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1、判断题 计划能力包括两大部分。首先是企业已有的生产能力,是查定能力;其次是企业在本年度内新形成的能力。后者可以是以前的基建或技改项目在本年度形成的能力,也可以是企业通过管理手段而增加的能力。()
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2、单项选择题 关键路线是:()
A、活动最多的路线
B、节点最多的路线
C、时间最长的路线
D、将事件时差为零的节点连起来的路线
E、以上都是
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3、判断题 产品的购买成本与产品的性能水平呈同方向变化,而产品的使用成本与性能水平呈反方向变化。()
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4、多项选择题 总体计划主要包括哪些?()
A.总产量计划
B.日计划
C.进度计划
D.能力计划
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5、单项选择题 如果产品的()、结构、性能、工艺、材料等方面没有改变,只是在产品的外包装或表面装饰装潢上进行改进,那么这种产品不能称作新产品。
A.说明
B.原理
C.性质
D.加工
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6、单项选择题 ()属于设备利用率高的生产类型。
A.大批生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
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7、单项选择题 SWOT分析包括:()
A、外部分析:识别机会和威胁
B、内部分析;发现优势和劣势
C、提出不同组合下的策略
D、以上都包括
E、以上都不是
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8、单项选择题 下列生产单位中,可以采用对象专业化原则布局的是()。
A、铸造车间
B、发动机车间
C、机械加工车间
D、热处理车间
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9、单项选择题 市场信息的语言组织结构包括文字式结构和__结构。()
A.图形式
B.数据式
C.表格式
D.组合式
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10、多项选择题 生产与运作管理的基本问题包括()。
A、战略管理
B、进度管理
C、成本管理
D、质量管理
E、人事管理
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11、单项选择题 控制图法是以控制的形式,判断和预报生产过和程中质量状况是否发生()。
A.失控
B.缺陷
C.波动
D.改变
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12、判断题 发电厂的锅炉、发电机不是生产过程主要工艺设备。()
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13、判断题 衡量质量的标准是顾客满意。()
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14、单项选择题 ISO9000的重新认证()。
A.每一年进行一次
B.每两年进行一次
C.每三年进行一次
D.每五年进行一次
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15、多项选择题 以下哪些实例企业生产能力利用率应该小于70%?()
A.剧院
B.急症室
C.消防队
D.理发店
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16、判断题 生产能力是在计划期内,企业参与生产的全部固定资产,在既定的组织技术条件下,所能生产的产品数量,或者能够处理的原材料数量。()
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17、名词解释 学习效应
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18、单项选择题 缩短开发周期可以有效降低市场需求和()的不确定性带来的风险。
A、技术发展
B、价格降低
C、竞争激烈
D、新品入市
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19、问答题 设备故障率有什么规律
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20、多项选择题 产品竞争力主要体现为产品的()
A、性能
B、质量
C、产量
D、价格
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21、判断题 制造性生产多是资本密集型的,而服务性运作相对来说通常是劳动密集型的。()
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22、问答题 计算题:产品Y由两类零部件(A、B)组成,每个Y需要2个A,4个B。第六周开始时,Y必须完成100件并发货。目前持有量A50个,B100个。另外,分别在第4周和第六周初,收到B各为100个和60个的供货。其中Y、A、B的生产周期分别为2周、1周、1周。用配套订货方法,为Y产品做MRP计划。
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23、多项选择题 下列各项属于不良库存产生原因的有()。
A.企业资本固化
B.库存损耗加剧
C.计划不周
D.生产计划变更
E.销售预测失误
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24、单项选择题 在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待、()等无效时间。
A.休息
B.闲置
C.交流
D.访问
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25、问答题 简要分析基于质量的战略。
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26、单项选择题 提出“消除一切浪费”的是()生产技术
A.CRM
B.MRP
C.JIT
D.ERP
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27、判断题 当各工序时间相等时,一批零件采用平行移动方式与平行顺序方式下的加工周期相等。()
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28、单项选择题 生产系统的生产能力,往往取决于()。
A.瓶颈环节生产能力
B.A类设备生产能力
C.关键设备生产能力
D.装配能力
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29、判断题 闭环MRP是在开环MRP基础上增加了处理生产能力的功能,根据产品出产计划和物料需求计划,进一步作生产能力计划,具有生产能力平衡功能。()
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30、填空题 按企业组织生产的特点,可以把加工装配式生产分成()生产与()生产两种。
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31、判断题 平滑系数取0.1,比取0.3能使预测值更快地反映外部需求的变化。()
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32、名词解释 固定间隔期系统
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33、名词解释 服务性运营
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34、名词解释 滚动计划法
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35、多项选择题 大批大量生产类型的突出特点有()。
A.设备按工艺专业化布置
B.产品品种单一
C.设备利用率高
D.劳动定额制定详细
E.生产设备广泛采用专用设备
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36、多项选择题 与制造业比较服务业的主要特点有()。
A.产品可以库存
B.生产与消费同时进行
C.以提供无形产品为主
D.消费者反作用(干预)相对程度大
E.质量可以直接衡量
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37、判断题 远程办公,是指利用信息网络技术,将处于不同地点的人们联系在一切,共同完成工作。()
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38、判断题 将完成相同工艺或者工作的设备和工人布置在一个区域内,在此区域()
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39、单项选择题 “5S”活动,是对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和()的活动。
A.提高水平
B.提高素养
C.提高文明
D.提高文化
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40、判断题 EOQ模型就是要使订货费用最省。()
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41、判断题 固定位置布置适合标准产品的生产。()
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42、判断题 平行移动方式的优点是组织管理容易,设备集中使用,设备没有间断性停歇现象。()
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43、名词解释 综合生产计划(生产大纲)
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44、判断题 质量管理成功与否的关键在于管理者的管理能力与水平。()
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45、多项选择题 一个项目的管理因素包括()。
A、时间
B、成本
C、资源
D、质量
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46、判断题 影响厂址选择的因素主要包括自然资源条件与社会环境条件。()
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47、填空题 按SPT法则,优先选择()最短的工件,而按SCR法则,优先选择()最小的工件。
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48、问答题 何谓发生安全事故要“四不放过”?
