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1、多项选择题 在大卫•艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,品牌资产包括()。
A.品牌忠诚度
B.品牌满意度
C.品牌知名度
D.品牌联想度
E.品牌整合度
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2、单项选择题 根据我国《公司法》,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。
A.职工大会
B.监事会
C.董事会
D.国有资产监管机构
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3、多项选择题 企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。
A.设计生产能力
B.测量比较
C.控制决策
D.实施执行
E.工艺流程的优化
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4、单项选择题 企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略,这种品牌战略属于()。
A.跨产品线单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.伞形品牌战略
D.多品牌战略
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5、单项选择题 生产商利用广告和公共关系手段,极力向广大消费者介绍产品,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买,这属于()。
A.推动策略
B.拉引策略
C.销售促进
D.人员推销
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6、单项选择题
某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元,单位变动成本为2元,产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。
该企业生产该品种饮料的盈亏平衡点产量为()万瓶
A.90
B.150
C.240
D.400
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7、多项选择题 市场定位策略是通过为自己的产品创立鲜明的特色或个性,塑造出独特的市场形象来实现的。下列从消费者心理上反映产品特色或个性的有()。
A.豪华
B.朴素
C.典雅
D.性能
E.质量水准
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8、多项选择题 由于固定财务费用的存在,使权益资本净利率的变动率大于息税前利润率变动率的现象称为()。
A.财务杠杆
B.营业杠杆
C.经营杠杆
D.融资杠杆
E.营运杠杆
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9、单项选择题
甲企业与若干供应商企业签订长期合同,形成企业联盟,由该企业制定标准,供应商根据标准为企业提供原材料。同时,甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用,乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率,甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元,预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。

甲企业与科研机构签订的合同属于()。
A.委托开发合同
B.合作开发合同
C.技术转让合同
D.技术咨询合同
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10、多项选择题 下列方法中,适用于企业战略控制的有()。
A.杜邦分析法
B.PEST分析法
C.波士顿矩阵分析法
D.利润计划轮盘
E.平衡计分卡
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11、单项选择题 企业物流活动的起始阶段是()。
A.企业仓储管理
B.企业供应物流
C.企业生产物流
D.企业销售物流
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12、单项选择题 ()是市场细分的基础
A、广告策划
B、广告创意
C、市场调研
D、产品分析
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13、单项选择题 在企业现有的生产布局条件下,根据企业生产系统的要求,实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动称为()。
A.企业采购物流
B.企业生产物流
C.企业供应物流
D.企业销售物流
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14、单项选择题 某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位,加大对纯天然化妆品的投资和研发力度,不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业营销战略
C.企业业务战略
D.企业职能战略
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15、单项选择题 某家电企业为了提升企业员工素质,积极调整人员结构,加强对员工的培训,招聘高素质人才。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业稳定战略
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16、多项选择题 采用模仿创新战略必须具备的前提有()。
A.起步较早
B.引进者拥有技术引进的能力
C.引进者自身拥有良好的研发能力
D.较早建立起销售网络
E.生产人员有过特殊培训
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17、单项选择题 由于消费者对某产品缺乏了解,导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为()。
A.负需求
B.充分需求
C.无需求
D.过量需求
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18、单项选择题 下列理论中,能够正确揭示不同时点上的资金之间换算关系的是()。
A.货币的时间价值
B.风险价值
C.资本成本
D.财务杠杆
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19、多项选择题 下列属于企业成长战略的有()。
A.密集型成长战略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.谨慎实施战略
E.战略联盟
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20、单项选择题 公司财产权能的第一次分离是指()。
A.法人产权与经营权的分离
B.原始所有权与法人产权的分离
C.法人产权与债权的分离
D.原始所有权与一般所有权的分离
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21、单项选择题 协调企业日常生产活动的中心环节是()。
A.生产计划
B.生产控制
C.生产进度计划
D.生产作业计划
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22、多项选择题 常用的人力资源内部供给预测方法有()。
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型
D.管理人员接续计划
E.管理人员判断法
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23、单项选择题 独立董事的职权之一是()。
A.提名、任免董事
B.聘任或解聘高级管理人员
C.制定公司董事、高级经理人员的薪酬
D.提议召开董事会
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24、单项选择题 假设某企业现有顾客3000户,潜在顾客1500户,每年需要对这两类顾客每户访问1次,每次访问需要的平均时间为3.2小时,每个销售人员1年可用于访问的有效时间为160小时,该企业需要()名销售人员。
A.80
B.90
C.100
D.150
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25、多项选择题
某公司销售部对4名销售经理进行考核,按照规定,销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格,结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段:第一阶段先进行个人述职,然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价,评价结果如下表。

“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致,“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“一”的含义与“+”相反。
对4名销售经理的绩效考核不可避免会有误差,产生误差的原因可能是()。
A.鲶鱼效应
B.从众心理
C.马蝇效应
D.偏见效应
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26、单项选择题 下列关于马尔可夫模型的表述错误的是()。
A.周期越长,预测越准确
B.是一种应用广泛的定性预测方法
C.是一种人力资源供给预测方法
D.用来预测具有时间间隔(如一年)的时间点上,各类人员分布状况的方法
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27、多项选择题 下列有关生产进度控制的说法正确的是()。
A.生产进度控制是生产控制的基本方面,其任务是按照已经制订出的作业计划,检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性,保证生产过程平衡进行并准时产出
B.生产进度控制的目的在于依据生产作业计划,检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性,保证产品能准时装配出厂
C.投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制
D.出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制
E.工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制
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28、单项选择题 董事会的形式包括定期会议与()。
A.特别会议
B.临时会议
C.高级会议
D.紧急会议
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29、多项选择题 技术贸易的主要特点有()。
A.技术买卖的标的可以是有形的商品,也可以是无形的技术知识
B.技术贸易比一般商品贸易复杂
C.技术贸易转让的是技术的所有权
D.技术出口不是企业的直接目的
E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时,它才会出口这种技术
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30、单项选择题 能够集中更多专家意见进行人力资源需求变化趋势预测的方法是()。
A.移动平均法
B.指数平滑法
C.回归分析法
D.德尔菲法
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31、单项选择题 某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元,每年折旧增加20万元,假定所得税率为2s%.则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。
A.300
B.320
C.380
D.420
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32、单项选择题 某上市公司的总股本为2亿股.2013年6月30日的收盘价为20元.账上的净资产值为8亿元,则该上市公司当时的市净率为()倍。
A.25
B.4
C.5
D.10
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33、多项选择题 企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,一般可分为()。
A.盈利
B.服务
C.员工
D.顾客
E.社会责任
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34、单项选择题 根据我国公司法,召集董事会定期会议应当于会议召开()日前通知全体董事。
A.7
B.10
C.15
D.30
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35、单项选择题
某生物制药公司年销售净额280万元,息税前利润80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为0.1%。
根据以上资料,回答下列问题:
该公司的新增贷款,增加了负债比率,加大了财务风险,但()会降低。
A.变动成本率
B.权益资本成本率
C.综合资本成本率
D.边际资本成本率
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36、单项选择题 国有独资公司的合并、分立事项由()决定。
A.董事会
B.国有资产监督管理机构
C.监事会
D.企业职工代表大会
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37、单项选择题 某公司采用固定增长股利政策,第1年的每股股利为2元,每年股利增长率为1%,普通股每股融资净额为20元,企业所得税率为25%,则该公司的普通股资本成本率为()。
A.7.5%
B.9%
C.10%
D.11%
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38、单项选择题 仓储企业是以储存业务为主要盈利手段的企业,其主要的物流功能是()。
A.服务
B.运输
C.接运
D.储存保管
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39、单项选择题 某公司拟开发一项目,据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,该项目在各种市场状态下的报酬率预计为60%、25%、一5%,则该项目的期望报酬率为()。
A.10.5%
B.13.5%
C.23%
D.26%
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40、多项选择题 在我国,按照《公司法》盼规定,公司是特指在中国境内设立的()。
A.两合公司
B.股份两合公司
C.无限责任公司
D.股份有限公司
E.有限责任公司
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41、多项选择题 下列关于生产能力的表述正确的有()。
A.生产能力反映的是一年内的实物量
B.狭义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合
C.生产能力必须和一定的技术组织条件相联系
D.企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的
E.生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映,直接关系着能否满足市场需要
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42、单项选择题
某企业拟开发一种新产品,需要资本总额为1000万元,现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当,都是可以承受的,具体如下表:

