中级工商管理:中级工商管理微信做题(最新版)
2022-07-17 03:36:29 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【
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1、多项选择题  公司分立是最成熟的收缩性运作,其效应有()。

A.适应战略调整
B.减轻负担
C.筹集资金
D.清晰业主
E.实现战略重组


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2、多项选择题  丰田公司质量管理小组的特点有()。

A.自主性
B.准确性
C.自发性
D.灵活性
E.持续性


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3、多项选择题  根据生产管理的自身特点,生产控制方式有()。

A.螺旋控制
B.360度控制
C.事前控制
D.事中控制
E.事后控制


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4、单项选择题  某船公司2009年以3800万美元贷款购买一艘船舶,年利率为8%,2014年一次还本付息()万美元。

A.5000.44
B.5500.44
C.5583.44
D.6000.44


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5、单项选择题  在企业生产物流管理中,要减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,降低企业生产物流运作的成本和距离,这属于企业生产物流管理的()目标。

A.效率性
B.经济性
C.系统性
D.适应性


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6、单项选择题  丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是()。

A.准时化
B.自动化
C.标准化
D.专业化


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7、多项选择题  关于企业库存与库存管理的说法,正确的有()。

A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响 
B.在途库存是指在运输途中的库存 
C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品 
D.企业库存管理有利于企业的资金周转 
E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用


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8、单项选择题  在企业现有的生产布局条件下,根据企业生产系统的要求,实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动称为()。

A.企业采购物流
B.企业生产物流
C.企业供应物流
D.企业销售物流


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9、多项选择题  两个或两个以上对等经济实体,为了共同的战略目标,通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体称为()。

A.企业联盟
B.动态联盟
C.虚拟企业
D.战略伙伴
E.网络联盟


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10、单项选择题  公司产权制度的基础是()。

A.法人治理机构
B.公司的法人财产
C.明晰的产权关系
D.所有权和经营权相分离


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11、多项选择题  技术预测方法中,专家预测法主要有()。

A.专家个人判断法
B.专家会议法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
E.相关分析法


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12、多项选择题  企业战略制定的步骤包括()。

A.收集企业内外部信息
B.确定企业愿景、使命与战略目标
C.准备战略方案
D.评价和选择战略方案
E.反馈战略方案结果


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13、多项选择题  早期资本结构理论包括()。

A.净收益理论 
B.净营业收益理论 
C.传统理论 
D.MM资本结构理论 
E.啄序理论 


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14、多项选择题  下列属于重大的工艺创新的有()。

A.炼钢用的氧气顶吹转炉
B.钢铁生产中的连铸系统
C.现代的计算机集成制造系统
D.火柴盒包装箱发展起来的集装箱
E.由收音机发展起来的组合音响


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15、单项选择题  某洗发水公司根据顾客是否使用和使用程度把购买者分为经常购买者、首次购买者、潜在购买者、非购买者。这种市场细分的变量属于()。

A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量


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16、多项选择题  

某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨,每吨钢材的价格为2000元,每吨钢材的年保管费率为1%,单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售,整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成,并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

该钢厂在建立销售物流综合绩效考评体系时应遵循的原则有()。

A.整体性原则
B.可比性原则
C.经济性原则
D.效率性原则


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17、单项选择题  根据资本结构理论中的信号传递理论。如果公司的股票价格被低估,公司可选择(),以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。

A.增发普通股
B.公积金转增股本
C.配股
D.增加债权资本


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18、单项选择题  

某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算,项目周期为5年,项目现金流量已估算完毕,公司选择的贴现率为10%,具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位:万元

现值系数表


 

该项目投资回收期是()年。

A.2
B.3
C.4
D.5


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19、单项选择题  当事人之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同称为()。

A.合作开发合同
B.技术转让合同
C.委托开发合同
D.技术服务合同


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20、单项选择题  有限责任公司的股东以其()为限对公司承担责任。

A.个人资产 
B.家庭资产 
C.实缴的出资额 
D.认缴的出资额


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21、单项选择题  在我国,专利权是以()原则授予的。

A.申请在先
B.举证在先
C.使用在先
D.收益大小


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22、单项选择题  技术创新战略类型中,进攻型战略一般是由()的企业所采用。

A.具有雄厚研发及资金实力
B.研发成果转化力强
C.掌握先进技术
D.行业领先者


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23、单项选择题  在下列企业中,物流重点在于多品种、小批量、多批次供应物流的是()。

A.一般多品种零售企业
B.连锁型零售企业
C.直销企业
D.代理企业


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24、单项选择题  按决策的重要性进行分类,决策可分为()。

A.企业总体层、业务层和职能层经营决策
B.长期决策和短期决策
C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策
D.单目标决策和多目标决策


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25、单项选择题  在平衡计分卡的()角度,确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架,确立了目前和未来成功的关键因素。

A.内部流程
B.学习与成长
C.顾客
D.财务


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26、多项选择题  心理定价策略中,适用于日常消费品的有()。

A.习惯定价策略
B.尾数定价策略
C.声望定价策略
D.招徕定价策略
E.分档定价策略


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27、多项选择题  平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括()等内容。

A.财务层面
B.顾客层面
C.生产层面
D.内部经营流程层面
E.学习与成长层面


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28、单项选择题  根据技术创新对象的不同,技术创新分为()。

A.产品创新和工艺创新 
B.原始创新和集成创新 
C.渐进性创新和根本性创新 
D.局部创新和整体创新 


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29、单项选择题  借款合同如果附加补偿性余额条款,会使企业借款的资本成本率()。

A.上升 
B.下降 
C.不变 
D.先上升后下降


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30、单项选择题  某酒店推出的每日一个“特价菜”,这属于心理定价策略中的()。

A.习惯定价策略
B.分档定价策略
C.声望定价策略
D.招徕定价策略


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31、多项选择题  绩效考核中关键事件法的优点有()。

A.具有唯一的考核标准
B.考核结果易于进行横向比较
C.操作程序比较简单
D.考核结果以事实为依据,说服力强
E.能够使被考核者明了自己目前存在的不足和今后努力的方向


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32、多项选择题  下列人力资源信息中,属于内部环境信息的有()。

A.员工使用情况
B.企业发展战略
C.技术发展趋势
D.员工数量和构成
E.劳动力市场供应状况


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33、单项选择题  

某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目,现在有A、B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。

A项目期望报酬率的标准离差为()。

A.25.97%
B.5.44%
C.1.9%
D.0%


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34、单项选择题  某产品在试销成功后,销售额急剧增加,成本迅速下降,促销费用也相对减少,利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。

A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期


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35、单项选择题  根据我国国家标准物流术语,关于物流的说法,正确的是()。

A.物流是一个物品的虚拟流动过程
B.物流在流通过程中不创造价值
C.物流满足客户需求,但不满足社会性需求
D.物流的本质是服务


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36、单项选择题  

某企业拟开发新产品,有四种设计方案可供选择,见下表。根据后悔值原则,该企业应选择()。

A.Ⅰ 
B.Ⅱ 
C.Ⅲ 
D.Ⅳ 


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37、单项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示:
根据以上资料,回答下列问题:

若采用后悔值原则计算,使公司获得最大经济效益的车型为()。

A.A型汽车
B.B型汽车
C.C型汽车
D.B型汽车和C型汽车


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38、单项选择题  

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测,供给情况如下表所示。期初人员数量分别为:销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料,回答下列问题:

下一年预计业务主管将减少()人。

A.10
B.18
C.30
D.40


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39、多项选择题  N公司将资产注入M公司,M公司可用()作为购买该笔资产的方式。

A.现金 
B.股权 
C.公益金 
D.库存股 
E.资本公积


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40、单项选择题  在对货物储存规划时,要对商品存放进行分区分类。大多数仓库普遍采用的方法是()。

