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1、单项选择题 下列薪酬形式中,属于福利的是()。
A.带薪休假
B.奖金
C.加班费
D.出差补贴
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2、单项选择题 个人收入减去直接负担的各项税款和非税性负担之后的余额称为()。
A.可支配收入
B.可任意支配收入
C.货币收入
D.实际收入
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3、单项选择题
某企业计划投资某项目,总投资为35000元。5年收回投资。假设资本成本率为l0%,每年的营业现金流量情况如下表:
则该项投资的获利指数为()。
A.0.83
B.1
C.1.1
D.1.49
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4、多项选择题 制定控制标准的方法有()。
A.类比法
B.分解法
C.标准化法
D.定额法
E.总量法
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5、单项选择题 某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿,青少年和中老年,该公司市场细分依据变量是()。
A.地理变量
B.心里变量
C.行为变量
D.人口变量
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6、多项选择题 由于固定财务费用的存在,使权益资本净利率的变动率大于息税前利润率变动率的现象称为()。
A.财务杠杆
B.营业杠杆
C.经营杠杆
D.融资杠杆
E.营运杠杆
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7、单项选择题 对公司财产占有、使用和依法处分的权利称为()。
A.经营权
B.所有权
C.法人产权
D.控制权
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8、单项选择题 我国公司法规定,()应设立独立董事。
A.有限责任公司
B.国有独资公司
C.股份有限公司
D.上市公司
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9、多项选择题 绩效考核中关键事件法的优点有()。
A.具有唯一的考核标准
B.考核结果易于进行横向比较
C.操作程序比较简单
D.考核结果以事实为依据,说服力强
E.能够使被考核者明了自己目前存在的不足和今后努力的方向
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10、多项选择题 按价值指向分类,品牌可以分为()。
A.普通品牌
B.高档品牌
C.奢侈品牌
D.功能价值品牌
E.精神价值品牌
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11、多项选择题 战略目标的确定方法包括()。
A.回归分析法
B.时间序列法
C.决策矩阵法
D.决策树法
E.模拟模型法
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12、单项选择题 企业战略方案评价的目的是确定各个战略方案的()。
A.有效性
B.可行性
C.合理性
D.收益性
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13、多项选择题 控制决策的一般步骤包括()。
A.确定目标
B.分析原因
C.拟定措施
D.效果预期分析
E.实施执行
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14、多项选择题 市场营销微观环境包括()。
A.公众
B.竞争者
C.自然环境
D.文化环境
E.顾客
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15、单项选择题 新成立的企业应依据()进行生产线建设。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
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16、多项选择题 下列属于企业成长战略的有()。
A.密集型成长战略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.谨慎实施战略
E.战略联盟
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17、多项选择题 资本成本从绝对量的构成来看,包括()。
A.用资费用
B.薪资费用
C.机会成本
D.生产成本
E.筹资费用
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18、单项选择题 A公司以其持有的对B公司20%的股权,与C公司的10万平方米房地产进行交换,此项交易为()。
A.以资抵债
B.资产置换
C.股权置换
D.以股抵债
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19、单项选择题
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测,供给情况如下表所示。期初人员数量分别为:销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料,回答下列问题:
下一年预计业务主管将减少()人。
A.10
B.18
C.30
D.40
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20、单项选择题 企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.预计生产能力
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21、多项选择题 企业外部环境分析主要包括()。
A.宏观环境分析
B.价值链分析
C.行业环境分析
D.核心竞争力分析
E.波士顿矩阵分析
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22、单项选择题 企业生产物流的第一个环节是()。
A.原材料的储存
B.原材料的采购
C.生产转换过程
D.产成品的储存
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23、多项选择题 大卫·艾克在1991综合前人的基础上,提炼出品牌资产的“五星”概念模型,以下属于品牌资产的有()。
A.品牌忠诚度
B.品牌满意度
C.品牌知名度
D.品牌联想度
E.品牌整合度
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24、单项选择题 以检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符、检查货物有无质量变化等为目的,定期或临时核对库存商品进行清点的操作,属于仓储中货物的()。
A.检查
B.盘点
C.验收
D.复核
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25、单项选择题 根据本期生产结果与期初制定的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产中实施控制的方法是()。
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.预测控制方式
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26、多项选择题 下列人员中,不得担任某上市公司独立董事的有()。
A.在该上市公司任职的人员
B.持有该上市公司0.5%已发行股份的人员
C.该上市公司前10名股东中的自然人股东
D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员
E.为该上市公司提供法律服务的人员
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27、单项选择题 某企业现有业务主管20人,预计明年将有1人提升为部门经理,退休2人,辞职3人。此外,该企业明年将从外部招聘5名业务主管,从业务员中提升1人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。
A.26
B.25
C.21
D.20
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28、单项选择题 根据我国公司法,有限责任公司监事的任期为每届()年。
A.1
B.2
C.3
D.5
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29、多项选择题 关于技术创新特点的说法,正确的有()。
A.不同层次的技术创新所需时间存在差异性
B.技术创新从根本上是一种技术行为
C.技术创新是一项高风险活动
D.技术创新具有较强的内部性
E.技术创新是一种一体化和国际化的活动
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30、多项选择题 企业的财务杠杆系数越大。表明企业的()。
A.营业风险越高
B.营业杠杆利益越大
C.财务风险越高
D.流动资产比率越高
E.财务杠杆利益越大
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31、单项选择题 企业为员工缴纳各种社会保险,这属于()。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬
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32、单项选择题 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类,这种生产计划指标是()。
A.产品预定量指标
B.产品产量指标
C.产品质量指标
D.产品品种指标
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33、多项选择题 新产品的定价策略包括()。
A.产品线定价
B.渗透定价策略
C.撇脂定价策略
D.副产品定价
E.产品束定价
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34、单项选择题 影响企业产品价格上限的因素是()。
A.市场需求
B.市场竞争
C.成本
D.费用
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35、单项选择题 张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益,公司遂向张某发放100万元奖金,该项奖金属于()。
A.绩效奖金
B.建议奖金
C.节约奖金
D.特殊贡献奖金
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36、单项选择题 下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。
A.纸和纸板品
B.木制容器
C.金属容器
D.黏合剂
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37、多项选择题 根据物流活动的主体进行分类,物流包括()。
A.生产企业物流
B.企业自营物流
C.流通企业物流
D.号业子公司物流
E.第三方物流
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38、多项选择题 关于项目组合评估的项目地图法的说法,正确的有()。
A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率
B.牡蛎型项目具有较高的成功概率,但潜在收益较低
C.白象型项目具有较高的预期收益,但成功概率较低
D.面包和黄油型项目成功概率低,但预期收益较高
E.对于白象型项目,企业应终止或排除
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39、单项选择题 人力资源需求与供给预测方法中,找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律,以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。这是()的基本思路。
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型法
D.管理人员接续计划法
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40、单项选择题 某企业拟购买一项新技术。经调查,该技术1年前技术市场已有类似技术的交易,转让价格为30万元,技术寿命为8年。经专家鉴定和研究发现,该项技术比实例交易技术效果更好,提高了11%,技术市场的交易价格水平比1年前上升8%,技术寿命周期为10年。经查验专利授权书,拟购买的技术专利申请时间据评估日2年。实例交易技术剩余寿命为5年。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。
A.71.93
B.57.54
C.53.28
D.43.16
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41、单项选择题 因消费者对某种产品的认识和理解产生了偏差,导致对该产品感到厌恶,这种需求状态称为()。
A.负需求
B.无需求
C.下降需求
D.有害需求
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42、单项选择题 某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织,这种组织属于()。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
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43、多项选择题 判断公司资本结构是否最优的标志有()。