其中向银行借款,借款的利率为10,每年付息,到期一次性还本,筹资费率为2。企业所得税税率为25。
经分析,该企业应选择()。
A.方案1
B.方案2
C.方案1或者方案2
D.都不选
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43、单项选择题
某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前利润为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元.期限5年,贷款年利率为l2%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。
根据以上资料,回答下列问题:
该公司预计新增贷款的资本成本率为( )。
A.7%
B.8%
C.9%
D.10%
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44、单项选择题 生产调度工作的基本原则是生产调度工作()。
A.必须以生产进度计划为依据
B.必须高度集中和统一
C.要以预防为主
D.要从实际出发,贯彻群众路线
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45、多项选择题 企业资源计划的内容包括()。
A.物流管理模块
B.人力资源管理模块
C.财务管理模块
D.生产控制模块
E.市场管理模块
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46、单项选择题 下列企业人力资源计划类型中,将目标定为改善员工知识技能和工作作风的是()。
A.员工招聘计划
B.员工使用计划
C.劳动关系计划
D.员工培训计划
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47、单项选择题 党的十八大报告提出技术创新体系以()为导向。
A.企业
B.市场
C.科研机构
D.高校
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48、多项选择题 债转股的积极效应体现在()。
A.能有效实现债权公司的战略重组
B.能够使债务企业降低债务负担
C.使每股收益和净资产收益率水平提高
D.使债权人解脱收账困扰,提高资产质量,改善运营状况
E.使债权人获得通过债务企业上市、转让或回购形式收回全部投资的机会
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49、单项选择题 配送活动以配送中心为始点,而配送中心本身具备()功能。
A.包装
B.储存
C.加工
D.装卸搬运
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50、多项选择题 在进行品牌识别界定时,可以从品牌的()方面规范品牌的思想、行为、外表等内外含义。
A.因素识别
B.理念识别
C.行为识别
D.符号识别
E.形象识别
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51、单项选择题 把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度是()。
A.员工持股制度
B.员工分红制度
C.员工奖金制度
D.员工激励制度
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52、单项选择题 市盈率是()的比率。
A.某种股票普通股每股市价(或市值)与每股盈利(或净利润总额)
B.公司的市盈率除以公司未来3或5年的每股收益复合增长率
C.股价与账面价值
D.股票市值与销售收入
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53、多项选择题
根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
下列预测方法中,能够预测该企业人力资源需求的是()。
A.德尔菲法
B.管理人员判断法
C.转换比率分析法
D.管理人员接续计划法
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54、多项选择题 企业技术创新的内部组织模式有()。
A.内企业家
B.企业-政府模式
C.技术创新小组
D.新事业发展部
E.企业联盟
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55、单项选择题 按照修正的MM资本结构理论,公司债权比例与公司价值的关系是()。
A.正相关关系
B.负相关关系
C.不确定
D.无关系
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56、多项选择题 下列关于营业杠杆的说法正确的有()。
A.营业杠杆度越高,表示企业息税前利润对销售量变化的敏感程度越高,经营风险越小
B.营业杠杆度越高,表示企业息税前利润对销售量变化的敏感程度越高,经营风险越大
C.营业杠杆度越低,表示企业息税前利润受销售量变化的影响越大,经营风险越小
D.营业杠杆度越低,表示企业息税前利润受销售量变化的影响越小,经营风险越小
E.营业杠杆度越高,表示企业息税前利润受销售量变化的影响越小,经营风险越小
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57、单项选择题 由收音机发展到组合音响的技术创新属于()。
A.产品创新
B.工艺创新
C.渐进性技术创新
D.根本性技术创新
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58、单项选择题
某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目,现在A、B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。

如果A、B两个项目的期望报酬率不同,则需通过计算()比较两项目的风险。
A.资本成本率
B.风险报酬系数
C.风险报酬率
D.标准离差率
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59、单项选择题 营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。
A.直接人工成本
B.固定成本
C.付现成本
D.固定财务费用
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60、单项选择题 自古至今许多经营者奉行“酒好不怕巷子深”的经商之道,这种市场营销观念属于()。
A.推销观念
B.产品观念
C.生产观念
D.市场营销观念
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61、单项选择题 为了获取自己缺少的技术,某企业与一大学联合开发了某项技术,该战略联盟形式为()。
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.产品联盟
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62、单项选择题 当企业在一段较长时间的快速发展后,有可能会遇到一些问题使得效率下降,此时可采用的战略是()。
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.谨慎实施战略
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63、多项选择题 经济性薪酬由直接薪酬和间接薪酬构成,下列属于直接薪酬的有()。
A.基本薪酬
B.工作环境
C.加班津贴
D.员工持股
E.企业文化
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64、单项选择题 与传统市场营销观念相比,现代市场营销观念围绕的中心是()。
A.工厂
B.市场
C.顾客需求
D.企业擅长的产品
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65、单项选择题 适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货,如煤炭、矿砂、散粮、海盐等的堆码方式是()。
A.散堆
B.货架
C.成组
D.垛堆
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66、多项选择题 下列关于新产品定价策略的表述正确的有()。
A.撇脂定价策略是一种在短期内追求最大利润的高价策略
B.撇脂定价策略能迅速补偿研究与开发费用,便于企业筹集资金,并掌握调价主动权
C.渗透定价策略是一种低价策略,能迅速打开新产品的销路,便于企业提高市场占有率
D.渗透定价策略适用于仿制可能性较小,生命周期较短且高价仍有需求的产品
E.温和定价策略比较保守,不适于需求复杂多变或竞争激烈的市场环境
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67、单项选择题 如果某企业的财务杠杆系数为1.8,则说明()。
A.当公司息税前利润增长1倍时,普通股每股利润将增长1.8倍
B.当公司普通股每股收益增长1倍时,息税前利润将增长l.8倍
C.当公司营业额增长1倍时,息税前利润将增长1.8倍
D.当公司息税前利润增长1倍时,营业额将增长1.8倍
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68、单项选择题 技术转移中效果较好和最有前景的途径之一是()。
A.技术转让
B.技本许可证
C.产学研联盟
D.信息传播
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69、单项选择题 专家预测法中,()被认为是技术预测中最有效的专家预测法。
A.专家个人判断法
B.专家会议法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
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70、单项选择题 某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2015年需要新增客服人员()人。
A.3
B.5
C.6
D.9
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71、单项选择题 关于企业战略管理的说法,错误的是()。
A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C.企业战略管理的主体是企业全体员工
D.企业战略管理是一个动态过程
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72、单项选择题 企业战略管理的基本任务是()。
A.实现企业的使命
B.实现特定阶段的战略目标
C.提高企业的生产效率
D.追求企业利润最大化
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73、单项选择题 一个企业购买其他企业的产权,并使其他企业失去法人资格的一种经济行为称为()。
A.企业兼并
B.企业收购
C.新设合并
D.资产注入
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74、单项选择题
某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出,不断针对不同类型人群.推m具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销i种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上。公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测.在不同市场状态下的损益值如下表所示:某公司A、B、C三型汽车经营损益表
(单位,万元)

