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1、单项选择题 监事会制度是根据()由股东选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。
A.一人一票原则
B.一股一权原则
C.资本多数决原则
D.权力制衡原则
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2、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。
根据转换比率分析法计算,该企业明年需要增加客服人员()人。
A.5
B.15
C.30
D.50
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3、多项选择题 影响企业薪酬制度制定的内在因素有()。
A.劳动力市场状况
B.国家有关的法律法规
C.企业所在地的生活水平
D.企业的业务性质
E.企业的经营状况与财力
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4、多项选择题 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中,X代表营业额,Y代表营业人员数量,回归系数a=125,b=15。预计2011年营业额将达到10亿元,2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和客服人员的比例是1:3:1。
根据以上资料,回答下列问题
该商场从营业员巾选拔若干管理人员,该方法的缺点有()。
A.有一定的风险性
B.不利于工作创新
C.导致内部矛盾
D.造成效率降低
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5、单项选择题 仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆。这体现了仓储管理的()功能。
A.供需调剂
B.价格调节
C.配送与流通加工
D.货物运输能力调节
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6、多项选择题 平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了()。
A.顾客角度
B.成本角度
C.利润角度
D.学习与发展角度
E.内部流程角度
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7、多项选择题 以下企业经营决策的方法中,属于定量决策方法的有()。
A.期望损益决策法
B.线性规划法
C.名义小组技术
D.决策树分析法
E.德尔菲法
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8、多项选择题 企业家的激励约束机制有()等方面。
A.社会价值激励
B.报酬激励
C.经营指标激励
D.声誉激励
E.市场竞争机制
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9、单项选择题 某企业为了增强生产和经营能力,通过契约交易,以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.产品联盟
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10、单项选择题 预测实现某项技术的途径或方案属于技术预测内容中的()。
A.定时
B.定性
C.定量
D.概率估计
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11、单项选择题 某企业成批轮番生产产品,产品的提前期是5天,平均日产量为20台,生产批量为120台,该产品的提前量为()台。
A.6
B.24
C.100
D.600
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12、单项选择题 市盈率是()的比率。
A.某种股票普通股每股市价(或市值)与每股盈利(或净利润总额)
B.公司的市盈率除以公司未来3或5年的每股收益复合增长率
C.股价与账面价值
D.股票市值与销售收入
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13、单项选择题 市场的构成要素中,()是决定市场容量大小的重要指标。
A.人口的多少
B.产品数量
C.购买欲望
D.购买力水平的高低
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14、多项选择题 下列营销策略中,用于确定目标市场的营销策略有()。
A.成本领先营销策略
B.无差异性营销策略
C.差异性营销策略
D.撇脂营销策略
E.集巾性营销策略
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15、单项选择题 下列属于技术创新决策评估方法中定量评估方法的是()。
A.检查清单法
B.动态排序列表法
C.轮廓图法
D.折现现金流方法
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16、多项选择题 头脑风暴法的缺点和弊端有()。
A.受心理因素影响较大
B.受心理因素影响较小
C.易屈服于权威或大多数人的意见
D.对预测的价值较低
E.易忽视少数派的意见
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17、单项选择题 库存控制落实到库存管理上就是降低()。
A.仓储成本
B.库存成本
C.订货成本
D.机会成本
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18、多项选择题 根据生产管理的自身特点.生产控制方式有()。
A.螺旋控制
B.360度控制
C.事前控制
D.事中控制
E.事后控制
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19、单项选择题 在特定的目标市场内,可供企业选择的市场策略不包括()。
A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.全面性营销策略
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20、单项选择题 如果某一项目的项目期为5年,项目总投资额为800万元,每年现金净流量分别为100万元、180万元、200万元、200万元、220万元,则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为()。
A.12.5%
B.22.5%
C.33.3%
D.35.5%
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21、单项选择题 在制定企业战略时,()回答的是“我是谁”的问题。
A.经营哲学
B.战略目标
C.企业使命
D.企业愿景
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22、单项选择题 某公司投资某项目预计5年后可获得投资收益500万元,假定年利率为10%,则该公司投资收益的复利现值为()。
A.341.5
B.375.5
C.328.5
D.310.45
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23、多项选择题 下列关于年金现值与终值的表述正确的有()。
A.普通年金终值是一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和
B.n期先付年金与n期后付年金的付款次数相同,但由于其付款时间不同,”期先付年金终值比n期后付年金的终值少计算一期利息
C.在n期后付年金现值的基础上乘以(1+i)便可求得n期先付年金现值
D.递延年金是指在前几个周期内不支付款项,到了后面几个周期时才等额支付的年金形式
E.优先股股利有时可视为永续年金
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24、单项选择题 2010年,中国房地产实施“房地产新政”,该措施对目前的房地产产生了明显的影响。房地产呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对房地产企业来说,面临的外部环境因素是()。
A.经济环境
B.政治环境
C.科技环境
D.社会文化环境
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25、单项选择题 在成批轮番生产类型中,一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。
A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产周期
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26、单项选择题 有限责任公司股东会作出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时,需要经代表()以上表决权的股东通过。
A.1/4
B.1/3
C.2/3
D.1/2
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27、单项选择题 根据环境威胁矩阵图,环境威胁程度高,出现的概率低,出现在第()象限。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
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28、单项选择题 准时化JIT的本质是一个()的生产系统。
A.推动式
B.螺旋式
C.拉动式
D.驱动式
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29、单项选择题 在企业现有的生产布局条件下,根据企业生产系统的要求,实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动称为()。
A.企业采购物流
B.企业生产物流
C.企业供应物流
D.企业销售物流
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30、多项选择题 常用的人力资源内部供给预测方法有()。
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型
D.管理人员接续计划
E.管理人员判断法
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31、多项选择题 早期资本结构理论包括()。
A.净收益理论
B.净营业收益理论
C.传统理论
D.MM资本结构理论
E.啄序理论
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32、多项选择题 下列关于“第三方物流”企业物流的说法中,正确的有()。
A.“第三方物流”也称为契约物流或物流联盟
B.本身拥有商品
C.以现代信息技术为基础
D.实现信息和实物的快速、准确的协调传递
E.提高仓库管理、装卸运输等的自动化水平
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33、多项选择题 用威胁一机会综合分析评价企业在一定环境中的业务,可能会出现的结果有()。
A.理想业务
B.冒险业务
C.成熟业务
D.正常业务
E.困难业务
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34、单项选择题 可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。
A.标准离差
B.标准离差率
C.期望值
D.概率分布
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35、单项选择题 企业在制定未来发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是()。
A.价值链分析法
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
D.波士顿矩阵分析法
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36、单项选择题 某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力,该企业的核心竞争力体现为()。
A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力
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37、单项选择题 人力资源规划谋求的是企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持()。
A.时间匹配
B.数量相符
C.结构匹配
D.动态平衡
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38、单项选择题 经合算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产品获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格为()元。
A.1200
B.800
C.5000
D.4000
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39、多项选择题 关于技术创新的说法,正确的有()。
A.技术创新不是经济行为,而是技术行为
B.技术创新是一项低风险的活动
C.不同层次的技术创新所需时间存在差异性
D.技术创新具有正外部性
E.技术创新是一种一体化的活动
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40、多项选择题 企业产品组合包括的维度有()。
A.宽度
B.长度
C.深度
D.高度
E.关联度
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41、多项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
该企业制定员工招聘计划时主要应考虑()。
A.招聘人员的数量
B.职务轮换幅度
C.员工知识技能的改善
D.招聘人员的类型
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42、单项选择题 品牌战略内容中,()是品牌的结构问题。
A.品牌识别界定
B.品牌模式选择
C.品牌延伸规划
D.品牌管理规划
