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中级工商管理：中级工商管理在线测试（题库版）
2022-05-26 04:27:50 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、多项选择题  标准化作业的要点有()。

A.同一个流程不一定用同样的方式来进行
B.问题很容易被发现
C.是一种保持品质、有效率及安全性高的方式
D.可以很快速地解决问题
E.是由每一个小组或小组长所提的计划


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2、单项选择题  下列说法正确的是（）。

A.销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越小
B.企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁
C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节，以产品离开生产线进人流通领域为终点
D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系


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3、单项选择题  当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是()。

A.技术开发合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术许可合同


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4、单项选择题  某公司分别推出“柔婷”、“佳士”、“奥白”等许多品牌，以期占有不同的细分市场。这种品牌战略属于()。

A.产品线单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.多品牌战略


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5、单项选择题  战略控制流程的第一个步骤是（）。

A.衡量实际绩效
B.采取纠正措施
C.制定绩效标准
D.审查结果


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6、多项选择题  仓储的内容包括()。

A.储存
B.管理
C.保养
D.维护
E.加工


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7、单项选择题  企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素，所能够达到的现实生产能力是指()。

A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.谪控生产能力


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8、单项选择题  下列企业重组方式中，()是指将企业的债务资本转成权益资本，出资者身份由债权人转变为股权人。

A.股转债
B.以债抵股
C.债转股
D.以股抵债


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9、不定项选择  

甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为（）。

A.避强定位策略 
B.迎头定位策略 
C.重新定位策略 
D.产品线定位策略


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10、单项选择题  企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡，这体现了企业薪酬制度设计的()。

A.合法原则
B.竞争原则
C.公平原则
D.激励原则


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11、单项选择题  假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为0.8%，则该种原材料的经济订货批量为()吨。

A.100
B.150
C.200
D.250


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12、多项选择题  下列指标中，能够反映出企业销售物流客户满意程度的指标有()。

A.耗损率
B.问题的处理率
C.客户的抱怨率
D.货物发送的正确率
E.货物出现损伤的频率


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13、单项选择题  下列入力资源需求预测方法中，()是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。

A.德尔菲法
B.管理人员判断法
C.一元回归分析法
D.转换比率分析法


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14、单项选择题  关于股份有限公司股东大会的说法，错误的是()。

A.股东大会应该每6个月召开一次会议
B.监事会提议召开时，应当在两个月内召开临时股东大会
C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过
D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制


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15、单项选择题  下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）。

A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.串行控制方式


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16、单项选择题  党的十八大报告提出技术创新体系的主体是()。

A.政府 
B.科研机构 
C.企业 
D.高校


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17、单项选择题  产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是（）。

A.单一品种小批量型生产 
B.多品种小批量型生产 
C.单一品种大批量型生产 
D.多品种大批量型生产


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18、多项选择题  丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系，其具体的思想和手段主要包括()。

A.准时化
B.自动化
C.差异化
D.标准化
E.看板管理


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19、单项选择题  

某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。

若使用净现值法对该项目进行经济可行性分析，则判断该方案是否可行的标准以()为界限。

A.300
B.1
C.0
D.-1


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20、单项选择题  某公司拟开发一项目，据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，该项目在各种市场状态下的报酬率预计为60%、25%、一5%，则该项目的期望报酬率为()。

A.10.5%
B.13.5%
C.23%
D.26%


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21、单项选择题  有限责任公司股东会作出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时，需要经代表()以上表决权的股东通过。

A.1/4
B.1/3
C.2/3
D.1/2


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22、多项选择题  当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本，这种代理成本包括（）。

A.机会成本
B.剩余损失
C.监督成本
D.契约成本
E.资本成本


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23、单项选择题  

根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。

根据一元线性回归分析法计算，该企业2013年需要销售人员()人。

A.60
B.80
C.100
D.130


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24、单项选择题  某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员打成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）。

A.指挥型 
B.变革型 
C.合作型 
D.文化型


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25、单项选择题  根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是（）。

A.抽资转向战略
B.扩张型战略
C.收缩型战略
D.稳定型战略


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26、多项选择题  大卫·艾克在1991综合前人的基础上，提炼出品牌资产的“五星”概念模型，以下属于品牌资产的有()。

A.品牌忠诚度
B.品牌满意度
C.品牌知名度
D.品牌联想度
E.品牌整合度


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27、单项选择题  根据技术创新的对象不同，可以将技术创新分为（）。

A.产品创新和工艺创新 
B.原始创新和集成创新 
C.自主创新和集成创新 
D.自主创新和跟随创新 


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28、多项选择题  设计平衡计分卡包括的角度有()。

A.财务角度
B.产品角度
C.顾客角度
D.学习与成长角度
E.内部流程角度


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29、单项选择题  农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的（）功能。

A.供需调节 
B.价格调节 
C.货物运输能力调节 
D.配送与流通加工


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30、单项选择题  从心理学角度来说，薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效，这属于薪酬的()。

A.增值功能
B.激励功能
C.保障功能
D.调节功能


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31、多项选择题  关于配股和送股正确的表述有（）

A.配股是有偿的，送股是无偿的
B.配股成功会使公司现金增加
C.送股成功会使公司现金增加
D.配股是给予老股东的补偿，是一种优惠购买股票的权利
E.配股筹资没有固定的股利负担


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32、单项选择题  市销率估值法的优点是公司净利润为负时也可以和()形成良好补充。

A.市盈率相对盈利增长比率法
B.现金流折现模型
C.市净率法
D.市盈率估值法


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33、多项选择题  企业生产物流管理的目标有()。

A.准时性目标
B.经济性目标
C.适应性目标
D.比例性目标
E.效率性目标


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34、单项选择题  合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同称为()。

A.技术转让合同
B.技术服务合同
C.技术咨询合同
D.技术开发合同


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35、多项选择题  实施差异化竞争战略应具备的条件有（）。

A.较强的研究与开发能力 
B.产品质量好或技术领先的声望 
C.强大的市场营销能力 
D.大规模生产制造系统 
E.全面的成本控制体系


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36、多项选择题  下列关于市场细分的表述正确的有()。

A.通过市场细分分割后的每个小市场称为子市场，也称为细分市场
B.市场细分是通过产品本身的分类来细分市场
C.市场细分是根据不同的顾客群体来进行细分市场
D.消费需求的差异性是市场细分的基础


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37、单项选择题  与传统市场营销观念相比，现代市场营销观念围绕的中心是()。

A.工厂
B.市场
C.顾客需求
D.企业擅长的产品


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38、单项选择题  张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元奖金，该项奖金属于()。

A.绩效奖金
B.建议奖金
C.节约奖金
D.特殊贡献奖金


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39、单项选择题  

某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为0.1%。
根据以上资料，回答下列问题：

该公司预计新增贷款的资本成本率为()。

A.10.06%
B.11.17%
C.15%
D.16.67%


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40、单项选择题  在投资决策中，把不确定的现金流量调整为确定的现金流量，然后用无风险报酬率作为折现率计算净现值的方法称为()。

A.调整现金流量法
B.调整折现率法
C.调整资本成本法
D.调整营业杠杆法


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41、多项选择题  在制品控制的主要工作有()。

A.合理确定在制品管理任务和组织分工
B.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作
C.建立、健全在制品的收、发与领用制度
D.合理存放和妥善保管在制品
E.仔细清理残缺在制品，减少在制品储备，防止浪费


