当前位置：91考试网 -> 考试题库

管理学：生产运作管理考试资料（考试必看）
2022-05-15 00:57:55 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★管理学》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《管理学：生产运作管理》题库，分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记！经广大会员朋友实战检验，此方法考试通过率大大提高！绝对是您考试过关的不二利器！
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

1、单项选择题  下述哪项不属于维持库存费？（）

A、物料费用
B、运输费用
C、保险费
D、被盗损失
E、仓储设施折旧


点击查看答案


2、单项选择题  相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：（）

A、品种数较多
B、资本密集
C、有较多标准产品
D、设备柔性较低
E、只能停产检修


点击查看答案


3、单项选择题  假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？（）

A、200
B、300
C、400
D、500
E、600


点击查看答案


4、判断题  物料清单文件包含提前期的信息。（）


点击查看答案


5、多项选择题  执行企业生产物流计划的方法有（）。

A、内部经济合同
B、计划主导
C、定额承包
D、按需实施


点击查看答案


6、单项选择题  库存保管成本的高低，和（）呈正相关关系。

A．订货批量
B．订货次数
C．缺货成本
D．订货成本


点击查看答案


7、问答题  何谓运营系统？它应具备哪些基本功能？


点击查看答案


8、问答题  何谓运营能力？决定运营能力的要素主要有哪些？


点击查看答案


9、填空题  把系统输出的状态反向送到系统的（）的叫做反馈。


点击查看答案


10、判断题  生产运作管理有狭义和广义之分，广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理，而且包括生产运作系统的定位与设计管理，可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。（）


点击查看答案


11、多项选择题  流水线的设计包括（）

A、产品设计
B、技术设计
C、工艺设计
D、组织设计


点击查看答案


12、单项选择题  生产运作战略属于（）。

A.公司级战略
B.部门级战略
C.职能级战略
D.以上都不是


点击查看答案


13、判断题  生产与运作管理的研究范围是制造业生产系统组织，生产计划编制与执行等各项管理活动。（）


点击查看答案


14、问答题  何谓质量成本？它主要由哪几部分组成？


点击查看答案


15、问答题  何谓JIT？它有哪些核心理念？


点击查看答案


16、填空题  精益生产追求的是组织结构和业务流程的（）


点击查看答案


17、多项选择题  敏捷制造体系结构的要素有（）。

A.生产技术
B.管理
C.虚拟企业
D.资金
E.人力资源


点击查看答案


18、多项选择题  生产周期主要涉及以下哪些？（）

A．零件生产周期法
B．装配周期
C．产品生产周期
D．流水线生产周期


点击查看答案


19、单项选择题  对方在某些问题上可以让步但却坚持不让步时，谈判难以继续下去，此时首选的谈判策略是（）

A．软硬兼施 
B．利用竞争 
C．最后通牒 
D．示弱求全


点击查看答案


20、判断题  在制品指正在加工的零部件，正在检验的零部件不应计在内。（）


点击查看答案


21、多项选择题  现代化设备具有以下特征：大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、（）。

A.自动化
B.智能化
C.环保化
D.综合化
E.数字化


点击查看答案


22、判断题  精益生产方式在生产组织结构上，采用专业化协作化形式。（）


点击查看答案


23、多项选择题  对设备使用情况进行评价，就设备技术经济性来说，主要指标有（）。

A.设备保养率
B.设备完好率
C.设备故障率
D.设备磨损率
E.设备维修率


点击查看答案


24、多项选择题  以下哪些是精益生产必须消除的浪费？（）

A．制造过多的浪费
B．库存浪费
C．不合格品的浪费
D．等待的浪费


点击查看答案


25、问答题  

计算题：某企业每年需用某种物资1800吨，物质单价为10元/吨，平均每次订货费200元，年保管费用为单价的10%，交货期为4天，缺货率为5%，安全系数为1.65，标准差为3，年按360天计算，该物质采用定量订货方式，
求
（1）考虑安全库存在内的订货点；
（2）每次订货的经济批量；
（3）最低总费用。


点击查看答案


26、单项选择题  敏捷制造的目的可概括为：将（）生产技术，有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来，以便快速响应市场需求。

