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1、多项选择题 绩效考核中关键事件法的优点有()。
A.具有唯一的考核标准
B.考核结果易于进行横向比较
C.操作程序比较简单
D.考核结果以事实为依据,说服力强
E.能够使被考核者明了自己目前存在的不足和今后努力的方向
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2、多项选择题
某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨,每吨泥料的价格为20000元,每吨泥料的年保管费率为1%,单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售,整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成,并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
该陶瓷企业建立销售物流综合绩效考评体系时应遵循的原则有()。
A.定量与定性相结合的原则
B.经济性原则
C.可比性原则
D.效率性原则
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3、单项选择题 波士顿矩阵右上角属于()区。
A.金牛
B.瘦狗
C.幼童
D.明星
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4、单项选择题 当企业的实际EBIT小于每股利润无差别点处的息税前利润时,选择()筹资方式筹资较为有利。
A.银行贷款
B.发行债券
C.普通股
D.优先股
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5、单项选择题 丰田生产方式的核心是()。
A.看板管理
B.准时化生产
C.自动化
D.多技能作业员
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6、单项选择题 我国公司法规定,()应设立独立董事。
A.有限责任公司
B.国有独资公司
C.股份有限公司
D.上市公司
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7、多项选择题
由于读者对图书的需求是多方面的,图书市场往往呈现较强的异质性,而在我国图书市场,图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加,另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书,该图书的单位生产成本为20元,预计销售5万册,希望销售收益率为20%。
如果对图书市场进行细分,应考虑的变量有()。
A.地理
B.人口
C.消费者心理
D.用户规模
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8、单项选择题 根据我国公司法,公司经理的聘任和解聘由()决定。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会
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9、单项选择题 某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织,这种组织属于()。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
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10、单项选择题 某企业过去长期生产经营家电,今年投入巨资进入汽车行业。该企业实施的新战略属于()。
A.关联多元化战略
B.前向一体化战略
C.无关联多元化战略
D.后向一体化战略
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11、单项选择题 公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的()关系。
A.委托—代理
B.发包—承包
C.交易
D.行政隶属
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12、单项选择题 企业供应物流管理中,到厂物流的主要丁作是()。
A.销售
B.供应
C.运输
D.采购
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13、单项选择题 生产者向零售商供货,再由零售商将产品销售给消费者,这种分销渠道类型是()。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
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14、单项选择题 农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。
A.供需调节
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
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15、多项选择题
某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算,项目周期为5年,项目现金流量已估算完毕,公司选择的贴现率为10%,具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位:万元

现值系数表

投资回收期只能作为投资决策的辅助指标。其缺点是()。
A.该指标没有考虑资金的时间价值
B.该指标没有考虑收回初始投资所需时间
C.该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况
D.该指标计算繁杂
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16、多项选择题 企业的资本成本包括()。
A.用资费用
B.营业费用
C.销售费用
D.筹资费用
E.制造费用
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17、单项选择题 下列不属于新产品定价策略的是()。
A.撇脂定价策略
B.渗透定价策略
C.温和定价策略
D.分档定价策略
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18、多项选择题 薪酬对企业的功能表现在()。
A.协调企业内部关系和塑造企业文化的功能
B.改善用人活动功效的功能
C.促进企业变革和发展的功能
D.增值功能
E.调节功能
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19、单项选择题 由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式称为()。
A.企业自营物流
B.专业子公司物流
C.第三方物流
D.运输物流
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20、单项选择题 任何产品都具有生命周期,都要经历引入、成长、成熟和衰退的时期。在产品生命周期的不同时期,需采取不同的营销策略,下列属于成长期的营销策略的是()。
A.快速渗透策略,即以低价格、高促销费用推出新产品
B.寻找新的细分市场,改变广告宣传重点
C.发现产品新的用途,寻找新的用户或改变推销方式,以扩大产品销售量
D.调整产品自身,以满足消费者的不同需要,吸引有不同需求的客户
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21、单项选择题 在物流系统中起缓冲、调节和平衡作用的是()。
A.包装
B.仓储
C.配送
D.流通加工
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22、单项选择题 产品产值指标中,反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是()。
A.工业销售值
B.工业增加值
C.工业商品产值
D.工业总产值
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23、多项选择题
某公司计划对某一项目进行投资,投资额为300万元,期限为5年,每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。

假设投资额和净现金流量不变,则贴现率高低对净现值的大小有重要影响。在下列关于此问题的阐述中,正确的是()。
A.贴现率越高,净现值越大
B.贴现率越高,净现值越小
C.贴现率可视为企业要求的报酬率
D.当项目风险大时,应选择高的贴现率
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24、单项选择题 下列关于马尔可夫模型的表述错误的是()。
A.周期越长,预测越准确
B.是一种应用广泛的定性预测方法
C.是一种人力资源供给预测方法
D.用来预测具有时间间隔(如一年)的时间点上,各类人员分布状况的方法
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25、多项选择题
某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算,项目周期为5年,项目现金流量已估算完毕,公司选择的贴现率为10%,具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位:万元

