月的产量
107、填空题 男性购物偏重（）及物理属性，其购买行为长受理性支配；而女性购买则偏重（）、流行性、价格，易受感性作用影响。
108、填空题 编制厂级生产作业计划的主要任务是根据企业的生产计划，为每个车间正确地规定每一种制品的（）和（）。
109、单项选择题 按照ABC分类法进行库存控制，C类物资具有的特征是（）。
A.库存物资品种累计占全部品种5～10%，资金累计占全部资金总额70%左右 B.库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下 C.库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右 D.库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右
110、单项选择题 在总公司领导下，拥有相应的独立自主权，独立核算，自负盈亏，这种组织形式是（）。
A、直线职能制 B、事业部制 C、距阵制 D、虚拟组织结构
111、单项选择题 根据库存控制的ABC分析法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%～10%，而资金累计占全部资金总额（）左右的物资。
A.50% B.60% C.70% D.80%
112、填空题 （）是实行预防修理制度的精髓。
113、单项选择题 为零件加工制造的工艺阶段编制的是（），它以工步为单位进行编制。
114、单项选择题 生产过程的组织形式要能及时地满足市场变化的要求，是生产的（）性。
A.连续 B.协调 C.均衡 D.适应
115、填空题 为了实现经济的生产系统，生产要素的供应和（）在选址时必须考虑资源供应条件。
116、填空题 生产管理的内容（）、（）、（）、生产控制。
117、单项选择题 电视机的装配应采用（）。
A.固定流水线 B.移动流水线 C.滑动流水线 D.循环流水线
118、填空题 科学管理阶段，是以（）管理为重点，以（）为中心。
119、单项选择题
A.设计生产能力 B.查定生产能力 C.计划生产能力 D.设备生产能力
120、单项选择题 由行政领导人执行，不设专门的职能管理部门的企业组织形式是（）。
A.直线制 B.直线--职能制 C.事业部制 D.矩阵制
121、单项选择题 成批轮番生产企业中，相同产品或零件一次投入或出产的数量称为()。
A.节拍 B.节奏 C.批量 D.在制品定额
122、单项选择题 “以最少的劳动消耗和资金占用，生产出尽可能多的适销对路产品。”是生产管理的（）。
A.可持续发展原则 B.均衡生产原则 C.经济效益原则 D.合理性原则
123、单项选择题 “以数代形，按数归组”是零件成组方法中的（）。
A、目测法 B、工艺流程分析法 C、编码分类法 D、测定法
124、单项选择题 企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指（）。
A.设计生产能力 B.预期生产能力 C.计划生产能力 D.调控生产能力
125、单项选择题 有助于产品的形成，但不构成产品实体的是（）。
A.在制品 B.原材料 C.辅助材料 D.制成品
126、单项选择题 实施准时化生产方式，联机生产管理是属于生产管理模式的（）对策。
A、概念更新 B、计划创新 C、组织更新 D、控制创新
127、单项选择题 ISO系列标准由五个部分组成，其中IS09003涉及的是（）。
A.质量管理和质量保证标准 B.最终检验和试验的质量保证模式 C.设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式 D.生产、安装和服务的质量保证模式
128、多项选择题 下列关于生产能力的表述正确的是（）。
A.生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映，直接关系着能否满足市场需要 B.狭义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合 C.生产能力必须和一定的技术组织条件相联系 D.企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的 E.生产能力反映的是一年内的实物量
129、单项选择题 （）在根本上决定着企业生产单位的构成。
A.企业产品 B、企业规模 C、企业的生产专业化水平 D、企业的生产技术水平
130、单项选择题 每批零件只有在前道工序全部完工后，才整批地转送到后道工序上加工是（）移动方式。