若采用折中原则计算(最大值系数a=0.7),生产C型汽车能使公司获得的经济效益为( )万元。
A.450
B.490
C.500
D.550
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75、多项选择题 在实际中,保护专有技术所援引的法律包括()。
A.专利法
B.合同法
C.防止侵权行为法
D.刑法
E.反不正当竞争法
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76、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。
该企业今年业务主管的内部供给量预计为()人。
A.10
B.13
C.24
D.28
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77、单项选择题 在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()。
A.过渡阶段
B.提高阶段
C.不稳定阶段
D.稳定阶段
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78、单项选择题 政府通过定额制度限制新汽车登记,以保证每年固定的汽车增长数量,以此来控制汽车的需求。这是因为目前市场对汽车的需求属于()。
A.负需求
B.有害需求
C.过量需求
D.不规则需求
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79、单项选择题 企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第1象限的项目,企业应采取的策略是()。
A.放弃投资
B.维持现有投资
C.重点投资
D.与竞争对手保持同等投资
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80、多项选择题 按照生产专业化的程度,企业生产物流可分为()。
A.大量生产物流
B.单件生产物流
C.成批生产物流
D.连续型生产物流
E.离散型生产物流
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81、单项选择题 企业战略方案评价的目的是确定各个战略方案的()。
A.有效性
B.可行性
C.合理性
D.收益性
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82、多项选择题
某企业正在进行风险报酬的财务分析,经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示:
某企业股票报酬率及其概率分布

对风险报酬的正确认识是()。
A.风险报酬有风险报酬额和风险报酬率两种表达方法
B.风险大,应该获得的风险报酬不一定大
C.风险报酬是指投资者因冒风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益
D.在财务管理中,风险报酬通常用相对数——风险报酬率来计量
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83、单项选择题
某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示:
根据以上资料,回答下列问题:
若该药业子公司选择生产甲药方案,则可以获得()万元收益。
A.20.5
B.19.0
C.18.8
D.16.6
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84、单项选择题 作为考核企业生产水平和经营状况主要依据的企业生产计划是()。
A.中长期生产计划
B.年度生产计划
C.生产作业计划
D.短期生产计划
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85、单项选择题 企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡,这体现了企业薪酬制度设计的()。
A.合法原则
B.竞争原则
C.公平原则
D.激励原则
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86、多项选择题 企业外部环境分析主要包括()。
A.宏观环境分析
B.价值链分析
C.行业环境分析
D.核心竞争力分析
E.波士顿矩阵分析
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87、单项选择题 某企业组织20名专家组成小组,根据专家的知识、经验,对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是()。
A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法
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88、单项选择题
某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨,每吨泥料的价格为20000元,每吨泥料的年保管费率为1%,单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售,整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成,并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
该陶瓷企业在销售陶瓷时,采用的销售物流组织结构形式为()。
A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.地区式组织结构形式
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89、单项选择题 两家航空公司或石油公司的并购属于()。
A.纵向并购
B.横向并购
C.善意并购
D.敌意并购
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90、不定项选择
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究,确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。

根据马尔科夫模型法计算,该企业2015年生产主管的内部供给量为()人。
A.10
B.12
C.17
D.21
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91、单项选择题 董事会决议的表决实行的原则是()。
A.“一人一票”原则和多数通过原则
B.“一股一权”原则和多数通过原则
C.资本多数决原则和多数通过原则
D.资本多数决原则和董事数额多数决原则
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92、多项选择题 下列关于“第三方物流”企业物流的说法中,正确的有()。
A.“第三方物流”也称为契约物流或物流联盟
B.本身拥有商品
C.以现代信息技术为基础
D.实现信息和实物的快速、准确的协调传递
E.提高仓库管理、装卸运输等的自动化水平
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93、单项选择题 在经营者拥有的业务能力中,()是其核心能力。
A.交际能力
B.应变能力
C.决策能力
D.创造能力
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94、多项选择题
某公司计划对某一项目进行投资,投资额为300万元,期限为5年,每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。

