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1、问答题 和大型企业相比,小企业有哪些独特之处?
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2、单项选择题 老服务项目直接续约的,按第一年实际服务收入的()奖励给开发人员
A、0.1%
B、0.2%
C、0.4%
D、0.6%
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3、多项选择题 小企业能够获得的商业信用多种多样,常见的有()。
A.应付账款
B.应交税金
C.商业票据
D.预收账款
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4、单项选择题 跟员工签订劳动合同的,在试用期内,如要单方面解除劳动合同,应提前()天以书面形式通知公司
A、1
B、2
C、3
D、4
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5、单项选择题 合同额在5000万以上的工程项目,评为优良项目按工程结算价的()给予奖励
A、0.1%
B、0.2%
C、0.3%
D、0.4%
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6、问答题 企业进行产品开发要遵循的原则是什么?
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7、单项选择题 孔茨和奥唐奈对领导的定义则概况了上述几种对领导的理解。他们认为,领导,简单地说就是(),是对人们施加影响的艺术或过程,从而可使人们心甘情为实现群体的目标而努力。
A.影响力
B.指导
C.服务
D.协调
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8、填空题 小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群,他适宜采用()的形式创业。
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9、名词解释 回避控制
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10、问答题 影响战略计划系统设计的因素是什么?
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11、单项选择题 市场营销是指那些将生产者的产品或服务送到顾客或市场中的活动。市场营销的基本任务是()。
A.在一定时期内将一定数量的一定的产品或服务投入到一定的市场上
B.将企业生产出的或库存的产品在一个会计周期内销售出去而取得利润
C.开发市场,争取客户,按计划搞好销售和服务以获得高市场占有率
D.在适当的时候将适当数量的适当产品或服务投放于适当的地点
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12、问答题 战略问题的判定标准是什么?
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13、填空题 公司制企业的所有权归股东所有,决策权最终由()共同控制。
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14、问答题 企业满足利益相关者的需求,需做哪些工作?
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15、多项选择题 下列属于企业管理制度创新内容的是()。
A.内部制度创新
B.薪酬制度创新
C.财务制度创新
D.外部制度创新
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16、单项选择题 员工无故旷工累计超过()则可视为自动离职。
A、3
B、4
C、5
D、6
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17、单项选择题 如果印章出现损坏的情况,正确处理的方式是?()
A、主管领导报告→联系发证机关→办理挂失和补办
B、总裁办报备→联系发证机关→办理挂失和补办
C、主管领导报告→联系印章管理人员→办理挂失和补办
D、总裁办报备→联系印章管理人员→办理挂失和补办
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18、单项选择题 无形资产的摊销时间:有收益年限的,按收益年限摊销,无收益年限的,按不少于()年摊销
A、5
B、7
C、9
D、10
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19、单项选择题 员工转正后,如员工单方解除劳动合同的,应该提前()天以书面形式通知公司
A、7
B、10
C、15
D、30
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20、名词解释 企业文化再造
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21、问答题 简述竞争者态势矩阵的分析步骤?
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22、多项选择题 以下选项中,()是创业计划与项目可行性报告共同包括的内容。
A.管理因素分析
B.经营战略分析
C.经济效益分析
D.技术分析
E.人的因素分析
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23、问答题 计划学派的主要观点是什么?
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24、单项选择题 小企业运营管理的关键目标是()。
A.迅速适应市场需求的变化
B.不断提供高质量的产品或服务
C.保证生产运营活动持续进行
D.降低成本,实现产出的价值增值
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25、单项选择题 在各职能部门中,控制的作用是开发和提高以职能为基础的显著优势和能力。由于其时限较短,因此在这一层次上,作业控制和()是最重要的控制。
A.战术控制
B.战略目标控制
C.作业控制
D.生产管理控制
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26、问答题 资源评估的重点是什么?
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27、单项选择题 经集团总裁批准开支的业务费超过该项目计提开发奖金总额的()部分由集团公司承担.
A、30%
B、40%
C、50%
D、60%
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28、填空题 一个企业家在创业的实质性阶段首先要面对的问题是().
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29、单项选择题 下列营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是()。
A.分销渠道
B.广告
C.定价
D.销售促进
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30、单项选择题 当年工程项目净利润在800万元以上1000万元以下的,按净利润的()予以奖励
A、5%
B、7%
C、10%
D、12%
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31、单项选择题 集团公司建立责任保证金制度,总裁、副总裁应缴纳保证金为()
A、8万元
B、9万元
C、10万元
D、12万元
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32、问答题 哪些企业能成为企业潜在的竞争对手?
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33、问答题 简述市场弱小者企业可选择的战略。
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34、单项选择题 现有员工因职务升降、内部调动、工资社保福利调整发生异动后的()个工作日内人事专员必须将员工变更信息填至员工信息变更表
A、2
B、3
C、4
D、5
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35、名词解释 普通许可方
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36、多项选择题 新项目开发部门年度考核指标一般包括有()
A、新项目中标合同营业额
B、新项目中标当年实际总收入
C、老项目重新中标合同总收入
D、新项目中标当年实际营业额
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37、单项选择题 胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司,没有下属的子公司和分公司,该公司的战略管理层次构成是()。
A.公司战略-竞争战略-职能战略
B.公司战略-竞争战略
C.竞争战略-职能战略
D.公司战略-职能战略
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38、名词解释 经营哲学
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39、多项选择题 公司的资金活动在实施的过程中,至少应当关注下列哪些风险()
A、筹资决策不当
B、投资决策失误
C、资金调度不合理、运营不畅
D、银行贷款
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40、多项选择题 市场营销组合的目的是为了更好地服务于目标市场,对选定的目标市场究竟采用什么样的市场营销组合就构成了对目标市场营销组合策略的选择。一般来说,有下列哪几种目标市场的市场营销组合策略()?