A、大量
B、柔性
C、负荷距离法
D、批量


点击查看答案


27、单项选择题  价值工程的基本表达式为（）。

A.价值=成本/功能
B.价值=成本×功能
C.价值=功能/成本
D.价值×功能=成本


点击查看答案


28、问答题  为什么说质量、成本和交货期是生产运作管理的基本问题？


点击查看答案


29、判断题  厂区平面布置时的工艺原则要求满足生产工艺过程的要求，即工艺流程要顺畅，从上工序到下工序，运输距离要短、直，尽可能避免迂回和往返运输。（）


点击查看答案


30、单项选择题  下列生产单位中，可以采用对象专业化原则布局的是（）。

A、铸造车间
B、发动机车间
C、机械加工车间
D、热处理车间


点击查看答案


31、问答题  简要分析用于过程分析的工具。


点击查看答案


32、问答题  质量管理的八项原则是什么？


点击查看答案


33、名词解释  假定产品


点击查看答案


34、单项选择题  素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种（）。

A.常态
B.思想境界
C.习惯
D.制度


点击查看答案


35、单项选择题  在生产过程中剔除了不合格品后进行检查，该批产品质量特性值的波动会呈现（）图形。

A．双峰型
B．钟型
C．陡壁型
D．平顶型


点击查看答案


36、判断题  物料编码是MRP系统识别物料的惟一标识。（）


点击查看答案


37、填空题  产品品种单一，生产量大且稳定的企业适合采用（）制造流程。


点击查看答案


38、单项选择题  企业经营活动的多个职能中，哪个职能为企业创造价值而成为企业利润源泉？（）

A．人力资源
B．财务
C．营销
D．生产


点击查看答案


39、多项选择题  生产类型按照接收生产任务方式分为哪几种？（）

A．订货生产方式
B．备货生产方式
C．借货生产方式
D．买货生产方式


点击查看答案


40、判断题  顺序移动方式的缺点是运输工作量大而频繁，且在工序时间不均衡时造成许多工作地人机符号不足，设备会出现间断性停歇。（）


点击查看答案


41、问答题  试解释产品-过程矩阵，以其在制定与运作管理战略中的意义。


点击查看答案


42、多项选择题  选择地区要考虑主要因素有（）

A、是否接近于市场
B、是否接近于原材料供应地
C、运输问题
D、员工的生活习惯


点击查看答案


43、判断题  工作单时差是指在不影响项目最早结束时间的条件下，工作进度安排的机动时间。（）


点击查看答案


44、问答题  新产品分类


点击查看答案


45、判断题  库存周转率等于出库量除以库存量。（）


点击查看答案


46、多项选择题  生产与运作现场管理的任务有（）。

A.工序管理
B.信息管理
C.物流管理
D.标志管理
E.环境管理


点击查看答案


47、问答题  简述流水线生产的优缺点及分类。


点击查看答案


48、单项选择题  关键路线是（）。

A、活动（作业）最多的路线
B、活动时间持续最长的路线
C、存在时差的作业构成的路线
D、成本高的作业构成的路线


点击查看答案


49、判断题  计划能力包括两大部分。首先是企业已有的生产能力，是查定能力；其次是企业在本年度内新形成的能力。后者可以是以前的基建或技改项目在本年度形成的能力，也可以是企业通过管理手段而增加的能力。（）