假设投资额和净现金流量不变,则贴现率高低对净现值的大小有重要影响。在下列关于此问题的阐述中,正确的是()。
A.贴现率越高,净现值越大
B.贴现率越高,净现值越小
C.贴现率可视为企业要求的报酬率
D.当项目风险大时,应选择高的贴现率
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95、多项选择题 企业技术创新的外部组织模式中。多向联合体合作模式的特点有()。
A.合作紧凑规范
B.风险低
C.合作期限短
D.收益明显
E.潜力小
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96、多项选择题 下列关于公司财产权能的分离表述正确的有()。
A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离
B.第一次分离是具有经济意义的出资人与公司法人的分离
C.第一次分离是原始所有权与法人产权相分离
D.第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离
E.第二次分离是企业所有权与经营权分离的最高形式
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97、多项选择题 下列关于定性决策方法的表述正确的有()。
A.头脑风暴法又称思维共振法,日的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应,产生更多的创造性思维
B.头脑风暴法普遍运用于政府机构、企业及各类组织中
C.德尔菲法由兰德公司首创,以匿名的方式征求专家意见
D.名义小组技术的特点是背靠背,独立思考
E.在运用名义小组技术进行决策时,企业决策者最后仍有权决定是否接受这一方案
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98、单项选择题 3M公司开发的小型不干胶便笺,可贴于任何需要的地方,又可以不留痕迹地撕下来。基于技术创新的新颖程度,这种创新属于()。
A.工艺创新
B.集成创新
C.渐进性创新
D.根本性创新
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99、单项选择题 由于固定财务费用的存在,使权益资本净利率(或每股利润)的变动率大于息税前利润率变动率的现象,称为()。
A.财务杠杆
B.债务杠杆
C.营业杠杆
D.营运杠杆
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100、多项选择题 按照并购双方的业务性质来分,企业并购分为()。
A.承担债务式并购
B.股权交易式并购
C.纵向并购
D.横向并购
E.混合并购
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101、单项选择题 当企业的实际EBIT小于每股利润无差别点处的息税前利润时,选择()筹资方式筹资较为有利。
A.银行贷款
B.发行债券
C.普通股
D.优先股
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102、多项选择题
根据我国公司法,股东享有的权利包括()。
A.股东会的出席权和表决权
B.董事、监事的选举权和被选举权
C.高级管理人员的聘任和解聘权
D.公司股份的转让权
E.其他股东转让出资的优先购买权
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103、单项选择题
根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
根据马尔可夫模型法计算,该企业2013年销售主管内部供给量为()人。
A.10
B.12
C.15
D.21
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104、多项选择题 同一般股东相比,发起人股东自己的特点有()。
A.对公司设立承担责任
B.股份转让受到一定限制
C.股份转让不受限制
D.资格的取得受到一定限制
E.资格的取得不受限制
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105、单项选择题 物料需求计划中,用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告是()。
A.主报告
B.一次报告
C.辅助报告
D.二次报告
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106、多项选择题 企业通常采用的制定广告预算的方法有()。
A.量力而行法
B.目标任务法
C.最大利润法
D.竞争均势法
E.销售百分比法
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107、单项选择题 节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。
A.大批量流水线生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
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108、单项选择题 二次世界大战以来,为了迎接技术创新的挑战,大企业内部推行了权变制组织,其中最典型、最常运用的组织形式是()。
A.项目小组
B.自我管理小组
C.矩阵组织
D.战略经营单位
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109、单项选择题 丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是()。
A.看板管理
B.库存管理
C.主生产计划
D.准时生产
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110、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中,X代表营业额,Y代表营业人员数量,回归系数a=125,b=15。预计2011年营业额将达到10亿元,2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和客服人员的比例是1:3:1。
根据以上资料,回答下列问题:
根据转换比率分析法,该商场2012年需要新增后勤人员()人。
A.10
B.20
C.30
D.60
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111、多项选择题 设计平衡计分卡包括的角度有()。
A.财务角度
B.产品角度
C.顾客角度
D.学习与成长角度
E.内部流程角度
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112、单项选择题 建设有中国特色的国家创新体系应以()为主导。
A.企业
B.政府
C.科研机构
D.高等院校
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113、单项选择题
某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前利润为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元.期限5年,贷款年利率为l2%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。
根据以上资料,回答下列问题:
财务杠杆利益是指()给企业所有者带来的额外利益。
A.股权融资
B.债务融资
C.内部融资
D.外部融资
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114、单项选择题 存在数量折扣的情况下,客户的目标是追求()的订货量。
A.运费最少
B.数量最多
C.总成本最小
D.订货次数最少
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115、单项选择题 将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同时,以新公司的名义对外发行股票,而原公司仍持有新公司的部分股票。这种分立属于()。
A.出售
B.换股分立
C.分拆
D.标准分立
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116、单项选择题 在投资决策中,把不确定的现金流量调整为确定的现金流量,然后用无风险报酬率作为折现率计算净现值的方法称为()。
A.调整现金流量法
B.调整折现率法
C.调整资本成本法
D.调整营业杠杆法
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117、多项选择题 影响企业薪酬制度制定的内在冈素有()。
A.劳动力市场状况
B.国家有关的法律法规
C.企业所在地的生活水平
D.企业的业务性质
E.企业的经营状况与财力
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118、单项选择题 波士顿矩阵根据()两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。
A.行业的生命周期阶段和市场份额
B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
C.市场增长率和企业的竞争地位
D.市场增长率和市场份额
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119、单项选择题 关于企业经营决策的说法,错误的是()。
A.决策者是企业经营决策的主体
B.备选方案的存在是企业经营决策的前提
C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上
D.备选方案的选择是企业经营决策的起点
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120、单项选择题 产品组合的维度中,产品组合的()是指企业所经营的不同产品线的数量。
A.宽度
B.长度
C.深度
D.关联度
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121、单项选择题 根据世界知识产权组织给专利下的定义,专利的意思不包括()。
A.专利证书
B.专利发明或专利技术
C.专利权
D.专利人
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122、多项选择题 贯穿丰田生产方式的两大支柱为()。
A.专业化
B.准时化
C.自动化
D.标准化
E.多面化
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123、多项选择题
随着房地产市场的发展,某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大,该公司采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速,而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中,针对不同类型人群,推出具有不同特点的产品,以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电,根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3,滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。
该公司所实施的经营战略有()。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.多元化战略
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124、单项选择题 在密集型成长战略中,()能够减少由于原有市场饱和而带来的风险,但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.新产品开发战略
D.多元化战略
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125、单项选择题 某企业生产某零件,要求外径尺寸的公差中心为120毫米,公差上限为120.10毫米,公差下限为119.90毫米。现抽查100件样品,经计算,外径尺寸的分布中心为120.02毫米,标准偏差为0.04毫米,则其工序能力指数为()。
A.1.50
B.1.00
C.0.67
D.0.33
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126、单项选择题 大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
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127、单项选择题
某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目,现在有A、B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。
A项目的期望报酬率为()。
A.3.7%
B.8.3%
C.12.7%
D.13.1%
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128、多项选择题 以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有()。
A.技能工资法
B.职位等级法
C.职位分类法
D.计点法
E.因素比较法
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129、单项选择题 关于市场定位的说法错误的是()。
A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域,确定本企业产品的位置。
B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象。
C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位。
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位。
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130、单项选择题 不同国家的企业、经济组织或个人之间,按照一般商业条件,向对方出售或从对方购买软件技术使用权的一种国际贸易行为称为()。
A.国际技术转让
B.国际技术转移
C.国际技术贸易
D.国际技术引进
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131、单项选择题 在企业销售物流的客户满意度评价指标中,问题的处理率是指()。
A.抱怨的客户数量/客户总数
B.1-货物发送的完好率
C.1-货物没有及时送达客户的次数/送货总次数
D.问题得到解决的顾客数量/出现抱怨的顾客总数
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132、单项选择题 企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目,企业应采取的策略是()。
A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资
B.坐收渔人之利,不需要重点投资
C.重点投资
D.撤出,并终止进一步技术投资
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133、单项选择题 法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权是()。
A.商业产权
B.特许经营权
C.专有技术
D.工业产权
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134、单项选择题 企业薪酬制度设计的流程中,()为实现各类职位员工薪酬的内部公平奠定坚实的基础。
A.薪酬调查
B.等级划分
C.工作分析
D.职位评价
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135、单项选择题 在造船业不景气的情况下,某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外,开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务,这一做法表明该造船厂实施的是()战略。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化
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136、单项选择题 ()是指在一定技术组织条件下,各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的制品储备量。
A.库存
B.产品定额
C.在制品定额
D.提前量
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137、单项选择题 下列指标中,()是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标有增值作用。
A.顾客指标
B.服务指标
C.关键绩效指标
D.发展指标
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138、单项选择题 国际上有六代具有代表性的创新过程模式,其中第四代为()。
A.技术推动
B.需求拉动
C.交互作用
D.A—U过程创新
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139、不定项选择
某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元,。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元,从银行贷款1亿元,经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。
根据已知数据,可以计算的杠杆系数是()。
A.总杠杆系数
B.联合杠杆系数
C.财务杠杆系数
D.营业杠杆系数
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140、单项选择题 根据绩效考核结果对员工进行奖惩,这属于绩效考核的()。
A.学习功能
B.沟通功能
C.监控功能
D.管理功能
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141、单项选择题 某水泥生产企业为适应市场发展的需要,筹资建立了一个水泥货运公司,直接将生产的水泥运送到用户指定地点。这种做法被称为()。
A.第一方物流
B.第二方物流
C.第三方物流
D.第四方物流
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142、单项选择题
某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,该企业低档玩具的单价是()元。
A.31
B.32
C.33
D.35
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143、单项选择题 有限责任公司的监事会每年至少召开()次会议,监事可以提议召开临时监事会会议。
A.1
B.2
C.3
D.4
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144、单项选择题 某公司拓展手机的功能,作为新型手机推向市场,这种创新属于()。
A.原始创新
B.集成创新
C.根本创新
D.产品创新
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145、单项选择题 渠道冲突中,某一渠道内同一层次的成员之间的冲突称为()。
A.垂直渠道冲突
B.水平渠道冲突
C.多渠道冲突
D.延伸渠道冲突
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146、单项选择题 多品种生产条件下,以代表产品计算生产能力的第一步是()。
A.选定代表产品
B.计算假定产品的台时定额
C.计算其他产品的换算系数
D.以代表产品计算生产能力
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147、多项选择题 经营决策的要素包括()。
A.决策备选方案
B.决策方法
C.决策者
D.决策结果
E.决策目标
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148、单项选择题 “购货100个单位以下的单价是10元,100个单位以上9元”,这属于折扣与折让定价策略中的()。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.交易折扣
D.价格折让
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149、单项选择题
某企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,该企业产品价格比同类产品每件可提高100元,预计5年产品的销量分别为15万件、20万件、18万件、17万件、15万件。
根据行业投资收益率,折现率定为10%,复利现值系数见下表。根据效益模型,该技术商品的价格为()万元。

