当前位置：91考试网 -> 考试题库

初级工商管理：初级工商管理测试题（每日一练）
2022-07-17 02:22:32 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★初级工商管理》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《初级工商管理：初级工商管理》题库，分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记！经广大会员朋友实战检验，此方法考试通过率大大提高！绝对是您考试过关的不二利器！
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

1、单项选择题  某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新问题。该设备的费用由投资费用和经营费用两部分组成，设备的原始价值为80000元，每年低劣化增加值为2500元，更新时残值为19000元。根据以上资料，回答下列问题： 如果不考虑残值，该设备的最佳更新期为第（）年。

A.3
B.5
C.8
D.10


点击查看答案


2、单项选择题  自己事，自己做”是()

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
E.素养


点击查看答案


3、单项选择题  企业根据生产经营的需要，应用现代化的技术成果和先进经验，给旧设备装上新部件，新装置等，以改变旧设备的落后结构和提高其生产率的工作称为()。

A.设备更新 
B.设备改造 
C.设备修理 
D.设备置换


点击查看答案


4、单项选择题  某企业在进行客服人员培训时，请受训人员分别扮演客服经理、客服人员以及前来投诉的客户，在处理客户投诉的过程中发现问题，并且找出解决问题的方法。该企业采用的培训方法是()。

A.行动学习法 
B.案例研究法 
C.情景模拟法 
D.行为示范法


点击查看答案


5、单项选择题  某电子商务企业邀请有关专家对未来电子商务市场发展趋势进行预测。在专家会议中，专家围绕主题各自发表，每位专家均可对他人意见进行批评和质疑，最后在充分争论的前提下达成共识，形成比较一致的预测结论，该企业所采用的这种方法是()。

A.头脑风暴法 
B.交锋式会议法 
C.混合式会议法 
D.访问法


点击查看答案


6、单项选择题  企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这体现了员工招聘的()原则。

A.信息公开 
B.公正平度 
C.效率优先 
D.双向选择


点击查看答案


7、多项选择题  在企业的新产品开发战略中，紧随战略的基本特征有()。

A.新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面 
B.新产品开发的目标是迅速扩大企业规模 
C.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程 
D.开发出的产品新颖.独特 
E.新产品开发方式是自行研制或委托开发


点击查看答案


8、单项选择题  

某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。

如果考虑残值，该设备的最佳更新期为()年

A.6 
B.7 
C.8 
D.9


点击查看答案


9、单项选择题  ()是由两个以上股东出资，按照一定的法律程序组建的、能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织。

A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业


点击查看答案


10、单项选择题  ()是最常用的原始资料的收集方法

A.入户访问法
B.计算机辅助访问法
C.拦截式访问法
D.焦点小组座谈法


点击查看答案


11、单项选择题  企业的报表属于()

A.原始记录
B.统计资料
C.科技经济情报
D.科技经济档案


点击查看答案


12、单项选择题  假设某公司给客户开发的信用条件是“5/10，n/60”，则表示客户欲享受折扣，必须在（）天内付清款项。

A.5 
B.10 
C.60 
D.65


点击查看答案


13、多项选择题  现代企业变革的战略类型包括

A．人员变革
B．技术变革
C．战略与结构变革
D．产品与服务变革
E．企业文化变革


点击查看答案


14、单项选择题  关于虚拟企业基本特征的说法，错误的是()。

A.虚拟企业具有高效的信息管理系统 
B.虚拟企业注重研究开发能力的构建 
C.虚拟企业产品趋向数字化 
D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系


点击查看答案


15、多项选择题  某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题，经分析研究认定。 股份有限公司取得的税后利润，在向公司所有者分配利润前，应提取（）。

A.法定公积金
B.技改基金
C.公益金
D.劳保金


点击查看答案


16、单项选择题  

某公司结果化简的2006年度资产负债表如下

根据所给材料，该公司期末速动比率为()。

A．2
B．1.73
C．1.58
D．1
E．1.24


点击查看答案


17、单项选择题  某企业进行工作分析时，该员工按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是()。

A.观察法 
B.面谈法 
C.问卷法 
D.工作日志法 


点击查看答案


18、单项选择题  

某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。
 

A.120 
B.200 
C.245 
D.300


点击查看答案


19、单项选择题  借鉴市场经济体制较完善的国家和地区的企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。

A.新产品创意构思 
B.调査研究并提出新产品开发整体设想 
C.新产品的设计与试制 
D.构建新产品开发组织


点击查看答案


20、多项选择题  从员工的角度，薪酬具有的功能有()

A.增值功能
B.保障功能
C.激励功能
D.调节功能
E.改善用人活动功效的功能


点击查看答案


21、单项选择题  许多产品有季节性的市场需求，例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用（）。

A.季节指数法
B.同归分析法
C.简单移动平均法
D.对比类推法


点击查看答案


22、多项选择题  下列对公司法人财产权的表述正确的有()

A、法人财产是公司产权制度的特征
B、从归属意义上讲，其属于出资者（股东）
C、公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限
D、一旦形成法人财产后，出资者只能依法转让其所持的股份
E、公司拥有法人财产权


点击查看答案


23、单项选择题  关于生产过程和生产阶段，下列说法正确的是（）。

A.基本生产过程可划分为若干生产阶段，每一个生产阶段又可划分为若干工序
B.生产阶段可划分为若干基本生产过程，每一个基本生产过程又可划分为若干工序
C.基本生产过程可划分为若干工艺过程，每一个工艺过程又可划分为若干工序
D.基本生产过程可划分为若干工序，每一个工序又可划分为若干工艺过程


点击查看答案


24、单项选择题  从年龄上看，不满()周岁的人不能从事个体工商业。

A.16
C.18
D.20


点击查看答案


25、多项选择题  员工招聘的作用有()

A.可以节省企业的开发培训费用
B.可以改善企业的员工结构
C.可以树立良好的企业形象
D.可以是企业获得更多的利润
E.可以为空缺职位找到合适的人选


点击查看答案


26、单项选择题  整车运输费、检验人员工资等属于（）。

A.半变动成本
B.阶梯式成本
C.延期变动成本
D.曲线成本


点击查看答案


27、单项选择题  约翰是一家公司的职员，在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大，约翰终于辞去工作全心投入公司，并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有7家连锁分店，并拥有一个小型玩具制造厂，大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展，约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理，下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元，因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯，他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子，"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责，明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气，因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望，她说："我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事，使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员，她已工作了3年。表现总的来说令人不满意，但商店经理依旧留着她，希望她会改进，但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时，玛丽对其不理不睬，商店经理当场解雇了她。后来，玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控，她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意，没有谁对她的工作表现说三道四，并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时，他辩解道："店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员，如果她还不知道，那她不是聋子，就是瞎子。" 约翰要想使公司员工明确工作职责需要进行工作分析，工作分析的作用不包括（）。

A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准
D.工作分析为战略制定提供了依据


点击查看答案


28、单项选择题  企业最高领导者可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策，长远规划”是()的优点

A.直线职能型
B.矩阵型
C.事业部制
D.企业集团结构


点击查看答案


29、多项选择题  成本费用的控制方法包括（）。

A.目标成本控制法
B.基础成本控制法
C.责任成本控制法
D.标准成本控制法
E.作业成本法


点击查看答案


30、单项选择题  

某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。

如果采用平行顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是()分钟。

A.245 
B.300 
C.325 
D.350


点击查看答案


31、单项选择题  下列是扁平结构形态特征的是()

A.管理幅度较大
B.管理幅度小
C.管理层次较多
D.呈现高精尖特征金字塔形态。


点击查看答案


32、单项选择题  

某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。

如果该企业采取平行移动方式进行零件移动，则有利于()。

A.提髙产品质量 
B.保护生产设备 
C.减少工序间搬运次 
D.缩短生产周期


点击查看答案


33、单项选择题  适用于体积大、重量大、难于移动的产品，以及大型建设项目的是()

A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置


点击查看答案


34、单项选择题  工作说明书的内容不包括

A．工作标识 
B．工作联系 
C．绩效标准 
D．工作要求


点击查看答案


35、多项选择题  内部招聘具有的优点有（）。

A.给员工提供了晋升的机会和空间
B.有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人
C.可以提高员工对企业的忠诚度，减少因人才流失导致的各种风险
D.能减少招聘工作的宣传费用和差旅费用
E.可以招聘到更优秀的人才