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43、单项选择题 新技术替代老技术的比例称为()。
A.更新比率
B.进步比率
C.替代速率
D.更换速率
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44、多项选择题 生产的外延流通加工包括()。
A.剪断
B.打孔
C.配货
D.拣选
E.配套
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45、单项选择题
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测,供给情况如下表所示。期初人员数量分别为:销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料,回答下列问题:
该企业下一年预计离职的总人数为()人。
A.32
B.48
C.60
D.72
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46、单项选择题 下列说法正确的是()。
A.绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价
B.绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类
C.绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段
D.考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的
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47、单项选择题 国际上有六代具有代表性的创新过程模式,其中第四代为()。
A.技术推动
B.需求拉动
C.交互作用
D.A—U过程创新
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48、多项选择题 下列属于企业销售物流管理目标的有()。
A.在适当的交货期,准确地向顾客发送商品
B.合理设置仓库和配送中心,保持合理的商品库存
C.实施“延迟”策略
D.维持合理的物流费用
E.在整个分销渠道领域构筑高效的信息平台
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49、单项选择题 IBM公司从一些著名高校中挑选出有重要价值的科研项目,与高校共同研发,这种研发模式称为()。
A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作
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50、单项选择题 与个人业主制企业和合伙制企业这类自然人企业相比较,公司法人具有的基本特点不包括()。
A.资合的性质
B.承担有限责任
C.承担无限责任
D.所有权与经营权相分离
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51、单项选择题 某些产品的供给与需求在时间上不一致,波动很大,市场对该产品的需求状况称为()。
A.负需求
B.潜伏需求
C.无需求
D.不规则需求
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52、单项选择题 平衡计分卡的四个角度中,不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间差距的是()。
A.内部流程角度
B.学习与成长角度
C.顾客角度
D.财务角度
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53、多项选择题 投资决策中初始现金流量包括()。
A.固定资产投资
B.流动资产投资
C.原有固定资产的变价收入
D.营业现金收入
E.其他投资费用
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54、单项选择题
根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
根据一元线性回归分析法计算,该企业2013年需要销售人员()人。
A.60
B.80
C.100
D.130
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55、单项选择题 股东最根本的法律特征是()。
A.股东是公司经营的最大受益人
B.股东承担有限责任
C.股东享有股东权
D.股东是公司的出资人
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56、单项选择题 某工厂车间生产单一的某产品,车间共有车床50台,三班制。每班工作5小时,全年制度工作日为300天,设备计划修理时间占制度工作时间的20%,单件产品时间定额为1.5小时,那么该设备组的年生产能力是()件。
A.120000
B.60000
C.80000
D.40000
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57、单项选择题 某企业现有业务主管15人,预计明年将有2人提升为部门经理,退休1人,辞职2人。此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。 A.10
B.13
C.15
D.20
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58、多项选择题 某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元,假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
根据以上资料,回答下列问题:
该工厂在保管煤的过程巾需对其进行()检查?
A.数量
B.安全
C.形状
D.购买渠道
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59、单项选择题 一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和称为()终值。
A.后付年金
B.先付年金
C.递延年金
D.永续年金
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60、多项选择题 下列属于附加产品的有()。
A.免费送货
B.包装
C.提供信贷
D.设计
E.使用指导
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61、单项选择题 下列关于事后控制方式的表述错误的是()。
A.事后控制方式属于反馈控制
B.事后控制方式的控制重点是当前的生产活动
C.事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低
D.事后控制方式的缺点是在“事后”,本期的损失无法挽回
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62、单项选择题 生产物流运作的第一目标是要保证产品生产的连续性.体现生产物流的()。
A.节奏性
B.适用性
C.经济性
D.效率性
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63、单项选择题 ()通常包括一切导致技术和知识迁移的过程和活动,既包括有偿和无偿的,也包括有意识和无意识的转移活动。
A.技术引进
B.技术转让
C.技术流动
D.技术转移
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64、多项选择题 跨国公司的母公司一般通过计划管理、财务管理和人事管理实现对子公司的控制母公司制定的计划一般包括()。
A.战略目标
B.市场营销计划
C.生产进度计划
D.投资计划
E.利润分配计划
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65、多项选择题
(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元):

该企业目前实施的战略为()。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.横向一体化战略
D.纵向一体化战略
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66、单项选择题 从心理学角度来说。薪酬是个人和企业之间的一种心理契约,这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效,这属于薪酬的()。
A.调节功能
B.激励功能
C.保障功能
D.增值功能
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67、单项选择题 某公司经过拆分后,公司间形成了持股甚至控股关系,则公司重组采用的是()方式。
A.分拆
B.标准分立
C.解散式分立
D.换股分立
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68、多项选择题 下列活动中,属于绩效考核实施阶段活动的有()。
A.选择考核者
B.明确考核目标
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
E.实施绩效考核评价
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69、单项选择题 关于股份有限公司股东大会的说法,错误的是()。
A.股东大会应该每6个月召开一次会议
B.监事会提议召开时,应当在两个月内召开临时股东大会
C.股东大会作出决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过
D.股东大会选举董事、监事时,可以实行累积投票制
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70、多项选择题 直接薪酬是以货币形式支付的报酬,其包括()。
A.基本薪酬
B.福利薪酬
C.补偿薪酬
D.激励薪酬
E.员工福利
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71、单项选择题 某企业过去长期生产经营家电,今年投入巨资进入汽车行业。该企业实施的新战略属于()。
A.关联多元化战略
B.前向一体化战略
C.无关联多元化战略
D.后向一体化战略
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72、多项选择题 根据有关法律规定,具有法人地位的企业包括()。
A.有限责任公司
B.股份有限公司
C.个人独资企业
D.合伙企业
E.国有独资公司
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73、单项选择题 从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业属于()。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
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74、单项选择题 某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿,青少年和中老年,该公司市场细分依据变量是()。
A.地理变量
B.心里变量
C.行为变量
D.人口变量
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75、单项选择题 当产品处理于生命周期的()阶段时,产品销售量剧增,物流活动以成本绩效为重点。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.分销
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76、单项选择题 物料需求计划最主要输入的是()。
A.主生产计划
B.物料清单
C.产品结构文件
D.库存处理信息
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77、单项选择题 一个企业购买其他企业的产权,并使其他企业失去法人资格的一种经济行为称为()。
A.企业兼并
B.企业收购
C.新设合并
D.资产注入
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78、多项选择题 下列关于营业杠杆的说法正确的有()。
A.营业杠杆度越高,表示企业息税前利润对销售量变化的敏感程度越高,经营风险越小
B.营业杠杆度越高,表示企业息税前利润对销售量变化的敏感程度越高,经营风险越大
C.营业杠杆度越低,表示企业息税前利润受销售量变化的影响越大,经营风险越小
D.营业杠杆度越低,表示企业息税前利润受销售量变化的影响越小,经营风险越小
E.营业杠杆度越高,表示企业息税前利润受销售量变化的影响越小,经营风险越小
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79、单项选择题 当产品处于生命周期的()阶段时,竞争激烈,物流活动会变得具有高度的选择性。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退
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80、单项选择题 丰田生产方式的核心是()。
A.看板管理
B.准时化生产
C.自动化
D.多技能作业员
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81、多项选择题 在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑的影响因素有()。
A.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求
B.企业人力资源预测的方法
C.企业的财务资源对人力资源需求的约束
D.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响
E.企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响
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82、多项选择题 技术贸易的主要特点有()。
A.技术买卖的标的可以是有形的商品,也可以是无形的技术知识
B.技术贸易比一般商品贸易复杂
C.技术贸易转让的是技术的所有权
D.技术出口不是企业的直接目的