点击查看答案


50、单项选择题  “5S”活动，是对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和（）的活动。

A．提高水平
B．提高素养
C．提高文明
D．提高文化


点击查看答案


51、多项选择题  国际商务谈判中的汇率风险主要有（）

A.交易结算风险
B.外汇买卖风险
C.会计风险
D.利率风险
E.价格风险


点击查看答案


52、名词解释  VE的对象


点击查看答案


53、填空题  FMS由三部分组成：加工系统、（）和计算机控制系统。


点击查看答案


54、多项选择题  在人们相互交谈的过程中，倾听的障碍主要有（）

A.判断性
B.偏见性
C.精力分散
D.水平低下
E.环境干扰


点击查看答案


55、名词解释  滚动计划法


点击查看答案


56、填空题  设备综合管理的基本任务之一是要根据（）先进、（）合理、生产上可行的原则，正确地选购设备，为企业提供优良的技术装备。


点击查看答案


57、名词解释  生产运作战略


点击查看答案


58、问答题  谈谈库存管理的新发展？


点击查看答案


59、判断题  标准件、通用件的产品或零部件均可按大量生产方式组织生产。（）


点击查看答案


60、多项选择题  成本控制一般可以从（）两个角度考虑。

A、工艺设计
B、成本形成过程
C、组织简化
D、成本费用


点击查看答案


61、判断题  加工装配式生产是离散性生产。（）


点击查看答案


62、单项选择题  （）的数量是不断变动的。

A．保险储备
B．经常储备
C．季节性储备
D．经济储备


点击查看答案


63、多项选择题  生产与运作系统结构化要素主要有（）。

A.人员组织要素
B.生产与运作计划要素养
C.生产技术D.生产设施
E.生产能力


点击查看答案


64、单项选择题  并行工程的主要目标是（）。

A．降低生产成本
B．提高生产作业计划的编制效率和效果
C．缩短产品投放市场的周期
D．充分利用整个社会的资源


点击查看答案


65、问答题  简述生产运作战略的特点。


点击查看答案


66、判断题  在工序质量控制图中，只要描点落在控制线之外就表示出现废品。（）


点击查看答案


67、单项选择题  将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。这种设备布置称为（）。

A.产品导向布置形式
B.工艺导向布置形式
C.流水线布置形式
D.混合式的设备布置形式


点击查看答案


68、填空题  从生产管理角度，可以将生产分成两大类：（）生产和（）生产。


点击查看答案


69、单项选择题  在商务谈判中，双方地位平等是指双方在__上的平等。（）

A.实力
B.经济利益
C.法律
D.级别


点击查看答案


70、单项选择题  采用故障诊断技术后，可以变“事后维修”为“事前维修”，变“计划维修”为（）。

A.定期维修
B.预知维修
C.更新维修
D.随时维修


点击查看答案


71、单项选择题  新产品的设计一般可分为初步设计、技术设计和（）等三个阶段。

A．外形的设计
B．功能的设计
C．程序的设计
D．工作图设计


点击查看答案


72、填空题  （）是提高产品质量、服务质量、工作质量的关键，而技术水平和设备水平只是提高产品质量的（）。


点击查看答案


73、填空题  流水线上出产相邻两件制品的时间间隔叫做（）


点击查看答案


74、单项选择题  设备修理，是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和（）。

A.经济性能降低
B.零件失效
C.使用条件降低
D.精度劣化


点击查看答案


75、多项选择题  产品竞争力主要体现为产品的（）

A、性能
B、质量
C、产量
D、价格


点击查看答案


76、问答题  简述新产品开发风险产生的原因。


点击查看答案


77、填空题  提高多品种小批量生产效率的途径有二：（）与（）。


点击查看答案


78、单项选择题  对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件，可选择（）。

A、顺序移动方式
B、平行移动方式
C、平行顺序移动方式
D、三者均可


点击查看答案


79、问答题  简述向大规模定制转变的基本模式


点击查看答案


80、判断题  网络计划技术不能在图上清楚指出各项活动的相互依赖关系。（）


点击查看答案


81、问答题  简述生产与运作管理的任务。


点击查看答案


82、问答题  计算题：某企业预测2006年甲产品的销售量为5000件，每一件甲产品需用Ａ零件2件，该零件单价为2元，由外协厂供应。根据历史资料统计可知，Ａ零件的年保管费用为零件单价的20％，每次订购该零件的费用为28.8元，试计算Ａ零件的经济订购批量。


点击查看答案


83、判断题  活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。（）


点击查看答案


84、多项选择题  生产计划指标体系包括（）。

A、品种
B、质量
C、产量
D、产值
E、时间


点击查看答案


85、多项选择题  流水线按对象移动方式可分为（）。

A.不变流水线
B.连续流水线
C.固定流水线
D.可变流水线
E.成组流水线


点击查看答案


86、多项选择题  支撑大规模定制的关键技术包括哪些？（）

A．制造系统模块化
B．动态组合的布局方式
C．柔性物流系统
D．动态响应的控制结构


点击查看答案


87、判断题  ABC方法一般是在全部库存中占库存资金90%左右，而其品种数却仅占库存项目总数的100%左右的物资定为A类物资，实施重点管理。（）


点击查看答案


88、问答题  网络优化的方法和内容有哪些？


点击查看答案


89、名词解释  工序同期化


点击查看答案


90、单项选择题  JIT的生产现场是一种（）生产方式。

A．推动
B．拉动
C．推—拉结合
D．计划型


点击查看答案


91、单项选择题  产品在生产中被发现不合格而造成的损失是（）。

A．外部损失成本
B．内部损失成本
C．鉴定成本
D．预防成本


点击查看答案


92、填空题  企业做总体计划时需要确定合乎逻辑的抽象产品和（）


点击查看答案


93、单项选择题  设备技术性无形磨损产生的根本原因是（）。

A．设备长期闲置导致的精度下降
B．设备长期使用导致的精度下降
C．科学技术的进步
D．设备原始价值的贬值


点击查看答案


94、问答题  简述大规模定制生产的特征。


点击查看答案


95、单项选择题  在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的管理工具是（）。

A．趋势图
B．散点图
C．直方图
D．鱼刺图


点击查看答案


96、填空题  运营战略有四个基本点：成本、质量、交货速度和（）


点击查看答案


97、判断题  工厂平面布置是指车间内各组成部分和设备的布置。（）


点击查看答案


98、单项选择题  JIT生产作业计划的特征是，它只向（）指示顺序计划。

A．加工工序
B．毛坯制造工序
C．总装工序
D．外协部门


点击查看答案


99、问答题  简述制定主生产计划的程序。


点击查看答案


100、单项选择题  （）是劳动定额的制订方法

A、ABC方法
B、经验估工法
C、系统分析
D、Johnson方法


点击查看答案


101、多项选择题  下列运作系统中，与客户接触度较高的有（）。

A、汽车制造业
B、咨询业
C、零售业
D、批发商
E、电子产品加工业


点击查看答案


102、多项选择题  零部件在生产过程中的移动方式主要分为哪几种？（）

A．跳跃移动方式
B．顺序移动方式
C．平行移动方式
D．平行顺序移动方式


点击查看答案


103、问答题  简要分析基于成本的战略。


点击查看答案


104、问答题  简述商务谈判中提问时应注意的问题。


点击查看答案


105、单项选择题  哪种加工类型更适合多品种生产？（）

A、装配线（AssEmBly）
B、单件小批生产（joB－shop）
C、批量生产（BAtCh）
D、连续生产（Continuous）
E、项目（ProjECt）


点击查看答案


106、判断题  164．MRPⅡ解决了企业的内部问题后，新的问题又来了，就是企业不能准确而实时的掌握客户的信息，不能掌握供应商的变化（这只是问题之一）。因此ERP出现了，ERP比MRP跟为宽泛，不只着眼于企业内部，同时注重企业的内外资源的整合。（）