点击查看答案


36、单项选择题  在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为（）。

A.正比例关系
B.反比例关系
C.对等关系
D.对立关系


点击查看答案


37、多项选择题  关于产品质量认证的说法，正确的有()。

A.产品质量认证可以节约大量社会检查费用 
B.产品质量认证有利于保护消费者利益 
C.产品质量认证有利于企业完善质量管理体系 
D.型式试验是产品质量认证的主要类型之一 
E.企业获得产品质量认证后，认证标志不可以用在获得认证的产品上


点击查看答案


38、多项选择题  常用的人力资源内部供给预测方法有()

A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型
D.管理人员接续计划
E.管理人员判断法


点击查看答案


39、单项选择题  关于适用性质量的概念，下列说法正确的是（）。

A.以顾客需要满足的需求作为衡量的标准，用"适用性"作为标准
B.以顾客需要满足的欲望作为衡量的标准，用"适用性"作为标准
C.以顾客需要满足的期望作为衡量的标准，用"适用性"作为标准
D.以顾客需要满足的程度作为衡量的标准，用"适用性"作为标准


点击查看答案


40、单项选择题  企业领导系统的核心是()

A、领导决策系统
B、领导参谋系统
C、领导执行系统
D、领导监控系统


点击查看答案


41、多项选择题  经营者要有精湛的业务能力，其中最为重要的是()

A、沟通能力
B、指挥能力
C、应变能力
D、创造能力
E、决策能力


点击查看答案


42、单项选择题  我国劳动合同法规定，劳动者提前()天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。

A.10 
B.15 
C.30 
D.60


点击查看答案


43、多项选择题  关于质量控制的说法下列正确的是（）。

A.质量控制是确保生产出来的产品满足要求的全过程控制
B.质量控制并不等同于检验
C.生产前对生产过程进行评审和评价的过程也是质量控制的一个组成部分
D.质量控制适用于对组织任何质量方面的控制，一般限于生产领域
E.质量控制要解决要求（标准）是什么、如何实现（过程）、需要对哪些进行控制等问题


点击查看答案


44、单项选择题  ()是工商企业管理的首要职能

A.计划
B.指挥
C.组织
D.控制


点击查看答案


45、多项选择题  根据市场调查目的，可以将市场调查分为（）。

A.探测性市场调查
B.描述性市场调查
C.因果性市场调查
D.预测性市场调查
E.连续性市场调查


点击查看答案


46、单项选择题  

某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造。需耗资80O0万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3

该水泥厂进行技术改造后，年经济效益可达()万元

A.2200
B.2510
C.2600
D.3000


点击查看答案


47、单项选择题  公司所有权本身的分离是()

A、法人产权与债权的分离
B、法人产权与经营权的分离
C、原始所有权与法人产权的分离
D、原始所有权与一般所有权的分离


点击查看答案


48、单项选择题  按照生产资料所有制的性质和形式，将企业分为()。

A.农业企业、工业企业、商业企业等
B.国有企业、集体企业、私营企业等
C.特大型企业、大型企业、中型企业等
D.单厂企业、多厂企业、企业集团等


点击查看答案


49、单项选择题  

某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机，准备投入国内市场，电视机生产加工工序共有5道，生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时，A车间日产量为80台，时间利用系数为0.91，次品率为1.5%。

夏季即将到来，企业急于生产10000台空调投入市场，应采取()方式

A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动
D.平行移动方式或平行顺序移动


点击查看答案


50、单项选择题  最常见的生产过程空间组织形式是()

A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置


点击查看答案


51、单项选择题  关于六西格玛管理的说法，错误的是()

A.六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误 
B.六西格玛管理关注客户的需求，以客户为中心 
C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设 
D.六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化的科学


点击查看答案


52、单项选择题  

某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

该技术改造项目完成后，若该厂年钢产量不变，则该厂年经济效益为()万元。

A.179300 
B.188300 
C.197300 
D.200000


点击查看答案


53、单项选择题  处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程（）。

A.企业的精细化阶段
B.企业的规范化阶段
C.企业的集体化阶段
D.企业的创业阶段


点击查看答案


54、单项选择题  （）是财务管理的核心。

A.财务计划
B.财务预算
C.财务分析
D.财务决策


点击查看答案


55、单项选择题  某商场根据过去的经验，在一年中每增加500万元的销售额，需增加30人，预计一年后销售额将增加1500万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的人员中，管理人员应为()人

A.10
B.20
C.50
D.60


点击查看答案


56、单项选择题  关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法，错误的是()。

A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求 
B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品.过程给予书面保证 
C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证 
D.企业通过质量管理体系认证后，认证证书可在产品上使用


点击查看答案


57、单项选择题  企业和市场相比较，具有()的优势，包括谈判费用和信息获取费用。

A.有效分工和协作、创造新的生产力
B.减少机会主义行为
C.节约费用
D.解决冲突的机制更有效


点击查看答案


58、单项选择题  影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。

A．必然性因素 
B．系统性因素 
C．可靠性因素 
D．开发性因素


点击查看答案


59、单项选择题  

某企业原年产量为100万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资2000万元，拆除旧厂房设备会损失400万，其残值为80万元。改造完成后，每件产品成本由原来150元降至120元，假设标准投入效益系数为0.3。

该技术改造的年度经济效益为()


A.2400
B.2304
C.2320
D.2480


点击查看答案


60、单项选择题  

某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机，准备投入国内市场，电视机生产加工工序共有5道，生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时，A车间日产量为80台，时间利用系数为0.91，次品率为1.5%。

A车间空调流水线的节拍是()

A.5
B.5.4
C.6
D.6.4


点击查看答案


61、单项选择题  某城市运用扩散数法对市场景气情况进行预测。若选取的经济指标总数为20个，其中本月呈上升趋势的指标数为5个，则本月的扩散指数是()。

A.2.5 
B.4 
C.25 
D.40


点击查看答案


62、多项选择题  战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式，它具有下列哪些特征（）。

A.结盟成员的双赢性
B.组织结构上的紧密性
C.比较优势是战略联盟的基础
D.有助于规模经济效益的提高
E.有助于降低投资风险


点击查看答案


63、单项选择题  属于员工层面的培训需求分析是()

A.企业目标
B.工作的饱和程度
C.工作的复杂程度
D.员工的知识结构


点击查看答案


64、单项选择题  企业向金融机构借款5000万元，属于()

A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.分配活动


点击查看答案


65、单项选择题  

某电视机厂市场部对第9期的电视机销售量进行预测，前8期电视机实际销售量如表2所示(单位：万台)。

若用一次移动平均法进行预测，当选取跨越期N=3时，该厂电视机第9期销售量的预测值为（）万台。

A.207 
B.208 
C.209 
D.210


点击查看答案


66、多项选择题  质量控制方法有两图一表法，其运用了()。

A．排列图 
B．控制图 
C．对策表 
D．因果分析图 
E．直方图


点击查看答案


67、单项选择题  战略联盟的基础是()。

A.技术优势 
B.文化优势 
C.比较优势 
D.变革优势


点击查看答案


68、多项选择题  下列产品中，其生产类型属于连续型生产的有()

A.化肥 
B.电视机 
C.桌子 
D.啤酒 
E.汽车 


点击查看答案


69、单项选择题  企业以奖金、员工持股、员工分红等形式支付给员工的报酬称为（）

A.补偿薪酬
B.激励薪酬
C.福利薪酬
D.基本薪酬


点击查看答案


70、单项选择题  ()是最常见的生产过程空间组织形式。

A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置


点击查看答案


71、多项选择题  下列属于补偿薪酬的有()

A.加班费
B.夜班工作津贴
C.出差补贴
D.员工分红
E.员工持股


点击查看答案


72、单项选择题  在直接或间接持有上市公司已发行股份的()以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事

A、1％
B、5％
C、10％
D、15％


点击查看答案


73、多项选择题  根据调查方法，可以将市场调查分为（）。

A.描述性市场调查
B.预测性市场调查
C.文案调查
D.实地调查
E.专项市场调查


点击查看答案


74、单项选择题  投资项目自主决定属于()