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42、多项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

影响该企业人力资源外部供给量的因素有()。

A.企业人员调动率 
B.企业人才流失率 
C.本地区人力资源总体构成 
D.行业劳动力市场供求状况


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43、多项选择题  根据我国公司法的规定，股东享有的权利有()。

A.股东会的出席权、表决权
B.临时股东大会的召开提议权和提案权
C.董事、监事的选举权、被选举权
D.公司剩余财产的分配权
E.决定公司的经营要务


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44、多项选择题  企业采购管理应遵循的基本原则有()。

A.适当的数量
B.适当的人员
C.适当的时间
D.适当的价格
E.适当的地点


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45、多项选择题  大中型企业的生产调度系统组织包括()。

A.办事处调度
B.厂级调度
C.车间调度
D.工段调度
E.工序调度


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46、多项选择题  在设计企业销售物流练合绩效考评体系的过程中，不能违背的原则有()。

A.整体性原则
B.单一性原则
C.可比性原则
D.经济性原则
E.定量与定性相结合的原则


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47、单项选择题  经合算得知某产品的单位产品成本为1000元，企业希望该产品获得20%的预期利润，则该产品的单位产品价格为（）元。

A.1200
B.800
C.5000
D.4000


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48、单项选择题  当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时，它的主要目标是()。

A.短期利润最大化
B.维持企业生存
C.市场占有率最大化
D.维护企业和产品形象


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49、单项选择题  某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。

A.原始创新 
B.集成创新 
C.根本创新 
D.产品创新


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50、多项选择题  战略目标的确定方法包括()。

A.回归分析法
B.时间序列法
C.决策矩阵法
D.决策树法
E.模拟模型法


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51、单项选择题  以下属于行业生命周期中成熟期的特点的是（）。

A.竞争压力小，企业规模小
B.行业规模扩大，市场营销和生产管理成为关键职能
C.行业由分散走向集中
D.市场萎缩，规模缩小


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52、多项选择题  下列人力资源信息中，属于内部环境信息的有()。

A.员工使用情况
B.企业发展战略
C.技术发展趋势
D.员工数量和构成
E.劳动力市场供应状况


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53、单项选择题  在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，方案可行的标准是内部报酬率要（）。

A.小于或等于资本成本率 
B.大于或等于资本成本率 
C.大于或等于标准离差率 
D.小于或等于标准离差率


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54、单项选择题  任何产品都具有生命周期，都要经历引入、成长、成熟和衰退的时期。在产品生命周期的不同时期，需采取不同的营销策略，下列属于成长期的营销策略的是（）。

A.快速渗透策略，即以低价格、高促销费用推出新产品
B.寻找新的细分市场，改变广告宣传重点
C.发现产品新的用途，寻找新的用户或改变推销方式，以扩大产品销售量
D.调整产品自身，以满足消费者的不同需要，吸引有不同需求的客户


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55、单项选择题  M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元，假定年复利率10%，则M公司支付的租金现值总计是()万元。

A.4.87 
B.5.38 
C.8.68 
D.10.68 


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56、多项选择题  下列关于产品生命周期不同阶段物流目标的表述正确的有()。

A.新产品研制阶段的物流是在充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡
B.新产品的研制需要高水准的物流活动和灵活性，以适应物流量的迅速变化
C.成长阶段物流活动的重点是不惜代价提供所需服务
D.成熟阶段的竞争状况增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
E.衰退阶段企业需要对物流活动进行定位，使风险处于最低限度


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57、单项选择题  关于企业生产物流的说法。错误的是()。

A.企业生产物流按工艺过程特点可分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型
B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流
C.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品
D.企业生产物流按物料流经的区域可分为工厂间物流和工序间物流


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58、单项选择题  股东的义务中既是法定义务，也是约定义务的是()。

A.缴纳出资义务
B.遵守公司章程
C.忠诚义务
D.以出资额为限对公司承担责任


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59、多项选择题  企业技术创新的内部组织模式有（）。

A.内企业家
B.企业-政府模式
C.技术创新小组
D.新事业发展部
E.企业联盟


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60、单项选择题  下列营销环境要素中，不属于微观环境的是()。

A.消费者
B.竞争者
C.渠道企业
D.技术环境


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61、单项选择题  下列成本费用中，在估算营业现金流量时.每年的营业现金支出不包括()。

A.管理费用
B.财务费用
C.折旧
D.制造费用


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62、多项选择题  下列选项中属于年金的有()。

A.定期缴纳保险费
B.分期付款购房
C.等额支付贷款
D.一次性收付款项
E.用直线法提取的固定资产折旧


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63、多项选择题  下列关于定性决策方法的表述正确的有()。

A.头脑风暴法又称思维共振法，日的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维
B.头脑风暴法普遍运用于政府机构、企业及各类组织中
C.德尔菲法由兰德公司首创，以匿名的方式征求专家意见
D.名义小组技术的特点是背靠背，独立思考
E.在运用名义小组技术进行决策时，企业决策者最后仍有权决定是否接受这一方案


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64、单项选择题  某工厂某车间生产单一某产品，车间生产面积为300m2，单位面积有效工作时间为每日10小时，每生产一件产品占用时间为0.5小时，每件产品占用生产面积3m2，该车间的生产能力是()件。

A.500
B.1000
C.2000
D.3000


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65、单项选择题  关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是()。

A.生产过程对物料很难控制 
B.生产过程中采购物流不易控制 
C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额 
D.生产重复程度高，容易制定相关的物料需求计划


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66、不定项选择  

某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据（）制定。

A.查定生产能力 
B.计划生产能力 
C.设计生产能力 
D.混合生产能力


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67、单项选择题  成本领先战略的核心是()。

A.取得某种对顾客有价值的独特性
B.取得某种对顾客有价值的差异性
C.加强内部成本控制
D.实现规模效应


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68、单项选择题  在财务管理中.风险报酬通常用()来计量。

A.风险报酬额
B.风险报酬率
C.无风险报酬率
D.资金的时间价值


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69、单项选择题  根据SWOT分析法，针对W0组合.企业可以()。

A.使用优势，利用机会
B.利用机会，克服劣势
C.使用优势，避免威胁
D.使劣势最小化，避免威胁


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70、多项选择题  下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（）。

A.平衡记分卡 
B.PEST分析法 
C.杜邦分析法 
D.杠杆分析法 
E.利润计划轮盘


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71、单项选择题  在编制生产计划时，对国内外市场信息资料进行预测、收集上期产品销售量和上期计划的完成情况等，属于()阶段的工作。

A.调查研究
B.统筹安排，初步提出生产计划指标
C.综合平衡，编制计划草案
D.生产计划大纲定稿与报批


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72、单项选择题  

甲公司为了快速开发出某一高新技术产品，与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟，共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司，允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术，制造相应的产品，乙公司向甲公司支付120万元费用。
为了提高生产率，甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查，1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为30万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，能提高35%的生产率，技术市场的交易价格水平比1年前上升15%，技术寿命周期为15年。
经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

甲公司与乙公司的技术贸易行为属于()。

A.许可贸易
B.特许专营
C.技术咨询
D.合作生产


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73、单项选择题  股东最重要的义务是()。

A.缴纳出资义务
B.遵守公司章程
C.忠诚义务
D.以出资额为限对公司承担责任


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74、单项选择题  关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是()。

