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管理学：生产运营管理试题预测（考试必看）
2022-07-13 01:32:12 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、多项选择题  三种主要的计划指（）

A.综合计划
B.主生产计划
C.物料需求计划
D.作业计划


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2、单项选择题  在流程图中，三角形的符号表示（）

A.任务
B.物流和信息
C.检查
D.库存


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3、问答题  请问在确定在制品占用量定额时还应该注意哪几个问题？


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4、单项选择题  哈默提出的是（）

A．BPR
B．TQM
C．TQC
D．MRP


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5、问答题  简述产品设计的并行工程法及其优点。


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6、单项选择题  流水生产的特征不包括（）

A、并行、柔性生产。
B、生产按节拍进行。
C、工艺过程是封闭的。
D、工作地专业化程度高。


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7、多项选择题  影响制定生产运作战略的外部因素有（）

A、企业经营管理
B、市场需求及其变化
C、国家宏观政策
D、企业条件


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8、名词解释  企业战略的概念


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9、单项选择题  螺钉螺母、轴承等标准零件，家电产品和小轿车等应采用（）

A.单件小批生产
B.大量生产
C.成批生产
D.流程生产


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10、问答题  解释服务业运作管理的特殊性。


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11、单项选择题  影响厂址选择的社会环境因素不包括（）。

A、劳动力资源 
B、基础设施条件 
C、市场空间 
D、物产资源


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12、多项选择题  制造业企业的生产计划一般分为（）

A.综合计划
B.战略计划
C.战术计划
D.MPS
E.MRP
F.作业层计划


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13、问答题  质量的适用性主要由哪些方面组成？


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14、问答题  生产运作管理系统的设计和运行分别具体包括的内容


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15、问答题  谈谈现代企业所处环境的特点。


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16、问答题  试简述生产运作管理的作用。


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17、单项选择题  生产与运作过程分析是针对（）的生产过程进行的系统分析。

A.客户与市场
B.资金与商品
C.人力与物力
D.产品与服务


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18、多项选择题  下列产品应采取早进晚出的生产进出战略的是（）

A.汽车
B.合成纤维
C.手机
D.服装


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19、单项选择题  生产与运作管理的第一大类问题是产出要素管理，其中包括质量、时间、成本和（）

A.设备设施
B.物料
C.服务
D.信息


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20、判断题  产品开发与工艺选择是生产系统设计中的后期任务，对企业的经营效果影响很大，风险也很大。（）


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21、多项选择题  影响企业面临与过去截然不同环境的因素是（）

A、市场需求
B、技术
C、竞争
D、全球化


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22、单项选择题  在以下哪种技术的支持下，使得供应链管理得以实现（）

A．数字电子计算机
B．因特网
C．经济批量理论
D．应用数学


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23、名词解释  设计能力（生产能力）


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24、多项选择题  产品生产运营工艺特征划分（）

A.流程型
B.离散型
C.流水线型
D.订货型
E.备货型


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25、单项选择题  生产与运作管理的基本问题包括产出要素管理、资源要素管理和（）

A.环境要素管理
B.投入要素管理
C.生产要素管理
D.人力资源管理


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26、填空题  设置库存的优点之一是对（）响应用户需求的周期有利。


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27、单项选择题  寻求平均流程时间最短的作业排序规则是（）。

A.EDD
B.SPT
C.FCFS
D.SCR


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28、单项选择题  计算网络图各结点的最迟结束时间，应从网络图的（）

A.始点结点开始顺向计算
B.终止结点开始逆向计算
C.中间结点开始计算
D.关键结点开始计算


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29、多项选择题  资源要素管理包括（）

A、设备设施管理
B、物料管理
C、人员管理
D、成本管理


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30、判断题  劳动组织设计的对象是劳动者。（）


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31、填空题  企业的计划可以分成战略层计划、（）和作业层计划。


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32、填空题  单件小批订货生产类型的特点是品种多、生产的产品不断变化、一般不重复，所以导致生产单位无法按（）原则去组织。


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33、多项选择题  下列属于降低库存的有（）

A.订货时间尽是靠近需求时间
B.订货量尽量靠近需求量
C.使生产速度与需求变化吻合
D.缩短生产-配送周期


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34、问答题  试举例说明战略选择对企业发展的重大影响。


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35、填空题  能力的（）是指设备、人员等生产能力的利用的品均程度，等于平均产出率/能力.