A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制


点击查看答案


75、单项选择题  量少品种多，专业化度低的产品生产适用()

A.成批生产类型
B.单件生产类型
C.大量生产类型
D.生产线生产


点击查看答案


76、单项选择题  

某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。

该流水线的平均节拍是()分钟。

A.8.35 
B.8.65 
C.9.12 
D.9.52


点击查看答案


77、单项选择题  从生产过程的角度看，机械制造企业铸造件在空气中冷却的过程属于()

A.生产技术准备过程 
B.设计过程 
C.劳动过程 
D.自然过程


点击查看答案


78、单项选择题  

某公司准备投资A或B产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图

A产品的标准离差为（）。

A.14.18％
B.31.32％
C.65.32％
D.22.13％


点击查看答案


79、多项选择题  招聘信息的发布遵循的原则有()

A.广泛原则
B.及时原则
C.层次原则
D.准确原则
E.真实原则


点击查看答案


80、多项选择题  

M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

下列M公司的成本费用中，属于期间费用的是()。

A.直接材料费用 
B.销售费用 
C.直接人工费用 
D.财务费用


点击查看答案


81、单项选择题  ()是企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值。

A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.分配活动


点击查看答案


82、单项选择题  在企业发展的()时期，工业革命、机器出现、工厂制度建立，标志着企业真正形成。

A.工业生产时期
B.企业生产时期
C.企业成熟化时期
D.手工生产时期


点击查看答案


83、单项选择题  用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于() 。

A.成就测验 
B.智力测验 
C.人格测验 
D.倾向测验


点击查看答案


84、单项选择题  外商投资企业的投资方式是()。

A.国际直接投资
B.国际间接投资
C.参与技术合作
D.参与经营管理


点击查看答案


85、单项选择题  按照新制度学派的观点，企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式，是因为它具有（）。

A.高质量的产品
B.较低的交易费用
C.灵活的交易方式
D.创造财富的功能


点击查看答案


86、单项选择题  ()是企业组织领导活动的主要载体，是企业领导工作得以顺利进行的重要保证

A、领导体制
B、公司经营
C、领导权力
D、监督管理


点击查看答案


87、多项选择题  企业实施成本领先战略的途径包括()

A．发挥规模效应 
B．增加产品品种 
C．选择具有优势的经营地点 
D．强化市场营销力度 
E．获取技术优势


点击查看答案


88、单项选择题  

某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。

该流水线第I道工序的设备负荷系数是()。

A.0.90
B.1.05
C.1.10
D.1.20


点击查看答案


89、单项选择题  产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，质量监督部门应对该企业做出的处理为()。

A.责令其限期改正 
B.吊销其税务登记证 
C.责令其停业，限期整改 
D.吊销其营业执照


点击查看答案


90、单项选择题  企业在进行员工培训需求分析时，应该把()作为企业员工培训的目标。

A．企业层面的培训需求分析 
B．企业、工作和员工个人层面三方的共同需求 
C．工作层面的培训需求分析 
D．员工层面的培训需求分析


点击查看答案


91、单项选择题  利用专家会议法进行预测时，专家级的人数一般应控制在()。

A.3～7 
B.8～12 
C.13～17 
D.18～22


点击查看答案


92、单项选择题  关于PDCA循环的说法，错误的是()

A.PDCA循环是连续的循环过程 
B.PDCA循环将工作过程分的抉择、执行、检查、监督四个阶段 
C.PDCA循环可以使质量水平螺旋上升式地提升 
D.PDCA循环主要是解决重要的问题


点击查看答案


93、单项选择题  作为由ISO/TC176和ISO/TC207（环境管理技术委员会）联合制订的有关审核方面的指南标准，取代了1994版ISO10011-1、ISO10011-2和ISO10011-3三个质量管理体系审核指南标准和1996版的ISO14010、ISO14011和ISO14012三个环境管理体系审核指南标准的是（）。

A.GB/T19004-2009idtISO9004∶2009质量管理体系--业绩改进指南
B.GB/T19001-2008idtlSO9001：2008质量管理体系--要求
C.GB/T19000-2008idtISO9000：2005质量管理体系--基础和术语
D.GB/T19011-2003idtISO19011：2002质量和（或）环境管理体系审核指南


点击查看答案


94、单项选择题  适用于高新技术企业采用的新产品开发组织形式是()。

A．新产品委员会 
B．新产品部 
C．产品经理制 
D．创业小组


点击查看答案


95、单项选择题  下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是()

A.直线制 
B.职能制 
C.事业部制 
D.矩阵制


点击查看答案


96、单项选择题  在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99.99%，则质量控制水平应为()

A.1σ 
B.2σ 
C.3σ 
D.6σ


点击查看答案


97、多项选择题  在工作分析的准备阶段应进行的工作包括（）。

A.确定工作分析目的 
B.制定工作分析计划 
C.组建工作分析小组 
D.审查工作信息 
E.分析工作信息


点击查看答案


98、多项选择题  组织本身发展过程中的矛盾冲突主要集中反映在三个方面()

A.环境要求与企业内部要求之间的矛盾
B.组织目标与个人之间的矛盾
C.科学、理性与人性之间的矛盾
D.企业目标的选择与修正
E.企业成员内在动机与需求的变化


点击查看答案


99、单项选择题  协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体体验值的不断增长，这是把()作为企业财务管理目标

A.利润最大化 
B.每股收益最大化 
C.净资产收益最大化 
D.企业价值最大化


点击查看答案


100、多项选择题  

某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。

设备费用由投资费用和经营费用两部分组成，该企业对设备费用正确的认识是()。

A.该设备的投资费用随着设备使用年限的延长，其分摊费用将逐年减少 
B.该设备必须使用到经济寿命结束时再进行更新才合理 
C.在正常使用、维护和保养的条件下，该设备为企业生产经营服务的时间是该设备的使用寿命 
D.由于有形磨损造成的设备低劣化，该设备的经营费用将逐年增加


点击查看答案


101、单项选择题  ()是组织演变的基本动因。

A．企业成长 
B．社会发展 
C．技术因素 
D．组织文化


点击查看答案


102、单项选择题  企业管理者对质量的指导思想和承诺是（）。

A.质量管理
B.质量控制
C.质量方针
D.质量指标


点击查看答案


103、多项选择题  下列劳动合同条款中，属于约定条款的有()。

A.劳动合同期限 
B.劳动报酬 
C.社会保险 
D.试用期 
E.福利待遇 


点击查看答案


104、单项选择题  企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和()主体。

A.发展
B.市场竞争
C.盈利
D.经营


点击查看答案


105、单项选择题  根据公司法，公司可以不再提取法定公积金的条件是法定公积金的累计额为公司注册资本的（）以上。

A.50% 
B.30% 
C.25% 
D.10%


点击查看答案


106、单项选择题  在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。

A.稳步扩大市场占有率和利润率 
B.企业规模有所扩大 
C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率 
D.保持现有市场占有率


点击查看答案


107、多项选择题  某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题，经分析研究认定。 如果他们选择了不上市的股份有限公司，其设立方式可以是（）。

A.发起设立
B.直接发起
C.间接发起
D.募集设立


点击查看答案


108、单项选择题  以下不属于企业的优势的是（）。

A．节约费用 
B．减少机会主义行为 
C．官僚失灵现象产生 
D．能实现良好的沟通


点击查看答案


109、单项选择题  关于分层法的表述，错误的是（）。

A.分层的目的就是把性质相同的数据归纳在一起
B.常用分层标志有操作者、设备、原材料、缺陷项目等
C.分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些，各层间的数据波动小一些
D.分层法把收集到的原始质量数据按照一定的目的加以分类整理，据此进行质量分析


点击查看答案


110、单项选择题  公司分配当年税后利润时，首先应当提取利润的百分之十列入公司()累计额为公司注册资本的百分之五十以上，可以不再提取。

A．任意公积金 
B．法定公积金 
C．盈余公积金 
D．累积公积金


点击查看答案


111、单项选择题  

某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0，流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。

该企业所应用的生产过程空间组织形式是()