A.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源 
B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求 
C.将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷 
D.在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息


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75、单项选择题  市场机会矩阵图中.在第Ⅱ象限内，表明()。

A.潜在利益和出现概率都很大
B.潜在利益大.但出现概率小
C.潜在利益小.出现概率大
D.潜在利益和出现概率都很小


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76、多项选择题  企业采用类比法制定生产控制标准的依据有()。

A.上游企业的先进水平
B.合作伙伴的历史水平
C.本企业的历史水平
D.同行业的先进水平
E.下游企业的先进水平


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77、单项选择题  可视为生产物流的终点，也是销售物流系统起点的是()。

A.运输
B.包装
C.储存
D.配送


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78、单项选择题  在企业仓储管理的内容中，如何组织物资入库前的验收，如何存放入库物资等强调的是()。

A.仓库的选址与建筑问题
B.仓库的机械作业的选择与配置问题
C.仓库的业务管理问题
D.仓库的库存管理问题


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79、单项选择题  企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。

A.100 
B.150 
C.200 
D.250


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80、多项选择题  投资决策中初始现金流量包括()。

A.固定资产投资
B.流动资产投资
C.原有固定资产的变价收入
D.营业现金收入
E.其他投资费用


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81、不定项选择  

某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

该装配车间的年生产能力是（）件。

A.100000 
B.114500 
C.125000 
D.127500


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82、单项选择题  在物料需求计划(MRP)的输入信息中。记载产品及所有组成部分的存在状况数据的信息是()。

A.在制品净生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划


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83、单项选择题  

某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。

如果不考虑资金时间价值，该项目的投资回收期为()年。

A.1.75
B.2
C.2.75
D.2.83


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84、单项选择题  根据世界知识产权组织给专利下的定义，专利的意思不包括()。

A.专利证书
B.专利发明或专利技术
C.专利权
D.专利人


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85、单项选择题  

某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测，现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：

（注：表中数据为员工调动概率的年平均百分比）
该企业一年后业务主管内部供给量为（）人。

A.12 
B.17 
C.60 
D.72 


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86、多项选择题  在运用德尔菲法进行人力资源需求预测时，企业应注意的问题有()。

A.争取高层管理人员和专家对德尔菲法的支持
B.问题的回答要求精确，且要说明原因
C.提问过程尽可能简化，所提问题必须是与预测有关的问题
D.保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念
E.为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息


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87、单项选择题  某公司对儿童、青少年、成年人、老年人做不同的广告和宣传。例如，它对青少年做的广告以摇摆舞曲音乐、冒险性和快速画面穿插为特点;而对老年人的广告则柔和并富有情调。这种市场细分的变量属于()。

A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量


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88、单项选择题  企业价值链由主体活动和辅助活动构成。下列企业活动中，属于主体活动的是()。

A.技术开发
B.采购
C.成品储运
D.人力资源管理


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89、单项选择题  

某汽车企业生产12—5型号汽车，年产量20000台，每台12—5型号汽车需要81—007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：
在制品定额计算表
产品名称
12—5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
1
出产量(个)
20000
2
废品及损耗(个)
500
装配车间
3
在制品定额(个)
8000
4
期初预计在制品结存量(个)
2000
5
投入量(个)
续表
产品名称
12～5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
6
半成品外售量(个)
100
B1—007型号
7
库存半成品定额(个)
4000
齿轮零件库
8
期初预计结存量(个)
3000
齿轮加工车间
9
出产量(个)

根据市场和企业状况，装配车间12—5型号汽车的投入量调整为23000台，则齿轮加工车间的B1—007型号齿轮出产量是()个。

A.31000
B.23000
C.24000
D.25000


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90、单项选择题  ()是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率高。

A.新事业发展部
B.企业技术中心
C.技术创新小组
D.内企业家


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91、单项选择题  在密集型成长战略中，()能够减少由于原有市场饱和而带来的风险，但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。

A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.新产品开发战略
D.多元化战略


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92、单项选择题  产品层次中，()是产品向消费者或用户提供的基本效用或利益。

A.核心产品
B.有形产品
C.形式产品
D.附加产品


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93、单项选择题  某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业营销战略
D.企业职能战略


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94、不定项选择  

某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元，。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元，经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8%。

根据已知数据，可以计算的杠杆系数是（）。

A.总杠杆系数 
B.联合杠杆系数 
C.财务杠杆系数 
D.营业杠杆系数


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95、单项选择题  某钢铁企业利用自身临近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低了交易费用，降低产品价格，扩大了市场占有率，这体现了基本战略中的（）。

A.成本领先战略 
B.差异化战略 
C.集中战略 
D.一体化战略 


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96、单项选择题  

某企业现有业务员200人，业务主管20人，销售经理4人，销售总监l人，该企业人员变动矩阵如下：
则该企业一年后业务主管的内部供给量为()人。

A.14 
B.20 
C.34 
D.140 


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97、单项选择题  企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的()目标。

A.组织性 
B.经济性 
C.计划性 
D.适应性


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98、多项选择题  N公司将资产注入M公司，M公司可用（）作为购买该笔资产的方式。

A.现金 
B.股权 
C.公益金 
D.库存股 
E.资本公积


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99、多项选择题  下列属于企业物流作业目标的有()。

A.快速反应
B.最小变异
C.最低库存
D.物流质量
E.准时送货


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100、不定项选择  

某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元，。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元，经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8%。

下列理论中，可用于指导该公司筹资决策的是（）。

A.信号传递理论 
B.价值链理论 
C.双因素理论 
D.啄序理论


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101、单项选择题  在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的问题，这表明MRPⅡ具备()特点。

A.计划的一贯性
B.数据的共享性
C.动态的应变性
D.模拟的预见性


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102、多项选择题  根据物流活动的主体进行分类，物流包括()。

A.生产企业物流
B.企业自营物流
C.流通企业物流
D.号业子公司物流
E.第三方物流


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103、单项选择题  常用的项目组合评估方法有()。

A.矩阵法
B.项目地图法
C.检查清单法
D.评分法
E.动态排序列表法


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104、单项选择题  根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力是指()。

A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.查定生产能力


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105、单项选择题  某企业拟购买一项新技术。经调查，该技术3年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为25万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，提高了10%，技术市场的交易价格水平比3年前上升13%，技术寿命周期为15年。经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间据评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A.52.83
B.48.O3
C.31.O8
D.21.75


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106、单项选择题  以产品离开生产线进入流通领域为起点，以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是()。

A.企业生产物流
B.企业供应物流
C.企业采购物流
D.企业销售物流


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107、单项选择题  ()是指一个企业全部长期资本的成本率，通常是以各种长期资本的比例为权重，对个别资本成本率进行加权平均测算。

A.机会资本成本
B.单一资本成本
C.风险资本成本
D.综合资本成本


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108、多项选择题  

某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：
根据以上资料，回答下列问题：

该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据“五力模型”，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及()。

A.购买者的谈判能力
B.行业主管部门的影响力
C.供应者的谈判能力
D.行业协会的影响力


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109、单项选择题  生产物流运作的第一目标是要保证产品生产的连续性.体现生产物流的()。

A.节奏性
B.适用性
C.经济性
D.效率性


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110、单项选择题  

某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元，单位变动成本为2元，产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。

