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管理学：精益管理试题及答案（强化练习）
2022-05-11 01:45:18 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、判断题  一般计点特性数据服从二项分布，如电路板上的焊接不良点。


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2、问答题  班前会阶段有哪些内容？


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3、填空题  5S是取了日文 （）、（）、（）、（）、（）5个项目其开头字母，所以称之为5S. 它的信念“从小事做起，认真做好每一件事情”。


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4、问答题  5S管理必须做到哪些方面？


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5、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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6、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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7、填空题  物品乱摆放属于5S中的（）要处理的范围。


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8、填空题  精益思想的5项原则有价值、（）、流动、拉动、尽善尽美。


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9、多项选择题  看板管理有哪些种类（）。

A.传送看板
B.生产看板
C.临时看板
D.多功能看板


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10、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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11、单项选择题  关于素养的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。


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12、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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13、单项选择题  现在厂内的现场改善项目属于精益生产里的哪一种制度（）.

A、标准化作业制度
B、创新改造提案制度
C、QC管理制度


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14、单项选择题  以下不是整理中有三个非常重要的基准（）

A、要与不要的基准
B、明确场所的基准
C、废弃处理的基准
D、垃圾处理的基准


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15、问答题  精益管理的目的是什么？


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16、单项选择题  价值流分析的结果是形成三个文件不包括（）.

A.价值流现状图
B.总结报告
C.价值流未来图
D.实施计划


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17、填空题  5S之仓库管理中遵守的原则是分区、（）、分层。


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18、填空题  连续流生产的核心是（）。


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19、填空题  5S中的素养是针对人“质”的提升而提出的，也是5S运动的最终目标，目的是培养具有好习惯、（），提高员工文明礼貌水准，营造团体精神。


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20、单项选择题  填筑路堤前是否需要进行基底处理不取决于（）。

A.地面横坡陡缓 
B.基底土层松实 
C.填方高度大小 
D.填料土体性质


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21、问答题  标准作业分为几种类型？各种作业类型的特征以及作业周期（C.T）的测算方法是什么？


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22、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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23、填空题  5S管理源于日本，指的是在生产现场，对材料、设备、人员、方法等生产要素开展相应的（）、（）、（）、（）、修养等活动，为其它管理活动奠定良好的基础，是日本产品质量和品质得以迅猛提高乃至行销全球的成功保障。


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24、填空题  准时化生产的定义（）。


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25、问答题  标准作业的主要内容包括哪三个方面？


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26、单项选择题  整顿的目的是（）.

A、工作场所一目了然
B、消除找寻物品的时间
C、井井有条的工作秩序
D、以上皆是


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27、单项选择题  精益生产方式对操作员工的要求是（）.

A、懂设计制造有较高操作技能
B、不需要专业技能
C、多技能
D、单一技能


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28、判断题  看板卡与物料是成套的，没有看板卡的物品不能流转.


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29、问答题  如何运用生产管理板？


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30、填空题  素养要厉行三守的原则，即（）。


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31、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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32、填空题  精益生产的五项原则是定义价值、价值流、（）、拉式和完美。


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33、填空题  精益设计开发项目管理围绕的核心为：产品性能指标，产品（）指标，完成的进度周期指标，标准类资料完成指标。


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34、问答题  5S示范区的作用是什么？


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35、问答题  精益生产方式有哪几种主要方法？


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36、多项选择题  以下哪些是由于清扫不良而引发的设备故障、质量不良？（）

A.空调过滤器堵塞引发空调不良和品质不良；
B.空调管道清扫不良引发火灾造成设备全部损坏；
C.光电开关的污染造成感应不良；
D.控制柜内垃圾堆积引发漏电、火灾；
E.因搬运槽内有残留切屑造成制品划伤。


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37、判断题  班组人事管理属于班组管理的常用工具。


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38、判断题  每个工位必须有作业要领书，作业要领书的要点是与安全、品质等相关的内容。


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39、单项选择题  PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）。

A.保证
B.检查
C.处理
D.改进


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40、单项选择题  不是实施精益生产的具体手法的是（）。

A.生产同步化
B.生产均衡化
C.生产人性化
D.生产柔性化


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41、问答题  “5S”活动与精益生产方式的关系是什么？


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42、问答题  目视化管理的主要好处有哪些？


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43、单项选择题  下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费


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44、填空题  机器设备应随时保持干净（），岗位周围的环境也应定期清扫。


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45、单项选择题  在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。

A.计划
B.顾客
C.员工
D.领导


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46、单项选择题  设备的保全方式主要分四类：定期保全、预防保全、事后保全、（）等.

