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管理学：精益管理考试资料（最新版）
2022-08-19 00:21:30 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、问答题  5WH法中的5WH各指何意？


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2、判断题  “一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现多件生产、多件流动。


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3、问答题  标准作业要领书的编制方法是什么？


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4、单项选择题  下班时，我们必须要执行5S的哪个项目才能离开岗位（）。

A、把岗位清扫后才离开
B、把岗位清洁后才离开
C、把岗位清洗后才离开
D、以上都不对


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5、判断题  7种浪费中，过量生产是指生产出的产品数量超过顾客的需要，或没按订单生产出的产品。（）


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6、问答题  目视化管理的3级水准分别是哪3级？


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7、问答题  目视化管理的要点是什么？


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8、问答题  目视化管理常用的方法有哪些？


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9、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改善的工具


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10、单项选择题  为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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11、单项选择题  整理是根据物品的什么来决定取舍？（）

A.购买价值
B.使用价值
C.是否占用空间
D.是否能卖好价


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12、问答题  “4S+1S=5S”是什么意思？


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13、单项选择题  帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。

A.先从做中学习，再施以训练
B.使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察
C.通过改进研讨会来教导，并促成快速变革
D.根据价值流程来架构管理工作


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14、问答题  什么叫有效劳动和无效劳动？


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15、问答题  距离加工工序较近的场合下，通常应采用哪种配送方式？


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16、问答题  为了降低库存、减少工时，采购件采用的接收方法主要有哪些？


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17、问答题  精益生产七大浪费是什么？


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18、填空题  物品的标识要达到的五种理想状态（）、区域定置有图、位置台帐齐全、物品编号有序、全部信息规范。


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19、填空题  支持准时化生产的技术主要包括（）、（）、（）和（）。


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20、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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21、问答题  什么是看板？


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22、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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23、问答题  明确清扫基准，必须包括的相关要求有哪些？


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24、填空题  5S中的清扫能使工作场所消除脏污，清除工作场所内的脏污，发现设备异常并马上修理，并防止污染的发生，目的是（），保持作业环境内干净、明亮，发现问题根源，稳定品质，减少工业伤害。


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25、填空题  （）是精益生产的核心特征。


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26、问答题  精益管理的核心是什么？


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27、问答题  生产计划的特性是什么？


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28、填空题  价值流是指从（）转变为（）活动，并赋予（）的全部活动。


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29、问答题  统计过程控制的特性是什么？


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30、问答题  开展5S活动的原则是什么？


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31、问答题  班会的要素有哪五点？


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32、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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33、填空题  精益生产要实现的目标主要有（）、低成本、短交期。


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34、问答题  我们看见的道路指示牌、信号灯等运用的管理方式是什么？


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35、单项选择题  精益生产的经营思想是（）。

A.成本中心型
B.售价中心型
C.服务中心型
D.利润中心型


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36、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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37、单项选择题  必需品与非必需品的区别方法（）.

A.物品的使用频率
B.物品的使用类别
C.物品的使用期限
D.报废品与非报废物品


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38、问答题  定性分析的方法有哪些？


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39、判断题  “理”、“整顿”对形成重复劳动造成浪费的根治容易理解和重视，但无形的浪费却易被忽视，如无谓的提高产量、质量，做无用功。这句话对吗？


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40、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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41、多项选择题  推行JIT的主要做法有哪些（）。

A.推行5S管理
B.样板区先行
C.加强人本管理
D.强化物流管理
E.追求尽善尽美：“六零”管理


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42、单项选择题  （）是认真维护已取得的成果，使其保持完美和最佳状态；也是对整理、整顿和清扫、安全的制度化，通过标准化来保持前面的成果。

A、整理
B、整顿
C、清扫
D、清洁
E、素养


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43、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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44、判断题  “一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现多件生产、多件流动。


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45、填空题  价值流图工具是丰田汽车公司描绘（）与信息流的工具。


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46、单项选择题  哪些不是创意改善提案实施要点（）.

A、创意改善提案的角度有多种，可以从“浪费”入手，从品质、成本、设备、安全、效率等方面的不足动脑筋，思考如何做改善
B、先从不花钱的改善做起，创意最重要
C、改善是无限的
D、改善提案最重要的是流程改善，其他改善并不重要


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47、单项选择题  精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。

A.召开研讨
B.进行变革
C.绘制价值流程图（value stream mapping）
D.应用丰田模式


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48、问答题  推行素养的意义和目的是什么？


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49、问答题  督导者指导第二阶段示范让他做做看阶段有哪些内容？


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50、问答题  现场地面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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51、问答题  群体心理有哪些特点？


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52、单项选择题  对待5S的检查和批评意见，应抱着（）的心态来执行。

A.纯粹找碴、百般狡辩
B.应付了事、得过且过
C.立即纠正、心存感激


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53、问答题  安全包括哪三个方面的安全？


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54、填空题  整顿主要是排除找物品的时间（）浪费。


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55、多项选择题  一个流生产的优点包括以下（）。

A.生产时间短
B.在制品存量少
C.占用生产面积小
D.易暴露问题点
E.容易适应市场与计划的变更
F.有利于保证产品品质


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56、填空题  实施精益生产的具体手法有生产同步化、（）、生产柔性化。


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57、多项选择题  一个流生产的优点包括以下（）。

A.生产时间短
B.在制品存量少
C.占用生产面积小
D.易暴露问题点
E.容易适应市场与计划的变更
F.有利于保证产品品质


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58、填空题  将不要的物品清除出工作场所现场（如长期没有人使用的办公桌）属于6S的（）范畴。


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59、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


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60、单项选择题  开展QC小组活动有利于开拓（）的途径.