该企业生产该品种饮料的盈亏平衡点产量为()万瓶

A.90
B.150
C.240
D.400


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111、单项选择题  某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%，商业成功概率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。根据帕西菲柯模型，该企业开发该项新技术的风险收益指数为（）。

A.0.20 
B.0.24 
C.0.38 
D.0.67


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112、单项选择题  2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系的主导者是（）。

A.政府 
B.企业 
C.市场 
D.社会


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113、多项选择题  某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。 该企业实施的战略适用于（）。

A.具有很强研发能力的企业
B.市场营销能力较弱的企业
C.产品或服务具有领先声望的企业
D.具有很强市场营销能力的企业


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114、单项选择题  在进行薪酬设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的()原则。

A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平


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115、单项选择题  企业在生产过程中，要有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故，这体现了企业生产物流管理的()目标。

A.效率性
B.经济性
C.系统性
D.适应性


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116、多项选择题  下列联盟形式属于契约式战略联盟的有()。

A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.产品联盟
D.人员联盟
E.营销联盟


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117、多项选择题  如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东，即实施了债转股，由此会使该公司()。

A.利息支出减少
B.债务比率降低
C.股本减少
D.应收账款周转率降低
E.存货周转率降低


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118、单项选择题  （）是企业生产控制的基础工作，是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量等进行的控制。

A.原料控制 
B.投入控制 
C.在制品控制 
D.产品控制 


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119、单项选择题  企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式为()模式。

A.指挥型
B.变革型
C.合作型
D.增长型


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120、单项选择题  在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取（）。

A.清算战略
B.扩张战略
C.紧缩战略
D.放弃战略


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121、单项选择题  《矿山安全法》属于职业安全健康法规体系中的（）。

A.国家安全专业综合法规 
B.国家基础法和一般法 
C.国家安全技术法规 
D.行政、地方法规


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122、单项选择题  生产间隔期是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。

A.大批量流水线生产 
B.成批轮番生产 
C.单件生产 
D.大量生产


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123、多项选择题  实现职务丰富化的途径有（）。

A.让员工从头到尾完成一项完整的工作
B.让员工有与客户接触的机会
C.允许员工自行安排工作进度
D.增加某职务应完成不同任务的数量
E.不断调换员工岗位种类


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124、多项选择题  下列关于员工持股制度的表述正确的有()。

A.员工持股制度是一种企业向内部员工提供公司股票所有权的制度，是利润分享的重要形式
B.员工所持有的股份都是企业无偿分配的
C.员工持股制度是将年终分享利润以股票的形式发放给员工
D.股票期权是员工持股制度的一种重要表现形式
E.股票期权和持有股票的共同点，都可以激励持有者的长期化行为


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125、多项选择题  单项资产的风险衡量环节包括()。

A.确定概率分布
B.计算期望报酬率
C.计算标准离差
D.计算标准离差率
E.计算无风险报酬率


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126、单项选择题  

某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的年保管费率为1%，单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

该企业采购泥料的经济订货批量为()吨。

A.28
B.40
C.80
D.93


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127、单项选择题  当产品处于生命周期的()阶段时，竞争激烈，物流活动会变得具有高度的选择性。

A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退


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128、单项选择题  某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A.21.O8
B.22.96
C.25.09
D.30.36


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129、单项选择题  

某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：

加工车间的出产量是()个。

A.49400
B.44600
C.42400
D.32400


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130、多项选择题  绩效考核中关键事件法的优点有()。

A.具有唯一的考核标准
B.考核结果易于进行横向比较
C.操作程序比较简单
D.考核结果以事实为依据，说服力强
E.能够使被考核者明了自己目前存在的不足和今后努力的方向


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131、单项选择题  技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织，下列哪一项不属于技术创新小组的特点（）。

A.针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目前成立的，组成人员少，但工作效率却很高
B.可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成，这些人员在一定时期内脱离原部门工作，完成创新任务之后就随之解散
C.是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入薪的技术领域和产业领域的重要方式之一
D.具有明确的创新目标和任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自主决定工作方式


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132、多项选择题  下列属于多品牌战略的优点的是()。

A.符合产业发展的规律
B.具有较弱的灵活性
C.能充分适应市场的差异性
D.能提高市场占有率
E.可以分散风险


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133、单项选择题  某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号，产品的平均日产品为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是()。

A.600 
B.900 
C.1500 
D.1800


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134、单项选择题  运用线性规划法建立数学模型的第一步是()。

A.确定影响目标的变量
B.列出目标函数方程
C.找出实现目标的约束条件
D.确定决策目标


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135、单项选择题  企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的生产，这属于产品线延伸策略中的()。

A.向上延伸
B.向下延伸
C.向左延伸
D.向右延伸


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136、单项选择题  某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加500万元，每年折旧增加30万元，假定所得税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。

A.345
B.37
C.405
D.530


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137、多项选择题  下列说法错误的是（）。

A.在同类产品市场上，同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性，不同细分市场之间的需求具有较多的差异性
B.市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异，以发现有利的营销机会
C.企业一般总是首先进入最有吸引力的细分市场，在条件和机会成熟时，再逐步扩大目标市场范围，进入其他细分市场
D.市场集中化模式即企业只生产一种产品，向所有的顾客销售这种产品
E.市场专业化模式即企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体


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138、多项选择题  在进行企业人力资源需求预测时，应充分考虑的影响因素有()。

A.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求
B.企业人力资源预测的方法
C.企业的财务资源对人力资源需求的约束
D.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响
E.企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响


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139、多项选择题  国有独资公司的董事会成员由()组成。

A.股东
B.国资监管机构的委派
C.人民政府的委派.
D.公司职工代表大会的选举
E.公司职工大会的选举


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140、单项选择题  某公司采用固定增长股利政策，第1年的每股股利为2元，每年股利增长率为1%，普通股每股融资净额为20元，企业所得税率为25%，则该公司的普通股资本成本率为()。

A.7.5%
B.9%
C.10%
D.11%


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141、单项选择题  适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等的堆码方式是()。

A.散堆
B.货架
C.成组
D.垛堆


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142、多项选择题  技术中心是大企业集团从事重大关键技术和新一代产品研究开发活动的专门机构，其主要特点有（）。

A.采取矩阵式组织结构
B.大部分项目实行项目经理负责制
C.由不同专业技术人员组成跨部门的课题组
D.课题组成员可以根据需要进行调整
E.在项目完成之后再考虑工艺、装备和生产条件


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143、单项选择题  股东最根本的法律特征是（）。

A.股东是公司经营的最大受益人
B.股东承担有限责任
C.股东享有股东权
D.股东是公司的出资人


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144、多项选择题  当公司出现()情况时，公司会出于减轻负担的考虑，实施分立。

A.某项业务处于亏损或微利状态
B.某项业务虽然暂时盈利良好，但在同行业中明显没有竞争优势
C.公司战略重点发生转移
D.公司内部各部门、各分公司之间协调难度大
E.某项业务的发展需大量的资金投入，而公司本身资金短缺或是虽有资金但有更好的资金投向


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145、多项选择题  企业的财务杠杆系数越大，表明企业的（）。

A.营业风险越高 
B.营业杠杆利益越大 
C.财务风险越高 
D.流动资产比率越高 
E.财务杠杆利益越大


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146、多项选择题  一般来说，从企业角度评价技术主要考虑的方面有()。