A.市场无差别策略
B.市场差别策略
C.市场集中化策略
D.市场分散化战略
E.市场多样化战略
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41、填空题 对公司债务负有责任的主体是()。
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42、多项选择题 目前,我国家族企业的管理尚不成熟,具有如下特征()。
A.集权式的组织模式
B.创业成本较高
C.更加注重企业眼前的发展
D.具有家长的示范效应
E.创业者凭借个人在家族中的威望进行管理
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43、多项选择题 各单位应该根据隐患排查的结果,制定隐患治理方案,治理方案应该包括()
A、目标和任务
B、方法和措施
C、经费和物资
D、时限和要求
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44、多项选择题 影响小企业获利水平的因素包括()。
A.经营费用
B.主营业务收入
C.固定资产
D.现金流量
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45、填空题 根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和().
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46、多项选择题 客户关系管理的基本功能模块有()。
A.营销管理子系统
B.销售管理子系统
C.客户支持和服务管理子系统
D.数据库及支持平台子系统
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47、单项选择题 如《客户满意度》得分在90分以上,达到该分值的按当月实际收入的()给予奖励
A、0.1%
B、0.2%
C、0.3%
D、0.4%
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48、单项选择题 年度计划大额度资金的使用标准为()
A、工程类业务单笔超过500万,其他类业务超过100万
B、工程类业务单笔超过400万,其他类业务超过200万
C、工程类业务单笔超过300万,其他类业务超过100万
D、工程类业务单笔超过200万,其他类业务超过50万
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49、名词解释 原有战略变化
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50、多项选择题 在资金信息管理中,各子公司、分公司需要向财务中心资金部报送的资金报表包括:()
A、资金日报
B、资金周报
C、月度资金计划
D、资产负债台账
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51、问答题 处于新兴行业的企业如何进行战略选择?
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52、问答题 企业选择经营单位战略是要考虑哪些因素?
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53、多项选择题 科特教授在对成功企业的领导者研究后,总结出实施成功领导过程中对领导者个人素质的要求有:行业和企业知识,以及下列哪些方面的要求()?
A.良好的人际关系
B.信誉和工作记录
C.能力和技能
D.个人价值观
E.进取精神
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54、问答题 简述企业增长战略的使用条件。
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55、填空题 在商业计划书的写作中,凡是涉及到数字的地方一定要提供必要的()分析。
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56、多项选择题 全面加强品质管理和风险控制工作的指导意见的目的与目标包括有()
A、狠抓现场服务和各类产品品质,成为行业内无可争议的第一品牌
B、推动公司业务规模增长,实现公司的社会价值和在资本市场的价值倍增
C、稳定现有项目续约,确保公司在宏观经营基本面扩大
D、保持现场品质水平的持续稳定,控制乃至消除各类风险的发生
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57、单项选择题 我国规定的法定节假日总天数为()
A、7
B、9
C、11
D、13
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58、问答题 战略问题的管理过程是什么?
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59、名词解释 资产负债率
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60、单项选择题 如新项目的信息由项目管理处第一负责人提供,且系该负责人关系资源并运作成功,则按规定予以项目奖励的()给予奖励
A、0.2%
B、0.4%
C、0.6%
D、0.8%
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61、多项选择题 交易费用是指一系列制度成本,包括()。
A.谈判成本
B.实施契约的成本
C.监督管理成本
D.信息成本
E.界定和控制产权的成本
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62、名词解释 完全一体化战略
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63、名词解释 内部审计
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64、单项选择题 集团公司建立责任保证金制度,分管领导、中心总监、副总监应缴纳保证金为()
A、8万元
B、9万元
C、10万元
D、12万元
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65、多项选择题 下列哪些行为的出现,公司可以无条件开除员工()
A、工作严重失职
B、营私舞弊,索要回扣,贪污腐化
C、偷盗
D、聚众赌博
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66、名词解释 特殊竞争力
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67、名词解释 利基市场营销
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68、单项选择题 在税率不变的情况下,如果物价持续下降,采用()可以使企业期末存货的成本降低,本期销货成本提高,从而降低应纳税所得额,达到减少所得税的目的。
A.先进先出法
B.后进先出法
C.加权平均法
D.移动平均法
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69、名词解释 经营范围
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70、单项选择题 对抓大项目节省的按预算内物资消耗节省金额的()计提奖金
A、3%
B、4%
C、5%
D、6%
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71、填空题 小企业正常的净收入是180,000元,所有者正常薪水为40,000元,评价专家认为的资本化比率为20%,如采用收益能力评估法,该企业的价值应为()。
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72、名词解释 融合法
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73、多项选择题 企业在生产经营过程中,常遇到具体生产问题,影响企业战略目标的实现。这些问题是()
A、物料方面的问题
B、费用方面的问题
C、制造管理方面的问题
D、工艺方面的问题
E、设备方面的问题
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74、单项选择题 所有自离员工申请重新入职的需要至少()个月以上,并由人力资源部门批准。
A、3
B、4
C、5
D、6
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75、单项选择题 集团物资部门仓库保管员以上项目上的仓库保管员每月()日前必须编制物料存货报表。
A、3
B、4
C、5
D、7
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76、名词解释 总体战略
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77、单项选择题 原则上财务印鉴不得带出集团公司,如有需要,需经()审批同意后方可办理
A、总裁
B、副总裁
C、财务总监
D、印鉴管理员
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78、名词解释 项目可行性报告
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79、问答题 常被采用的企业形象塑造活动是什么?