A.按生产专业化的程度进行分区分类
B.按商品种类和性质进行分区分类
C.按不同货主的商品经营分工进行分区分类
D.按商品流转方式或发往地区进行分区分类


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41、单项选择题  下列企业经营决策的要素中,()的确立是科学决策的起点,为决策指明了方向,为选择行动方案提供了衡量标准,也为决策实施的控制提供了依据。

A.决策者
B.决策目标
C.决策条件
D.决策方案


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42、多项选择题  

某房地产公司今年正式进军制药行业,成立了药业子公司。该子公司准备生产新药,有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示:

关于该药业子公司所面对的决策状态的说法,正确的是()。

A.该种决策不存在风险
B.该种决策存在多种市场状态,各种市场状态发生的概率可以估计
C.该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断
D.该种决策可以采用决策树分析法进行决策


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43、单项选择题  在企业销售物流的客户满意度评价指标中,客户的抱怨率是指()的比值。

A.抱怨的客户数量与客户总数
B.货物正确送达客户手中的次数与送货总次数
C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数


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44、单项选择题  下列不属于非经济性薪酬的是()。

A.集体组织旅游
B.工作本身的趣味性
C.个人才能的发挥和发展的可能
D.团体的表扬


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45、单项选择题  当企业实施稳定战略时,可以选择的战略类型主要包括无变化战略、维持利润战略、谨慎实施战略和()。

A.转向战略
B.暂停战略
C.清算战略
D.放弃战略


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46、单项选择题  生产控制的目的是()。

A.提高产品价格 
B.提高生产管理的有效性 
C.提高客户满意度 
D.提高生产产量


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47、单项选择题  某著名汽车集团公司建立房地产子公司,进军房地产行业,该集团公司采用的是()战略。

A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.非相关多元化


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48、单项选择题  关于企业战略管理的说法,错误的是()。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 
B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命 
C.企业战略管理的主体是企业全体员工 
D.企业战略管理是一个动态过程


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49、单项选择题  企业的战略从基层单位自下而上的产生,这是企业战略实施模式中的()。

A.指挥型
B.转化型
C.合作型
D.增长型


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50、多项选择题  根据我国公司法,董事会的职权有()。

A.召集股东会会议 
B.决定公司合并、分立和解散 
C.决定公司内部管理机构的设置 
D.制定公司的基本管理制度 
E.决定公司的利润分配方案


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51、单项选择题  根据世界知识产权组织给专利下的定义,专利的意思不包括()。

A.专利证书
B.专利发明或专利技术
C.专利权
D.专利人


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52、单项选择题  某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位,加大儿童牙膏的投资和研发力度,不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业营销战略
D.企业职能战略


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53、单项选择题  人力资源规划谋求的是企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持()。

A.时间匹配
B.数量相符
C.结构匹配
D.动态平衡


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54、单项选择题  大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。

A.品牌认知度 
B.品牌忠诚度 
C.品牌联想度 
D.品牌知名度


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55、单项选择题  有关跨国公司与企业集团的界定,正确的是()。

A.企业集团是由母公司与子公司及分公司组成的企业
B.企业集团是由众多的跨国公司组成的企业
C.企业集团一般不采用跨国公司的组织形式
D.跨国公司是一个企业,而企业集团不是一个企业


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56、单项选择题  企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而作出的()的谋划。

A.全局性、指导性
B.全局性、科学性
C.长远性、全局性
D.长远性、指导性


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57、单项选择题  直接决定了近期所做生产计划的生产能力是()。

A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.设备生产能力


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58、多项选择题  狭义资产重组的主要方式有(),往往发生在关联公司或即将成为关联公司之间。

A.资产注入
B.资产置换
C.债转股
D.以股抵债
E.标准分立


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59、多项选择题  流通企业物流中,零售企业的类型包括()。

A.直销企业
B.批发企业
C.连锁型零售企业
D.仓储企业
E.一般多品种零售企业


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60、单项选择题  

某企业正在进行风险报酬的财务分析,经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示:
某企业股票报酬率及其概率分布

若该企业的风险报酬系数为9%,无风险报酬率为11%,标准离差率为97%,则该企业股票的总报酬率为( )。

A.2%
B.20%
C.31%
D.83%


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61、多项选择题  国际技术贸易的主要交易标的包括()。

A.专利 
B.商标 
C.工业产权 
D.许可贸易 
E.专有技术


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62、单项选择题  下列成本费用中,在估算营业现金流量时.每年的营业现金支出不包括()。

A.管理费用
B.财务费用
C.折旧
D.制造费用


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63、多项选择题  企业技术创新的外部组织形式包括()。

A.产学研联盟,产学研合作按合作主体的关系可分为:校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式
B.技术创新小组,是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的,一种创新组织
C.企业——政府模式,政府在企业技术创新活动中,可以直接或间接参与,协助企业成为技术创新主体或自己成为附属主体
D.企业联盟是企业——企业模式的主要形式,指的是两个或两个以上对等经济实体,为了共同的战略目标,通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体
E.新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式,是独立于现有企业运行体系之外的分权组织


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64、单项选择题  企业家抓住市场潜在盈利机会,以获取经济利益为目的,重组生产条件和要素,不断研制推出新产品、新工艺、新技术,以获得市场认同的一个综合性过程称为()。

A.产品创新
B.工艺创新
C.技术创新
D.制度创新


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65、单项选择题  不同国家的企业、经济组织或个人之间,按照一般商业条件,向对方出售或从对方购买软件技术使用权的一种国际贸易行为称为()。

A.国际技术转让
B.国际技术转移
C.国际技术贸易
D.国际技术引进


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66、多项选择题  关于自主研发、合作研发和委托研发的说法,正确的有()。

A.自主研发资金负担较小 
B.合作研发可分散风险 
C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大 
D.委托研发商品化的速度较慢 
E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品


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67、单项选择题  A—U过程创新模式的总体特征表现为:在产业成长的()阶段,工艺创新较产品创新有更丰富的成果。

A.前期
B.中期
C.后期
D.末期


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68、多项选择题  单件小批生产类型的企业与大量大批生产类型企业相比,存在的缺点主要表理为()。

A.生产控制较难 
B.计划管理复杂多变 
C.设备利用率低 
D.零件互换性差 
E.对工人生产技术水平要求低


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69、单项选择题  产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的()。

A.扩展产品
B.形式产品
C.核心产品
D.附加产品


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70、单项选择题  经合算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产品获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格为()元。

A.1200
B.800
C.5000
D.4000


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71、单项选择题  长期股权投资中,股东选择风险、投资协议风险、信息披露风险属于()。

A.投资决策风险
B.投资运营管理风险
C.投资清理风险
D.投资信用风险


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72、单项选择题  可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。

A.标准离差
B.标准离差率
C.期望值
D.概率分布


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73、单项选择题  由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是()。

A.平行模式 
B.扁平模式 
C.联邦模式 
D.星形模式


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74、单项选择题  在企业经营决策流程中,()是决策中最关键的一步,是决策的决策。

A.方案的评价与选择
B.确定目标
C.拟订备选方案
D.方案实施


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75、多项选择题  企业的营业杠杆度越低,表明企业的()。

A.息税前利润受销售量变化的影响越小
B.息税前利润受销售量变化的影响越大
C.流动资产比率越高
D.经营风险越大
E.经营风险越小


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76、多项选择题  

某企业拟开发一种新产品,需要资本总额为1000万元,现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当,都是可以承受的,具体如下表:

其中向银行借款,借款的利率为10,每年付息,到期一次性还本,筹资费率为2。企业所得税税率为25。

影响该公司筹资决策的因素有()。

A.个别资金的种类
B.个别资本成本率
C.各种资本结构
D.筹资总额


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77、单项选择题  股份有限公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。

A.个人资产 
B.全部资产 
C.家庭收入 
D.认购的股份


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78、多项选择题  薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成,经济性薪酬包括()。