A.固定布置 
B.工艺专业化布置 
C.对象专业化布置兮 
D.混合式布置


点击查看答案


112、单项选择题  某产品生产4件，经4道工序加工，每道工序单件工时依次为10分钟、5分钟、20分钟、10分钟，在平行移动方式下生产周期为（）分钟。

A.105
B.125
C.145
D.180


点击查看答案


113、单项选择题  大型船舶企业的装配车间应采用的生产过程空间组织形式是()。

A.工艺专业化布置 
B.对象专业化布置 
C.混合式布置 
D.固定布置


点击查看答案


114、单项选择题  以下()新产品开发战略适用于规模较小．开发能力不强的中小企业。

A．进取战略 
B．紧随战略 
C．保持地位战略 
D．冒险战略


点击查看答案


115、单项选择题  计数值控制图是以（）。

A.计量值为主要控制对象
B.计数值为主要调整对象
C.计数值为主要控制对象
D.计量值为主要调整对象


点击查看答案


116、单项选择题  不属于定性预测法的是()

A.集合意见法
B.专家会议法
C.一次移动法
D.德尔菲法


点击查看答案


117、单项选择题  某工厂现生产某种零件30件，加工工序数为3，每道工序的单件加工时间为：t1＝5分钟，t2＝5分钟，t3＝10分钟。 如果采用顺序移动方式，生产这批零件共需要（）分钟。

A.310
B.450
C.600
D.1800


点击查看答案


118、单项选择题  两图一表法是一种质量控制方法，其中的“两图一表”指()。

A.排列图、因果分析图和调査表 
B.排列图、流程图和对策表 
C.排列图、因果分析图和对策表 
D.流程图、因果分析图和对策表


点击查看答案


119、单项选择题  按照()把流水线分为固定和移动流水线。

A.加工对象移动方式
B.生产对象种类
C.加工对象轮换方式
D.生产连续程度


点击查看答案


120、单项选择题  

某企业进行技术改造项目决策，该项目由四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示：
 


依据投资回收期法，该企业应选择()。

A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4


点击查看答案


121、单项选择题  依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起()内不得转让

A、四年
B、三年
C、二年
D、一年


点击查看答案


122、单项选择题  某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.90，废品率为1%，该转向节的平均节拍是（）分／件。

A.5.0
B.5.3
C.5.5
D.6.0


点击查看答案


123、多项选择题  合伙制企业的优点包括（）。

A.资金来源和信用能力较大
B.产权转让容易
C.企业的竞争能力得到提高
D.寿命延续很久
E.资金筹措能力和管理能力得到增强


点击查看答案


124、单项选择题  从第一期起，在一定时期内每期期初等额收付的系列款项是()。

A．递延年金 
B．永续年金 
C．先付年金 
D．普通年金


点击查看答案


125、单项选择题  属于在职培训的方法是()

A.案例研究法
B.行为示范法
C.教练
D.演讲法


点击查看答案


126、单项选择题  汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。

A.固定布置 
B.工艺专业化布置 
C.对象专业化布置 
D.混合类型布置


点击查看答案


127、单项选择题  ()是领导层

A.执行领导、倡导者
B.黑带大师
C.黑带
D.绿带
E.白带


点击查看答案


128、多项选择题  

M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

如果M公司采用作业成本法进行成本费用控制，将成本分配到成本对象的形式是()。

A.间接追溯 
B.直接追溯 
C.动因追溯 
D.责任追溯


点击查看答案


129、单项选择题  设备从投人使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的()。

A.使用寿命 
B.经济寿命 
C.技术寿命 
D.自然寿命


点击查看答案


130、单项选择题  在设计市场调查问卷时，正确的说法是()

A.问卷应力求简化最大限度地减轻被调查者的负担 
B.设计过程中无需考虑被调查者的心理因素 
C.问项设计应具有一定诱导性引导被调查者作答 
D.设计完成后，问卷应立即用于大范围的实际调查


点击查看答案


131、单项选择题  在质量管理中，用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是()

A.关键路线图 
B.树枝图 
C.直方图 
D.因果分析图


点击查看答案


132、单项选择题  从企业社会责任的具体内容看，第二层次是()责任和慈善责任。

A.经济
B.法律
C.道德
D.民事


点击查看答案


133、单项选择题  

为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先，该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息，对市场的变动规律进行分析，了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后，调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调，调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后，调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者，征得其同意后，通过面谈和填写问卷，了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010～2012年销售额如下表示(单位：万元)，企业拟对2013年的空调销售额进行预测。

该企业采用的市场调查方法是()。

A.访问法 
B.观察法 
C.实验法 
D.文案调查法


点击查看答案


134、多项选择题  股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席，分为股东年会和临时股东大会。参见教材P5515、国有独资公司中，下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的是()

A、合并、分立
B、发行公司债券
C、增加或者减少注册资本
D、修改章程
E、解散


点击查看答案


135、单项选择题  ()是企业成熟化的重要时期的特点。

A.以蒸汽和电能为动力
B.大机器大规模生产
C.工厂制度的建立
D.社会责任地改变


点击查看答案


136、单项选择题  某零件设计尺寸为4mm，生产过程中允许的误差是（+0.007，-0.007）。某道工序是保证该零件设计尺寸的最后加工工序，现对该道工序的能力进行评估，经抽样测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为0.0027。根据以上资料，回答下列问题： 该道工序的过程能力指数为（）。

A.0.86
B.1.00
C.1.18
D.1.41


点击查看答案


137、单项选择题  生产周期最短的是()

A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.随机移动方式


点击查看答案


138、单项选择题  

某企业有一台精密仪器原值为5000元，根据分析和测算，其逐年维持费用Y，逐年实际值L（n=1.2.3.4.5.6.7）均为下表所示：

该精密仪器的最佳更新期应为()。

A．3年
B．4年
C．5年
D．6年
E．7年


点击查看答案


139、单项选择题  ()是安全生产的核心

A.安全文化
B.安全法制
C.安全责任
D.安全投入


点击查看答案


140、单项选择题  ()是指若超过规定的特性值要求，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性。

A．主要质量特性 
B．关键质量特性 
C．次要质量特性 
D．特殊质量特性


点击查看答案


141、单项选择题  某啤酒生产企业在大型超市进行市场调查，了解家庭购买啤酒的品牌.购买量和购买者的信息，该企业市场调查的内容属于对()的调查。

A.市场需求 
B.市场环境 
C.市场营销因素 
D.消费者行为


点击查看答案


142、单项选择题  不适用抽样检验的产品时()

A.航天飞机
B.白酒
C.轿车
D.啤酒


点击查看答案


143、单项选择题  

某有限责任公司于2004年8月1日登记设立，注册资本为150万元，股东有两个：一是某电脑有限公司，出资100万元；二是某个人，向他人借款50万元出资，但于同年10月1日将出资转出归还。该公司直至2005年4月1日仍未正式开业。请根据以上资料，回答下列问题：

该公司在登记设立时的行为属于()。

A．虚报注册资本
B．提交假冒证明
C．抽逃注册资本
D．假冒他人名义


点击查看答案


144、单项选择题  改变加工对象时，若调整设备所需的劳动量很少，可采用（）。

A.平行移动方式
B.平行顺序移动方式
C.顺序移动方式
D.交叉移动方式


点击查看答案


145、多项选择题  甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。 关于合伙制企业，下列说法正确的有（）。

A.共同出资
B.合伙经营
C.共享收益
D.各担风险


点击查看答案


146、单项选择题  各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市场调查方法（）。

A.随机抽样
B.等距抽样
C.整群抽样
D.分层抽样


点击查看答案


147、单项选择题  下列新产品开发方式中，既有利于企业产品更新换代，增强企业竞争能力，又与有利于企业保留技术秘密.形成企业技术优势的方式是()。

A.自行研制开发 
B.引进开发 
C.委托开发 
D.合作开发


点击查看答案


148、单项选择题  

为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先，该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息，对市场的变动规律进行分析，了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后，调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调，调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后，调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者，征得其同意后，通过面谈和填写问卷，了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010～2012年销售额如下表示(单位：万元)，企业拟对2013年的空调销售额进行预测。

