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中级工商管理：中级工商管理题库考点（最新版）
2022-05-29 20:43:42 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、单项选择题  

某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

若采用目标利润定价法，目标收益率为30%，该企业低档玩具的单价是()元。

A.31 
B.32 
C.33 
D.35 


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2、多项选择题  下列关于技术创新的表述正确的有()。

A.技术创新是一种经济行为
B.技术创新的核心是产品或服务
C.技术创新的产出成果是新产品和新工艺等
D.市场实现是检验创新成功与否的标准
E.技术创新的目的是获取潜在的利润


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3、单项选择题  

某公司销售部对4名销售经理进行考核，按照规定，销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格，结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段：第一阶段先进行个人述职，然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价，评价结果如下表。

“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含义与“+”相反。

根据上表，该公司工作绩效最好的销售经理是()。

A.张经理
B.王经理
C.李经理
D.赵经理


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4、多项选择题  成批生产条件下，车间之间的半成品是指车间之间的中间仓库中的在制品，由()组成。

A.运输半成品
B.工艺半成品
C.设计半成品
D.保险半成品
E.周转半成品


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5、单项选择题  现在雾霾越来越严重，这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。

A.技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.人口环境


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6、多项选择题  并购的动机包括()。

A.谋求管理协同效应
B.谋求经营协同效应
C.谋求财务协同效应
D.实现战略合并
E.降低代理成本


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7、单项选择题  

某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1%，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

该钢厂采购钢材的经济订货批量为()吨。

A.20000
B.50000
C.70000
D.80000


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8、单项选择题  在绩效考核中，运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级，考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级，然后把所有指标等级对应的分数加在一起，就得出了考核对象的考核结果。最后再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方法是()。

A.关键绩效指标法
B.行为锚定评价法
C.评级量表法
D.书面鉴定法


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9、单项选择题  制造资源计划（MRP—Ⅱ）系统：（）

A.完成企业ERP系统的后端功能。
B.使用一个主产品计划。
C.缺乏预测和预算。
D.完成企业ERP系统的前端功能。


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10、单项选择题  在技术创新成果扩散的中介渠道中，大众传媒的特点是（）。

A.可详细传播新技术的专业化信息 
B.主要提供信息技术咨询服务 
C.信息量大且覆盖面广 
D.信息传播既经济又适时


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11、单项选择题  有限责任公司的监事任期届满（）。

A.连选可以连任 
B.不能连任 
C.连选连任不能超过两期 
D.连选连任不能超过三期 


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12、多项选择题  

根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。

该企业制定的员工培训计划的主要目标是()。

A.优化部门编制
B.提高绩效
C.提升员工知识技能水平
D.改善工作作风


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13、单项选择题  适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。

A.在制品定额法 
B.累计编号法 
C.生产周期法 
D.准时生产法


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14、单项选择题  大卫·艾克（Aaker）在1991年提出品牌资产的“五星”概念模型，不属于该模型组成部分的是（）。

A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌联想度
D.品牌标志


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15、多项选择题  关于精益生产模式下拉动式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的有（）。

A.强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零部件立即可以进入下一道工序
B.在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
E.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求


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16、单项选择题  渠道冲突中，某一渠道内同一层次的成员之间的冲突称为()。

A.垂直渠道冲突
B.水平渠道冲突
C.多渠道冲突
D.延伸渠道冲突


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17、多项选择题  下列联盟形式属于契约式战略联盟的有()。

A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.产品联盟
D.人员联盟
E.营销联盟


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18、多项选择题  创新过程模式中，系统集成与网络创新模式最显著的特征有()。

A.强调企业内部的创新构思、研究与开发、设计制造和市场营销等紧密配合
B.代表了创新的电子化和信息化过程
C.更多地使用专家系统来辅助开发工作
D.重视技术推动和需求推动在产品生产周期不同阶段的不同作用
E.仿真模式技术部分替代了实物原型


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19、多项选择题  下列属于包装用辅助材料的有()。

A.纸板品
B.塑料制品
C.捆扎材料
D.黏合剂
E.黏合带


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20、单项选择题  国有独资公司董事会的成员为()人。

A.3～13
B.3～19
C.5～19
D.5～13


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21、单项选择题  下列属于技术创新决策评估方法中定量评估方法的是()。

A.检查清单法
B.动态排序列表法
C.轮廓图法
D.折现现金流方法


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22、多项选择题  在国际化经营中，实施本土化战略可以给公司带来的好处有（）。

A.提高对东道国市场环境的适应能力，降低经营风险
B.拉近与东道国消费者的心理距离
C.拉近与母国消费者的心理距离
D.充分利用东道国的资源优势，降低经营成本
E.充分利用母国的资源优势，降低经营成本


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23、多项选择题  仓储的内容包括()。

A.储存
B.管理
C.保养
D.维护
E.加工


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24、多项选择题  与生产计划相比，生产作业计划的特点有()。

A.计划期短
B.计划内容具体
C.计划单位大
D.计划单位小
E.计划期长


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25、单项选择题  大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。

A.品牌认知度 
B.品牌忠诚度 
C.品牌联想度 
D.品牌知名度


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26、单项选择题  波士顿矩阵右上角属于（）区。

A.金牛
B.瘦狗
C.幼童
D.明星


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27、单项选择题  绩效考核时，考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名，然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名，以此类推，直至全部人员的顺序排定。这种绩效考核方法是()。

A.直接排序法
B.交替排序法
C.一一对比法
D.插入对比法


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28、多项选择题  根据我国《公司法》，可以成为法人股东的有（）。

A.自然人
B.社团法人
C.企业法人
D.投资基金组织
E.代表国家进行投资的机构


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29、多项选择题  

某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款l亿元。经过估算，股票的资本成本率为10，贷款的资本成本率为6。

综合资本成本率可以作为选择()的依据。

A.股利率
B.追加筹资方案
C.贷款利率
D.折现率


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30、单项选择题  下列关于事后控制方式的表述错误的是()。

A.事后控制方式属于反馈控制
B.事后控制方式的控制重点是当前的生产活动
C.事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低
D.事后控制方式的缺点是在“事后”，本期的损失无法挽回


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31、多项选择题  跨国公司的母公司一般通过计划管理、财务管理和人事管理实现对子公司的控制母公司制定的计划一般包括（）。

A.战略目标
B.市场营销计划
C.生产进度计划
D.投资计划
E.利润分配计划


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32、多项选择题  在进行战略效益评价时。下列属于技术能力提高的表现的有()。

A.生产设备与工艺技术水平提高
B.设计制造周期缩短
C.计划和业务流程优化
D.积累技术创新经验
E.产品开发手段改善


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33、单项选择题  通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产方式是（）。

A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制


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34、单项选择题  将技术创新战略分为技术领先战略和技术跟随战略的依据是()。

A.技术来源的不同
B.技术新颖程度的不同
C.企业行为方式的不同
D.企业所期望的技术竞争地位的不同


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35、多项选择题  董事会决议的表决实行的原则有()。

A.“一人一票”的原则
B.公平公正原则
C.集中与民主相结合原则
D.多数通过原则
E.透明开放原则


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36、单项选择题  某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员打成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）。

A.指挥型 
B.变革型 
C.合作型 
D.文化型


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37、单项选择题  经合算得知某产品的单位产品成本为1000元，企业希望该产品获得20%的预期利润，则该产品的单位产品价格为（）元。

A.1200
B.800
C.5000
D.4000


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38、单项选择题  A公司以其持有的对B公司20%的股权，与C公司的10万平方米房地产进行交换，此项交易为()。