E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时,它才会出口这种技术
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83、单项选择题
某企业拟开发一种新产品,需要资本总额为1000万元,现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当,都是可以承受的,具体如下表:

其中向银行借款,借款的利率为10,每年付息,到期一次性还本,筹资费率为2。企业所得税税率为25。
经分析,该企业应选择()。
A.方案1
B.方案2
C.方案1或者方案2
D.都不选
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84、单项选择题 下列说法错误的是()。
A.因为名牌是知名品牌或强势品牌,所以具有强大的名牌效应
B.名牌的磁场效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力,使企业得到提升
C.名牌的带动效应也可称作“龙头效应”,像龙头一样带动着企业的发展、地区经济的增长
D.名牌的负面效应是名牌会引来众多的仿冒者,给企业造成很大的麻烦
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85、单项选择题 企业生产物流按物料流经的区域可分为()。
A.车间物流和工厂间物流
B.连续型生产物流和离散型生产物流
C.大量生产物流、单件生产物流和成批生产物流
D.集中型生产物流和分散型生产物流
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86、单项选择题
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测,供给情况如下表所示。期初人员数量分别为:销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料,回答下列问题:
该企业下一年销售经理的供应量为()人。
A.28
B.34
C.60
D.80
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87、多项选择题 关于配股和送股正确的表述有()
A.配股是有偿的,送股是无偿的
B.配股成功会使公司现金增加
C.送股成功会使公司现金增加
D.配股是给予老股东的补偿,是一种优惠购买股票的权利
E.配股筹资没有固定的股利负担
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88、单项选择题 某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉、从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
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89、多项选择题 生产作业计划包括的内容有()。
A.编制企业各个层次的作业计划
B.编制生产准备计划
C.计算负荷率,进行生产任务和生产能力之间的细致平衡
D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制
E.对生产计划执行过程进行监督、检查、调度和调节
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90、多项选择题 关于注册商标专用权,下列表述正确的有()。
A.注册商标的专用权以核准注册的商标和核定使用的商品为限
B.注册商标所有人不得无偿将其注册商标转让给他人所有
C.注册商标所有人可以签定使用许可合同,允许他人使用其注册商标
D.注册商标所有人死亡或者失去经营能力,注册商标专用权自动消亡
E.注册商标专用权人有权禁止他人在与自己核定商品类似的商品上使用与自的注册商标相同或近似的商标
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91、多项选择题 根据我国公司法的规定,股东享有的权利有()。
A.股东会的出席权、表决权
B.临时股东大会的召开提议权和提案权
C.董事、监事的选举权、被选举权
D.公司剩余财产的分配权
E.决定公司的经营要务
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92、单项选择题 我国专利法规定,实用新型和外观设计专利权的期限为()年,自申请之日起计算。
A.10
B.20
C.30
D.50
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93、单项选择题 当财务杠杆系数和营业杠杆系数都为1.5时,则联合杠杆系数为()。
A.3
B.2.25
C.1.5
D.1
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94、多项选择题 某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元,假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
根据以上资料,回答下列问题:
货物保管的主要原则是()。
A.质量第一原则
B.科学合理原则
C.效率原则
D.预防为主原则
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95、多项选择题 在不考虑通货膨胀的情况下投资收益率的构成要素包括()。
A.综合资本成本率
B.资金时间价值
C.个别资本成本率
D.风险报酬率
E.标准离差率
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96、不定项选择
甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
根据目标利润定价法,甲企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为()万块。
A.33
B.50
C.100
D.120
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97、单项选择题 股东权的核心是()。
A.公司剩余财产的分配权
B.通过盈余分配获取股利
C.公司新增资本的优先认购权
D.股东会的出席权、表决权
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98、单项选择题 股东的义务中既是法定义务,也是约定义务的是()。
A.缴纳出资义务
B.遵守公司章程
C.忠诚义务
D.以出资额为限对公司承担责任
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99、单项选择题 在企业销售物流的客户满意度评价指标中,问题的处理率是指()。
A.抱怨的客户数量/客户总数
B.1-货物发送的完好率
C.1-货物没有及时送达客户的次数/送货总次数
D.问题得到解决的顾客数量/出现抱怨的顾客总数
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100、单项选择题 当产品的市场需求处于充分需求状态时,企业通常应进行()市场营销。
A.整合性
B.开发性
C.刺激性
D.维持性
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101、单项选择题
某生物制药公司年销售净额280万元,息税前利润80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为0.1%。
根据以上资料,回答下列问题:
该公司的新增贷款,增加了负债比率,加大了财务风险,但()会降低。
A.变动成本率
B.权益资本成本率
C.综合资本成本率
D.边际资本成本率
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102、单项选择题 根据我国《公司法》规定,因贪污、贿赂等被判处刑罚,执行期满未逾()年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。
A.3
B.8
C.5
D.6
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103、单项选择题 根据本期生产结果与期初制定的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产中实施控制的方法是()。
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.预测控制方式
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104、单项选择题 大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
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105、单项选择题 企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动称为()。
A.战略制定
B.战略实施
C.战略控制
D.战略评价
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106、单项选择题
某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定,成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上,该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域,进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品,目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该农场对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位:万元):
根据以上资料,回答下列问题:
若根据后悔值原则进行决策,该农场获得最大经济效益的方案为()。
A.生产A果汁
B.生产B果汁
C.生产C果汁
D.生产D果汁
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107、单项选择题
由于读者对图书的需求是多方面的,图书市场往往呈现较强的异质性,而在我国图书市场,图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加,另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书,该图书的单位生产成本为20元,预计销售5万册,希望销售收益率为20%。
某个大型图书零售企业的决策者,为了提高企业的竞争能力,获取竞争优势,在选择图书目标市场时,应优先采取的策略是()。
A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.密集性营销策略
D.集中性营销策略
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108、多项选择题 薪酬对企业的功能表现在()。
A.协调企业内部关系和塑造企业文化的功能
B.改善用人活动功效的功能
C.促进企业变革和发展的功能
D.增值功能
E.调节功能
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109、多项选择题
某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目,现在有A、B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。
如果A、B两个项目的期望报酬率相同,则标准离差小的项目()。
A.风险大
B.风险小
C.报酬离散程度小
D.报酬离散程度大
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110、单项选择题 依法组织监督市场交易行为、组织监督流通领域商品质量、组织查处假冒伪劣等违法行为的政府部门是()。
A.质量技术监督管理部门
B.工商行政管理部门
C.城管部门
D.价格管理部门
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111、单项选择题 某种产品或劳务的现实购买者与潜在购买者需求的总和称为()。
A.市场
B.购买力
C.购买欲望
D.预期顾客
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112、多项选择题 关于技术创新特点的说法,正确的有()。
A.不同层次的技术创新所需时间存在差异性
B.技术创新从根本上是一种技术行为
C.技术创新是一项高风险活动
D.技术创新具有较强的内部性
E.技术创新是一种一体化和国际化的活动
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113、单项选择题 看板管理中使用的看板有移动看板和生产看板。下列信息中只属于生产看板的信息的是()。
A.看板号
B.供方工作地号
C.需方工作地号
D.所需物料清单
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114、多项选择题
根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
下列预测方法中,能够预测该企业人力资源需求的是()。
A.德尔菲法
B.管理人员判断法
C.转换比率分析法
D.管理人员接续计划法
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115、单项选择题 企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而作出的()的谋划。
A.全局性、指导性
B.全局性、科学性
C.长远性、全局性
D.长远性、指导性
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116、多项选择题 下列企业战略中,属于紧缩战略的有()。
A.保持利润战略
B.转向战略
C.放弃战略
D.谨慎实施战略
E.新产品开发战略
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117、多项选择题 信用条件“1/15,n/60”表示()。
A.信用期限为60天,折扣期限为15天
B.信用期限为60天,现金折扣为15%
C.如果客户在发票开出后15天内付款,可以享受1%的现金折扣
D.如果客户在发票开出后15—60内付款,可以享受15%的现金折扣
E.如果客户放弃现金折扣,全部款项必须在60天内结清