A.64.59
B.164.59
C.6417
D.6459.9
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150、单项选择题 下列企业经营决策的要素中,()的确立是科学决策的起点,为决策指明了方向,为选择行动方案提供了衡量标准,也为决策实施的控制提供了依据。
A.决策者
B.决策目标
C.决策条件
D.决策方案
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151、多项选择题 根据所处的不同工艺阶段,通常将在制品分为()。
A.车间在制品
B.入库前成品
C.入库后成品
D.半成品
E.毛坯
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152、不定项选择
极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,,每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,对应的市场状态机损益值如下表所示(单位:万元)。

根据该企业的行业分析,洗衣机行业目前处于行业生命中期的()。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
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153、单项选择题 当前,企业对员工的绩效考核项目不包括()。
A.工作业绩
B.工作能力
C.工作态度
D.工作计划
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154、多项选择题 标准化作业的要点有()。
A.同一个流程不一定用同样的方式来进行
B.问题很容易被发现
C.是一种保持品质、有效率及安全性高的方式
D.可以很快速地解决问题
E.是由每一个小组或小组长所提的计划
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155、不定项选择
极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,,每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,对应的市场状态机损益值如下表所示(单位:万元)。

若该企业采用定性决策方法进行新产品决策,可以选用的方法有()。
A.德尔菲法
B.杜邦分析法
C.波士顿矩阵分析法
D.名义小组技术法
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156、单项选择题 微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”,这种研发模式称为()。
A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作
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157、单项选择题 将产量较大的产品,用“细水长流”的方式大致均匀地分配到各季、月生产,这种做法通常是()企业的生产进度安排方法。
A.大量小批生产
B.成批生产
C.单件小批生产
D.大量大批生产
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158、单项选择题 下列关于企业采购管理的表述错误的是()。
A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动
B.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程
C.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程
D.企业采购管理是一种技术活动
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159、单项选择题 我国商标法规定,注册商标的有效期为()年。但期满前可以续展()年,并且也可以一直续展下去。
A.15,15
B.15,10
C.10,15
D.10,10
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160、单项选择题 预测实现某项技术的途径或方案属于技术预测内容中的()。
A.定时
B.定性
C.定量
D.概率估计
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161、单项选择题 通过对各种矿产资源的开发。矿产资源越来越短缺,这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化,
A.技术环境
B.自然环境
C.政治环境
D.经济环境
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162、单项选择题 当消费者及用户的偏好发生了变化,转移到竞争者的产品上时,企业可以采用的市场定位策略是()。
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.集中定位策略
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163、单项选择题 并购机制使企业管理层面临接管威胁,有利于企业降低()。
A.沉没成本
B.资本成本
C.机会成本
D.代理成本
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164、单项选择题 某公司拟开发一项目,据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,该项目在各种市场状态下的报酬率预计为50%、30%、一10%,该项目的期望报酬率为22%,标准离差为22.27%,则该项目的标准离差率为()。
A.12.12%
B.12.27%
C.98.79%
D.101.23%
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165、单项选择题 根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素,而重新审查核定的生产能力是指()。
A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.查定生产能力
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166、单项选择题 以下属于行业生命周期中成熟期的特点的是()。
A.竞争压力小,企业规模小
B.行业规模扩大,市场营销和生产管理成为关键职能
C.行业由分散走向集中
D.市场萎缩,规模缩小
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167、单项选择题 生产物流运作的第一目标是要保证产品生产的连续性.体现生产物流的()。
A.节奏性
B.适用性
C.经济性
D.效率性
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168、多项选择题 以关键绩效指标法进行绩效考核时,建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有()。
A.依据部门承担责任的不同
B.依据职类职种工作性质的不同
C.依据组织结构
D.依据员工素质和能力
E.依据平衡计分卡建立
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169、单项选择题 下列技术创新决策的评估方法中,()克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点,同时对多个定量或定性的指标进行排序.但是又不像评分法那样复杂和耗时。
A.轮廓图法
B.检查清单法
C.折现现金流方法
D.动态排序列表法
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170、单项选择题 下列项目投资决策评价指标中,没有考虑资金时间价值的是()。
A.净现值
B.平均报酬率
C.获利指数
D.内部报酬率
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171、单项选择题 风险一收益气泡图中,()项目具有较高的预期收益和很高的成功概率,项目的风险较小,属于比较有潜力的明星项目。
A.珍珠型
B.牡蛎型
C.面包和黄油型
D.白象型
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172、单项选择题
某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
该企业采用的产品定价策略是()。
A.备选产品定价策略
B.附属产品定价策略
C.产品线定价策略
D.副产品定价策略
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173、单项选择题 某公司经过拆分后,公司间形成了持股甚至控股关系,则公司重组采用的是()方式。
A.分拆
B.标准分立
C.解散式分立
D.换股分立
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174、多项选择题 下列属于仓库功能的有()。
A.储存和保管
B.调节供需
C.调节货物运输能力
D.配送和流通加工
E.包装
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175、多项选择题 在现代企业中.所有者与经营者的关系主要表现在()。
A.所有者与经营者之间的委托代理关系
B.所有者与经营者之间的监督管理关系
C.所有者与经营者之间的承包经营关系
D.股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系
E.股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互排斥关系
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176、单项选择题 与传统市场营销观念相比,现代市场营销观念注重的是()。
A.产品
B.工厂
C.目标市场
D.推销促销
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177、多项选择题 下列关于经理机构的表述正确的有()。
A.经理又称经理人,是指由董事会作出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人
B.在国外,经理一般由公司章程任意设定,设立后即为公司常设的辅助业务执行机关
C.经理可以在股东会授权的范围内对外代表公司
D.作为董事会的辅助机关,经理从属于董事会
E.董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
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178、单项选择题 绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等,这些体现了绩效考核的()。
A.管理功能
B.沟通功能
C.监控功能
D.激励功能
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179、多项选择题 评价和确定企业战略方案时,需遵循的基本原则有()。
A.择优原则
B.民主协调原则
C.综合平衡原则
D.统一指挥原则
E.权变原则
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180、单项选择题 角膜原位癌的治疗原则是()
A.病变切除及穿透角膜移植术
B.病变切除及板层角膜移植术
C.眼球摘除术
D.眼球摘除术及义眼台植入术
E.放射治疗
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181、不定项选择
某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该装配车间的年生产能力是()件。
A.100000
B.114500
C.125000
D.127500
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182、单项选择题 某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在车床组的台时定额分别为80台时、100台时、160台时、120台时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为I50台、200台、220台、260台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力,这四种产品中的代表产品是()。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
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183、单项选择题 某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和,销售量已达到最高点,市场的竞争十分激烈,企业为了促销实行一系列的促销手段。这表明该产品处于生命周期的()。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
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184、单项选择题 下列选项中不是技术创新的特点的是()。
A.技术创新是一种经济行为
B.高收益性
C.技术创新是一项高风险活动
D.外部性
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185、单项选择题 下列关于绩效的表述错误的是()。
A.绩效就其范围而言.分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种
B.员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果
C.员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为,也是能够评价的工作结果和工作行为
D.员工个人绩效是其工作结果的间接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有间接的影响
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186、单项选择题 某企业给上夜班的员工发放夜班工作津贴,这种津贴属于()。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬
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187、多项选择题 头脑风暴法的缺点和弊端有()。
A.受心理因素影响较大
B.受心理因素影响较小
C.易屈服于权威或大多数人的意见
D.对预测的价值较低
E.易忽视少数派的意见
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188、单项选择题 生产控制程序中,确定控制标准的方法不包括()。
A.定性法
B.类比法
C.分解法
D.标准化法
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189、多项选择题 公司分立主要的形式有()。
A.回购
B.出售
C.标准分立
D.分拆
E.资产置换
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190、单项选择题 某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。
该企业所进行的产量决策属于()。
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.离散型决策
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191、单项选择题 根据本期生产结果与期初制定的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产中实施控制的方法是()。
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.预测控制方式
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192、单项选择题 品牌战略内容中,()是品牌的结构问题。
A.品牌识别界定
B.品牌模式选择
C.品牌延伸规划
D.品牌管理规划
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193、多项选择题 有限责任公司股东会的会议种类包括()。
A.股东年会
B.临时会议
C.定期会议
D.首次会议
E.特别会议
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194、多项选择题 独立董事必须具有独立性,下列人员不得担任独立董事的有()。
A.在上市公司或其附属企业任职的人员
B.在上市公司前十名股东单位任职的人员及其直系亲属
C.上市公司前五名股东中的自然人股东及其直系亲属
D.为上市公司或其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员
E.在直接或间接持有上市公司已发行股票5%以上的股东单位任职的人员
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195、单项选择题 由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬,因此,基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以()为导向的基本薪酬制度设计两种方法。
A.工作时间
B.地点
C.技能
D.部门
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196、单项选择题 在企业销售物流的客户满意度评价指标中,客户的抱怨率是指()。
A.抱怨的客户数量与客户总数的比值
B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值
C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值
D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值
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197、单项选择题
某汽车企业生产12—5型号汽车,年产量20000台,每台12—5型号汽车需要81—007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表:
在制品定额计算表
产品名称
12—5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
1
出产量(个)
20000
2
废品及损耗(个)
500
装配车间
3
在制品定额(个)
8000
4
期初预计在制品结存量(个)
2000
5
投入量(个)
续表
产品名称
12~5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
6
半成品外售量(个)
100
B1—007型号
7
库存半成品定额(个)
4000
齿轮零件库
8
期初预计结存量(个)
3000