A.预期的综合资本成本率最低
B.财务风险最小
C.自有资金比例最小
D.企业价值最大
E.经营杠杆利益最大
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44、单项选择题 技术创新战略类型中,进攻型战略一般是由()的企业所采用。
A.具有雄厚研发及资金实力
B.研发成果转化力强
C.掌握先进技术
D.行业领先者
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45、单项选择题 生产调度工作的主要依据是()。
A.生产计划
B.期量标准
C.生产库存
D.生产进度计划
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46、单项选择题 有限责任公司股东会由全体股东组成,股东会是公司的()。
A.权力机构
B.决策机构
C.监督机构
D.经营机构
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47、单项选择题 创新过程模式中,()是指由公共机构和私有机构组成的网络系统,强调系统中各行为主体的制度安排及相互作用。
A.国家创新体系
B.国家技术体系
C.国家网络体系
D.国家系统体系
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48、单项选择题 某公司投资某项目预计5年后可获得投资收益500万元,假定年利率为10%,则该公司投资收益的复利现值为()。
A.341.5
B.375.5
C.328.5
D.310.45
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49、单项选择题 适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时制法
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50、多项选择题 经营决策的要素包括()。
A.决策备选方案
B.决策方法
C.决策者
D.决策结果
E.决策目标
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51、单项选择题 大卫·艾克(Aaker)在1991年提出品牌资产的“五星”概念模型,不属于该模型组成部分的是()。
A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌联想度
D.品牌标志
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52、多项选择题 仓储管理中对货物进行检查的内容包括()。
A.数量
B.质量
C.安全
D.保管条件
E.购买渠道
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53、单项选择题 我国公司法规定,有限责任公司董事的任期每届不得超过()。
A.一年
B.两年
C.三年
D.四年
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54、多项选择题 下列关于技术创新的表述正确的有()。
A.技术创新是一种经济行为
B.技术创新的核心是产品或服务
C.技术创新的产出成果是新产品和新工艺等
D.市场实现是检验创新成功与否的标准
E.技术创新的目的是获取潜在的利润
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55、单项选择题 某化纤原料生产及成衣制造企业发现,近几年消费者关注健康的消费理念日益普及,各种纯天然的成衣大量涌人市场,使得整个化纤成衣的市场明显萎缩,导致一些化纤企业开始缩小生产规模,甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制作行业开始进入()。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
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56、单项选择题 在约定的区域和有效期内,被许可方向许可方支付的使用费最高的许可证贸易形式是()。
A.排他许可
B.独占许可
C.普通许可
D.特许经营
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57、多项选择题 人力资源规划的制定程序包括()。
A.收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求
B.进行人力资源需求与供给预测
C.制订人力资源总体规划和各项具体计划
D.人力资源规划实施与效果评价
E.人力资源规划效果反馈
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58、单项选择题 平衡计分卡的四个角度中,不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间差距的是()。
A.内部流程角度
B.学习与成长角度
C.顾客角度
D.财务角度
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59、多项选择题 成批生产条件下,车间之间的半成品是指车间之间的中间仓库中的在制品,由()组成。
A.运输半成品
B.工艺半成品
C.设计半成品
D.保险半成品
E.周转半成品
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60、单项选择题 下列不是技术创新决策的定量分析法的是()。
A.折现现金流方法
B.敏感性分析
C.概率分析
D.动态排序列表法
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61、单项选择题 在企业经营决策流程中,()是决策中最关键的一步,是决策的决策。
A.方案的评价与选择
B.确定目标
C.拟订备选方案
D.方案实施
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62、单项选择题 借款合同如果附加补偿性余额条款,会使企业借款的资本成本率()。
A.上升
B.下降
C.不变
D.先上升后下降
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63、单项选择题 某公司今年股本为1000万元,息税前利润为20万元,债务利息为9万元,则该公司的财务杠杆系数为()。
A.1.67
B.1.82
C.2.23
D.2.46
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64、多项选择题 按照双方的业务性质来划分,企业并购分为()。
A.整体并购
B.部分并购
C.纵向并购
D.横向并购
E.混合并购
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65、单项选择题 某家电企业为了提升企业员工素质,积极调整人员结构,加强对员工的培训,招聘高素质人才。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业稳定战略
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66、单项选择题 ()通常包括一切导致技术和知识迁移的过程和活动,既包括有偿和无偿的,也包括有意识和无意识的转移活动。
A.技术引进
B.技术转让
C.技术流动
D.技术转移
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67、多项选择题 优化的生产计划必须具备的特征有()。
A.有利于充分利用生产需求,扩大市场份额
B.有利于充分利用销售机会.满足市场需求
C.有利于充分利用盈利机会,实现生产成本最低化
D.有利于充分利用生产资源,最大限度地减少生产资源的闲置和浪费
E.有利于充分利用销售机会,增强市场美誉度
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68、单项选择题 在投资决策中,把不确定的现金流量调整为确定的现金流量,然后用无风险报酬率作为折现率计算净现值的方法称为()。
A.调整现金流量法
B.调整折现率法
C.调整资本成本法
D.调整营业杠杆法
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69、多项选择题 目标与手段的相关分析可以用相关树来表示,在构造相关树时,要遵循的程序有()。
A.预测前景
B.明确目标
C.决定等级层次的个数
D.画相关树
E.为相关树配上关联数
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70、单项选择题
某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系,X为销售额,Y为销售人员,据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X。去年商场现有销售人员40人。若今年商场计划实现销售额1000万元,则商场需新招聘销售人员()人。
A.10
B.11
C.50
D.51
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71、单项选择题
某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元,单位变动成本为2元,产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。
如果该品种饮料的产量增加到500万瓶,固定成本增加到650万元,单位变动成本不变,则盈亏平衡时的产品售价为()元/瓶。
A.1.2
B.1.3
C.3.3
D.5.3
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72、单项选择题 现代企业的核心竞争力是一个以()为基本内核的企业关键资源或关键能力的组合。
A.关系、能力
B.知识、资源
C.资源、能力
D.知识、创新
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73、多项选择题 下列方法中,企业可选择的战略控制方法有()。
A.平衡记分卡
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
D.杠杆分析法
E.利润计划轮盘
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74、单项选择题 某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
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75、单项选择题 用益物权的标的物主要是()。
A.动产
B.智力成果
C.不动产
D.行为
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76、多项选择题 企业资源计划的内容包括()。
A.物流管理模块
B.人力资源管理模块
C.财务管理模块
D.生产控制模块
E.市场管理模块
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77、多项选择题 同一般股东相比,发起人股东自己的特点有()。
A.对公司设立承担责任
B.股份转让受到一定限制
C.股份转让不受限制
D.资格的取得受到一定限制
E.资格的取得不受限制
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78、多项选择题
某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目,现在有A、B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。
如果A、B两个项目的期望报酬率相同,则标准离差小的项目()。
A.风险大
B.风险小
C.报酬离散程度小
D.报酬离散程度大
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79、多项选择题 企业采购管理应遵循的基本原则有()。
A.适当的数量
B.适当的人员
C.适当的时间
D.适当的价格
E.适当的地点
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80、单项选择题
某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算,项目周期为5年,项目现金流量已估算完毕,公司选择的贴现率为10%,具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位:万元

现值系数表

该公司选择的贴现率应是下列中的()。
A.利率
B.标准离差率
C.企业要求的报酬率
D.资金时间价值率
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81、单项选择题 确定企业生产能力的设备数量时不包括()。
A.企业备用的设备
B.正在检修的设备
C.正在安装的设备
D.因暂时没有任务而停用的设备
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82、单项选择题 某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
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83、单项选择题 肯定当量系数是指不确定的1元现金流量相当于使投资者肯定满意的金额系数,数值在0~1之间,越远期的现金流量,其肯定当量系数越()。
A.大
B.小
C.无关
D.无法确定
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84、多项选择题 在运用德尔菲法进行人力资源需求预测时,企业应注意的问题有()。
A.争取高层管理人员和专家对德尔菲法的支持
B.问题的回答要求精确,且要说明原因
C.提问过程尽可能简化,所提问题必须是与预测有关的问题
D.保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念
E.为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息