现值系数表

该公司运用净现值法进行投资项目决策,其优点是()。
A.考虑了资金的时间价值
B.有利于对初始投资额不同的投资方案进行比较
C.能够反映投资方案的真实报酬率
D.能够反映投资方案的净收益
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26、多项选择题 市场营销的微观环境包括()。
A.竞争者
B.顾客
C.公众
D.市场营销渠道企业
E.政治法律环境
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27、单项选择题
某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨,每吨钢材的价格为2000元,每吨钢材的年保管费率为1%,单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售,整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成,并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
该钢厂采购钢材的经济订货批量为()吨。
A.20000
B.50000
C.70000
D.80000
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28、单项选择题 下列制定生产控制标准的方法中,在成本控制中起重要作用的是()。
A.类比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法
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29、单项选择题 下列物流活动中,属于生产的外延流通加工活动是()。
A.拣选
B.分类
C.混装
D.配套
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30、单项选择题 有限责任公司股东会作出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时,需要经代表()以上表决权的股东通过。
A.1/4
B.1/3
C.2/3
D.1/2
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31、多项选择题 产品生命周期中,产品成长期的特征有()。
A.销售量迅速增加
B.生产效率提高,成本降低
C.销售成本大幅度下降
D.利润由最高峰逐步下降
E.市场需求量已逐渐趋向饱和
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32、多项选择题 企业经常使用的定价方法可概括为()。
A.成本导向定价法
B.供给导向定价法
C.需求导向定价法
D.竞争导向定价法
E.产品导向定价法
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33、多项选择题 根据有关法律规定,具有法人地位的企业包括()。
A.有限责任公司
B.股份有限公司
C.个人独资企业
D.合伙企业
E.国有独资公司
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34、单项选择题 企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.变革型
C.合作型
D.增长型
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35、多项选择题 企业对于员工绩效考核的项目主要包括()。
A.工作目标
B.工作业绩
C.工作职能
D.工作能力
E.工作态度
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36、单项选择题 长期股权投资中,股东选择风险、投资协议风险、信息披露风险属于()。
A.投资决策风险
B.投资运营管理风险
C.投资清理风险
D.投资信用风险
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37、单项选择题 在公司制企业中,作为股东会议的常设权力机构,代表股东利益进行重大决策的是()。
A.董事会
B.监事会
C.经理
D.工会
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38、多项选择题
某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目,现在有A、B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。
如果A、B两个项目的期望报酬率相同,则标准离差小的项目()。
A.风险大
B.风险小
C.报酬离散程度小
D.报酬离散程度大
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39、单项选择题 在绩效考核中,运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标,然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级,考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级,然后把所有指标等级对应的分数加在一起,就得出了考核对象的考核结果。最后再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方法是()。
A.关键绩效指标法
B.行为锚定评价法
C.评级量表法
D.书面鉴定法
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40、单项选择题
某公司因生产发展需要再筹资40万元。现有两种筹资方案可供选择:(1)增发20000股普通股,每股发行价为20元;(2)发行债券40万元,债券年利率10%。公司的息税前利润目标为50万元,所得税率为25%,该公司筹资后的利润状况如下表:
发行债券与增发普通股每股利润无差异点处的息税前利润为()元。
A.110000
B.70000
C.80000
D.90000
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41、单项选择题 某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模,收购另一品牌空调配套元件生产企业,这属于()战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.谨慎实施
D.非相关多元化
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42、单项选择题 将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存的依据是()。
A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点
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43、多项选择题 核心竞争力的特征有()。
A.延展性
B.灵活性
C.持久性
D.难以转移性
E.难以复制性
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44、单项选择题 在威胁一机会综合分析矩阵图中,理想业务是指()。
A.高机会和低威胁的业务
B.高机会和高威胁的业务
C.低机会和低威胁的业务
D.低机会和高威胁的业务
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45、单项选择题 绩效考核中,()是指绩效考核项目的具体内容,是对绩效考核项目的细化和分解。
A.绩效考核内容
B.绩效考核指标
C.绩效考核标准
D.绩效考核评价
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46、单项选择题 合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人,而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同是()。
A.技术转让合同
B.技术开发合同
C.技术咨询合同
D.技术服务合同
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47、单项选择题 在造船业不景气的情况下,某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外,开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务,这一做法表明该造船厂实施的是()战略。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化
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48、多项选择题 直接薪酬是以货币形式支付的报酬,其包括()。
A.基本薪酬
B.福利薪酬
C.补偿薪酬
D.激励薪酬
E.员工福利
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49、单项选择题 根据我国《公司法》,有限责任公司监事会的监事任期为每届()。
A.一年
B.两年
C.三年
D.五年
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50、多项选择题 下列关于股份有限公司董事会的议事规则与决议方式的表述正确的有()。
A.我国《公司法》规定,董事会会议应有过半数的董事出席方可举行
B.董事会作出决议必须经全体董事的过半数通过
C.股份有限公司董事会每年度至少召开两次会议
D.每次董事会会议应当于会议召开15日前通知全体董事和监事
E.董事会会议实行“一人一票”制,采取多数决的表决方式
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51、单项选择题 考虑知识产权的风险因素,风险最低的是()。
A.《专利法》
B.《著作权法》
C.《商标法》
D.《技术秘密保护》
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52、多项选择题 关于技术创新的说法,正确的有()。
A.技术创新不是经济行为,而是技术行为
B.技术创新是一项低风险的活动
C.不同层次的技术创新所需时间存在差异性
D.技术创新具有正外部性
E.技术创新是一种一体化的活动
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53、单项选择题 现代生产与业务管理的发展,使传统的生产工艺及生产线趋向于被高精度、高智能、可自动修复的生产控制程序及()代替。
A.看板控制体系
B.柔性生产体系
C.零库存控制体系
D.IS09000质量控制体系
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54、单项选择题 假设开发某产品的期望报酬率为25%,标准离差为15%,则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为()。
A.10%
B.40%
C.60%
D.167%
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55、多项选择题 成批轮番生产企业的期量标准有()。
A.批量
B.节拍
C.生产周期
D.生产提前期
E.生产间隔期
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56、单项选择题 在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()。
A.过渡阶段
B.提高阶段
C.不稳定阶段
D.稳定阶段
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57、单项选择题 战略实施流程的第一步骤为()。
A.战略变化分析
B.战略方案分解与实施
C.组织结构调整
D.战略实施的考核与激励
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58、单项选择题 企业物流的内容中,()被称为生产的终点,同时也是社会物流的起点。
A.仓储
B.包装
C.装卸搬运
D.配送
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59、单项选择题
某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前利润为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元.期限5年,贷款年利率为l2%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。
根据以上资料,回答下列问题:
公司当前财务杠杆系数为( )。
A.1.08
B.2.42
C.3.53
D.4.02
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60、单项选择题 企业资源计划主要包括四个模块,其中不包括()。
A.生产控制模块
B.基础数据模块
C.物流管理模块
D.人力资源管理模块
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61、不定项选择
甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
甲企业的产品组合宽度为()。
A.3
B.4
C.5
D.6
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62、单项选择题
由于读者对图书的需求是多方面的,图书市场往往呈现较强的异质性,而在我国图书市场,图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加,另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书,该图书的单位生产成本为20元,预计销售5万册,希望销售收益率为20%。
某个大型图书零售企业的决策者,为了提高企业的竞争能力,获取竞争优势,在选择图书目标市场时,应优先采取的策略是()。
A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.密集性营销策略
D.集中性营销策略
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63、单项选择题
甲企业与若干供应商企业签订长期合同,形成企业联盟,由该企业制定标准,供应商根据标准为企业提供原材料。同时,甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用,乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率,甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元,预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。

甲企业与科研机构签订的合同属于()。
A.委托开发合同
B.合作开发合同
C.技术转让合同
D.技术咨询合同
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64、多项选择题 下列关于企业管理的说法正确的有()。
A.企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制,使企业能够达到其战略目标的动态管理过程
B.企业战略管理关心的是企业长期稳定和高速度发展,它是波浪式上升的过程
C.企业战略管理的目的是提高企业整体优化的水平,使企业战略管理各个部分有机整合以产生集成效应
D.战略管理具有明显的主体导向特征
E.企业战略管理的主体是企业管理者,不同层次管理者承担着不同的战略管理职责
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65、单项选择题 企业制定技术创新计划时,首先要进行的工作是()。
A.创新构思的评价
B.创新对象的选择
C.创新组织的组建
D.创新阶段的整合
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66、多项选择题 评价和确定企业战略方案时,需遵循的基本原则有()。
A.择优原则
B.民主协调原则
C.综合平衡原则
D.统一指挥原则
E.权变原则
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67、单项选择题
某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀,品质优良,销路甚佳,虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些,但也带动了该公司刀片的销量大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀,需对其进行定价。
经测算,该新型剃须刀的总投资为300万元,固定成本为180万元,单位可变成本为120元,预计销售量为6万个。
产品上市后,该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品,先将其产品供应给零售商,再有零售商销售给消费者。
该公司采用的产品定价策略是()。
A.备选产品定价
B.附属产品定价
C.产品线定价
D.副产品定价
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68、单项选择题
某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测,现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下:

(注:表中数据为员工调动概率的年平均百分比)
该企业一年后业务主管内部供给量为()人。
A.12
B.17
C.60
D.72
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69、单项选择题 仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米。这体现了仓储管理的()功能。
A.供需调剂
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
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70、单项选择题 企业在生产过程中,采用实时控制,控制的重点是当前的生产过程。这种生产控制方式是()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
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71、单项选择题 一个企业购买其他企业的产权,并使其他企业失去法人资格的一种经济行为称为()。
A.企业兼并
B.企业收购
C.新设合并
D.资产注入
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72、单项选择题 分销渠道是指()。
A分销商的总和
B零售商的总和
C产品或服务从生产者向消费者转移过程中,所经过的、由各中间环节所联结而成的路径
D分销商和零售商的总和
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73、多项选择题 根据我国公司法,董事会的职权有()。
A.召集股东会会议
B.决定公司合并、分立和解散
C.决定公司内部管理机构的设置
D.制定公司的基本管理制度
E.决定公司的利润分配方案
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74、多项选择题 技术中心是大企业集团从事重大关键技术和新一代产品研究开发活动的专门机构,其主要特点有()。
A.采取矩阵式组织结构
B.大部分项目实行项目经理负责制
C.由不同专业技术人员组成跨部门的课题组
D.课题组成员可以根据需要进行调整
E.在项目完成之后再考虑工艺、装备和生产条件
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75、单项选择题 当消费者及用户的偏好发生了变化,转移到竞争者的产品上时,企业可以采用的市场定位策略是()。
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.集中定位策略
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76、单项选择题 行业生命周期分为四个阶段,市场营销和生产管理是()的关键性职能。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
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77、多项选择题 两个或两个以上对等经济实体,为了共同的战略目标,通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体称为()。
A.企业联盟
B.动态联盟
C.虚拟企业
D.战略伙伴
E.网络联盟
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78、不定项选择
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究,确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。