A.企业效果
B.经济效果
C.社会效果
D.全球效果
E.风险性与收益关系


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147、单项选择题  

某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款l亿元。经过估算，股票的资本成本率为10，贷款的资本成本率为6。

预测财务杠杆系数是为了分析公司的()。

A.财务风险
B.运营能力
C.营业成本结构
D.资产规模


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148、单项选择题  某公司经过拆分后，公司间形成了持股甚至控股关系，则公司重组采用的是()方式。

A.分拆
B.标准分立
C.解散式分立
D.换股分立


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149、单项选择题  下列薪酬中，与员工的工作绩效无关，且具有促使员工忠诚于企业作用的是（）。

A.福利 
B.奖金 
C.补偿薪酬 
D.激励薪酬


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150、多项选择题  根据我国国家标准物流术语，关于物流的说法，正确的有()。

A.物流是一个物品的虚拟流动过程
B.物流是一个物品的实体流动过程
C.满足顾客及社会性需求
D.物流的本质是服务
E.物流在流通过程中创造价值


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151、单项选择题  生产控制的目的不包括()。

A.保证产品生产计划的科学编制
B.实现品种、质量、数量和时间进度的要求
C.按各种标准来消耗活劳动和物化劳动
D.减少资金占用


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152、单项选择题  产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。

A.配送 
B.分流 
C.分配 
D.分销


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153、单项选择题  某企业年底对其员工进行分红，这种薪酬属于()。

A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬


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154、单项选择题  根据技术创新对象的不同，技术创新分为()。

A.产品创新和工艺创新 
B.原始创新和集成创新 
C.渐进性创新和根本性创新 
D.局部创新和整体创新 


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155、多项选择题  产品线延伸策略包括()。

A.向上延伸
B.向下延伸
C.双向延伸
D.向前延伸
E.向后延伸


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156、单项选择题  某企业2011年度发行债券融资。每张债券面值100元，票面利率8%，期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元。约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%，则该债券的资本成本率是()。

A.5.78%
B.5.85%
C.5.94%
D.6.09%


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157、单项选择题  1912年，美籍经济学家熊彼特首次提出了“创新”的概念。熊彼特认为，创新的目的是()。

A.获得新的生产方法
B.为了挖掘市场潜能
C.为了获取潜在的利润
D.创新组织管理


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158、不定项选择  

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。
 

根据马尔科夫模型法计算，该企业2015年生产主管的内部供给量为（）人。

A.10 
B.12 
C.17 
D.21


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159、多项选择题  以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有()。

A.技能工资法
B.职位等级法
C.职位分类法
D.计点法
E.因素比较法


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160、单项选择题  从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于()。

A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期


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161、单项选择题  根据环境威胁矩阵图。环境威胁程度低，但出现的概率却很大，这出现在第()象限。

A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ


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162、单项选择题  考虑知识产权的风险因素，风险最低的是()。

A.《专利法》
B.《著作权法》
C.《商标法》
D.《技术秘密保护》


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163、单项选择题  库存控制落实到库存管理上就是降低()。

A.仓储成本
B.库存成本
C.订货成本
D.机会成本


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164、多项选择题  资本成本从绝对量的构成来看，包括()。

A.用资费用
B.薪资费用
C.机会成本
D.生产成本
E.筹资费用


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165、单项选择题  技术创新分为原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的依据是()。

A.技术变化量的大小
B.创新模式的不同
C.技术创新的对象
D.技术创新的范围


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166、单项选择题  下列关于股东大会、董事会和经营人员之间的关系表述错误的是（）。

A.股东可以决定董事会的人选
B.经营人员受聘于董事会
C.董事会必须对股东负责
D.授权董事会负责公司后，股东可以随时干预董事会的决策


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167、单项选择题  由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法称为()。

A.转换比率分析法
B.管理人员判断法
C.人员核查法
D.德尔菲法


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168、多项选择题  根据生产管理的自身特点，生产控制方式有()。

A.螺旋控制
B.360度控制
C.事前控制
D.事中控制
E.事后控制


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169、多项选择题  下列属于新的资本结构理论的有()。

A.净营业收益观点
B.代理成本理论
C.信号传递理论
D.啄序理论
E.传统观点


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170、单项选择题  物流部门通过()创造商品的空间效益，实现其使用价值，满足社会需要。

A.运输
B.仓储
C.包装
D.配送


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171、多项选择题  关于精益生产模式下拉动式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的有（）。

A.强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零部件立即可以进入下一道工序
B.在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
E.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求


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172、单项选择题  在下列企业中，物流重点在于多品种、小批量、多批次供应物流的是()。

A.一般多品种零售企业
B.连锁型零售企业
C.直销企业
D.代理企业


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173、单项选择题  某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加20万元，假定所得税率为2s%.则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。

A.300
B.320
C.380
D.420


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174、多项选择题  在进行战略效益评价时。下列属于技术能力提高的表现的有()。

A.生产设备与工艺技术水平提高
B.设计制造周期缩短
C.计划和业务流程优化
D.积累技术创新经验
E.产品开发手段改善


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175、单项选择题  根据我国国家标准物流术语，关于物流的说法，正确的是()。

A.物流是一个物品的虚拟流动过程
B.物流在流通过程中不创造价值
C.物流满足客户需求，但不满足社会性需求
D.物流的本质是服务


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176、单项选择题  绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，不属于导致误差原因的是()。

A.优先与近期效应
B.逻辑推理效应
C.偏见效应
D.鲤鱼效应


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177、单项选择题  市场的构成要素中，()是决定市场容量大小的重要指标。

A.人口的多少
B.产品数量
C.购买欲望
D.购买力水平的高低


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178、单项选择题  下列关于企业采购管理的表述错误的是()。

A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动
B.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程
C.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程
D.企业采购管理是一种技术活动


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179、多项选择题  

某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为0.1%。
根据以上资料，回答下列问题：

如果该公司的财务杠杆系数提高，则()。

A.当公司息税前利润减少时，每股收益会以更大的幅度减少
B.当公司每股收益减少时，息税前利润会以更大的幅度减少
C.当公司产销量减少时，息税前利润会以更大的幅度减少
D.公司财务风险提高


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180、单项选择题  下列关于营业杠杆度与经营风险关系的表述正确的是()。

A.营业杠杆度越高，经营风险越大;营业杠杆度越低，经营风险越小
B.营业杠杆度越高，经营风险越小;营业杠杆度越低，经营风险越大
C.营业杠杆度与经营风险无关
D.营业杠杆度与经营风险的关系无法确定


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181、单项选择题  按照规划的性质,企业人力资源规划可以分为()。

A.企业规划和部门规划
B.短期规划、中期规划和长期规划
C.总体规划和具体规划
D.招聘规划和培训规划


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182、多项选择题  下列属于现代市场营销观念的有()。

A.我推销什么，你就买什么
B.市场需要什么，我们就卖什么
C.消费者需要什么，我们就生产什么
D.只要产品质量好，就一定有销路
E.哪里有消费者的需要，哪里就有营销机会


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183、单项选择题  技术咨询合同最主要的特点就在于()。

A.就特定技术项目提供可行性论证
B.解决特定技术问题
C.其履行的结果具有确定性
D.其履行的结果具有不确定性


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184、单项选择题  海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是()。