该企业空调产品2013年预计销售额为4000万元，若采用季节指数法进行预测，该企业2013年第三季度空调产品的销售额预测值是()万元。

A.1000 
B.1400 
C.1500 
D.1600


点击查看答案


149、单项选择题  关于常见的几种质量控制方法，下列说法错误的是（）。

A.分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些，各层间的数据波动小-些
B.因果分析图是以结果作为特性，以原因作为因素，在它们之间用箭头联系表示因果关系
C.排列图又称为主次因素分析图或帕雷特（Pareto）图
D.热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系难以用精确的公式或函数关系表示，在这种情况下用相关图来分析就很方便


点击查看答案


150、多项选择题  

某有限责任公司于2004年8月1日登记设立，注册资本为150万元，股东有两个：一是某电脑有限公司，出资100万元；二是某个人，向他人借款50万元出资，但于同年10月1日将出资转出归还。该公司直至2005年4月1日仍未正式开业。请根据以上资料，回答下列问题：

公司登记机关处理此案时可适用的法律法规是()。

A．《公司法》
B．《公司登记管理条例》
C．《合伙企业法》
D．《独资企业法》


点击查看答案


151、单项选择题  （）适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。

A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置


点击查看答案


152、多项选择题  服务特性可以分为（）。

A.可靠性
B.保证性
C.响应性
D.有形性
E.积极性


点击查看答案


153、单项选择题  “5C”属于()

A.现金及有价证券管理
B.应收账款管理
C.存货管理
D.利润分配


点击查看答案


154、单项选择题  某电冰箱生产企业根据某地区的市场需求和相关比率来预测全国电冰箱的市场需求量，该企业采用的这种市场预测方法属于()

A.转导法 
B.集合意见法 
C.联测法 
D.扩散指数法


点击查看答案


155、单项选择题  一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的天然或人造资源称为()

A.生产资料 
B.劳动对象 
C.企业要素 
D.劳动手段


点击查看答案


156、单项选择题  下列情况中，适用抽样检验的是()。

A.产品数量少，对质量要求较髙 
B.测量对象是连续体 
C.企业希望增加检验工作量 
D.检验项目少、周期短


点击查看答案


157、多项选择题  

某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示（单位：亿元）

表中的数据所源自的财务报表是()。

A.资产负债表
B.工资表
C.生产作业计划表
D.利润表


点击查看答案


158、单项选择题  下列各项，（）是根据市场调查目的进行分类的市场调查类型。

A.连续性市场调查
B.探测性市场调查
C.文案调查
D.专项市场调查


点击查看答案


159、单项选择题  股份有限公司注册资本最低为人民币()万元。

A.100
B.500
C.1000
D.5000


点击查看答案


160、多项选择题  企业发展和成长必备的基本要求有（）。

A.自由地获得各种资源 
B.完善而灵活的经营机制 
C.具有垄断的市场地位 
D.政府的优惠政策 
E.良好的企业素质


点击查看答案


161、单项选择题  根据我国工业企业划分标准，大中型企业是指()

A.中一型及以上规模的企业 
B.大型企业和中一型企业 
C.全部大型和中型企业 
D.中二型以上规摸的企业


点击查看答案


162、多项选择题  

某企业有一台精密仪器原值为5000元，根据分析和测算，其逐年维持费用Y，逐年实际值L（n=1.2.3.4.5.6.7）均为下表所示：

确定设备最佳更新期的方法主要有()。

A．低劣化数值法
B．最少费用法
C．费用累积法
D．面值法
E．因素确定系数法


点击查看答案


163、单项选择题  某方案风险报酬系数为10%，无风险报酬率为8%，标准离差率为68.25%，则风险报酬率为()

A.5.461%
B.5.715%
C.6.825%
D.5.685%


点击查看答案


164、多项选择题  某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题，经分析研究认定。 为保证股份有限公司正常运作，他们设置公司组织机构遵循的原则应当是（）。

A.科学选人、用人原则
B.决策权、执行权、监督权分立原则
C.利益和成果相结合原则
D.人员素质第一原则


点击查看答案


165、单项选择题  某企业为了提高企业的竞争力，不断地组织力量决心科技开发，涉及到企业生存和发展的问题，并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后，企业决定迈出国门，走向国际市场，因此2013年，该企业从美国引进了先进技术，并结合自身技术研发出一系列新的产品。 适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是（）。

A.自行研制开发
B.引进开发
C.结合开发
D.合作开发


点击查看答案


166、单项选择题  企业不抢先研制开发新产品，而当市场上出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品，这样的新产品开发战略属于（）。

A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略


点击查看答案


167、单项选择题  股份有限公司股东行使股权的重要原则是()

A、多数通过原则
B、数额多数决
C、一股一权
D、一人一票


点击查看答案


168、单项选择题  流水生产线和非流水生产线的划分依据是（）。

A.范围大小
B.节奏快慢
C.生产品种
D.自动化程度


点击查看答案


169、单项选择题  ()是企业的首要责任。

A.确保国家财政收入
B.承担社会责任
C.增加员工收入
D.让顾客满意


点击查看答案


170、单项选择题  生产线是按（）形式组织起来的，完成产品工艺过程的一种生产组织形式。

A.工艺专业化
B.对象专业化
C.人员专业化
D.设备专业化


点击查看答案


171、多项选择题  红山公司确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元／件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元／件，樱花为2200元／件。 红山公司可以采用的定价方法有哪些？（）。

A.成本导向定价法
B.认知价值定价法
C.需求差异定价法
D.随行就市定价法
E.差别竞争定价法


点击查看答案


172、单项选择题  某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备损失300万元，若这些厂房设备的残值为40万元，则该项目的总投资为()万元

A.4660 
B.4760 
C.5260 
D.5340


点击查看答案


173、多项选择题  入户访问法的优点有()

A.灵活性强
B.可用辅助工具
C.准确性强
D.成本低
E.时间短


点击查看答案


174、多项选择题  企业技术改造规划的具体内容有()。

A.明确企业技术改造的战略目标和实施步骤 
B.确定企业生产过程应达到的技术水平 
C.明确利用新工艺.新材料.新设备的水平及指标 
D.确定技术改造的重点和进度 
E.制定企业所属行业的技术标准和要求


点击查看答案


175、单项选择题  

某部件加工时，设计尺寸(单位为mm)为Tu=35.000，T1=34.990。通过随机抽样得知X均值为34.994，标准差为0.00105

对刹那品质量影响小，产生的质量波动属于正常波动的是()

A.系统性因素
B.偶然性因素
C.人为因素
D.非系统性因素


点击查看答案


176、单项选择题  本题考查企业组织领导活动的内涵。领导体制是企业组织领导活动的主要载体。参见教材P382、企业领导体制的核心是()

A、职务职权
B、组织机构
C、领导权力
D、制度规范


点击查看答案


177、多项选择题  下列反应企业短期偿债能力的指标包括()。

A．资产负债率
B．应收账款周转率
C．现金流动负债比率  
D．流动比率
E．速动比率


点击查看答案


178、单项选择题  ()是由外国公司、企业和其他经济组织或个人同中国的公司、企业及其他经济组织依照中国的法律，在中国境内设立的股权式合营企业。

A.中外合作经营企业
B.外商投资企业
C.中外合资经营企业
D.外资企业


点击查看答案


179、单项选择题  企业财务关系是指企业在组织财务活动中，与有关各方所发生的()。

A．经济往来关系 
B．经济利益关系 
C．经济协作关系 
D．经济责任关系


点击查看答案


180、多项选择题  信用条件包括的内容有()。

A．信用期限 
B．偿付能力 
C．折扣期限 
D．现金折扣率 
E．经济状况 


点击查看答案


181、多项选择题  下列哪些情形适合分权()

A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多
C.如果上级对下级的决策没有任何控制
D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
E.较高管理层决策数目越多


点击查看答案


182、多项选择题  有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的人员有()

A.代表1/10以上表决权的股东
B.1/3以上董事
C.“监事会”


点击查看答案


183、单项选择题  定金的惩罚性加强了合同的（），因而也能促进合同的全面履行。

A．拘束力
B．强制力
C．约束力
D．限制力


点击查看答案


184、多项选择题  某公司生产某种电子产品，欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。 邮寄调查法的优点有（）。

A.对被调查者的要求较低
B.调查区域较广
C.调查费用较低，只需花费少量邮资和印刷费用
D.无须对调查人员进行专门的培训和管理


点击查看答案


185、单项选择题  在一定生产技术组织条件下，单台设备单位时间的产量标准称为()。

A.设备设计定额 
B.设备利用定额 
C.设备维修定额 
D.设备寿命定额


点击查看答案


186、单项选择题  适于研究消费者对某类产品的认识的调查方法是()