齿轮加工车间
9
出产量(个)
该企业确定车间投入和出产数量计划时,应按照()计算方法。
A.物流流程
B.营销渠道
C.工艺正顺序
D.工艺反顺序
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198、单项选择题 企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退,且偏离起点较大的一种战略称为()。
A.紧缩战略
B.暂停战略
C.谨慎实施战略
D.维持利润战略
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199、单项选择题 某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
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200、多项选择题 公司股东的忠诚义务包括()。
A.禁止损害公司利益
B.向董事会负责
C.考虑其他股东利益
D.按期足额缴纳出资
E.谨慎负责地行使股东权力及其影响力
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201、单项选择题 考虑知识产权的风险因素,风险最低的是()。
A.《专利法》
B.《著作权法》
C.《商标法》
D.《技术秘密保护》
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202、多项选择题 影响企业薪酬制度的外在因素有()。
A.地区及行业的特点和惯例
B.企业的业务性质与内容
C.企业的经营状况与财力
D.企业的管理哲学与企业文化
E.企业所在地区的生活水平
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203、单项选择题 产品产值指标中,反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是()。
A.工业销售值
B.工业增加值
C.工业商品产值
D.工业总产值
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204、多项选择题 某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元,假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
根据以上资料,回答下列问题:
货物保管的主要原则是()。
A.质量第一原则
B.科学合理原则
C.效率原则
D.预防为主原则
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205、单项选择题 下列说法错误的是( )。
A.促销的作用在于:传递信息,沟通渠道;引导需求,扩大销售;突出特点,树立形象;稳定销售,巩固市场
B.广告往往只是一种单向的信息传递,缺乏与消费者的双向沟通,信息反馈慢而且困难,同时,有的广告媒体费用也很高,如电视
C.人员推销灵活性好,针对性强,信息反馈快,成本低,是一种“量体裁衣”式的信息传递方式
D.公共关系促销方式缺点是不如其他方式见效快,而且信息发播权掌握在公共媒体手中,企业不容易进行控制
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206、单项选择题 让丰田式生产系统营运的工具是()。
A.看板管理
B.自动化
C.标准化
D.准时化
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207、单项选择题 大卫·艾克在1991年综合前人的基础上,提炼出品牌资产的“五星”概念模型,以下不属于品牌资产的有()。
A.品牌认知度
B.品牌整合度
C.品牌知名度
D.品牌联想度
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208、单项选择题 某家电企业一直处于家电行业的领先地位,其先进的技术使家电行业蓬勃发展,由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。
A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力
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209、多项选择题 直接薪酬是以货币形式支付的报酬,其包括()。
A.基本薪酬
B.福利薪酬
C.补偿薪酬
D.激励薪酬
E.员工福利
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210、单项选择题 股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是()。
A.一次
B.二次
C.三次
D.四次
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211、单项选择题 根据技术创新对象的不同,技术创新分为()。
A.产品创新和工艺创新
B.原始创新和集成创新
C.渐进性创新和根本性创新
D.局部创新和整体创新
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212、单项选择题 产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。而对产品在不同的生命周期阶段,企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法错误的是()。
A.在新产品研制阶段,产品进入试用期,要有高度的产品可得性和物流的灵活性
B.在产品生命周期的成长阶段物流活动会变得具有高度的选择性
C.在产品生命周期的成熟阶段增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
D.在产品生命周期的衰退阶段降低物流风险显得尤为重要
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213、单项选择题 某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转,可以增强洗净和按摩牙龈的功能,不会对牙龈造成损伤,轻便合理的外形设计使牙刷适合人体,操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场,面临着一系列营销问题。请根据上述资料,回答下列问题:
如果不经过中间代理商,直接交付零售商销售,零厂差率为50%,那么,该产品的出厂价格为()元/个。
A.6.5
B.7.5
C.8.6
D.9
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214、多项选择题 MRP.Ⅱ结构主要包括()。
A.主生产计划
B.物料清单
C.计划和控制的流程系统
D.基础数据系统
E.财务系统
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215、单项选择题 平衡计分卡的四个角度中,不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间差距的是()。
A.内部流程角度
B.学习与成长角度
C.顾客角度
D.财务角度
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216、单项选择题 20世纪60年代以来,国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模式,下图表示的是()的技术创新过程模式。
A.需求拉动
B.交互作用
C.A—U过程创新
D.技术推动
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217、多项选择题 下列有关技术创新战略特点的说法中错误的是()。
A.局部性,企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等,而对其他部门、对企业整体则不会产生重大影响,但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用
B.长期性,企业技术创新战略不仅影响企业近期效益,而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响
C.层次性,企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方面作出总体性策划,而且要对构成技术创新战略的各方面和职能(如技术开发、生产、销售等)作出规划
D.风险性,技术创新战略的长期性、市场未来的不确定性、技术发展等因素,决定了技术创新战略面临的环境是变化的,从而容易导致战略失误
E.企业技术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险性
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218、多项选择题 生产计划指标中,产品产值指标的主要形式有()。
A.工业总产值
B.工业商品产值
C.工业增加值
D.工业原材料值
E.工业零售产值
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219、单项选择题 在企业物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。
A.销售物流实现利税与销售物流占用资金
B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
C.消耗量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
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220、单项选择题 当项目潜在收益很高,但是技术开发成功的可能性较低,风险较大时,位于风险一收益气泡图中的()象限。
A.珍珠
B.牡蛎
C.面包和黄油
D.白象
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221、多项选择题 某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转,可以增强洗净和按摩牙龈的功能,不会对牙龈造成损伤,轻便合理的外形设计使牙刷适合人体,操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场,面临着一系列营销问题。请根据上述资料,回答下列问题:
该企业首先需要对市场进行广泛的调查研究,以市场适销的同类或类似产品的质量、服务、价格为参考,可通过()来预测市场的可销价格。
A.主观评估法
B.实销评估法
C.客观评估法
D.产销评估法
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222、单项选择题 长期股权投资中,退出风险和投资退出时机与选择的风险属于()。
A.投资决策风险
B.投资运营管理风险
C.投资清理风险
D.投资信用风险
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223、单项选择题 通常,看板是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有两种:取料看板和()。
A.储存看板
B.运输看板
C.加工看板
D.生产看板
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224、多项选择题 关于在制品定额法的说法。正确的有()。
A.在制品定额法也叫连锁计算法
B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制
C.该方法按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量
D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额一期初预计库存半成品结存量)
E.本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额一本车间期初在制品预计结存量)
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225、单项选择题 下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。
A.纸和纸板品
B.木制容器
C.金属容器
D.黏合剂
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226、单项选择题 下列说法错误的是()。
A.生产转换过程就是从物料到产成品的转换过程,也就是企业生产工艺流程的全过程
B.做好生产物料供应的准备工作,可以减少生产物流的不稳定性
C.产成品在进入销售环节之前通常要进行短暂的储存,储存的目的是实现产品的价值效用
D.不同的生产工艺流程对应不同的物料流动,但企业都要做到物流运作的高效率和低成本
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227、多项选择题
由于读者对图书的需求是多方面的,图书市场往往呈现较强的异质性,而在我国图书市场,图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加,另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书,该图书的单位生产成本为20元,预计销售5万册,希望销售收益率为20%。
如果对图书市场进行细分,应考虑的变量有()。
A.地理
B.人口
C.消费者心理
D.用户规模
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228、单项选择题 整个管理活动的特点体现为一种经验管理,个人的经验智慧和技术水平决定了企业生产物流管理的水平,这种模式称为()。
A.作坊式手工生产模式
B.大批量生产模式
C.多品种小批量生产模式
D.精益生产模式
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229、单项选择题 盈考平衡点法将成本分为固定成本和()。
A.流动成本
B.可变成本
C.机会成本
D.管理成本
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230、单项选择题 下列企业人力资源规划中,将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。
A.退休解聘计划
B.劳动关系计划
C.员工招聘计划
D.员工使用计划
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231、单项选择题 丰田公司强大生命力的源泉,也是丰田准时化生产方式的坚固基石是()。
A.多技能作业员
B.现场改善
C.全面质量管理
D.准是化和自动化
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232、多项选择题 单项资产的风险衡量环节包括()。
A.确定概率分布
B.计算期望报酬率
C.计算标准离差
D.计算标准离差率
E.计算无风险报酬率
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233、多项选择题
某上市公司2011年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款l亿元。经过估算,股票的资本成本率为10,贷款的资本成本率为6。
综合资本成本率可以作为选择()的依据。
A.股利率
B.追加筹资方案
C.贷款利率
D.折现率
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234、单项选择题 关于长期股权投资的说法错误的是()。
A.长期股权投资是一种交换行为
B.相比于存货、固定资产等有形资产,长期股权投资风险较小
C.长期股权投资主要通过分配来增加财富、分散风险或谋求利益
D.长期股权投资企业取得的是伴随表决权甚至控制权的资产
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235、单项选择题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动成本为250元,总固定成本为600万元。
该企业2012年不亏损的最低产销量是()件。
A.22000
B.22500
C.24000
D.28000
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236、单项选择题 我国公司法规定,股份有限公司监事会会议每()至少召开一次。
A.六个月
B.三个月
C.一二月
D.半个月
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237、单项选择题 企业制定技术创新计划时,首先要进行的工作是()。
A.创新构思的评价
B.创新对象的选择
C.创新组织的组建
D.创新阶段的整合
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238、单项选择题 下列生产控制指标中,实际值小于目标值即为达标的是()。
A.产量
B.产品合格率
C.工时消耗
D.劳动生产率
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239、多项选择题 在制品控制的主要工作有()。
A.合理确定在制品管理任务和组织分工
B.认真确定在制品定额,加强在制品控制,做好统计与核查工作
C.建立、健全在制品的收、发与领用制度
D.合理存放和妥善保管在制品
E.仔细清理残缺在制品,减少在制品储备,防止浪费
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240、单项选择题 丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是()。
A.准时化
B.自动化
C.标准化
D.专业化
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241、单项选择题 按照法律形态来划分,企业的组织形式不包括()。
A.个人业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.高新技术企业
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242、单项选择题 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产品为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是()。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
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243、单项选择题 企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.预计生产能力
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244、单项选择题
某公司销售部对4名销售经理进行考核,按照规定,销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格,结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段:第一阶段先进行个人述职,然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价,评价结果如下表。