A.基本薪酬 
B.工作环境 
C.社会保险 
D.免费体检 
E.企业文化


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79、单项选择题  技术转移中效果较好和最有前景的途径之一是()。

A.技术转让
B.技本许可证
C.产学研联盟
D.信息传播


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80、多项选择题  关于技术创新的说法,正确的有()。

A.技术创新不是经济行为,而是技术行为 
B.技术创新是一项低风险的活动 
C.不同层次的技术创新所需时间存在差异性 
D.技术创新具有正外部性 
E.技术创新是一种一体化的活动 


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81、单项选择题  作为股份有限公司的董事,其忠实义务不包括()。

A.自我交易之禁止
B.竞业禁止
C.禁止滥用公司财产
D.禁止在其他企业兼职


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82、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中,X代表营业额,Y代表营业人员数量,回归系数a=125,b=15。预计2011年营业额将达到10亿元,2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和客服人员的比例是1:3:1。
根据以上资料,回答下列问题:

该企业2011年需要营业员()人。

A.250
B.275
C.325
D.350


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83、单项选择题  在技术预测方法中,目标与手段的相关分析可用相关树来表示,树的顶端表示()。

A.目标
B.途径
C.方案
D.方法


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84、多项选择题  下列指标中,能够反映出企业销售物流客户满意程度的指标有()。

A.耗损率
B.问题的处理率
C.客户的抱怨率
D.货物发送的正确率
E.货物出现损伤的频率


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85、单项选择题  当产品处于生命周期的()阶段时,竞争激烈,物流活动会变得具有高度的选择性。

A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退


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86、单项选择题  企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡,这体现了企业薪酬制度设计的()。

A.合法原则
B.竞争原则
C.公平原则
D.激励原则


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87、单项选择题  

某企业拟开发一种新产品,需要资本总额为1000万元,现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当,都是可以承受的,具体如下表:

其中向银行借款,借款的利率为10,每年付息,到期一次性还本,筹资费率为2。企业所得税税率为25。

向银行借款的资本成本率为()。

A.1.67
B.6.8
C.7.65
D.13.07


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88、多项选择题  企业的外部公众包括()。

A.企业股东
B.金融公众
C.社团公众
D.政府公众
E.媒介公众


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89、单项选择题  由于固定财务费用的存在,使权益资本净利率(或每股利润)的变动率大于息税前利润率变动率的现象,称为()。

A.财务杠杆
B.债务杠杆
C.营业杠杆
D.营运杠杆


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90、单项选择题  在进行薪酬设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。

A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平


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91、单项选择题  

某公司计划对某一项目进行投资,投资额为300万元,期限为5年,每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。

若使用净现值法对该项目进行经济可行性分析,则判断该方案是否可行的标准以()为界限。

A.300
B.1
C.0
D.-1


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92、单项选择题  某企业组织20名专家组成小组,根据专家的知识、经验,对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是()。

A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法


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93、单项选择题  下列说法正确的是()。

A.销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越小
B.企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁
C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节,以产品离开生产线进人流通领域为终点
D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系


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94、多项选择题  设计平衡计分卡包括的角度有()。

A.财务角度
B.产品角度
C.顾客角度
D.学习与成长角度
E.内部流程角度


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95、单项选择题  应用研究的成果是()。

A.普遍知识、原则或定律
B.认识世界、改造世界的科学技术知识
C.新产品
D.工艺改造


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96、单项选择题  在其他条件不变的情况下,债券筹资费率降低会使公司发行债券的资本成本率()。

A.上升
B.下降
C.不变
D.无法确定


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97、单项选择题  某企业拟购买一项新技术。经调查,2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比2年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A.21.O8
B.22.96
C.25.09
D.30.36


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98、单项选择题  “购货100个单位以下的单价是10元,100个单位以上9元”,这属于折扣与折让定价策略中的()。

A.现金折扣
B.数量折扣
C.交易折扣
D.价格折让


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99、单项选择题  监事会是公司的监督机关,由()产生。

A.董事会任命 
B.股东会选举 
C.经理层选举 
D.外部招聘 


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100、单项选择题  当今跨国公司发展的一般趋势是()。

A.国际市场竞争集团化
B.国外直接投资多元化
C.跨国公司投资区域集中化
D.跨国公司投资以制造业为重点


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101、多项选择题  关于配股和送股正确的表述有()

A.配股是有偿的,送股是无偿的
B.配股成功会使公司现金增加
C.送股成功会使公司现金增加
D.配股是给予老股东的补偿,是一种优惠购买股票的权利
E.配股筹资没有固定的股利负担


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102、单项选择题  某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算股票的资本成单率为()。

A.14.1% 
B.14.7% 
C.17.0% 
D.18.3%


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103、单项选择题  

某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去5年的统计,建立了销售人员回归预测计算表:
表中,X代表销售额,Y代表销售人员数。请根据上述资料,回答下列问题:

人力资源预测可分为需求预测和供给预测,下列方法属于人力资源需求预测方法的有()。

A.德尔菲法
B.人员核查法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法


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104、单项选择题  有限责任公司股东会由全体股东组成,股东会是公司的()。

A.权力机构
B.决策机构
C.监督机构
D.经营机构


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105、多项选择题  根据有关法律规定,具有法人地位的企业包括()。

A.有限责任公司
B.股份有限公司
C.个人独资企业
D.合伙企业
E.国有独资公司


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106、单项选择题  从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业属于()。

A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期


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107、单项选择题  从Gompertz模型的变换形式可以看出。技术替代速率k与y/L呈()关系。

A.负相关
B.正相关
C.平行
D.不相关


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108、单项选择题  将库存分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存的依据是()。

A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点


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109、单项选择题  董事会就公司的经营计划、投资方案作出决定,体现了董事会是公卅的()。

A.执行机构
B.经营决策机构
C.法人的对外代表机构
D.法定常设机构


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110、多项选择题  下列目标中,属于企业采购管理基本目标的有()。

A.确保生产经营的物资需求 
B.保证并提高采购物品的工艺水平 
C.增加存货投资和降低存货损失 
D.发现和发展有竞争力的供应商 
E.有效降低采购成本


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111、单项选择题  在进行薪酬设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的( )原则。

A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平


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112、多项选择题  企业对于员工进行绩效考核时,常用的方法有()。

A.职位等级法 
B.职业分类法 
C.民主评议法 
D.书面鉴定法 
E.关键事件法


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113、多项选择题  关于精益生产模式下拉动式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的有()。

A.强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零部件立即可以进入下一道工序
B.在生产的组织上,计算机与看板结合,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
E.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求


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114、单项选择题  消费者购买到产品的同时,也得到了免费送货、免费安装、修理维护等,这些属于产品层次中的()。

A.核心产品
B.形式产品
C.有形产品
D.扩展产品


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115、多项选择题  垂直营销系统的类型有()。

A.公司式的垂直营销系统
B.管理式的垂直营销系统
C.联合式的垂直营销系统
D.契约式的垂直营销系统
E.密集式的垂直营销系统


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116、单项选择题  某公司经过拆分后,公司间形成了持股甚至控股关系,则公司重组采用的是()方式。

A.分拆
B.标准分立
C.解散式分立
D.换股分立


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117、多项选择题  下列关于生产能力的表述正确的有()。

A.生产能力反映的是一年内的实物量
B.狭义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合
C.生产能力必须和一定的技术组织条件相联系
D.企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的
E.生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映,直接关系着能否满足市场需要


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118、单项选择题  

某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。去年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,捌生产三种不同型号的电视机产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示:
某公司生产三种型号电视机期望损益表
单位:万元

目前该公司实施的战略是()。

A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.集中战略
D.差异化战略


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119、单项选择题  产品进入成熟期后,企业的营销策略重点是()。