A.无关联多元化发展战略
B.前向一体化发展战略
C.关联多元化发展战略
D.差异化战略


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185、单项选择题  由罗伯特·西蒙斯在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是()。

A.平衡计分卡
B.杜邦分析法
C.利润计划轮盘
D.模拟模型法


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186、单项选择题  盈考平衡点法将成本分为固定成本和()。

A.流动成本
B.可变成本
C.机会成本
D.管理成本


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187、单项选择题  通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产方式是（）。

A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制


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188、单项选择题  下列关于战略群体的表述错误的是()。

A.在战略群体内部，由于各个企业的优势不同会形成彼此间的竞争
B.各战略群体的市场占有率相同，而经营战略很不相同时，群体间的抗衡就会较弱
C.各战略群体的目标是同一类顾客，其战略差异越大，抗衡就越激烈
D.一个行业内战略群体越多，相互之间的对抗也就越激烈


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189、单项选择题  根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是（）。

A.作者的署名权 
B.作者的发表权 
C.实用新型专利权 
D.发明专利权


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190、多项选择题  

由于读者对图书的需求是多方面的，图书市场往往呈现较强的异质性，而在我国图书市场，图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加，另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书，该图书的单位生产成本为20元，预计销售5万册，希望销售收益率为20%。

如果对图书市场进行细分，应考虑的变量有()。

A.地理
B.人口
C.消费者心理
D.用户规模


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191、单项选择题  利用一系列条件、参数、因果关系数据和其他信息，建立_预测对象与影响因素的因果关系模型，预测技术的发展变化。这段话描述的是技术预测中的哪种方法()。

A.相关分析法
B.生长曲线法
C.专家预测法
D.德尔菲法


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192、单项选择题  （）是一种应用广泛的定量预测方法，可用计算机进行大规模处理，因而具有相当的发

A.马尔可夫模型法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.人员核查法


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193、单项选择题  企业薪酬制度设计的流程中，()为实现各类职位员工薪酬的内部公平奠定坚实的基础。

A.薪酬调查
B.等级划分
C.工作分析
D.职位评价


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194、单项选择题  仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆。这体现了仓储管理的()功能。

A.供需调剂 
B.价格调节 
C.配送与流通加工 
D.货物运输能力调节


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195、单项选择题  甲企业与某研究中心签订合同，委托该研究中心就一项技术进行技术可行性论证，双方签订的合同属于（）。

A.技术咨询合同 
B.技术转让合同 
C.委托开发合同 
D.合作开发合同


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196、多项选择题  长期股权投资的运营管理风险有（）。

A.投资项目的可行性论证风险 
B.公司治理结构风险 
C.投资协议风险 
D.道德风险 
E.退出风险


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197、单项选择题  某企业生产某零件，要求外径尺寸的公差中心为120毫米，公差上限为120.10毫米，公差下限为119.90毫米。现抽查100件样品，经计算，外径尺寸的分布中心为120.02毫米，标准偏差为0.04毫米，则其工序能力指数为（）。

A.1.50 
B.1.00 
C.0.67 
D.0.33


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198、单项选择题  下列不是技术创新决策的定量分析法的是()。

A.折现现金流方法
B.敏感性分析
C.概率分析
D.动态排序列表法


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199、单项选择题  下列人力资源供给与预测方法中，多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是()。

A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型法
D.管理人员接续计划法


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200、多项选择题  我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有（）。

A.著作权
B.专利权
C.名誉权
D.商标权
E.商业秘密


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201、单项选择题  多品种生产条件下，以代表产品计算生产能力的第一步是()。

A.选定代表产品
B.计算假定产品的台时定额
C.计算其他产品的换算系数
D.以代表产品计算生产能力


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202、单项选择题  生产调度工作的基本原则是生产调度工作()。

A.必须以生产进度计划为依据
B.必须高度集中和统一
C.要以预防为主
D.要从实际出发，贯彻群众路线


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203、多项选择题  流通企业物流中，零售企业的类型包括()。

A.直销企业
B.批发企业
C.连锁型零售企业
D.仓储企业
E.一般多品种零售企业


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204、不定项选择  

某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元，。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元，经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8%。

从该公司初步确定的筹资结构看，权益资金的筹资比例大于债务资金的筹资比例，其目的可能是（）。

A.降低综合资本成本率 
B.谋求财务杠杆利益 
C.利用该公司股票价值被高估的良机 
D.提高股票投资收益


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205、单项选择题  

某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

该企业采用的产品定价策略是()。

A.备选产品定价策略 
B.附属产品定价策略 
C.产品线定价策略 
D.副产品定价策略


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206、单项选择题  根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。

A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力


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207、单项选择题  某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。

A.内企业家 
B.技术创新小组 
C.新事业发展部 
D.企业技术中心


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208、单项选择题  关于市场定位的说法错误的是()。

A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置。 
B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象。 
C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位。 
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位。


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209、单项选择题  人们对物流价值的发现经过几个阶段。物流价值发现的第三阶段也称为（）。

A.产品物流阶段
B.供应链管理阶段
C.综合物流阶段
D.虚拟产品物流阶段


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210、单项选择题  企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。这个指的是()战略。

A.转向
B.放弃
C.结算
D.清算


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211、单项选择题  适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是()。

A.在制品定额法 
B.累计编号法 
C.生产周期法 
D.准时制法


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212、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。

根据转换比率分析法计算，该企业明年需要增加客服人员()人。

A.5
B.15
C.30
D.50


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213、多项选择题  国际技术贸易的方式有（）

A.工程承包
B.补偿贸易
C.许可贸易
D.咨询服务
E.技术服务


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214、多项选择题  债转股的积极效应体现在()。

A.能有效实现债权公司的战略重组
B.能够使债务企业降低债务负担
C.使每股收益和净资产收益率水平提高
D.使债权人解脱收账困扰，提高资产质量，改善运营状况
E.使债权人获得通过债务企业上市、转让或回购形式收回全部投资的机会


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215、多项选择题  丰田公司标准化作业的内容主要包括()。

A.标准周期时间
B.标准生产计划
C.标准作业顺序
D.标准在制品存量
E.标准财务管理


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216、单项选择题  作为股份有限公司的董事，其忠实义务不包括()。

A.自我交易之禁止
B.竞业禁止
C.禁止滥用公司财产
D.禁止在其他企业兼职


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217、单项选择题  已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是l2小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产能力是()件。

A.500
B.1200
C.6000
D.7000


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218、单项选择题  企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的，从现代物流系统观点来看，下列哪项不是企业仓储管理的功能（）。

A.供需调节功能
B.价格调节功能
C.调节货物运输能力的功能
D.降低风险的功能


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219、单项选择题  用益物权的标的物主要是（）。

A.动产
B.智力成果
C.不动产
D.行为


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220、单项选择题  下列企业技术创新的内部组织模式中，()是最适合中小企业的一种技术创新组织形式之一。

A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心


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221、单项选择题  某企业现有业务主管20人，预计明年将有1人提升为部门经理，退休2人，辞职3人。此外，该企业明年将从外部招聘5名业务主管，从业务员中提升1人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。

A.26
B.25
C.21
D.20


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222、单项选择题  直接决定了近期所做生产计划的生产能力是()。

A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.设备生产能力


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223、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