“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致,“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“一”的含义与“+”相反。
根据上表,该公司工作绩效最好的销售经理是()。
A.张经理
B.王经理
C.李经理
D.赵经理
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245、单项选择题 战略是指()
A.达到目标所需要采取的步骤
B.现有资源的组合
C.有效监督安排
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246、单项选择题 初期的MRP没有考虑到企业现有生产能力和()的约束。
A.技术条件
B.生产计划
C.采购条件
D.资金条件
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247、单项选择题 应用电子技术开发出电子表以替换齿轮机械表,这类创新的时间大概需要()年左右。
A.3
B.5
C.8
D.10
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248、单项选择题 关于原始所有权与法人产权的说法,正确的是()
A.原始所有权是一种派生所有权
B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产
C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权
D.法人产权体现的是财产最终归谁所有
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249、单项选择题 企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素,所能够达到的现实生产能力是指()。
A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.谪控生产能力
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250、多项选择题 早期资本结构理论包括()。
A.净收益理论
B.净营业收益理论
C.传统理论
D.MM资本结构理论
E.啄序理论
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251、多项选择题 企业进行技术创新成果扩散的作用有()。
A.开辟新的市场领域
B.延长该项技术的生命周期
C.分散企业的风险
D.形成有效的技术竞争规则
E.形成“创新→转让→再创新”的良性循环
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252、单项选择题 适用于仿制可能性较小,生命周期较短且高价仍有需求的产品的定价策略是()。
A.招徕定价策略
B.渗透定价策略
C.温和定价策略
D.撇脂定价策略
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253、单项选择题 单件小批生产类型企业常采用的生产作业计划编制方法是()。
A.累计编号法
B.提前期法
C.在制品定额法
D.生产周期法
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254、单项选择题 企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指
A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.调控生产能力
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255、单项选择题 A公司从B公司处租人设备一台,试用期3年。合同规定,A公司在3年内每年年末向B公司支付租金10万元,若贴现率为10%,则3年租金的现值为24.87万元。如果合同约定改为3年内每年年初付租金10万元,贴现率不变,则3年租金的现值为()万元。
A.20.79
B.24.87
C.27.36
D.40.79
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256、不定项选择
某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该车工车间的年生产能力是()件。
A.60000
B.70000
C.75000
D.80000
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257、单项选择题 企业经营决策的前提是()。
A.方案实施
B.拟订方案
C.方案评价
D.确定目标
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258、单项选择题 企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而作出的()的谋划。
A.全局性、指导性
B.全局性、科学性
C.长远性、全局性
D.长远性、指导性
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259、单项选择题 下列投资决策评价指标中.无法反映项目收益情况的是()。
A.净现值
B.获利指数
C.内部报酬率
D.投资回收期
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260、单项选择题
某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算,项目周期为5年,项目现金流量已估算完毕,公司选择的贴现率为10%,具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位:万元