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85、单项选择题 下列促销策略中,属于拉动策略的是()。
A.示范推销法
B.走访推销法
C.服务销售法
D.广告促销法
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86、单项选择题 某企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,该企业产品价格比同类产品每件可提高50元,预计5年产品的销量分别为10万件、10万件、8万件、7万件、9万件。根据行业投资收益率,折现率定为10%,复利现值系数见下表。根据效益模型,该技术商品的价格为()万元。
A.1406.95
B.1686.4
C.1273.4
D.1231.9
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87、单项选择题 整个管理活动的特点体现为一种经验管理,个人的经验智慧和技术水平决定了企业生产物流管理的水平,这种模式称为()。
A.作坊式手工生产模式
B.大批量生产模式
C.多品种小批量生产模式
D.精益生产模式
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88、多项选择题 债转股的积极效应体现在()。
A.能有效实现债权公司的战略重组
B.能够使债务企业降低债务负担
C.使每股收益和净资产收益率水平提高
D.使债权人解脱收账困扰,提高资产质量,改善运营状况
E.使债权人获得通过债务企业上市、转让或回购形式收回全部投资的机会
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89、单项选择题 根据我国相关法律,下列知识产权中,保护期限最短的是()。
A.作者的署名权
B.作者的发表权
C.实用新型专利权
D.发明专利权
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90、多项选择题 头脑风暴法的缺点和弊端有()。
A.受心理因素影响较大
B.受心理因素影响较小
C.易屈服于权威或大多数人的意见
D.对预测的价值较低
E.易忽视少数派的意见
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91、单项选择题 某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位,加大对纯天然化妆品的投资和研发力度,不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业营销战略
C.企业业务战略
D.企业职能战略
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92、多项选择题 下列关于定性决策方法的表述正确的有()。
A.头脑风暴法又称思维共振法,日的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应,产生更多的创造性思维
B.头脑风暴法普遍运用于政府机构、企业及各类组织中
C.德尔菲法由兰德公司首创,以匿名的方式征求专家意见
D.名义小组技术的特点是背靠背,独立思考
E.在运用名义小组技术进行决策时,企业决策者最后仍有权决定是否接受这一方案
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93、多项选择题 文化型的企业战略实施模式的局限性有()。
A.降低战略的经济合理性
B.失去了战略的灵活性
C.员工必须有高素质
D.耗费较多人力和时间
E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题
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94、单项选择题 未经权利人许可和授权,他人不得使用,这体现了专利权的()特性。
A.排他性
B.独立性
C.垄断性
D.社会性
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95、单项选择题 从行业生命周期各阶段的特点来看,有较多的小企业出现,因各企业忙于发展各自的技术能力而不能全力投入竞争,因此竞争压力较小,研究开发和工程技术是其重要职能,则该行业处于()。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
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96、单项选择题 下列关于股东大会、董事会和经营人员之间的关系表述错误的是()。
A.股东可以决定董事会的人选
B.经营人员受聘于董事会
C.董事会必须对股东负责
D.授权董事会负责公司后,股东可以随时干预董事会的决策
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97、单项选择题 在我国,专利权是以()原则授予的。
A.申请在先
B.举证在先
C.使用在先
D.收益大小
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98、多项选择题 关于自主研发、合作研发和委托研发的说法,正确的有()。
A.自主研发资金负担较小
B.合作研发可分散风险
C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大
D.委托研发商品化的速度较慢
E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品
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99、多项选择题 下列属于多品牌战略的优点的是()。
A.符合产业发展的规律
B.具有较弱的灵活性
C.能充分适应市场的差异性
D.能提高市场占有率
E.可以分散风险
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100、单项选择题 下列属于技术创新决策评估方法中定量评估方法的是()。
A.检查清单法
B.动态排序列表法
C.轮廓图法
D.折现现金流方法
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101、单项选择题 下列不属于企业销售物流合理化的内容的是()
A.在适当的交货期,准确地向顾客发送商品
B.对于顾客的订单,尽量减少商品缺货或者脱销
C.合理设置仓库和配送中心,保持零库存
D.将销售额等订货信息,迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门
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102、单项选择题 对物资进行较长距离的空间移动是()的任务。
A.运输
B.仓储
C.流通加工
D.配送
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103、单项选择题 当企业在一段较长时间的快速发展后,有可能会遇到一些问题使得效率下降,此时可采用的战略是()。
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.谨慎实施战略
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104、单项选择题 根据我国公司法,召集董事会定期会议应当于会议召开()日前通知全体董事。
A.7
B.10
C.15
D.30
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105、多项选择题 跨国公司的母公司一般通过计划管理、财务管理和人事管理实现对子公司的控制母公司制定的计划一般包括()。
A.战略目标
B.市场营销计划
C.生产进度计划
D.投资计划
E.利润分配计划
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106、多项选择题 根据有关法律规定,具有法人地位的企业包括()。
A.有限责任公司
B.股份有限公司
C.个人独资企业
D.合伙企业
E.国有独资公司
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107、多项选择题 项目是一种一次性的工作,必须在明确规定的时间内,由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流过程的特点是()。
A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大
C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大,工序之间的物流联系不规律
D.使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求
E.产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络
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108、多项选择题 资金时间价值率是指扣除()后的平均资金利润率或平均报酬率。
A.风险报酬
B.通货膨胀缩水
C.无风险报酬
D.资金成本
E.利息
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109、单项选择题 某企业现有业务主管15人,预计明年将有2人提升为部门经理,退休1人,辞职2人。此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。 A.10
B.13
C.15
D.20
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110、多项选择题 根据物流活动的主体,物流可分为()。
A.批发企业物流
B.企业自营物流
C.专业子公司物流
D.第三方物流
E.仓储企业物流
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111、单项选择题 新技术替代老技术的比例称为()。
A.更新比率
B.进步比率
C.替代速率
D.更换速率
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112、多项选择题 企业通常采用的制定广告预算的方法有()。
A.量力而行法
B.目标任务法
C.最大利润法
D.竞争均势法
E.销售百分比法
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113、单项选择题 公司为员工提供的免费工作午餐属于()。
A.直接薪酬
B.补偿薪酬
C.间接薪酬
D.激励薪酬
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114、单项选择题 资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价,此处的资本包括()。
A.短期资本和长期资本
B.股权资本和长期资本
C.股权资本和长期债务资本
D.短期资本和长期债务资本
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115、多项选择题 消费者市场细分的主要变量有()。
A.人口变量
B.地理变量
C.产品变量
D.心理变量
E.行为变量
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116、单项选择题 下列生产控制指标中,实际值小于目标值即为达标的是()。
A.产量
B.产品合格率
C.工时消耗
D.劳动生产率
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117、多项选择题
某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前利润为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元.期限5年,贷款年利率为l2%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。
根据以上资料,回答下列问题:
营业杠杆系数可以用来衡量营业杠杆的利益和风险,影响营业风险的凶素包括()。
A.产品需求变动
B.产品价格变动
C.产品结构变动
D.产品单位变动成本的变动
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118、单项选择题 在企业战略实施的模式中,()模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。
A.合作型
B.变革型
C.文化型
D.增长型
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119、单项选择题 将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存的依据是()。
A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点
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120、单项选择题
某生物制药公司年销售净额280万元,息税前利润80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为0.1%。
根据以上资料,回答下列问题:
公司当前财务杠杆系数为()。
A.1.12
B.1.14
C.1.4
D.1.6
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121、单项选择题 财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。
A.产销量
B.营业额
C.普通股每股税后利润
D.销售毛利
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122、单项选择题 根据环境威胁矩阵图。环境威胁程度低,但出现的概率却很大,这出现在第()象限。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