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118、单项选择题 下列投资决策评价指标中.无法反映项目收益情况的是()。
A.净现值
B.获利指数
C.内部报酬率
D.投资回收期
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119、多项选择题 产品组合的定价策略包括()。
A.产品线定价
B.附属产品定价
C.产品束定价
D.渗透定价策略
E.备选产品定价
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120、单项选择题 成本领先战略的核心是()。
A.取得某种对顾客有价值的独特性
B.取得某种对顾客有价值的差异性
C.加强内部成本控制
D.实现规模效应
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121、单项选择题 某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。
A.研发联盟
B.产品联盟
C.营销联盟
D.产品协调联盟
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122、多项选择题 根据物流活动的主体,物流可分为()。
A.批发企业物流
B.企业自营物流
C.专业子公司物流
D.第三方物流
E.仓储企业物流
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123、单项选择题 风险报酬率可以用风险报酬系数与()的乘积计算得出。
A.标准离差率
B.时间价值率
C.无风险报酬率
D.必要报酬率
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124、多项选择题 西方早期的资本结构理论主要有()。
A.净收益理论
B.净营业收益理论
C.传统观点
D.代理成本理论
E.信号传递理论
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125、多项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
影响该企业人力资源外部供给量的因素有()。
A.企业人员调动率
B.企业人才流失率
C.本地区人力资源总体构成
D.行业劳动力市场供求状况
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126、单项选择题 波士顿矩阵根据()两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。
A.行业的生命周期阶段和市场份额
B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
C.市场增长率和企业的竞争地位
D.市场增长率和市场份额
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127、单项选择题
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测,供给情况如下表所示。期初人员数量分别为:销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料,回答下列问题:
下一年预计业务主管将减少()人。
A.10
B.18
C.30
D.40
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128、单项选择题 下列说法错误的是( )。
A.快速反应是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力
B.整个物流的基本目标是要使变异减小到最低程度
C.物流系统设计只需控制每一个业务点的资金负担和周转速度
D.运输费用是物流成本中最重要的组成部分,也是“第三利润源泉”的主要组成部分
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129、单项选择题 个人收入减去直接负担的各项税款和非税性负担之后的余额称为()。
A.可支配收入
B.可任意支配收入
C.货币收入
D.实际收入
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130、单项选择题 绩效考核时,考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名,然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名,以此类推,直至全部人员的顺序排定。这种绩效考核方法是()。
A.直接排序法
B.交替排序法
C.一一对比法
D.插入对比法
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131、单项选择题 按决策的重要性进行分类,决策可分为()。
A.企业总体层、业务层和职能层经营决策
B.长期决策和短期决策
C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策
D.单目标决策和多目标决策
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132、单项选择题 下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是()。
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.串行控制方式
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133、单项选择题 企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场,并为各目标市场制定特别的营销组合策略,这种策略称为()。
A.成本领先营销策略
B.差异性营销策略
C.迎头定位营销策略
D.撇脂营销策略
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134、单项选择题 下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。
A.科学技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.公众
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135、多项选择题 在实践中,企业的定价目标主要有()。
A.维持企业生存
B.短期利润最大化
C.市场占有率最大化
D.顾客满意度最大化
E.维护企业和产品形象
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136、单项选择题 通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产方式是()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
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137、不定项选择
某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该车工车间的年生产能力是()件。
A.60000
B.70000
C.75000
D.80000
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138、单项选择题 张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益,公司遂向张某发放100万元奖金,该项奖金属于()。
A.绩效奖金
B.建议奖金
C.节约奖金
D.特殊贡献奖金
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139、单项选择题
甲企业与若干供应商企业签订长期合同,形成企业联盟,由该企业制定标准,供应商根据标准为企业提供原材料。同时,甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用,乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率,甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元,预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。

甲企业与乙企业的技术贸易行为属于()。
A.合资经营
B.特许专营
C.技术咨询
D.合作生产
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140、单项选择题 品牌战略内容中,()是确立品牌的内涵,也就是企业希望消费者认同的品牌形象,它是品牌战略的重心。
A.品牌化决策
B.品牌模式选择
C.品牌延伸规划
D.品牌识别界定
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141、单项选择题 某商场根据过去的经验,在一年中每增加1000万元的销售额,需增加20人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则新增加的100人中,销售人员应为()人。
A.11
B.22
C.67
D.85
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142、单项选择题
某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
该企业采用的产品定价策略是()。
A.备选产品定价策略
B.附属产品定价策略
C.产品线定价策略
D.副产品定价策略
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143、单项选择题 某行业的市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,按照行业生命周期理论,该行业处于()。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
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144、单项选择题 下列不属于新产品定价策略的是()。
A.撇脂定价策略
B.渗透定价策略
C.温和定价策略
D.分档定价策略
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145、单项选择题 某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时:计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力,这四种产品中的代表产品是()。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
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146、单项选择题 长期股权投资中,退出风险和投资退出时机与选择的风险属于()。
A.投资决策风险
B.投资运营管理风险
C.投资清理风险
D.投资信用风险
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147、单项选择题 战略控制流程的第一个步骤是()。
A.衡量实际绩效
B.采取纠正措施
C.制定绩效标准
D.审查结果
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148、单项选择题 现代市场营销观念以()为导向。
A.购买力
B.企业擅长的产品
C.顾客的需要和欲望
D.整体营销
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149、单项选择题
某企业拟开发新产品,有四种设计方案可供选择,见下表。根据后悔值原则,该企业应选择()。

A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
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150、单项选择题 上市公司实施股票回购,会使每股收益()。
A.减少
B.按固定比例减少
C.增加
D.按固定比例增加
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151、单项选择题 某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位,加大对纯天然化妆品的投资和研发力度,不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业营销战略
C.企业业务战略
D.企业职能战略
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152、多项选择题
某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。去年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,捌生产三种不同型号的电视机产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示:
某公司生产三种型号电视机期望损益表
单位:万元

该公司与某电视机生产企业联合前实施的是()。
A.差异化战略
B.一体化战略
C.集中战略
D.稳定战略
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153、多项选择题 影响企业生产能力的主要因素有()。
A.固定资产的数量
B.产品市场占有率
C.产品生产时间
D.固定资产的工作时间
E.固定资产的生产效率
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154、多项选择题
某公司销售部对4名销售经理进行考核,按照规定,销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格,结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段:第一阶段先进行个人述职,然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价,评价结果如下表。

“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致,“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“一”的含义与“+”相反。