A.顺序 B.平行 C.平行顺序 D.简单
131、单项选择题 完成设备修理工作所需要的标准工时数称为（）。
A.修理停歇时间 B.修理间隔期 C.修理工时定额 D.修理周期
132、单项选择题 准时生产方式（JIT）的目标是（）。
A.生产同步化 B.生产柔性化 C.彻底消除无效劳动和浪费 D.生产均衡化
133、单项选择题 某工厂某车间生产单一某产品，车间生产面积为500m，单位面积有效工作时间为每日12小时，每生产一件产品占用时间为1小时，每件产品占用生产面积2.5m，该车间的生产能力是（）件。
A.1600 B.2400 C.2000 D.3000
134、单项选择题 下列属于合成法生产方法的是（）。
A、钢铁厂 B、煤矿 C、焦化厂 D、纺织厂
135、单项选择题 定期订货法中，其订货量的关系式为（）。
A、订货量=实际库存量—目标库存量 B、订货量=目标库存量—实际库存量 C、订货量=目标库存量+实际库存量 D、订货量=日库需要量+实际库存量
136、多项选择题 企业的生产计划一般分为的层次有（）。
A.年度生产计划 B.战略生产计划 C.中长期生产计划 D.季度生产计划 E.生产作业计划
137、填空题 根据生产过程中各个阶段对产品所起的不同作用，可将生产过程分为（）过程、（）过程、辅助生产过程、生产服务过程等四部分。
138、填空题 厂址的选择一般分两个层次进行，首先是（），然后选取具体的地址。
139、多项选择题 在制品管理的工作内容包括（）。
A.合理确定在制品管理任务和组织分工 B.合理存放和妥善保管在制品 C.建立、健全在制品的收、发与领用制度 D.在制品的库存管理 E.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作
140、多项选择题 单件小批生产企业的期量标准有（）。
A.生产周期 B.生产提前期 C.生产间隔期 D.节拍 E.批量
141、单项选择题 流水线生产适用于（）。
A、少品种小批量生产 B、少品种大批量生产 C、多品种大批量生产 D、多品种小批量生产
142、单项选择题 如某企业设备调整时间损失系数为O.05，设备调整时间为30分钟，工序单件时间为10分钟，那么最小批量为（）。（07.7）[n=30/（10×0.05）=60]
A.3 B.600 C.60 D.200
143、填空题 工业工程的本质是（）的精神。
144、单项选择题 企业及其各个生产环节在相等的一段时间内生产相等或递增数量相等的产品，这是属于生产的（）特征。
A.比例性 B.均衡性 C.连续性 D.适应性
145、单项选择题 实施制造资源计划大致可分为三个阶段，其中不包括（）。
A.前期工程 B.决策工作 C.实施 D.反馈
146、单项选择题 一次性订货法属于一种对（）不确定条件下的库存控制方法。
A、供求量 B、销售量 C、需求量 D、采购量
147、单项选择题 在新产品的生产技术准备工作中，单件生产中工艺准备的工作量和周期时间占的比重一般为（）。
A、10—20% B、20—30% C、30—45% D、50%左右
148、填空题 设备的检查是实行（）制度的精髓。
149、单项选择题 制订生产控制标准的方法不包括（）。
A.对比法 B.分解法 C.定额法 D.标准化法
150、填空题 ISO是（）的英文简称。
151、单项选择题 生产系统的基本功能是（）。
A.提高产品质量 B.降低成本 C.获取利润 D.满足社会需要
152、单项选择题 在编制企业年度、季度计划时，以（）为依据。
A.设计生产能力 B.查定生产能力 C.计划生产能力 D.混合生产能力
153、单项选择题 将产量较大的产品，用"细水长流"的方式大致均匀地分配到各季、月生产，这种做法通常是（）的生产安排。
A.大量小批生产企业 B.成批生产企业 C.单件小批生产企业 D.大量大批生产企业
154、单项选择题 适合中小规模、产品和技术较为简单稳定的企业的组织结构形式是（）。
A.直线制 B.直线---职能制 C.事业部制 D.矩阵制
155、单项选择题 一架飞机有150个座位，某次航班只有100位乘客，以投入量来计算的生产能力是（）座。
A.100 B.50 C.150 D.125
156、单项选择题 设备一生的总费用称为（）。
A.生产费 B.折旧费用 C.寿命周期费用 D.保管费用
157、单项选择题 在设备的保养中，通常为500—700小时进行一次，需停机8小时，则这种保养为（）。
A、一级保养 B、二级保养 C、日常保养 D、大修理
158、单项选择题 网络图中，不占用资源和时间，仅仅表示活动之间的逻辑关系的是（）。
A.事项 B.结点 C.活动 D.虚活动