点击查看答案


107、单项选择题  运营战略包括成本、质量、交货速度和（）

A、市场柔性
B、工艺设计
C、制造柔性
D、产品设计


点击查看答案


108、单项选择题  企业创造的价值是：（）

A、V
B、V—P
C、V—C
D、P—C
E、以上都不是


点击查看答案


109、名词解释  学习效应


点击查看答案


110、判断题  质量管理成功与否的关键在于管理者的管理能力与水平。（）


点击查看答案


111、问答题  何谓矩阵组织？它有何优缺点？


点击查看答案


112、判断题  影响厂址选择的因素主要包括自然资源条件与社会环境条件。（）


点击查看答案


113、判断题  质量、成本、交货期这三个生产运作管理的基本问题的优先地位是随时间和企业的战略而变化的。（）


点击查看答案


114、多项选择题  下列哪些是影响价格的客观因素（）

A.成本因素
B.需求因素
C.竞争因素
D.产品因素
E.环境因素


点击查看答案


115、填空题  成组技术的核心部分是（）


点击查看答案


116、单项选择题  主要原材料消耗的构成，一般包括下面三个部分：构成产品或零件净重所消耗的原材料（）、非工艺性损耗。

A．工艺性损耗
B．自然损耗
C．保管损耗
D．运输损耗


点击查看答案


117、判断题  柔性生产过程是生产线可以从制造一种产品或零件简单方便的调整到制造另一种产品或零件，且调整成本是非常低。（）


点击查看答案


118、判断题  平行移动方式的优点是组织管理容易，设备集中使用，设备没有间断性停歇现象。（）


点击查看答案


119、多项选择题  订货生产型与补充存货性生产比较，属于补充存货性生产类型的特点主要有（）。

A.标准产品
B.以通用设备加工为主
C.价格事先确定
D.以产品需求基本无法预测
E.生产与运作管理难度相对小一些


点击查看答案


120、名词解释  路线


点击查看答案


121、填空题  精益生产中，看板分为（）和取货看板两种。


点击查看答案


122、判断题  基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。（）


点击查看答案


123、多项选择题  按谈判信息的载体来划分，可将谈判信息分为（）

A.语言信息
B.文字信息
C.声像信息
D.实物信息
E.消费信息


点击查看答案


124、问答题  何谓全面质量管理？它有哪些核心观念？


点击查看答案


125、问答题  

计算题：已知甲产品月计划产量250台，月工作日数25天，平均日产量10台，要求在六月份第5个工作日装配车间出产第一批发50台，各车间期量标准如表1所示。试在表2相应空格中填写各车间投入和出产量及累计量。
 


点击查看答案


126、填空题  MRP经历了三个发展阶段，即MRP、闭环MRP和MRPⅡ，其中（）相当于需求计算器，（）为计划与控制系统，（）为资源协调系统。


点击查看答案


127、判断题  生产期是从下达生产指令起到生产出合格产品的期限。（）


点击查看答案


128、多项选择题  以下哪些实例企业生产能力利用率应该小于70%？（）

A．剧院
B．急症室
C．消防队
D．理发店


点击查看答案


129、判断题  生产能力的柔性是指生产能力的可变性和适应性。当市场需求大幅波动时，企业所拥有的生产能力是否具有迅速增加或减少的能力。（）


点击查看答案


130、判断题  EOQ模型就是要使订货费用最省。（）


点击查看答案


131、多项选择题  箭线型网络图由（）构成。

A、节点
B、通路
C、箭线
D、作业时间


点击查看答案


132、单项选择题  不仅解决了企业内部的物流问题，而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是（）。