对4名销售经理的绩效考核不可避免会有误差,产生误差的原因可能是()。
A.鲶鱼效应
B.从众心理
C.马蝇效应
D.偏见效应
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155、单项选择题 技术先进性评价可用的方法不包括()。
A.评分法
B.等级法
C.年代法
D.定性法
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156、多项选择题 目标与手段的相关分析可以用相关树来表示,在构造相关树时,要遵循的程序有()。
A.预测前景
B.明确目标
C.决定等级层次的个数
D.画相关树
E.为相关树配上关联数
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157、单项选择题 某工厂某车间生产单一某产品,车间生产面积为300m2,单位面积有效工作时间为每日10小时,每生产一件产品占用时间为0.5小时,每件产品占用生产面积3m2,该车间的生产能力是()件。
A.500
B.1000
C.2000
D.3000
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158、单项选择题 我国商标法规定,注册商标的有效期为()年。但期满前可以续展()年,并且也可以一直续展下去。
A.15,15
B.15,10
C.10,15
D.10,10
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159、单项选择题 下列指标中,()是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标有增值作用。
A.顾客指标
B.服务指标
C.关键绩效指标
D.发展指标
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160、多项选择题 下列选项中属于年金的有()。
A.定期缴纳保险费
B.分期付款购房
C.等额支付贷款
D.一次性收付款项
E.用直线法提取的固定资产折旧
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161、单项选择题 某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转,可以增强洗净和按摩牙龈的功能,不会对牙龈造成损伤,轻便合理的外形设计使牙刷适合人体,操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场,面临着一系列营销问题。请根据上述资料,回答下列问题:
如果不经过中间代理商,直接交付零售商销售,零厂差率为50%,那么,该产品的出厂价格为()元/个。
A.6.5
B.7.5
C.8.6
D.9
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162、单项选择题
根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
该企业制定的员工招聘计划属于()。
A.短期规划
B.中期规划
C.长期规划
D.总体规划
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163、多项选择题 企业采购的功能体现在()。
A.生产成本控制功能
B.生产供应控制功能
C.产品质量控制功能
D.调节供给需求功能
E.促进产品开发功能
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164、多项选择题 企业对于员工绩效考核的项目主要包括()。
A.工作目标
B.工作业绩
C.工作职能
D.工作能力
E.工作态度
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165、多项选择题 以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有()。
A.技能工资法
B.职位等级法
C.职位分类法
D.计点法
E.因素比较法
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166、单项选择题 按照《公司法》要求,有限责任公司首次股东会会议由()召集和主持。
A.发起人
B.推举的股东代表
C.公司章程规定
D.出资最多的股东
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167、多项选择题
某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目,现在A、B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。

如果A、B两个项目的期望报酬率相同,则标准离差大的项目()。
A.风险大
B.风险小
C.报酬离散程度小
D.报酬离散程度大
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168、单项选择题 市场定位策略中,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域的策略是()。
A.迎头定位策略
B.避强定位策略
C.差异性营销策略
D.重新定位策略
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169、单项选择题 作为股份有限公司的董事,其忠实义务不包括()。
A.自我交易之禁止
B.竞业禁止
C.禁止滥用公司财产
D.禁止在其他企业兼职
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170、单项选择题 典型的技术生长曲线呈()形。
A.T
B.H
C.Z
D.S
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171、多项选择题 国有独资公司的(),必须由国有资产监督管理机构决定。
A.合并、分立
B.解散
C.增加或者减少注册资本
D.修改章程
E.发行公司债券
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172、不定项选择
某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据()制定。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
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173、单项选择题 某公司对儿童、青少年、成年人、老年人做不同的广告和宣传。例如,它对青少年做的广告以摇摆舞曲音乐、冒险性和快速画面穿插为特点;而对老年人的广告则柔和并富有情调。这种市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
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174、单项选择题 利用在制品定额法确定企业的车间投入和出产数量计划时,应使用()计算方法。
A.物流流程
B.工艺反顺序
C.营销渠道
D.车间的空间位置
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175、单项选择题
某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定,成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上,该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域,进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品,目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该农场对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位:万元):
根据以上资料,回答下列问题:
该农场在决定将业务范围扩大到农产品深加工领域前,塞施的战略为()。
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.多元化战略
D.紧缩战略
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176、不定项选择
某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元,。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元,从银行贷款1亿元,经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。
下列理论中,可用于指导该公司筹资决策的是()。
A.信号传递理论
B.价值链理论
C.双因素理论
D.啄序理论
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177、单项选择题 根据SWOT分析法,针对W0组合.企业可以()。
A.使用优势,利用机会
B.利用机会,克服劣势
C.使用优势,避免威胁
D.使劣势最小化,避免威胁
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178、多项选择题 在我国,按照《公司法》盼规定,公司是特指在中国境内设立的()。
A.两合公司
B.股份两合公司
C.无限责任公司
D.股份有限公司
E.有限责任公司
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179、单项选择题 关于技术领先战略的说法,正确的是()。
A.技术来源以外部引进为主
B.投资重点是生产和销售
C.市场开发的重点是挤占他人市场
D.技术开发的重点是产品技术
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180、单项选择题 按照规划的性质,人力资源规划可分为()和具体计划。
A.短期计划
B.长期计划
C.总体规划
D.部门规划
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181、多项选择题
随着房地产市场的发展,某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大,该公司采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速,而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中,针对不同类型人群,推出具有不同特点的产品,以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电,根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3,滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。
该公司实施战略控制时可选择的方法是()。
A.盈亏平衡点法
B.杜邦分析法
C.平衡计分卡
D.利润计划轮盘
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182、单项选择题 下列生产控制方式中,()的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.直接控制方式
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183、多项选择题
某公司计划对某一项目进行投资,投资额为300万元,期限为5年,每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。

假设投资额和净现金流量不变,则贴现率高低对净现值的大小有重要影响。在下列关于此问题的阐述中,正确的是()。
A.贴现率越高,净现值越大
B.贴现率越高,净现值越小
C.贴现率可视为企业要求的报酬率
D.当项目风险大时,应选择高的贴现率
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184、多项选择题 长期股权投资中,下列属于投资决策风险的有()。
A.违反国家法律法规风险
B.项目小组和外派人员风险
C.未经审批或超越授权审批风险
D.投资协议风险
E.投资项目的尽职调查及可行性论证风险
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185、多项选择题 进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外,还要考虑()。
A.潜在进入者的威胁
B.替代品的威胁
C.市场价格水平
D.供方讨价还价能力
E.买方讨价还价能力
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186、单项选择题 公司剩余财产的分配权属于公司的()。
A.股东
B.董事
C.监事
D.经理
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187、单项选择题
某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前利润为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元.期限5年,贷款年利率为l2%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。
根据以上资料,回答下列问题:
公司当前财务杠杆系数为( )。
A.1.08
B.2.42
C.3.53
D.4.02
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188、多项选择题
某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
关于该企业拟采用的渠道策略的说法,正确的是()。
A.该企业采用的渠道属于二层渠道
B.该企业采用的渠道属于一层渠道
C.该企业选择渠道商的策略称为密集分销
D.该企业选择渠道商的策略称为选择分销
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189、单项选择题