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80、单项选择题 甲为一进出口公司,就其外部环境而言,最主要的宏观影响因素是()。
A.政治法律因素
B.经济因素
C.人文社会因素
D.科技因素
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81、问答题 组建战略联盟应注意的问题是什么?
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82、单项选择题 医疗器械销售、市场开发人员:实行月打卡次数设定下限,月累计在岗时间设定下限的双限制。即每月到岗打卡次数不少于()次(到岗和离岗均为打卡一次)。
A、25
B、20
C、15
D、10
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83、单项选择题 集团各经营管理中心、各子公司、各分公司、各管理处、各职能部门要严格员工入职程序,按照集团公司发放()所规定程序,办理好员工入离职手续。
A、员工手册
B、人事管理手册
C、人力资源管理手册
D、经营管理手册
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84、单项选择题 管理学家哈达罗德•孔茨在总结前人研究成果的基础上,归纳总结出一系列的组织工作基本原则;并认为这些原则是普遍适用的真理,虽然这种普遍性不像纯粹自然科学的规律那么准确。但是就正确的组织工作的标准而言,这些原则是足够的。它们是:目标一致的原则,效率原则,管理宽度原则,分级原则等多少项原则?()
A.14项原则
B.12项原则
C.8项原则
D.5项原则
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85、多项选择题 设立“互助共济风险金”管理制度,风险金应该优先用于解决下列哪些问题()
A、安全事故赔偿
B、劳动用工赔偿
C、业务合同被终止
D、同业竞争问题
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86、多项选择题 钱德勒对于战略与组织结构关系的结论已经被许多研究所证实。为了更清地阐述战略与组织结构的关系,钱德勒描绘了美国工业企业不同的历史发展阶段所产生的战略,以及伴随这些战略而形成的组织结构,这些不同的历史发展阶段有()。
A.地区扩散战略阶段
B.纵向一体化战略阶段
C.多种化战略阶段
D.数量扩大战略阶段
E.横向一体化战略阶段
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87、填空题 权益筹资的主要来源是()。
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88、填空题 教科书中有关社会责任的观点应当被()所接受。
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89、多项选择题 企业的战略控制至关重要,控制方法和控制系统按照控制的对象,可分为下列哪几种控制方法()?
A.产出控制
B.行为控制
C.投入控制
E.财务控制
D.生产控制
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90、多项选择题 小企业经营战略是一个完整的体系,通常可以划分为()两个层次。
A.企业战略
B.增长战略
C.职能战略
D.人力资源战略
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91、问答题 企业为什么会成为反应型组织?
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92、单项选择题 集团副总裁级别和子公司副总经理以上可报销汽车费用,每月报销标准不超过()
A、700
B、800
C、900
D、1000
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93、问答题 讨论每种战略控制方法的适用条件?
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94、单项选择题 经调查研究表明,小企业创立的最主要和最直接的动力是()。
A.赚取更高的利润以改善生活
B.争取更大的自由
C.获得个人成功的满足感
D.按照个人意愿做事
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95、单项选择题 各单位人事专员必须在每月()前上报上月社保缴费清单,住房公积金,人力成本统计表和缴费发票复印件上报集团人力资源中心
A、8日
B、10日
C、12日
D、15日
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96、多项选择题 网络营销渠道的主要功能有()。
A.订货功能
B.结算功能
C.配送功能
D.验货功能
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97、多项选择题 采购预算主要是根据下列哪些情况()和期末存货经济存量编制
A、销售预算
B、工程预算
C、期初存货情况
D、成本控制目标
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98、填空题 在美国,以资产为基础的贷款公司通常作为担保所使用最多的资产是()和存贷.
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99、单项选择题 严禁在宿舍赌博,酗酒、吵闹影响他人休息,一经发现给予每人罚款(),并勒令其搬出宿舍
A、30元/次
B、35元/次
C、40元/次
D、50元/次
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100、单项选择题 新员工入职之后,各单位人事专员必须在新员工办理入职手续()个工作日内将新入职员工的身份证通过身份证读卡器扫描录入身份相片信息。
A、3
B、5
C、7
D、8
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101、名词解释 小企业的人力资源规划
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102、多项选择题 服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素()。
A.劳动力状况
B.交通是否便利
C.周边的商业氛围
D.顾客的数量和质量
E.原材料供应情况
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103、多项选择题 核心能力的评价标准有()。
A.占用性
B.耐久性
C.转移性
D.科学性
E.复制性
F.竞争性
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104、单项选择题 新开发的项目,合同签约期3-4年以内的按第一年实际收入的()给予奖励。
A、0.5%
B、1%
C、1.5%
D、2%
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105、填空题 产品中不适合在网上交易(签约)的是()。
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106、单项选择题 一家小企业利用锯屑、木片等为原料开发出一种可以替代普通木料的“压缩木料”,并取得同样的效果,但成本却只有普通木料的一半。这种降低成本并取得竞争优势的战略是()。
A.简化产品战略
B.改进设计战略
C.节约原材料战略
D.降低管理费用战略
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107、单项选择题 在税率不变的情况下,如果物价持续下降,可以采用()方法,使企业期末存货成本降低,本期销售成本提高,从而降低应纳税所得额,达到减少所得税的目的。
A.先进先出法
B.后进先出法
C.加权平均法
D.移动平均法
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108、多项选择题 权变理论认为,最适宜的组织结构主要取决于企业的战略目标和战略,但是企业的组织结构也会受到企业的下列哪些因素的影响()?