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49、多项选择题 工厂平面布置的方法主要包括哪些?()
A.模板布置法
B.生产活动相关图法
C.统计法
D.重量-距离模式
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50、单项选择题 大多数企业中存在的三项主要职能是:()
A、制造、生产和运作
B、运作、营销和财务
C、运作、人事和营销
D、运作、制造和财务
E、以上都不是
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51、单项选择题 在5S活动中,对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理,把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去,对有用的东西,按实际需要,摆放好,这种活动称为()。
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
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52、问答题 试述精益生产方式的内容。
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53、问答题 何谓项目?它有哪些特征?
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54、判断题 各种计划方案进行优化。()
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55、名词解释 固定量系统
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56、问答题 举例说明现代产品寿命周期越来越短
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57、判断题 成批加工企业核算工厂、车间生产能力存在两者观点:最小能力法和关键设备法,其中前者是“以稀为贵”原理,后者为“木桶原理”。()
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58、判断题 敏捷制造系统是典型的开放系统。()
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59、判断题 上个世纪50年代以来,供应链管理成为企业生产经营管理的重要组成部分,MRPII已经无法满足企业对资源全面管理的要求,MRPII逐渐发展成新一代的企业资源计划系统ERP。()
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60、单项选择题 素有“契约之民”雅称的是()
A.德国人
B.美国人
C.英国人
D.日本人
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61、单项选择题 两个一般的预测方法是:()
A、数学的和统计的
B、定性的和定量的
C、判断的和定性的
D、历史的和相关的
E、判断的和相关的
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62、单项选择题 新产品的设计一般可分为初步设计、技术设计和()等三个阶段。
A.外形的设计
B.功能的设计
C.程序的设计
D.工作图设计
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63、单项选择题 确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量,它是综合生产计划分解和细化,其时间段一般定为一周,有时定为日、旬、月,根据具体情况而定的生产计划为()。
A.产量计划
B.生产作业计划
C.物料需求计划
D.主生产计划
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64、问答题 简述制定主生产计划的程序。
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65、多项选择题 5S活动常用的工具有()。
A.红牌
B.看板
C.定点拍摄
D.推移图
E.检查表
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66、单项选择题 ()是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能
A、工艺设计
B、工作设计
C、设备采购
D、系统设计
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67、单项选择题 从原料、外购件投入生产起,到经检验合格办完入库手续之前,存在各环节的零、部件都称为()。
A.原料
B.外购件
C.在制品
D.半成品
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68、问答题 简述设备管理的发展。
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69、单项选择题 非独立需求,从库存控制的角度理解,其本质含义是指()。
A.具有不确定性,企业自身不能控制的需求
B.具有确定性,企业自身不能控制的需求
C.具有确定性,企业自身能控制的需求
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70、单项选择题 有关消费者购买行为、购买动机、价值观、审美观等方面的信息()
A.语言信息
B.消费心理信息
C.声像信息
D.文字信息
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71、填空题 A类物品一般占品种数的()左右,占总费用的()左右。
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72、单项选择题 提出要形成一个虚拟公司的是()。
A.ERP
B.MRPⅡ
C.敏捷制造
D.并行工程
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73、问答题 论述库存控制的意义。
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74、单项选择题 男性,27岁。墙倒被压致骨盆骨折10小时入院。查体:P110次/分,BP80/50mmHg。全身皮肤擦伤,骨盆处瘀斑重,当地医院插入导尿管流出新鲜血性液体400ml,膀胱仍胀满。直肠指检:可触及浮动的前列腺。目前,宜采取的处置措施是()