159、单项选择题 某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床15台，三班制，每班工作5小时，全年制度工作日为250天，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时，那么该设备组的年生产能力是（）件。
A.101250 B.50625 C.33750 D.67500
160、填空题 产品开发管理包括产品决策、产品设计、工艺选择与设计、（）与鉴定管理等。
161、填空题 协作范围越广，则企业的生产车间组成越（）。
162、单项选择题 某一产品所能达到的功能指标值或某一功能项目所要达到的指标值，称之谓（）。
A、功能评价 B、功能水平 C、功能内容 D、功能分类
163、单项选择题 根据大量大批生产的特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之间的衔接的方法指的是（）。
A.在制品定额法 B.提前期法 C.生产周期法 D.累计编号法
164、填空题 企业过去的“（）”组织生产转变为现在的“以零件为中心”组织生产，使生产计划更易实现，并增加了生产的柔性。
165、填空题 将总时差为零的各项活动连接起来，就构成了某项计划任务网络图的关键线路，它是网络图中时间最长的线路。关键线路上各项活动的作业时间之和，即为整个计划任务的（）。
166、填空题 网络图中箭线从某一个结点出发，只能（）前进，不能逆向前进。
167、填空题 （）的优点是可同时进行多种物资采购，从而降低订购费用，因此多用于多品种小额耗用的企业和多品种小额销货的商业部门。
168、单项选择题 （）是实现适时适量生产的前提条件。
A、弹性配置作业人员 B、质量保证 C、生产均衡化 D、生产同步化
169、单项选择题 生产调度以（）为依据。
A.生产作业计划 B.生产进度计划 C.生产控制计划 D.生产管理计划
170、单项选择题 定量订货法指（）。
A、订货的数量预先确定，订货的日期、时间不定 B、订货的数量预先不确定，订货的日期、时间也不定 C、订货的数量预先不确定，订货的日期、时间确定 D、订货的数量预先确定，订货的日期、时间也确定
171、单项选择题 一般来讲，在生产企业中B类物资占用的资金约有（）。
A.15％-20％ B.35％-40％ C.55％-60％ D.75％-80％
172、单项选择题 三点估计法中的最乐观时间是指在顺利情况下，完成一项活动可能需要的时间（）。
A.最长 B.最短 C.最可能需要时间 D.关键线路时间
173、填空题 （）是生产技术准备工作的第一步。产品设计准备的任务是把科研成果发展为新产品。产品设计准备是企业生产技术准备工作中最重要的阶段。
174、单项选择题 在单位时间内生产合格产品的数量或规定完成一定的工作任务量的限额称为（）。
A.产量定额 B.时间定额 C.工作定额 D.人员定额
175、填空题 现代生产管理方式表现包括管理组织结构的（）。
176、填空题 设备的检查，按时间划分为日常检查和（）两种；从技术上划分又有机能检查和（）两种。
177、单项选择题 对生产系统内所有要素进行合理的安排，以最佳的方式将各种生产要素结合起来，使其形威一个协调的系统，该管理是指（）。
A.生产计划 B.生产控制 C.产品开发管理 D.生产过程组织
178、单项选择题 MRPII系统追求（）最大化。
A、利润 B、产值 C、销售收入 D、产量
179、单项选择题 （）是生产作业数据的扩展。
A.销售计划 B.生产计划 C.财务数据 D.需求数据
180、单项选择题 在新产品的判断中应真正成为新产品的是（）。
A.仅改变产品的外观，颜色，其它没有改变 B.规格变化，其它无变化 C、在工作原理、结构性能、材质、体积、重量、功能、用途等方面有明显改进 D、引进散件组装
181、单项选择题 作为企业的经营计划与控制系统的阶段为（）。
A、基本MRP阶段 B、闭环MRP阶段 C、MRPII阶段
182、单项选择题 降低在途库存的主要策略是（）。
A.缩短生产、配送周期 B.减少库存批量 C.尽量使生产和需求相吻合 D.使订货时间、订货量接近需求时间和需求量
183、单项选择题 MRP系统适用于根据订货生产或生产不稳定的（）企业。
A、单件生产数型 B、成批销售类型 C、单件销售类型 D、成批生产类型企业
184、单项选择题 某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床50台，三班制，每班工作5小时，全年制度工作日为300天，设备计划修理时间占制度工作时间的20%，单件产品时间定额为1.5小时，那么该设备组的年生产能力是（）件。