该企业对工程技术人员供状况进行预测时，可采用的方法是()。

A.人员核查法 
B.马尔可夫模型法 
C.关键事件法 
D.管理人员接续计划法


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224、单项选择题  在产品生命周期中，企业面临的抉择是在低价出售产品或继续有限配送等可选择方案之间进行平衡，此时的阶段是()。

A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退


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225、多项选择题  企业采购管理的特征包括（）。

A.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程 
B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程 
C.企业采购管理是一种经济活动 
D.企业采购管理是一种技术活动 
E.企业采购管理可以降低成本 


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226、多项选择题  关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）。

A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响 
B.在途库存是指在运输途中的库存 
C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品 
D.企业库存管理有利于企业的资金周转 
E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用


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227、多项选择题  根据物流活动的主体，物流可分为（）。

A.批发企业物流
B.企业自营物流
C.专业子公司物流
D.第三方物流
E.仓储企业物流


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228、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。

根据一元回归分析法计算，该企业今年需要销售人员()人。

A.40
B.55
C.74
D.104


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229、单项选择题  整个管理活动的特点体现为一种经验管理，个人的经验智慧和技术水平决定了企业生产物流管理的水平，这种模式称为()。

A.作坊式手工生产模式
B.大批量生产模式
C.多品种小批量生产模式
D.精益生产模式


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230、单项选择题  

某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为1000万元，现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当，都是可以承受的，具体如下表：

其中向银行借款，借款的利率为10，每年付息，到期一次性还本，筹资费率为2。企业所得税税率为25。

方案1的综合资本成本率为()。

A.28.8
B.9.3
C.9.6
D.10.13


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231、单项选择题  某企业拟购买一项新技术。经调查，该技术1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为30万元，技术寿命为8年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，提高了11%，技术市场的交易价格水平比1年前上升8%，技术寿命周期为10年。经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间据评估日2年。实例交易技术剩余寿命为5年。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A.71.93
B.57.54
C.53.28
D.43.16


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232、单项选择题  下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业的是()。

A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.产品联盟
D.营销联盟


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233、多项选择题  影响企业薪酬制度制定的内在冈素有（）。

A.劳动力市场状况
B.国家有关的法律法规
C.企业所在地的生活水平
D.企业的业务性质
E.企业的经营状况与财力


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234、单项选择题  不同国家的企业、经济组织或个人之间，按照一般商业条件，向对方出售或从对方购买软件技术使用权的一种国际贸易行为称为()。

A.国际技术转让
B.国际技术转移
C.国际技术贸易
D.国际技术引进


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235、多项选择题  企业进行战略控制应遵循的原则有()。

A.确保目标原则
B.适度控制原则
C.适时控制原则
D.适应性原则
E.综合平衡原则


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236、单项选择题  报单位：“石家庄━兰州间T151次各停车站”，译电为（）。

A、石家庄P━兰州J间T151次各停车站
B、石家庄━兰州间T151C各停车站
C、石家庄P━兰州J间（T151）次各停车站
D、石家庄P━兰州J间（T151）C各停车站


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237、单项选择题  A公司从B公司处租人设备一台，试用期3年。合同规定，A公司在3年内每年年末向B公司支付租金10万元，若贴现率为10%，则3年租金的现值为24.87万元。如果合同约定改为3年内每年年初付租金10万元，贴现率不变，则3年租金的现值为()万元。

A.20.79
B.24.87
C.27.36
D.40.79


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238、单项选择题  下列关于流通加工的说法中，错误的是()。

A.加工是改变物质的形状和性质、形成一定产品的活动
B.流通是改变物质的空间状态与时间状态
C.流通与加工属于同一范畴
D.流通加工指在流通过程中辅助性的加工活动


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239、单项选择题  营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。

A.直接人工成本 
B.固定成本 
C.付现成本 
D.固定财务费用 


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240、单项选择题  

某企业拟开发新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据后悔值原则，该企业应选择()。

A.Ⅰ 
B.Ⅱ 
C.Ⅲ 
D.Ⅳ 


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241、单项选择题  企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实觋，这些活动属于（）。

A.生产计划制定 
B.生产控制 
C.生产调度 
D.生产能力核算 


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242、单项选择题  M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年，M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金总额现值合计是（）万元。

A.24.87 
B.35.38 
C.37.9 
D.40.68


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243、多项选择题  

某企业正在进行风险报酬的财务分析，经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示：
某企业股票报酬率及其概率分布

对风险报酬的正确认识是()。

A.风险报酬有风险报酬额和风险报酬率两种表达方法
B.风险大，应该获得的风险报酬不一定大
C.风险报酬是指投资者因冒风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益
D.在财务管理中，风险报酬通常用相对数——风险报酬率来计量


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244、单项选择题  “没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。

A.生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和过量运送
C.进行“目视管理”的工具
D.改善的工具


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245、多项选择题  核心竞争力的特征有()。

A.延展性
B.灵活性
C.持久性
D.难以转移性
E.难以复制性


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246、多项选择题  在企业的技术类型中，与技能性工作相适应的组织结构的特征有（）。

A.规范化程度高
B.集权程度高
C.控制方法多采用训练和会议
D.管理幅度宽
E.横向沟通与纵向沟通并重


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247、单项选择题  与传统市场营销观念相比，现代市场营销观念注重的是()。

A.产品
B.工厂
C.目标市场
D.推销促销


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248、单项选择题  

某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：
根据以上资料，回答下列问题：

该农场在决定将业务范围扩大到农产品深加工领域前，塞施的战略为()。

A.差异化战略
B.成本领先战略
C.多元化战略
D.紧缩战略


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249、单项选择题  企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑（）的变化。

A.折旧 
B.付现成本 
C.流动资产 
D.所得税 


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250、单项选择题  渠道冲突中，某一渠道内同一层次的成员之间的冲突称为()。

A.垂直渠道冲突
B.水平渠道冲突
C.多渠道冲突
D.延伸渠道冲突


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251、单项选择题  现在雾霾越来越严重，这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。

A.技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.人口环境


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252、多项选择题  市场营销宏观环境包括()。

A.公众
B.顾客
C.自然环境
D.文化环境
E.人口环境


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253、单项选择题  某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国公司法，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的（）通过。

A.三分之一以上 
B.二分之一以上 
C.三分之二以上 
D.全体


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254、多项选择题  常见的企业销售物流的组织结构形式有()。

A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.直线式组织结构形式
E.地区式组织结构形式


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255、多项选择题  下列方法中，适用于企业战略控制的有()。

A.杜邦分析法 
B.PEST分析法 
C.波士顿矩阵分析法 
D.利润计划轮盘 
E.平衡计分卡


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256、单项选择题  当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行（）市场营销。

A.整合性
B.开发性
C.刺激性
D.维持性


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257、多项选择题  下列有关生产进度控制的说法正确的是()。

A.生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制订出的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出
B.生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂
C.投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制
D.出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制
E.工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制


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258、单项选择题  战略实施流程的第一步骤为()。

A.战略变化分析
B.战略方案分解与实施
C.组织结构调整
D.战略实施的考核与激励


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259、单项选择题  

某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。

在盈亏平衡图上标号为3的线是()。

A.销售收入线
B.固定成本线
C.总成本线
D.变动成本线


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260、多项选择题  按库存的目的库存可分为()。

A.在途库存
B.经常库存
C.安全库存
D.季节性库存
E.生产加工和运输过程的库存


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261、单项选择题  

某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目，现在A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。 
 