A.继续留置导尿管观察
B.立即行膀胱造瘘术
C.纠正休克行尿道探查,根据情况采取尿道会师或缝合修补;休克不易纠正行膀胱造瘘
D.立即行膀胱造影
E.B超和CT检查
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75、名词解释 分销配送
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76、名词解释 工作内容
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77、判断题 由于劳动生产率的提高或者技术更新而使得企业使用设备发生相对贬值的现象称为无形磨损,又称精神磨损。()
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78、单项选择题 按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是:()
A、大量资本密集服务
B、大量劳动密集服务
C、专业资本密集服务
D、专业劳动密集服务
E、以上都不是
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79、问答题 简述新产品开发的绩效评价方法。
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80、单项选择题 生产运作系统的核心要素是()。
A、投入
B、生产运作过程
C、产出
D、服务过程
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81、多项选择题 生产运作管理的基本内容包括哪些?()
A.生产运作战略决策
B.生产运作系统设计
C.生产运作运行
D.新型生产经营方式
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82、多项选择题 生产能力计量单位一般包括哪些?()
A.用产品计量单位表示
B.用原料处理量表示
C.用投入量计量单位表示
D.用金额计量单位表示
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83、问答题
某物流中心原来基本上是以手工操作为主,现在随着规模逐渐扩大,正准备采用以机械操作为主的工作方式。有关成本数据如下:
(1)手工操作
固定成本:15000元/年;
可变成本:82元/件,其中材料35元,人工35元,其余12元。
(2)机械操作
固定成本:800000元/年;
可变成本:58元/年,其中材料35元,人工12元,其余10元。
如何确定应该采用何种操作方式?
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84、单项选择题 长期计划周期一般为()
A、两年以上
B、一年左右
C、半年
D、三个月
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85、单项选择题 清扫过程是一个()的过程。
A.划分辖区
B.发现问题
C.分清责任
D.清点
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86、问答题 何谓JIT?它有哪些核心理念?
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87、判断题 活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。()
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88、名词解释 路线
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89、单项选择题 供需结构严重失调的主要原因是()和研究开发投入不足,导致新产品开发能力薄弱。
A、市场反应迟钝
B、企业技术改造
C、生产效率低
D、库存不足
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90、问答题
海尔推出定制冰箱
2000年,海尔推出了“定制冰箱”,所谓定制冰箱,就是符合消费者需要,由消费者自己来设计,企业根据消费者提出的设计要求订做一种特制冰箱。比如,消费者可根据自己家具的颜色或是自己的喜好,定制有自己喜欢的外观色彩或内置设计的冰箱。他可以选择“金王子”的外观,“大王子”的容积,“欧洲型”的内置,“美国型”的线条等,从而能最大限度地满足顾客的不同需求。对于这一举措的市场反应,下面的数字提供了有力的说明:在2000年8月推出“定制冰箱”仅一个月时间里,海尔就从网上接到了多达100余万台的要货订单。这个数字的含义是什么?1995年,海尔冰箱年产量首次突破100万台,不到5年时间,现定制冰箱一个月便刷新了这个记录,相当于海尔冰箱全年产销量的三分之一。
请用所学知识,解释海尔的“定制冰箱”取得成功的原因所在,并分析海尔采用定制模块化的方式。
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91、问答题 衡量转换过程效率的主要指标有哪些?
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92、名词解释 随机型网络图
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93、多项选择题 以下哪些因素将形成库存?()
A.供需不平衡
B.供需不衔接
C.为减少缺货损失而故意设置的安全库存
D.工期很短
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94、单项选择题 谈判人员具备了“T”形知识结构,这表明谈判人员是()
A.技术专家
B.商务专家
C.全能型专家
D.法律专家
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95、判断题 流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。()
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96、问答题 生产流程分类
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97、问答题 简述企业流程再造理论提出的历史背景。
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98、问答题 经济定货批量模型有哪些假设条件?它如何在生产实际中应用?