A.以迅速建立产品知名度为核心,缩短消费者的了解过程,快速占领市场
B.强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度,以便扩大市场占有率和防止竞争者加入
C.想方设法延长产品的时间,在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售,提高市场占有率
D.企业继续留在原有市场上,不停止产品的生产经营


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120、多项选择题  根据所处的不同工艺阶段,通常将在制品分为()。

A.车间在制品
B.入库前成品
C.入库后成品
D.半成品
E.毛坯


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121、多项选择题  关于风险报酬,下列说法正确的有()。

A.风险报酬是投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益
B.投资必要报酬率一资金时间价值+风险报酬率
C.投资必要报酬率一资金时间价值一风险报酬率
D.风险报酬率高低与风险大小有关,风险越大,要求的报酬率越大
E.风险报酬率高低与风险大小有关,风险越小,要求的报酬率越大


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122、单项选择题  党的十八大报告提出技术创新体系的主体是()。

A.政府 
B.科研机构 
C.企业 
D.高校


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123、多项选择题  

某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:

安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,除了在制品定额法之外.还包括()。

A.滚动法
B.累计编号法
C.订货点法
D.生产周期法


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124、单项选择题  针对不规则需求,市场营销管理的任务是()。

A.分析产生原因,加强广告说服工作,改变对产品的认识和理解
B.通过提高价格、减少附加服务和项目等手段暂时限制需求水平
C.通过降低成本来保持合理价格,并激励推销人员和经销商大力推销,千方百计维持现有的需求水平
D.通过各种手段来调整供给与需求的时间模式,尽量使供给与需求在时间上协调一致


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125、单项选择题  对公司财产占有、使用和依法处分的权利称为()。

A.经营权
B.所有权
C.法人产权
D.控制权


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126、多项选择题  下列关于有限责任公司监事会的表述正确的有()。

A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设1至2名监事,不设监事会
B.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表
C.监事会设主席一人,由全体监事过三分之二选举产生
D.董事、高级管理人员不得兼任监事
E.监事的任期每届为三年


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127、单项选择题  根据我国公司法,国有独资公司经理的聘任或者解聘由()决定。

A.董事会 
B.监事会 
C.职工代表大会 
D.国资监管机构


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128、单项选择题  某企业2011年度发行债券融资.每张债券面值100元。票面利率8%.期限5年,发行200万张.筹资总额2亿元.约定每年付息一次.到期一次性还本.假设筹资费用率为1.5%,企业所得税率为25%.则该债券的资本成本率是()。

A.5.78%
B.5.85%
C.5.94%
D.6.09%


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129、单项选择题  与传统市场营销观念相比,现代市场营销观念注重的是()。

A.产品
B.工厂
C.目标市场
D.推销促销


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130、多项选择题  绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能,它具有的功能有()。

A.节约功能
B.管理功能
C.激励功能
D.沟通功能
E.学习和导向功能


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131、多项选择题  在不考虑通货膨胀的情况下,投资必要报酬率包括()。

A.综合资本成本率
B.标准离差率
C.个别资本成本率
D.风险报酬率
E.无风险的投资收益率


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132、单项选择题  波士顿矩阵右上角属于()区。

A.金牛
B.瘦狗
C.幼童
D.明星


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133、单项选择题  一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是()。

A.技术咨询合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术开发合同


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134、单项选择题  生产物流运作的第一目标是要保证产品生产的连续性.体现生产物流的()。

A.节奏性
B.适用性
C.经济性
D.效率性


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135、多项选择题  创办新企业是技术转移最为直接的方式,其优点主要有()。

A.易于形成规模经济
B.易于使技术转移获得成功
C.易于获得风险投资
D.技术转移速度较快
E.技术拥有单位或个人可能获得更大的收益


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136、多项选择题  信用条件“1/15,n/60”表示()。

A.信用期限为60天,折扣期限为15天
B.信用期限为60天,现金折扣为15%
C.如果客户在发票开出后15天内付款,可以享受1%的现金折扣
D.如果客户在发票开出后15—60内付款,可以享受15%的现金折扣
E.如果客户放弃现金折扣,全部款项必须在60天内结清


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137、多项选择题  国有独资公司的(),必须由国有资产监督管理机构决定。

A.合并、分立
B.解散
C.增加或者减少注册资本
D.修改章程
E.发行公司债券


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138、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。

该企业今年业务主管的内部供给量预计为()人。

A.10
B.13
C.24
D.28


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139、单项选择题  根据环境威胁矩阵图,在第Ⅱ象限内()。

A.环境威胁程度高,出现的概率大
B.环境威胁程度高,出现的概率低
C.环境威胁程度低,但出现的概率却很大
D.环境威胁程度低,出现的概率也低


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140、单项选择题  企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目,企业应采取的策略是()。

A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资
B.坐收渔人之利,不需要重点投资
C.重点投资
D.撤出,并终止进一步技术投资


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141、单项选择题  某企业现有业务主管20人,预计明年将有1人提升为部门经理,退休2人,辞职3人。此外,该企业明年将从外部招聘5名业务主管,从业务员中提升1人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。

A.26
B.25
C.21
D.20


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142、多项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

影响该企业人力资源外部供给量的因素有()。

A.企业人员调动率 
B.企业人才流失率 
C.本地区人力资源总体构成 
D.行业劳动力市场供求状况


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143、多项选择题  

某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨,每吨泥料的价格为20000元,每吨泥料的年保管费率为1%,单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售,整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成,并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

该陶瓷企业建立销售物流综合绩效考评体系时应遵循的原则有()。

A.定量与定性相结合的原则
B.经济性原则
C.可比性原则
D.效率性原则


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144、多项选择题  生产的外延流通加工包括()。

A.剪断
B.打孔
C.配货
D.拣选
E.配套


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145、单项选择题  克服产品生产与消费在时间上差异的物流环节是()。

A.运输
B.仓储
C.流通加工
D.配送


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146、单项选择题  下列不属于企业销售物流合理化的内容的是()

A.在适当的交货期,准确地向顾客发送商品
B.对于顾客的订单,尽量减少商品缺货或者脱销
C.合理设置仓库和配送中心,保持零库存
D.将销售额等订货信息,迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门


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147、单项选择题  企业物流活动的起始阶段是()。

A.企业仓储管理
B.企业供应物流
C.企业生产物流
D.企业销售物流


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148、单项选择题  

某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算,项目周期为5年,项目现金流量已估算完毕,公司选择的贴现率为10%,具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位:万元

现值系数表


 

该公司选择的贴现率应是下列中的()。

A.利率
B.标准离差率
C.企业要求的报酬率
D.资金时间价值率


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149、单项选择题  关于多品种小批量型生产物流特征的说法,错误的是()。

A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间,一般采用混流生产
B.使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求
C.物料的消耗定额很容易确定,所以成本很容易降低
D.对制造过程中物料供应商的选择要求不高,所以外部物流的协调很容易控制


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150、单项选择题  

甲公司为了快速开发出某一高新技术产品,与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟,共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司,允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术,制造相应的产品,乙公司向甲公司支付120万元费用。
为了提高生产率,甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查,1年前技术市场已有类似技术的交易,转让价格为30万元,技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现,该项技术比实例交易技术效果更好,能提高35%的生产率,技术市场的交易价格水平比1年前上升15%,技术寿命周期为15年。
经查验专利授权书,拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。

根据市场模拟模型。该项新技术的价格为()万元。

A.79.18
B.55.89
C.46.58
D.32.60


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151、单项选择题  根据我国《公司法》规定,因贪污、贿赂等被判处刑罚,执行期满未逾()年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。

A.3
B.8
C.5
D.6


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152、单项选择题  

某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去5年的统计,建立了销售人员回归预测计算表:
表中,X代表销售额,y代表销售人员数。请根据上述资料,回答下列问题:

该企业预计今年销售额将达到l600万元,则该企业约需要销售人员()人。

A.46
B.52
C.64
D.69


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153、单项选择题  企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略,这种品牌战略属于()。