A.120000 B.60000 C.80000 D.40000
185、单项选择题 技术定额法的优点是（）。
A.工作量小 B.简便易行 C.省时省力 D.准确性好
186、填空题 工艺文件包括（）、（）、工时定额、与原材料消耗定额等。
187、单项选择题 敏捷制造的指导思想是（）。
A.迅速性 B.灵活性 C.应变性 D.高效性
188、多项选择题 反映产品生产过程中工作质量的指标有（）。
A.产品质量分 B.产品平均技术性能 C.质量损失率 D.废品率 E.成品返修率
189、单项选择题 下列不属于影响企业生产能力的最主要因素的是（）。
A.固定资产的数量 B.固定资产的工作时间 C.固定资产的生产效率 D.固定资产的折旧费
190、填空题 企业基本建设时设计任务书和技术文件中所规定的生产能力称为（）能力。
191、填空题 产品开发与生产目的的本质，就是为了满足消费者的欲望与（）。
192、填空题 企业生产单位配置中存在的问题是（）。
193、单项选择题 在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（）。
A.在制品净生产计划 B.库存处理信息 C.物料清单 D.主生产计划
194、填空题 在不影响整个工程计划完工条件下，某项作业最迟开始时间与最早开始时间的（）即该项作业开始时间允许推迟的最大限度叫做总时差。
195、问答题 影响企业生产单位构成的因素有哪些？
196、单项选择题 当产品生产成本中运输费用占较大比重时，用（）选择厂址。
A、分等加权法 B、综合评分法 C、重心法 D、经济批量法
197、单项选择题 零件成组的方法中最简单的分类方法是（）。
A.目测法 B.工艺流程分析法 C.编码分类法 D.卡片法
198、单项选择题 某生产企业的流水线有效工作时间为每日12小时，流水线节拍为5分钟，该企业流水线每日的生产能力是（）件。
A.25 B.3600 C.136 D.144
199、填空题 生产系统的构成包括生产要素、（）、产品或服务三部分。
200、多项选择题 下面有关产品产值指标的描述中正确的是（）。
A.工业总产值指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量 B.工业商品产值是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值，是企业可以获得的货币收入 C.工业商品产值反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标 D.工业增加值与工业总产值的区别在于它们确定最终成果的范围不同 E.工业商品产值是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据
201、单项选择题 MRPⅡ是一个闭环系统，要求管理人员根据传递来的信息的变化，迅速做出反应以适应变化的需求。这体现了MRPⅡ的（）特点。
A.数据的共享性 B.稳定的平衡性 C.模拟的预见性 D.动态的应变性
202、单项选择题 手机的通讯功能、冰箱的保鲜功能属于产品的（）。
A.核心层 B.形式层 C.附加层 D.期望层
203、多项选择题 与生产计划比较，生产作业计划具有的特点有（）。
A.制订计划的人数少 B.计划期短 C.计划内容具体 D.计划单位小 E.计划更科学
204、单项选择题 在与库存相关的费用中，仓库使用费、占用流动资金的利息、货物保险费等属于（）。
A.短缺成本 B.订货费用 C.库存费用 D.成本费用
205、单项选择题 某月甲车工完成合格产品720件，实耗工时160，并知该产品车工加工产量定额为3件/时。则该车工产量定额完成率为（）。
A.22％ B.67％ C.150％ D.450％
206、填空题 作为一种多专业多工种的任务项目，它们的实施最好采取（）的形式。
207、填空题 工艺装备按其使用范围可分为（）、通用和专用三种类型。
208、填空题 （）是产品设计的首要问题。
209、单项选择题 对需求稳定的企业，进度计划只需按（）编制。
A、图解法 B、生产工作日平均安排 C、线性规划——运输模型 D、盈亏平衡分析法
210、单项选择题 确定控制标准的方法中，参照本企业的历史水平制订标准，或参照同行业的先进水平制订标准的方法指的是（）。
A.类比法 B.分解法 C.定额法 D.标准化法
211、单项选择题 与生产计划比较，生产作业计划的特点不包括（）。
A.计划期短 B.计划单位小 C.计划内容完整 D.计划内容具体