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99、判断题 大规模定制是一种集企业、客户、供应商、员工和环境于一体,在系统思想指导下,用整体优化的观点,充分利用企业已有的各种资源,在标准技术、现代设计方法、信息技术和先进制造技术的支持下,根据客户的个性化需求,以大批量生产的低成本、高质量和效率提供定制产品和服务的生产方式。()
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100、多项选择题 支撑大规模定制的关键技术包括哪些?()
A.制造系统模块化
B.动态组合的布局方式
C.柔性物流系统
D.动态响应的控制结构
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101、问答题 试述组织准时生产的条件。
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102、判断题 MRP处理的是相关需求。()
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103、判断题 批量生产方式适合产品体积较大,需求量比较稳定,品种和数量也比较大的企业。()
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104、填空题 更长的纵向链条上管理成员之间的关系类别属于()
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105、单项选择题 独立需求,从库存控制的角度理解,其本质含义是指()。
A.具有不确定性,企业自身不能控制的需求
B.具有确定性,企业自身不能控制的需求
C.具有确定性,企业自身能控制的需求
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106、问答题 简述生产运作战略的特点。
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107、单项选择题 产品开发的动力来源于两个方面:需求的拉动和()。
A、市场的推动
B、技术的推动
C、资金的支持
D、人才的支持
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108、单项选择题 价值工程的基本表达式为()。
A.价值=成本/功能
B.价值=成本×功能
C.价值=功能/成本
D.价值×功能=成本
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109、多项选择题 库存控制中的定期控制模型法具有以下特点()。
A、每次订货点不同
B、每次订货量不同
C、每次订货间隔期相同
D、每次订货间隔期不同
E、每次订货提前期不同
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110、不定项选择
(一)张某完全靠500万元的自有资金进行房地产置业投资。经市场调研,有甲、乙、丙三个投资方案可供选择。各方案的初始投资、年净经营收入和净转售收入见下表,计算期均为10年。张某的目标收益率为10%。
单位:万元

进行方案比选时,甲、乙、丙三个投资方案之间的关系为()。
A.现金流相关方案
B.互斥方案
C.混合方案
D.互补方案
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111、填空题 产品品种单一,生产量大且稳定的企业适合采用()制造流程。
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112、问答题 简述流程分析的概念并介绍流程分析工具。
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113、单项选择题 影响生产费用的因素很多,主要为生产方式和()。
A、生产规模
B、物料价格
C、人员工资
D、制造费用
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114、问答题 简要分析基于成本的战略。
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115、判断题 ABC方法一般是在全部库存中占库存资金90%左右,而其品种数却仅占库存项目总数的100%左右的物资定为A类物资,实施重点管理。()
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116、名词解释 确定型网络图
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117、多项选择题 成本控制一般可以从()两个角度考虑。
A、工艺设计
B、成本形成过程
C、组织简化
D、成本费用
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118、单项选择题 企业经营活动的多个职能中,哪个职能为企业创造价值而成为企业利润源泉?()
A.人力资源
B.财务
C.营销
D.生产
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119、单项选择题 生产数量少、品种多的企业适合采用()生产单位。
A、产品专业化
B、工艺专业化
C、成组化
D、敏捷化
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120、名词解释 假定产品
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121、判断题 主生产计划是相关需求计划。()
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122、判断题 网络计划优化中的时间优化一般是通过缩短所有作业的作业时间,压缩关键线路,缩短工期。()
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123、单项选择题 在编制生产作业计划时,在制品定额法适用于()。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批轮番生产
D.流水生产
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124、多项选择题 订货生产型与补充存货性生产比较,属于补充存货性生产类型的特点主要有()。
A.标准产品
B.以通用设备加工为主
C.价格事先确定
D.以产品需求基本无法预测
E.生产与运作管理难度相对小一些
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125、判断题 运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等,其中生产线经理主要是制定生产计划,保证最有效利用资源来实现计划。()
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126、单项选择题 设备磨损的第一阶段,磨损的特征是()。
A.持续性磨损
B.先快后慢
C.先慢后快
D.均匀磨损
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127、问答题 开局阶段形成良好氛围非常重要,谈判人员应该注意什么?
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128、单项选择题 下述哪项不属于维持库存费?()
A、物料费用
B、运输费用
C、保险费
D、被盗损失
E、仓储设施折旧
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129、填空题 企业做总体计划时需要确定合乎逻辑的抽象产品和()
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130、问答题 分析物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划的相互联系及区别之处。
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131、问答题 试述倾听的规则和技巧。
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132、判断题 制造业的产品是可见的、可储存的,而服务业的产品一般是不可见的、不可储存的,并且服务业产品的制造过程与消费过程常常是合而为一的。()
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133、判断题 开环MRP根据最终产品计划生成零部件需求计划,它能计算出为完成产品出产计划,需要生产哪些零部件,生产多少,什么时候下达零部件的制造任务,何时完成。()
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134、判断题 物料清单文件包含提前期的信息。()
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135、单项选择题 以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是()。
A.基于成本的战略
B.基于时间的战略
C.基于质量的战略
D.以上都不是
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136、名词解释 并行工程
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137、判断题 质量管理是质量管理部门的工作。()
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138、单项选择题 哪项是事业部战略?()
A、相关多元化
B、不相关多元化
C、垂直一体化
D、水平一体化
E、成本领先
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139、名词解释 生产运作战略
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140、问答题 何谓项目管理?其基本管理过程有哪些?
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141、问答题 项目的含义是什么?项目管理的目标是什么?
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142、名词解释 在制品占用量定额
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143、判断题 项目型生产计划中的进度计划优化包括时间优化、时间和费用优化、时间和资源优化。()
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144、多项选择题 库存优化模型一般分为以下哪几类?()
A.连续模型
B.允许缺货、补充时间较长的模型
C.不允许缺货、补充时间较长的模型
D.需求为离散型的随机模型(报童问题)
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145、问答题 网络优化的方法和内容有哪些?
