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管理学：精益管理必看考点（题库版）
2022-08-15 03:41:07 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、判断题  修养是5S的重心，其不但是5S，更是企业经营者和各级主管所期待的。


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2、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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3、单项选择题  定置线以内的区域可以摆放物品，并且（）清楚，定置线以外的区域原则上不允许摆放物品。

A、定置
B、标识
C、定置并标识
D、清点


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4、问答题  班组现场管理的八要素是什么？


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5、问答题  清扫的定义是什么？


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6、问答题  生产计划的特性是什么？


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7、名词解释  动作经济原则


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8、判断题  精益生产的两大支柱是JIT和TPM。（）


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9、填空题  任何组织机构的设置都必须把（）放在第一位。


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10、问答题  精益生产方式中的“三为体制”是指什么？


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11、填空题  5S管理源于日本，指的是在生产现场，对材料、设备、人员、方法等生产要素开展相应的（）、（）、（）、（）、修养等活动，为其它管理活动奠定良好的基础，是日本产品质量和品质得以迅猛提高乃至行销全球的成功保障。


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12、名词解释  价值流图


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13、单项选择题  对零件的加工投入超出客户需求部分的浪费属于（）浪费.

A、不良品
B、等待
C、搬运
D、过度加工


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14、问答题  定性分析的方法有哪些？


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15、问答题  班组长的基本素质有哪些？


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16、问答题  督导者指导第一阶段作业说明阶段有哪些内容？


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17、单项选择题  JIT方式的目标是（）。

A.彻底消除无效劳动所造成的浪费
B.坚决拒绝生产过程中的在制品
C.彻底清除无效劳动造成的不良品
D.大量推销社会所需要的产品


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18、填空题  精益生产方式的产品特点（），系列化；要求操作技能高；库存水平低；产品质量高；属于买方市场。


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19、判断题  上班不就干活吗？要这么干净干什么？车间比我们宿舍还干净，没这个必要。


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20、单项选择题  连续客票栏注明“784、4463217844/45/46”，表示（）

A、旅客一行三人的各客票号码
B、某旅客全航程使用的三本客票号码
C、家庭旅客个人的客票号码
D、以上全对


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21、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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22、判断题  整顿是研究提高效率的科学，其真意在于流程合理化。


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23、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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24、问答题  什么是TPM（Total Productive Maintenance，即全员生产维护）？


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25、判断题  5s管理可以提高公司形象以及有安全保障。


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26、单项选择题  防错的类型有过程防错和（）两类。 

A.检验防错
B.制造防错
C.设计防错
D.抑制


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27、问答题  5S的八大作用是什么？


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28、单项选择题  导入SMED的步骤不包括（）。

A、区分内部和外部的要素，
B、将外部作业转移到内部，
C、减少内部工作，
D、减少外部作业。


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29、单项选择题  推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、人与设备分离和（）。

A.培养多能工
B.单能工
C.生产节拍
D.生产任务


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30、填空题  现场管理三大要素（）、物、场所。


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31、判断题  不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。这句话对么？


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32、问答题  5S管理的对象是什么？


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33、单项选择题  精益生产方式对操作员工的要求是（）.

A、懂设计制造有较高操作技能
B、不需要专业技能
C、多技能
D、单一技能


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34、问答题  没有标准手持的机械设备在生产运行中会发生什么浪费？


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35、填空题  看板分为传送看板、（）、临时看板。


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36、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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37、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法（），规范化，维持其成果。


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38、问答题  确定目标成本的目的是什么？


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39、填空题  （），自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。


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40、单项选择题  分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

A.不能创造价值的活动
B.创造价值的活动
C.不能创造价值，但必要的活动
D.可以改善的活动


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41、判断题  现场改善只要达到一个尽善尽美的程度就可以不再继续进行改善了。


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42、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，未能在规定时限内制定整改计划并实施整改，也没有明确解释说明的，如何考核？


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43、问答题  整理的作用有哪些？


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44、问答题  精益生产具体实施中，哪些内容应可视化？


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45、问答题  什么是成本主义与非成本主义？


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46、问答题  先期改善中的生产准备活动包括哪三个部分？分别由谁负责？


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47、问答题  WOS项目的四个目标具体指什么？


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48、填空题  推行U形布置的4大要点（）布置的流水线化；站立时作业；培养多能工；人与设备分离。


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49、填空题  价值流图工具是丰田汽车公司描绘（）与信息流的工具。


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50、填空题  三现主义指的是（）、现物、现状.