A.以资抵债
B.资产置换
C.股权置换
D.以股抵债


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39、多项选择题  下列属于企业采购管理业务流程的有()。

A.提出采购申请
B.选择供应商
C.签发采购订单
D.付款及评价
E.售后服务


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40、多项选择题  下列薪酬形式中，属于激励薪酬的有（）。

A.奖金 
B.员工持股 
C.员工分红 
D.保险福利 
E.带薪休假


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41、多项选择题  下列属于单一品牌战略的有()。

A.伞形品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.跨产品线单一品牌战略
D.倒金字塔品牌战略
E.金字塔品牌战略


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42、单项选择题  一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同是（）。

A.技术咨询合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术开发合同


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43、单项选择题  技术先进性评价可用的方法不包括()。

A.评分法
B.等级法
C.年代法
D.定性法


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44、单项选择题  下列说法正确的是（）。

A.绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价
B.绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类
C.绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段
D.考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的


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45、多项选择题  按照生产专业化的程度，企业生产物流可分为()。

A.大量生产物流
B.单件生产物流
C.成批生产物流
D.连续型生产物流
E.离散型生产物流


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46、单项选择题  国际上有六代具有代表性的创新过程模式，其中第四代为()。

A.技术推动
B.需求拉动
C.交互作用
D.A—U过程创新


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47、多项选择题  长期股权投资中，下列属于投资决策风险的有()。

A.违反国家法律法规风险
B.项目小组和外派人员风险
C.未经审批或超越授权审批风险
D.投资协议风险
E.投资项目的尽职调查及可行性论证风险


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48、单项选择题  法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权是()。

A.商业产权
B.特许经营权
C.专有技术
D.工业产权


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49、单项选择题  利用在制品定额法确定企业的车间投入和出产数量计划时，应使用()计算方法。

A.物流流程
B.工艺反顺序
C.营销渠道
D.车间的空间位置


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50、单项选择题  下列货物中，适宜采用垛堆存放方式的是()。

A.木材
B.矿砂
C.绸缎
D.医药品


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51、多项选择题  狭义资产重组的主要方式有()，往往发生在关联公司或即将成为关联公司之间。

A.资产注入
B.资产置换
C.债转股
D.以股抵债
E.标准分立


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52、单项选择题  企业资源计划的基础是()。

A.系统化
B.满足市场需求
C.信息技术
D.最合理地配置资源


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53、单项选择题  把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度是()。

A.员工持股制度
B.员工分红制度
C.员工奖金制度
D.员工激励制度


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54、单项选择题  生产控制程序中，确定控制标准的方法不包括（）。

A.定性法 
B.类比法 
C.分解法 
D.标准化法 


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55、单项选择题  运用期望损益决策法进行经营决策的第一步是()。

A.确定影响目标的变量
B.预测市场状态，并估计发生的概率
C.找出实现目标的约束条件
D.确定决策目标


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56、多项选择题  技术预测方法中，专家预测法主要有()。

A.专家个人判断法
B.专家会议法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
E.相关分析法


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57、单项选择题  品牌中，“李宁”“康佳”等属于()。

A.品牌符号
B.品牌名称
C.品牌字体
D.品牌标志


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58、多项选择题  在大卫•艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，品牌资产包括()。

A.品牌忠诚度 
B.品牌满意度 
C.品牌知名度 
D.品牌联想度 
E.品牌整合度 


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59、单项选择题  作为考核企业生产水平和经营状况主要依据的企业生产计划是()。

A.中长期生产计划
B.年度生产计划
C.生产作业计划
D.短期生产计划


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60、单项选择题  根据技术创新对象的不同，技术创新分为()。

A.产品创新和工艺创新 
B.原始创新和集成创新 
C.渐进性创新和根本性创新 
D.局部创新和整体创新 


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61、多项选择题  生产控制方式分为()。

A.事后控制方式
B.螺旋控制方式
C.事前控制方式
D.事中控制方式
E.360度控制


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62、单项选择题  针对不规则需求，市场营销管理的任务是()。

A.分析产生原因，加强广告说服工作，改变对产品的认识和理解
B.通过提高价格、减少附加服务和项目等手段暂时限制需求水平
C.通过降低成本来保持合理价格，并激励推销人员和经销商大力推销，千方百计维持现有的需求水平
D.通过各种手段来调整供给与需求的时间模式，尽量使供给与需求在时间上协调一致


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63、多项选择题  

随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。

该公司实施战略控制时可选择的方法是()。

A.盈亏平衡点法
B.杜邦分析法
C.平衡计分卡
D.利润计划轮盘


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64、单项选择题  某上市公司的总股本为2亿股.2013年6月30日的收盘价为20元.账上的净资产值为8亿元，则该上市公司当时的市净率为()倍。

A.25
B.4
C.5
D.10


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65、单项选择题  

某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前利润为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35%，综合债务利率为13.5%，公司所得税税率为25%，预计5年内新增贷款500万元.期限5年，贷款年利率为l2%，每年付息一次，筹集费率为0.5%。
根据以上资料，回答下列问题：

该公司的总杠杆为()。

A.1.76
B.1.83
C.1.94
D.2.02


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66、多项选择题  根据我国公司法，董事会会议的表决实行()原则。

A.多数通过
B.资本多数决
C.董事数额多数决
D.一股一票
E.一人一票


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67、单项选择题  国有独资公司的合并、分立事项由()决定。

A.董事会 
B.国有资产监督管理机构 
C.监事会 
D.企业职工代表大会


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68、多项选择题  企业进行战略控制应遵循的原则有()。

A.确保目标原则
B.适度控制原则
C.适时控制原则
D.适应性原则
E.综合平衡原则


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69、多项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中，X代表营业额，Y代表营业人员数量，回归系数a=125，b=15。预计2011年营业额将达到10亿元，2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和客服人员的比例是1：3：1。
根据以上资料，回答下列问题：

该商场可以采用的人力资源需求预测法有（）。

A.管理人员判断法 
B.德尔菲法 
C.转换比率分析法 
D.一元回归分析法 


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70、多项选择题  依据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有（）。

A.普通股融资净额 
B.销售收入额 
C.股利政策 
D.营业资本额 
E.速动比率


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71、单项选择题  借款合同如果附加补偿性余额条款，会使企业借款的资本成本率（）。

A.上升 
B.下降 
C.不变 
D.先上升后下降


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72、多项选择题  关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有()。

A.自主研发资金负担较小 
B.合作研发可分散风险 
C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大 
D.委托研发商品化的速度较慢 
E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品


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73、单项选择题  盈考平衡点法将成本分为固定成本和()。

A.流动成本
B.可变成本
C.机会成本
D.管理成本


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74、多项选择题  

某汽车企业生产12—5型号汽车，年产量20000台，每台12—5型号汽车需要81—007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：
在制品定额计算表
产品名称
12—5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
1
出产量(个)
20000
2
废品及损耗(个)
500
装配车间
3
在制品定额(个)
8000
4
期初预计在制品结存量(个)
2000
5
投入量(个)
续表
产品名称
12～5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
6
半成品外售量(个)
100
B1—007型号
7
库存半成品定额(个)
4000
齿轮零件库
8
期初预计结存量(个)
3000
齿轮加工车间
9
出产量(个)

该类型的企业可以采用的期量标准有()。

A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.流水线的标准工作指示图表


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75、单项选择题  作为股份有限公司的董事，其忠实义务不包括()。