A.入户访问法
B.拦截式访问法
C.焦点小组座谈法
D.计算机辅助访问法


点击查看答案


187、多项选择题  对比类推法的类型包括（）。

A.产品类推法
B.行业类推法
C.前景类推法
D.市场类推法
E.地区类推法


点击查看答案


188、单项选择题  

某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。

该流水线的第6道工序设备负荷系数是()。

A.0.80 
B.0.95 
C.1.15 
D.1.25


点击查看答案


189、多项选择题  下列各项中按规定企业可用于弥补亏损的有

A．法定盈余公积金
B．公益金
C．任意盈余公积金
D．未分配利润
E．资本公积金


点击查看答案


190、单项选择题  

某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。

确定该设备的最佳更新期，主要应依据该设备的()。

A.生产日期 
B.服役期 
C.使用寿命 
D.经济寿命


点击查看答案


191、单项选择题  工作分析的步骤包括（）。

A.准备阶段、调查阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段
B.准备阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段
C.调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段
D.准备阶段、调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段


点击查看答案


192、单项选择题  设备故障的形式多种多样，按故障性质可分为间断性故障和()。

A．完全性故障 
B．永久性故障 
C．危险性故障 
D．持久性故障


点击查看答案


193、单项选择题  ()是由两个或两个以上的合伙人订立协议，共同投资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对企业债务承担无限连带责任的企业实体。

A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业


点击查看答案


194、单项选择题  属于工作分析的分析阶段的内容是()

A.制定工作分析计划
B.审查工作信息
C.收集背景资料
D.组建工作分析小组


点击查看答案


195、单项选择题  适于中小企业的是()

A.新产品委员会
B.新产品部
C.产品经理制
D.创业小组


点击查看答案


196、多项选择题  我国公司法规定的董事会的职权有()

A、执行股东会的决议
B、决定公司的经营要务
C、拟定公司管理机构设置方案
D、制订公司合并、分立、解散的方案
E、制定公司的基本管理制度


点击查看答案


197、单项选择题  （）是指调查者以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息。

A.参与观察法
B.非参与观察法
C.时间取样观察法
D.事件取样观察法


点击查看答案


198、单项选择题  

某地区拟建一个加工厂，主要考虑生产中的运输成本。每年需要由A（2，2）地运来物资180吨，从B（3，5）地运来物资100吨，从C（5，4）地运来物资800吨，从D（8，5）地运来物资240吨。上述地址的坐标如图1所示（单位：公里）。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程，该加工厂应位于坐标（）。

A.（4.98，3.98）
B.（3.98，3.98）
C.（4.98，4.98）
D.（6，4）


点击查看答案


199、多项选择题  公司分立的动机有()

A．扩大原公司资产规模 
B．化解内部竞争性冲突 
C．增加业务种类 
D．反并购 
E．处置并购后的资产 


点击查看答案


200、单项选择题  六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指()

A.界定
B.测量
C.分析
D.改进


点击查看答案


201、多项选择题  现代企业领导体制的作用主要表现为()

A、科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证
B、科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素
C、科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制
D、科学的领导体制是进行领导决策和战略设计的最高组成
E、科学的领导体制是企业领导活动有效开展的根本手段


点击查看答案


202、单项选择题  ()认为组织变革是变革推动力与变革阻力较量的结果。

A.卡斯特
B.库特.卢因
C.休哈特
D.约翰.科特


点击查看答案


203、多项选择题  新产品创意构思的筛选分为以下几步进行：()。

A．调查筛选 
B．抽样筛选 
C．经验筛选 
D．评价筛选 
E．验收筛选


点击查看答案


204、多项选择题  5S包括()

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
E.素养


点击查看答案


205、多项选择题  下列有关企业集团说法正确的是()

A.产权关系是联合的纽带
B.适用于生产经营复杂多变的企业
C.集团成员关系不稳定
D.组织结构重叠
E.易产生本位主义


点击查看答案


206、单项选择题  西方各国先机进入工业革命时期后，实现了机器大生产，工场手工业逐步发展到了建立()

A.企业
B.工厂制度
C.现代企业管理制度
D.产权制度


点击查看答案


207、单项选择题  工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()

A、海运业
B、纺织业
C、钢铁业
D、铁路业


点击查看答案


208、多项选择题  在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在()

A、股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会的人选
B、董事会负责公司经营，但必须对股东负责
C、经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务
D、董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会
E、经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任


点击查看答案


209、单项选择题  某零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟t4=10分钟，按平行移动方式计算生产周期为()。

A.135
B.95
C.85
D.120


点击查看答案


210、多项选择题  下列对经营者的表述正确的是()

A、经营者对法人财产拥有绝对经营权和管理权
B、全面负责企业日常经营管理
C、由董事会从股东中选聘
D、获得报酬的主要方式有年薪、股权和期权等
E、要承担法人财产的保值增值责任


点击查看答案


211、单项选择题  

某企业运用偷袭投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，各方案的投资额和年净收益额如下表所示：

若标准投资回收期为6年，则该企业应选择()

A.方案一 
B.方案二 
C.方案三 
D.方案四


点击查看答案


212、单项选择题  ()是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。

A.质量目标
B.质量方针
C.质量控制
D.质量保证


点击查看答案


213、多项选择题  某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。 新产品设计一般分为（）等阶段。

A.初步设计
B.技术设计
C.工作图设计
D.定稿


点击查看答案


214、单项选择题  在企业的技术改造各个层次中，（）主要表现为企业的装备更新。

A.表层技术改造
B.内层技术改造
C.中层技术改造
D.深层技术改造


点击查看答案


215、多项选择题  常用的绩效评价的方法有()。

A．关键事件法 
B．书面鉴定法 
C．小组讨论法 
D．量表法 
E．比较法


点击查看答案


216、多项选择题  生产过程的比例性是指（）在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。

A.生产过程各阶段之间
B.基本生产中各车间、工段和各工序之间
C.各种设备之间
D.每个工人之间
E.每道工艺之间


点击查看答案


217、单项选择题  机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。

A.生产技术准备过程 
B.基本生产过程 
C.辅助生产过程 
D.生产服务过程


点击查看答案


218、单项选择题  在对企业技术改造方案进行优化选择时，考虑了资金时间价值的动态评价方法是()。

A.面值法 
B.追加投资回收期法 
C.ABC分析法 
D.效益成本分析法


点击查看答案


219、多项选择题  

某机械设备股份有限公司2009年和2010年主要财务数据如表3所示(单位：亿元)。

通过表中数据计算，可看出该公司2010年度比2009年度()

A.速动资产减少 
B.资产负债率降低 
C.速动资产增加 
D.资产负债率提高


点击查看答案


220、多项选择题  综合开发的特点()

A.投资少见效快
B.减少技术风险
C.有利于技术消化
D.缩短周期
E.尽快投放市场


点击查看答案


221、单项选择题  

M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

根据已知数据，M公司可采用()对成本费用进行定量控制。

A.标准成本控制法 
B.责任成本控制法 
C.作业成本法 
D.目标成本控制法


点击查看答案


222、单项选择题  

某机械设备股份有限公司2009年和2010年主要财务数据如表3所示(单位：亿元)。

该公司2010年度的存货周转率为()。

A.0.8 
B.1.2 
C.2.6 
D.4


点击查看答案


223、单项选择题  

某公司准备投资A或B产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图

若无风险报酬率为11％，则A的预期投资报酬率为（）。

A.11.54％
B.21％
C.17％
D.12.51％


点击查看答案


224、多项选择题  关于资产负债表，下列各项正确的有（）。

A.反映企业某一特定日期财务状况的会计报表
B.表明企业动态的财务状况
C.根据"资产＝负债+所有者权益"这一会计恒等式编制
D.表明企业所负担的债务数额及构成情况
E.表明企业的所有者在企业享有的经济利益数额及构成情况