现值系数表

该项目的净现值为( )万元。
A.184.50
B.208.30
C.254.30
D.700.00
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261、单项选择题 下列企业技术创新的内部组织模式中,()是最适合中小企业的一种技术创新组织形式之一。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
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262、多项选择题 在设计企业销售物流练合绩效考评体系的过程中,不能违背的原则有()。
A.整体性原则
B.单一性原则
C.可比性原则
D.经济性原则
E.定量与定性相结合的原则
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263、多项选择题 从决策影响的时间看,经营决策可分为()。
A.长期决策
B.短期决策
C.风险型决策
D.确定型决策
E.不确定型决策
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264、单项选择题
某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算,项目周期为5年,项目现金流量已估算完毕,公司选择的贴现率为10%,具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位:万元

现值系数表

该公司选择的贴现率应是下列中的()。
A.利率
B.标准离差率
C.企业要求的报酬率
D.资金时间价值率
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265、不定项选择
极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,,每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,对应的市场状态机损益值如下表所示(单位:万元)。

若采用折中原则进行决策(最大值系数α=0.75),则该企业应采用的方案为生产()。
A.甲产品
B.乙产品
C.丙产品
D.丁产品
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266、多项选择题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动成本为250元,总固定成本为600万元。
根据盈亏平衡分析法,该企业若想盈利,可采取的对策是()。
A.适当提高变动成本
B.降低总固定成本
C.增加产销量
D.降低产品销售价格
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267、多项选择题 企业的财务杠杆系数越大,表明企业的()。
A.营业风险越高
B.营业杠杆利益越大
C.财务风险越高
D.流动资产比率越高
E.财务杠杆利益越大
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268、多项选择题 在作出惩戒员工的决策时,必须贯彻公平原则。公平原则的表现形式有()。
A.外部公平
B.结果公平
C.程序公平
D.人际公平
E.内部公平
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269、单项选择题
某企业正在进行风险报酬的财务分析,经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示:
某企业股票报酬率及其概率分布

根据风险报酬原理,应投资于( )的项目。
A.期望报酬率较高,风险也较高
B.期望报酬率较高,而风险较低
C.期望报酬率较低,而风险较高
D.期望报酬率较低,风险也较低
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270、单项选择题 因消费者对某种产品的认识和理解产生了偏差,导致对该产品感到厌恶,这种需求状态称为()。
A.负需求
B.无需求
C.下降需求
D.有害需求
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271、单项选择题 有限责任公司股东会由全体股东组成,股东会是公司的()。
A.权力机构
B.决策机构
C.监督机构
D.经营机构
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272、单项选择题 企业在一定时期内,在~定的生产技术组织条件下,全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量称为()。
A.产出能力
B.技术能力
C.设备能力
D.生产能力
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273、多项选择题 集中战略使用的企业有()。
A.在行业中有特殊顾客需求,或在某一地区有特殊需求的顾客存在
B.产品或服务上有领先的声望
C.大批量生产的企业
D.没有其他竞争对手试图在相同的细分市场中实施相同的战略
E.企业经营实力较弱
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274、单项选择题
某厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量。根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:畅销为0.4,一般为0.5,滞销为0.1。产品生产采取四种批量的生产方案如下,根据期望损益决策法,使该厂取得最大的经济效益的方案是()。

A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
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275、多项选择题 关于公司原始所有权和法人产权的说法,正确的有()。
A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权
B.法人产权是一种派生所有权
C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系
D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分
E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有
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276、单项选择题 根据我国公司法,公司经理的聘任和解聘由()决定。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会
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277、单项选择题 货物()是根据货主提供的货物储存计划和人库凭证来安排的,并且仓库都有规定的程序来进行相应的操作。
A.入库业务
B.保管业务
C.包装业务
D.出库业务
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278、单项选择题 一方当事人(让与方)将其发明创造专利权转让给受让方,受让方支付相应价款而订立的合同称为()。
A.专利申请权转让合同
B.专利权转让合同
C.技术秘密转让合同
D.专利实施许可转让合同
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279、单项选择题 下列关于营业杠杆度与经营风险关系的表述正确的是()。
A.营业杠杆度越高,经营风险越大;营业杠杆度越低,经营风险越小
B.营业杠杆度越高,经营风险越小;营业杠杆度越低,经营风险越大
C.营业杠杆度与经营风险无关
D.营业杠杆度与经营风险的关系无法确定
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280、单项选择题
某生物制药公司年销售净额280万元,息税前利润80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为0.1%。
根据以上资料,回答下列问题:
该公司预计新增贷款的资本成本率为()。
A.10.06%
B.11.17%
C.15%
D.16.67%
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281、单项选择题 某些产品的供给与需求在时间上不一致,波动很大,市场对该产品的需求状况称为()。
A.负需求
B.潜伏需求
C.无需求
D.不规则需求
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282、单项选择题 将技术创新战略分为技术领先战略和技术跟随战略的依据是()。
A.技术来源的不同
B.技术新颖程度的不同
C.企业行为方式的不同
D.企业所期望的技术竞争地位的不同
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283、单项选择题 用益物权的标的物主要是()。
A.动产
B.智力成果
C.不动产
D.行为
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284、多项选择题 绩效考核的步骤包括()。
A.绩效考核的准备阶段
B.绩效考核的实施阶段
C.绩效考核结果的反馈
D.绩效考核结果的运用
E.绩效考核结果的修正
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285、多项选择题
某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目,现在A、B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。

如果A、B两个项目的期望报酬率相同,则标准离差大的项目()。
A.风险大
B.风险小
C.报酬离散程度小
D.报酬离散程度大
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286、单项选择题 ()是公司的最高权力机构。
A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.经理机构
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287、多项选择题 影响技术领先持久性的主要因素有()。
A.技术的可复制性
B.技术的复杂程度
C.后续开发速率
D.技术的风险性
E.技术的稳定性
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288、多项选择题 西方早期的资本结构理论主要有()。
A.净收益理论
B.净营业收益理论
C.传统观点
D.代理成本理论
E.信号传递理论
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289、单项选择题 董事会对经理实行监控的主要手段是()。
A.期权控制
B.契约控制
C.外部控制
D.对经理的任免及报酬决定权
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290、多项选择题 销售物流成本局部控制的基本内容包括()。
A.运输费用的控制
B.采购费用的控制
C.储存费用的控制
D.订货处理成本
E.装卸搬运费用的控制
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291、多项选择题 一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为()。
A.自知和自信
B.信心和乐观
C.意志和胆识
D.宽容和忍耐
E.开放和追求
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292、多项选择题 生产的外延流通加工包括()。
A.剪断
B.打孔
C.配货
D.拣选
E.配套
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293、单项选择题 绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向,这充分说明绩效考核对员工具有()。
A.管理功能
B.增进绩效功能
C.监控功能
D.学习和导向功能
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294、单项选择题 下列不属于非经济性薪酬的是()。
A.集体组织旅游
B.工作本身的趣味性
C.个人才能的发挥和发展的可能
D.团体的表扬
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295、单项选择题 物流部门通过()创造商品的空间效益,实现其使用价值,满足社会需要。
A.运输
B.仓储
C.包装
D.配送
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296、单项选择题 下列生产控制方式中,属于前馈控制的是()。
A.事后控制方式
B.事前控制方式
C.事中控制方式
D.全员控制方式
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297、单项选择题 我国专利法规定,实用新型和外观设计专利权的期限为()年,自申请之日起计算。
A.10
B.20
C.30
D.50
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298、多项选择题 资本成本从绝对量的构成来看,包括()。
A.用资费用
B.薪资费用
C.机会成本
D.生产成本
E.筹资费用
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299、多项选择题 薪酬对企业的功能表现在()。
A.协调企业内部关系和塑造企业文化的功能
B.改善用人活动功效的功能
C.促进企业变革和发展的功能
D.增值功能
E.调节功能
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300、单项选择题 某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时:计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力,这四种产品中的代表产品是()。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
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