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146、单项选择题 覆盖企业的各个职能部门,从各个环节持续不断地改进产品质量的管理思想是()。
A.TQM
B.QFD
C.PDCA循环
D.JIT
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147、判断题 如何保证适时适量地将产品或服务提供给顾客,既涉及到速度问题,也涉及到柔性问题。()
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148、问答题 降低在制品库存可以采取哪些措施?
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149、问答题 简述工作日写实的步骤及每一步骤的基本内容。
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150、多项选择题 制造业企业生产过程一般由()构成。
A、基本生产过程
B、辅助生产过程
C、生产技术准备过程
D、生产服务过程
E、附属生产过程
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151、问答题 流程设计的步骤
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152、问答题
谁也没有料到,1964年《中国画报》的一张封面竟成为泄密照。
照片中,大庆油田的“铁人”王进喜头戴大狗皮帽,身穿厚棉袄,顶着鹅毛大雪,握着钻机手柄眺望远方,在他身后散布着星星点点的高大井架。日本情报专家据此解开了大庆油田之谜。他们根据照片上王进喜的衣着判断,大庆油田位于齐齐哈尔与哈尔滨之间;通过照片中王进喜所握手柄的架式,推断出油井的直径;从王进喜所站的钻井与背后油田间的距离和井架密度,推断出油田的大致储量和产量。
有了如此多的准确情报,日本人迅速设计出适合大庆油田开采用的石油设备。当我国政府向世界各国征求开采大庆油田的设计方案时,日本人一举中标。
上述案例对你开展商务谈判有何启示?
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153、判断题 164.MRPⅡ解决了企业的内部问题后,新的问题又来了,就是企业不能准确而实时的掌握客户的信息,不能掌握供应商的变化(这只是问题之一)。因此ERP出现了,ERP比MRP跟为宽泛,不只着眼于企业内部,同时注重企业的内外资源的整合。()
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154、多项选择题 常用的网络图有哪些?()
A.单代号网络图
B.双代号网络图
C.三代号网络图
D.四代号网络图
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155、问答题 简述生产与运作管理的任务。
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156、判断题 生产运作管理有狭义和广义之分,广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理,而且包括生产运作系统的定位与设计管理,可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。()
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157、名词解释 物资需求计划即(Material Requirement Planning,MRP)
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158、填空题 OPT倡导者认为,衡量企业是否赚钱有三个财务指标,即:()、()和现金流量。
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159、问答题 应用MRPⅡ有何现实意义?
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160、单项选择题 在库存的ABC管理法中,A类物料的库存管理特点是()。
A.严格控制库存时间,不严格控制库存数量
B.严格控制库存数量,不严格控制库存时间
C.既严格控制库存数量,又严格控制库存时间
D.不严格控制库存数量,又不严格控制库存时间
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161、多项选择题 企业生产物料需求可分为()。
A、市场需求
B、车间需求
C、独立需求
D、从属需求
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162、问答题 如何从战略角度考虑生产运作能力?
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163、单项选择题 ()是为基本生产单位提供辅助产品或劳务的生产单位。
A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、行政部门
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164、判断题 设备磨损曲线一般可分为四个阶段。()
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165、单项选择题 建立正常生产与运作秩序,完成生产与运作任务,组织企业日常生产与运作活动依据的计划是()。
A.综合生产计划
B.主生产计划
C.生产计划
D.生产作业计划
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166、多项选择题 属于企业职能战略的有()。
A.愿景
B.经营(业务)战略
C.生产与运作战略
D.企业战略
E.财务管理战略
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167、多项选择题 以下有关犹太商人谈判风格的说法正确的有()
A.善变
B.友好而坦诚
C.交易条件比较苛刻
D.关系网广泛而且坚固
E.注重小团体和个人利益
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168、单项选择题 对方在某些问题上可以让步但却坚持不让步时,谈判难以继续下去,此时首选的谈判策略是()
A.软硬兼施
B.利用竞争
C.最后通牒
D.示弱求全
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169、名词解释 总时差
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170、单项选择题 谈判中特别注意的是谈判对手本人而不是对手所属的。这种价值观最有可能体现在()
A.中国
B.美国
C.韩国
D.巴西
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171、单项选择题 以下哪项不是MRP的输入?()
A、生产大纲
B、产品出产计划
C、产品结构文件
D、库存状态文件
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172、单项选择题 与东方文化相比,欧美文化更()
A.偏好形象思维
B.偏好综合思维
C.注重统一
D.偏好抽象思维
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173、多项选择题 国际商务合作中的市场风险一般包括()
A.汇率风险
B.利率风险
C.价格风险
D.技术风险
E.合同风险
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174、判断题
项目型生产计划中的进度计划主要是指出项目中每一件工作可以或必须在何时开始,可以或者必须在何时结束,还需要指出每件工作在时间安排上究竟有多大的机动余地,进度计划是项目型生产计划的基础和中心。()
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175、单项选择题 可以起到节省开支、降低成本,取得规模经济作用的库存,称为()。
A.安全库存
B.周转库存
C.运输库存
D.预期库存
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176、单项选择题 设备修理,是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和()。
A.经济性能降低
B.零件失效
C.使用条件降低
D.精度劣化
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177、单项选择题 不需要在闭环MRP的工艺路线中说明的是()。
A.加工作业的各项具体技术条件和操作要求
B.实际加工和装配的工序顺序
C.各道工序使用的工作中心
D.各项时间定额和外协工序的时间和费用