A.所面临的环境状况
B.所处发展阶段
C.所采用的技术
D.所拥有的产品市场
E.所有的技术水平
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109、多项选择题 对服务好的项目树立标兵,每季度结束后对服务质量比较好前三名的给予奖励,奖金分别为()
A、1000
B、800
C、600
D、500
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110、多项选择题 波特教授认为,狭义的小企业竞争优势通常包括以下基本形式()。
A.成本领先
B.人力资源
C.标新立异
D.企业文化
E.经营管理
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111、单项选择题 企业之间业务往来所需明确的法律文件、法律诉讼、担保、证明、委托书、授权证明等公司级协议、函件应该使用哪个印章().
A、公司行政章
B、财务专用章
C、合同专用章
D、业务专用章
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112、问答题 分析波士顿矩阵的4种类型。
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113、单项选择题 当前,一般而言,以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。()
A.日光灯
B.汽车
C.手机
D.面包
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114、填空题 小企业在最初的市场营销活动中所采用的最差战略是() .
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115、单项选择题 严禁将有效空白支票带出,特殊情况带出的,须经公司()批准后出纳方可签发,并注明用途和限额。
A、财务总监
B、总裁
C、副总裁
D、分管领导
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116、单项选择题 合同签字盖章后,经办人须将合同原件送至总裁办公室归档,同时复印件送至()及业务经办部门。
A、财务部
B、档案管理处
C、人力资源部
D、项目管理处
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117、单项选择题 企业成长的过程类似树木成长的过程。小企业是沿着“工人-小企业-大企业”这一过程发展,而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这一理论是()。
A.经济进化论
B.不完全市场理论
C.规模经济理论
D.产业分工理论
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118、名词解释 解束
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119、多项选择题 具有代表性的企业发展阶段模型有塞恩(Thain)、斯格特(Scott)和陶森(Tuason)等人的发展模型和加农(J.T.Cannon)的模型。加农的发展模型包括了塞恩等人的模型。其发展阶段包括下列哪几个()?
A.职能发展阶段
B.分权阶段
C.参谋激增阶段
D.再集权阶段
E.创业阶段
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120、问答题 如何有效实施企业战略?
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121、名词解释 企业战略的稳定性
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122、单项选择题 创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是()。
A.目录
B.管理团队
C.摘要
D.市场分析
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123、名词解释 价值链分析
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124、单项选择题 车辆在出车途中,因意外事故需对车辆进行临时维修时,应该怎么做?()
A、开到维修厂维修
B、请示分管领导
C、先完成出车任务
D、先把车开会公司办理维修手续
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125、单项选择题 TCL并购法国阿尔费公司,这属于()。
A.成长型战略
B.稳定型战略
C.收缩型战略
D.以上都不
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126、填空题 个人独资企业最显著的特点是()和终止快捷.
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127、单项选择题 大宗材料采购基本流程为()
A、编制采购计划→采购经理→集团财务总监→集团总裁
B、编制采购计划→采购经理→集团财务总监→集团总裁办公会
C、编制采购计划→采购经理→集团副总裁
D、编制采购计划→采购经理→集团总裁
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128、填空题 企业规模收益递增有一限度,超过此限度,将会出现规模收益递减。这就是奥斯汀罗宾逊的()。
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129、填空题 市场调研过程的第一步是().
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130、多项选择题 培训讲究系统性原则,培训是一个()贯穿员工职业生涯始终的系统性工程
A、全员性
B、全方位的
C、长期性的
D、高效性的
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131、问答题 企业内部创新失败的原因是什么?
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132、单项选择题 奖罚实行按月考核兑现,对当月15日前收到的上月管理服务费项目单位,财务应在当月()日前将奖励发到各项目管理处
A、20
B、22
C、25
D、28
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133、单项选择题 “××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是()。
A.企业生存目的
B.企业经营哲学
C.企业形象
D.企业核心价值观
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134、多项选择题 医疗设备与器械销售事业部负责工作内容有()
A、医疗设备与器械销售业务投标前的预算
B、标书制作
C、中标后合同签订
D、售后服务维护工作
E、设备供应商选定
F、设备参数分析
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135、单项选择题 老服务项目直接续约的,按第一年实际服务收入的()奖励给项目管理人员
A、0.1%
B、0.2%
C、0.4%
D、0.6%
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136、问答题 美国红十字公司的业务使命是:改善人们的生活质量;提高自力更生的能力和对别人的关心程度;帮助人们避免意外事故,为意外事件做好充分的准备,处理意外事故。根据该公司对其业务使命的描述,简要回答对企业使命表述认识?