A．基本MRP
B．闭环MRP
C．MRPⅡ
D．ERP


点击查看答案


133、判断题  若工作时间是由三点估算法估算出来的，则线路时间为随机变量。（）


点击查看答案


134、多项选择题  根据劳动合同法律制度的规定，下列各项中，可导致劳动合同终止的情形有()。

A.劳动合同期满
B.用人单位决定提前解散
C.用人单位被依法宣告破产
D.劳动者达到法定退休年龄


点击查看答案


135、判断题  看板管理按照准时化生产的概念把前工序看成用户，只有当前工序提出需求时，后工序才允许生产，看板充当了传递质量的角色。（）


点击查看答案


136、名词解释  生产间隔期


点击查看答案


137、单项选择题  散布图法是用来控制影响产品质量的相关因素的方法，它主要分析研究两种因素的何种关系？（）

A.正向关系
B.互动关系
C.主从关系户
D.数据关系


点击查看答案


138、填空题  对独立需求，订货提前期与需求率不可控，库存控制是通过控制（）和（）来实现的。


点击查看答案


139、单项选择题  生产系统的生产能力，往往取决于（）。

A．瓶颈环节生产能力
B．A类设备生产能力
C．关键设备生产能力
D．装配能力


点击查看答案


140、判断题  生产批量等于平均日产量除以生产间隔期。（）


点击查看答案


141、判断题  工作最迟结束时间是指该工作必须结束的最迟时间，它与项目的最早结束时间没有关系。（）


点击查看答案


142、多项选择题  与加工装配生产比较，连续式生产的突出特征有（）。

A.用户数量较多
B.产品品种数较少
C.生产能力可明确规定
D.能源消耗较高
E.在制品库存较多


点击查看答案


143、判断题  精益生产方式在产品开发方面，采用主查负责制与并行工程相结合的方式。（）


点击查看答案


144、单项选择题  周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、生产周期、生产提前期和（）

A、产量
B、批量
C、销量
D、质量


点击查看答案


145、问答题  生产运作战略有哪些主要内容？


点击查看答案


146、问答题  规避国际商务合作中风险的措施通常有哪些？


点击查看答案


147、单项选择题  完整描述大规模定制的是（）。

A、托夫勒
B、欧文
C、派恩
D、安德森


点击查看答案


148、判断题  要想缩短工期，只有在关键路线上赶工。（）


点击查看答案


149、单项选择题  依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是（）。

A、物料运量图法
B、从至表法
C、作业相关图法
D、线性规划法


点击查看答案


150、问答题  并行工程与顺序工程有何本质差别？


点击查看答案


151、问答题  广义生产运作管理包括哪些内容？


点击查看答案


152、判断题  MRP的基本思想是围绕物料转化来组织制造资源，实现按需要准时生产。（）


点击查看答案


153、判断题  在产品结构与工艺相似的成批生产中，可选具体产品作为查定企业生产能力计量单位。（）


点击查看答案


154、单项选择题  （）属于设备利用率高的生产类型。

A.大批生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产


点击查看答案


155、单项选择题  产品开发的动力来源于两个方面：需求的拉动和（）。

A、市场的推动
B、技术的推动
C、资金的支持
D、人才的支持


点击查看答案


156、名词解释  生产调度


点击查看答案


157、问答题  何谓零库存？它的主要运行逻辑是什么？


点击查看答案


158、问答题  何谓项目管理？其基本管理过程有哪些？


点击查看答案


159、判断题  主生产计划是相关需求计划。（）


点击查看答案


160、单项选择题  生产数量少、品种多的企业适合采用（）生产单位。

A、产品专业化
B、工艺专业化
C、成组化
D、敏捷化


点击查看答案


161、多项选择题  设备寿命指标有（）。

A.经济寿命
B.技术寿命
C.折旧寿命
D.重置寿命
E.物质寿命


点击查看答案


162、单项选择题  ISO9000的重新认证（）。

A．每一年进行一次
B．每两年进行一次
C．每三年进行一次
D．每五年进行一次


点击查看答案


163、名词解释  价值


点击查看答案


164、问答题  为什么说流水线生产是一种高效率的作业方式？


点击查看答案


165、问答题  试述组织准时生产的条件。


点击查看答案


166、多项选择题  以下哪些原则属于精益生产？（）

A．消除浪费
B．关注流程，提供总体效益
C．建立无间断流程以快速应变
D．降低库存


点击查看答案


167、判断题  霍桑实验的目的是研究一定环境因素的改变对装配线工人劳动效率的影响。（）


点击查看答案


168、多项选择题  一个项目的管理因素包括（）。

A、时间
B、成本
C、资源
D、质量


点击查看答案


169、问答题  为什么说大量生产方式正面临着严峻挑战？


点击查看答案


170、判断题  顺序移动方式适合批量不大、工序时间较短饿加工体积小的情况。（）


点击查看答案


171、单项选择题  按物资在生产中的作用分为：主要原材料、（）、燃料、动力、工具。

A．钢材
B．辅助材料
C．煤炭
D．电力


点击查看答案


172、单项选择题  （）表明了流水线的生产速度，同时也规定了流水线的生产能力。

A、节拍
B、批量
C、批次
D、负荷


点击查看答案


173、名词解释  计划管理


点击查看答案


174、填空题  凡是超出增加产品（）所必需的（）的物料、机器和人力资源的部分，按JIT思想，都是浪费。


点击查看答案


175、问答题  什么是工序能力和工序能力指数，为什么要考察工序能力？


点击查看答案


176、多项选择题  供应链一般包括哪几个流程？（）

A．物资流通
B．商业流通
C．信息流通
D．资金流通


点击查看答案


177、判断题  工作日历没有消除节假日、停工检修等因素的干扰。（）


点击查看答案


178、问答题  简述并行工程的基本概念。


点击查看答案


179、多项选择题  流水线组织设计的主要工作有（）。

A.生产节拍与节奏的确定
B.工序同期化
C.通用设备的选用
D.工艺规程的设计
E.编制流水线工作标准指示图表


点击查看答案


180、名词解释  节奏


点击查看答案


181、判断题  市场需求多变，技术进步日新月异等外部环境的变化使得经营管理与生产管理的界线含糊，生产管理与企业的其它管理界限模糊，朝一体化方向发展整合管理。（）


点击查看答案


182、多项选择题  以下哪些因素将形成库存？（）

A．供需不平衡
B．供需不衔接
C．为减少缺货损失而故意设置的安全库存
D．工期很短


点击查看答案


183、多项选择题  生产运作管理的基本内容包括哪些？（）

A．生产运作战略决策
B．生产运作系统设计
C．生产运作运行
D．新型生产经营方式


点击查看答案


184、名词解释  生产提前期


点击查看答案


185、单项选择题  下列生产属于加工装配型生产的是（）。

A．汽车
B．饮料
C．造纸
D．烟草


点击查看答案


186、问答题  设备维修（管理）体制的发展过程可划分为几个阶段？


点击查看答案


187、判断题  精益生产方式的库存管理强调“存是必要的恶物”；大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”。（）