A.跨产品线单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.伞形品牌战略
D.多品牌战略


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154、单项选择题  绩效考核中,()是指绩效考核项目的具体内容,是对绩效考核项目的细化和分解。

A.绩效考核内容
B.绩效考核指标
C.绩效考核标准
D.绩效考核评价


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155、多项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示:根据以上资料,回答下列问题:

该公司所实施的经营战略为()。

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.多元化战略


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156、单项选择题  微软公司在清华大学建立了“微软一清华多媒体实验室”,这种研发模式称为()。

A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作


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157、多项选择题  在丰田式生产管理系统中,看板的功能主要有()。

A.保证产品质量
B.传递生产的工作指令
C.防止过量生产
D.防止过量运送
E.实施“目视管理”


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158、单项选择题  在成批轮番生产类型中。一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。

A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产周期


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159、多项选择题  看板管理是丰田式生产系统营运的工具,其主要功能有()。

A.传递生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和过量运送
C.改善的工具
D.进行“目视管理”的工具
E.自动检测质量


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160、单项选择题  下列企业计划中,属于中长期生产计划的是()。

A.企业的2月份生产计划
B.企业年度生产运营计划
C.企业的5年发展计划
D.企业的1周生产计划


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161、多项选择题  为了防范有关长期股权投资的风险,企业要建立起完善的企业内部控制制度体系,主要包括()。

A.明确职责分工与授权批准
B.可行性研究、评估与决策控制
C.投资执行控制
D.投资处置控制
E.投资收益分配


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162、单项选择题  法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权称为()。

A.专有技术
B.专有权
C.工业产权
D.专利权


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163、多项选择题  

(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元):

该企业目前实施的战略为()。

A.成本领先战略 
B.差异化战略 
C.横向一体化战略 
D.纵向一体化战略


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164、单项选择题  某公司生产牙膏和纸巾两类产品,其中牙膏又分为含氟的、美白的、防敏感的、防牙石的,纸巾分为药用消毒纸巾、卫生间纸巾、美容纸巾等。该公司产品组合的宽度是()。

A.2
B.3
C.4
D.7


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165、单项选择题  股份有限公司监事会会议分为定期会议和临时会议,定期会议每()个月至少召开一次会议。

A.2
B.3
C.4
D.6


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166、单项选择题  某企业2011年度发行债券融资。每张债券面值100元,票面利率8%,期限5年,发行200万张,筹资总额2亿元。约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%,企业所得税率为25%,则该债券的资本成本率是()。

A.5.78%
B.5.85%
C.5.94%
D.6.09%


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167、不定项选择  

某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元,。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元,从银行贷款1亿元,经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。

下列理论中,可用于指导该公司筹资决策的是()。

A.信号传递理论 
B.价值链理论 
C.双因素理论 
D.啄序理论


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168、单项选择题  生产控制的目的不包括()。

A.保证产品生产计划的科学编制
B.实现品种、质量、数量和时间进度的要求
C.按各种标准来消耗活劳动和物化劳动
D.减少资金占用


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169、多项选择题  下列属于成本导向定价法的有()。

A.需求差别定价法
B.盈亏平衡定价法
C.成本加成定价法
D.密封投标定价法
E.随行就市定价法


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170、多项选择题  下列属于企业战略特征的有()。

A.全局性与复杂性
B.局部性与简单性
C.收益性与风险性
D.稳定性与动态性
E.临时性与发展性


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171、单项选择题  某企业拟购买一项新技术。经调查,2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比两年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2.根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A.21.08 
B.22.96 
C.25.09 
D.30.36


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172、单项选择题  某企业拟开发一项新技术,经测算,开发该项技术的总投资为500万元,新技术的寿命周期为10年,开发成功的概率为40%,商业成功概率为60%,采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入,年成本费用为20万元。根据帕西菲柯模型,该企业开发该项新技术的风险收益指数为()。

A.0.20 
B.0.24 
C.0.38 
D.0.67


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173、单项选择题  企业积极分析生产效率低的原因,并优化工序保证生产目标实现,企业的这些活动属于()。

A.生产计划制定 
B.生产控制 
C.生产设计 
D.生产能力核算


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174、单项选择题  以检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符、检查货物有无质量变化等为目的,定期或临时核对库存商品进行清点的操作,属于仓储中货物的()。

A.检查
B.盘点
C.验收
D.复核


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175、单项选择题  下列人力资源供给与预测方法中,多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是()。

A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型法
D.管理人员接续计划法


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176、单项选择题  技术创新分为原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的依据是()。

A.技术变化量的大小
B.创新模式的不同
C.技术创新的对象
D.技术创新的范围


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177、单项选择题  滑行中两机对头相遇,在保持必要间隔的前提下各自()

A、主动避让
B、靠左方滑行
C、靠右方滑行


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178、多项选择题  下列属于新的资本结构理论的有()。

A.净营业收益观点
B.代理成本理论
C.信号传递理论
D.啄序理论
E.传统观点


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179、单项选择题  在经营者拥有的业务能力中,()是其核心能力。

A.交际能力
B.应变能力
C.决策能力
D.创造能力


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180、单项选择题  品牌资产中,()是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。

A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌忠诚度
D.品牌联想度


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181、多项选择题  资金时间价值率是指扣除()后的平均资金利润率或平均报酬率。

A.风险报酬
B.通货膨胀缩水
C.无风险报酬
D.资金成本
E.利息


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182、单项选择题  

由于读者对图书的需求是多方面的,图书市场往往呈现较强的异质性,而在我国图书市场,图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加,另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书,该图书的单位生产成本为20元,预计销售5万册,希望销售收益率为20%。

根据成本加成定价法,该图书生产企业销售该图书的价格为()元。

A.20
B.24
C.36
D.40


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183、单项选择题  专家预测法中,()被认为是技术预测中最有效的专家预测法。

A.专家个人判断法
B.专家会议法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法


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184、单项选择题  由于债权资本成本率一般低于股权资本成本率,因此,公司的债权资本越多,债权资本比例就越高,综合资本成本率就越低,从而公司的价值就越大。这是资本结构理论的()观点。

A.净收益
B.净营业收益
C.传统
D.MM理论


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185、单项选择题  企业在制定未来发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是()。

A.价值链分析法
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
D.波士顿矩阵分析法


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186、多项选择题  下列关于营业杠杆的说法正确的有()。

A.营业杠杆度越高,表示企业息税前利润对销售量变化的敏感程度越高,经营风险越小
B.营业杠杆度越高,表示企业息税前利润对销售量变化的敏感程度越高,经营风险越大
C.营业杠杆度越低,表示企业息税前利润受销售量变化的影响越大,经营风险越小
D.营业杠杆度越低,表示企业息税前利润受销售量变化的影响越小,经营风险越小
E.营业杠杆度越高,表示企业息税前利润受销售量变化的影响越小,经营风险越小


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187、单项选择题  (2011年)相对于技术推动的技术创新模式,需求拉动创新模式的特征是()。

A.创新成果易于应用
B.难于商品化
C.创新周期较长
D.重视长期研发项目


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188、单项选择题  当产品处于命周期的()阶段时,产品销售量剧增,物流活动以成本绩效为重点。

A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退


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189、单项选择题  生产控制程序中,确定控制标准的方法不包括()。

A.定性法 
B.类比法 
C.分解法 
D.标准化法 


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190、单项选择题  根据绩效考核结果对员工进行奖惩,这属于绩效考核的()。

A.学习功能
B.沟通功能
C.监控功能
D.管理功能


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191、多项选择题  根据物流活动的主体进行分类,物流包括()。

A.生产企业物流
B.企业自营物流
C.流通企业物流
D.号业子公司物流
E.第三方物流


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192、单项选择题  以产品离开生产线进入流通领域为起点,以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是()。