根据马尔科夫模型法计算,该企业2015年生产主管的内部供给量为()人。
A.10
B.12
C.17
D.21
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79、单项选择题 企业采购管理的总目标是()。
A.降低存货投资和存货损失
B.改善企业内部与外部的工作关系
C.发现和发展有竞争力的供货商
D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
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80、多项选择题 根据我国公司法的规定,股东享有的权利有()。
A.股东会的出席权、表决权
B.临时股东大会的召开提议权和提案权
C.董事、监事的选举权、被选举权
D.公司剩余财产的分配权
E.决定公司的经营要务
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81、单项选择题 下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。
A.原料供应
B.技术开发
C.生产加工
D.市场影响
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82、多项选择题 技术转移的基本途径包括()。
A.技术许可证
B.产学研联盟
C.信息传播
D.设备和软件购置
E.技术研发
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83、多项选择题 下列影响技术预测的主要因素,取决于技术开发阶段的有()。
A.技术开发投资
B.数据的可得性
C.数据的精度
D.技术开发能否成功的不确定性
E.影响技术开发的变量个数
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84、单项选择题 如果某一项目的项目期为5年,项目总投资额为800万元,每年现金净流量分别为100万元、180万元、200万元、200万元、220万元,则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为()。
A.12.5%
B.22.5%
C.33.3%
D.35.5%
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85、单项选择题 产品生产进度的安排取决于()。
A.企业的生产类型和企业的经济状况
B.企业的生产规模和企业的生产总水平
C.企业的生产类型和产品的生产技术特点
D.企业的生产规模和产品的生产技术特点
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86、单项选择题 企业薪酬制度设计的流程中,()为实现各类职位员工薪酬的内部公平奠定坚实的基础。
A.薪酬调查
B.等级划分
C.工作分析
D.职位评价
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87、多项选择题 在投资决策中,项目风险的衡量和处理方法有()。
A.调整资本成本法
B.调整资产结构结构法
C.调整营业杠杆法
D.调整折现率法
E.调整现金流量法
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88、不定项选择
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究,确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。

该企业制定的员工使用计划的主要目标是()。
A.规范岗位职责
B.改善绩效
C.优化部门编制
D.优化员工结构
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89、多项选择题 绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能,它具有的功能有()。
A.节约功能
B.管理功能
C.激励功能
D.沟通功能
E.学习和导向功能
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90、单项选择题 “没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。
A.生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和过量运送
C.进行“目视管理”的工具
D.改善的工具
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91、单项选择题 企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.预计生产能力
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92、多项选择题 下列关于技术创新的表述正确的有()。
A.技术创新是一种经济行为
B.技术创新的核心是产品或服务
C.技术创新的产出成果是新产品和新工艺等
D.市场实现是检验创新成功与否的标准
E.技术创新的目的是获取潜在的利润
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93、多项选择题 基于技术创新对象将技术创新分为()。
A.原始创新
B.集成创新
C.引进、消化吸引再创新
D.产品创新
E.工艺创新
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94、单项选择题 在企业仓储管理的内容中,如何组织物资入库前的验收,如何存放入库物资等强调的是()。
A.仓库的选址与建筑问题
B.仓库的机械作业的选择与配置问题
C.仓库的业务管理问题
D.仓库的库存管理问题
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95、单项选择题 关于企业使命的说法,错误的是()。
A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由
B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果
C.企业使命揭示了企业长远发展的前景
D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据
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96、单项选择题
某公司拟筹资1000万元创建一子公司,现在甲、乙两个备选筹资方案,其相关资料经测算列入下表,甲、乙两个方案的其他情况相同。
对该公司的筹资可作的判断是()。
A.选择甲方案
B.两个方案无差别,可任选其一
C.选择乙方案
D.资料不全,不能作出决策
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97、单项选择题 适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时制法
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98、单项选择题 关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()。
A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产的组织上,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
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99、单项选择题 将产量较大的产品,用“细水长流”的方式大致均匀地分配到各季、月生产,这种做法通常是()企业的生产进度安排方法。
A.大量小批生产
B.成批生产
C.单件小批生产
D.大量大批生产
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100、单项选择题 法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权称为()。
A.专有技术
B.专有权
C.工业产权
D.专利权
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101、单项选择题 ()是公司的最高权力机构。
A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.经理机构
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102、单项选择题 在编制生产计划时,对国内外市场信息资料进行预测、收集上期产品销售量和上期计划的完成情况等,属于()阶段的工作。
A.调查研究
B.统筹安排,初步提出生产计划指标
C.综合平衡,编制计划草案
D.生产计划大纲定稿与报批
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103、不定项选择
某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该装配车间的年生产能力是()件。
A.100000
B.114500
C.125000
D.127500
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104、单项选择题 日本现代公司产权模式的最大特色是()。
A.产权高度分散
B.产权高度集中
C.个人大量持股
D.法人相互持股
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105、单项选择题 企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时,节拍为5分钟,则该条流水线每日的生产能力是()台。
A.75
B.80
C.90
D.115
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106、单项选择题 在公司设立过程中,由于发起人的过失致使公司利益受到损害的,()。
A.发起人可以免除责任
B.发起人对公司承担赔偿责任
C.发起人对公司承担部分责任
D.投资者自行负责
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107、单项选择题
某生物制药公司年销售净额280万元,息税前利润80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为0.1%。
根据以上资料,回答下列问题:
公司当前财务杠杆系数为()。
A.1.12
B.1.14
C.1.4
D.1.6
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108、单项选择题 企业在估算初始现金流量和终结现金流量时,均要考虑()的变化。
A.折旧
B.付现成本
C.流动资产
D.所得税
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109、单项选择题 应用电子技术开发出电子表以替换齿轮机械表,这类创新的时间大概需要()年左右。
A.3
B.5
C.8
D.10
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110、多项选择题 产品质量指标中,反映产品生产过程中工作质量的指标有()。
A.质量损失率
B.产品平均技术性能
C.产品质量分
D.废品率
E.成品返修率
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111、单项选择题 根据我国《公司法》规定,因贪污、贿赂等被判处刑罚,执行期满未逾()年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。
A.3
B.8
C.5
D.6
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112、单项选择题 现在雾霾越来越严重,这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。
A.技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.人口环境
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113、多项选择题
某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。去年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,捌生产三种不同型号的电视机产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示:
某公司生产三种型号电视机期望损益表
单位:万元