点击查看答案


188、问答题  降低在制品库存可以采取哪些措施？


点击查看答案


189、判断题  总体计划属于短期计划，主要考虑如何在一年左右的计划期内，合理使用企业的生产资源。（）


点击查看答案


190、判断题  服务业以手工操作为主，所以开发一个新产品一般不涉及到设备投资问题，这是其优（）


点击查看答案


191、判断题  t循环策略是每隔一个固定的时间t，补充一个固定的库存量Q。（）


点击查看答案


192、填空题  设备的经济寿命是指设备的费用寿命，它是以（）费用为标准所确定的设备寿命；而折旧寿命是从（）管理的角度来分析的一种设备寿命。


点击查看答案


193、填空题  Ａ类物品一般占品种数的（）左右，占总费用的（）左右。


点击查看答案


194、多项选择题  一个国家或地区与谈判有关的政治状况因素主要有（）

A.国家对企业的管理制度
B.经济的运行机制
C.政治背景
D.政局稳定性
E.政府间的关系


点击查看答案


195、单项选择题  生产计划的主要指标有：品种、质量、产量、产值和（）。

A．提前期
B．出产期
C．投入期
D．生产周期


点击查看答案


196、判断题  精益生产方式在生产制造过程中生产指令采用前工序推动方法。（）


点击查看答案


197、多项选择题  工作时间包括哪些？（）

A．工作最早开始时间
B．工作最早结束时间
C．工作最迟开始时间
D．工作最迟结束时间


点击查看答案


198、问答题  设备故障率有什么规律


点击查看答案


199、多项选择题  供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式（）。

A.批量物流
B.订单物流
C.配送物流
D.准时物流
E.双向物流


点击查看答案


200、问答题  组织的三项基本职能


点击查看答案


201、判断题  大规模定制是针对消费者共同需求，统一制造，增加产量，提升企业竞争力而发展成的一种全新的生产经营模式。（）


点击查看答案


202、单项选择题  订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和（）等三种生产方式。

A．订货加工型
B．订货工作型
C．订货销售型
D．订货工程型


点击查看答案


203、问答题  MRP的输入有哪些？


点击查看答案


204、单项选择题  生产计划的编制，必须贯彻（）的原则。

A．满负荷
B．以销定产
C．均衡生产
D．准时化生产


点击查看答案


205、多项选择题  系统库存量主要由（）组成。

A、库存资金
B、在途存货
C、周转库存
D、保险库存


点击查看答案


206、填空题  劳动组织设计的工作对象是（）。


点击查看答案


207、单项选择题  “不敢越雷池一步”，具有这种性格特征的谈判对手属于（）

A.迟疑型
B.沉默型
C.深藏不露型
D.谨慎稳重型


点击查看答案


208、问答题  论述库存控制的意义。


点击查看答案


209、单项选择题  磋商阶段谈判双方由于意见产生分歧而导致的僵局是（）

A．执行期僵局 
B．协议期僵局 
C．合同期僵局 
D．履约期僵局


点击查看答案


210、单项选择题  考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是（）。

A.设计生产能力
B.计划生产能力
C.应变生产能力
D.查定生产能力


点击查看答案


211、问答题  简述我国安全生产方针。


点击查看答案


212、名词解释  商品产值


点击查看答案


213、问答题  发挥谈判群体效能最大化的一般途径有哪些？


点击查看答案


214、多项选择题  设备选择的方法有（）。

A.经验评估法
B.净现值法
C.投资利润法
D.投资回收期法
E.成本比较法


点击查看答案


215、单项选择题  企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格、和种类是指（）。

A.产品品种指标
B.产品质量指标
C.产品产量指标
D.产品产值指标


点击查看答案


216、问答题  试述价值工程的活动程序。


点击查看答案


217、填空题  生产计划的主要指标包括（）、（）、（）和产值指标。


点击查看答案


218、问答题  如何从战略角度考虑生产运作能力？


点击查看答案


219、多项选择题  集体主义和团队作战的意识，可收到以下效果（）

A．减少暴露已方弱点的机会 
B．增强已方谈判的整体力量 
C．一致对外、积极主动 
D．热爱对手 
E．促成交易


点击查看答案


220、问答题  简述流程分析的概念并介绍流程分析工具。


点击查看答案


221、判断题  大规模定制的基本思路是基于产品族零部件和产品结构的相似性、通用性，利用标准化模块化等方法降低产品的内部多样性。增加顾客可感知的外部多样性，通过产品和过程重组将产品定制生产转化或部分转化为零部件的批量生产，从而迅速向顾客提供低成本、高质量的定制产品。（）