A项目的期望报酬率为()。

A.7% 
B.9% 
C.10% 
D.20% 


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262、单项选择题  下列制定生产控制标准的方法中，在成本控制中起重要作用的是()。

A.类比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法


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263、多项选择题  

根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。

下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是()。

A.德尔菲法
B.管理人员判断法
C.转换比率分析法
D.管理人员接续计划法


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264、多项选择题  平衡计分卡法从价值链上针对内部的业务流程进行分析，提出的绩效属性有()。

A.质量导向的考核
B.基于时间的考核
C.柔性导向的考核
D.硬性导向的考核
E.成本指标考核


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265、单项选择题  某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于()。

A.研发联盟 
B.产品联盟 
C.营销联盟 
D.产品协调联盟 


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266、单项选择题  

某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1%，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

该钢厂采购钢材的经济订货批量为()吨。

A.20000
B.50000
C.70000
D.80000


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267、单项选择题  相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是()。

A.创新周期更长
B.更易于商品化
C.产生效益更快
D.创新难度较低


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268、多项选择题  在国际化经营中，实施本土化战略可以给公司带来的好处有（）。

A.提高对东道国市场环境的适应能力，降低经营风险
B.拉近与东道国消费者的心理距离
C.拉近与母国消费者的心理距离
D.充分利用东道国的资源优势，降低经营成本
E.充分利用母国的资源优势，降低经营成本


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269、单项选择题  以市场为主要特征来组织销售物流，整个销售物流的各环节按不同的市场分别由各个不同的职能部门来共同完成的企业销售物流组织结构形式是()。

A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.地区式组织结构形式


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270、单项选择题  

根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。

该企业制定的员工招聘计划属于()。

A.短期规划
B.中期规划
C.长期规划
D.总体规划


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271、单项选择题  所有权与占有权、支配权和使用权的分离是（）的分离。

A.财产权能
B.原始所有权与法人产权
C.法人产权与经营权
D.原始所有权与经营权


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272、单项选择题  

随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。

采用SWOT分析法进行战略选择，SO战略是指()。

A.利用企业优势.利用环境机会
B.利用环境机会，克服企业劣势
C.利用企业优势，避免环境威胁
D.使企业劣势最小化，避免环境威胁


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273、单项选择题  

某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为0.1%。
根据以上资料，回答下列问题：

公司当前财务杠杆系数为()。

A.1.12
B.1.14
C.1.4
D.1.6


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274、单项选择题  根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后()日内，召集和主持董事会会议。

A.7
B.10
C.15
D.30


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275、单项选择题  从Gompertz模型的变换形式可以看出。技术替代速率k与y/L呈()关系。

A.负相关
B.正相关
C.平行
D.不相关


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276、多项选择题  

根据我国公司法，股东享有的权利包括()。

A.股东会的出席权和表决权
B.董事、监事的选举权和被选举权
C.高级管理人员的聘任和解聘权
D.公司股份的转让权
E.其他股东转让出资的优先购买权


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277、多项选择题  下列关于企业管理的说法正确的有()。

A.企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程
B.企业战略管理关心的是企业长期稳定和高速度发展，它是波浪式上升的过程
C.企业战略管理的目的是提高企业整体优化的水平，使企业战略管理各个部分有机整合以产生集成效应
D.战略管理具有明显的主体导向特征
E.企业战略管理的主体是企业管理者，不同层次管理者承担着不同的战略管理职责


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278、单项选择题  下列哪种生产方式的专业化程度最高()。

A.大量生产
B.小批生产
C.单件生产
D.专业化程度相当


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279、单项选择题  企业资源计划主要包括四个模块，其中不包括()。

A.生产控制模块
B.基础数据模块
C.物流管理模块
D.人力资源管理模块


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280、单项选择题  下列各项中，影响企业薪酬制度制定的内在因素是()。

A.企业的经营状况
B.劳动力和人才市场
C.地区及行业的特点和惯例
D.国家的有关法律和法规


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281、单项选择题  从环境的复杂性和稳定性来看，电子计算机制造企业处于（）的环境。

A.低度不确定
B.中低度不确定
C.中高度不确定
D.高度不确定


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282、多项选择题  以关键绩效指标法进行绩效考核时，建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有()。

A.依据部门承担责任的不同
B.依据职类职种工作性质的不同
C.依据组织结构
D.依据员工素质和能力
E.依据平衡计分卡建立


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283、多项选择题  

某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：
根据以上资料，回答下列问题：

该农场目前实施的战略为()。

A.前向一体化战略
B.多元化战略
C.转向战略
D.后向一体化战略


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284、单项选择题  看板管理中使用的看板有移动看板和生产看板。下列信息中只属于生产看板的信息的是（）。

A.看板号 
B.供方工作地号 
C.需方工作地号 
D.所需物料清单


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285、单项选择题  下列企业重组方式中，()为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径。

A.资产注入
B.资产置换
C.债转股
D.以股抵债


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286、单项选择题  

某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元，单位变动成本为2元，产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。

如果该品种饮料的产量增加到500万瓶，固定成本增加到650万元，单位变动成本不变，则盈亏平衡时的产品售价为()元/瓶。

A.1.2
B.1.3
C.3.3
D.5.3


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287、单项选择题  按照法律形态来划分，企业的组织形式不包括()。

A.个人业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.高新技术企业


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288、单项选择题  某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是()。

A.集中化战略
B.前向一体化战略
C.调整性战略
D.后向一体化战略


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289、单项选择题  根据企业内部资源条件和外部环境，确定企业的经营范围是（）要解决的主要问题。

A.竞争战略
B.公司层战略
C.业务层战略
D.职能层战略


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290、单项选择题  企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是()。

A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式


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291、多项选择题  根据技术来源的不同，可将企业的技术创新战略分为()。

A.技术领先战略
B.自主创新战略
C.技术跟随战略
D.模仿创新战略
E.合作创新战略


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292、单项选择题  某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是()。

A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法


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293、单项选择题  初期的MRP没有考虑到企业现有生产能力和()的约束。

A.技术条件
B.生产计划
C.采购条件
D.资金条件


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294、多项选择题  依据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有（）。

A.普通股融资净额 
B.销售收入额 
C.股利政策 
D.营业资本额 
E.速动比率


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295、多项选择题  下列技术评价指标中，可用于评价技术的社会效益的有（）。

A.就业效果 
B.环境效果 
C.技术扩散效果 
D.技术的先进性 
E.技术的投资收益


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296、单项选择题  企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程。这种生产控制方式是（）。

A.事前控制 
B.事中控制 
C.事后控制 
D.全员控制 


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297、多项选择题  对企业外部的宏观环境进行战略分析的PEST分析方法包括的因素有()。

A.政治
B.经济
C.科技
D.资源
E.社会文化


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298、单项选择题  产品进入成熟期后，企业的营销策略重点是()。

A.以迅速建立产品知名度为核心，缩短消费者的了解过程，快速占领市场
B.强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入
C.想方设法延长产品的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率
D.企业继续留在原有市场上，不停止产品的生产经营


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299、单项选择题  企业高层领导确定战略后。向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为()模式。

A.指挥型
B.变革型
C.文化型
D.增长型


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300、多项选择题  专有技术是指在实践中已使用过了的没有专门的法律保护的具有秘密性质的()。

A.产权
B.技术知识
C.经验
D.技巧
E.专利


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