该公司与某电视机生产企业联合前实施的是()。
A.差异化战略
B.一体化战略
C.集中战略
D.稳定战略
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114、单项选择题 甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并入甲公司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的是()方式。
A.新设合并
B.吸收合并
C.收购
D.回购
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115、多项选择题 下列薪酬形式中,属于激励薪酬的有()。
A.奖金
B.员工持股
C.员工分红
D.保险福利
E.带薪休假
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116、多项选择题 依照我国《公司法》,公司监事会有权监督()。
A.股东会
B.董事会
C.经理人
D.工会
E.职工代表大会
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117、多项选择题 企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,一般可分为()。
A.盈利
B.服务
C.员工
D.顾客
E.社会责任
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118、单项选择题 根据我国相关法律,下列知识产权中,保护期限最短的是()。
A.作者的署名权
B.作者的发表权
C.实用新型专利权
D.发明专利权
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119、单项选择题 某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算股票的资本成单率为()。
A.14.1%
B.14.7%
C.17.0%
D.18.3%
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120、单项选择题 下列技术创新决策的评估方法中,()克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点,同时对多个定量或定性的指标进行排序.但是又不像评分法那样复杂和耗时。
A.轮廓图法
B.检查清单法
C.折现现金流方法
D.动态排序列表法
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121、多项选择题 常见的企业销售物流的组织结构形式有()。
A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.直线式组织结构形式
E.地区式组织结构形式
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122、多项选择题 库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。按库存的目的可将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存。下列有关库存的说法中错误的是()。
A.经常库存。指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建王的库存,对这种库存的补充是按一定的规则反复地进行
B.安全库存随着每日的需要不断减少,当库存降低到某一水平时(如订货点),就要进行订货来补充库存
C.安全库存,指为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存
D.生产加工过程的库存指在处于加工状态以及为了生产的需要暂时处于储存状态的零部件、半成品或制成品。运输过程的库存指处于运输状态或为了运输的171的而暂时处于储存状态的物品
E.经常库存指为了满足特定季节中出现的特定需要(如夏季对空调机的需要)而建立的库存,或指季节性出产的原材料(如大米、棉花、水果等农产品)在出产的季节大量收购所建立的库存
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123、单项选择题 生产控制的目的是()。
A.提高产品价格
B.提高生产管理的有效性
C.提高客户满意度
D.提高生产产量
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124、单项选择题 下列关于流通加工的说法中,错误的是()。
A.加工是改变物质的形状和性质、形成一定产品的活动
B.流通是改变物质的空间状态与时间状态
C.流通与加工属于同一范畴
D.流通加工指在流通过程中辅助性的加工活动
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125、单项选择题 看板管理中使用的看板有移动看板和生产看板。下列信息中只属于生产看板的信息的是()。
A.看板号
B.供方工作地号
C.需方工作地号
D.所需物料清单
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126、多项选择题 销售物流成本局部控制的基本内容包括()。
A.运输费用的控制
B.采购费用的控制
C.储存费用的控制
D.订货处理成本
E.装卸搬运费用的控制
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127、单项选择题 自古至今许多经营者奉行“酒好不怕巷子深”的经商之道,这种市场营销观念属于()。
A.推销观念
B.产品观念
C.生产观念
D.市场营销观念
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128、多项选择题 在实践中,企业的定价目标主要有()。
A.维持企业生存
B.短期利润最大化
C.市场占有率最大化
D.顾客满意度最大化
E.维护企业和产品形象
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129、单项选择题
某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。去年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,捌生产三种不同型号的电视机产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示:
某公司生产三种型号电视机期望损益表
单位:万元

目前该公司实施的战略是()。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.集中战略
D.差异化战略
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130、多项选择题 下列关于经理机构的表述正确的有()。
A.经理又称经理人,是指由董事会作出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人
B.在国外,经理一般由公司章程任意设定,设立后即为公司常设的辅助业务执行机关
C.经理可以在股东会授权的范围内对外代表公司
D.作为董事会的辅助机关,经理从属于董事会
E.董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
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131、多项选择题 从决策影响的时间看,经营决策可分为()。
A.长期决策
B.短期决策
C.风险型决策
D.确定型决策
E.不确定型决策
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132、单项选择题 ()是市场细分的基础
A、广告策划
B、广告创意
C、市场调研
D、产品分析
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133、多项选择题
某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
关于该企业拟采用的渠道策略的说法,正确的是()。
A.该企业采用的渠道属于二层渠道
B.该企业采用的渠道属于一层渠道
C.该企业选择渠道商的策略称为密集分销
D.该企业选择渠道商的策略称为选择分销
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134、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中,X代表营业额,Y代表营业人员数量,回归系数a=125,b=15。预计2011年营业额将达到10亿元,2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和客服人员的比例是1:3:1。
根据以上资料,回答下列问题:
根据转换比率分析法,该商场2012年需要新增后勤人员()人。
A.10
B.20
C.30
D.60
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135、单项选择题 根据资本结构理论中的信号传递理论,如果公司的股票价格被低估,公司可选择(),以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。
A.增发普通股
B.公积金转增股本
C.配股
D.增加债权资本
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136、多项选择题 根据我国公司法,董事会会议的表决实行()原则。
A.多数通过
B.资本多数决
C.董事数额多数决
D.一股一票
E.一人一票
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137、单项选择题 关于企业战略管理的说法,错误的是()。
A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C.企业战略管理的主体是企业全体员工
D.企业战略管理是一个动态过程
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138、多项选择题 市场营销微观环境包括()。
A.公众
B.竞争者
C.自然环境
D.文化环境
E.顾客
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139、单项选择题 对现有职务的任务组合进行认定、修改或产生新职务的过程被称为()
A.职务描述
B.职务分析
C.职务规范
D.职务设计
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140、多项选择题 下列方法中,企业可选择的战略控制方法有()。
A.平衡记分卡
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
D.杠杆分析法
E.利润计划轮盘
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141、单项选择题 在对货物储存规划时,要对商品存放进行分区分类。大多数仓库普遍采用的方法是()。
A.按生产专业化的程度进行分区分类
B.按商品种类和性质进行分区分类
C.按不同货主的商品经营分工进行分区分类
D.按商品流转方式或发往地区进行分区分类
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142、单项选择题
某企业现有业务员200人,业务主管20人,销售经理4人,销售总监l人,该企业人员变动矩阵如下:
则该企业一年后业务主管的内部供给量为()人。
A.14
B.20
C.34
D.140
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143、单项选择题 在进行薪酬设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的( )原则。
A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平
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144、单项选择题 下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是()。
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.串行控制方式
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145、单项选择题 借款合同如果附加补偿性余额条款,会使企业借款的资本成本率()。
A.上升
B.下降
C.不变
D.先上升后下降
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146、单项选择题 创新过程模式中,()是指由公共机构和私有机构组成的网络系统,强调系统中各行为主体的制度安排及相互作用。
A.国家创新体系
B.国家技术体系
C.国家网络体系
D.国家系统体系
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147、多项选择题 下列控制活动中,属于广义生产控制内容的有()。
A.生产进度控制
B.客户关系控制
C.库存控制
D.质量控制
E.成本控制
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148、单项选择题 配送活动以配送中心为始点,而配送中心本身具备()功能。
A.包装
B.储存
C.加工
D.装卸搬运
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149、多项选择题 公司分立是最成熟的收缩性运作,其效应有()。
A.适应战略调整
B.减轻负担
C.筹集资金
D.清晰业主
E.实现战略重组
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150、单项选择题 多品种生产条件下,以代表产品计算生产能力的第一步是()。
A.选定代表产品
B.计算假定产品的台时定额
C.计算其他产品的换算系数
D.以代表产品计算生产能力
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151、单项选择题 在技术交易过程中,卖者技术交易程序的首要步骤是()。
A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标
B.进入卖方成果库,查找本企业要求的技术
C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道,明白所需技术
D.寻找法律援助,找律师事务所
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152、多项选择题 长期股权投资中,下列属于投资决策风险的有()。
A.违反国家法律法规风险
B.项目小组和外派人员风险
C.未经审批或超越授权审批风险
D.投资协议风险
E.投资项目的尽职调查及可行性论证风险
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153、多项选择题 根据我国公司法,股东享有的权利有()。
A.股东会的出席权
B.董事的选举权
C.经理的聘任权
D.内部管理机构的设置权
E.股份的转让权
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154、不定项选择
某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该车工车间的年生产能力是()件。
A.60000
B.70000
C.75000
D.80000
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155、单项选择题 对公司财产占有、使用和依法处分的权利称为()。
A.经营权
B.所有权
C.法人产权
D.控制权
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156、单项选择题 某钢铁企业利用自身临近铁矿的区位优势,通过收购铁矿生产企业,降低了交易费用,降低产品价格,扩大了市场占有率,这体现了基本战略中的()。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.一体化战略
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157、单项选择题 在企业销售物流的客户满意度评价指标中,客户的抱怨率是指()的比值。
A.抱怨的客户数量与客户总数
B.货物正确送达客户手中的次数与送货总次数
C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数
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158、单项选择题 滑行中两机对头相遇,在保持必要间隔的前提下各自()
A、主动避让
B、靠左方滑行
C、靠右方滑行
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159、单项选择题 在投资决策中,把不确定的现金流量调整为确定的现金流量,然后用无风险报酬率作为折现率计算净现值的方法称为()。
A.调整现金流量法
B.调整折现率法
C.调整资本成本法
D.调整营业杠杆法
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160、单项选择题
某企业正在进行风险报酬的财务分析,经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示:
某企业股票报酬率及其概率分布