A.自我交易之禁止
B.竞业禁止
C.禁止滥用公司财产
D.禁止在其他企业兼职


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76、不定项选择  

某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

影响该企业生产能力的因素是该企业的（）。

A.固定资产的价格 
B.固定资产的生产效率 
C.固定资产的工作时间 
D.固定资产的数量


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77、单项选择题  相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是()。

A.创新周期更长
B.更易于商品化
C.产生效益更快
D.创新难度较低


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78、单项选择题  某企业对其职能管理者进行绩效考核时，以书面文字的形式列出考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容。该企业采用的绩效考核方法是()。

A.行为锚定法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.书面鉴定法


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79、多项选择题  国际技术贸易的主要交易标的包括()。

A.专利 
B.商标 
C.工业产权 
D.许可贸易 
E.专有技术


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80、单项选择题  大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的()。

A.固定设定机构
B.任意设定机构
C.必须设定机构
D.辅助设定机构


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81、单项选择题  在企业采购管理流程中，处于第一环节的是（）。

A.选择供应商 
B.进行采购谈判 
C.办理付款申请 
D.提出采购申请


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82、单项选择题  IBM公司从一些著名高校中挑选出有重要价值的科研项目，与高校共同研发，这种研发模式称为()。

A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作


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83、单项选择题  某企业拟购买一项新技术。经调查，该技术3年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为25万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，提高了10%，技术市场的交易价格水平比3年前上升13%，技术寿命周期为15年。经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间据评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A.52.83
B.48.O3
C.31.O8
D.21.75


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84、单项选择题  企业物流活动的起始阶段是（）。

A.企业仓储管理
B.企业供应物流
C.企业生产物流
D.企业销售物流


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85、单项选择题  对公司财产占有、使用和依法处分的权利称为()。

A.经营权
B.所有权
C.法人产权
D.控制权


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86、单项选择题  下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。

A.科学技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.公众


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87、多项选择题  下列关于营业杠杆的说法正确的有()。

A.营业杠杆度越高，表示企业息税前利润对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越小
B.营业杠杆度越高，表示企业息税前利润对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越大
C.营业杠杆度越低，表示企业息税前利润受销售量变化的影响越大，经营风险越小
D.营业杠杆度越低，表示企业息税前利润受销售量变化的影响越小，经营风险越小
E.营业杠杆度越高，表示企业息税前利润受销售量变化的影响越小，经营风险越小


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88、单项选择题  

某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：
根据以上资料，回答下列问题：

若根据折中原则进行决策(最大值系数α=0.85)，生产B果汁能使该农场获得的经济效益为()万元。

A.25.50
B.59.50
C.61.75
D.2.25


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89、多项选择题  看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有()。

A.传递生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和过量运送
C.改善的工具
D.进行“目视管理”的工具
E.自动检测质量


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90、多项选择题  下列定价策略中，属于心理定价策略的有（）。

A.整数定价策略 
B.声望定价策略 
C.习惯定价策略 
D.副产品定价策略 
E.产品束定价策略


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91、单项选择题  成本领先战略的核心是()。

A.取得某种对顾客有价值的独特性
B.取得某种对顾客有价值的差异性
C.加强内部成本控制
D.实现规模效应


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92、单项选择题  长期股权投资中，退出风险和投资退出时机与选择的风险属于()。

A.投资决策风险
B.投资运营管理风险
C.投资清理风险
D.投资信用风险


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93、多项选择题  

某房地产公司今年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：

关于该药业子公司所面对的决策状态的说法，正确的是（）。

A.该种决策不存在风险
B.该种决策存在多种市场状态，各种市场状态发生的概率可以估计
C.该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断
D.该种决策可以采用决策树分析法进行决策


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94、单项选择题  

某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数a=0.75，该企业应选择的方为()。
各方案损益值表单位：万元

A.方案Ⅰ 
B.方案Ⅱ 
C.方案Ⅲ 
D.方案Ⅳ 


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95、单项选择题  在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是()。

A.董事会
B.监事会
C.经理
D.工会


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96、单项选择题  

根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。

根据一元线性回归分析法计算，该企业2013年需要销售人员()人。

A.60
B.80
C.100
D.130


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97、单项选择题  下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业的是()。

A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.产品联盟
D.营销联盟


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98、单项选择题  

某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。

如果不考虑资金时间价值，该项目的投资回收期为()年。

A.1.75
B.2
C.2.75
D.2.83


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99、多项选择题  

某企业正在进行风险报酬的财务分析，经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示：
某企业股票报酬率及其概率分布

对风险报酬的正确认识是()。

A.风险报酬有风险报酬额和风险报酬率两种表达方法
B.风险大，应该获得的风险报酬不一定大
C.风险报酬是指投资者因冒风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益
D.在财务管理中，风险报酬通常用相对数——风险报酬率来计量


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100、单项选择题  在企业生产物流管理中，要减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和距离，这属于企业生产物流管理的()目标。

A.效率性
B.经济性
C.系统性
D.适应性


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101、单项选择题  财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。

A.产销量
B.营业额
C.普通股每股税后利润
D.销售毛利


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102、单项选择题  市场机会矩阵图中，在第Ⅱ象限内表明()。

A.企业应关注其发展变化，并依据变化情况及时采取措施
B.企业拥有利用机会的优势，这需要企业再三思考、慎重考虑，制定相应措施
C.企业暂时无法利用这些机会，但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益
D.对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采用积极的行动措施


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103、多项选择题  优化的生产计划必须具备的特征有()。

A.有利于充分利用生产需求，扩大市场份额
B.有利于充分利用销售机会.满足市场需求
C.有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化
D.有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费
E.有利于充分利用销售机会，增强市场美誉度


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104、单项选择题  实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是()。

A.成本控制
B.科学采购
C.产品质量
D.生产供应


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105、单项选择题  假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为0.8%，则该种原材料的经济订货批量为()吨。

A.100
B.150
C.200
D.250


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106、单项选择题  不同国家的企业、经济组织或个人之间，按照一般商业条件，向对方出售或从对方购买软件技术使用权的一种国际贸易行为称为()。

A.国际技术转让
B.国际技术转移
C.国际技术贸易
D.国际技术引进


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107、多项选择题  库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。按库存的目的可将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存。下列有关库存的说法中错误的是()。

A.经常库存。指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建王的库存，对这种库存的补充是按一定的规则反复地进行
B.安全库存随着每日的需要不断减少，当库存降低到某一水平时(如订货点)，就要进行订货来补充库存
C.安全库存，指为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存
D.生产加工过程的库存指在处于加工状态以及为了生产的需要暂时处于储存状态的零部件、半成品或制成品。运输过程的库存指处于运输状态或为了运输的171的而暂时处于储存状态的物品
E.经常库存指为了满足特定季节中出现的特定需要(如夏季对空调机的需要)而建立的库存，或指季节性出产的原材料(如大米、棉花、水果等农产品)在出产的季节大量收购所建立的库存


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108、单项选择题  企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）。

A.公平原则 
B.合法原则 
C.激励原则 
D.量力而行原则


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109、单项选择题  适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是()。

A.在制品定额法 
B.累计编号法 
C.生产周期法 
D.准时制法


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110、单项选择题  企业在一定时期内，在～定的生产技术组织条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量称为()。

A.产出能力
B.技术能力
C.设备能力
D.生产能力


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111、单项选择题  农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的（）功能。

A.供需调节 
B.价格调节 
C.货物运输能力调节 
D.配送与流通加工


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112、单项选择题  汽车、计算机、服装等的生产适用的生产物流类型是()。

A.单件生产物流
B.连续型生产物流
C.离散型生产物流
D.集中型生产物流


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113、单项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：