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36、填空题  企业的生产与经营包括营销、财务等活动在内，正在相互渗透，朝着（）化的方向发展，构成一个集成体，以便能够更加灵活的适应环境的变化和要求。


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37、填空题  独立需求不是企业本身所能控制的，所以采用“（）”的控制机制。


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38、填空题  物料需求计划主要用于（）型产品。


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39、多项选择题  生产运作管理人员所需的技能（）

A.专业技术
B.管理技能
C.行为技能
D.作业技能


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40、填空题  在以设备速率为基础的生产运作中，直接劳动时间减少的机会较（）。


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41、多项选择题  生产运作组织方式主要取决于（）

A.产品特点
B.运作技术
C.生产成本
D.标准化程度


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42、问答题  简述ABC分类法及其在库存控制中的应用。


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43、单项选择题  某企业压缩机每台售价10万元，单位变动成本6万元，固定成本400万元，预计目标利润为400万元，则经营安全率各应为（）？

A.50%
B.40%
C.25%
D.75%


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44、问答题  总体计划的目标是什么？


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45、单项选择题  产品从投入时刻起至加工完毕止的时间长度称为（）

A.零件工序生产周期
B.零件加工生产周期
C.产品生产周期
D.大量生产周期


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46、判断题  企业经营者在系统稳定性与适应性之间做权衡时，一般比较明智的选择是不断变革。（）


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47、问答题  什么是供应链？供应链管理的目标是什么？


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48、多项选择题  在现实的库存管理中，对独立需求库存的监控可分为（）。

A.定距控制系统
B.定量控制系统
C.定期控制系统
D.变量控制系统


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49、问答题  试比较MRP、MPRⅡ和EPR的特点。


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50、名词解释  工作测量


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51、填空题  企业生产能力是反映企业生产的（）的一种指标。


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52、名词解释  大规模定制


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53、填空题  增加设备和人员的（）可以减少安全库存。


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54、名词解释  工艺设计的概念


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55、单项选择题  以下哪些原则不属于精益生产？（）

A．消除浪费
B．关注流程，提供总体效益
C．建立无间断流程以快速应变
D．增加库存


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56、单项选择题  降低周转库存的策略是（）。

A.缩短生产周期
B.订货时间接近需求时间
C.使生产速度与需求变化吻合
D.减小库存


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57、问答题  在制定劳动定额时为什么要考虑非劳动定额？


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58、问答题  总体计划包括那些内容？


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59、问答题  在制造业中，总体计划后的生产计划过程包括哪些内容？


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60、单项选择题  厂址选择的原则不包括（）。

A、费用原则
B、长远发展原则
C、接近用户原则
D、系统分析原则


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61、问答题  企业战略管理有哪些特征。


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62、单项选择题  高级时装公司，专门用于银行、邮政、航天等特殊用途的大型计算机制造公司，咨询公司等特别注重以下哪项竞争重点？（）

A.成本
B.质量
C.时间
D.柔性


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63、判断题  本质上看MRPⅡ仍是以ERP为核心，但功能和技术上却超越了ERP。（）


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64、单项选择题  可口可乐公司在生产可乐的进出策略是（）

A、晚进早出
B、晚进晚出
C、早进晚出
D、早进早出


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65、填空题  运作过程中，设备成本越高，资本集约度就越（）。


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66、名词解释  （s，S）策略


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67、多项选择题  在进行综合计划决策时，其众多的方法和手段的基本思路可分为下列哪几类（）

A.稳妥应变型
B.综合应变型
C.积极进取型
D.效率至上型


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68、问答题  如何理解厂区布置中的工艺原则？


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69、填空题  柔性即（），重点包括：顾客化的产品与服务，产量的柔性。