若该企业的风险报酬系数为9%,无风险报酬率为11%,标准离差率为97%,则该企业股票的总报酬率为( )。
A.2%
B.20%
C.31%
D.83%
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161、多项选择题
某生物制药公司年销售净额280万元,息税前利润80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为0.1%。
根据以上资料,回答下列问题:
如果该公司的财务杠杆系数提高,则()。
A.当公司息税前利润减少时,每股收益会以更大的幅度减少
B.当公司每股收益减少时,息税前利润会以更大的幅度减少
C.当公司产销量减少时,息税前利润会以更大的幅度减少
D.公司财务风险提高
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162、多项选择题 企业生产物流管理的目标有()。
A.准时性目标
B.经济性目标
C.适应性目标
D.比例性目标
E.效率性目标
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163、多项选择题 用威胁一机会综合分析评价企业在一定环境中的业务,可能会出现的结果有()。
A.理想业务
B.冒险业务
C.成熟业务
D.正常业务
E.困难业务
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164、单项选择题 企业确定目标市场时,会相应地采取不同类型的营销策略,集中性营销策略的缺点是()。
A.品种单一,难以满足消费者的多样性需求
B.成本和营销费用会加大,资源配置分散,不易形成拳头产品
C.目标市场狭小,一旦市场发生变化或有强大对手进入,企业会陷入困境
D.服务对象比较分散,不利于生产和营销专业化
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165、多项选择题 一般说来.对工作业绩考核项目指标的设定,要从工作的()方面来考虑。
A.数量
B.质量
C.分类
D.成本
E.时间
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166、单项选择题 2010年,中国房地产实施“房地产新政”,该措施对目前的房地产产生了明显的影响。房地产呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对房地产企业来说,面临的外部环境因素是()。
A.经济环境
B.政治环境
C.科技环境
D.社会文化环境
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167、多项选择题
根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
该企业制定的员工培训计划的主要目标是()。
A.优化部门编制
B.提高绩效
C.提升员工知识技能水平
D.改善工作作风
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168、单项选择题 影响企业组织结构的因素很多,人员结构对企业组织结构的影响属于()因素。
A.企业技术
B.企业规模
C.企业制度
D.企业外部环境
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169、单项选择题 产品从物流据点到用户之间的运输活动属于()。
A.配送
B.分流
C.分配
D.分销
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170、单项选择题 下列项目投资决策评价指标中,没有考虑资金时间价值的是()。
A.净现值
B.平均报酬率
C.获利指数
D.内部报酬率
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171、多项选择题 按照双方的业务性质来划分,企业并购分为()。
A.整体并购
B.部分并购
C.纵向并购
D.横向并购
E.混合并购
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172、单项选择题 在全面质量管理中得到广泛应用的生产控制方法是()。
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.反馈控制方式
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173、单项选择题 股份有限公司的经理机构是()。
A.公司的辅助机构
B.经营决策机构
C.公司权力机构
D.经营管理机构
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174、不定项选择
某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据()制定。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
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175、单项选择题
某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨,每吨钢材的价格为2000元,每吨钢材的年保管费率为1%,单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售,整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成,并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
该钢厂在销售钢制品时,采用的销售物流组织结构形式为()。
A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.地区式组织结构形式
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176、单项选择题 某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位,加大对纯天然化妆品的投资和研发力度,不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业营销战略
C.企业业务战略
D.企业职能战略
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177、单项选择题 3M公司开发的小型不干胶便笺,可贴于任何需要的地方,又可以不留痕迹地撕下来。基于技术创新的新颖程度,这种创新属于()。
A.工艺创新
B.集成创新
C.渐进性创新
D.根本性创新
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178、单项选择题
随着房地产市场的发展,某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大,该公司采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速,而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中,针对不同类型人群,推出具有不同特点的产品,以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电,根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3,滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。
若根据折中原则进行决策(最大值系数a=0.7),选择方案B可以使该公司获得的经济效益是()万元。
A.51.6
B.53.6
C.56.4
D.58.8
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179、单项选择题 通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产方式是()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
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180、单项选择题 整个物流的基本目标是要使()减小到最低程度。
A.成本
B.变异
C.库存
D.中转时间
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181、单项选择题 下列关于营业杠杆度与经营风险关系的表述正确的是()。
A.营业杠杆度越高,经营风险越大;营业杠杆度越低,经营风险越小
B.营业杠杆度越高,经营风险越小;营业杠杆度越低,经营风险越大
C.营业杠杆度与经营风险无关
D.营业杠杆度与经营风险的关系无法确定
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182、单项选择题 企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的,从现代物流系统观点来看,下列哪项不是企业仓储管理的功能()。
A.供需调节功能
B.价格调节功能
C.调节货物运输能力的功能
D.降低风险的功能
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183、单项选择题 IBM公司从一些著名高校中挑选出有重要价值的科研项目,与高校共同研发,这种研发模式称为()。
A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作
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184、单项选择题 企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场,并为各目标市场制定特别的营销组合策略,这种策略称为()。
A.成本领先营销策略
B.差异性营销策略
C.迎头定位营销策略
D.撇脂营销策略
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185、多项选择题 资本成本从绝对量的构成来看,包括()。
A.用资费用
B.薪资费用
C.机会成本
D.生产成本
E.筹资费用
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186、多项选择题 绩效考核的步骤包括()。
A.绩效考核的准备阶段
B.绩效考核的实施阶段
C.绩效考核结果的反馈
D.绩效考核结果的运用
E.绩效考核结果的修正
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187、单项选择题 “2/10,n/30”,这属于折扣与折让定价策略中的()。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.交易折扣
D.价格折让
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188、单项选择题 大卫·艾克(Aaker)在1991年提出品牌资产的“五星”概念模型,不属于该模型组成部分的是()。
A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌联想度
D.品牌标志
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189、多项选择题 下列属于企业销售物流管理目标的有()。
A.在适当的交货期,准确地向顾客发送商品
B.合理设置仓库和配送中心,保持合理的商品库存
C.实施“延迟”策略
D.维持合理的物流费用
E.在整个分销渠道领域构筑高效的信息平台
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190、多项选择题 股东的忠诚义务包括()。
A.不得抽回出资
B.禁止损害公司利益
C.遵守公司章程
D.考虑其他股东利益
E.谨慎负责地行使股东权力及其影响力
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191、单项选择题 快递公司可以通过仓库实现对包裹的分拣、配送、捆包和信息处理等,这主要体现了仓储管理的()功能。
A.价格调节
B.供需调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
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192、单项选择题
甲企业与若干供应商企业签订长期合同,形成企业联盟,由该企业制定标准,供应商根据标准为企业提供原材料。同时,甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用,乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率,甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元,预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。