A.企业生产物流
B.企业供应物流
C.企业采购物流
D.企业销售物流


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193、多项选择题  有限责任公司的股东会依法享有的职权有()。

A.决定公司的经营方针和投资计划
B.审议批准董事会的报告
C.对公司发行债券作出决议
D.制定公司的基本管理制度
E.修改公司章程


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194、多项选择题  

某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前利润为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元.期限5年,贷款年利率为l2%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。
根据以上资料,回答下列问题:

营业杠杆系数可以用来衡量营业杠杆的利益和风险,影响营业风险的凶素包括()。

A.产品需求变动
B.产品价格变动
C.产品结构变动
D.产品单位变动成本的变动


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195、多项选择题  企业外部环境分析主要包括()。

A.宏观环境分析
B.价值链分析
C.行业环境分析
D.核心竞争力分析
E.波士顿矩阵分析


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196、单项选择题  节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。

A.大批量流水线生产 
B.成批生产 
C.小批生产 
D.单件生产


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197、单项选择题  根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是()。

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所 
B.发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 
C.自然人发起人应当具备完全行为能力 
D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任


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198、多项选择题  下列关于新产品定价策略的表述正确的有()。

A.撇脂定价策略是一种在短期内追求最大利润的高价策略
B.撇脂定价策略能迅速补偿研究与开发费用,便于企业筹集资金,并掌握调价主动权
C.渗透定价策略是一种低价策略,能迅速打开新产品的销路,便于企业提高市场占有率
D.渗透定价策略适用于仿制可能性较小,生命周期较短且高价仍有需求的产品
E.温和定价策略比较保守,不适于需求复杂多变或竞争激烈的市场环境


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199、单项选择题  根据本期生产结果与期初制定的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产中实施控制的方法是()。

A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.预测控制方式


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200、多项选择题  下列关于员工福利制度的表述错误的有()。

A.企业的福利形式主要有安全福利、保险福利、各种津贴、带薪休假等
B.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付
C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用
D.福利只能以实物形式发放
E.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关


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201、单项选择题  根据每股利润分析法,当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时,公司宜选择()筹资方式。

A.报酬波动型 
B.报酬固定型 
C.报酬递增型 
D.报酬递减型 


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202、多项选择题  利润计划轮盘由三部分组成,主要包括()。

A.现金轮盘
B.利润轮盘
C.权益回报率轮盘
D.净资产收益率轮盘
E.资本成本率轮盘


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203、多项选择题  企业人力资源规划中劳动关系计划的目标主要有()。

A.降低非期望离职率
B.改善劳动关系
C.减少投诉和争议
D.改善企业文化
E.明确员工培训数量及类别


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204、单项选择题  企业高层领导确定战略后。向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为()模式。

A.指挥型
B.变革型
C.文化型
D.增长型


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205、单项选择题  下列薪酬形式中,属于福利的是()。

A.带薪休假 
B.奖金 
C.加班费 
D.出差补贴


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206、单项选择题  在企业战略方案中,受经营环境和内部资源条件的限制,企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略称为()。

A.发展战略
B.成长战略
C.稳定战略
D.收缩战略


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207、单项选择题  当借款合同附加补偿性余额条款的情况下,企业可动用的借款筹资额应扣除补偿性余额,此时借款的实际利率和资本成本率将会()。

A.上升
B.下降
C.持平
D.不定


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208、多项选择题  企业采购的功能体现在()。

A.生产成本控制功能
B.生产供应控制功能
C.产品质量控制功能
D.调节供给需求功能
E.促进产品开发功能


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209、多项选择题  当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本,这种代理成本包括()。

A.机会成本
B.剩余损失
C.监督成本
D.契约成本
E.资本成本


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210、单项选择题  下列物流活动中,属于生产的外延流通加工活动是()。

A.拣选
B.分类
C.混装
D.配套


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211、单项选择题  某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转,可以增强洗净和按摩牙龈的功能,不会对牙龈造成损伤,轻便合理的外形设计使牙刷适合人体,操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场,面临着一系列营销问题。请根据上述资料,回答下列问题: 该企业预测其产品市场可销价格为13元个,批零差率为30%,那么,批发价格为()元价。

A.8.5
B.9.1
C.10
D.11


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212、单项选择题  从行业生命周期各阶段的特点来看,有较多的小企业出现,因各企业忙于发展各自的技术能力而不能全力投入竞争,因此竞争压力较小,研究开发和工程技术是其重要职能,则该行业处于()。

A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期


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213、单项选择题  企业联盟有若干种组织运行模式,垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是()。

A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式


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214、单项选择题  关于市场细分的说法,错误的是()。

A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会
B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则
C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量
D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异


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215、单项选择题  企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施,这种战略实施模式为()模式。

A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型


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216、单项选择题  下列企业重组方式中,()为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径。

A.资产注入
B.资产置换
C.债转股
D.以股抵债


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217、单项选择题  根据技术创新的新颖程度,技术创新分为()。

A.产品创新和工艺创新
B.原始创新和集成创新
C.渐进性创新和根本性创新
D.局部创新和整体创新


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218、多项选择题  关于注册商标专用权,下列表述正确的有()。

A.注册商标的专用权以核准注册的商标和核定使用的商品为限
B.注册商标所有人不得无偿将其注册商标转让给他人所有
C.注册商标所有人可以签定使用许可合同,允许他人使用其注册商标
D.注册商标所有人死亡或者失去经营能力,注册商标专用权自动消亡
E.注册商标专用权人有权禁止他人在与自己核定商品类似的商品上使用与自的注册商标相同或近似的商标


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219、单项选择题  根据我国公司法,公司经理的聘任和解聘由()决定。

A.股东会 
B.董事会 
C.监事会 
D.职工代表大会 


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220、单项选择题  由企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法称为()。

A.转换比率分析法
B.管理人员判断法
C.人员核查法
D.德尔菲法


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221、多项选择题  由于固定财务费用的存在,使权益资本净利率的变动率大于息税前利润率变动率的现象称为()。

A.财务杠杆
B.营业杠杆
C.经营杠杆
D.融资杠杆
E.营运杠杆


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222、单项选择题  国际上有六代具有代表性的创新过程模式,其中第四代为()。

A.技术推动
B.需求拉动
C.交互作用
D.A—U过程创新


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223、单项选择题  我国公司法规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为()人。

A.5—12 
B.5—17 
C.5—19 
D.5—20


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224、多项选择题  

某汽车企业生产12—5型号汽车,年产量20000台,每台12—5型号汽车需要81—007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表:
在制品定额计算表
产品名称
12—5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
1
出产量(个)
20000
2
废品及损耗(个)
500
装配车间
3
在制品定额(个)
8000
4
期初预计在制品结存量(个)
2000
5
投入量(个)
续表
产品名称
12~5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
6
半成品外售量(个)
100
B1—007型号
7
库存半成品定额(个)
4000
齿轮零件库
8
期初预计结存量(个)
3000
齿轮加工车间
9
出产量(个)

该类型的企业可以采用的期量标准有()。

A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.流水线的标准工作指示图表


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225、单项选择题  

某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:

加工车间的出产量是()个。

A.49400
B.44600
C.42400
D.32400


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226、单项选择题  根据资本结构理论中的信号传递理论,如果公司的股票价格被低估,公司可选择(),以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。

A.增发普通股 
B.公积金转增股本 
C.配股 
D.增加债权资本


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227、单项选择题  在企业销售物流的效率评价指标中,准确完成物流率指的是()的比值。

A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
B.销售物流实现利税与销售物流资金占用
C.耗损量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量


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228、单项选择题  在密集型成长战略中,()能够减少由于原有市场饱和而带来的风险,但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。