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70、多项选择题  属于投入要素管理的是（）

A.设施设备管理
B.物料管理
C.人员管理
D.信息管理
E.质量管理


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71、单项选择题  产品组合决策可以通过分级加权法和（）两种方法来支持。

A、损益平衡分析法
B、损益加权法
C、损益平均法
D、损益比例法


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72、问答题  简述新产品开发的基本过程和阶段划分。


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73、多项选择题  生产与运作管理中的产出要素管理包括（）

A.质量
B.时间
C.成本
D.服务


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74、单项选择题  某项作业的最迟结束时间与下列哪项时间是相等的？﹝﹞

A、整个工程项目的最后完工时间
B、该项作业的所有结点时间
C、该项作业的箭尾结点的最迟结束时间
D、这项作业的箭头结点的最迟结束时间


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75、填空题  生产与运作管理的基本任务是在计划期内，按照社会需要，在必要的时间，按规定的产品质量，以限定的产品成本，高效率地生产（）的产品。


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76、单项选择题  少品种、大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用（）

A.工艺专业化形式
B.设备专业化形式
C.对象专业化形式
D.加工专业化形式


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77、单项选择题  某产品固定费用为420万元，单位产品变动费用300元/台，单位产品销售价格为500元/台，则盈亏平衡点销售量为（）台。

A.8400
B.21000
C.5250
D.2100


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78、单项选择题  下列按先后顺序排列正确的是（）。

A.《京都议定书》、《联合国气候变化框架协议》、巴厘路线图
B.《京都议定书》、巴厘路线图、《联合国气候变化框架协议》
C.《联合国气候变化框架协议》、《京都议定书》、巴厘路线图
D.《联合国气候变化框架协议》、巴厘路线图、《京都议定书》


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79、多项选择题  产品竞争的重点主要有（）

A.成本
B.质量
C.价格
D.时间
E.柔性


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80、问答题  按作业相关图法进行生产单位平面布置的原则是什么？


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81、判断题  柔性工人是指身体非常柔软的工人，比如经常练习瑜伽。（）


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82、多项选择题  属于生产运作流程的构成要素的是（）

A.投入
B.产出
C.任务
D.物流与信息流
E.库存


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83、单项选择题  厂区布置首先应该（）

A、满足生产工艺过程的要求。
B、寻求最小运输量的布置方案。
C、有利安全生产。
D、符合环保要求。


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84、问答题  生产运作系统设计需要考虑的重要决策


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85、单项选择题  关于实施分销管理的论述不正确的是（）。

A、要根据客户所需的服务特性来划分客户群。 
B、要根据客户需求和企业可获利情况，设计企业的物流网络。 
C、要根据供应商的技术水平、产品质量、供应能力等因素综合评分并确定供应商。 
D、要在整个分销渠道领域构建高效的信息平台。


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86、单项选择题  工人上厕所所需要的时间是（）。

A.非定额时间
B.定额时间
C.基本时间
D.工人造成的损失时间


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87、问答题  大批量流水线生产的优点？


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88、名词解释  成组技术


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89、问答题  何谓库存策略？常见的库存策略有哪些？


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90、填空题  我们通常把经济上的最大产出能力称为“正常”能力，而把技术上的最大可能能力称为“（）”能力。


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91、单项选择题  下列不是产品设计与制造工艺设计的结合（DFM）主要方法工具的是（）

A、DFM基本原则
B、决策分析
C、装配设计（DFA.
D、缺陷树分析（FTA.