甲企业与乙企业的技术贸易行为属于()。
A.合资经营
B.特许专营
C.技术咨询
D.合作生产
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193、单项选择题 某公司分别推出“柔婷”、“佳士”、“奥白”等许多品牌,以期占有不同的细分市场。这种品牌战略属于()。
A.产品线单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.多品牌战略
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194、多项选择题 优化的生产计划必须具备的特征有()。
A.有利于充分利用生产需求,扩大市场份额
B.有利于充分利用销售机会.满足市场需求
C.有利于充分利用盈利机会,实现生产成本最低化
D.有利于充分利用生产资源,最大限度地减少生产资源的闲置和浪费
E.有利于充分利用销售机会,增强市场美誉度
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195、单项选择题 某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2015年需要新增客服人员()人。
A.3
B.5
C.6
D.9
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196、多项选择题 资金时间价值率是指扣除()后的平均资金利润率或平均报酬率。
A.风险报酬
B.通货膨胀缩水
C.无风险报酬
D.资金成本
E.利息
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197、单项选择题 免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的()。
A.基本薪酬
B.间接薪酬
C.激励薪酬
D.补偿薪酬
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198、不定项选择
极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,,每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,对应的市场状态机损益值如下表所示(单位:万元)。

若该企业采用定性决策方法进行新产品决策,可以选用的方法有()。
A.德尔菲法
B.杜邦分析法
C.波士顿矩阵分析法
D.名义小组技术法
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199、多项选择题
某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前利润为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元.期限5年,贷款年利率为l2%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。
根据以上资料,回答下列问题:
营业杠杆系数可以用来衡量营业杠杆的利益和风险,影响营业风险的凶素包括()。
A.产品需求变动
B.产品价格变动
C.产品结构变动
D.产品单位变动成本的变动
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200、单项选择题 下列技术创新决策的定性评估方法中,()是评价创新项目的一种非常简单的方法。
A.轮廓图法
B.检查清单法
C.评分法
D.动态排序列表法
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201、单项选择题 我国公司法规定,公司监事会中职工代表的比例不低于()。
A.五分之一
B.四分之一
C.三分之一
D.二分之一
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202、单项选择题 现代市场营销观念的理论基础是()。
A.消费者主权论
B.政府主权论
C.生产者主权论
D.销售者主权论
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203、单项选择题 肯定当量系数是指不确定的l元现金流量相当于使投资者肯定满意的金额系数,数值在0~1之间,越远期的现金流量,其肯定当量系数越()。
A.大
B.小
C.无关
D.无法确定
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204、多项选择题
某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元,单位变动成本为2元,产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。
该企业在进行战略控制时应该遵循的原则有()
A.确保目标原则
B.适度控制原则
C.综合平衡原则
D.适应性原则
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205、多项选择题 关于董事会和总经理的关系,我国的相关法律、法规作的规定有()。
A.总经理负责执行董事会决议,依照公司法和公司章程的规定行使职权
B.董事会根据总经理的提名或建议,聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人
C.在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制
D.不兼任总经理的董事长不承担执行性事务
E.董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理
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206、单项选择题
某上市公司2011年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款l亿元。经过估算,股票的资本成本率为10,贷款的资本成本率为6。
根据初步筹资安排,5亿元筹资的综合资本成本率为()。
A.7.5
B.8.6
C.9.2
D.16.0
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207、多项选择题 下列属于企业采购管理目标的有()。
A.确保生产经营的物资需要
B.降低存货投资和存货损失
C.保证并提高采购物品的质量
D.有效降低采购成本
E.整合运输与配送
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208、多项选择题 环境管理体系标准(1S014001)的基本要求除了总要求、环境方针,还包括()。
A.引用标准
B.策划
C.实施与运行
D.检查与纠正措施
E.管理评审
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209、多项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
影响该企业人力资源外部供给量的因素有()。
A.企业人员调动率
B.企业人才流失率
C.本地区人力资源总体构成
D.行业劳动力市场供求状况
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210、单项选择题 肯定当量系数是指不确定的1元现金流量相当于使投资者肯定满意的金额系数,数值在0~1之间,越远期的现金流量,其肯定当量系数越()。
A.大
B.小
C.无关
D.无法确定
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211、单项选择题 某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转,可以增强洗净和按摩牙龈的功能,不会对牙龈造成损伤,轻便合理的外形设计使牙刷适合人体,操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场,面临着一系列营销问题。请根据上述资料,回答下列问题:
如果不经过中间代理商,直接交付零售商销售,零厂差率为50%,那么,该产品的出厂价格为()元/个。
A.6.5
B.7.5
C.8.6
D.9
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212、多项选择题 生产的外延流通加工包括()。
A.剪断
B.打孔
C.配货
D.拣选
E.配套
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213、单项选择题 以检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符、检查货物有无质量变化等为目的,定期或临时核对库存商品进行清点的操作,属于仓储中货物的()。
A.检查
B.盘点
C.验收
D.复核
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214、多项选择题 关于公司原始所有权和法人产权的说法,正确的有()。
A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权
B.法人产权是一种派生所有权
C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系
D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分
E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有
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215、单项选择题 大多数国家的公司法中,都将公司经理视为章程中的()。
A.固定设定机构
B.任意设定机构
C.必须设定机构
D.辅助设定机构
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216、多项选择题 物流信息系统可以划分为()。
A.管理层
B.控制层
C.决策层
D.基础层
E.作业层
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217、多项选择题
某汽车企业生产12—5型号汽车,年产量20000台,每台12—5型号汽车需要81—007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表:
在制品定额计算表
产品名称
12—5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
1
出产量(个)
20000
2
废品及损耗(个)
500
装配车间
3
在制品定额(个)
8000
4
期初预计在制品结存量(个)
2000
5
投入量(个)
续表
产品名称
12~5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
6
半成品外售量(个)
100
B1—007型号
7
库存半成品定额(个)
4000
齿轮零件库
8
期初预计结存量(个)
3000
齿轮加工车间
9
出产量(个)
该类型的企业可以采用的期量标准有()。
A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.流水线的标准工作指示图表
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218、单项选择题 生产调度工作的基本原则是生产调度工作()。
A.必须以生产进度计划为依据
B.必须高度集中和统一
C.要以预防为主
D.要从实际出发,贯彻群众路线
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219、单项选择题 企业给员工缴纳的社会保险费属于()。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬
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220、多项选择题 根据所处的不同工艺阶段,通常将在制品分为()。
A.车间在制品
B.入库前成品
C.入库后成品
D.半成品
E.毛坯
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221、多项选择题 下列关于新产品开发战略的表述正确的有()。
A.新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展
B.实施新产品开发战略可以充分利用现有产品的声誉和商标,吸引对现有产品有好感的用户对新产品产生关注
C.新产品开发战略的优势在于企业对现有市场有充分的了解,产品开发针对性强,容易取得成功
D.实施新产品开发战略的企业容易取得获取新市场的机会
E.新产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务,或开发新产品、服务而增加销售量的战略
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222、单项选择题 将库存分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存的依据是()。
A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点
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223、单项选择题 我国商标法规定,注册商标的有效期为()年。但期满前可以续展()年,并且也可以一直续展下去。
A.15,15
B.15,10
C.10,15
D.10,10
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224、单项选择题 在下列薪酬制度的设计方法中,()是国外企业普遍使用的一种薪酬制度设计方法。
A.计点法
B.职位等级法
C.因素比较法
D.职位分类法
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225、单项选择题 在制定企业战略时,()回答的是“我是谁”的问题。
A.经营哲学
B.战略目标
C.企业使命
D.企业愿景
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226、单项选择题 下列不属于企业销售物流合理化的内容的是()
A.在适当的交货期,准确地向顾客发送商品
B.对于顾客的订单,尽量减少商品缺货或者脱销
C.合理设置仓库和配送中心,保持零库存
D.将销售额等订货信息,迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门
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227、不定项选择