随着房地产市场的发展,某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大,该公司采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速,而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中,针对不同类型人群,推出具有不同特点的产品,以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电,根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3,滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。
若根据折中原则进行决策(最大值系数a=0.7),选择方案B可以使该公司获得的经济效益是()万元。
A.51.6
B.53.6
C.56.4
D.58.8
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190、单项选择题 反映了市场营销生产观念的是()。
A.我推销什么,你就买什么
B.我生产什么,就卖什么
C.只要产品质量好,就一定有销路
D.消费者需要什么,我们就生产什么
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191、单项选择题 企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施,这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
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192、多项选择题 公司股东的忠诚义务包括()。
A.禁止损害公司利益
B.向董事会负责
C.考虑其他股东利益
D.按期足额缴纳出资
E.谨慎负责地行使股东权力及其影响力
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193、多项选择题 企业采用类比法制订生产控制标准的依据有()。
A.上游企业的先进水平
B.合作伙伴的历史水平
C.本企业的历史水平
D.同行业的先进水平
E.下游企业的先进水平
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194、单项选择题 战略是指()
A.达到目标所需要采取的步骤
B.现有资源的组合
C.有效监督安排
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195、多项选择题 下列目标中,属于企业采购管理基本目标的有()。
A.确保生产经营的物资需求
B.保证并提高采购物品的工艺水平
C.增加存货投资和降低存货损失
D.发现和发展有竞争力的供应商
E.有效降低采购成本
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196、多项选择题 关于精益生产模式下拉动式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的有()。
A.强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零部件立即可以进入下一道工序
B.在生产的组织上,计算机与看板结合,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
E.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
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197、多项选择题 在制品控制的主要工作有()。
A.合理确定在制品管理任务和组织分工
B.认真确定在制品定额,加强在制品控制,做好统计与核查工作
C.建立、健全在制品的收、发与领用制度
D.合理存放和妥善保管在制品
E.仔细清理残缺在制品,减少在制品储备,防止浪费
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198、单项选择题 技术转移中效果较好和最有前景的途径之一是()。
A.技术转让
B.技本许可证
C.产学研联盟
D.信息传播
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199、单项选择题 某企业组织20名专家组成小组,根据专家的知识、经验,对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是()。
A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法
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200、单项选择题
某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应该选择的方案()

A.方案I
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
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201、多项选择题 在企业的技术类型中,与技能性工作相适应的组织结构的特征有()。
A.规范化程度高
B.集权程度高
C.控制方法多采用训练和会议
D.管理幅度宽
E.横向沟通与纵向沟通并重
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202、单项选择题 产品组合的维度中,产品组合的()是指企业所经营的不同产品线的数量。
A.宽度
B.长度
C.深度
D.关联度
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203、单项选择题
某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系,X为销售额,Y为销售人员,据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X。去年商场现有销售人员40人。若今年商场计划实现销售额1000万元,则商场需新招聘销售人员()人。
A.10
B.11
C.50
D.51
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204、单项选择题 根据我国劳动合同法,下列情形中,用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。
A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的
B.劳动者不能胜任工作,经培训仍不能胜任工作的
C.劳动者在本单位连续工作满15年,且距法定退休年龄不足5年的
D.劳动者患病,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由企业另行安排的工作的
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205、单项选择题 某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀,品质优良,销路甚佳,虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些,但也带动了该公司刀片的销餐大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀,需对其进行定价。经测算.该新型剃须刀的总投资为300万元,固定成本为180万元,单位可变成本为120元,预计销售量为6万个。产品上市后,该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品,先将其产品供应给零售商,冉有零售商销售给消费者。
若采用成本加成定价法,加成率为30%,该公司新型剃须刀的单价是()元。
A.150
B.156
C.160
D.195
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206、多项选择题 新产品定价的方式一般有()。
A.撇脂定价
B.渗透定价
C.适中定价
D.跟随定价
E.逆向定价
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207、单项选择题 某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理》其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果,该企业采用的绩效考核方法是()。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.行为锚定法
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208、多项选择题 市场出现无需求状态的原因有()。
A.人们不了解产品
B.不习惯使用这种产品
C.企业所提供的产品造成的
D.人们对这种产品的认识和理解产生了偏差
E.认为过去没有这种东西没觉得不好,现在有了也没感觉有太大变化
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209、单项选择题 企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位,利用企业的资金、设备从事创新活动,这种技术创新组织模式称为()。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新发展事业部
D.企业技术中心
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210、多项选择题 编制生产计划的主要步骤有()。
A.收集资料
B.调查研究
C.统筹安排.初步提出生产计划指标
D.综合平衡,编制计划草案
E.生产计划大纲定稿与报批
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211、多项选择题 产品生命周期中,产品成长期的特征有()。
A.销售量迅速增加
B.生产效率提高,成本降低
C.销售成本大幅度下降
D.利润由最高峰逐步下降
E.市场需求量已逐渐趋向饱和
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212、单项选择题 以产品离开生产线进入流通领域为起点,以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是()。
A.企业生产物流
B.企业供应物流
C.企业采购物流
D.企业销售物流
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213、单项选择题 下列技术创新决策的评估方法中,()克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点,同时对多个定量或定性的指标进行排序.但是又不像评分法那样复杂和耗时。
A.轮廓图法
B.检查清单法
C.折现现金流方法
D.动态排序列表法
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214、单项选择题
某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目,现在A、B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。

如果A、B两个项目的期望报酬率不同,则需通过计算()比较两项目的风险。
A.资本成本率
B.风险报酬系数
C.风险报酬率
D.标准离差率
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215、单项选择题 下列物流活动中,属于生产的外延流通加工活动是()。
A.拣选
B.分类
C.混装
D.配套
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216、单项选择题 我国公司法规定,有限责任公司董事的任期每届不得超过()。
A.一年
B.两年
C.三年
D.四年
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217、单项选择题 变“制造产品并设法销售出去”为“发现需要并设法满足”,不再是“推销已经生产出来的产品”,而是“制造能够销售出去的产品”,这种市场营销观念是()。
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.现代市场营销观念
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218、单项选择题 日本现代公司产权模式的最大特色是()。
A.产权高度分散
B.产权高度集中
C.个人大量持股
D.法人相互持股
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219、单项选择题
某汽车企业生产12—5型号汽车,年产量20000台,每台12—5型号汽车需要81—007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表:
在制品定额计算表
产品名称
12—5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
1
出产量(个)
20000
2
废品及损耗(个)
500
装配车间
3
在制品定额(个)
8000
4
期初预计在制品结存量(个)
2000
5
投入量(个)
续表
产品名称
12~5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
6
半成品外售量(个)
100
B1—007型号
7
库存半成品定额(个)
4000
齿轮零件库
8
期初预计结存量(个)
3000
齿轮加工车间
9
出产量(个)
该企业确定车间投入和出产数量计划时,应按照()计算方法。
A.物流流程
B.营销渠道
C.工艺正顺序
D.工艺反顺序
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220、单项选择题 企业给员工缴纳的社会保险费属于()。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬
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221、单项选择题 某公司决定连续5年于每年年初存入1000万元作为住房基金.银行存款利率为10%。则该公司在第5年年末能一次取出的复利终值为()万元。(F/A.10%.4)=4.641,(F/A.10%,5)=6.105,(F/A,10%.6)=7.7156
A.3641
B.6715.6
C.5105
D.7536.1
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222、单项选择题 下列不是影响企业生产能力最主要因素的是()。