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92、多项选择题  何种情况下需考虑流程的选择设计问题？（）

A、企业引入一项新产品或新服务
B、企业的竞争重点发生变化
C、产品或服务的需求量发生变化
D、现有运作绩效不理想
E、竞争对手通过使用新技术、新流程等方法提高了竞争力
F、资源成本或可得性发生了变化


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93、单项选择题  以下不属于常用编制定员方法的是（）

A．按时间定额定员 
B．按产量定额定员 
C．按工资定额定员 
D．按看管定额定员


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94、填空题  生产与运作管理的基本问题可以概括为（）、资源要素管理和环境要素管理三大类。


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95、单项选择题  生产能力不足时，不可以用来作短期能力调整的方法是（）

A、库存产品。
B、劳动时间。
C、推迟交货期。
D、购买设备。


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96、问答题  新产品定义及其分类


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97、名词解释  流水线节拍


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98、单项选择题  从下列哪个角度来说，企业在获取和利用各种资源进行生产运作过程有必要考虑到人类自然资源是有限的（）

A.投入
B.生产运作过程
C.产出
D.服务过程


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99、问答题  企业选址考虑的因素


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100、单项选择题  汽车家电是采用什么生么生产方式的（）

A.成批生产
B.大量生产
C.单件小批生产
D.流程生产


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101、多项选择题  合理组织生产的基本要求（）

A.生产的连续性
B.生产的比例性
C.生产的均衡性
D.生产的适应性


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102、问答题  从经济因素分析，企业进入当地专业化产业园区建厂的优越性。


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103、单项选择题  （）是指当一个人或一个组织重复地做某一产品时，做单位产品所需要的时间会随着产品生产数量的增加而逐渐减少，然后趋于稳定。

A．经验效应
B.学习效应
C.制造进步效应
D.时间效应


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104、填空题  （）是指营销部门用来答应顾客再确切的时间内供货的产品数量。


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105、单项选择题  进度计划的计划目标是（）

A、利润最大。
B、成本最小。
C、充分利用资源。
D、使库存量最小。


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106、问答题  简述滚动计划技术的优点。


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107、判断题  流水生产方式在1913年产生于美国福特汽车公司。（）


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108、多项选择题  运营管理的主要内容可概括为几个方面（）

A.运营战略
B.运营系统的设计
C.营活动的计划、组织与控制
D.运营系统与运营过程的改进


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109、多项选择题  按产品需求特征，可将产品分为两大类，分别（）

A.备货生产
B.订货生产
C.组装生产
D.设计生产


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110、问答题  谈谈新产品开发对现代企业发展的重要意义。


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111、问答题  简述DFM的基本原则。


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112、单项选择题  在工具箱底部有两个按钮，分别为“以标准模式编辑”和“以快速蒙版模式编辑”，通过“快速蒙版”可对图像中的选区进行修改，请问按键盘上的哪个字母键可以将图像切换到“以快速蒙版模式编辑”状态（在英文输入状态下）？（）

A、字母A
B、字母C
C、字母Q
D、字母T


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113、单项选择题  航空业是属于（）

A、通用型，技术密集，顾客接触程度和服务顾客化程度低，劳动密集程度低
B、专用型，人员密集，顾客接触程度和服务顾客化程度低，劳动密集程度低
C、通用型，人员密集，顾客接触程度和服务顾客化程度低，劳动密集程度高
D、专用型，技术密集，顾客接触程度和服务顾客化程度低，劳动密集程度高


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114、单项选择题  经济订购批量是在哪种费用最省情况下的订货量？（）

A.全部订购费用
B.全部库存费用
C.A和B两者之和
D.全部运输费用


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115、单项选择题  下列不是调整负荷使其平衡以及将改变订货提前期的影响最小化的策略有（）

A、作业分解法
B、柔性分析法
C、批量分解法
D、重叠法


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116、问答题  简述作业计划编制的目标。


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117、单项选择题  在网络图中，关键作业是指（）

A．总时差为零的作业
B．总时差不为零的作业
C．作业时间最长的作业
D．作业时间最短的作业


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118、问答题  与制造业产品开发相比，服务业产品开发的特点是什么？


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119、问答题  简述供应链管理的基本思想。


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120、填空题  从企业内部组织生产的角度考虑，“（）”是合理的。


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121、单项选择题  （）是指连续完成相同的两个产品（或两次服务或两批产品）之间的间隔时间。

A.瓶颈
B.空闲时间
C.节拍
D.间隙


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122、问答题  生产运作系统设计包含哪些内容？


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123、问答题  库存控制中的ABC分析法是指怎样管理库存？


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124、填空题  批量确定技术有：批量对批量、经济订货批量、（）、Wagner-Whitin运算法则.