A、维修保全
B、改良保全
C、定时保全
D、分工保全


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47、问答题  何为先期改善？


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48、判断题  精益中强调的价值，是从企业经营的角度定义的。（）


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49、问答题  整顿的“三定原则”及“三要素”分别是什么？


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50、判断题  “理”、“整顿”对形成重复劳动造成浪费的根治容易理解和重视，但无形的浪费却易被忽视，如无谓的提高产量、质量，做无用功。这句话对吗？


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51、单项选择题  关于清扫的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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52、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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53、填空题  5S是一种（），藉活动来改变人的（）和（），从而改变工厂的管理水准。


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54、问答题  精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别在哪里？


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55、填空题  （）是七大浪费中最大的浪费，它除造成直观的浪费外，还会把“等待是浪费”隐藏起来，是管理人员漠视等待的发生。


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56、单项选择题  精益生产起源于哪一家公司（）.

A.摩托罗拉
B.通用公司
C.福特公司
D.丰田公司


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57、填空题  整顿的“三要素”包括场所、（）、标识。


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58、判断题  关于检查时间是否计入工序能力表统计时间的问题：如果不停线检查，则不算在工序能力表统计的时间内；如停线，则要计算在内。


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59、判断题  修养是5S的重心，其不但是5S，更是企业经营者和各级主管所期待的。


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60、问答题  5S的推行的三个阶段是什么？


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61、判断题  因为JIT生产方式的生产是按周或日平均，所以与传统的大生产、按批量生产的方式不同，JIT的均衡化生产中无批次生产的概念。


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62、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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63、判断题  传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。


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64、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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65、填空题  整顿是对（）之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，是提高效率的基础。


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66、填空题  准时制采购的方法包括建立（）、选择合适的供应商、规定送货日期、统一调度运输车辆。


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67、判断题  5S是标准化的基础，同时也是ISO9000的基础。


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68、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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69、问答题  生产现场可视化的目的是什么？


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70、填空题  丰田公司认为，浪费主要来自两种情况：生产现场的浪费和（）的浪费。


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71、单项选择题  关于时间的特性，表述错误的是（）

A.供给有最大弹性
B.无法蓄积
C.无法取代
D.无法失而复得


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72、问答题  生产计划的特性是什么？


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73、问答题  改善活动的主要目的是什么？


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74、问答题  标准作业的制订顺序如何？


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75、单项选择题  能对应生产台数增减人员，用最少的人员应对的体制称为（）.

A.省人化
B.少人化
C.定员化


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76、单项选择题  清扫应细心，具备不容许有“（）”存在的观念。

A、污秽；
B、干净；
C、不良之处；
D、解决脏污对策。


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77、问答题  PDCA的特点有哪些？


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78、判断题  定置管理太耽误时间，赶不上过去随意去放方便、省时。


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79、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


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80、问答题  物和环境的不安全状态有那些表现形式？


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81、问答题  实施素养时的“三守原则”是什么？


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82、问答题  什么叫精益生产方式？


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83、问答题  拉动式生产的核心是什么？是


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84、填空题  改善四原则取消、合并、（）、简化。


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85、多项选择题  TPM小团体活动的理念是（）。

A.全员参与
B.尊重人格
C.发挥个人的能力和创造性
D.突出个人主义


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86、问答题  PDCA中P（Plan）的含义及定义是什么？包含哪些要素？


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87、单项选择题  均衡生产的前提不包括（）。

A．工装设备良好
B．客户订单要均衡
C．材料毛坯供应准时
D．工人技术好、出勤率高


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88、问答题  拉动式方法的特点是什么？


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89、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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90、判断题  看板运行过程中允许预先取下看板、迟后取下看板、忘记取下看板的情况发生。


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91、问答题  TPM的特点是什么？


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92、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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93、单项选择题  下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费


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94、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法（），规范化，维持其成果。


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95、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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96、单项选择题  JIT方式的目标是（）。

A.彻底消除无效劳动所造成的浪费
B.坚决拒绝生产过程中的在制品
C.彻底清除无效劳动造成的不良品
D.大量推销社会所需要的产品


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97、问答题  清扫的定义是什么？


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98、单项选择题  精益生产是一种理论还是（）.