若该药业子公司选择生产甲药方案，则可以获得（）万元收益。

A.20.5
B.19.0
C.18.8
D.16.6


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114、单项选择题  典型的技术生长曲线呈()形。

A.T
B.H
C.Z
D.S


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115、多项选择题  下列关于传统市场营销观念和现代市场营销观念的说法正确的有()。

A.现代市场营销观念注重的是目标市场，而传统的注重的是工厂
B.现代市场营销活动围绕着顾客需求展开，而传统的是企业擅长的产品
C.现代市场营销观念的产销关系是以销定产，而传统的是以产定销
D.现代市场营销观念的手段是推销及促销，而传统的是整体营销
E.现代市场营销观念的目的是通过满足顾客需要获得利润，而传统的是通过销售获得利润


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116、单项选择题  生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，被称为()。

A.预期库存
B.安全库存
C.周转库存
D.运输库存


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117、单项选择题  

某企业正在进行风险报酬的财务分析，经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示：
某企业股票报酬率及其概率分布

该企业股票的期望报酬率为( )。

A.15%
B.20%
C.25%
D.32%


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118、多项选择题  下列属于企业成长战略的有()。

A.密集型成长战略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.谨慎实施战略
E.战略联盟


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119、单项选择题  下列企业人力资源计划类型中，将目标定为改善员工知识技能和工作作风的是（）。

A.员工招聘计划 
B.员工使用计划 
C.劳动关系计划 
D.员工培训计划


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120、单项选择题  首饰、化妆品等适宜采用的心理定价策略是()。

A.习惯定价策略
B.分档定价策略
C.声望定价策略
D.招徕定价策略


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121、单项选择题  某公司对儿童、青少年、成年人、老年人做不同的广告和宣传。例如，它对青少年做的广告以摇摆舞曲音乐、冒险性和快速画面穿插为特点;而对老年人的广告则柔和并富有情调。这种市场细分的变量属于()。

A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量


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122、单项选择题  产品生命周期的不同阶段的物流目标不同，其中要有高度的产品可得性和物流的灵活性的阶段是()。

A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退


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123、多项选择题  下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有（）。

A.合资企业
B.产品联盟
C.相互持股
D.产业协调联盟
E.营销联盟


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124、多项选择题  下列关于生产能力的表述正确的有()。

A.生产能力反映的是一年内的实物量
B.狭义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合
C.生产能力必须和一定的技术组织条件相联系
D.企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的
E.生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映，直接关系着能否满足市场需要


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125、单项选择题  在进行薪酬设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的( )原则。

A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平


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126、多项选择题  影响企业生产能力的主要因素有()。

A.固定资产的数量
B.产品市场占有率
C.产品生产时间
D.固定资产的工作时间
E.固定资产的生产效率


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127、单项选择题  下列市场营销观念中，()是一种重生产、轻市场营销的观念。

A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.现代市场营销观念


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128、单项选择题  企业供应物流管理中，到厂物流的主要丁作是()。

A.销售
B.供应
C.运输
D.采购


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129、单项选择题  在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为()。

A.关键事件法 
B.书法鉴定法 
C.评级量表法 
D.行为锚定评价法


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130、单项选择题  为了获取自己缺少的技术，某企业与一大学联合开发了某项技术，该战略联盟形式为()。

A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.产品联盟


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131、不定项选择  

某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元，。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元，经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8%。

从该公司初步确定的筹资结构看，权益资金的筹资比例大于债务资金的筹资比例，其目的可能是（）。

A.降低综合资本成本率 
B.谋求财务杠杆利益 
C.利用该公司股票价值被高估的良机 
D.提高股票投资收益


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132、多项选择题  下列属于继降低劳动力成本和物资消耗之后的“第三利润源泉”的有()。

A.采购
B.运输
C.仓储
D.生产
E.配送


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133、单项选择题  在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略不包括()。

A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.全面性营销策略


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134、单项选择题  多品种生产条件下，以代表产品计算生产能力的第一步是()。

A.选定代表产品
B.计算假定产品的台时定额
C.计算其他产品的换算系数
D.以代表产品计算生产能力


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135、多项选择题  仓储管理中对货物进行检查的内容包括（）。

A.数量
B.质量
C.安全
D.保管条件
E.购买渠道


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136、单项选择题  某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验，对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是()。

A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法


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137、单项选择题  某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀，品质优良，销路甚佳，虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些，但也带动了该公司刀片的销餐大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀，需对其进行定价。经测算.该新型剃须刀的总投资为300万元，固定成本为180万元，单位可变成本为120元，预计销售量为6万个。产品上市后，该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品，先将其产品供应给零售商，冉有零售商销售给消费者。 若采用目标利润定价法，目标收益率为20%，该公司新型剃须刀的单价是（）元。

A.130
B.150
C.160
D.195


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138、单项选择题  公司为员工提供的免费工作午餐属于()。

A.直接薪酬 
B.补偿薪酬 
C.间接薪酬 
D.激励薪酬


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139、单项选择题  某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于()。

A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.产品联盟


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140、单项选择题  下列决策方法中，通过匿名方式征询专家意见，经过几轮的函询后，把趋于一致的专家意见提供给决策者进行决策的是（）。

A.德尔菲法
B.哥顿法
C.头脑风暴法
D.名义小组技术


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141、单项选择题  某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（）。

A.地理变量 
B.心里变量 
C.行为变量 
D.人口变量


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142、单项选择题  企业成本控制的主体和核心是()。

A.采购成本
B.财务成本
C.仓储成本
D.管理成本


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143、单项选择题  企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程。这种生产控制方式是（）。

A.事前控制 
B.事中控制 
C.事后控制 
D.全员控制 


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144、单项选择题  下列不是影响企业生产能力最主要因素的是()。

A.固定资产的数量
B.固定资产的工作时间
C.固定资产的市场价值
D.固定资产的生产效率


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145、多项选择题  影响企业定价的因素主要包括()等。

A.市场需求
B.人口数量
C.市场竞每
D.宗教信仰
E.成本


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146、多项选择题  关于配股和送股正确的表述有（）

A.配股是有偿的，送股是无偿的
B.配股成功会使公司现金增加
C.送股成功会使公司现金增加
D.配股是给予老股东的补偿，是一种优惠购买股票的权利
E.配股筹资没有固定的股利负担


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147、单项选择题  根据我国国家标准物流术语，关于物流的说法，正确的是()。

A.物流是一个物品的虚拟流动过程
B.物流在流通过程中不创造价值
C.物流满足客户需求，但不满足社会性需求
D.物流的本质是服务


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148、多项选择题  企业人力资源规划中劳动关系计划的目标主要有()。

A.降低非期望离职率
B.改善劳动关系
C.减少投诉和争议
D.改善企业文化
E.明确员工培训数量及类别


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149、多项选择题  环境管理体系标准（1S014001）的基本要求除了总要求、环境方针，还包括（）。

A.引用标准
B.策划
C.实施与运行
D.检查与纠正措施
E.管理评审


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150、单项选择题  某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（）。

A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期


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151、单项选择题  企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。这个指的是()战略。

A.转向
B.放弃
C.结算
D.清算


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152、单项选择题  某企业生产一种电动按摩器，年销售量100万台，固定成本总额为1000万元，单位变动成本为55元，该电动按摩器的盈亏临界点价格为()元/台。

A.55
B.65
C.75
D.85


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153、单项选择题  推销人员的最基本职责是()。

A.提供市场
B.推销产品
C.开拓市场
D.传递信息


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154、单项选择题  看板管理中使用的看板有移动看板和生产看板。下列信息中只属于生产看板的信息的是（）。