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137、单项选择题 集团公司按项目管理处当年实际增加收入金额的可以给予()的奖励
A、2%
B、3%
C、4%
D、5%
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138、问答题 简述纵向一体化战略的劣势。
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139、名词解释 扩大市场的购并
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140、多项选择题 要是商业计划的主要组成部分,必须具有强烈的吸引力和说服力,这一部分描述的内容应包括()。
A.报价
B.商机和战略
C.企业理念和特征的描述
D.竞争优势和盈利能力
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141、多项选择题 网络渠道的主要功能有()。
A.订货功能
B.宣传功能
C.结算功能
D.配送功能
E.验货功能
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142、填空题 家庭所关心的和企业的利益之间的重叠性,使得家庭企业的管理过程().
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143、多项选择题 小企业的退出障碍包括()。
A.心理障碍
B.组织障碍
C.制度障碍
D.物质障碍
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144、单项选择题 每季度结束后第一个月()前,集团公司将对分管领导当季度业绩实行打分排名考核
A、5日
B、15日
C、20日
D、25日
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145、单项选择题 职工因工出差10天以上的按该职工报销标准的补贴标准的()计发
A、40%
B、55%
C、60%
D、65%
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146、单项选择题 下列不属于特许方为被特许方提供的资源是()。
A.管理模式
B.技术设备
C.经营自主权
D.商标
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147、问答题 工作责任制的具体要求是什么?
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148、单项选择题 如果在续约是或重新中标时,原项目管理处第一负责人职位或劳动关系发生变化,由分管领导裁定原负责人和新接手负责人的分配比例,服务项目拓展费用由项目管理处现场人员负责支付的项目开发奖调整为(),原项目管理人员为().
A、0.2%,0.4%
B、0.3%,0.6%
C、0.4%,0.8%
D、0.5%,0.9%
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149、单项选择题 维护国家市场秩序的立法有().
A.个人所得税法
B.国有企业财产监督管理条例
C.反不正当竞争法
D.商业银行法
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150、名词解释 高长型组织结构
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151、多项选择题 可以解释小企业内部融资偏好策略的理论有()。
A.啄食理论
B.流动比率
C.产权比率
D.速动比率
E.现金比率
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152、单项选择题 集团公司内部部门和员工独立开发的奖励,按实际收入的()给予奖励
A、1%
B、1.5%
C、2%
D、2.5%
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153、填空题 创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括()、市场状况以及出售原因.
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154、单项选择题 集团公司年度预算编制质询会,财务中心应该提前()下达会议议程和材料要求,各部门要提前做好年度计划、预算草案及相关材料
A、3天
B、5天
C、1周
D、10天
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155、问答题 对产生于行业价值链的上游部分的成本优势,企业可采取什么行动?
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156、单项选择题 公休日(星期天)加班工资算法正确的是()
A、本人日工资×300%
B、本人日工资×250%
C、本人日工资×200%
D、本人日工资×150%
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157、填空题 家族企业最显著的特征是()。
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158、名词解释 新兴产业
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159、名词解释 企业的竞争优势
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160、单项选择题 项目管理处未经集团公司批准无权新开设银行账户,违反者处以()罚款
A、5000元
B、10000元
C、15000元
D、20000元
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161、多项选择题 在采购合同对于供应商必须要明确的信息包括有()
A、名称
B、Email地址
C、联系人
D、联系电话
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162、问答题 简述实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因。
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163、单项选择题 超龄人员必须每半年提供一次健康体检表,体检合格的继续留用,不合格的及时清退,不按此规定办理造成经济损失,按照随时额由项目负责人和人事管理人员共同承担,各自承担()
A、项目经理60%和人事管理专员40%
B、项目经理50%和员工本人50%
C、人事管理专员60%和员工本人40%
D、项目经理50%和人事管理专员50%
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164、问答题 研究与开发战略的基本选择有哪些?
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165、单项选择题 小企业根据自身优势和目标市场的情况与要求,专门针对某一类顾客、某一地区等开展营销活动,这就是小企业的()。
A.专门化战略
B.市场细分战略
C.目标市场战略
D.地区化战略
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166、单项选择题 美国电话电报公司对外宣称,本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于()
A.企业 使命
B.企业愿景
C.企业目标
D.企业价值观
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167、名词解释 BOT
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168、名词解释 利润表
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169、单项选择题 总部管理人员出差住宿费标准为()
A、150/天
B、200/天
C、220/天
D、250/天
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170、填空题 对一个企业进行评价中,从外界寻求最有帮助的渠道是()和律师.
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171、多项选择题 小企业的财务风险主要有()。
A.技术风险
B.筹资风险
C.投资风险
D.资金回收风险
E.利益分配风险
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172、多项选择题 按危机来源划分小企业遇到的危机类型,包括()。
A.供应危机
B.财务危机
C.品牌危机
D.战略危机
E.组织危机
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173、名词解释 扩大产品门类的购并
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174、问答题 战略计划的目的是什么?
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175、填空题 设计型专利适用于()。
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176、填空题 两个或两个以上的人以盈利为目的、自愿结合、共同经营企业的组织形式是()。
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177、单项选择题 项目管理处的资金占用费为期()结算一次
A、3个月
B、半年
C、8个月
D、一年
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178、问答题 企业如何避免被实施一体化?