A、工具
B、方法
C、过程
D、文化


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99、问答题  识别浪费的方法有哪些？


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100、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改善的工具


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101、单项选择题  下列术语不属于精益思想的是（）.

A.经济批量
B.拉动生产
C.消除浪费
D.准时化生产


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102、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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103、填空题  IE面向微观管理，注重三化工业简化、专业化、（），是IE重要原则。


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104、单项选择题  现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是（）。

A.泰勒
B.大野耐一
C.张富士夫
D.享利.富特


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105、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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106、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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107、问答题  确定目标成本的目的是什么？


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108、问答题  企业管理及生产活动中存在哪7种典型的浪费?


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109、单项选择题  防错的类型有过程防错和（）两类。 

A.检验防错
B.制造防错
C.设计防错
D.抑制


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110、填空题  工厂管理追求的一般管理项目（）、成本、交期、安全、环境和效率。


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111、判断题  人民生活习性映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根，只有认真做好每一件事才能实现我们的目标。


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112、单项选择题  5S运动是一项什么样的工作？（）

A、暂时性
B、流行的
C、持久性
D、时尚的


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113、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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114、填空题  日常管理中丰田广泛采用的PDCA指的是计划、实施、检查、（）。


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115、问答题  精益管理最核心的思想是什么？。


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116、单项选择题  克服拖拉的办法是（）

A.把任务整合
B.把任务调整，由复杂变简单
C.把任务分割，分而治之地进行瓦解
D.集体完成任务


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117、填空题  精益管理强调以（）为本，以（）手段以（）为最终目标。


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118、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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119、判断题  增产的时候提高生产率，减产的时候降低生产率，则不是好的改善。


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120、判断题  守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对吗？


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121、填空题  JIT的基本思想是：只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、（）方式。


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122、填空题  生产资源管理的4M1I：Man、Material、Machine、（）、Information。


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123、问答题  对待产品库存问题，有人认为库存越少越好，有人认为库存越多越好，保证不停线。请您分析并提出自己对库存的理解。


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124、问答题  为了降低库存、减少工时，采购件采用的接收方法主要有哪些？


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125、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，如何进行奖励？


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126、问答题  整顿是要排除什么浪费？


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127、单项选择题  可视化工厂的建立有一个简单的前提，（）信息最一目了然.

A、文字
B、图片
C、表格
D、数字


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128、单项选择题  对事件重要与紧急情况的分析，也是对（）

A.效率和效果关系的阐释
B.功率和效能关系的阐释
C.效果和效能关系的阐释
D.效率和效能关系的阐释


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129、问答题  为什么说职场的活性化是不可缺少的？


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130、填空题  实施精益生产的具体手法有生产同步化、（）、生产柔性化。


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131、单项选择题  下列不属于丰田生产方式中自働化思想的是（）.

A.人机分离
B.品质内建
C.停线解决问题
D.采用高速设备


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132、单项选择题  以下不属于看板分类的是（）。

A.管理看板
B.传送看板
C.生产看板
D.临时看板


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133、填空题  生产现场摆放不要的物品是一种（）。如果物品不经常清理，即使宽敞的工作场所也将愈变愈小。


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134、问答题  推行管理的目的？


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135、单项选择题  属于无形浪费的是（）

A.程序繁琐
B.拖延
C.开小差
D.间断


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136、填空题  获得利润的两大手法（），提高效率。


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137、填空题  标准时间是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度下完成符合（）要求的作业时间。


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138、判断题  上班不就干活吗？要这么干净干什么？车间比我们宿舍还干净，没这个必要。


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139、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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140、填空题  作业流程四种工序分别是作业、（）、检查、等待。


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141、问答题  精益生产七大浪费是什么？


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142、判断题  拉动就是按企业的计划投入和产出，使用户在他们需要的时间得到需要的东西。（）


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143、问答题  安全工作必须充分发挥哪两个体系的作用？


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144、单项选择题  价值只能由（）决定。

A.雇主
B.生产者
C.客户
D.供应商


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145、问答题  现场桌面物品定置定位中全格法的标准是什么？


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146、单项选择题  整理（）都得做。

A、每月
B、每周
C、每天
D、以上都是


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147、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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148、问答题  5S活动的最终目的是什么？


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149、单项选择题  分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

A.不能创造价值的活动
B.创造价值的活动
C.不能创造价值，但必要的活动
D.可以改善的活动


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150、单项选择题  在增加场地前，先要对原场地进行（）.