A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.新产品开发战略
D.多元化战略


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229、单项选择题  

甲公司为了快速开发出某一高新技术产品,与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟,共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司,允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术,制造相应的产品,乙公司向甲公司支付120万元费用。
为了提高生产率,甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查,1年前技术市场已有类似技术的交易,转让价格为30万元,技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现,该项技术比实例交易技术效果更好,能提高35%的生产率,技术市场的交易价格水平比1年前上升15%,技术寿命周期为15年。
经查验专利授权书,拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。

甲公司与乙公司的技术贸易行为属于()。

A.许可贸易
B.特许专营
C.技术咨询
D.合作生产


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230、单项选择题  某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时:计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力,这四种产品中的代表产品是()。

A.甲
B.乙
C.丙
D.丁


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231、单项选择题  绩效考核时,考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名,然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名,以此类推,直至全部人员的顺序排定。这种绩效考核方法是()。

A.直接排序法
B.交替排序法
C.一一对比法
D.插入对比法


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232、多项选择题  企业的资本成本包括()。

A.用资费用 
B.营业费用 
C.销售费用 
D.筹资费用 
E.制造费用 


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233、单项选择题  风险报酬率可以用风险报酬系数与()的乘积计算得出。

A.标准离差率 
B.时间价值率 
C.无风险报酬率 
D.必要报酬率


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234、单项选择题  根据企业性质的不同,企业物流可分为两类,即()。

A.批发企业物流和零售企业物流
B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流
C.生产企业物流和流通企业物流
D.以上都不对


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235、单项选择题  根据环境威胁矩阵图。环境威胁程度低,但出现的概率却很大,这出现在第()象限。

A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ


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236、多项选择题  成批轮番生产企业的期量标准有()。

A.批量
B.节拍
C.生产周期
D.生产提前期
E.生产间隔期


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237、不定项选择  

甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。

根据目标利润定价法,甲企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为()万块。

A.33 
B.50 
C.100 
D.120


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238、单项选择题  成本领先战略的核心是()。

A.取得某种对顾客有价值的独特性
B.取得某种对顾客有价值的差异性
C.加强内部成本控制
D.实现规模效应


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239、单项选择题  由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式称为()。

A.企业自营物流
B.专业子公司物流
C.第三方物流
D.运输物流


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240、单项选择题  在产品生命周期中,企业面临的抉择是在低价出售产品或继续有限配送等可选择方案之间进行平衡,此时的阶段是()。

A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退


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241、单项选择题  连续盈利的公司支付的优先股股利可视为()。

A.先付年金 
B.后付年金 
C.递延年金 
D.永续年金


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242、单项选择题  技术创新的原动力是()。

A.科学技术的重大突破
B.市场需求的明显增长
C.市场竞争的巨大压力
D.国家政策的有效激励


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243、单项选择题  某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转,可以增强洗净和按摩牙龈的功能,不会对牙龈造成损伤,轻便合理的外形设计使牙刷适合人体,操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场,面临着一系列营销问题。请根据上述资料,回答下列问题: 如果不经过中间代理商,直接交付零售商销售,零厂差率为50%,那么,该产品的出厂价格为()元/个。

A.6.5
B.7.5
C.8.6
D.9


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244、单项选择题  

某汽车企业生产12—5型号汽车,年产量20000台,每台12—5型号汽车需要81—007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表:
在制品定额计算表
产品名称
12—5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
1
出产量(个)
20000
2
废品及损耗(个)
500
装配车间
3
在制品定额(个)
8000
4
期初预计在制品结存量(个)
2000
5
投入量(个)
续表
产品名称
12~5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
6
半成品外售量(个)
100
B1—007型号
7
库存半成品定额(个)
4000
齿轮零件库
8
期初预计结存量(个)
3000
齿轮加工车间
9
出产量(个)

根据市场和企业状况,装配车间12—5型号汽车的投入量调整为23000台,则齿轮加工车间的B1—007型号齿轮出产量是()个。

A.31000
B.23000
C.24000
D.25000


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245、多项选择题  常见的企业销售物流的组织结构形式有()。

A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.直线式组织结构形式
E.地区式组织结构形式


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246、单项选择题  构成市场的第一因素是()

A.人口
B.技术
C.产品
D.文化


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247、单项选择题  下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。

A.科学技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.公众


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248、多项选择题  

随着房地产市场的发展,某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大,该公司采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速,而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中,针对不同类型人群,推出具有不同特点的产品,以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电,根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3,滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。

该公司实施战略控制时可选择的方法是()。

A.盈亏平衡点法
B.杜邦分析法
C.平衡计分卡
D.利润计划轮盘


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249、单项选择题  常用的项目组合评估方法有()。

A.矩阵法
B.项目地图法
C.检查清单法
D.评分法
E.动态排序列表法


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250、单项选择题  1912年,美籍经济学家熊彼特首次提出了“创新”的概念。熊彼特认为,创新的目的是()。

A.获得新的生产方法
B.为了挖掘市场潜能
C.为了获取潜在的利润
D.创新组织管理


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251、单项选择题  某公司对儿童、青少年、成年人、老年人做不同的广告和宣传。例如,它对青少年做的广告以摇摆舞曲音乐、冒险性和快速画面穿插为特点;而对老年人的广告则柔和并富有情调。这种市场细分的变量属于()。

A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量


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252、多项选择题  下列关于企业管理的说法正确的有()。

A.企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制,使企业能够达到其战略目标的动态管理过程
B.企业战略管理关心的是企业长期稳定和高速度发展,它是波浪式上升的过程
C.企业战略管理的目的是提高企业整体优化的水平,使企业战略管理各个部分有机整合以产生集成效应
D.战略管理具有明显的主体导向特征
E.企业战略管理的主体是企业管理者,不同层次管理者承担着不同的战略管理职责


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253、单项选择题  企业向市场推出新产品时,将价格定得略高于成本或接近于成本水平,以实现在短期内扩大市场,获得最大的市场占有率和强有力的市场地位的一种定价方法称为()。

A.副产品定价策略
B.产品线定价策略
C.撇脂定价策略
D.渗透定价策略


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254、多项选择题  关于项目组合评估的项目地图法的说法,正确的有()。

A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率 
B.牡蛎型项目具有较高的成功概率,但潜在收益较低 
C.白象型项目具有较高的预期收益,但成功概率较低 
D.面包和黄油型项目成功概率低,但预期收益较高 
E.对于白象型项目,企业应终止或排除


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255、多项选择题  下列技术评价指标中,可用于评价技术的社会效益的有()。

A.就业效果 
B.环境效果 
C.技术扩散效果 
D.技术的先进性 
E.技术的投资收益


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256、单项选择题  某公司今年股本为1000万元,息税前利润为20万元,债务利息为9万元,则该公司的财务杠杆系数为()。

A.1.67
B.1.82
C.2.23
D.2.46


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257、单项选择题  相对于需求拉动的技术创新模式,技术推动型创新模式的特征是()。

A.创新周期更长
B.更易于商品化
C.产生效益更快
D.创新难度较低


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258、多项选择题  下列定价策略中,属于心理定价策略的有()。

A.整数定价策略 
B.声望定价策略 
C.习惯定价策略 
D.副产品定价策略 
E.产品束定价策略


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259、单项选择题  市场定位策略中,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域的策略是()。

A.迎头定位策略
B.避强定位策略
C.差异性营销策略
D.重新定位策略


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260、单项选择题  

某生物制药公司年销售净额280万元,息税前利润80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为0.1%。
根据以上资料,回答下列问题:

公司当前财务杠杆系数为()。

A.1.12
B.1.14
C.1.4
D.1.6


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261、不定项选择  

某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

该车工车间的年生产能力是()件。

A.60000 
B.70000 
C.75000 
D.80000


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262、单项选择题  

某公司销售部对4名销售经理进行考核,按照规定,销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格,结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段:第一阶段先进行个人述职,然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价,评价结果如下表。

“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致,“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“一”的含义与“+”相反。