A.看板号 
B.供方工作地号 
C.需方工作地号 
D.所需物料清单


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155、单项选择题  

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料，回答下列问题：

下一年预计业务主管将减少()人。

A.10
B.18
C.30
D.40


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156、单项选择题  人们对物流价值的发现经过几个阶段。物流价值发现的第三阶段也称为（）。

A.产品物流阶段
B.供应链管理阶段
C.综合物流阶段
D.虚拟产品物流阶段


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157、单项选择题  关于技术领先战略的说法，正确的是()。

A.技术来源以外部引进为主 
B.投资重点是生产和销售 
C.市场开发的重点是挤占他人市场 
D.技术开发的重点是产品技术


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158、单项选择题  企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑（）的变化。

A.折旧 
B.付现成本 
C.流动资产 
D.所得税 


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159、单项选择题  企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为()。

A.战略制定
B.战略实施
C.战略控制
D.战略评价


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160、单项选择题  某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理》其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果，该企业采用的绩效考核方法是（）。

A.民主评议法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.行为锚定法


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161、多项选择题  

某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目，现在A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。

如果A、B两个项目的期望报酬率相同，则标准离差大的项目()。

A.风险大 
B.风险小 
C.报酬离散程度小 
D.报酬离散程度大


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162、单项选择题  产品产值指标中，反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是()。

A.工业销售值
B.工业增加值
C.工业商品产值
D.工业总产值


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163、多项选择题  某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元，假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。 根据以上资料，回答下列问题： 该工厂在保管煤的过程巾需对其进行（）检查？

A.数量 
B.安全 
C.形状 
D.购买渠道 


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164、单项选择题  品牌资产中，()是品牌资产的核心。

A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌联想度
D.品牌忠诚度


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165、多项选择题  影响企业薪酬制度的内在因素有（）。

A.劳动力市场状况
B.国家的有关法律
C.企业的经营状况与财力
D.企业员工知识技能的差别
E.企业所在地的生活水平


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166、单项选择题  某公司生产牙膏和纸巾两类产品，其中牙膏又分为含氟的、美白的、防敏感的、防牙石的，纸巾分为药用消毒纸巾、卫生间纸巾、美容纸巾等。该公司产品组合的长度是()。

A.2
B.3
C.4
D.7


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167、单项选择题  存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求()的订货量。

A.运费最少
B.数量最多
C.总成本最小
D.订货次数最少


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168、单项选择题  某公司投资某项目预计5年后可获得投资收益500万元，假定年利率为10%，则该公司投资收益的复利现值为()。

A.341.5
B.375.5
C.328.5
D.310.45


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169、单项选择题  某公司拟开发一项目，据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，该项目在各种市场状态下的报酬率预计为60%、25%、一5%，则该项目的期望报酬率为()。

A.10.5%
B.13.5%
C.23%
D.26%


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170、单项选择题  下列说法正确的是（）。

A.销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越小
B.企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁
C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节，以产品离开生产线进人流通领域为终点
D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系


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171、单项选择题  根据库存控制的ABC分析法，C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金()的物资。

A.70%以上
B.50%以上
C.20%以下
D.10%以下


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172、单项选择题  通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取的目标市场模式是（）。

A.全面进入
B.产品／市场集中化
C.产品全面化
D.市场专业化


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173、多项选择题  看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其使用规则有()。

A.不合格不交后工序
B.利用减少看板数量来提高管理水平
C.只生产后道工序领取的工件数量
D.均衡化生产
E.前工序去送件


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174、单项选择题  下列营销环境要素中，不属于微观环境的是()。

A.消费者
B.竞争者
C.渠道企业
D.技术环境


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175、单项选择题  下列不属于新产品定价策略的是()。

A.撇脂定价策略
B.渗透定价策略
C.温和定价策略
D.分档定价策略


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176、单项选择题  下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）。

A.平衡记分卡 
B.一一对比法 
C.书面鉴定法 
D.交替排序法


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177、单项选择题  资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价，此处的资本包括()。

A.短期资本和长期资本
B.股权资本和长期资本
C.股权资本和长期债务资本
D.短期资本和长期债务资本


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178、单项选择题  由于消费者对某产品缺乏了解，导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为()。

A.负需求 
B.充分需求 
C.无需求 
D.过量需求


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179、多项选择题  债转股的积极效应体现在()。

A.能有效实现债权公司的战略重组
B.能够使债务企业降低债务负担
C.使每股收益和净资产收益率水平提高
D.使债权人解脱收账困扰，提高资产质量，改善运营状况
E.使债权人获得通过债务企业上市、转让或回购形式收回全部投资的机会


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180、单项选择题  下列哪种生产方式的专业化程度最高()。

A.大量生产
B.小批生产
C.单件生产
D.专业化程度相当


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181、单项选择题  让丰田式生产系统营运的工具是()。

A.看板管理
B.自动化
C.标准化
D.准时化


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182、单项选择题  某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的（）。

A.生产观念 
B.推销观念 
C.产品观念 
D.社会市场营销观念


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183、单项选择题  以市场为主要特征来组织销售物流，整个销售物流的各环节按不同的市场分别由各个不同的职能部门来共同完成的企业销售物流组织结构形式是()。

A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.地区式组织结构形式


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184、单项选择题  根据资本结构理论中的信号传递理论，如果公司的股票价格被低估，公司可选择()，以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。

A.增发普通股 
B.公积金转增股本 
C.配股 
D.增加债权资本


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185、单项选择题  当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是()。

A.技术开发合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术许可合同


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186、多项选择题  专有技术是指在实践中已使用过了的没有专门的法律保护的具有秘密性质的()。

A.产权
B.技术知识
C.经验
D.技巧
E.专利


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187、单项选择题  

甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料。同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

甲企业与供应商企业结成的企业联盟的组织运行模式属于()。

A.平行模式 
B.联邦模式 
C.环形模式 
D.星形模式


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188、单项选择题  下列投资决策评价指标中.无法反映项目收益情况的是()。

A.净现值
B.获利指数
C.内部报酬率
D.投资回收期


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189、单项选择题  风险报酬率可以用风险报酬系数与（）的乘积计算得出。

A.标准离差率 
B.时间价值率 
C.无风险报酬率 
D.必要报酬率


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190、单项选择题  制定公司的具体规章的职权属于公司的()。

A.监事
B.经理
C.董事
D.股东


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191、多项选择题  下列属于MM资本结构理论基本观点的重要命题的有()。

A.在公司的资本结构中，债权资本的多少、比例的高低，与公司的价值没有关系
B.无论公司有无债权资本，其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现
C.利用财务杠杆的公司，其股权资本成本率随筹资额的增加而增加，因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加
D.有债务公司的价值等于有相同风险但无债务公司的价值加上债务的节税利益
E.公司最佳资本结构应当是节税利益和债权资本比例上升而带来的财务危机成本或破产成本之问的平衡点


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192、多项选择题  独立董事必须具有独立性，下列人员不得担任独立董事的有（）。

A.在上市公司或其附属企业任职的人员
B.在上市公司前十名股东单位任职的人员及其直系亲属
C.上市公司前五名股东中的自然人股东及其直系亲属
D.为上市公司或其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员
E.在直接或间接持有上市公司已发行股票5%以上的股东单位任职的人员


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193、单项选择题  某手机制造商不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型手机，该制造商实施的经营战略为()。

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.多元化战略


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194、单项选择题  根据我国劳动合同法，下列情形中，用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。