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125、多项选择题  生产运作能力从广义上讲，指（）

A.人员能力
B.组织能力
C.设备能力
D.管理能力


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126、填空题  生产与运作活动是一个“投入→（）→产出”的过程。


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127、名词解释  关键路线


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128、问答题  服务业影响顾客需求有哪些基本策略？


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129、问答题  简述库存在企业生产中的作用。


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130、单项选择题  所谓柔性，是指能力的可变性与适应性。它包括三层含义，柔性工厂、（）和柔性工人。

A、柔性的生产过程。
B、柔性的加工时间。
C、柔性的流水线。
D、柔性的车间。


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131、填空题  成组技术的基本原理简单地说就是识别和利用事物的（）。


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132、问答题  简述岗位设计的主要内容和基本要求。


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133、多项选择题  生产与运作管理的两大对象是（）

A．生产运作过程
B．生产运作系统
C．物质系统
D．管理系统


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134、单项选择题  在库存管理中，订货点是指（）。

A.应该提出订货时的库存量
B.应该提出订货时的需要量
C.应该提出订货时的供应量
D.以上都应考虑


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135、名词解释  独立需求


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136、单项选择题  单件小批生产的特征为（）。

A.生产的是通用产品
B.重复生产
C.按订单生产
D.品种多


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137、单项选择题  生产与作业管理在企业管理中处于（）

A.决策性地位
B.计划性地位
C.基础性地位
D.主导性地位


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138、问答题  劳动定额有哪2种形式？


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139、问答题  库存决策取决于哪4大因素？


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140、问答题  什么是批量？


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141、填空题  当企业的生产产量（）于盈亏平衡点的产量，则企业处于亏损状态。


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142、多项选择题  降低库存的策略（）

A.减小批量
B.订货时间尽是靠近需求时间
C.订货量尽量靠近需求量
D.使生产速度与需求变化吻合
E.缩短生产-配送周期


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143、问答题  简述服务的基本特征。


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144、单项选择题  总体计划包括（）

A、主生产计划、物料需求计划。
B、主生产计划、进度计划。
C、生产总量计划、进度计划。
D、生产总量计划、物料需求计划。


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145、名词解释  水平一体化的概念


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146、单项选择题  下列不属于流程性产品的是（）

A.炼油
B.造纸
C.汽车
D.水泥


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147、判断题  地址选择只是新建企业面临的决策，老企业不存在这个问题。（）


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148、问答题  什么是代表产品？


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149、单项选择题  制定MRP所需的关键信息因素包括库存记录、物料清单和（）

A.MPS
B.BOM
C.POH
D.ATP


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150、单项选择题  生产与运作管理中的（）包括质量、时间、成本、服务。

A.产出要素管理
B.资源要素管理
C.环境要素管理
D.供求要素管理


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151、多项选择题  产品对象专业化的优点（）

A.单位可变成本低
B.对产品品种变化有较好的适应性
C.设备利用率高
D.生产规模容易控制


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152、填空题  生产能力是指一个设施的（）。


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153、单项选择题  企业选择新产品时考虑因素一般不包括（）

A．企业经营方向
B．企业技术特长
C．产品成本
D．产品的获利能力


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154、单项选择题  一个乳制品公司，购买自己的养牛场、包装制品厂，这属于（）

A.向后集成
B.向前集成
C.向左集成
D.向右集成


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155、问答题  服务运作基本特点


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156、问答题  工艺选择时，四种基本制造流程各自特点是什么？


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157、问答题  如何克服专业化分工的弊端？


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158、单项选择题  以下哪个途径不可以持续降低库存水平、加快库存周转（）

A．提高全员的削减库存意识
B．加强对市场需求的预测并提供预测的准确性
C．确定合理的库存服务水平和准时交货水平
D．提高安全库存水平


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159、单项选择题  一条流水线对产品品种的适应能力（）