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51、问答题  5S活动的误区是什么？


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52、名词解释  6sigma


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53、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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54、单项选择题  下列术语不属于精益思想的是（）.

A.经济批量
B.拉动生产
C.消除浪费
D.准时化生产


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55、问答题  标准作业分为几种类型？各种作业类型的特征以及作业周期（C.T）的测算方法是什么？


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56、判断题  管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力”。


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57、问答题  拉动式生产的核心是什么？是


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58、判断题  不同工序的加工设备之间的距离非常远，加工过程中产生的中间产品需要花费较多时间和人力才能搬运到下一道工序，这样的现象被称为“孤岛设备”。


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59、填空题  5S是一种（），藉活动来改变人的（）和（），从而改变工厂的管理水准。


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60、单项选择题  一个流生产是指将作业（）。合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。

A.场地、人员、设备
B.场地、人员
C.人员、设备
D.场地、设备


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61、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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62、单项选择题  以下不是精益生产主要特征的是（）。

A.拉动式生产
B.推动式生产
C.最大限度的减少库存
D.实现准时化生产


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63、问答题  合理化建议活动的第一责任人是谁？


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64、问答题  如何解决超量生产造成的无效劳动？


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65、单项选择题  下列不属于丰田公司三不原则的是（）.

A、不接受不良品
B、不生产不良品
C、不流出不良品
D、不改变不良品


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66、填空题  TPM的目标是通过改善设备、改善工作环境，从而改变（），最终实现企业体质的根本性改变。


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67、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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68、单项选择题  整理主要是排除什么浪费？（）

A.时间
B.工具
C.空间
D.包装物


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69、填空题  5S中的清扫能使工作场所消除脏污，清除工作场所内的脏污，发现设备异常并马上修理，并防止污染的发生，目的是（），保持作业环境内干净、明亮，发现问题根源，稳定品质，减少工业伤害。


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70、问答题  什么叫目视化管理？


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71、填空题  公司5S检查考核每月定期（）次，期间进行（）。


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72、问答题  什么是管理看板？


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73、判断题  仓库保管员清楚物品在哪就行了，不作标识也没什么关系。


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74、问答题  电气设备的外壳是红色的，有什么含义？


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75、问答题  精益生产的核心思想是什么？


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76、问答题  管理看板的作用有哪些？


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77、问答题  目视化管理的3级水准分别是哪3级？


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78、判断题  因为JIT生产方式的生产是按周或日平均，所以与传统的大生产、按批量生产的方式不同，JIT的均衡化生产中无批次生产的概念。


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79、问答题  5S的推行的三个阶段是什么？


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80、填空题  5S中的清洁是将上面3S的实施制度化、规范化，目的是通过（）。


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81、问答题  TPS提到的七种浪费中最大的浪费是什么？


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82、单项选择题  （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

A.间断流程
B.阶段流程
C.无间断流程
D.技术流程


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83、填空题  库存的危害：增加利息负担、（）、管理人员增加、出入库的搬运增多、防护工作的浪费、长时间失效的浪费、最大的问题在于掩盖了工厂里的问题。


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84、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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85、填空题  精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、（）、零事故。


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86、问答题  企业实施精益管理的步骤是什么?


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87、单项选择题  制造型企业的主要增值环节是（）.

A.搬运
B.加工
C.销售
D.质量控制


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88、问答题  目视化管理的要点是什么？


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89、填空题  精益生产的品质管理强调事前预防（）的发生。


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90、问答题  PDCA的特点有哪些？


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91、问答题  什么是置换作业，目的是什么？


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92、问答题  生产现场的成本主要有哪些？


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93、单项选择题  清扫的注意点包括责任化、标准化和（）.

A、问题点排除
B、污染源处理
C、设备漏油问题处理
D、设备修理


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94、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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95、单项选择题  生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是（）.