A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的
B.劳动者不能胜任工作，经培训仍不能胜任工作的
C.劳动者在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的
D.劳动者患病，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由企业另行安排的工作的


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195、单项选择题  当前，企业对员工的绩效考核项目不包括()。

A.工作业绩
B.工作能力
C.工作态度
D.工作计划


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196、多项选择题  在企业战略实践中，战略实施的模式有()。

A.合作型
B.变革型
C.命令型
D.文化型
E.增长型


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197、不定项选择  

某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元，。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元，经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8%。

根据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本成本率为（）。

A.5.0% 
B.10.5% 
C.11.0% 
D.15.0%


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198、多项选择题  绩效考核的步骤包括()。

A.绩效考核的准备阶段
B.绩效考核的实施阶段
C.绩效考核结果的反馈
D.绩效考核结果的运用
E.绩效考核结果的修正


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199、单项选择题  某企业生产某零件，要求外径尺寸的公差中心为120毫米，公差上限为120.10毫米，公差下限为119.90毫米。现抽查100件样品，经计算，外径尺寸的分布中心为120.02毫米，标准偏差为0.04毫米，则其工序能力指数为（）。

A.1.50 
B.1.00 
C.0.67 
D.0.33


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200、单项选择题  某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床50台，三班制。每班工作5小时，全年制度工作日为300天，设备计划修理时间占制度工作时间的20%，单件产品时间定额为1.5小时，那么该设备组的年生产能力是()件。

A.120000
B.60000
C.80000
D.40000


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201、单项选择题  

某企业计划投资某项目，总投资为35000元。5年收回投资。假设资本成本率为l0%，每年的营业现金流量情况如下表：
则该项投资的获利指数为()。

A.0.83
B.1
C.1.1
D.1.49


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202、单项选择题  

某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1%，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

该钢厂应将采购来的钢材以()的方式进行保管。

A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆


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203、单项选择题  每股利润无差别点是指两种筹资方案下普通股()。

A.每股利润相等时的息税前利润点
B.息税前利润相等时的每股利润点
C.每股利润相等时的息前利润点
D.息前利润相等时的每股利润点


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204、多项选择题  下列关于新产品开发战略的表述正确的有()。

A.新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展
B.实施新产品开发战略可以充分利用现有产品的声誉和商标，吸引对现有产品有好感的用户对新产品产生关注
C.新产品开发战略的优势在于企业对现有市场有充分的了解，产品开发针对性强，容易取得成功
D.实施新产品开发战略的企业容易取得获取新市场的机会
E.新产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略


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205、单项选择题  在平衡计分卡的()角度，确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架，确立了目前和未来成功的关键因素。

A.内部流程
B.学习与成长
C.顾客
D.财务


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206、多项选择题  在不考虑通货膨胀的情况下投资收益率的构成要素包括()。

A.综合资本成本率
B.资金时间价值
C.个别资本成本率
D.风险报酬率
E.标准离差率


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207、多项选择题  

某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元，单位变动成本为2元，产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。

该企业在进行战略控制时应该遵循的原则有()

A.确保目标原则
B.适度控制原则
C.综合平衡原则
D.适应性原则


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208、单项选择题  在下列薪酬制度的设计方法中，()适用于专业化程度高、分工较细、技术单一、工作目标比较固定的产业和工种。

A.计点法
B.职位等级法
C.因素比较法
D.职位分类法


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209、单项选择题  

某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款l亿元。经过估算，股票的资本成本率为10，贷款的资本成本率为6。

预测财务杠杆系数是为了分析公司的()。

A.财务风险
B.运营能力
C.营业成本结构
D.资产规模


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210、多项选择题  一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为()。

A.自知和自信
B.信心和乐观
C.意志和胆识
D.宽容和忍耐
E.开放和追求


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211、多项选择题  技术贸易的主要特点有()。

A.技术买卖的标的可以是有形的商品，也可以是无形的技术知识
B.技术贸易比一般商品贸易复杂
C.技术贸易转让的是技术的所有权
D.技术出口不是企业的直接目的
E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时，它才会出口这种技术


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212、单项选择题  某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀，品质优良，销路甚佳，虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些，但也带动了该公司刀片的销餐大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀，需对其进行定价。经测算.该新型剃须刀的总投资为300万元，固定成本为180万元，单位可变成本为120元，预计销售量为6万个。产品上市后，该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品，先将其产品供应给零售商，冉有零售商销售给消费者。 若采用成本加成定价法，加成率为30%，该公司新型剃须刀的单价是（）元。

A.150
B.156
C.160
D.195


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213、多项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

影响该企业人力资源外部供给量的因素有()。

A.企业人员调动率 
B.企业人才流失率 
C.本地区人力资源总体构成 
D.行业劳动力市场供求状况


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214、多项选择题  核心竞争力的特征有()。

A.延展性
B.灵活性
C.持久性
D.难以转移性
E.难以复制性


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215、单项选择题  根据企业性质的不同，企业物流可分为两类，即()。

A.批发企业物流和零售企业物流
B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流
C.生产企业物流和流通企业物流
D.以上都不对


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216、多项选择题  薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，经济性薪酬包括()。

A.基本薪酬 
B.工作环境 
C.社会保险 
D.免费体检 
E.企业文化


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217、多项选择题  下列属于仓库功能的有()。

A.储存和保管
B.调节供需
C.调节货物运输能力
D.配送和流通加工
E.包装


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218、单项选择题  现代市场营销观念以()为导向。

A.购买力
B.企业擅长的产品
C.顾客的需要和欲望
D.整体营销


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219、单项选择题  在其他条件不变的情况下，债券筹资费率降低会使公司发行债券的资本成本率()。

A.上升
B.下降
C.不变
D.无法确定


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220、单项选择题  我国《公司法》规定，股份有限公司董事会每年度至少召开()次会议，每次会议应当于会议召开()日前通知全体董事和监事。

A.一，10
B.一，5
C.两，10
D.两，5


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221、单项选择题  在技术交易过程中，卖者技术交易程序的首要步骤是()。

A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标
B.进入卖方成果库，查找本企业要求的技术
C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白所需技术
D.寻找法律援助，找律师事务所


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222、单项选择题  “2/10，n/30”，这属于折扣与折让定价策略中的()。

A.现金折扣
B.数量折扣
C.交易折扣
D.价格折让


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223、单项选择题  某公司拟开发一项目，据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，该项目在各种市场状态下的报酬率预计为50%、30%、一10%，该项目的期望报酬率为22%，标准离差为22.27%，则该项目的标准离差率为()。

A.12.12%
B.12.27%
C.98.79%
D.101.23%


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224、单项选择题  按照修正的MM资本结构理论，公司债权比例与公司价值的关系是()。

A.正相关关系
B.负相关关系
C.不确定
D.无关系


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225、单项选择题  某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“2/10，n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于（）。

A.数量折扣 
B.现金折扣 
C.符合折扣 
D.价格折扣


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226、单项选择题  准时化JIT的本质是一个()的生产系统。

A.推动式
B.螺旋式
C.拉动式
D.驱动式


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227、单项选择题  企业决定要进入的市场，即通过市场细分，被企业选中，并决定以企业的营销恬，动去满足其需求的那一个或几个细分市场的市场是指()。

A.子市场
B.目标市场
C.细分市场
D.总体市场


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228、单项选择题  下列不属于企业销售物流合理化的内容的是（）

A.在适当的交货期，准确地向顾客发送商品
B.对于顾客的订单，尽量减少商品缺货或者脱销
C.合理设置仓库和配送中心，保持零库存
D.将销售额等订货信息，迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门