A.只适用单一品种
B.可完全适用于不同品种
C.有条件适用多个品种
D.最多只适用2个品种


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160、判断题  在制造业中通常有两种基本生产单位组织形式，其中按产品专业划分生产单位成为对象原则。（）


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161、多项选择题  作业排序问题分为（）。

A.劳动力作业排序
B.生产作业排序
C.时间作业排序
D.产品作业排序


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162、多项选择题  MRP的关键要素有（）。

A.订购计划
B.MPS
C.物料清单
D.库存记录


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163、问答题  简述PDCA循环的运行特点。


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164、多项选择题  企业可以根据自己所在的环境以及自身条件的特点，将竞争重点放在（）

A.成本
B.质量
C.交货可靠性
D.交货速度
E.制造柔性


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165、多项选择题  流程设计中需要考虑的几个重要问题（）

A、资本集约度
B、资源柔性
C、顾客参与
D、资金预算


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166、问答题  制造业处理非均匀需求的策略。


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167、单项选择题  下列不属于生产与运作管理的作用与意义的选项是（）

A、是企业创造价值的主要环节
B、是企业经营的基本职能之一
C、是企业竞争的唯一影响因素
D、是影响企业间竞争因素


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168、多项选择题  下列产品的生产类型既属于离散型又属于成批生产的是（）

A.飞机
B.服装
C.电脑
D.炼油
E.电机


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169、问答题  简述项目特性及管理目标。


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170、填空题  生产运作过程中的设备成本越高，资本（）也越高。


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171、多项选择题  以下是单件小批生产的优点（）

A.制造周期短
B.劳动生产率高
C.柔性高
D.便于工艺管理


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172、问答题  生产运作管理的目标？


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173、问答题  试举例说明企业生产系统的转换功能。


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174、单项选择题  下列哪种情况下，企业的竞争优势不会改变或丧失（）

A、竞争环境已经变化，但生产运作重点未变
B、新添附加目标
C、新产品/新性能
D、企业裁员


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175、单项选择题  按照产品的基本工艺特征分类，产品的生产类型可以分为（）

A.流程型和离散型
B.备货型和订货型
C.通用型和专用型
D.大量型和小批型


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176、多项选择题  生产运作组织方式根据组织所需资源的形式可分为（）。

A.生产对象专业化
B.工艺对象专业化
C.产品对象专业化
D.销售对象专业化


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177、填空题  项目管理的目标是以低的费用、（）的工期完成高质量的项目。


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178、单项选择题  流水生产最适用于（）。

A.大量生产
B.成批生产
C.单件生产
D.任何形式生产


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179、问答题  简述厂址选择对企业发展的重要意义。


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180、多项选择题  制定综合计划的两种基本策略思路是（）

A.稳妥应变型
B.积极进取型
C.追赶型
D.平衡型


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181、单项选择题  厂区平面布置原则一般不包括（）

A．工艺原则
B．经济原则
C．产品原则
D．安全与环保原则


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182、问答题  如何理解成组技术？


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183、单项选择题  不属于分级加权评分法步骤的是（）

A．查表
B．确定评价标尺
C．计算评价值
D．计算总评分


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184、名词解释  集中一点战略的概念


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185、填空题  产品生命周期的发展趋势是越来越（）。


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186、单项选择题  疟原虫检验留取标本的最佳时间为（）

A.发热后
B.寒战时
C.白天
D.半夜
E.正午


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187、问答题  谈谈市场预测对企业决策的意义。


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188、单项选择题  下列（）不是工艺专业化的特点。

A.配备相同工种的工人
B.集中了同类型的设备
C.加工的工件相类似
D.加工的工艺方法相同


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189、填空题  企业间的竞争最终体现在产品和（）上。


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190、多项选择题  按库存的作用，库存可分为（）

A.周转库存
B.安全库存
C.调节库存
D.在途库存


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191、单项选择题  生产与运作管理的研究对象是（）

A.产品或服务的生产
B.顾客的需求
C.生产运作过程和生产与运作系统
D.生产与运作系统


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192、多项选择题  订货法的缺点（）

A.盲目性
B.高库存与低服务水平
C.价格太高
D.形成“块状”需求


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193、多项选择题  时间上的竞争包括（）。

A.随机交货
B.快速交货
C.按时交货
D.新产品的开发速度


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194、单项选择题  独立需求是指那些具有不确定性，企业自身（）的需求。