A、连续流
B、顺序流
C、单件流
D、快速流


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96、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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97、单项选择题  拉动系统的核心是（）.

A、5S
B、自动化
C、看板管理
D、准时化


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98、填空题  改善的4个原则（），合并，重排，简化。


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99、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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100、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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101、单项选择题  古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的（）

A.价值性和重要性
B.时间的流逝性
C.时间的速度
D.时间的弹性


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102、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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103、单项选择题  TPM工具可以直接改善7大浪费中的哪一项？（）

A、过量生产
B、搬运
C、库存
D、等待


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104、填空题  推行5S管理，努力做到“八零工厂”（）、不良为零、（）、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、（）为零。


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105、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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106、问答题  5S管理必须做到哪些方面？


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107、问答题  设备的自主保养是指什么？


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108、判断题  国际标准ISO8258：1991提出，在实际工作中Cp=0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。


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109、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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110、问答题  工人操作机械时应穿着工作服的“三紧”是哪“三紧”？


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111、填空题  丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。


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112、填空题  公司开展5S总的原则重在（），贵在（）.


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113、问答题  如何实现快换工装？


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114、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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115、多项选择题  物流改善应该关注以下哪几个方面（）.

A、采购件的接收方法
B.工厂内的物流
C.包装的改善；


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116、单项选择题  以下不是准时制采购的方法的是（）。

A.建立中转库
B.选择合适的供应商
C.不规定送货日期
D.统一调度运输车辆


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117、单项选择题  质量的出发点是（） .

A.产品质量特性
B.产品装配文件
C.客户需求
D.国家法规和标准


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118、问答题  5S定义简单的记忆口诀是什么？


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119、问答题  员工守则里公司要求员工进入生产厂区着装不得有哪些现象？


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120、判断题  传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。


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121、判断题  头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。


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122、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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123、单项选择题  为了保证物资或工具的完好，我们要定期做哪项5S工作（）。

A、定期进行整理
B、定期进行整顿
C、定期进行清扫


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124、判断题  工序能力指数CPK值如果低于1，需要进行全数检查，设备也需要进行改善。


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125、填空题  精益管理强调以（）为本，以（）手段以（）为最终目标。


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126、问答题  什么叫有效劳动和无效劳动？


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127、单项选择题  关于时间的特性，表述错误的是（）

A.供给有最大弹性
B.无法蓄积
C.无法取代
D.无法失而复得


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128、填空题  5S是取了日文 （）、（）、（）、（）、（）5个项目其开头字母，所以称之为5S. 它的信念“从小事做起，认真做好每一件事情”。


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129、问答题  TPM产生的无形效果是什么？


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130、填空题  准时化的主要思想是在需要的时间按照需要的数量提供（）。


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131、问答题  现场桌面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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132、问答题  根据《危险化学品安全管理条例》要求，剧毒化学品经营企业销售剧毒化学品，应当记录哪些内容？并保存记录多久以上？


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133、单项选择题  下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费


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134、填空题  素养形成的过程厉行“三守”原则，即（）、（）、（），其真意在于训练纪律化。


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135、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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136、填空题  （），成本C，交期D，安全S，团队P被誉为精益生产的KPI指标。


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137、问答题  什么是标准作业?


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138、问答题  班前会阶段有哪些内容？


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139、单项选择题  不精益的流程，会使流程与流程之间（）。

A.畅通
B.更协调
C.缺乏协调
D.节约时间


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140、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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141、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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142、单项选择题  下列不属于丰田生产方式中自働化思想的是（）.

A.人机分离
B.品质内建
C.停线解决问题
D.采用高速设备


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143、填空题  素养要厉行三守的原则，即（）。


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144、问答题  人的不安全行为有哪些表现形式？


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145、判断题  一般生产节拍大于装箱节拍。


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146、问答题  目视化管理常用的方法有哪些？


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147、填空题  生产资源管理的4M1I：Man、Material、Machine、（）、Information。


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148、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


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149、判断题  各类不合格品、报废品必须即时清理、处置。


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150、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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151、问答题  Total-TPS是什么意思？


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152、问答题  管理看板的定义是什么？


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153、问答题  如何降低物料管理中的成本？


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154、单项选择题  （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

A.间断流程
B.阶段流程
C.无间断流程
D.技术流程


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155、填空题  机器设备应随时保持干净（），岗位周围的环境也应定期清扫。


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156、问答题  实施5S的要点是什么？


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157、单项选择题  标准作业的三个要素，哪一个不是要素之一（）.