A、提高质量
B、劳动竞赛
C、现场管理
D、全员管理


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61、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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62、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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63、填空题  5S是取了日文 （）、（）、（）、（）、（）5个项目其开头字母，所以称之为5S. 它的信念“从小事做起，认真做好每一件事情”。


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64、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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65、填空题  推行5S需要（）—（）—（）。通过强制规范员工的行为，改变一个员工的工作态度，让他成为习惯，到了习惯之后，一切事情就会变的非常自然，顺理成章。习惯可以成自然。


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66、判断题  限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。


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67、问答题  合理化建议的工作流程是什么？


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68、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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69、单项选择题  长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（）。

A.不必要的运输
B.不必要的移动
C.库存
D.多余的加工


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70、填空题  整顿的“三要素”包括场所、（）、标识。


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71、填空题  1960年开始，以（）为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。


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72、单项选择题  （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

A.间断流程
B.阶段流程
C.无间断流程
D.技术流程


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73、填空题  PDCA循环中PDCA分别表示计划、执行、检查、（）。


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74、判断题  问五次为什么法可视为是鱼骨图法简单快速的应用。


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75、问答题  整理的定义是什么？


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76、问答题  精益生产所说的自働化跟我们通常所说的自动化有什么区别？


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77、单项选择题  整理（）都得做。

A、每月
B、每周
C、每天
D、以上都是


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78、判断题  整顿是研究提高效率的科学，其真意在于流程合理化。


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79、问答题  什么叫目视化管理？


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80、问答题  素养的定义是是什么？


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81、填空题  现场在生产过程中会产生为数不少的灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变得脏乱不堪。脏的设备会使设备精度下降，故障多发，影响产品质量，使（）防不胜防——脏的现象更会影响人们的工作情绪。


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82、判断题  精益中强调的价值，是从企业经营的角度定义的。（）


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83、填空题  素养形成的过程厉行“三守”原则，即（）、（）、（），其真意在于训练纪律化。


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84、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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85、填空题  清扫的三个原则：扫黑、扫漏、（），真意在于（）。


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86、判断题  定置管理太耽误时间，赶不上过去随意去放方便、省时。


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87、问答题  怎样才能做到真正的精益？如何去衡量和评估？


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88、单项选择题  以下是正确的设备管理观念的是（）。

A.我是生产人员，你是维修人员
B.设备我操作，维修你负责
C.只要稼动率，不要可动率
D.要注重团队合作


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89、判断题  物品是什么，我自己知道就行，标示与否没关系。这样可以减少浪费”。这种观点对么？


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90、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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91、多项选择题  下列哪些是TPM的目标？（）

A.设备计划外停机时间为零
B.设备原因造成废品为零
C.设备运行效率损失为零
D.设备运行事故伤害为零


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92、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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93、问答题  消除浪费ECRS四原则是？


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94、问答题  简述生产现场的七大浪费是什么？


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95、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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96、问答题  电气设备的外壳是红色的，有什么含义？


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97、问答题  做单元生产线的时候，生产处于无序状态，由于工程和物料的原因，无法精确估计产能？


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98、单项选择题  准时化生产方式何时在日本研究和开发出来？（）

A.二十世纪一二十年代
B.二十世纪三四十年代
C.二十世纪四五十年代
D.二十世纪五六十年代


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99、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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100、单项选择题  时间管理的内容包括（）

A.工作的管理
B.业余时间的管理
C.企业里的管理
D.以上说法都对


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101、填空题  5S中的清洁是将上面3S的实施制度化、规范化，目的是通过（）。


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102、问答题  现场问题的处置要点是什么？


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103、填空题  清扫的第一目的是使（）、设备、工具等能正常使用。


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104、填空题  生产线平衡是对生产的全部工序进行平均化，调整（），以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。


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105、多项选择题  以下哪些属于防错技术的运用？（）

A.防止操作者粗心的设计结构；
B.发现操作者的失误进行警告的设计结构；
C.当设备、机器、产品出现不良情况时，可检测发出通知，使设备机器停止、信号灯点亮、发出警告声等的装置。
D.检查员进行全数检查


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106、单项选择题  TPM的三大法宝是TPM小组会议、（）、管理看板。

A、重点培训
B、班前讲话
C、现场演示
D、宣传


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107、填空题  通过5S活动可最少达到四个相关方的满意，即（）、客户满意、（）、社会满意。


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108、填空题  丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。


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109、填空题  日常管理中丰田广泛采用的PDCA指的是计划、实施、检查、（）。


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110、问答题  作业标准与标准作业有何区别？


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111、判断题  清扫是五项班组中的一项。


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112、问答题  “小组工作法”中小组的责任是什么？


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113、判断题  班组人事管理属于班组管理的常用工具。


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114、判断题  修养是5S的重心，其不但是5S，更是企业经营者和各级主管所期待的。


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115、问答题  清扫的定义是什么？


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116、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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117、问答题  TPS是什么意思？


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118、问答题  5S管理必须做到哪些方面？


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119、判断题  精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。


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120、单项选择题  拉动系统的核心是（）.