某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元,。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元,从银行贷款1亿元,经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。
根据资本资产定价模型,该公司发行股票的资本成本率为()。
A.5.0%
B.10.5%
C.11.0%
D.15.0%
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228、多项选择题 企业的营业杠杆度越低,表明企业的()。
A.息税前利润受销售量变化的影响越小
B.息税前利润受销售量变化的影响越大
C.流动资产比率越高
D.经营风险越大
E.经营风险越小
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229、单项选择题 如果某企业的财务杠杆系数为1.8,则说明()。
A.当公司息税前利润增长1倍时,普通股每股利润将增长1.8倍
B.当公司普通股每股收益增长1倍时,息税前利润将增长l.8倍
C.当公司营业额增长1倍时,息税前利润将增长1.8倍
D.当公司息税前利润增长1倍时,营业额将增长1.8倍
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230、单项选择题 当今跨国公司发展的一般趋势是()。
A.国际市场竞争集团化
B.国外直接投资多元化
C.跨国公司投资区域集中化
D.跨国公司投资以制造业为重点
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231、单项选择题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动成本为250元,总固定成本为600万元。
在盈亏平衡图上标号为3的线是()。
A.销售收入线
B.固定成本线
C.总成本线
D.变动成本线
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232、单项选择题 当借款合同附加补偿性余额条款的情况下,企业可动用的借款筹资额应扣除补偿性余额,此时借款的实际利率和资本成本率将会()。
A.上升
B.下降
C.持平
D.不定
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233、单项选择题
某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元,单位变动成本为2元,产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。
该企业生产该品种饮料的盈亏平衡点产量为()万瓶
A.90
B.150
C.240
D.400
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234、单项选择题 某工厂某车间生产单一某产品,车间生产面积为300m2,单位面积有效工作时间为每日10小时,每生产一件产品占用时间为0.5小时,每件产品占用生产面积3m2,该车间的生产能力是()件。
A.500
B.1000
C.2000
D.3000
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235、多项选择题 下列属于多品牌战略的优点的是()。
A.符合产业发展的规律
B.具有较弱的灵活性
C.能充分适应市场的差异性
D.能提高市场占有率
E.可以分散风险
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236、多项选择题 根据物流活动的主体进行分类,物流包括()。
A.生产企业物流
B.企业自营物流
C.流通企业物流
D.号业子公司物流
E.第三方物流
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237、单项选择题 某企业现有业务主管20人,预计明年将有3人提升为部门经理,退休2人,辞职4人。此外,该企业明年将从外部招聘2名业务主管,从业务员中提升3人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。
A.11
B.16
C.22
D.25
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238、单项选择题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动成本为250元,总固定成本为600万元。
该企业2012年若想盈利100万元,则产销量是()件。
A.12000
B.22500
C.14000
D.28000
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239、单项选择题 仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆。这体现了仓储管理的()功能。
A.供需调剂
B.价格调节
C.配送与流通加工
D.货物运输能力调节
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240、单项选择题 某手表企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的()。
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.社会市场营销观念
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241、单项选择题 并购机制使企业管理层面临接管威胁,有利于企业降低()。
A.沉没成本
B.资本成本
C.机会成本
D.代理成本
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242、单项选择题 下列关于核心竞争力特征的表述错误的是()。
A.价值性主要通过市场检验来实现
B.持久性是指设备、产品等有形资源的持久性
C.转移性越低,企业的竞争优势就越大
D.战略资源越容易被模仿和复制,其重要性就越低
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243、多项选择题 对企业外部的宏观环境进行战略分析的PEST分析方法包括的因素有()。
A.政治
B.经济
C.科技
D.资源
E.社会文化
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244、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
该企业对工程技术人员供状况进行预测时,可采用的方法是()。
A.人员核查法
B.马尔可夫模型法
C.关键事件法
D.管理人员接续计划法
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245、单项选择题 由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是()。
A.平行模式
B.扁平模式
C.联邦模式
D.星形模式
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246、单项选择题 企业在生产过程中,要有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故,这体现了企业生产物流管理的()目标。
A.效率性
B.经济性
C.系统性
D.适应性
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247、单项选择题 品牌战略内容中,()是确立品牌的内涵,也就是企业希望消费者认同的品牌形象,它是品牌战略的重心。
A.品牌化决策
B.品牌模式选择
C.品牌延伸规划
D.品牌识别界定
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248、单项选择题 生产商运用人员推销和销售促进,将产品由生产商向批发商推销.再由批发商向零售商推销,最后再由零售商向消费者推销。这属于()。
A.销售促进
B.人员推销
C.拉引策略
D.推动策略
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249、单项选择题 企业联盟有若干种组织运行模式,垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是()。
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式
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250、单项选择题
某上市公司2011年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款l亿元。经过估算,股票的资本成本率为10,贷款的资本成本率为6。
公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()。
A.提高息税前利润
B.规避营业风险
C.核算财务总成本
D.优化资本结构
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251、单项选择题 监事会是公司的监督机关,由()产生。
A.董事会任命
B.股东会选举
C.经理层选举
D.外部招聘
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252、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。
根据转换比率分析法计算,该企业明年需要增加客服人员()人。
A.5
B.15
C.30
D.50
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253、单项选择题 国有独资公司董事会的成员为()人。
A.3~13
B.3~19
C.5~19
D.5~13
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254、单项选择题 下列关于企业采购管理的表述错误的是()。
A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动
B.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程
C.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程
D.企业采购管理是一种技术活动
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255、单项选择题
根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
根据马尔可夫模型法计算,该企业2013年销售主管内部供给量为()人。
A.10
B.12
C.15
D.21
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256、单项选择题 市场机会矩阵图中.在第Ⅱ象限内,表明()。
A.潜在利益和出现概率都很大
B.潜在利益大.但出现概率小
C.潜在利益小.出现概率大
D.潜在利益和出现概率都很小
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257、单项选择题 当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时,它的主要目标是()。
A.短期利润最大化
B.维持企业生存
C.市场占有率最大化
D.维护企业和产品形象
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258、单项选择题 当财务杠杆系数和营业杠杆系数都为1.5时,则联合杠杆系数为()。
A.3
B.2.25
C.1.5
D.1
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259、多项选择题 目标市场的策略中,以市场细分为基础的营销策略有()。
A.市场营销组合策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
E.渗透性营销策略
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260、多项选择题 单项资产的风险衡量环节包括()。
A.确定概率分布
B.计算期望报酬率
C.计算标准离差
D.计算标准离差率
E.计算无风险报酬率
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261、多项选择题 根据生产管理的自身特点.生产控制方式有()。
A.螺旋控制
B.360度控制
C.事前控制
D.事中控制
E.事后控制
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262、多项选择题 丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系,其具体的思想和手段主要包括()。
A.准时化
B.自动化
C.差异化
D.标准化
E.看板管理
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263、单项选择题 在进行技术方面的评价时.以技术自给能力、设备水平与数量、人员数量与素质等为指标的评价属于()。
A.先进性评价
B.可接受性评价
C.技术继承性评价
D.技术可延续性评价
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264、多项选择题 下列关于生产能力的表述正确的有()。
A.生产能力反映的是一年内的实物量
B.狭义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合
C.生产能力必须和一定的技术组织条件相联系
D.企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的
E.生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映,直接关系着能否满足市场需要
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265、不定项选择
极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,,每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,对应的市场状态机损益值如下表所示(单位:万元)。