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178、单项选择题 按照我国企业实行的新的成本核算方法,下列不应计入产品成本的是()。
A.辅助生产车间机器设备折旧费
B.基本生产车间环境保护费
C.产品生产经营过程中直接消耗的外购半成品原价
D.企业总部高层管理人员的工资
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179、判断题 箭线型网络图应该有、也只能有一个起始节点和一个终止节点。()
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180、多项选择题 ERP是一个集()为一体的综合应用管理体系。
A、组织模型
B、企业规范
C、信息技术
D、实施方法
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181、判断题 生产运作管理的目标是要在“在需要的时候,以适宜的价格,向顾客提供具有适当质量的产品和服务”。()
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182、判断题 供应链优化的最终目的是降低生产商的成本进而实现利润,对供应商和批发商没有太多帮助,也不是为了满足客户需求。()
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183、单项选择题 生产运作战略属于()。
A.公司级战略
B.部门级战略
C.职能级战略
D.以上都不是
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184、问答题 MRP的输入有哪些?
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185、判断题 产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。()
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186、单项选择题 持续改善常用工具中的“鱼刺图”是指()。
A.帕累托分析图(排列图)
B.因果分析图
C.直方图
D.散布图
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187、问答题 质量管理的八项原则是什么?
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188、名词解释 总产值
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189、多项选择题 工作时间包括哪些?()
A.工作最早开始时间
B.工作最早结束时间
C.工作最迟开始时间
D.工作最迟结束时间
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190、填空题 制造业生产组织形式包括工艺专业化和()两种形式
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191、单项选择题 下列哪一项不是主观判断的预测方法?()
A、主管的意见
B、销售队伍的意见
C、消费者调查
D、德尔菲方法
E、时间序列分折
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192、问答题 简述企业地址选择的影响因素及选址程序。
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193、判断题 市场需求多变,技术进步日新月异等外部环境的变化使得经营管理与生产管理的界线含糊,生产管理与企业的其它管理界限模糊,朝一体化方向发展整合管理。()
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194、单项选择题 在商务谈判中,双方地位平等是指双方在__上的平等。()
A.实力
B.经济利益
C.法律
D.级别
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195、单项选择题 单件生产的期量标准有:()、产品生产周期。
A.批量
B.节拍
C.提前期
D.在制品定额
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196、问答题 何谓MRPII?它的主要功能模块哪些?
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197、多项选择题 MRP的输入包括()。
A、主生产计划
B、物料清单
C、库存状态文件
D、MRP源代码
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198、单项选择题 考虑采取各种技术组织措施,进行技术改造后,企业或主管部门确定的生产能力是()。
A.设计生产能力
B.计划生产能力
C.应变生产能力
D.查定生产能力
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199、判断题 工作测量的核心问题是如何使测定的标准时间,能适应全体员工,而不只是适用于其中选定的一部分人。()
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200、判断题 在工序质量控制图中,只要描点落在控制线之外就表示出现废品。()
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201、判断题 柔性生产过程是生产线可以从制造一种产品或零件简单方便的调整到制造另一种产品或零件,且调整成本是非常低。()
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202、判断题 精益生产方式在生产制造过程中生产指令采用前工序推动方法。()
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203、单项选择题 下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是()。
A、各项活动的总时差大于0
B、各项活动的总时差小于0
C、线路持续时间最短
D、线路持续时间最长
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204、多项选择题 对设备使用情况进行评价,就设备技术经济性来说,主要指标有()。
A.设备保养率
B.设备完好率
C.设备故障率
D.设备磨损率
E.设备维修率
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205、判断题 服务性运作比制造性运作的辐射范围广。()
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206、问答题 简述企业生产战略形成中内外环境分析的重要性。
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207、多项选择题 现代化设备具有以下特征:大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、()。
A.自动化
B.智能化
C.环保化
D.综合化
E.数字化
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208、单项选择题 生产运作活动的主体是()
A、各种生产设施
B、各种社会组织
C、企业法人
D、企业的员工
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209、填空题 常见的直方图形状有锯齿形、双峰形、()、平顶形、偏向形和孤岛形。这六种直方图的形状中,只有()是正常的。
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210、判断题 汽车生产流水线是按工艺布置的例子。()
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211、多项选择题 供应链一般包括哪几个流程?()
A.物资流通
B.商业流通
C.信息流通
D.资金流通
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212、判断题 生产批量等于平均日产量除以生产间隔期。()
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213、单项选择题 ()生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。
A、批量
B、流水线
C、单件小批量
D、大规模定制
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214、问答题 设备维修(管理)体制的发展过程可划分为几个阶段?