点击查看答案


222、单项选择题  加工方法的改进可以表现为设备更新、加工工艺的改进和（）的改进。

A、组织改进
B、生产流程
C、产品结构
D、员工技术


点击查看答案


223、问答题  简述PDCA循环的工作步骤。


点击查看答案


224、问答题  简述定置管理的作用和要求。


点击查看答案


225、问答题  从影响劳动生产率因素的角度分析，在实际工作中应该如何提高员工的劳动生产率？


点击查看答案


226、多项选择题  与制造业相比，服务业具有以下特点（）。

A、生产率难以测定
B、质量标准难以建立
C、与客户接触度高
D、可以通过库存来调节需求
E、提供无形产品


点击查看答案


227、单项选择题  在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待、（）等无效时间。

A．休息
B．闲置
C．交流
D．访问


点击查看答案


228、填空题  工程项目管理通常涉及三个主要目标：（）、（）和进度。


点击查看答案


229、判断题  产品的购买成本与产品的性能水平呈同方向变化，而产品的使用成本与性能水平呈反方向变化。（）


点击查看答案


230、单项选择题  在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（）。

A.平等移动方式
B.顺序移动方式
C.流水线生产
D.平行顺序移动方式


点击查看答案


231、单项选择题  精益生产的核心是（）。

A．并行工程
B．敏捷制造
C．MRP
D．JIT


点击查看答案


232、单项选择题  设备的ABC分类，是根据（）进行设备分类。

A．设备的寿命周期费用的高低
B．设备的精度高低
C．设备的综合效率
D．设备的综合效率，按其重要程度


点击查看答案


233、多项选择题  适宜采用平行移动生产的产品是（）。

A.体积大的产品
B.单件小批生产类型的
C.比较重的
D.大批大量生产类型的
E.采用工艺专业化的生产单位


点击查看答案


234、单项选择题  建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是（）。

A.综合生产计划
B.主生产计划
C.生产计划
D.生产作业计划


点击查看答案


235、填空题  MRP的三项基本输入是主生产计划、（）和（）。


点击查看答案


236、问答题  从工艺专业化布置转变为成组技术布置时，需要经过哪几个步骤？


点击查看答案


237、多项选择题  总产量计划分析方法主要包括哪些？（）

A．坐标法
B．盈亏平衡分析法
C．经验法
D．线性规划方法


点击查看答案


238、单项选择题  （）是缩短生产周期的重要方法

A、串行生产
B、并行工程
C、柔性生产
D、定制生产


点击查看答案


239、判断题  MRPII在应用上不可能采用千遍一律的模式，而与企业具体的生产环境和内容条件密切相关，因此，MRPII系统结构也不是一成不变。（）


点击查看答案


240、判断题  上个世纪50年代以来，供应链管理成为企业生产经营管理的重要组成部分，MRPII已经无法满足企业对资源全面管理的要求，MRPII逐渐发展成新一代的企业资源计划系统ERP。（）


点击查看答案


241、名词解释  沙龙式模


点击查看答案


242、问答题  试述如何有效地制定生产战略。


点击查看答案


243、单项选择题  活动的最早可能完成时间是：（）

A、该活动箭头事件的最早可能发生时间
B、该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D、该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间
E、以上都不是


点击查看答案


244、填空题  制造业生产组织形式包括工艺专业化和（）两种形式


点击查看答案


245、单项选择题  生产管理是销售管理的前提，也是销售的（）和后盾。

A．要求
B．手段
C．保证
D．条件


点击查看答案


246、问答题  排队规则有哪些？


点击查看答案


247、多项选择题  物流需求计划的功能包括哪些？（）

A．向生产和供应部门提供准确完整的物料清单
B．充分利用库存来控制进货量和进货时间
C．提出对生产周期内有关生产单位的生产能力需求计划
D．对物料项目做合理的顺序安排


点击查看答案


248、单项选择题  在下列选项中，属于非定额劳动时间的是（）

A、照管工作地时间
B、休息与生理需要时间
C、准备与结束时间
D、非工人造成的损失时间


点击查看答案


249、判断题  MRP处理的是相关需求。（）


点击查看答案


250、多项选择题  制造业企业生产过程一般由（）构成。

A、基本生产过程
B、辅助生产过程
C、生产技术准备过程
D、生产服务过程
E、附属生产过程


点击查看答案


251、名词解释  并行工程


点击查看答案


252、问答题  与制造业相比，服务业运作管理有何特殊性？


点击查看答案


253、判断题  虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。（）


点击查看答案


254、判断题  线性规划-运输模型主要是利用库存调节供需矛盾。（）


点击查看答案


255、判断题  服务性运作比制造性运作的辐射范围广。（）


点击查看答案


256、多项选择题  劳动定额中影响定额的时间为（）。

A.作业时间
B.休息和生理需要时间
C.组织造成的停工时间
D.组织造成的非生产工作时间
E.组织性布置工作地时间


点击查看答案


257、名词解释  功能评价值


点击查看答案


258、名词解释  消极的听


点击查看答案


259、问答题  应用MRPⅡ有何现实意义？


点击查看答案


260、单项选择题  排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的（）。

A.数目
B.百分比
C.原因
D.类别


点击查看答案


261、判断题  状态栏之间的窗格称为自动计算窗格()