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179、名词解释 纯粹复合型的企业购并
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180、名词解释 权变计划
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181、多项选择题 员工临时非因工请病假,按国家规定比例和工龄长短扣发病假工资,下列规定符合标准的是()
A、本企业工龄不满2年者,扣40%
B、本企业工龄满2年不满4年者,扣30%
C、本企业工龄满4不满6年者,扣20%
D、本企业工龄满6不满8年者,扣5%
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182、单项选择题 在12月底前提前收回当年12月份服务管理费的除按之前规定奖励之外,在额外增减()的奖励
A、0.2%
B、0.3%
C、0.4%
D、0.5%
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183、多项选择题 为了确定企业的顾客或目标市场,应将整个市场按照一定的标准划分成几个特性相类似的分市场,这就是市场细分化。对于生产消费品的经营单位,一般采用下列哪些因素作为市场细分化的依据或标准()?
A.政治法律
B.人口特征
C.消费者行为
D.地理区域
E.经济金融
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184、多项选择题 按照罗伯特H•小沃特曼的观点,企业的战略匹配包含七个因素。这七个因素又称麦金西7S模型。其中的七个因素包括战略、结构、体制,和下列哪些因素()?
A.企业文化
B.技能
C.人员
D.风格
E.共享价值观
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185、名词解释 现值指数法
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186、问答题 成本领先战略实施中的误区有哪些?
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187、多项选择题 区域型组织结构有许多优点,如:拥有较大的灵活性;能适应各地区的竞争情况;以及下列哪几个方面()?
A.能使各利润中心得到发展
B.并利于把权力和责任授予下级管理层次
C.增进一个地区内市场营销、生产和财务等活动的协调
D.节约费用并提高了工作效率
E.为培养经理人员提供了良好的机会
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188、单项选择题 对伪造、变造员工信息,虚构、空挂员工工资和社保行为,一经发现,除没收非法所得外处以()倍的罚款,金额在1万元以上的移交司法机关以贪污罪、职务侵占罪等追究法律责任。
A、1.5
B、2
C、3
D、4
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189、名词解释 职务分析
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190、单项选择题 档案室文件一般不允许借出借阅室,如有特殊情况,可以短期外借,外借时间最多为()天。
A、10
B、7
C、5
D、3
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191、名词解释 间接购并
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192、多项选择题 企业价值评估的常用方法有()。
A.重置成本法
B.市场法
C.收益法
D.实物期权法
E.政府评估法
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193、单项选择题 小企业构建管理团队的关键在于各类人才的()。
A.互补性
B.替代性
C.交叉性
D.独立性
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194、填空题 国内外学者认为,确定企业大中小类型的标准应坚持()。
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195、问答题 简述战略联盟的成立程序。
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196、填空题 流动比率是流动资产与()之比。
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197、名词解释 年度计划
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198、单项选择题 项目管理处当月的工资表、花名册、考勤表(须有员工本人签署)必须在次月()日前(法定节假日顺延)上报人力资源管理中心审核
A、3
B、4
C、5
D、6
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199、名词解释 市场集中和资产减少战略
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200、单项选择题 人力资源管理中心必须于次月10日前将审核无误后的工资报表上报给集团总裁审批,每提前一天,奖励()
A、30元
B、50元
C、80元
D、100元
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201、单项选择题 财务经理必须具备本科以上学历,会计师以上职称,()年以上工作经验
A、3
B、4
C、5
D、6
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202、填空题 当今欧美发达国家中发展最快的一种商业模式是()。
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203、名词解释 协调机制
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204、填空题 企业采用新材料、新元件或新技术,使产品功能有重大突破的创新属于()产品创新。
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205、填空题 在团队中,善于提出新思路,忽略细节;具有高智商、性格内向,可倌赖但易激怒的团队成员角色是().
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206、单项选择题 集团资金部、子公司、分公司财务部应每月()日前将《员工借支备用金台账》报送项目负责人、区域副总裁、集团资金管理部备案
A、3
B、4
C、5
D、6
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207、单项选择题 如果你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为()
A.为顾客提供最大的价值。
B.生产为大众消费需求的脚上用品。
C.以顾客行走舒适为己任。
D.提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。
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208、名词解释 有限战略变化
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209、单项选择题 据自身发展的客观要求,通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位,弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略()。
A.联合竞争型经营战略
B.依附型经营战略
C.产业结构导向型经营战略
D.“夹缝”发展型经营战略识
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210、名词解释 家族企业文化
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211、名词解释 企业资源
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212、名词解释 事中控制
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213、单项选择题 对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:()。
A.价格
B.规模经济
C.转换成本
D.差异化
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214、名词解释 分散性行业
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215、单项选择题 为了评价企业中人力资源管理过程的功效,哈佛的研究者们提出了人力资源成果的4Cs模型,其中的4Cs意思指的是:全心全意(Commitment)、能力(Competence)、成本效用(Cost-effectiveness)和().
A.一致性(CongrugencE.
B.自信力(ConfidencE.
C.协调性(ConcordancE.