A.固定资产的数量
B.固定资产的工作时间
C.固定资产的市场价值
D.固定资产的生产效率
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223、单项选择题 制定广告预算的方法中,便于把广告费用与企业的营销目标直接联系起来,具有系统性和逻辑性的方法是()。
A.量力而行法
B.销售百分比法
C.竞争均势法
D.目标任务法
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224、多项选择题 基于技术创新对象将技术创新分为()。
A.原始创新
B.集成创新
C.引进、消化吸引再创新
D.产品创新
E.工艺创新
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225、单项选择题 股权式战略联盟形式中,()形式目前十分普遍,尤其是在发展中国家。
A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.合资企业
D.相互持股
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226、多项选择题 贯穿丰田生产方式的两大支柱有()。
A.标准化
B.数据化
C.准时化
D.自动化
E.全面化
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227、多项选择题 企业通过重组实施加速扩张战略,可采用的方式有()。
A.收购
B.吸收合并
C.标准分立
D.以股抵债
E.换股分立
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228、多项选择题 公司分立是最成熟的收缩性运作,其效应有()。
A.适应战略调整
B.减轻负担
C.筹集资金
D.清晰业主
E.实现战略重组
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229、单项选择题 仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米,这体现了仓储管理的()。
A.供需调剂
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与物流加工
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230、多项选择题 国际技术贸易的主要交易标的包括()。
A.专利
B.商标
C.工业产权
D.许可贸易
E.专有技术
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231、多项选择题 下列属于企业采购管理业务流程的有()。
A.提出采购申请
B.选择供应商
C.签发采购订单
D.付款及评价
E.售后服务
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232、多项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中,X代表营业额,Y代表营业人员数量,回归系数a=125,b=15。预计2011年营业额将达到10亿元,2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和客服人员的比例是1:3:1。
根据以上资料,回答下列问题:
该商场可以采用的人力资源需求预测法有()。
A.管理人员判断法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.一元回归分析法
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233、单项选择题 在编制生产计划时,对国内外市场信息资料进行预测、收集上期产品销售量和上期计划的完成情况等,属于()阶段的工作。
A.调查研究
B.统筹安排,初步提出生产计划指标
C.综合平衡,编制计划草案
D.生产计划大纲定稿与报批
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234、单项选择题 财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。
A.产销量
B.营业额
C.普通股每股税后利润
D.销售毛利
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235、单项选择题 创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发人创造性思维的共振和连锁反应,这是经营决策方法中的()。
A.德菲尔法
B.名义小组技术法
C.头脑风暴法
D.创造性思维法
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236、单项选择题 首饰、化妆品等适宜采用的心理定价策略是()。
A.习惯定价策略
B.分档定价策略
C.声望定价策略
D.招徕定价策略
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237、多项选择题 某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转,可以增强洗净和按摩牙龈的功能,不会对牙龈造成损伤,轻便合理的外形设计使牙刷适合人体,操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场,面临着一系列营销问题。请根据上述资料,回答下列问题:
该企业首先需要对市场进行广泛的调查研究,以市场适销的同类或类似产品的质量、服务、价格为参考,可通过()来预测市场的可销价格。
A.主观评估法
B.实销评估法
C.客观评估法
D.产销评估法
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238、单项选择题
某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前利润为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元.期限5年,贷款年利率为l2%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。
根据以上资料,回答下列问题:
该公司预计新增贷款的资本成本率为( )。
A.7%
B.8%
C.9%
D.10%
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239、单项选择题 关于企业经营决策的说法,错误的是()。
A.决策者是企业经营决策的主体
B.备选方案的存在是企业经营决策的前提
C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上
D.备选方案的选择是企业经营决策的起点
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240、单项选择题 买方通过股票交易市场并购目标公司的股权。从而实现并购目标公司的并购方式称为()。
A.要约并购
B.协议并购
C.二级市场并购
D.杠杆并购
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241、单项选择题 在公司制企业中,作为股东会议的常设权力机构,代表股东利益进行重大决策的是()。
A.董事会
B.监事会
C.经理
D.工会
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242、单项选择题 下列选项中不是技术创新的特点的是()。
A.技术创新是一种经济行为
B.高收益性
C.技术创新是一项高风险活动
D.外部性
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243、单项选择题 法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权称为()。
A.专有技术
B.专有权
C.工业产权
D.专利权
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244、单项选择题 A公司以其持有的对B公司20%的股权,与C公司的10万平方米房地产进行交换,此项交易为()。
A.以资抵债
B.资产置换
C.股权置换
D.以股抵债
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245、多项选择题 关于风险报酬,下列说法正确的有()。
A.风险报酬是投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益
B.投资必要报酬率一资金时间价值+风险报酬率
C.投资必要报酬率一资金时间价值一风险报酬率
D.风险报酬率高低与风险大小有关,风险越大,要求的报酬率越大
E.风险报酬率高低与风险大小有关,风险越小,要求的报酬率越大
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246、单项选择题 对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中的()。
A.报酬激励
B.声誉激励
C.市场竞争机制
D.实物激励
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247、单项选择题 某企业现有业务主管20人,预计明年将有3人提升为部门经理,退休2人,辞职4人。此外,该企业明年将从外部招聘2名业务主管,从业务员中提升3人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。
A.11
B.16
C.22
D.25
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248、单项选择题 下列制定生产控制标准的方法中,在成本控制中起重要作用的是()。
A.类比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法
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249、单项选择题 公司为员工提供的免费体检服务属于()。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.间接薪酬
D.激励薪酬
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250、单项选择题 在下列薪酬制度的设计方法中,()适用于专业化程度高、分工较细、技术单一、工作目标比较固定的产业和工种。
A.计点法
B.职位等级法
C.因素比较法
D.职位分类法
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251、单项选择题 股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是()。
A.一次
B.二次
C.三次
D.四次
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252、单项选择题 滑行中两机对头相遇,在保持必要间隔的前提下各自()
A、主动避让
B、靠左方滑行
C、靠右方滑行
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253、单项选择题 下列企业经营决策的要素中,()的确立是科学决策的起点,为决策指明了方向,为选择行动方案提供了衡量标准,也为决策实施的控制提供了依据。
A.决策者
B.决策目标
C.决策条件
D.决策方案
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254、单项选择题 连锁型零售企业的物流特点是集中于()。
A.供应物流
B.生产物流
C.销售物流
D.回收物流
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255、单项选择题 A—U过程创新模式的()阶段,产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计。
A.稳定
B.过渡
C.不稳定
D.创新
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256、多项选择题 员工的非经济性薪酬包括()。
A.工作本身
B.工作环境
C.企业文化
D.班车服务
E.带薪休假
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257、多项选择题 在企业确定生产规模,编制长远规划和确定扩建、改建方案,采取重大技术措施时,以()依据。
A.计划生产能力
B.查定生产能力
C.设计生产能力
D.预期生产能力
E.现实生产能力
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258、单项选择题 在技术预测方法中,目标与手段的相关分析可用相关树来表示,树的顶端表示()。
A.目标
B.途径
C.方案
D.方法
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259、单项选择题 运用期望损益决策法进行经营决策的第一步是()。
A.确定影响目标的变量
B.预测市场状态,并估计发生的概率
C.找出实现目标的约束条件
D.确定决策目标
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260、多项选择题 影响企业薪酬制度制定的内在冈素有()。
A.劳动力市场状况
B.国家有关的法律法规
C.企业所在地的生活水平
D.企业的业务性质
E.企业的经营状况与财力
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261、单项选择题
某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数a=0.75,该企业应选择的方为()。
各方案损益值表单位:万元

A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
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262、单项选择题 下列属于市场营销宏观环境的是()。
A.企业本身的各种因素
B.营销渠道企业
C.技术环境
D.公众
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263、单项选择题 制造资源计划实施的第二阶段是()。
A.前期工程
B.决策工作
C.实施准备阶段
D.实施
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264、多项选择题 丰田公司质量管理小组的特点有()。
A.自主性
B.准确性