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123、单项选择题 企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指
A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.调控生产能力
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124、单项选择题 市场竞争的优胜劣汰机制对企业家位置形成直接的威胁,这体现了企业家激励约束机制中的()。
A.报酬激励
B.声誉激励
C.社会价值激励
D.市场竞争机制
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125、多项选择题 企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。
A.设计生产能力
B.测量比较
C.控制决策
D.实施执行
E.工艺流程的优化
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126、单项选择题 配送活动以配送中心为始点,而配送中心本身具备()功能。
A.包装
B.储存
C.加工
D.装卸搬运
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127、多项选择题
某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨,每吨钢材的价格为2000元,每吨钢材的年保管费率为1%,单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售,整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成,并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
该钢厂在建立销售物流综合绩效考评体系时应遵循的原则有()。
A.整体性原则
B.可比性原则
C.经济性原则
D.效率性原则
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128、多项选择题
某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元,单位变动成本为2元,产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。
该企业在进行战略控制时应该遵循的原则有()
A.确保目标原则
B.适度控制原则
C.综合平衡原则
D.适应性原则
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129、单项选择题 我国公司法规定,公司监事会中职工代表的比例不低于()。
A.五分之一
B.四分之一
C.三分之一
D.二分之一
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130、单项选择题 某企业欲购进一台设备,需要支付300万元,该设备使用寿命为4年,无残值,采用直线法计提折旧,预计每年可产生营业净现金流量140万元,若所得税率为33%,则投资回收期为()年。
A.2.1
B.2.3
C.2.4
D.3.2
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131、多项选择题 库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。按库存的目的可将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存。下列有关库存的说法中错误的是()。
A.经常库存。指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建王的库存,对这种库存的补充是按一定的规则反复地进行
B.安全库存随着每日的需要不断减少,当库存降低到某一水平时(如订货点),就要进行订货来补充库存
C.安全库存,指为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存
D.生产加工过程的库存指在处于加工状态以及为了生产的需要暂时处于储存状态的零部件、半成品或制成品。运输过程的库存指处于运输状态或为了运输的171的而暂时处于储存状态的物品
E.经常库存指为了满足特定季节中出现的特定需要(如夏季对空调机的需要)而建立的库存,或指季节性出产的原材料(如大米、棉花、水果等农产品)在出产的季节大量收购所建立的库存
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132、单项选择题 独立董事的职权之一是()。
A.提名、任免董事
B.聘任或解聘高级管理人员
C.制定公司董事、高级经理人员的薪酬
D.提议召开董事会
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133、单项选择题 某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型四种洗发产品,该企业进行产品市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
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134、多项选择题 根据我国公司法的规定,股东享有的权利有()。
A.股东会的出席权、表决权
B.临时股东大会的召开提议权和提案权
C.董事、监事的选举权、被选举权
D.公司剩余财产的分配权
E.决定公司的经营要务
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135、多项选择题 关于注册商标专用权,下列表述正确的有()。
A.注册商标的专用权以核准注册的商标和核定使用的商品为限
B.注册商标所有人不得无偿将其注册商标转让给他人所有
C.注册商标所有人可以签定使用许可合同,允许他人使用其注册商标
D.注册商标所有人死亡或者失去经营能力,注册商标专用权自动消亡
E.注册商标专用权人有权禁止他人在与自己核定商品类似的商品上使用与自的注册商标相同或近似的商标
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136、多项选择题 下列属于新的资本结构理论的有()。
A.净营业收益观点
B.代理成本理论
C.信号传递理论
D.啄序理论
E.传统观点
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137、多项选择题 关于配股和送股正确的表述有()
A.配股是有偿的,送股是无偿的
B.配股成功会使公司现金增加
C.送股成功会使公司现金增加
D.配股是给予老股东的补偿,是一种优惠购买股票的权利
E.配股筹资没有固定的股利负担
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138、多项选择题 下列属于仓库功能的有()。
A.储存和保管
B.调节供需
C.调节货物运输能力
D.配送和流通加工
E.包装
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139、单项选择题
甲公司为了快速开发出某一高新技术产品,与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟,共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司,允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术,制造相应的产品,乙公司向甲公司支付120万元费用。
为了提高生产率,甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查,1年前技术市场已有类似技术的交易,转让价格为30万元,技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现,该项技术比实例交易技术效果更好,能提高35%的生产率,技术市场的交易价格水平比1年前上升15%,技术寿命周期为15年。
经查验专利授权书,拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。
根据市场模拟模型。该项新技术的价格为()万元。
A.79.18
B.55.89
C.46.58
D.32.60
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140、单项选择题 法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权是()。
A.商业产权
B.特许经营权
C.专有技术
D.工业产权
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141、单项选择题 在产品生命周期中,企业面临的抉择是在低价出售产品或继续有限配送等可选择方案之间进行平衡,此时的阶段是()。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退
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142、多项选择题 产品质量指标中,反映产品生产过程中工作质量的指标有()。
A.质量损失率
B.产品平均技术性能
C.产品质量分
D.废品率
E.成品返修率
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143、多项选择题 心理定价策略中,适用于日常消费品的有()。
A.习惯定价策略
B.尾数定价策略
C.声望定价策略
D.招徕定价策略
E.分档定价策略
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144、单项选择题 生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货,被称为()。
A.预期库存
B.安全库存
C.周转库存
D.运输库存
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145、单项选择题 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产品为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是()。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
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146、单项选择题 利用在制品定额法确定企业的车间投入和出产数量计划时,应使用()计算方法。
A.物流流程
B.工艺反顺序
C.营销渠道
D.车间的空间位置
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147、单项选择题 某产品在试销成功后,销售额急剧增加,成本迅速下降,促销费用也相对减少,利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
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148、多项选择题 进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外,还要考虑()。
A.潜在进入者的威胁
B.替代品的威胁
C.市场价格水平
D.供方讨价还价能力
E.买方讨价还价能力
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149、单项选择题 在密集型成长战略中,()能够减少由于原有市场饱和而带来的风险,但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.新产品开发战略
D.多元化战略
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150、单项选择题 由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬,因此,基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以()为导向的基本薪酬制度设计两种方法。
A.工作时间
B.地点
C.技能
D.部门
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151、单项选择题 根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围是()要解决的主要问题。
A.竞争战略
B.公司层战略
C.业务层战略
D.职能层战略
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152、单项选择题 已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是l2小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.500
B.1200
C.6000
D.7000
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153、多项选择题
某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定,成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上,该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域,进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品,目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该农场对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位:万元):
根据以上资料,回答下列问题:
该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量,根据“五力模型”,这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及()。