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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151、单项选择题  任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A.顾客的需求
B.无用的流程
C.流程的负责人
D.有用的流程


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152、填空题  整理、整顿、清扫是动作，（）是结果。


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153、填空题  改善的4个原则（），合并，重排，简化。


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154、多项选择题  在作决策的过程中要彻底考虑哪些要素（）。

A.彻底了解实际情况，包括现地现物
B.了解表面现象的根本原因，问5次“为什么”
C.广泛考虑各种可能的选择，对所偏好的选择提出详细的理由说明
D.在团队中达成共识，包括公司的员工和外面的事业伙伴
E.使用非常有效率的沟通工具做上述4项工作，最好是用一页纸说明


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155、判断题  整理是将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去。


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156、填空题  标准作业三要素是（）、作业顺序、标准在制品。


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157、问答题  5S活动的误区是什么？


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158、填空题  现场在生产过程中会产生为数不少的灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变得脏乱不堪。脏的设备会使设备精度下降，故障多发，影响产品质量，使（）防不胜防——脏的现象更会影响人们的工作情绪。


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159、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改善的工具


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160、单项选择题  有关看板管理，错误的说法是（）。

A.看板是后道工序向前道工序取货的依据
B.看板具有改善的机能
C.实际生产管理中使用的看板形式多种多样
D.没有看板不能生产，但能运送


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161、单项选择题  JIT系统以何为出发点？（）

A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一


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162、问答题  管理看板的内容应该有哪几方面组成？


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163、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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164、判断题  管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。这种观点对么？


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165、问答题  作业标准应悬挂在什么地方？


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166、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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167、填空题  推行5S需要（）—（）—（）。通过强制规范员工的行为，改变一个员工的工作态度，让他成为习惯，到了习惯之后，一切事情就会变的非常自然，顺理成章。习惯可以成自然。


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168、单项选择题  以下不是准时制采购的方法的是（）。

A.建立中转库
B.选择合适的供应商
C.不规定送货日期
D.统一调度运输车辆


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169、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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170、填空题  （）是精益生产的核心特征。


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171、判断题  5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。


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172、多项选择题  以限制理论的观点，以下描述错误的是（）。

A.运行费用是将库存变成产销所付出的钱
B.库存不包括固定资产
C.OPT软件运行和MRP不同的是不需要大量的数据支持
D.通过库存和运行费用的减少来实现利润的扩大有其限度，而通过增加产销率来增加利润却有无限可能


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173、名词解释  SE活动


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174、多项选择题  动作改善的原则包括（）。

A.排除
B.组合
C.重排
D.简化


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175、单项选择题  （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

A.间断流程
B.阶段流程
C.无间断流程
D.技术流程


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176、问答题  精益生产具体实施中，哪些内容应可视化？


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177、填空题  精益生产的品质管理强调事前预防（）的发生。


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178、问答题  标准作业的三个要素是什么？如何理解？


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179、填空题  区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的（）。


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180、问答题  设备快速换型的要点是什么?


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181、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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182、问答题  自恸化的主要理念是什么?


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183、名词解释  高柔性


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184、名词解释  6sigma


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185、问答题  实施清扫时的三扫原则是什么？


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186、多项选择题  在作决策的过程中要彻底考虑哪些要素（）。

A.彻底了解实际情况，包括现地现物
B.了解表面现象的根本原因，问5次“为什么”
C.广泛考虑各种可能的选择，对所偏好的选择提出详细的理由说明
D.在团队中达成共识，包括公司的员工和外面的事业伙伴
E.使用非常有效率的沟通工具做上述4项工作，最好是用一页纸说明


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187、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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188、判断题  均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。


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189、问答题  全员生产维护（TPM）的定义是什么？


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190、填空题  生产线平衡是对生产的全部工序进行平均化，调整（），以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。