C.自发性
D.灵活性
E.持续性
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265、单项选择题 企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。这个指的是()战略。
A.转向
B.放弃
C.结算
D.清算
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266、单项选择题 某企业设计薪酬制度时,将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型,然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
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267、多项选择题 企业使命的定位通常包括的内容有()。
A.企业生存目的的定位
B.企业未来前景的定位
C.企业经营哲学的定位
D.企业核心使命的定位
E.企业形象的定位
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268、多项选择题 狭义资产重组的主要方式有(),往往发生在关联公司或即将成为关联公司之间。
A.资产注入
B.资产置换
C.债转股
D.以股抵债
E.标准分立
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269、不定项选择
极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,,每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,对应的市场状态机损益值如下表所示(单位:万元)。

若采用折中原则进行决策(最大值系数α=0.75),则该企业应采用的方案为生产()。
A.甲产品
B.乙产品
C.丙产品
D.丁产品
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270、单项选择题 以检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符、检查货物有无质量变化等为目的,定期或临时核对库存商品进行清点的操作,属于仓储中货物的()。
A.检查
B.盘点
C.验收
D.复核
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271、多项选择题 仓储管理中对货物进行检查的内容包括()。
A.数量
B.质量
C.安全
D.保管条件
E.购买渠道
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272、单项选择题
某上市公司2011年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款l亿元。经过估算,股票的资本成本率为10,贷款的资本成本率为6。
预测财务杠杆系数是为了分析公司的()。
A.财务风险
B.运营能力
C.营业成本结构
D.资产规模
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273、单项选择题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:
加工车间的出产量是()个。
A.49400
B.44600
C.42400
D.32400
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274、单项选择题 在公司制企业中,作为股东会议的常设权力机构,代表股东利益进行重大决策的是()。
A.董事会
B.监事会
C.经理
D.工会
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275、单项选择题 独立董事的职权之一是()。
A.提名、任免董事
B.聘任或解聘高级管理人员
C.制定公司董事、高级经理人员的薪酬
D.提议召开董事会
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276、单项选择题
某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前利润为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元.期限5年,贷款年利率为l2%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。
根据以上资料,回答下列问题:
财务杠杆利益是指()给企业所有者带来的额外利益。
A.股权融资
B.债务融资
C.内部融资
D.外部融资
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277、多项选择题 依据股利折现模型,影响普通股资本成本率的因素有()。
A.普通股融资净额
B.销售收入额
C.股利政策
D.营业资本额
E.速动比率
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278、多项选择题 关于提前法的说法,正确的是()。
A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和
B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制
C.提前期法又称累计编号法
D.同一时间上,越是处于成产完工阶段的产品,其编号越小
E.同一时间上,不同生产阶段产品的编号是随机产生的
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279、多项选择题 下列说法错误的是()。
A.在同类产品市场上,同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性,不同细分市场之间的需求具有较多的差异性
B.市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异,以发现有利的营销机会
C.企业一般总是首先进入最有吸引力的细分市场,在条件和机会成熟时,再逐步扩大目标市场范围,进入其他细分市场
D.市场集中化模式即企业只生产一种产品,向所有的顾客销售这种产品
E.市场专业化模式即企业只选取一个细分市场,只生产一类产品,供应单一的顾客群体
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280、单项选择题 假设某企业现有顾客3000户,潜在顾客1500户,每年需要对这两类顾客每户访问1次,每次访问需要的平均时间为3.2小时,每个销售人员1年可用于访问的有效时间为160小时,该企业需要()名销售人员。
A.80
B.90
C.100
D.150
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281、单项选择题 某公司拓展手机的功能,作为新型手机推向市场,这种创新属于()。
A.原始创新
B.集成创新
C.根本创新
D.产品创新
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282、单项选择题 我国公司法规定,股份有限公司监事会会议每()至少召开一次。
A.六个月
B.三个月
C.一二月
D.半个月
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283、单项选择题 根据迈克·波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
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284、单项选择题 企业确定目标市场时,会相应地采取不同类型的营销策略,集中性营销策略的缺点是()。
A.品种单一,难以满足消费者的多样性需求
B.成本和营销费用会加大,资源配置分散,不易形成拳头产品
C.目标市场狭小,一旦市场发生变化或有强大对手进入,企业会陷入困境
D.服务对象比较分散,不利于生产和营销专业化
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285、多项选择题 下列属于成本导向定价法的有()。
A.需求差别定价法
B.盈亏平衡定价法
C.成本加成定价法
D.密封投标定价法
E.随行就市定价法
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286、单项选择题 下列不是技术创新决策的定量分析法的是()。
A.折现现金流方法
B.敏感性分析
C.概率分析
D.动态排序列表法
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287、单项选择题 某洗发水公司根据顾客是否使用和使用程度把购买者分为经常购买者、首次购买者、潜在购买者、非购买者。这种市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
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288、单项选择题 分销渠道是指()。
A分销商的总和
B零售商的总和
C产品或服务从生产者向消费者转移过程中,所经过的、由各中间环节所联结而成的路径
D分销商和零售商的总和
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289、单项选择题 营销组合实际上有几十个因素,麦卡锡(McCanhy)把这些变量概括为4类这4类是()。
A.产品、服务、价格、促销
B.产品、质量、价格、服务
C.产品、价格、地点、促销
D.产品、价格、服务、地点
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290、多项选择题 适用于分档定价策略的行业有()。
A.化妆品
B.首饰
C.纺织业
D.水果业
E.蔬菜业
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291、单项选择题 生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货,被称为()。
A.预期库存
B.安全库存
C.周转库存
D.运输库存
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292、多项选择题 成批轮番生产企业的期量标准有()。
A.批量
B.节拍
C.生产周期
D.生产提前期
E.生产间隔期
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293、单项选择题 任何产品都具有生命周期,都要经历引入、成长、成熟和衰退的时期。在产品生命周期的不同时期,需采取不同的营销策略,下列属于成长期的营销策略的是()。
A.快速渗透策略,即以低价格、高促销费用推出新产品
B.寻找新的细分市场,改变广告宣传重点
C.发现产品新的用途,寻找新的用户或改变推销方式,以扩大产品销售量
D.调整产品自身,以满足消费者的不同需要,吸引有不同需求的客户
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294、单项选择题
某上市公司2011年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款l亿元。经过估算,股票的资本成本率为10,贷款的资本成本率为6。
根据初步筹资安排,5亿元筹资的综合资本成本率为()。
A.7.5
B.8.6
C.9.2
D.16.0
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295、单项选择题 由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬,因此,基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以()为导向的基本薪酬制度设计两种方法。
A.工作时间
B.地点
C.技能
D.部门
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296、单项选择题 不同国家的企业、经济组织或个人之间,按照一般商业条件,向对方出售或从对方购买软件技术使用权的一种国际贸易行为称为()。
A.国际技术转让
B.国际技术转移
C.国际技术贸易
D.国际技术引进
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297、多项选择题 单项资产的风险衡量环节包括()。
A.确定概率分布
B.计算期望报酬率
C.计算标准离差
D.计算标准离差率
E.计算无风险报酬率
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298、多项选择题 基于技术创新模式将技术创新分为()。
A.原始创新
B.集成创新
C.引进、消化吸引再创新
D.渐进性创新
E.根本性创新
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299、单项选择题 下列不属于企业销售物流合理化的内容的是()
A.在适当的交货期,准确地向顾客发送商品
B.对于顾客的订单,尽量减少商品缺货或者脱销
C.合理设置仓库和配送中心,保持零库存
D.将销售额等订货信息,迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门
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300、多项选择题 库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。按库存的目的可将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存。下列有关库存的说法中错误的是()。
A.经常库存。指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建王的库存,对这种库存的补充是按一定的规则反复地进行
B.安全库存随着每日的需要不断减少,当库存降低到某一水平时(如订货点),就要进行订货来补充库存
C.安全库存,指为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存
D.生产加工过程的库存指在处于加工状态以及为了生产的需要暂时处于储存状态的零部件、半成品或制成品。运输过程的库存指处于运输状态或为了运输的171的而暂时处于储存状态的物品
E.经常库存指为了满足特定季节中出现的特定需要(如夏季对空调机的需要)而建立的库存,或指季节性出产的原材料(如大米、棉花、水果等农产品)在出产的季节大量收购所建立的库存
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