点击查看答案


262、单项选择题  新产品开发、成本、（）、交货期是企业的四大竞争优势。

A．合同
B．质量
C．计划
D．资金


点击查看答案


263、问答题  说明构成产品成本要素，以及降低产品成本途径。


点击查看答案


264、单项选择题  可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（）。

A．安全库存
B．周转库存
C．运输库存
D．预期库存


点击查看答案


265、填空题  劳动定额修改有定期修改和（）修改两种。


点击查看答案


266、判断题  ERP是以顾客驱动（市场或利益驱动）、基于时间、面向整个供应链管理的企业资源计划，超越了MRPⅡ。（）


点击查看答案


267、名词解释  最终产品


点击查看答案


268、填空题  设备综合管理是现代意义上的设备管理理论和管理方法。它是在英国的（）、日本的（）的管理思想和管理实践基础上形成的。在我国，通常称为全员设备管理。


点击查看答案


269、问答题  按企业组织特点将制造性生产分为？


点击查看答案


270、单项选择题  进行培训是实施MRP11（）阶段的工作。

A.前期工程
B.决策工作
C.实施阶段
D.总结阶段


点击查看答案


271、判断题  制造业生产类型按照产品使用性能可以分为通用产品与专用产品，其中后者规模大，并且生产过程相对稳定。（）


点击查看答案


272、判断题  工艺专业化组织形式能够比较灵活的改变产品的品种。（）


点击查看答案


273、多项选择题  按照库存的作用可以库存分为（）。

A.经济库存
B.安全库存
C.周转库存
D.调节库存
E.在途库存


点击查看答案


274、判断题  流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。（）


点击查看答案


275、判断题  

把生产活动与财务活动联系在一起，是基本MRP迈向闭环MRP关键的一步。（）


点击查看答案


276、单项选择题  设备综合工程学追求的目标是最经济的（）。

A.技术周期费用
B.设备采购费用
C.设备使用费用
D.寿命周期费用


点击查看答案


277、填空题  生产运营是一切社会组织将对它的（）转化为（）的过程。


点击查看答案


278、名词解释  在制品占用量定额


点击查看答案


279、单项选择题  控制图法是以控制的形式，判断和预报生产过和程中质量状况是否发生（）。

A.失控
B.缺陷
C.波动
D.改变


点击查看答案


280、多项选择题  服务业生产能力计划具有哪些特殊点？（）

A．需求时间特性
B．需求地点特性
C．需求量大特性
D．需求易变特性


点击查看答案


281、问答题  简述影响生产进度的原因。


点击查看答案


282、单项选择题  在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的（）。

A.特征
B.性能
C.完好性
D.能力


点击查看答案


283、多项选择题  设施选址的方法包括（）等方法

A、对象专业化法
B、量本利分折
C、重心法
D、评分法


点击查看答案


284、单项选择题  市场信息的语言组织结构包括文字式结构和__结构。（）

A.图形式
B.数据式
C.表格式
D.组合式


点击查看答案


285、判断题  批量小，则间隔期长，相应的在制品数量多，生产周期较长，这样对使用流动资金是不利的。（）


点击查看答案


286、多项选择题  可以说网络图是由“活动”（）组成的。

A、事项
B、路线
C、平均周库存转
D、费用


点击查看答案


287、判断题  生产运作策略的基本任务是面对5P要素的管理活动。（）


点击查看答案


288、问答题  计算题：产品Y由两类零部件（A、B）组成，每个Y需要2个A，4个B。第六周开始时，Y必须完成100件并发货。目前持有量A50个，B100个。另外，分别在第4周和第六周初，收到B各为100个和60个的供货。其中Y、A、B的生产周期分别为2周、1周、1周。用配套订货方法，为Y产品做MRP计划。


点击查看答案


289、判断题  机器零件的有形磨损过程大致可以分为三个阶段，其中第一个阶段和第三个阶段磨损比较快，中间的阶段磨损比较慢。（）


点击查看答案


290、单项选择题  在编制作业计划时，提前期法适用于（）。

A．单件生产
B．小批量生产
C．成批轮番生产
D．流水生产


点击查看答案


291、问答题  存货型生产和订货型生产有何区别？


点击查看答案


292、单项选择题  大量生产一般（）

A、重复性小
B、柔性高
C、设备利用率高
D、产品品种少


点击查看答案


293、名词解释  经营杠杆


点击查看答案


294、填空题  与备货型生产相比，订货型生产的产品品种较多，对产品需求的预测较（），多采用（）设备。


点击查看答案


295、判断题  设备磨损曲线一般可分为四个阶段。（）


点击查看答案


296、多项选择题  生产过程主要组成部分包括哪些？（）

A．基本生产过程
B．生产技术准备过程
C．辅助生产过程
D．生产服务过程


点击查看答案


297、名词解释  确定型网络图


点击查看答案


298、问答题  简述生产战略与公司战略的关系。


点击查看答案


299、单项选择题  与阿拉伯商人接触时不能赠送酒类礼品，因为饮酒在阿拉伯国家是被严格禁止的。这突出反映的是商务谈判影响因素中的（）

A.政治状况因素 
B.法律制度因素 
C.商业习惯因素 
D.社会习俗因素


点击查看答案


300、判断题  对于采用基于时间战略的公司而言，时间已成为衡量业绩最高标准。在减少了各方面业务时间消耗的同时，适当增加了成本，但提高了质量，从而与顾客保持了密切的联系。（）


点击查看答案


题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★管理学》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《管理学：生产运作管理》题库，分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记！经广大会员朋友实战检验，此方法考试通过率大大提高！绝对是您考试过关的不二利器！
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
【大 中 小】【打印】 【繁体】 【关闭】 【返回顶部】
下一篇：民用航空器维修执照考试：起落架..

相关栏目

问题咨询请搜索关注"91考试网"微信公众号后留言咨询