212、填空题 马克思将人力消耗称之为（）。
213、填空题 成组技术的发展大体上经历（）、（）和成组技术三个阶段。
214、填空题 一个网络图由（）、（）和线路三要素组成。
215、单项选择题 在制品定额法适合于()企业的生产作业计划编制。
A.单件大批生产类型 B.单件小批生产类型 C.成批轮番生产类型 D.大批大量生产类型
216、填空题 大量流水线生产企业分配车间生产任务的方法有（）和（）。
217、单项选择题 在周期性重复生产条件下，批量、平均日产量和生产间隔期之间的关系是（）。
A.日产量不变，批量与生产间隔期成正比 B.日产量不变，批量与生产间隔期成反比 C.生产间隔期不变，批量与生产间隔期成反比 D.批量等于平均日产量除以生产间隔期
218、多项选择题 流水线之间的在制品主要有（）。
A.工艺在制品 B.运输在制品 C.周转在制品 D.保险在制品 E.加工在制品
219、单项选择题 节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（）生产类型的企业。
A.单件 B.小批量流水线 C.成批轮番 D.大批量流水线
220、单项选择题 在工作中担负很多的工序数目的生产类型属于（）。
A.成批生产 B.大量大批生产 C.单件小批生产 D.连续生产
221、单项选择题 对于厂区平面布置来说，总目标是通过从厂区平面布置提供的服务中达到什么目的？（）
A.投资费用最少 B.环境保护最好 C.物料流程畅通 D.获取最大效益
222、填空题 MRPⅡ系统中，一般都要包括（）。
223、填空题 一般企业的工作地（设备）布置主要有以下形式（）布置，（）布置，定位布置，综合布置，成组技术布置。
224、填空题 设备（）时消除有形磨损和无形磨损，特别是消除无形磨损的一种重要手段。
225、单项选择题 用塑料或厚纸板制成与实务成一定比例的样板来模拟布置和设计工作地（设备）的布置技术称为（）。
A、设备布置草图 B、样板布置 C、模型布置 D、立面布置
226、单项选择题 准时化生产的诸多手段是围绕（）进行。
A、消除无效劳动和浪费 B、零废品 C、零库存 D、准备时间最短
227、单项选择题 根据企业的经营目标、利润计划、销售计划的要求和其他的主客观条件，确定企业计划年度内的产品品种、质量、产量、产值等生产指标的是（）。
A.中长期生产计划 B.年度生产计划 C.生产作业计划 D.以上都不是
228、填空题 设备的岗位专责制的形式主要有（）、（）、交接班制、安全生产制。
229、多项选择题 下面有关产品品种指标的描述中正确的是（）。
A.产品品种指标是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类 B.产品品种指标反映出企业对社会需求的满足能力 C.产品品种指标反映出企业的专业化水平和管理水平 D.产品品种指标按产品品种系列平衡法来确定 E.反映了企业生产的发展水平，是制定和检查产量完成情况，分析各种产品之间比例关系和进行产品平衡分配，计算实物量生产指数的依据
230、单项选择题 适用于多品种、小批量生产类型的设备布置形式是（）。
A.定位布置 B.产品布置 C.综合布置 D.工艺布置
231、单项选择题 加工一批零件，有四道工序，单件工序时间分别是15、5、10、20分钟，采用平行移动方式，生产周期是分（）。
A、200 B、110 C、140 D、80
232、单项选择题 定量订货法以（）为特征值。
A、订货点和订货经济批量 B、订货点和目标库存 C、目标库存和订货时间周期 D、订货经济批量和目标库存
233、单项选择题 宜组织间断流水生产线的设备，其负荷系数应为（）。
A、0.75以下 B、0.80以上 C、0.75以上 D、0.80以下
234、单项选择题 在下列四种生产类型中，适应品种变化能力最强的生产类型是（）。
A.大量生产 B.大量大批生产 C.单件生产 D.单件小批生产
235、填空题 企业生产销售系统库存量由三部分构成（）、周转库存和保险库存。
236、单项选择题 世界级制造强调（）。
A.制造技术世界先进性 B.柔性制造系统 C.管理技术世界先进性 D.制造技术、管理技术世界先进性
237、单项选择题 把新产品分为生产资料的新产品和消费资料类的新产品，这是按产品的（）分类的。
A、先进程度 B、用途归属 C、地域特征 D、技术开发方式
238、多项选择题 关于在制品定额法的说法，正确的有（）。