A.购买者的谈判能力
B.行业主管部门的影响力
C.供应者的谈判能力
D.行业协会的影响力
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154、单项选择题
某上市公司2011年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款l亿元。经过估算,股票的资本成本率为10,贷款的资本成本率为6。
根据初步筹资安排,5亿元筹资的综合资本成本率为()。
A.7.5
B.8.6
C.9.2
D.16.0
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155、多项选择题 关于员工福利制度的说法,正确的有()。
A.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付
B.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关
C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用
D.福利既可以是货币形式的,也可以是实物形式的
E.企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利
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156、多项选择题 下列选项中属于年金的有()。
A.定期缴纳保险费
B.分期付款购房
C.等额支付贷款
D.一次性收付款项
E.用直线法提取的固定资产折旧
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157、单项选择题 资金时间价值按复利计算的假设前提是()。
A.资金再投资
B.存在通货膨胀
C.资金供给稀缺
D.存在通货紧缩
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158、单项选择题 实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是()。
A.成本控制
B.科学采购
C.产品质量
D.生产供应
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159、多项选择题 股东的法律地位包括()。
A.股东平等
B.股东承担无限责任
C.股东享有股东权
D.股东是公司的出资人
E.股东是公司经营的最大受益人和风险承担者
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160、单项选择题
某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前利润为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元.期限5年,贷款年利率为l2%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。
根据以上资料,回答下列问题:
公司当前财务杠杆系数为( )。
A.1.08
B.2.42
C.3.53
D.4.02
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161、单项选择题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:
装配车间的投入量是( )个。
A.48500
B.41500
C.38500
D.31500
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162、单项选择题 某企业对其员工进行绩效考核时,通过长时期记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据,对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。
A.行为锚定法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.书面鉴定法
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163、多项选择题 编制生产计划的主要步骤有()。
A.收集资料
B.调查研究
C.统筹安排.初步提出生产计划指标
D.综合平衡,编制计划草案
E.生产计划大纲定稿与报批
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164、多项选择题 企业仓储管理的主要业务有()。
A.入库业务
B.保管业务
C.包装业务
D.装卸业务
E.出库业务
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165、多项选择题 影响企业薪酬制度制定的内在冈素有()。
A.劳动力市场状况
B.国家有关的法律法规
C.企业所在地的生活水平
D.企业的业务性质
E.企业的经营状况与财力
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166、单项选择题 按照法律形态来划分,企业的组织形式不包括()。
A.个人业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.高新技术企业
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167、单项选择题 根据我国《公司法》,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。
A.职工大会
B.监事会
C.董事会
D.国有资产监管机构
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168、单项选择题 股东的义务中既是法定义务,也是约定义务的是()。
A.缴纳出资义务
B.遵守公司章程
C.忠诚义务
D.以出资额为限对公司承担责任
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169、单项选择题 关于项目型生产物流特征的说法,错误的是()。
A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量小
C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大,工序之间的物流联系不规律
D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求
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170、单项选择题 为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于()。
A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.专业化发展战略
D.集中化发展战略
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171、单项选择题
某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
该企业采用的产品定价策略是()。
A.备选产品定价策略
B.附属产品定价策略
C.产品线定价策略
D.副产品定价策略
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172、单项选择题 根据我国公司法,董事会的表决实行()的原则。
A.一人一票
B.一股一票
C.累计投票
D.资本多数决
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173、多项选择题
某生物制药公司年销售净额280万元,息税前利润80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为0.1%。
根据以上资料,回答下列问题:
如果该公司的财务杠杆系数提高,则()。
A.当公司息税前利润减少时,每股收益会以更大的幅度减少
B.当公司每股收益减少时,息税前利润会以更大的幅度减少
C.当公司产销量减少时,息税前利润会以更大的幅度减少
D.公司财务风险提高
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174、多项选择题 关于单件小批量型生产物流的特征表述正确的有()。
A.生产重复程度低,物料需求与具体产品的制造存在一一对应的相关需求
B.生产重复程度低导致产品设计及工艺设计重复程度低.物料的消耗只能粗略估计
C.由于产品设计和工艺设计采用并行工程处理,物料的消耗定额很容易确定,所以成本很容易降低
D.一般采用混流生产
E.采购物流较难控制
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175、单项选择题 与传统市场营销观念相比,现代市场营销观念注重的是()。
A.产品
B.工厂
C.目标市场
D.推销促销
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176、多项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
影响该企业人力资源外部供给量的因素有()。
A.企业人员调动率
B.企业人才流失率
C.本地区人力资源总体构成
D.行业劳动力市场供求状况
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177、单项选择题 某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这两个目标市场上,该企业采用的目标市场策略是()。
A.市场营销组合策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
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178、单项选择题 企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目,企业应采取的策略是()。
A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资
B.坐收渔人之利,不需要重点投资
C.重点投资
D.撤出,并终止进一步技术投资
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179、单项选择题 从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的市场已趋于饱和,内部竞争异常激烈,合并、兼并大量出现,则该行业处于()。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
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180、单项选择题 将技术创新战略分为技术领先战略和技术跟随战略的依据是()。
A.技术来源的不同
B.技术新颖程度的不同
C.企业行为方式的不同
D.企业所期望的技术竞争地位的不同
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181、不定项选择
甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为()。
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.产品线定位策略
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182、单项选择题 在编制生产计划时,对国内外市场信息资料进行预测、收集上期产品销售量和上期计划的完成情况等,属于()阶段的工作。
A.调查研究
B.统筹安排,初步提出生产计划指标
C.综合平衡,编制计划草案
D.生产计划大纲定稿与报批
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183、单项选择题 某企业2011年度发行债券融资。每张债券面值100元,票面利率8%,期限5年,发行200万张,筹资总额2亿元。约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%,企业所得税率为25%,则该债券的资本成本率是()。
A.5.78%
B.5.85%
C.5.94%
D.6.09%
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184、多项选择题 关于风险报酬,下列说法正确的有()。
A.风险报酬是投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益
B.投资必要报酬率一资金时间价值+风险报酬率
C.投资必要报酬率一资金时间价值一风险报酬率
D.风险报酬率高低与风险大小有关,风险越大,要求的报酬率越大
E.风险报酬率高低与风险大小有关,风险越小,要求的报酬率越大
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185、单项选择题 下列契约式战略联盟形式中,多见于高新技术企业的是()。
A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.产品联盟
D.营销联盟
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186、单项选择题 人口环境要素中,()直接决定市场规模和潜在容量。
A.人口性别
B.地理分布
C.人口数量
D.年龄结构
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187、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
该企业对工程技术人员供状况进行预测时,可采用的方法是()。
A.人员核查法
B.马尔可夫模型法
C.关键事件法
D.管理人员接续计划法