D.专一性(Concentration)
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216、单项选择题 在公司一级,控制的重点是使公司内各种各样的活动保持一个整体的平衡。因此,在这一层次,战略控制和()是最重要的控制。
A.战术控制
B.战略目标控制
C.作业控制
D.生产管理控制
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217、单项选择题 战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何()。
A.实施企业战略
B.让其他管理人员一起共同实施战略
C.与其他管理人员一起修订战略
D.制订一个最佳战略。
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218、多项选择题 创业设计的内容包括()。
A.人员选择
B.资金来源
C.地点选择
D.项目选择
E.组织结构设计
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219、名词解释 双方许可
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220、多项选择题 预算资产负债表示根据预算期初实际的资产负债表和()有关资料分析编制。
A、销售预算
B、工程预算
C、资本预算
D、人事预算
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221、名词解释 总资产周转率
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222、单项选择题 主意宿舍防火消防安全,不得私拉电源,严禁使用电炉、电水壶,一经发现将给予()的罚款并没收违规电器
A、30元/次
B、35元/次
C、40元/次
D、50元/次
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223、多项选择题 在坏账准备核算的计提比例中说法正确的有()
A、计提范围包括应收账款、其他应收款科目余额,扣除各种保证金、押金、员工个人负担的社保、公积
B、计提比例按账龄计算,账龄1年以内的按5%
C、计提比例按账龄计算,账龄1-2年以内的按8%
D、计提比例按账龄计算,账龄5年以上的按100%
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224、单项选择题 长期资金筹资方式中,筹资风险最低的筹资方式是()。
A.债券
B.优先股
C.银行借款
D.普通股
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225、名词解释 纵向一体化比率
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226、填空题 一个企业的净利润取决于销售额、()、税金.
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227、多项选择题 为了提供充分而及时的信息,工作成绩应当经常地评价。但是,如果做得过分,人们会感到对他们的工作评价过于频繁,可能会产生负面影响;另一方面,如果评价过于频繁,评价过程就会包含有下列哪几种群概况()?
A.费用变得太高
B.资源消耗得多
C.人力资源浪费
E.难于管理
D.忽视市场变化
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228、问答题 如何建立内部因素评价矩阵?
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229、单项选择题 海尔公司的企业使命可能是()。
A、不断创新
B、占据全球家电30%的份额
C、创中国的世界名牌
D、真诚到永远
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230、多项选择题 区域管理规定中“拓展收入”是指下列哪些选项()
A、项目市场中为消费者提供的多种经营营业额
B、项目市场中为消费者提供的多种经营收入额
C、2015年新开发项目的合同总金额与当年收入额
D、2015年新开发项目的合同总金额与当年营业额
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231、填空题 企业成长的过程类似于树木成长的过程,小企业沿着“工人-小企业-大企业”这一过程发展,而大企业则逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这是由经济学家()提出的.
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232、单项选择题 财务部门应当保管发票,不得丢失。如有丢失,应该书面报告主管税负机构,并在()声明作废
A、集团公司
B、各分公司、各个子公司、各管理处
C、报刊和电视等媒介
D、财务部内部通知
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233、多项选择题 试用期员工转正条件有()
A、遵守国家法律法规,公司各项规章制度
B、胜任本职工作,完成岗位工作任务
C、累计迟到、早退不超过三次
D、无严重疾病
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234、名词解释 产品开发战略
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235、多项选择题 员工培训实行三级管理,第一级是集团公司培训部门负责()
A、培训制度
B、培训规划
C、培训大纲
D、培训教材
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236、单项选择题 如女员工怀孕满4个月,不幸流产的,应享受产假多少天()
A、22天
B、32天
C、35天
D、42天
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237、填空题 开办新企业是要创办一新型的企业、利用其理想的地理位置,并要避免现存企业的()。
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238、单项选择题 将开发业务和项目信息提供给集团公司项目开发部门,医疗工程、医疗器械以及其它业务部门并协助其开发成功的,按第一年实际收入的()奖励给当事人
A、0.2%
B、0.3%
C、0.4%
D、0.5%
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239、单项选择题 集团各子公司、分公司、各管理处、各职能部门上报的财务预算方案,需要经审查、汇总,在审查、平衡的过程中,由()进行协调,对发现问题提出初步调整的意见。
A、财务中心
B、总裁
C、董事会
D、总裁办公会
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240、名词解释 分工
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241、多项选择题 小企业要提高员工的工作积极性,从根本上解决和缓解人才流失的问题,可以采用以下哪些措施?()
A.建立科学的人才选拔任用和人才内部流动制度
B.建立以业绩和效益为基础的分配制度
C.与员工签订一定期限的劳动合同,以约束人才的跳槽行为
D.注重与员工的情感交流和心理沟通
E.给员工良好的发展空间
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242、单项选择题 设立工程项目监管账户,所有资金的支付根据当月资金用款计划和()结算单由集团公司财务中心资金部授权支付
A、工程预算
B、工程计划
C、工程目标
D、工程进度
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243、名词解释 经营哲学
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244、单项选择题 累计在本公司建立劳动关系满20年的员工,请病假累计()个月,不享受当年年假
A、2
B、3
C、4
D、5
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245、多项选择题 衡量小企业短期偿债能力的比率包括()。
A.资产负债率
B.流动比率
C.产权比率
D.速动比率
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246、填空题 英国经济学家约翰。穆勒认为,小企业存在的根本原因是它对现存环境有较强的().
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247、多项选择题 企业规模对组织结构的影响主要表现在下列哪几个方面()?
A.规范化程度
B.分权程度
C.复杂性
D.规模大小
E.组织结构的层次
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248、填空题 编制()是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需求的最好方式之一。
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249、填空题 在波士顿矩阵法中,具有低增长、低竞争力的单位被称为().