A.在制品定额法也叫连锁计算法 B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制 C.该方法按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量 D.本车间出产量＝后续车间投入量+本车间半成品外售量+（本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量） E.本车间投入量＝本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+（本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量）
239、单项选择题 定期检查的目的是查明零部件的实际磨损程度，其检查的人员由（）。
A.操作工人负责 B.专业修理工人负责，操作工人参与 C.专业的修理工人负责 D.操作工人负责，专业修理工人参与
240、单项选择题 在工业企业中，医疗卫生设备属于（）。
A.生产设备 B.动力设备 C.传导设备 D.公用设备
241、单项选择题 已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产能力是（）。
A.500 B.1200 C.6000 D.7000
242、单项选择题 厂区平面布置工作程序的第一步是（）。
A.确定各组成部分的面积 B.确定目标 C.收集资料 D.确定各生产单位间的相互关系
243、填空题 流水线的生产能力取决于每道工序设备的生产能力，所以，计算工作从（）开始。
244、单项选择题 按一定的质量要求，对服务人员在规定时间内提供某种服务所规定的限额，称为（）。
A、工作定额 B、时间定额 C、服务定额 D、看管定额
245、单项选择题
A.固定成本曲线 B.变动成本曲线 C.总成本曲线 D.销售收入线
246、填空题 （）规定操作的要领及其注意事项。
247、单项选择题 距阵制组织形式是将（）两种形式的原理结合使用，其特点是双道命令系统。
A.直线—职能制和事业部制 B.职能制和事业部制 C.直线制和事业部制 D.直线制和虚拟组织机构
248、填空题 批量小、工序时间短时，可以采用（）；批量大、工序时间长时，则宜采用平行移动或（）。
249、填空题 （）既是科学管理的要求，也是建立正常生产秩序和管理秩序，保证工作质量和产品质量，降低消耗的前提条件。
250、单项选择题 生产计划编制的第一步是（）。
A.综合平衡 B.调查研究 C.统筹安排 D.收集资料
251、单项选择题 某企业某年计划生产一种产品，该产品单价为1000元，单位产品的变动费用为500元，其固定成本为800万元，该企业产销量不赔的最低量是（）件。
A.42000 B.24000 C.16000 D.8000
252、多项选择题 企业资源计划（ERP）试验运行及实用化阶段主要工作是（）。
A.了解和基本掌握ERP的原理、思想、思路，为进一步具体决策打下基础 B.将基础数据录入，进行软件原型测试 C.模拟运行及逐步过渡到实用化 D.完善ERP工作准则、工作规程 E.进行验收、分步切换运行
253、填空题 设备管理包括设备的物质运动和（）运动全过程的一切管理工作。
254、填空题 生产计划包括生产技术准备计划、生产计划与（）计划。
255、填空题 设备的磨损可分为两种类型，一种是（），一种是（）。
256、填空题 调度会议是企业生产调度工作的基本方法，一般分厂部和（）两级进行。
257、单项选择题 网络计划技术起源于（）。
A.中国 B.美国 C.日本 D.欧洲
258、单项选择题 汽车行业、食品行业常用的设备布置形式是（）。
A.定位布置 B.产品布置 C.工艺布置 D.综合布置
259、填空题 新产品开发的生产技术准备工作的三阶段是：开发研究阶段、设计试制阶段和（）阶段。
260、单项选择题 库存持有成本的固定成本与（）无关。
A.设施折旧 B.固定员工工资 C.设备折旧 D.库存数量的多少
261、填空题 生产单位的构成（）、（）、生产服务单位、生产技术装备部门、附属生产单位。
262、填空题 当今企业面临的生产环境是产品市场从卖方市场向买方市场的转变，形成了以（）为导向的市场机制。
263、单项选择题 经验估工法确定劳动定额的优点是（）。
A.具有科学依据 B.简便易行 C.便于保持定额水平的平衡 D.准确性好
264、填空题 生产单位专业化原则主要有（）原则、（）原则、综合专业化原则。
265、填空题 （）的实现是企业具有活力和发展潜力的表现。
266、填空题 仓储位置常见的编号方法有数字符号法、易记符号法和（）法。
267、多项选择题 库存管理成本主要包括（）。
A.仓储成本 B.订货成本 C.出货成本 D.销售成本 E.机会成本