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191、单项选择题  JIT系统以何为出发点？（）

A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一


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192、问答题  “小组工作法”中小组的责任是什么？


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193、问答题  如何解决超量生产造成的无效劳动？


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194、问答题  实施看板管理的条件是什么？


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195、问答题  清扫的推行要领是什么？


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196、问答题  管道标识中安全流体与危险流体标识的区别是什么？


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197、判断题  清扫就是彻底的卫生大扫除。


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198、填空题  生产均衡化的目的是尽量让（）与市场需求一致。


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199、问答题  QC小组活动的八个步骤是什么？


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200、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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201、问答题  推广5S的好处有哪些？


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202、多项选择题  看板管理有哪些种类（）。

A.传送看板
B.生产看板
C.临时看板
D.多功能看板


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203、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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204、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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205、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾


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206、问答题  看板的种类有哪些？


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207、单项选择题  5S之仓库管理中遵守的原则不包括（）。

A.分工
B.分层
C.分架
D.分区


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208、问答题  “4S+1S=5S”是什么意思？


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209、判断题  生产节拍是指按顾客要求生产一个单位成品的时间。（）


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210、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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211、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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212、填空题  5S中的清扫能使工作场所消除脏污，清除工作场所内的脏污，发现设备异常并马上修理，并防止污染的发生，目的是（），保持作业环境内干净、明亮，发现问题根源，稳定品质，减少工业伤害。


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213、填空题  素养形成的过程厉行“三守”原则，即（）、（）、（），其真意在于训练纪律化。


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214、判断题  根据概率论中的小概率事件原理，概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。


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215、填空题  标准化作业主要包括标准周期时间，标准作业顺序，标准（）存量。


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216、问答题  设备的预知维护（PM）是指什么？


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217、问答题  班组现场管理的八要素是什么？


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218、填空题  5S管理中的三定原则是定容、（）、定点。


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219、问答题  在工序设立“质量检查点”应包含哪些内容？


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220、问答题  生产现场中的七种浪费是哪些？


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221、单项选择题  依照办公室整理的5S，要做到（）

A.整理、整顿、清扫、清洁、素养
B.分类一般为7～8个文挡，标准适当严些
C.文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好
D.桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切


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222、填空题  清扫的推进步骤分为哪些（）、实施区域责任制、彻底清扫、清扫点检机器设备、整修、制定相关的清扫标准。


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223、问答题  实现持续改进的关键是什么？


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224、单项选择题  人如按其指导要求去做，则可以准确快速且安全地进行作业，是以下哪个文件的作用（）。

A.标准作业组合票
B.标准作业票
C.标准作业要领书


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225、问答题  精益思想的五项原则是什么？


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226、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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227、填空题  任何组织机构的设置都必须把（）放在第一位。


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228、填空题  精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费，其他六大浪费是指（），搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费，管理的浪费。


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229、问答题  田生产方式的特征是什么？


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230、多项选择题  步合会议的议题包括（）.

A、确认生产线现场的改善状况
B、防止重要问题的再次发生
C、进行评价，确定生产效率
D、工会活动


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231、填空题  TPM的目标是通过改善设备、改善工作环境，从而改变（），最终实现企业体质的根本性改变。


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232、填空题  标准作业的三个要素是（）、（）和（）。


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233、单项选择题  开始规划成功的时间管理需要做到（）

A.分析哪些是不需要做的事情，把它们做完
B.记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排
C.思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动
D.记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排


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234、填空题  TPS指（）。


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235、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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236、问答题  精益生产方式的利润经营管理主要以什么管理为中心？它由哪三大支柱构成？


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237、问答题  目视化管理的5个基本要求是什么？


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238、单项选择题  开展QC小组活动有利于开拓（）的途径.