A、节拍时间
B、劳动强度
C、作业顺序
D、标准手持


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158、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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159、单项选择题  克服拖拉的办法是（）

A.把任务整合
B.把任务调整，由复杂变简单
C.把任务分割，分而治之地进行瓦解
D.集体完成任务


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160、问答题  自恸化的主要理念是什么?


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161、判断题  7种浪费中，过量生产是指生产出的产品数量超过顾客的需要，或没按订单生产出的产品。（）


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162、问答题  清洁的定义是什么？


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163、判断题  精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。


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164、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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165、判断题  同步流程（SFM）强调提高设备开动并提高生产效率。


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166、填空题  整顿是对（）之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，是提高效率的基础。


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167、判断题  5S相应也会带动安全、节约、习惯化标准。


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168、问答题  现场问题的处置要点是什么？


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169、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，若未按本规定检查周期实施自检的，如何考核？


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170、单项选择题  第四代时间管理的代表是（）

A.二八定律
B.PDCA循环
C.目标管理
D.行事历时间管理法


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171、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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172、问答题  合理化建议活动的基本原则是什么？


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173、问答题  日常工作中六心为哪六心？


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174、单项选择题  以下哪项不是标准时间测定包含的主要因素。（）。

A、在正常的操作条件
B、作业者要有良好的熟练程度
C、作业标准规定的方法
D、适合少数作业者的劳动强度与速度；
E、以产品的质量标准为准。


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175、问答题  什么叫生产节拍？


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176、填空题  生产均衡化的目的是尽量让（）与市场需求一致。


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177、问答题  发挥管理看板作用的注意事项有哪些？


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178、判断题  均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。


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179、填空题  治理应该根据物品（）和（）来区分。


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180、判断题  因为JIT生产方式的生产是按周或日平均，所以与传统的大生产、按批量生产的方式不同，JIT的均衡化生产中无批次生产的概念。


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181、单项选择题  对待5S的检查和批评意见，应抱着（）的心态来执行。

A.纯粹找碴、百般狡辩
B.应付了事、得过且过
C.立即纠正、心存感激


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182、填空题  精益设计开发项目管理围绕的核心为：产品性能指标，产品（）指标，完成的进度周期指标，标准类资料完成指标。


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183、单项选择题  精益生产的意义是（）.

A、减少浪费，降低成本
B、缩短周期时间创造企业增长
C、零库存
D、提高准时交货率


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184、填空题  精益生产的五项原则是定义价值、价值流、（）、拉式和完美。


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185、问答题  合理化建议活动适用的对象是谁？


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186、问答题  精益思想的五个原则？


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187、问答题  5S示范区的作用是什么？


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188、判断题  生产节拍是指按顾客要求生产一个单位成品的时间。（）


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189、填空题  生产现场摆放不要的物品是一种（）。如果物品不经常清理，即使宽敞的工作场所也将愈变愈小。


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190、问答题  精益生产七大浪费是什么？


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191、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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192、判断题  关于检查时间是否计入工序能力表统计时间的问题：如果不停线检查，则不算在工序能力表统计的时间内；如停线，则要计算在内。


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193、问答题  管道标识中安全流体与危险流体标识的区别是什么？


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194、问答题  现场改善活动的主要内容有哪些？


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195、单项选择题  下列不属于动作浪费的是（）。

A.走动
B.左右手交换
C.库存
D.单手空闲


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196、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾


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197、单项选择题  实行“看板方式”的基础是（）.