A、迫切需要 
B、不能控制 
C、有待提高 
D、有待明确


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195、多项选择题  合理生产组织的基本要求是（）

A.生产的专业性
B.生产的连续性
C.生产的比例性
D.生产的均衡性
E.生产的柔性


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196、多项选择题  库存按其在作用分（）

A.原材料库存
B.在制品库存
C.周转库存
D.安全库存
E.调节库存


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197、单项选择题  （）不属于企业中长期决策的内容。

A、产品的选择与设计。
B、设备与生产方式的选择。
C、年度与进度计划。
D、质量控制。


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198、单项选择题  以下不属于运营战略内容的是（）

A．产品选择
B．生产能力需求计划
C．质量管理
D．生产组织


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199、问答题  绘制箭线网络图有哪些规则？（网络图、关键路线、项目工期）


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200、单项选择题  单件小批量生产一般采用什么设备（）。

A.专用设备
B.通用设备
C.部分通用设备
D.均可以


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201、单项选择题  所谓柔性，是指能力的可变性与适应性。它包括三层含义，﹝﹞、柔性的生产过程和柔性工人。

A、柔性的生产计划。 
B、柔性的工厂。 
C、柔性的流水线。 
D、柔性的车间。


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202、填空题  （）是指一个企业在自由和公平的市场条件下生产经得起市场考验的产品与服务，创造附加价值，从而维持和增加企业实际收入的能力。


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203、问答题  处理服务业非均匀需求有哪些策略？


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204、多项选择题  降低安全库存的基本策略有哪些？（）

A.减少批量
B.订货时间尽量接近需求时
C.订货量尽量接近需求量
D.缩短生产—配送周期


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205、问答题  大规模定制方式的基本创新点是什么？


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206、问答题  流水线工序同期化及其目的？


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207、多项选择题  服务的本质特点是（）

A、无行性、不可触性
B、生产与消费不可分性
C、不可储存性
D、顾客在服务过程中的参与


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208、填空题  订货与（）是物资供应工作的第一道工序。


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209、问答题  企业厂址决策一般要经历哪几个步骤？


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210、单项选择题  生产运作战略属于企业战略的哪个层次（）。

A.公司级经营战略
B.事业部级战略
C.职能级战略
D.战略决策


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211、名词解释  工艺专业化的概念


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212、问答题  供应链系统设计应考虑哪些因素？


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213、问答题  供应链系统设计应遵循哪些原则？


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214、多项选择题  制造业企业的生产计划一般来说可分为（）。

A.综合计划
B.分步计划
C.主生产计划
D.物料生产计划


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215、问答题  简述生产运作战略制定的影响因素。


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216、填空题  企业具有三大核心职能：运营、营销与战略决策，财务会计、工程与技术、（）、信息技术等也是一个企业的重要职能，提供对三大职能的支撑。


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217、单项选择题  下列不属于大量生产的特点的是（）

A.品种少
B.设备专用
C.周期长
D.成本低


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218、多项选择题  MRP系统的三项主要输入是什么？（）

A.主生产计划
B.库存记录
C.物料清单
D.能力需求计划


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219、单项选择题  流水线生产类型企业工厂的生产能力主要由（）决定。

A、每道工序设备的生产能力
B、生产能力最小的那条生产线的能力
C、基本生产车间的能力
D、装配流水线能力


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220、多项选择题  库存按其在生产过程和配送过程中所处的状态可以分为（）

A.原材料库存
B.在制品库存
C.周转库存
D.完成品库存
E.安全库存


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221、单项选择题  厂址选择的原则不包括﹝﹞。

A、费用原则
B、长远发展原则
C、接近用户原则
D、系统分析原则


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222、填空题  生产运作管理的两大对象是生产运作过程和（）。