A、提高质量
B、劳动竞赛
C、现场管理
D、全员管理


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239、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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240、问答题  精益生产的两大支柱是什么？


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241、多项选择题  生产看板包括（）。

A.工序间看板
B.信号看板
C.外协看板
D.临时看板


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242、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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243、单项选择题  整理主要是排除什么浪费？（）

A.时间
B.工具
C.空间
D.包装物


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244、填空题  目视管理的三个要点包括:1、能够判断正常与否。2、（）3、无论谁去判断结果不会因人而异。


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245、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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246、问答题  准时化生产的3个基本原则是什么？


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247、问答题  什么叫目视化管理？


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248、问答题  精益生产方式中主体公司与协作公司之间是什么关系？


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249、判断题  精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。


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250、填空题  清扫的三个原则：扫黑、扫漏、（），真意在于（）。


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251、填空题  企业生产活动中不为我们创造价值但是却消耗资源的现象称为（）。


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252、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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253、问答题  TPS提到的七种浪费中最大的浪费是什么？


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254、问答题  5S活动的三大支柱？


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255、问答题  生产现场的管理内容主要包含哪四部分？


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256、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法制度化，（），维持其成果。


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257、单项选择题  以下不是精益生产主要特征的是（）。

A.拉动式生产
B.推动式生产
C.最大限度的减少库存
D.实现准时化生产


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258、问答题  生产现场的成本主要有哪些？


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259、单项选择题  如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）

A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩


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260、问答题  清洁的定义是什么？


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261、问答题  企业生产现场作业可归纳为哪三种情况？


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262、单项选择题  实行“看板方式”的基础是（）.

A、准时化
B、自动化
C、流水线生产
D、均衡化生产


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263、问答题  精益思想的五个原则？


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264、问答题  目视化管理的12种方法是什么？


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265、问答题  目视化管理的要点是什么？


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266、判断题  根据概率论中的小概率事件原理，概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。


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267、单项选择题  精益生产管理方式的创始人是（）.

A、泰勒
B、大野耐一
C、张富士夫
D、享利.富特


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268、问答题  持续改进的基本理念是什么？


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269、问答题  精益生产所说的自働化跟我们通常所说的自动化有什么区别？


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270、单项选择题  什么不是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标（）。

A、低成本
B、无废品
C、零库存
D、产品单一化


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271、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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272、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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273、单项选择题  “清净环境”它是指5S。（）

A、整理
B、清扫
C、清洁
D、素养


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274、判断题  管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力”。


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275、判断题  7种浪费中，过量生产是指生产出的产品数量超过顾客的需要，或没按订单生产出的产品。（）


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276、问答题  制造工序内质量保证的4原则是什么？


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277、问答题  现场作业标准的主要内容包括哪四个方面？


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278、问答题  目视化管理的3级水准分别是哪3级？


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279、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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280、单项选择题  控制生产速度的指标是（）。

A.生产成本
B.生产周期
C.生产节拍
D.生产品质


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281、问答题  班会训练的目的是什么？


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282、单项选择题  实施5S对于企业的好处，下列说法正确的是（）

A.零“更换”时间－提高产品的多样性；
B.零次品－提高产品质量；
C.零浪费－降低成本；
D.以上说法都正确。


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283、填空题  5S中的清洁是将上面3S的实施制度化、规范化，目的是通过（）。


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284、判断题  均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。


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285、问答题  为什么说“公司的财产=公司人员的成果+资产-负债”？如何理解“公司人员的成果”？


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286、问答题  持续改进可以采用哪些方法？


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287、单项选择题  精益生产方式的起点在哪里（）。

A、销售
B、计划
C、采购
D、仓库


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288、问答题  标准作业的三个前题是什么？


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289、填空题  整顿主要是排除（）浪费。


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290、单项选择题  定置线以内的区域可以摆放物品，并且（）清楚，定置线以外的区域原则上不允许摆放物品。

A、定置
B、标识
C、定置并标识
D、清点


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291、判断题  定性分析主要建立在数学、概率、统计等学科的基础上，通过对事物量的关系来揭示所研究事物间内在的规律与趋势。


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292、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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293、问答题  群体心理的功能有哪些？


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294、单项选择题  TPM工具可以直接改善7大浪费中的哪一项？（）

A、过量生产
B、搬运
C、库存
D、等待


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295、问答题  员工守则里公司要求员工进入生产厂区着装不得有哪些现象？


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296、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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297、问答题  价值流图的绘制步骤是什么？


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298、问答题  根据《危险化学品安全管理条例》要求，剧毒化学品经营企业销售剧毒化学品，应当记录哪些内容？并保存记录多久以上？


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299、单项选择题  手工作业时间和自动运送时间都可以用（）来测定。

A.时钟
B.定时器
C.秒表


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300、问答题  标杆管理可以分为哪四种类型？


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