根据该企业的行业分析,洗衣机行业目前处于行业生命中期的()。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
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266、多项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。
影响该企业外部人力资源供给的因素有()。
A.本地区的人口总量与人力资源供给率
B.本地区的人力资源的总体构成
C.宏观经济形势和失业率预期
D.企业人才流失率
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267、多项选择题 分销渠道的类型包括()。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
E.四层渠道
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268、多项选择题 企业采用类比法制订生产控制标准的依据有()。
A.上游企业的先进水平
B.合作伙伴的历史水平
C.本企业的历史水平
D.同行业的先进水平
E.下游企业的先进水平
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269、多项选择题 下列关于技术推动、需求拉动和交互作用创新模式的特点表述正确的有()。
A.技术推动模式的创新周期长,交互作用模式的创新周期短
B.需求拉动模式的研发组织是业务开发单元,交互作用模式的研发组织是研发项目
C.技术推动模式的创新难度较难,需求拉动模式的创新难度难
D.技术推动模式的创新成果应用难,需求拉动模式的创新成果应用易
E.需求拉动模式的投资侧重点是使技术变革带来经济效益,交互作用模式的投资侧重点是会计和金融问题
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270、多项选择题 按照并购双方的业务性质来分,企业并购分为()。
A.承担债务式并购
B.股权交易式并购
C.纵向并购
D.横向并购
E.混合并购
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271、多项选择题 看板管理是丰田式生产系统营运的工具,其主要功能有()。
A.传递生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和过量运送
C.改善的工具
D.进行“目视管理”的工具
E.自动检测质量
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272、单项选择题
某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目,现在有A、B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。
下列对风险报酬认识错误的是()。
A.风险大,应该获得的风险报酬也大
B.风险报酬有风险报酬额和风险报酬率两种表达方法
C.风险报酬是指投资者因冒风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益
D.在财务管理中,风险报酬通常用绝对数——风险报酬额来计量
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273、单项选择题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:
该企业所采用的在制品定额法适合于()类型企业。
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产
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274、单项选择题 连续盈利的公司支付的优先股股利可视为()。
A.先付年金
B.后付年金
C.递延年金
D.永续年金
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275、单项选择题 风险一收益气泡图中,()项目具有较高的预期收益和很高的成功概率,项目的风险较小,属于比较有潜力的明星项目。
A.珍珠型
B.牡蛎型
C.面包和黄油型
D.白象型
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276、多项选择题 当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本,这种代理成本包括()。
A.机会成本
B.剩余损失
C.监督成本
D.契约成本
E.资本成本
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277、多项选择题 关于企业库存与库存管理的说法,正确的有()。
A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响
B.在途库存是指在运输途中的库存
C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品
D.企业库存管理有利于企业的资金周转
E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用
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278、多项选择题 下列属于营销渠道企业的有()。
A.中间商
B.实体分配机构
C.营销服务机构
D.金融机构
E.社团组织
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279、单项选择题 某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿,青少年和中老年,该公司市场细分依据变量是()。
A.地理变量
B.心里变量
C.行为变量
D.人口变量
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280、单项选择题 某企业组织20名专家组成小组,根据专家的知识、经验、对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是()。
A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法
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281、单项选择题 某企业对其员工进行绩效考核时,通过长时期记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据,对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。
A.行为锚定法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.书面鉴定法
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282、多项选择题 营销人员可以选择的基本促销组合策略包括()。
A.拉引策略
B.垂直营销
C.推动策略
D.水平营销
E.多渠道营销
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283、单项选择题 制定广告预算的方法中,便于把广告费用与企业的营销目标直接联系起来,具有系统性和逻辑性的方法是()。
A.量力而行法
B.销售百分比法
C.竞争均势法
D.目标任务法
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284、单项选择题
某企业拟开发新产品,有四种设计方案可供选择,见下表。根据后悔值原则,该企业应选择()。

A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
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285、单项选择题 财务杠杆系数是指普通股每股税后利润的变动率与()变动率的比值。
A.销售额
B.经营费用
C.财务费用
D.息税前利润
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286、单项选择题 可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。
A.标准离差
B.标准离差率
C.期望值
D.概率分布
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287、单项选择题 下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。
A.纸板品
B.木制容器
C.粘合剂
D.塑料容器
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288、单项选择题 下列属于技术创新决策评估方法中定量评估方法的是()。
A.检查清单法
B.动态排序列表法
C.轮廓图法
D.折现现金流方法
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289、多项选择题
已知某企业人力资源供给情况如下表,期初人员数量:高层领导40人、部门领导80人、业务主管120人、业务员160人。

下列关于下一年预计人员数量的表述正确的有()。
A.高层领导和业务主管的人数不会发生变化
B.部门领导人将减少18人
C.业务员将离职56人
D.总共离职人数为68人
E.将有6位业务主管晋升为部门领导
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290、单项选择题 生产商利用广告和公共关系手段,极力向广大消费者介绍产品,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买,这属于()。
A.推动策略
B.拉引策略
C.销售促进
D.人员推销
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291、多项选择题 在作出惩戒员工的决策时,必须贯彻公平原则。公平原则的表现形式有()。
A.外部公平
B.结果公平
C.程序公平
D.人际公平
E.内部公平
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292、单项选择题 甲公司从乙公司租人一台设备,合同约定租期3年,甲公司每年年末支付给乙公司6万元,假定年复利率10%.则甲公司支付的租金现值总计是()万元。
A.21.55
B.17.43
C.14.92
D.16.55
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293、多项选择题 技术预测方法中,专家预测法主要有()。
A.专家个人判断法
B.专家会议法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
E.相关分析法
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294、多项选择题 下列定价策略中,属于心理定价策略的有()。
A.整数定价策略
B.声望定价策略
C.习惯定价策略
D.副产品定价策略
E.产品束定价策略
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295、多项选择题 下列属于单一品种大批量型生产物流特征的有()。
A.在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术设备,提高劳动生产率
B.由于生产的重复程度高、稳定,容易制订相关的物料需求计划,所以对物料很容易控制
C.由于产品结构相对稳定,从而物料的消耗定额能准确制定
D.容易与供应商建立长期稳定的协作关系,采购物流也很容易控制
E.要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络
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296、多项选择题 下列方法中,适用于企业战略控制的有()。
A.杜邦分析法
B.PEST分析法
C.波士顿矩阵分析法
D.利润计划轮盘
E.平衡计分卡
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297、单项选择题 下列理论中,能够正确揭示不同时点上的资金之间换算关系的是()。
A.货币的时间价值
B.风险价值
C.资本成本
D.财务杠杆
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298、单项选择题 下列生产控制方式中,()的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.直接控制方式
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299、单项选择题 产品层次中,()是产品差异化的标志,是消费者相同需求的不同满足方式。
A.扩展产品
B.有形产品
C.核心产品
D.附加产品
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300、单项选择题 在物料需求计划(MRP)系统中,主生产计划是指()。
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.产品出产计划
D.车间生产作业计划
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