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188、单项选择题 某洗发水公司根据顾客是否使用和使用程度把购买者分为经常购买者、首次购买者、潜在购买者、非购买者。这种市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
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189、单项选择题 滑行中两机对头相遇,在保持必要间隔的前提下各自()
A、主动避让
B、靠左方滑行
C、靠右方滑行
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190、单项选择题 在其他条件不变的情况下,债券筹资费率降低会使公司发行债券的资本成本率()。
A.上升
B.下降
C.不变
D.无法确定
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191、单项选择题 某企业过去长期生产经营家电,今年投入巨资进入汽车行业。该企业实施的新战略属于()。
A.关联多元化战略
B.前向一体化战略
C.无关联多元化战略
D.后向一体化战略
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192、单项选择题 适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货,如煤炭、矿砂、散粮、海盐等的堆码方式是()。
A.散堆
B.货架
C.成组
D.垛堆
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193、单项选择题 企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的生产,这属于产品线延伸策略中的()。
A.向上延伸
B.向下延伸
C.向左延伸
D.向右延伸
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194、单项选择题 常用的项目组合评估方法有()。
A.矩阵法
B.项目地图法
C.检查清单法
D.评分法
E.动态排序列表法
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195、多项选择题 下列选项中属于资金时间价值表现形式的有()。
A.时间效率
B.时间价值率
C.时间效益
D.空间价值额
E.时间价值额
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196、多项选择题 贯穿丰田生产方式的两大支柱为()。
A.专业化
B.准时化
C.自动化
D.标准化
E.多面化
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197、单项选择题 消费者购买到产品的同时,也得到了免费送货、免费安装、修理维护等,这些属于产品层次中的()。
A.核心产品
B.形式产品
C.有形产品
D.扩展产品
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198、单项选择题
某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2014年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号的电视机产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如表1-6所示。
根据上述资料回答下列问题:
方案1的期望收益值为()万元。
A.248
B.255
C.260
D.648
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199、单项选择题 我国公司法规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为()人。
A.5—12
B.5—17
C.5—19
D.5—20
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200、多项选择题 企业人力资源规划中劳动关系计划的目标主要有()。
A.降低非期望离职率
B.改善劳动关系
C.减少投诉和争议
D.改善企业文化
E.明确员工培训数量及类别
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201、单项选择题 某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系,X为销售额,Y为销售人员,据历史资料得到回归方程Y=18.93+0.04X。去年商场现有销售人员50人。若今年商场计划实现销售额1500万元,则商场需新招聘销售人员()人。
A.21
B.29
C.71
D.79
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202、单项选择题 在技术预测方法中,目标与手段的相关分析可用相关树来表示,树的顶端表示()。
A.目标
B.途径
C.方案
D.方法
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203、单项选择题 将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同时,以新公司的名义对外发行股票,而原公司仍持有新公司的部分股票。这种分立属于()。
A.出售
B.换股分立
C.分拆
D.标准分立
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204、单项选择题 董事会决议的表决实行的原则是()。
A.“一人一票”原则和多数通过原则
B.“一股一权”原则和多数通过原则
C.资本多数决原则和多数通过原则
D.资本多数决原则和董事数额多数决原则
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205、单项选择题 经理对公司所负的义务主要是()。
A.谨慎、忠诚的义务
B.注意义务和竞业禁止义务
C.谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务
D.竞业禁止义务
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206、多项选择题 下列活动中。属于绩效考核准备阶段活动的有()。
A.选择考核者
B.明确考核目标
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
E.实施绩效考核评价
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207、多项选择题 下列关于年金现值与终值的表述正确的有()。
A.普通年金终值是一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和
B.n期先付年金与n期后付年金的付款次数相同,但由于其付款时间不同,”期先付年金终值比n期后付年金的终值少计算一期利息
C.在n期后付年金现值的基础上乘以(1+i)便可求得n期先付年金现值
D.递延年金是指在前几个周期内不支付款项,到了后面几个周期时才等额支付的年金形式
E.优先股股利有时可视为永续年金
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208、单项选择题 某公司从银行借款100万元,借款的年利率为12%,每年付息,到期一次还本,筹资费用率为0.5%,氽业所得税率为25%,则该笔借款的资本成本为()。
A.7%
B.8%
C.9%
D.10%
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209、单项选择题 人力资源规划的制定,第一个步骤是()。
A.进行人力资源需求与供给预测
B.制定人力资源总体规划和各项具体计划
C.人力资源规划实施与效果评价
D.收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求
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210、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。
该企业今年业务主管的内部供给量预计为()人。
A.10
B.13
C.24
D.28
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211、单项选择题 MRPIl是一个闭环系统,要求管理人员根据传递来的信息的变化,迅速做出反应以适应变化的需求。这体现了MkPH的()特点。
A.数据的共享性
B.稳定的平衡性
C.模拟的预见性
D.动态的应变性
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212、单项选择题 企业的某设备组只生产一种产品,设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产20件产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.2000
B.2200
C.2500
D.3000
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213、单项选择题
某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目,现在有A、B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。
A项目期望报酬率的标准离差为()。
A.25.97%
B.5.44%
C.1.9%
D.0%
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214、单项选择题 长期股权投资中,股东选择风险、投资协议风险、信息披露风险属于()。
A.投资决策风险
B.投资运营管理风险
C.投资清理风险
D.投资信用风险
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215、单项选择题 与传统市场营销观念相比,现代市场营销观念围绕的中心是()。
A.工厂
B.市场
C.顾客需求
D.企业擅长的产品
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216、单项选择题
甲企业与若干供应商企业签订长期合同,形成企业联盟,由该企业制定标准,供应商根据标准为企业提供原材料。同时,甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用,乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率,甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元,预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。

根据效益模型,该项新技术的价格为()万元。
A.690.62
B.866.58
C.930.37
D.1140.26
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217、单项选择题 仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆。这体现了仓储管理的()功能。
A.供需调剂
B.价格调节
C.配送与流通加工
D.货物运输能力调节
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218、多项选择题 下列关于精益生产模式下推进式和拉动式企业生产物流管理模式的说法正确的有()。
A.推进式模式是以MRP技术为核心的企业生产物流管理模式
B.推进式管理生产物流实际上做不到按需生产
C.推进式模式下物流和信息流是结合在一起的
D.拉动式生产物流可以真正做到按需生产
E.对物流平衡的无限追求是拉动式模式的核心所在
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219、单项选择题 反映了市场营销生产观念的是()。
A.我推销什么,你就买什么
B.我生产什么,就卖什么
C.只要产品质量好,就一定有销路
D.消费者需要什么,我们就生产什么
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220、单项选择题 股东最重要的义务是()。
A.缴纳出资义务
B.遵守公司章程
C.忠诚义务
D.以出资额为限对公司承担责任
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221、多项选择题 下列属于继降低劳动力成本和物资消耗之后的“第三利润源泉”的有()。
A.采购
B.运输
C.仓储
D.生产
E.配送
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222、单项选择题 企业联盟有若干组织运行模式,适用于快速开发高新技术产品的模式是()。
A.星形模式
B.链形模式
C.联邦模式
D.平行模式
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223、单项选择题 某企业对其职能管理者进行绩效考核时,以书面文字的形式列出考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容。该企业采用的绩效考核方法是()。
A.行为锚定法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.书面鉴定法
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224、单项选择题 长期股权投资中,退出风险和投资退出时机与选择的风险属于()。
A.投资决策风险
B.投资运营管理风险
C.投资清理风险
D.投资信用风险
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225、单项选择题 法人治理机构中,()处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。
A.经理机构
B.股东会
C.监事会
D.董事会
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226、多项选择题 在多品种生产条件下,企业生产能力的计算方法主要有()。