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250、名词解释 增长战略
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251、单项选择题 在坏账准备核算的计提比例,如按账龄法计提,账龄在3-4年内的按()计提
A、25%
B、35%
C、45%
D、50%
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252、多项选择题 技术创新的特征有()
A、不正确性
B、时滞性
C、复杂性
D、累积性
E、可连续
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253、问答题 市场渗透战略的主要途径是什么?
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254、单项选择题 集团公司建立责任保证金制度,子公司、分公司、项目管理处职能部门经理应缴纳保证金为()
A、3万元
B、4万元
C、5万元
D、6万元
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255、填空题 一份有意义的合同须是一种()协议.
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256、填空题 关于社会责任的观点,应当得到()的认可和关注。
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257、单项选择题 项目公司现金库存人民币限额为()元,最高限额不得超过()元
A、2,5
B、3,5
C、4,6
D、5,8
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258、单项选择题 医疗设备销售人员、医疗工程负责人、后勤项目负责任人有责任及时催收合同的款项,必须在合同月定期内收回应收款,超出合同期6个月未收款,按应收款额的()对业务当事人予以处罚
A、5%
B、10%
C、15%
D、20%
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259、多项选择题 选择特许经营项目应考虑()。
A.品牌形象和背景
B.对方提供的服务
C.理想的店址
D.加盟条款
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260、填空题 信用销售对于卖方来说的最大好处是()。
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261、问答题 简述影响行业内现有企业之间的竞争强度的因素。
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262、名词解释 家族企业
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263、名词解释 横向一体化战略
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264、问答题 企业能够提高生产能力的平均利用率的方式有哪些?
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265、问答题 企业如何进行核心竞争力的管理?
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266、单项选择题 品质管理与风险控制领导委员会按照当前集团主营业务产品线设置执行主任()名。
A、1
B、2
C、3
D、4
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267、单项选择题 当年新增服务收入超过上年服务收入()以上,可按新增服务内容考核
A、5%
B、7%
C、10%
D、12%
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268、问答题 设计学派的主要观点是什么?
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269、多项选择题 小企业选聘人才常用的渠道有()。
A.就业服务机构
B.广告招聘
C.内部选拔
D.个人推荐
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270、填空题 企业家常常关注企业开创之初的()。
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271、单项选择题 所有一年以上资深员工离职由用人单位和部门视情况进行面谈,面谈的比例不得低于多少?()
A、不低于20%
B、不低于30%
C、不低于35%
D、不低于40%
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272、问答题 企业应如何避免战略选择误区?
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273、名词解释 技术工艺创新
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274、单项选择题 未按合同规定,向客户追收服务管理费的,或因质量问题被服务单位扣除管理费的按照成公司实际经济损失的()予以处罚
A、3%
B、5%
C、7%
D、8%
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275、单项选择题 集团公司对审计监察人员查处违规违纪金额按实际追回金额的()给予奖励
A、3%
B、5%
C、6%
D、7%
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276、多项选择题 下列选项中属于“品质管理与风险控制管理中心”职责的有?()
A、对限期整改的结果进行追踪和检查
B、负责以每月为周期向领导委员会提交集团公司各单位的品质与风控体系总体运行情况评估报告
C、统筹指导一线岗位的全员培训工作
D、对检查分数定期进行通报并据此发布奖惩决定
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277、名词解释 技术开发
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278、名词解释 矩阵型结构
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279、问答题 简述企业购并的动机。
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280、问答题 简述实施收割战略的部门的特征。
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281、填空题 潜在的投资商和贷款人会首先关注()。
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282、填空题 在网络交易的三种基本模式中,网上拍卖指的是()模式。
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283、填空题 新企业管理队伍的管理能力和专业技术能力可以通过使用()的帮助来得到补充。
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284、多项选择题 集团公司审计监察部门负责集团公司()的审计工作
A、各职能部门
B、经营管理中心
C、财务中心
D、管理制度执行情况
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285、填空题 美国微软公司起诉亚都公司软件侵权案,使亚都面临近千万的赔偿。双方陷入的危机属于()。
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286、名词解释 货币结算
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287、名词解释 组织学习
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288、名词解释 长期目标
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289、单项选择题 在工程项目中,投标时预测的净利润原则上不能低于()
A、3%
B、5%
C、7%
D、8%
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290、单项选择题 不完全市场指的是()。
A.完全竞争市场
B.寡头市场
C.完全垄断市场
D.垄断竞争市场
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291、填空题 通常,小企业创立期面临的最主要危机是()。
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292、多项选择题 企业筹集长期资本的几种典型方式有下列哪几种形式()?
A.股票
B.长期债券
C.长期债款
D.融资租赁
E.留存收益
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293、名词解释 收购法
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294、多项选择题 企业家创业的劣势包括()。
A.工作压力大、负担重
B.成功的机率很低
C.工作时间长
D.管理工作繁杂
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295、名词解释 特许经营协议
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296、填空题 企业分析创业机会的第一步是()。
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297、名词解释 经验曲线
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298、单项选择题 商业计划的使用者不包括()。
A.风险投资者
B.创业者
C.政府管理机构
D.供应商
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299、填空题 小型企业不道德行为中最典型的就是()。
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300、名词解释 小企业
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