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223、问答题  简述网络计划优化的基本方法？


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224、问答题  简述什么是生产周期？


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225、问答题  制造性企业可分哪2种类型？


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226、多项选择题  在进行综合计划决策时，稳妥应变型思路下的常用办法有（）

A.调节人力水平
B.加班或部分开工
C.利用调节库存
D.导入互补产品


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227、多项选择题  生产能力短期调整的方法有（）

A.利用库存调节
B.变动劳动时间调整
C.利用外部资源
D.推迟交货期
E.增加销售力量


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228、名词解释  从属需求


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229、多项选择题  按照产品的基本工艺特征分类，产品的生产类型分为（）

A.流程型
B.离散型
C.大量生产
D.成批生产
E.单件小批生产


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230、问答题  如何理解市场预测的科学性。


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231、判断题  制造业运营战略的大多数概念对服务业不能适用。（）


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232、填空题  产品生产过程是企业生产过程的（）内容。


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233、单项选择题  降低库存策略中“减少批量Q”的策略适用于（）

A.安全库存
B.调节库存
C.周转库存
D.在途库存


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234、名词解释  对象专业化的概念


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235、单项选择题  精益生产方式的基本特征不包括（）

A、生产制造过程中生产指令采用市场需求驱动方式。
B、组织作业小组，充分发挥每位员工的积极性。
C、在生产组织结构上，采用专业化协作化形式。
D、在产品开发方面，采用“主查”负责制与并行工程相结合的方式。


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236、多项选择题  平准化生产带来的好处是（）

A.降低调整准备时间
B.降低成品库
C.缩短了产品制造周期
D.对原材料的需求均衡


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237、问答题  什么是劳动定额？


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238、多项选择题  柔性制造系统的优点有（）

A、具有很强的柔性制造能力，适宜于多品种生产
B、缩短制造周期。加速资金周转
C、提高设备利用率，减少占地面积
D、减少直接生产工人，提高领导生产率
E、减少在制品数量，提高对市场反映能力


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239、多项选择题  生产运作流程的过程要素包括（）

A.投入
B.产出
C.任务
D.物流和信息流
E.库存


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240、问答题  与制造业生产能力计划相比，服务业生产能力计划的特点是什么？


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241、单项选择题  流水线是按（）原则组织生产。

A.对象专业化
B.工艺专业化
C.对象专业化和工艺专业化相结合
D.以上说法都不对


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242、单项选择题  生产周期最短的生产移动方式是（）。

A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.不能确定


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243、判断题  项目型生产计划中的进度计划优化包括时间优化、时间和费用优化、时间和资源优化。（）


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244、问答题  如何理解零库存管理？


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245、多项选择题  现代生产与运作管理的职能包括（）

A.战略决策
B.系统设计决策
C.日常运行决策
D.年初总体运行决策


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246、问答题  请简述工时消耗的构成。


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247、单项选择题  网络图中，一项工作的最迟完工时间，等于其（）

A.箭头事件的最早时间
B.箭尾事件的最早时间
C.箭头事件的最迟时间
D.箭尾事件的最迟时间


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248、名词解释  库存控制的（t，s，S）策略


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249、问答题  简述库存利与弊。


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250、单项选择题  厂区平面布置的原则不包括（）

A、工艺原则
B、就近原则
C、经济原则
D、安全环保原则


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251、问答题  生产单位组织有哪2种形式？合成型制造企业生产单位的分类？


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252、问答题  请问总体计划在实施中要注意哪些问题？


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253、填空题  一个网络图可以有（）条关键路线。


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254、多项选择题  时间上的竞争重点包括（）

A.快速交货
B.按时交货
C.新产品的开发速度
D.信息的反馈速度


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255、问答题  什么是学习曲线和学习效应？学习效应主要有哪些？


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256、单项选择题  一个汽车厂的生产能力为每年30万辆，平均产出率为每年24万辆，则能力的缓冲为（）

A.80%
B.20%
C.12%
D.88%


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