点击查看答案


225、单项选择题  企业和市场一样，都是

A．社会经济组织
B．资源配置方式
C．经济核算单位
D．产品生产场所


点击查看答案


226、多项选择题  应收账款政策是指企业在赊销时，为对应收账款进行规划和控制所制定的基本原则和规范，主要包括下列哪些方面（）。

A.业务往来
B.企业规模
C.信用标准
D.信用条件
E.收账政策


点击查看答案


227、单项选择题  下列各项不属于员工招聘作用的是（）。

A.通过员工招聘，可以为空缺职位找到合适的人选
B.通过员工招聘，可以改善企业的员工结构
C.通过员工招聘，可以树立良好的企业形象
D.通过员工招聘，可以节省企业的管理费用


点击查看答案


228、单项选择题  

某消费者在商场购买了一辆自行车，骑用仅3天后，就因自行车质量问题被摔伤，遂在医院住院一周治疗。消费者要求退货并赔偿，被商场拒绝，双方发生争执。请根据以上资料，回答下列问题：

本案例中，消费者解决争议的途径可以是()。

A．向医院申诉 
B．提请工商行政管理机关仲裁 
C．请求有关媒体调解 
D．请求消费者协会调解


点击查看答案


229、单项选择题  （）是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力。

A.工序能力指数
B.工序能力
C.产品工序指数
D.工序参数


点击查看答案


230、单项选择题  20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点，出现了()

A.机械专业化
B.生产服务专业化
C.工艺专业化
D.业务外包


点击查看答案


231、单项选择题  某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。忽略其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用()。

A.平行移动方式 
B.顺序移动方式 
C.平行顺序移动方式 
D.交叉移动方式


点击查看答案


232、多项选择题  

某型号零件的内径设计尺寸为20mm，公差为(+0.15，-0.15)mm.某道工序承担该零件内径的最后加工，现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，共抽取200个样本，经测算，该样本平均值和公差中心重合，标准差为0.08mm。

在该型号零件的生产过程中，影响工序质量的因素可能是()。

A.人
B.方法
C.价格
D.机器


点击查看答案


233、多项选择题  红山公司确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元／件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元／件，樱花为2200元／件。 红山公司开展促销活动应采取的推动策略包括（）。

A.示范推销法
B.走访推销法
C.网点销售法
D.服务销售法
E.会议促销法


点击查看答案


234、单项选择题  在员工招聘中主要针对求职者明显的行为以及实际操作的测试方法是（）

A.心理测验
B.知识考试
C.情景模拟考试
D.面试


点击查看答案


235、单项选择题  把流水线分为不变、可变、成组流水线是按()划分的

A.加工对象移动方式
B.加工对象轮换方式
C.生产对象种类
D.生产连续程度


点击查看答案


236、单项选择题  许多企业在“5S“管理基础上增加了()和节约两个活动，构成了”7S“活动。

A.整理 
B.整顿 
C.清洁 
D.安全


点击查看答案


237、多项选择题  企业可以根据自身的需要设立各种奖金，奖金的类型主要有()

A.节约奖金
B.建议奖金
C.绩效奖金
D.优秀奖金
E.特殊贡献奖金


点击查看答案


238、多项选择题  影响企业管理幅度的主要因素有（）

A.行业特点 
B.人员素质 
C.组织目标 
D.环境特征 
E.工作性质


点击查看答案


239、单项选择题  

某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。

该企业所应用的生产过程空间组织形式是〔)

A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置兮
D.混合式布置


点击查看答案


240、单项选择题  企业用技术性能更完善，经济效益更显著的新型设备来替换原有设备，这种活动是()

A.新产品开发 
B.新产品设计 
C.设备改造 
D.设备更新 


点击查看答案


241、多项选择题  工作层面的培训需求分析主要包括()。

A．工作的饱和程度 
B．工作的安全程度 
C．工作的难易程度 
D．工作内容和形式的变化 
E．工作的复杂程度


点击查看答案


242、单项选择题  下列新产品开发方式中，既有利于企业较快掌握新产品的制造技术、开发周期，又有利于企业缩小与同类产品的技术差距，减少技术风险的是()

A.自行研制开发 
B.隐退开发 
C.委托开发 
D.合作开发


点击查看答案


243、单项选择题  公司上市后可以通过()方式进行股权再融资

A.送股 
B.资本公基金转增股本 
C.盈余公基金转增股本 
D.配股和增发


点击查看答案


244、单项选择题  属于盈利能力分析的是()

A.三年利润平均增长率
B.总资产增长率
C.资产净利率
D.总资产周转率


点击查看答案


245、单项选择题  企业发展的阶段可以划分为三个时期，其中从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期，属于()，是企业的雏形。

A.工业生产时期
B.企业生产时期
C.企业成熟化时期
D.手工生产时期


点击查看答案


246、单项选择题  持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人称为()

A、股东
B、发起人股东
C、法人股东
D、自然人股东


点击查看答案


247、单项选择题  属于被动调查的是()

A.站点法
B.电子邮件法
C.随机IP法
D.视频会议法


点击查看答案


248、多项选择题  网络调查法的优点有()

A.成成本低
B.范围广
C.周期短
D.客观性强
E.使用辅助工具


点击查看答案


249、单项选择题  企业组织变革的基本原因是()

A.组织本身发展过程中的矛盾冲突
B.企业目标的选择与修正
C.组织职能的转变
D.企业成员内在动机与需求的变化


点击查看答案


250、单项选择题  从年龄上看，不满（）周岁的人不能从事个体工商业

A．16 
B．17 
C．18 
D．20


点击查看答案


251、单项选择题  公司制企业的一种类型是无限公司。无限公司是由两个以上负()股东出资组成，股东对公司债务负连带无限清偿责任的公司。

A.有限责任
B.无限责任
C.民事责任
D.经济责任


点击查看答案


252、多项选择题  企业发展的动力机制包括()

A.内部机构设置 
B.政府直接扶植 
C.所有者权益 
D.经营者权利


点击查看答案


253、多项选择题  在工作分析的调查阶段，主要进行的工作包括()

A.制订工作分析计划 
B.组建工作分析小组 
C.收集背景资料 
D.收集基本数据与信息 
E.审查工作信息


点击查看答案


254、多项选择题  单件生产类型的特点有()。

A.产品的标准化程度很低 
B.生产的稳定性很低 
C.生产的专业化程度很低 
D.通常采用专用设备和专用工艺装备 
E.要求工人适应多种生产


点击查看答案


255、多项选择题  新产品小批鉴定的内容有（）。

A.成品鉴定
B.工艺文件和装备
C.零件加工装配质量
D.试验、检验手段
E.投产前生产技术装备情况


点击查看答案


256、单项选择题  企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望，运用已掌握的知识和经验，对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等，以形成新产品整体概念，这些活动是新产品的()。

A.创意构思 
B.开发决策 
C.设计 
D.试制


点击查看答案


257、单项选择题  

某公司准备投资A或B产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图

A产品的期望报酬率为（）。

A.45％
B.47％
C.50％
D.52％


点击查看答案


258、单项选择题  在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。

A.连续性 
B.节奏性 
C.刚性 
D.柔性


点击查看答案


259、单项选择题  许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和()两个活动，构成了“7S”。

A.整理 
B.整领 
C.清洁 
D.安全


点击查看答案


260、单项选择题  某单对象流水线零件日产量为60件，每日工作时间8小时，时间利用系数0.95，废品率为1%。其节拍为()。

A.7.5
B.8.4
C.9.1
D.6.4


点击查看答案


261、单项选择题  不属于市场因素的是()

A.供求
B.竞争
C.比价
D.文化


点击查看答案


262、单项选择题  效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用()指标反映。

A．益本率 
B．投资回收期 
C．设备最佳更新期 
D．投资效益系数 


点击查看答案


263、单项选择题  某产品2、3、4、5月份销量逐期环比速度分别为1.1、1.2、1.2和1.1，5月份销量为30万台，运用几何平均法预测该产品6月份的销量为()万台。

A.31.5 
B.34.5 
C.36.5 
D.39.5


点击查看答案


264、多项选择题  内部招聘的缺点有()

A.容易导致“近亲繁殖”，使企业选人、用人的视野逐渐狭窄
B.容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾
C.容易打击员工的积极性
D.具有一定的风险性
E.会造成员工的不满和效率的降低


点击查看答案


265、单项选择题  不适用产品质量法的是()