268、单项选择题 制定劳动定额的要求有快、准、全；其中，关键的是（）。
A.快 B.准 C.全 D.高
269、填空题 企业在开发新产品时，可以根据产品特点、企业技术力量和市场情况等因素，采用各种不同的策略，通常不外乎以下四种策略（）、（）、部分改进、创新。
270、填空题 对设备进行技术革新、改造，实质上是设备的（）。
271、填空题 设备管理发展过程经历了四个阶段（）阶段、（）阶段、（）阶段、设备综合管理阶段。
272、单项选择题 航空公司的计量单位主要是（）。
A.产出量 B.投入量 C.原料处理遥 D.装机容量
273、填空题 生产过程具有（）和顺序性，高度的连续性，明显的（）。
274、填空题 设备更新包括（）和新型设备两类。
275、填空题 保证工作质量和产品质量，降低消耗的前提条件是（）。
276、单项选择题 适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。
A.在制品定额法 B.累计编号法 C.生产周期法 D.提前期法
277、单项选择题 其它情况正常的条件下，设备修理停歇时间主要取决于修理时的（）。
A、修理时间 B、修理系数 C、工作量 D、修理周期
278、填空题 工业企业的生产过程由产品设计、（）和生产组织管理三个主要环节组成，成组技术适用于工业企业的每个环节。
279、单项选择题 流水线上最重要的工作参数是（）。
A.产量 B.质量 C.速度 D.节拍
280、填空题 产品功能的最终承担者则是（）。
281、单项选择题 产品的送货、安装、声誉、保养和维修等属于产品的（）。
282、单项选择题 在生产技术准备工作的开发研究阶段，进行全新的研究和探索，称为（）策略。
A、技术引进 B、仿制 C、部分改进 D、创新
283、填空题 生产能力的柔韧性包括三层含义（）、（）和工人。
284、单项选择题 MRPII系统追求的生产能力需求计划成为实现生产计划的保证，是整个企业（）的创造阶段。
A、能力 B、产值 C、价值 D、产量
285、单项选择题 与传统的生产管理相比，现代企业管理的范围扩大了，除了生产系统内部的运行，还包括对生产系统的设置。另一点是指（）。
A.人的管理被看成是生产管理的最重要方面 B.服务业的管理被看成是生产管理的一部分 C.科技管理被看成是生产管理的范畴 D.用户信息管理被看成是生产管理的重要部分
286、单项选择题 （）的创始人是前苏联工程师米特罗法诺夫。
A、并行工程 B、成组技术 C、精细生产 D、敏捷制造
287、单项选择题 以操作工为主，每个轮班进行一次，不占工时的保养是（）。
A.日常保养 B.一级保养 C.二级保养 D.大修理
288、填空题 MRP是（）（MaterialsRequirementPlanning）的简称。
289、填空题 产品生产周期就是每个工艺阶段生产周期与（）之和。
290、单项选择题 某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为300元，单位产品的变动费用为100元，其固定成本为550万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是（）件。
A.2750 B.13750 C.27500 D.55000
291、填空题 工艺装备系数是专用`工装种数与（）种数的比值。
292、单项选择题 早在20世纪30年代，开始研究成组加工可能性的工艺研究人员来自德国和（）。
A.美国 B.苏联 C.英国 D.法国
293、单项选择题 在厂区布置，以使材料、半成品的流动方向无交叉倒流，这是厂区布置的目标（）。
A、流程畅通 B、高效率的空间使用 C、良好的灵活性 D、提高劳动效率
294、填空题 （）是编制修理计划和组织修理工作的基础。
295、单项选择题 在网络图的绘制中，（）线路为关键线路。
A、时耗最短 B、时耗最长 C、平均时耗长度 D、从左到右的线路
296、单项选择题 从原材料开始加工到成品合格为止，处于生产过程中尚未完工的所有的毛坯、零件、部件和产品的总和称为（）。
A.在制品 B.半成品 C.产成品 D.加工品
297、单项选择题 将新产品开发评价分为概率评价和详细评价的依据是（）。
A.因素 B.程度 C.时间 D.效果
298、单项选择题 根据设备发生故障的规律，其故障率低且稳定的阶段应在（）。
A、初期故障期 B、偶发故障期 C、磨损故障期 D、耗损故障期
299、填空题 仓库是属于（）单位这类性质的生产单位。
300、单项选择题 合理配备临时调动加班属（）生产能力工作计划。
A、长期 B、中期 C、短期