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229、多项选择题  基于技术创新模式将技术创新分为()。

A.原始创新
B.集成创新
C.引进、消化吸引再创新
D.渐进性创新
E.根本性创新


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230、单项选择题  

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料，回答下列问题：

该企业下一年销售经理的供应量为()人。

A.28
B.34
C.60
D.80


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231、单项选择题  

某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目，现在有A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。

下列对风险报酬认识错误的是()。

A.风险大，应该获得的风险报酬也大
B.风险报酬有风险报酬额和风险报酬率两种表达方法
C.风险报酬是指投资者因冒风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益
D.在财务管理中，风险报酬通常用绝对数——风险报酬额来计量


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232、单项选择题  假设某企业现有顾客3000户，潜在顾客1500户，每年需要对这两类顾客每户访问1次，每次访问需要的平均时间为3.2小时，每个销售人员1年可用于访问的有效时间为160小时，该企业需要（）名销售人员。

A.80
B.90
C.100
D.150


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233、单项选择题  由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬，因此，基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以（）为导向的基本薪酬制度设计两种方法。

A.工作时间 
B.地点 
C.技能 
D.部门 


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234、单项选择题  

某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀，品质优良，销路甚佳，虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些，但也带动了该公司刀片的销量大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀，需对其进行定价。
经测算，该新型剃须刀的总投资为300万元，固定成本为180万元，单位可变成本为120元，预计销售量为6万个。
产品上市后，该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品，先将其产品供应给零售商，再有零售商销售给消费者。

该公司采用的产品定价策略是()。

A.备选产品定价
B.附属产品定价
C.产品线定价
D.副产品定价


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235、单项选择题  单件小批生产企业的特点是()。

A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产
B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产
C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产
D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产


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236、单项选择题  战略控制流程的第一个步骤是（）。

A.衡量实际绩效
B.采取纠正措施
C.制定绩效标准
D.审查结果


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237、不定项选择  

某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据（）制定。

A.查定生产能力 
B.计划生产能力 
C.设计生产能力 
D.混合生产能力


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238、单项选择题  企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的，从现代物流系统观点来看，下列哪项不是企业仓储管理的功能（）。

A.供需调节功能
B.价格调节功能
C.调节货物运输能力的功能
D.降低风险的功能


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239、单项选择题  在一个所有权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，全面负责企业日常经营管理的人员称为()。

A.经营者
B.所有者
C.管理者
D.使用者


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240、多项选择题  丰田公司质量管理小组的特点有()。

A.自主性
B.准确性
C.自发性
D.灵活性
E.持续性


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241、多项选择题  下列属于企业仓储管理主要任务的有()。

A.重视员工培训
B.合理储备材料
C.降低物料成本
D.加速资金周转
E.仓储设施规划和利用


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242、单项选择题  在制定企业战略时，()回答的是“我是谁”的问题。

A.经营哲学
B.战略目标
C.企业使命
D.企业愿景


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243、单项选择题  使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的（）水平。

A.营业利润
B.息税前利润
C.净利润
D.利润


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244、多项选择题  根据物流活动的主体进行分类，物流包括()。

A.生产企业物流
B.企业自营物流
C.流通企业物流
D.号业子公司物流
E.第三方物流


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245、单项选择题  市场机会矩阵图中.在第Ⅲ象限内表明()。

A.企业应关注其发展变化，并依据变化情况及时采取措施
B.企业拥有利用机会的优势，这需要企业再三思考、慎重考虑，制定相应措施
C.企业暂时无法利用这些机会，但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益
D.对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采用积极的行动措施


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246、多项选择题  员工的非经济性薪酬包括()。

A.工作本身
B.工作环境
C.企业文化
D.班车服务
E.带薪休假


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247、单项选择题  在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指（）。

A.抱怨的客户数量与客户总数的比值 
B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值 
C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值 
D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值


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248、单项选择题  市场由三个要素构成，即人口、购买力和（）。

A.购买欲望 
B.消费倾向 
C.支付能力 
D.消费能力


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249、单项选择题  在制定企业战略过程中，企业内部环境分析的核心内容是（）。

A.核心能力
B.资金状况
C.核心产品
D.设备状况


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250、单项选择题  在进行技术方面的评价时.以技术自给能力、设备水平与数量、人员数量与素质等为指标的评价属于()。

A.先进性评价
B.可接受性评价
C.技术继承性评价
D.技术可延续性评价


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251、多项选择题  企业采购管理的特征包括（）。

A.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程 
B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程 
C.企业采购管理是一种经济活动 
D.企业采购管理是一种技术活动 
E.企业采购管理可以降低成本 


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252、单项选择题  下列关于员工分红制度的表述错误的是()。

A.员工分红制度指的是用盈利状况的变化来对整个企业的业绩进行衡量，把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度
B.分配的形式可以是发放现金，或者是将应分享的利润存人员工的某一个信托账户，待其退休后再领取
C.这种制度使员工得到的奖励与个人绩效之间可能缺少必要的联系
D.这种制度可以使工作绩效和激励之间的关系加强


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253、单项选择题  下列薪酬形式中，属于福利的是()。

A.带薪休假 
B.奖金 
C.加班费 
D.出差补贴


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254、单项选择题  下列关于市场细分的说法错误的是()。

A.按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场
B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变能力和调整能力
C.市场细分的目的是为了识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会
D.市场细分应遵循四条基本原则：可衡量性、可进入性、可赢利性、稳定性


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255、单项选择题  当产品处于生命周期的()阶段时，竞争激烈，物流活动会变得具有高度的选择性。

A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退


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256、单项选择题  某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为()。

A.关系竞争力 
B.环境竞争力 
C.资源竞争力 
D.市场竞争力 


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257、多项选择题  企业和劳动者双方当事人在必备条款之外，根据具体情况，经协商可以约定的条款主要有()。

A.试用期
B.培训
C.保守商业秘密和竞业限制条款
D.补充保险和福利待遇
E.劳动保护、劳动条件和职业危害防护。


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258、单项选择题  某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加20万元，假定所得税率为2s%.则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。

A.300
B.320
C.380
D.420


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259、单项选择题  企业所有权与经营权分离的最高形式是（）。

A.出资人与公司法人的分离
B.原始所有权与法人产权相分离
C.法人产权与经营权的分离
D.第一次分离


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260、单项选择题  由收音机发展到组合音响，这种技术创新属于()。

A.资本节约型技术创新
B.劳动节约型技术创新
C.产品创新
D.工艺创新


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261、单项选择题  新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。

A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力


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262、多项选择题  技术转移的基本途径包括()。

A.技术许可证
B.产学研联盟
C.信息传播
D.设备和软件购置
E.技术研发


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263、多项选择题  股份有限公司有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会()。

A.董事人数不足法律规定人数的三分之二时
B.公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时
C.单独或者合计持有公司8%以上股份的股东请求时
D.董事会认为必要时
E.监事会提议召开时


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264、多项选择题  董事会是代表股东对公司进行管理的机构，这体现在（）。

A.董事会的成员--董事由股东选举产生
B.董事会对股东会负责，向股东会汇报工作，接受股东的监督
C.董事会必须代表股东利益，反映股东意志
D.董事会行使职权不得违背股东制定的公司章程
E.董事会在特殊情况下可以违背股东会决议


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265、单项选择题  分销渠道是指（）。

A分销商的总和
B零售商的总和
C产品或服务从生产者向消费者转移过程中，所经过的、由各中间环节所联结而成的路径
D分销商和零售商的总和


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266、单项选择题  A—U过程创新模式的总体特征表现为：在产业成长的()阶段，工艺创新较产品创新有更丰富的成果。