该公司对销售经理的年销售额进行考核,则所考核的销售额是绩效考核的()。

A.项目
B.对象
C.前提
D.条件


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263、多项选择题  平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了()。

A.顾客角度
B.成本角度
C.利润角度
D.学习与发展角度
E.内部流程角度


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264、单项选择题  下列制定生产控制标准的方法中,在成本控制中起重要作用的是()。

A.类比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法


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265、单项选择题  某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模,收购另一品牌空调配套元件生产企业,这属于()战略。

A.横向一体化
B.纵向一体化
C.谨慎实施
D.非相关多元化


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266、单项选择题  下列决策方法中,通过匿名方式征询专家意见,经过几轮的函询后,把趋于一致的专家意见提供给决策者进行决策的是()。

A.德尔菲法
B.哥顿法
C.头脑风暴法
D.名义小组技术


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267、单项选择题  我国《公司法》规定,股份有限公司设监事会,其成员不得少于()人。

A.3
B.5
C.7
D.9


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268、多项选择题  下列属于单一品牌战略的有()。

A.伞形品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.跨产品线单一品牌战略
D.倒金字塔品牌战略
E.金字塔品牌战略


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269、单项选择题  现代生产与业务管理的发展,使传统的生产工艺及生产线趋向于被高精度、高智能、可自动修复的生产控制程序及()代替。

A.看板控制体系
B.柔性生产体系
C.零库存控制体系
D.IS09000质量控制体系


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270、单项选择题  公司财产权能的第一次分离是指()。

A.法人产权与经营权的分离
B.原始所有权与法人产权的分离
C.法人产权与债权的分离
D.原始所有权与一般所有权的分离


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271、单项选择题  某商场为了刺激需求,采用了折价券、有奖销售等促销措施,这属于促销策略中的()。

A.公共关系
B.人员推销
C.销售促进
D.拉引销售


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272、多项选择题  下列活动中。属于绩效考核实施阶段活动的有()。

A.选择考核者
B.明确考核目标
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
E.实施绩效考核评价


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273、单项选择题  

某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:

该企业所采用的在制品定额法适合于()类型企业。

A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产


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274、单项选择题  甲企业与某研究中心签订合同,委托该研究中心就一项技术进行技术可行性论证,双方签订的合同属于()。

A.技术咨询合同 
B.技术转让合同 
C.委托开发合同 
D.合作开发合同


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275、单项选择题  

某上市公司2011年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款l亿元。经过估算,股票的资本成本率为10,贷款的资本成本率为6。

预测财务杠杆系数是为了分析公司的()。

A.财务风险
B.运营能力
C.营业成本结构
D.资产规模


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276、单项选择题  

某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数a=0.75,该企业应选择的方为()。
各方案损益值表单位:万元

A.方案Ⅰ 
B.方案Ⅱ 
C.方案Ⅲ 
D.方案Ⅳ 


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277、多项选择题  采用模仿创新战略必须具备的前提有()。

A.起步较早
B.引进者拥有技术引进的能力
C.引进者自身拥有良好的研发能力
D.较早建立起销售网络
E.生产人员有过特殊培训


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278、多项选择题  贯穿丰田生产方式的两大支柱有()。

A.标准化
B.数据化
C.准时化
D.自动化
E.全面化


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279、单项选择题  某企业现有业务主管15人,预计明年将有2人提升为部门经理,退休1人,辞职2人。此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。 A.10

B.13 
C.15 
D.20


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280、单项选择题  市场营销的宏观环境中,通过对()的分析,企业可以了解所处社会的社会购买力因素。

A.自然环境
B.经济环境
C.社会环境
D.文化环境


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281、单项选择题  

某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2014年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号的电视机产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如表1-6所示。
根据上述资料回答下列问题:

方案1的期望收益值为()万元。

A.248
B.255
C.260
D.648


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282、单项选择题  初期的MRP没有考虑到企业现有生产能力和()的约束。

A.技术条件
B.生产计划
C.采购条件
D.资金条件


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283、单项选择题  某化纤原料生产及成衣制造企业发现,近几年消费者关注健康的消费理念日益普及,各种纯天然的成衣大量涌人市场,使得整个化纤成衣的市场明显萎缩,导致一些化纤企业开始缩小生产规模,甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制作行业开始进入()。

A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期


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284、多项选择题  以下企业经营决策的方法中,属于定量决策方法的有()。

A.期望损益决策法
B.线性规划法
C.名义小组技术
D.决策树分析法
E.德尔菲法


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285、多项选择题  头脑风暴法的缺点和弊端有()。

A.受心理因素影响较大
B.受心理因素影响较小
C.易屈服于权威或大多数人的意见
D.对预测的价值较低
E.易忽视少数派的意见


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286、单项选择题  下列关于营业杠杆度与经营风险关系的表述正确的是()。

A.营业杠杆度越高,经营风险越大;营业杠杆度越低,经营风险越小
B.营业杠杆度越高,经营风险越小;营业杠杆度越低,经营风险越大
C.营业杠杆度与经营风险无关
D.营业杠杆度与经营风险的关系无法确定


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287、单项选择题  以业内外一流的、有名望的企业为标杆,将本企业的产品、服务和管理等方面与之进行定量化的考核和比较,结合自身实际加以创造性地学习、借鉴并选取改进的最优策略,从而不断循环提高的过程,这称为()。

A.标杆超越
B.关键绩效指标
C.平衡计分卡
D.评价量表


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288、多项选择题  

某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨,每吨钢材的价格为2000元,每吨钢材的年保管费率为1%,单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售,整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成,并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

企业销售物流总体绩效的考评可以由绩效成本指标、效率评价指标、风险评价指标和客户满意度评价指标构成,下列属于效率评价指标的是()。

A.货物发送的正确率
B.迅速物流及时率
C.经济效率
D.耗损率


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289、单项选择题  在造船业不景气的情况下,某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外,开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务,这一做法表明该造船厂实施的是()战略。

A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化


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290、单项选择题  股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权()通过。

A.过半数
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之一


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291、多项选择题  下列说法错误的是()。

A.在同类产品市场上,同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性,不同细分市场之间的需求具有较多的差异性
B.市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异,以发现有利的营销机会
C.企业一般总是首先进入最有吸引力的细分市场,在条件和机会成熟时,再逐步扩大目标市场范围,进入其他细分市场
D.市场集中化模式即企业只生产一种产品,向所有的顾客销售这种产品
E.市场专业化模式即企业只选取一个细分市场,只生产一类产品,供应单一的顾客群体


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292、单项选择题  风险一收益气泡图中,()项目具有较高的预期收益和很高的成功概率,项目的风险较小,属于比较有潜力的明星项目。

A.珍珠型
B.牡蛎型
C.面包和黄油型
D.白象型


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293、单项选择题  物流部门通过()创造商品的空间效益,实现其使用价值,满足社会需要。

A.运输
B.仓储
C.包装
D.配送


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294、单项选择题  企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类,这种生产计划指标是()。

A.产品预定量指标
B.产品产量指标
C.产品质量指标
D.产品品种指标


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295、单项选择题  股份有限公司的经理机构是()。

A.公司的辅助机构
B.经营决策机构
C.公司权力机构
D.经营管理机构


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296、单项选择题  某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力,该企业的核心竞争力体现为()。

A.关系竞争力 
B.环境竞争力 
C.资源竞争力 
D.市场竞争力 


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297、单项选择题  关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()。

A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源 
B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求 
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷 
D.在生产的组织上,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息


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298、单项选择题  产品进入()后,企业的营销策略重点是强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度。

A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期


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299、单项选择题  在制定企业战略时,()回答的是“我是谁”的问题。

A.经营哲学
B.战略目标
C.企业使命
D.企业愿景


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300、单项选择题  M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年,M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元,假定年利率为10%,则M公司支付的租金总额现值合计是()万元。

A.24.87 
B.35.38 
C.37.9 
D.40.68


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