A、准时化
B、自动化
C、流水线生产
D、均衡化生产


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198、判断题  国际标准ISO8258：1991提出，在实际工作中Cp=0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。


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199、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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200、判断题  所有员工上班必须按规定穿工作服，不允许带早餐、零食进厂，上班时间不可以做与工作无关的事情。


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201、问答题  督导者指导第二阶段示范让他做做看阶段有哪些内容？


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202、判断题  按精益生产方式，通常先进行设备改善，再进行作业改善。


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203、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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204、单项选择题  精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是（）.

A.小型化的设备
B.设备的管线要整齐并有柔性
C.物品在加工时的出入口要一致化
D.设备要落脚生根


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205、判断题  清扫就是彻底的卫生大扫除。


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206、判断题  头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。


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207、判断题  整顿的三要素：场所、方法、标识。


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208、单项选择题  上、下车架由于长时间存放造成关键部位生锈而返修，这种情况属于（）.

A.缺陷的浪费
B.搬运的浪费
C.库存的浪费
D.增值作业


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209、判断题  班组人事管理属于班组管理的常用工具。


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210、单项选择题  价值只能由（）决定。

A.雇主
B.生产者
C.客户
D.供应商


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211、问答题  5S中推行清洁工作的要点是什么？


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212、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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213、填空题  标准时间是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度下完成符合（）要求的作业时间。


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214、问答题  统计过程控制的特性是什么？


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215、问答题  TPM的特点是什么？


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216、问答题  明确清扫基准，必须包括的相关要求有哪些？


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217、问答题  标准作业要领书的编制方法是什么？


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218、问答题  督导者指导第三阶段指导后观察阶段有哪些内容？


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219、问答题  山积表是什么工具？


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220、判断题  瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。


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221、单项选择题  现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是（）。

A.泰勒
B.大野耐一
C.张富士夫
D.享利.富特


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222、多项选择题  推行JIT的主要做法有哪些（）。

A.推行5S管理
B.样板区先行
C.加强人本管理
D.强化物流管理
E.追求尽善尽美：“六零”管理


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223、问答题  什么是安全设备？


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224、填空题  精益生产之品质目标是不产生（）。


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225、单项选择题  帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。

A.先从做中学习，再施以训练
B.使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察
C.通过改进研讨会来教导，并促成快速变革
D.根据价值流程来架构管理工作


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226、判断题  太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。


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227、问答题  实现持续改进的关键是什么？


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228、问答题  什么是看板？


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229、单项选择题  工位上的5S整改实施人是（）.

A、班长
B、组长
C、5S管理员
D、工位人员


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230、问答题  督导者角色定位的一个核心是什么？


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231、问答题  小批量，生产周期短应怎样提高效率，质量和数量？


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232、填空题  整理、整顿、清扫是动作，（）是结果。


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233、填空题  清扫的推进步骤分为哪些（）、实施区域责任制、彻底清扫、清扫点检机器设备、整修、制定相关的清扫标准。


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234、问答题  全员生产维护（TPM）的定义是什么？


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235、填空题  实施精益生产的具体手法有生产同步化、（）、生产柔性化。


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236、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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237、问答题  影响安全的心理因素主要有哪些？


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238、单项选择题  有关看板管理，错误的说法是（）。

A.看板是后道工序向前道工序取货的依据
B.看板具有改善的机能
C.实际生产管理中使用的看板形式多种多样
D.没有看板不能生产，但能运送


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239、问答题  改善提案评审的内容有哪些？


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240、填空题  标准作业的三个要素是（）、（）和（）。


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241、填空题  丰田公司认为，浪费主要来自两种情况：生产现场的浪费和（）的浪费。


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242、填空题  5S中的素养是针对人“质”的提升而提出的，也是5S运动的最终目标，目的是培养具有好习惯、（），提高员工文明礼貌水准，营造团体精神。


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243、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改善的工具


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244、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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245、问答题  管理看板的内容应该有哪几方面组成？


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246、问答题  精益生产中推行自动化的好处？


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247、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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248、单项选择题  在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。

A.计划
B.顾客
C.员工
D.领导


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249、多项选择题  生产看板包括（）。

A.工序间看板
B.信号看板
C.外协看板
D.临时看板


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250、问答题  督导者训导的四要素是什么？


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251、单项选择题  对待5S检查和批评意见，属下应抱着“（）”的心态来执行。