A.前期
B.中期
C.后期
D.末期


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267、单项选择题  在对货物储存规划时，要对商品存放进行分区分类。大多数仓库普遍采用的方法是()。

A.按生产专业化的程度进行分区分类
B.按商品种类和性质进行分区分类
C.按不同货主的商品经营分工进行分区分类
D.按商品流转方式或发往地区进行分区分类


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268、多项选择题  某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转，可以增强洗净和按摩牙龈的功能，不会对牙龈造成损伤，轻便合理的外形设计使牙刷适合人体，操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场，面临着一系列营销问题。请根据上述资料，回答下列问题： 该企业首先需要对市场进行广泛的调查研究，以市场适销的同类或类似产品的质量、服务、价格为参考，可通过（）来预测市场的可销价格。

A.主观评估法
B.实销评估法
C.客观评估法
D.产销评估法


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269、单项选择题  一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和称为()终值。

A.后付年金
B.先付年金
C.递延年金
D.永续年金


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270、多项选择题  从绝对量的构成看,资卒成本包括()。

A.薪资费用
B.生产成本
C.用资费用
D.筹资费用
E.机会成本


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271、单项选择题  某公司分别推出“柔婷”、“佳士”、“奥白”等许多品牌，以期占有不同的细分市场。这种品牌战略属于()。

A.产品线单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.多品牌战略


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272、多项选择题  

由于读者对图书的需求是多方面的，图书市场往往呈现较强的异质性，而在我国图书市场，图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加，另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书，该图书的单位生产成本为20元，预计销售5万册，希望销售收益率为20%。

如果对图书市场进行细分，应考虑的变量有()。

A.地理
B.人口
C.消费者心理
D.用户规模


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273、多项选择题  企业实施相关多元化战略时，应符合的条件包括()。

A.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务
B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起
C.当企业所在行业逐渐失去吸引力，企业销售额和利润下降
D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业
E.企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉


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274、单项选择题  员工的非经济性薪酬主要包括三个方面，下列选项中不属于员工的非经济性薪酬的是（）。

A.工作本身
B.奖金
C.工作环境
D.企业文化


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275、单项选择题  JIT生产方式最显著的特点是（）。

A.看板方式
B.全员参与
C.技能多样化
D.准时制


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276、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。

根据一元回归分析法计算，该企业今年需要销售人员()人。

A.40
B.55
C.74
D.104


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277、多项选择题  下列关于市场细分的表述正确的有()。

A.通过市场细分分割后的每个小市场称为子市场，也称为细分市场
B.市场细分是通过产品本身的分类来细分市场
C.市场细分是根据不同的顾客群体来进行细分市场
D.消费需求的差异性是市场细分的基础


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278、单项选择题  某企业2011年度发行债券融资.每张债券面值100元。票面利率8%.期限5年,发行200万张.筹资总额2亿元.约定每年付息一次.到期一次性还本.假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%.则该债券的资本成本率是()。

A.5.78%
B.5.85%
C.5.94%
D.6.09%


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279、单项选择题  制定生产控制的标准中，根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准，这种方法叫()。

A.类比法
B.分解法
C.标准化法
D.定额法


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280、多项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：

该公司所实施的经营战略为（）。

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.多元化战略


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281、单项选择题  向市场提供任何一种产品或服务的企业都在不同的程度上受到替代品的威胁，这种威胁主要表现为替代品对企业产品()的限制。

A.质量
B.价格
C.营销手段
D.售后服务


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282、单项选择题  根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。

A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力


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283、单项选择题  在投资决策中，把不确定的现金流量调整为确定的现金流量，然后用无风险报酬率作为折现率计算净现值的方法称为()。

A.调整现金流量法
B.调整折现率法
C.调整资本成本法
D.调整营业杠杆法


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284、多项选择题  长期股权投资的运营管理风险有（）。

A.投资项目的可行性论证风险 
B.公司治理结构风险 
C.投资协议风险 
D.道德风险 
E.退出风险


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285、多项选择题  国有独资公司的()，必须由国有资产监督管理机构决定。

A.合并、分立
B.解散
C.增加或者减少注册资本
D.修改章程
E.发行公司债券


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286、多项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。

影响该企业外部人力资源供给的因素有()。

A.本地区的人口总量与人力资源供给率
B.本地区的人力资源的总体构成
C.宏观经济形势和失业率预期
D.企业人才流失率


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287、多项选择题  根据我国劳动合同法，劳动者有过失，企业可以单方解除劳动合同的情形包括()。

A.劳动者试用期满后被证明不符合录用条件
B.劳动者被依法追究民事责任的
C.劳动者轻微违反用人单位规章制度的
D.劳动者严重失职，给用人单位造成重大损害的
E.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位工作造成严重影响的


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288、多项选择题  信用条件“1/15，n/60”表示（）。

A.信用期限为60天，折扣期限为15天
B.信用期限为60天，现金折扣为15％
C.如果客户在发票开出后15天内付款，可以享受1％的现金折扣
D.如果客户在发票开出后15—60内付款，可以享受15％的现金折扣
E.如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在60天内结清


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289、多项选择题  下列关于定性决策方法的表述正确的有()。

A.头脑风暴法又称思维共振法，日的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维
B.头脑风暴法普遍运用于政府机构、企业及各类组织中
C.德尔菲法由兰德公司首创，以匿名的方式征求专家意见
D.名义小组技术的特点是背靠背，独立思考
E.在运用名义小组技术进行决策时，企业决策者最后仍有权决定是否接受这一方案


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290、单项选择题  

根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。

该企业制定的员工招聘计划属于()。

A.短期规划
B.中期规划
C.长期规划
D.总体规划


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291、单项选择题  企业生产物流的第一个环节是（）。

A.原材料的储存
B.原材料的采购
C.生产转换过程
D.产成品的储存


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292、单项选择题  在企业战略方案中，受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略称为()。

A.发展战略
B.成长战略
C.稳定战略
D.收缩战略


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293、单项选择题  与个人业主制企业和合伙制企业这类自然人企业相比较，公司法人具有的基本特点不包括()。

A.资合的性质
B.承担有限责任
C.承担无限责任
D.所有权与经营权相分离


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294、单项选择题  风险一收益气泡图中，()项目具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目。

A.珍珠型
B.牡蛎型
C.面包和黄油型
D.白象型


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295、单项选择题  在进行薪酬设计时，强调同一行业中类似职务的薪酬水平基本相同，这体现了薪酬制度设计的()原则。

A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平


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296、单项选择题  某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转，可以增强洗净和按摩牙龈的功能，不会对牙龈造成损伤，轻便合理的外形设计使牙刷适合人体，操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场，面临着一系列营销问题。请根据上述资料，回答下列问题： 如果不经过中间代理商，直接交付零售商销售，零厂差率为50％，那么，该产品的出厂价格为（）元/个。

A.6.5
B.7.5
C.8.6
D.9


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297、单项选择题  根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于()。

A.五分之一
B.四分之一
C.三分之一
D.二分之一


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298、多项选择题  绩效的特点包括()。

A.多因性
B.多维性
C.收益性
D.可靠性
E.变动性


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299、单项选择题  新技术替代老技术的比例称为()。

A.更新比率
B.进步比率
C.替代速率
D.更换速率


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300、多项选择题  企业战略制定的步骤包括()。

A.收集企业内外部信息
B.确定企业愿景、使命与战略目标
C.准备战略方案
D.评价和选择战略方案
E.反馈战略方案结果


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