A.啤酒
B.小麦
C.食用油
D.电视机


点击查看答案


266、单项选择题  《产品质量法》不适用的产品是()

A.啤酒
B.小轿车
C.赠予产品
D.电视机


点击查看答案


267、单项选择题  某企业正在考虑某设备的技术改造，设备原值k为16000元，每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。 该设备各种费用总和最小额度为（）元

A.4956
B.5324
C.5500
D.5667


点击查看答案


268、多项选择题  根据《广告法》规定，必须依法查验有关证明文件，核实广告内容。核实广告内容的责任人是()。

A．广告主 
B．广告经营者 
C．广告发布者 
D．工商行政管理部门 
E．广告行业组织


点击查看答案


269、单项选择题  企业的财务管理主要指（）。

A.筹资管理
B.投资管理
C.分配管理
D.包括筹资、投资和分配等在内的全面管理


点击查看答案


270、单项选择题  

2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

该企业当前最适合的组织结构形式是()。

A．直线制结构
B．职能制结构
C．事业部制结构
D．直线职能制
E．网络制结构


点击查看答案


271、单项选择题  企业招聘高级管理人员或高级技术人员通常采用的形式是()

A.中介机构招聘
B.猎头公司招聘
C.海外招聘
D.媒体广告招聘


点击查看答案


272、单项选择题  下列企业素质中，能称为企业灵魂和精华的是()。

A.人员素质 
B.技术装备素质 
C.管理素质 
D.文化素质


点击查看答案


273、单项选择题  某企业决定从采购部经理和仓储经理中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是()。

A.晋升 
B.职位转换 
C.工作轮换 
D.工作扩大


点击查看答案


274、多项选择题  股份有限公司的缺点是

A．不易分散投资风险 
B．小股东的权益易受到损害 
C．经营状况不容易保密 
D．设立程序复杂、严格 
E．股份不可自由转让


点击查看答案


275、单项选择题  ()是企业制度的基础，反映了企业的所有制性质。

A.分配制度
B.管理制度
C.公文收发制度
D.产权制度


点击查看答案


276、单项选择题  下面不属于细分定价的主要形式和方法的是()。

A．对象差别价格 
B．购买时间价格差别 
C．产品线定价 
D．产品差别价格


点击查看答案


277、多项选择题  股份有限公司董事的忠实义务包括()

A、自我交易之禁止
B、禁止关联交易
C、竞业禁止
D、禁止泄露商业秘密
E、禁止滥用公司财产


点击查看答案


278、单项选择题  某汽车销售公司在流行洗车店通过观察各擦洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于()。

A.参与性观察法
B.仪器观察法
C.痕迹观察法
D.亲身经历法


点击查看答案


279、单项选择题  某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果，使用原包装时，该化妆品一个月销量为3500件，换为新包装后，该化妆品一个月销售量为4200件，则该实验的实验变数效果为()件。

A.7700 
B.3850 
C.700 
D.350


点击查看答案


280、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员数(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。

根据转换比率分析法计算，该企业2011年需要增加管理人员()人

A．4 
B．12 
C．24 
D．32


点击查看答案


281、单项选择题  为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循()。

A.连续性原则 
B.节奏性原则 
C.比较性原则 
D.柔性原则


点击查看答案


282、单项选择题  六西格玛管理方法是一种以（）为导向的管理模式。

A.公司需求
B.顾客需求
C.生产需要
D.销售需要


点击查看答案


283、单项选择题  （）是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向，是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。

A.质量控制方法
B.质量管理体系
C.质量方针
D.质量认证制度


点击查看答案


284、多项选择题  在企业培训需求分析系统中，属于工作层面培训需求分析的内容有()。

A.企业目标 
B.企业资源 
C.企业工作的饱和程度 
D.企业工作的复杂程度 
E.企业所处的环境


点击查看答案


285、单项选择题  以下属于古今字的是（）

A.能——耐 
B.胁——脋 
C.笋——筍 
D.爪——抓


点击查看答案


286、单项选择题  

某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位：万元)，该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。

若采用算术平均法进行预测，则该品牌手机的第6期销售额是()万元

A.250.0 
B.254.8 
C.255.8 
D.260.5


点击查看答案


287、单项选择题  公司制企业的一种类型是有限公司。有限公司是由两个以上()出资，出资人以其出资额为限对公司债务承担有限责任，公司以其全部法人财产对公司债务承担有限责任的公司。

A.自然人
B.合伙人
C.股东
D.法人


点击查看答案


288、多项选择题  分销渠道的主要职能包括()。

A．促销 
B．生产 
C．接洽 
D．谈判 
E．配合


点击查看答案


289、单项选择题  ()是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路

A.提高产品质量
B.扩大生产规模
C.进行技术改造
D.购置新的生产线


点击查看答案


290、多项选择题  根据我国公司法的规定，股东享有的权利有()

A、董事、监事的选举权、被选举权
B、临时股东大会的召开提议权和提案权
C、出资、股份的转让权
D、公司资料的查阅权
E、制订公司合并、分立、解散的方案


点击查看答案


291、多项选择题  编制物资供应计划的基本依据有（）。

A.劳动定额 
B.物资采购定额 
C.物资消耗定额 
D.物资储备定额 
E.物资搬运定额


点击查看答案


292、单项选择题  红旗重型设备股份公司是一家生产大型机器设备的中型企业，他还最有可能是()

A.劳动密集型
B.资金密集型
C.知识密集型
D.信息密集型


点击查看答案


293、多项选择题  企业部门划分的目的有（）。

A.便于相互间的协作和统一管理
B.减少劳动转换时间
C.有利于明确企业中各项任务的分配
D.有利于明确企业中责任的归属
E.提高社会的经济效率


点击查看答案


294、单项选择题  某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。

A．新产品开发周期 
B．项目建设期 
C．投资投放期 
D．投资回收期


点击查看答案


295、单项选择题  

某电视机厂市场部对第9期的电视机销售量进行预测，前8期电视机实际销售量如表2所示(单位：万台)。

若用一次移动平均法进行预测，当选取跨越期N=3时，其第8期的绝对误差为（）万台。

A.1 
B.2 
C.3 
D.4


点击查看答案


296、多项选择题  

2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

随着企业规模的发展和产品质量要求的提高，该企业打算实施部门化管理方式，这时，该企业可以考虑的部门划分方法是()。

A.产品部门化
B.职能部门化
C.区域部门化
D.生产过程部门化
E.购销部门化


点击查看答案


297、单项选择题  符合性质量的定义是（）。

A.符合性质量要求就是以"符合"为衡量的标准，符合的程度反映了产品质量的一致性
B.符合性质量要求就是以"符合"为衡量的标准，符合的程度反映了产品质量的一惯性
C.符合性质量要求就是以"使用"为衡量的标准，符合的程度反映了产品质量的一致性
D.符合性质量要求就是以"使用"为衡量的标准，符合的程度反映了产品质量的一贯性


点击查看答案


298、多项选择题  

为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先，该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息，对市场的变动规律进行分析，了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后，调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调，调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后，调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者，征得其同意后，通过面谈和填写问卷，了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010～2012年销售额如下表示(单位：万元)，企业拟对2013年的空调销售额进行预测。

该企业对2013年度空调产品的需求量进行预测是，可选择的定性市场预测方法是()。

A.专家会议法 
B.趋势外推法 
C.回归分析法 
D.主观概率法


点击查看答案


299、多项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员数(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。

影响该企业外部人力资源供给的因素是()。

A．宏观经济形势 
B．该企业的组织制度 
C．该企业的人才流失率 
D．该企业所在地区的人口总量


点击查看答案


300、多项选择题  企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有（）。

A.长期盈利最大化 
B.提高市场占有率 
C.稳定市场价格 
D.追求利润最大化 
E.补偿变动成本


点击查看答案


题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★初级工商管理》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《初级工商管理：初级工商管理》题库，分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记！经广大会员朋友实战检验，此方法考试通过率大大提高！绝对是您考试过关的不二利器！
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
【大 中 小】【打印】 【繁体】 【关闭】 【返回顶部】
下一篇：口腔颌面外科(医学高级)：诊断学..

相关栏目

问题咨询请搜索关注"91考试网"微信公众号后留言咨询