A、纯粹找碴、百般狡辩
B、应付了事、得过且过
C、立即纠正、心存感激


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252、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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253、问答题  识别浪费的方法有哪些？


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254、问答题  班会的要素有哪五点？


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255、填空题  标准作业三要素是（）、作业顺序、标准在制品。


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256、问答题  整理的定义是什么？


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257、判断题  80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。


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258、填空题  清洁状态的三个要素是（）。


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259、问答题  创造无间断流程的目的是？


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260、问答题  怎样做到转产时间缩短，供应链各环节库存最小化，注塑设备利用率提高？


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261、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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262、问答题  “三不流”的内容是什么？


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263、单项选择题  生产作业人员的操作依据是（）.

A.检验规范
B.作业指导书
C.作业流程图
D.检查表


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264、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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265、问答题  准时化生产的3个基本原则是什么？


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266、判断题  整理时5S管理一项的核心。


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267、填空题  整顿的“三要素”包括场所、（）、标识。


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268、名词解释  高柔性


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269、填空题  观念的改变，可导致行为的改变；行为的改变，习惯也随之改变，进而可以改变一个人的（）。


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270、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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271、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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272、多项选择题  以限制理论的观点，以下描述错误的是（）。

A.运行费用是将库存变成产销所付出的钱
B.库存不包括固定资产
C.OPT软件运行和MRP不同的是不需要大量的数据支持
D.通过库存和运行费用的减少来实现利润的扩大有其限度，而通过增加产销率来增加利润却有无限可能


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273、单项选择题  清扫应细心，具备不容许有“（）”存在的观念。

A、污秽；
B、干净；
C、不良之处；
D、解决脏污对策。


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274、填空题  实施精益生产方式的基础是（）。


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275、单项选择题  人如按其指导要求去做，则可以准确快速且安全地进行作业，是以下哪个文件的作用（）。

A.标准作业组合票
B.标准作业票
C.标准作业要领书


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276、多项选择题  下列哪些是TPM的目标？（）

A.设备计划外停机时间为零
B.设备原因造成废品为零
C.设备运行效率损失为零
D.设备运行事故伤害为零


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277、问答题  PDCA中C（Check）的含义是什么？所包含的内容有哪些？


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278、问答题  整理时现场检查常用的方法有哪些？


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279、填空题  推行5S需要（）—（）—（）。通过强制规范员工的行为，改变一个员工的工作态度，让他成为习惯，到了习惯之后，一切事情就会变的非常自然，顺理成章。习惯可以成自然。


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280、单项选择题  5S的第三个S是什么（）.

A、整顿
B、清洁
C、清扫
D、以上都不对


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281、单项选择题  动作经济的原则不包括下面哪一个（）.

A、减少动作数量
B、同时动作
C、弯腰动作
D、轻松动作


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282、问答题  制造工序内质量保证的4原则是什么？


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283、问答题  TPM的八大支柱是什么？


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284、填空题  精益生产的核心理念是（）。


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285、单项选择题  目视管理“三要点”不包括（）。

A.无论是谁都能判断是好是坏（异常）。
B.能迅速判断，精度高
C.判断结果不会因人而异
D.能明白现在的状态


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286、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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287、问答题  精益管理的基本理念是什么？


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288、问答题  谁承担5S活动成败的责任？


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289、判断题  精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。


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290、多项选择题  推行JIT的主要做法有哪些（）。

A.推行5S管理
B.样板区先行
C.加强人本管理
D.强化物流管理
E.追求尽善尽美：“六零”管理


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291、判断题  生活习性，映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根。只有认真做事才能拿钱、必须把事情做好才有饭吃。


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292、问答题  何为先期改善？


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293、填空题  准时制采购的目的是消除不必要的工作、与供应商建立新型伙伴关系、消除厂内（）库存、品质和信任度提高。


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294、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


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295、问答题  5S的角色是什么？


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296、问答题  试述在产品设计中推行目标成本的步骤？


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297、问答题  精益生产示范区的九项精益改善活动是什么？


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298、问答题  TPM的目标是什么？


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299、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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300、问答题  现场目视化管理中，斑马线画线的标准是什么？


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