A.重要产品法
B.随机产品法
C.任意产品法
D.代表产品法
E.假定产品法
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227、多项选择题 企业实施相关多元化战略时,应符合的条件包括()。
A.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务
B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起
C.当企业所在行业逐渐失去吸引力,企业销售额和利润下降
D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业
E.企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉
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228、单项选择题 某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。
A.研发联盟
B.产品联盟
C.营销联盟
D.产品协调联盟
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229、多项选择题 关于技术创新的说法,正确的有()。
A.技术创新不是经济行为,而是技术行为
B.技术创新是一项低风险的活动
C.不同层次的技术创新所需时间存在差异性
D.技术创新具有正外部性
E.技术创新是一种一体化的活动
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230、单项选择题 企业各职能部门集中制订生产计划,这体现了MRPⅡ()特点。
A.数据的共享性
B.模拟的预见性
C.动态的应变性
D.计划的一贯性和可行性
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231、不定项选择
甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
根据目标利润定价法,甲企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为()万块。
A.33
B.50
C.100
D.120
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232、单项选择题 当产品处理于生命周期的()阶段时,产品销售量剧增,物流活动以成本绩效为重点。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.分销
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233、单项选择题 在生产中对每道工序上的加工进度控制是()。
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.生产进度控制
D.出产进度控制
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234、单项选择题 下列企业重组方式中,()是指将企业的债务资本转成权益资本,出资者身份由债权人转变为股权人。
A.股转债
B.以债抵股
C.债转股
D.以股抵债
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235、多项选择题 流通企业物流中,零售企业的类型包括()。
A.直销企业
B.批发企业
C.连锁型零售企业
D.仓储企业
E.一般多品种零售企业
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236、单项选择题 我国专利法规定,实用新型和外观设计专利权的期限为()年。
A.5
B.10
C.15
D.20
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237、多项选择题 看板管理是丰田式生产系统营运的工具,其主要功能有()。
A.传递生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和过量运送
C.改善的工具
D.进行“目视管理”的工具
E.自动检测质量
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238、单项选择题 某公司生产洗衣机、空调、冰箱三种产品,且均使用“星星”这一品牌推广销售,这种品牌战略属于()。
A.伞形品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.组合品牌战略
D.多品牌战略
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239、多项选择题 下列属于企业战略特征的有()。
A.全局性与复杂性
B.局部性与简单性
C.收益性与风险性
D.稳定性与动态性
E.临时性与发展性
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240、单项选择题 使用每股利润分析法选择筹资方式时,所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的()水平。
A.营业利润
B.息税前利润
C.净利润
D.利润
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241、单项选择题 在企业现有的生产布局条件下,根据企业生产系统的要求,实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动称为()。
A.企业采购物流
B.企业生产物流
C.企业供应物流
D.企业销售物流
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242、多项选择题 关于精益生产模式下拉动式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的有()。
A.强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零部件立即可以进入下一道工序
B.在生产的组织上,计算机与看板结合,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
E.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
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243、单项选择题 企业价值链由主体活动和辅助活动构成。下列企业活动中,属于主体活动的是()。
A.技术开发
B.采购
C.成品储运
D.人力资源管理
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244、单项选择题 加班费、津贴等属于薪酬形式中的()。
A.基本薪酬
B.间接薪酬
C.激励薪酬
D.补偿薪酬
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245、单项选择题 制造资源计划(MRP—Ⅱ)系统:()
A.完成企业ERP系统的后端功能。
B.使用一个主产品计划。
C.缺乏预测和预算。
D.完成企业ERP系统的前端功能。
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246、单项选择题
某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示:
根据以上资料,回答下列问题:
若该药业子公司选择生产甲药方案,则可以获得()万元收益。
A.20.5
B.19.0
C.18.8
D.16.6
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247、多项选择题 薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成,经济性薪酬包括()。
A.基本薪酬
B.工作环境
C.社会保险
D.免费体检
E.企业文化
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248、单项选择题 在进行战略效益评价时,下列属于市场应变能力提高的表现的是()。
A.信息质量和传递效率提高
B.员工素质提高
C.交货准时率提高
D.生产柔性提高
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249、单项选择题 企业生产物流按物料流经的区域可分为()。
A.车间物流和工厂间物流
B.连续型生产物流和离散型生产物流
C.大量生产物流、单件生产物流和成批生产物流
D.集中型生产物流和分散型生产物流
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250、单项选择题 合作创新战略一般应用的行业是()。
A.电子行业
B.光电行业
C.传统行业
D.新兴技术和高新技术产业
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251、单项选择题 海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是()。
A.无关联多元化发展战略
B.前向一体化发展战略
C.关联多元化发展战略
D.差异化战略
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252、单项选择题 根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素,而重新审查核定的生产能力是指()。
A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.查定生产能力
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253、单项选择题 某企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是()。
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
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254、多项选择题 下列属于营销渠道企业的有()。
A.中间商
B.实体分配机构
C.营销服务机构
D.金融机构
E.社团组织
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255、单项选择题 库存的主要目的是()。
A.加强质量管理
B.加速资金周转
C.防止不确定性给生产运行带来的影响
D.减少资金占用
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256、多项选择题
随着房地产市场的发展,某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大,该公司采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速,而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中,针对不同类型人群,推出具有不同特点的产品,以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电,根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3,滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。
该公司所实施的经营战略有()。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.多元化战略
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257、单项选择题 某酒店推出的每日一个“特价菜”,这属于心理定价策略中的()。
A.习惯定价策略
B.分档定价策略
C.声望定价策略
D.招徕定价策略
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258、单项选择题 在企业生产物流管理中,要减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,降低企业生产物流运作的成本和距离,这属于企业生产物流管理的()目标。
A.效率性
B.经济性
C.系统性
D.适应性
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259、单项选择题 连续盈利的公司支付的优先股股利可视为()。
A.先付年金
B.后付年金
C.递延年金
D.永续年金
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260、单项选择题 ()是公司的最高权力机构。
A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.经理机构
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261、多项选择题 需要由有限责任公司股东会作出特别决议的事项有()。
A.修改章程
B.增加或者减少注册资本
C.公司合并、分立、解散或者变更公司形式
D.选举董事长
E.分配股利
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262、单项选择题 库存控制落实到库存管理上就是降低()。
A.仓储成本
B.库存成本
C.订货成本
D.机会成本
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263、多项选择题 在进行战略效益评价时。下列属于技术能力提高的表现的有()。
A.生产设备与工艺技术水平提高
B.设计制造周期缩短
C.计划和业务流程优化
D.积累技术创新经验
E.产品开发手段改善
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264、单项选择题