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215、问答题 简述影响生产进度的原因。
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216、问答题 精益生产的核心是什么?特征是什么?
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217、单项选择题 生产管理是销售管理的前提,也是销售的()和后盾。
A.要求
B.手段
C.保证
D.条件
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218、判断题
把生产活动与财务活动联系在一起,是基本MRP迈向闭环MRP关键的一步。()
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219、名词解释 运营
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220、多项选择题 衡量库存管理的重要指标是()。
A.平均库存值能
B.可供应时间
C.库存周转率
D.库存饱和率
E.库存有效性
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221、填空题 狭义的生产过程仅指产品()过程。
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222、多项选择题 劳动定额按表现形式划分为()。
A.标准定额
B.时间定额
C.产量定额
D.企业定额
E.看管定额
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223、问答题 简述大规模定制生产的特征。
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224、单项选择题 下列哪项不是生产运作管理的目标?()
A、高效
B、灵活
C、准时
D、清洁
E、以上都不是
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225、单项选择题 订货(采购)成本的高低,和()成正比。
A.订货批量
B.订货次数
C.缺货成本
D.保管成本
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226、判断题 厂区平面布置时工艺原则、经济原则、安全环保原则同等重要。()
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227、名词解释 流程
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228、判断题 生产与运作管理的研究范围是制造业生产系统组织,生产计划编制与执行等各项管理活动。()
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229、问答题 简述生产与运作管理的内容。
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230、单项选择题 以下让步方式中,被称为“色拉米”香肠式谈判让步方式的是()
A.0/0/0/60
B.15/15/15/15
C.26/20/12/2
D.60/0/0/0
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231、名词解释 库存
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232、问答题 简述流水线生产的优缺点及分类。
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233、填空题 生产运营系统是由()和()构成的。能将一定输入转化为特定输出的有机整体。
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234、问答题 简述设备管理的内容。
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235、判断题 库存记录文件中时间段与主生产计划相同,各时间段的信息一般包括以下内容:总需要量、预计到货量、预计库存量、计划到货量、计划发出订单。()
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236、单项选择题 用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是:()
A、流水线式连续的
B、间断的
C、项目式的
D、批量的
E、单件的
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237、单项选择题 套期保值者根据现货交易情况,先在期货市场上建立多头交易地位,然后再以卖出期货合同进行平仓的做法叫()
A.买期保值
B.卖期保值
C.掉期交易
D.期权交易
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238、填空题 全面质量管理的特点为()
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239、问答题 简述我国安全生产方针。
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240、判断题 大规模定制是以大规模生产的成本和速度,为单个客户或单件(或小批量)多品种的市场,定制加工制造任意多数量的产品。()
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241、判断题 基于质量的战略即依靠顾客感知到的产品或服务的绝对质量的领先地位,赢得市场高的占有率和稳定的利润。()
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242、判断题 用横道图表示项目进度,十分简单直观,其应用相当广泛。()
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243、单项选择题 生产计划的主要指标有:品种、质量、产量、产值和()。
A.提前期
B.出产期
C.投入期
D.生产周期
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244、判断题 生产间隔期是指前后两批产品(零件)投入或出产的时间间隔。()
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245、问答题 简述企业总平面布置的总体原则和具体原则。
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246、问答题 与大量生产相比,精益生产方式在新产品开发上有何不同?
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247、名词解释 标准化作业
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248、单项选择题 与阿拉伯商人接触时不能赠送酒类礼品,因为饮酒在阿拉伯国家是被严格禁止的。这突出反映的是商务谈判影响因素中的()
A.政治状况因素
B.法律制度因素
C.商业习惯因素
D.社会习俗因素
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249、问答题 缩短交货期有哪些对策措施?
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250、单项选择题 1913年,()发明了流水生产线,拉开了现代工业大生产的序幕。
A、派恩
B、泰勒
C、甘特
D、福特
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251、单项选择题 设备技术性无形磨损产生的根本原因是()。
A.设备长期闲置导致的精度下降
B.设备长期使用导致的精度下降
C.科学技术的进步
D.设备原始价值的贬值
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252、问答题 PDCA循环的含义及其特点。
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253、多项选择题 质量管理的发展经历的几个阶段是()。
A.质量检验阶段
B.质量分析阶段
C.统计质量控制阶段
D.质量改进阶段
E.全面质量管理阶段
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254、多项选择题 以下哪些因素会造成过大库存?()
A.呆料与问题物流长期积压
B.管理层决策失误
C.运作模式影响
D.过大的市场需要预测
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255、问答题 何谓运营系统?它应具备哪些基本功能?
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256、多项选择题 生产与运作现场管理的特点包括()。
A.基础性
B.系统性
C.开放性
D.动态性
E.群众性
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257、名词解释 工作责任
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258、单项选择题 在定置管理中,物与场所的结合主要是强调()。
A.固定位置
B.定置图
C.自由位置区分
D.现场标志
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259、多项选择题 在网络时间——费用优化中,压缩活动的优先原则有()。
A、非关键线路上的活动优先
B、关键线路上的活动优先
C、费用变化率高的活动优先
D、费用变化率低的活动优先
E、总时差是最大的活动优先
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260、单项选择题 在买卖做成之后,会举行一个长时间的宴会,请对方洗蒸气浴的是()
A.中国人
B.日本人
C.韩国人
D.芬兰人
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261、单项选择题 在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的管理工具是()。
A.趋势图
B.散点图
C.直方图
D.鱼刺图
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262、多项选择题 企业经营活动是多个职能有机联系往复循环的过程,其中的职能出了生产,还包括哪些?()
A.人力资源
B.财务
C.营销
D.技术
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263、问答题 服务性运作的特征
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264、判断题 工序能力是衡量产品质量的标准,是工序的实际加工能力。()
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265、名词解释 第二次浪费
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266、填空题 精益生产中,看板分为()和取货看板两种。
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267、单项选择题 ()是关系到产品质量、生产效率和生产成本的重要因素。
A、物料成本
B、加工工艺
C、设备质量
D、组织结构
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268、名词解释 工时定额
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269、单项选择题 以下哪一条是项目的特点?()
A、一次性
B、重复
C、产出是标准的
D、重复性工作多
E、风险小
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270、判断题 生产过程涉及劳动过程与自然过程。()
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271、判断题 要想缩短工期,只有在关键路线上赶工。()
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272、问答题 试述生产能力计划的特性。
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273、单项选择题 活动的最早可能完成时间是:()
A、该活动箭头事件的最早可能发生时间
B、该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D、该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间
E、以上都不是
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274、判断题 未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品。()
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275、单项选择题 生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能,把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来,形成有机整体,按()方式,生产出满足社会需要的廉价、质优的产品(服务)。
A.最经济的
B.最有效的
C.最合理的
D.最有用的
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276、单项选择题 ()生产方式适用于产品品种单一、产量大而稳定的企业。
A、批量
B、流水线
C、单件小批量
D、大规模定制
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277、多项选择题 以下哪些属于MRP系统的缺陷?()
A.MRP系统对于企业生产能力有多大,能生产些什么无能为力
B.MRP系统的建立是假设物料采购计划是可行的
C.MRP系统非常昂贵,远远超出企业承受能力
D.在MRP系统的应用中,不能保证作业的顺序和设备的有效利用
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278、名词解释 生产过程的均衡性
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279、填空题 一个完整的网络图,应该而且只有一个()节点和一个()节点。
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280、问答题 分析虚拟制造的种类。
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281、填空题 通常,我们将调查表、分层法、()、()、(直方图)、散布图、控制图称为“老七种工具”。
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282、判断题 按EOO公式,毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。()
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283、单项选择题 根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称()。
A.按设备定员
B.按比例定员
C.按岗位定员
D.按工时定额计算
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284、名词解释 固定能力
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285、多项选择题 成批加工企业生产能力计算步骤一般包括哪些?()
A.机床能力
B.班组能力
C.车间能力
D.工厂能力
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286、填空题 生产计划的主要指标包括()、()、()和产值指标。
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287、多项选择题 厂区平面布置原则包括哪些?()
A.工艺原则
B.技术原则
C.经济原则
D.安全和环保原则
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288、问答题
计算题:已知甲产品月计划产量250台,月工作日数25天,平均日产量10台,要求在六月份第5个工作日装配车间出产第一批发50台,各车间期量标准如表1所示。试在表2相应空格中填写各车间投入和出产量及累计量。


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289、问答题 JIT的特点有哪些?
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290、问答题
根据下述网络计划工作明细表绘制网络图。

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291、单项选择题 全员生产维修是以设备一生为目标的全系统的()。
A.全面维修
B.定期维修
C.保养维修
D.预防维修
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292、名词解释 牛鞭效应
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293、单项选择题 设备管理的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修()。
A.信息平台
B.技术平台
C.供应链
D.体系
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294、单项选择题 影响销售收入的主要因素是价格与()。
A、产量
B、市场需求
C、销售量
D、广告效果
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295、判断题 库存从属需求是某种库存项目的需求与其他的库存项目有内在的相关性,根据这种相关特性企业便可对这类库存进行确定型的控制。()
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296、问答题 简述零库存管理的目的。
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297、问答题 简述生产控制的决策步骤
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298、名词解释 明示
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299、判断题 生产期是从下达生产指令起到生产出合格产品的期限。()
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300、问答题 简述定置管理的作用和要求。
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