某上市公司2011年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款l亿元。经过估算,股票的资本成本率为10,贷款的资本成本率为6。
预测财务杠杆系数是为了分析公司的()。
A.财务风险
B.运营能力
C.营业成本结构
D.资产规模
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265、单项选择题 将库存分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存的依据是()。
A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点
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266、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中,X代表营业额,Y代表营业人员数量,回归系数a=125,b=15。预计2011年营业额将达到10亿元,2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和客服人员的比例是1:3:1。
根据以上资料,回答下列问题:
采用一元同归分析法的关键在于()。
A.历史数据丰富
B.公司业务稳定
C.找出人力资源需求高度相关的变量
D.确定回归系数
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267、单项选择题 国有独资公司的合并、分立事项由()决定。
A.董事会
B.国有资产监督管理机构
C.监事会
D.企业职工代表大会
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268、单项选择题 企业所有权与经营权分离的最高形式是()。
A.出资人与公司法人的分离
B.原始所有权与法人产权相分离
C.法人产权与经营权的分离
D.第一次分离
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269、多项选择题 分销渠道的类型包括()。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
E.四层渠道
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270、单项选择题 以下属于行业生命周期中成熟期的特点的是()。
A.竞争压力小,企业规模小
B.行业规模扩大,市场营销和生产管理成为关键职能
C.行业由分散走向集中
D.市场萎缩,规模缩小
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271、单项选择题 在制定企业战略过程中,企业内部环境分析的核心内容是()。
A.核心能力
B.资金状况
C.核心产品
D.设备状况
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272、单项选择题 下列技术创新决策的定性评估方法中,()是评价创新项目的一种非常简单的方法。
A.轮廓图法
B.检查清单法
C.评分法
D.动态排序列表法
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273、单项选择题 某手表企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的()。
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.社会市场营销观念
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274、单项选择题 某企业设计薪酬制度时,将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型,然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
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275、单项选择题 经合算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产品获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格为()元。
A.1200
B.800
C.5000
D.4000
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276、单项选择题 根据(),物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。
A.企业性质
B.物流活动主体
C.运输方式
D.空间范围
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277、多项选择题 下列属于企业仓储管理主要任务的有()。
A.重视员工培训
B.合理储备材料
C.降低物料成本
D.加速资金周转
E.仓储设施规划和利用
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278、单项选择题 市盈率是()的比率。
A.某种股票普通股每股市价(或市值)与每股盈利(或净利润总额)
B.公司的市盈率除以公司未来3或5年的每股收益复合增长率
C.股价与账面价值
D.股票市值与销售收入
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279、单项选择题 自古至今许多经营者奉行“酒好不怕巷子深”的经商之道,这种市场营销观念属于()。
A.推销观念
B.产品观念
C.生产观念
D.市场营销观念
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280、多项选择题 MRP.Ⅱ结构主要包括()。
A.主生产计划
B.物料清单
C.计划和控制的流程系统
D.基础数据系统
E.财务系统
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281、单项选择题
某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数a=0.75,该企业应选择的方为()。
各方案损益值表单位:万元

A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
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282、单项选择题 为了获得某一具体领域的新知识而进行的创造性研究活动称为()。
A.基础研究
B.纯理论研究
C.应用研究
D.开发研究
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283、多项选择题 世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议(Trips)列举的知识产权包括()。
A.商标权
B.专利权
C.工业设计权
D.未披露过的信息专有权
E.科学发行权
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284、单项选择题 风险一收益气泡图中,()项目具有较高的预期收益和很高的成功概率,项目的风险较小,属于比较有潜力的明星项目。
A.珍珠型
B.牡蛎型
C.面包和黄油型
D.白象型
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285、单项选择题 假设企业某种原材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。
A.100
B.150
C.200
D.250
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286、单项选择题 在一个所有权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,对法人财产拥有绝对经营权和管理权,全面负责企业日常经营管理的人员称为()。
A.经营者
B.所有者
C.管理者
D.使用者
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287、单项选择题 股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权()通过。
A.过半数
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之一
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288、单项选择题 下列说法正确的是()。
A.绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价
B.绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类
C.绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段
D.考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的
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289、单项选择题 微软公司在清华大学建立了“微软一清华多媒体实验室”,这种研发模式称为()。
A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作
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290、单项选择题 企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。这个指的是()战略。
A.转向
B.放弃
C.结算
D.清算
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291、单项选择题 甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并入甲公司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的是()方式。
A.新设合并
B.吸收合并
C.收购
D.回购
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292、单项选择题
某企业拟开发一种新产品,需要资本总额为1000万元,现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当,都是可以承受的,具体如下表:

其中向银行借款,借款的利率为10,每年付息,到期一次性还本,筹资费率为2。企业所得税税率为25。
向银行借款的资本成本率为()。
A.1.67
B.6.8
C.7.65
D.13.07
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293、多项选择题 下列关于新产品定价策略的表述正确的有()。
A.撇脂定价策略是一种在短期内追求最大利润的高价策略
B.撇脂定价策略能迅速补偿研究与开发费用,便于企业筹集资金,并掌握调价主动权
C.渗透定价策略是一种低价策略,能迅速打开新产品的销路,便于企业提高市场占有率
D.渗透定价策略适用于仿制可能性较小,生命周期较短且高价仍有需求的产品
E.温和定价策略比较保守,不适于需求复杂多变或竞争激烈的市场环境
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294、多项选择题 技术贸易的主要特点有()。
A.技术买卖的标的可以是有形的商品,也可以是无形的技术知识
B.技术贸易比一般商品贸易复杂
C.技术贸易转让的是技术的所有权
D.技术出口不是企业的直接目的
E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时,它才会出口这种技术
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295、单项选择题 人力资源规划的基点是()。
A.保障企业组织和企业员工都得到长期的利益
B.谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡
C.谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡
D.寻求人力资源需求与供给的动态平衡
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296、单项选择题
某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测,现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下:

(注:表中数据为员工调动概率的年平均百分比)
该企业一年后业务主管内部供给量为()人。
A.12
B.17
C.60
D.72
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297、多项选择题 在投资决策中,项目风险的衡量和处理方法有()。
A.调整资本成本法
B.调整资产结构结构法
C.调整营业杠杆法
D.调整折现率法
E.调整现金流量法
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298、多项选择题 根据我国国家标准物流术语,关于物流的说法,正确的有()。
A.物流是一个物品的虚拟流动过程
B.物流是一个物品的实体流动过程
C.满足顾客及社会性需求
D.物流的本质是服务
E.物流在流通过程中创造价值
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299、单项选择题
“
”表示()。
A、换向阀
B、单向阀
C、顺序阀
D、液压缸
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300、多项选择题 下列指标中,能够反映出企业销售物流客户满意程度的指标有()。
A.耗损率
B.问题的处理率
C.客户的抱怨率
D.货物发送的正确率
E.货物出现损伤的频率
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