A、5S
B、自动化
C、看板管理
D、准时化


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121、单项选择题  精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。

A.召开研讨
B.进行变革
C.绘制价值流程图（value stream mapping）
D.应用丰田模式


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122、单项选择题  目视管理“三要点”不包括（）。

A.无论是谁都能判断是好是坏（异常）。
B.能迅速判断，精度高
C.判断结果不会因人而异
D.能明白现在的状态


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123、问答题  全员生产维护（TPM）的定义是什么？


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124、问答题  田生产方式的特征是什么？


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125、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


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126、判断题  传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。


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127、问答题  精益生产方式的目标是什么？


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128、问答题  当大型部件从货运箱里取出困难，或部件种类多而摆放场地狭窄的情况下，应采用哪种配送方式？


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129、多项选择题  动作改善的原则包括（）。

A.排除
B.组合
C.重排
D.简化


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130、问答题  精益生产示范区的九项精益改善活动是什么？


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131、判断题  整理时5S管理一项的核心。


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132、填空题  准时化的主要思想是在需要的时间按照需要的数量提供（）。


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133、判断题  拉动就是按企业的计划投入和产出，使用户在他们需要的时间得到需要的东西。（）


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134、单项选择题  价值只能由（）决定。

A.雇主
B.生产者
C.客户
D.供应商


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135、单项选择题  可视化工厂的建立有一个简单的前提，（）信息最一目了然.

A、文字
B、图片
C、表格
D、数字


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136、问答题  目视化管理的主要好处有哪些？


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137、问答题  职场活性化活动具体包含哪些内容？


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138、填空题  物品乱摆放属于5S中的（）要处理的范围。


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139、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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140、单项选择题  班组出现5S问题后的直接责任人是（）.

A、班长
B、组长
C、5S管理员
D、区域责任人


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141、问答题  TPM产生的有形效果是什么？


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142、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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143、问答题  为什么说“公司的财产=公司人员的成果+资产-负债”？如何理解“公司人员的成果”？


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144、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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145、问答题  督导者训导的四要素是什么？


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146、问答题  督导者角色定位的三个任务是什么？


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147、问答题  目视化管理的12种方法是什么？


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148、填空题  素养要厉行三守的原则，即（）。


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149、填空题  标准作业的三个要素是（）、（）和（）。


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150、单项选择题  我们设定5S检查和工作基准表的时候，要多从（）的角度和实际工作情况出发。

A、现场
B、经验
C、书本
D、惯例


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151、填空题  精益生产的品质管理强调事前预防（）的发生。


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152、单项选择题  对待5S检查和批评意见，属下应抱着“（）”的心态来执行。

A、纯粹找碴、百般狡辩
B、应付了事、得过且过
C、立即纠正、心存感激


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153、单项选择题  均衡生产的前提不包括（）。

A．工装设备良好
B．客户订单要均衡
C．材料毛坯供应准时
D．工人技术好、出勤率高


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154、单项选择题  清扫应细心，具备不容许有“（）”存在的观念。

A、污秽；
B、干净；
C、不良之处；
D、解决脏污对策。


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155、单项选择题  PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）。

A.保证
B.检查
C.处理
D.改进


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156、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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157、名词解释  高柔性


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158、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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159、判断题  各类记录报表必须仿宋化、整洁、真实准确，不得缺损、缺失或缺项。


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160、单项选择题  下面的不是“一个流”生产的要点的是（）。

A.经济批量
B.按节拍进行生产
C.培养多能工
D.“U”型布置


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161、填空题  精益生产的五项原则是定义价值、价值流、（）、拉式和完美。


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162、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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163、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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164、问答题  变化点的管理主要对哪些变更项目进行管理？


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165、问答题  TPM的八大支柱是什么？


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166、问答题  “三不流”的内容是什么？


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167、单项选择题  下列不属于丰田公司三不原则的是（）.

A、不接受不良品
B、不生产不良品
C、不流出不良品
D、不改变不良品


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168、单项选择题  下列不属于动作浪费的是（）。

A.走动
B.左右手交换
C.库存
D.单手空闲


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169、问答题  保证质量的思考方法是什么？


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170、多项选择题  Total-TPS所实施的设备改善的主要内容包括（）.

A.根据需要增加设备；
B.设备的4S；
C.设备的维护方法（主要指自主保养）；
D.设备/产品的切换时间


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171、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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172、问答题  人的不安全行为有哪些表现形式？


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173、单项选择题  依照办公室整理的5S，要做到（）

A.整理、整顿、清扫、清洁、素养
B.分类一般为7～8个文挡，标准适当严些
C.文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好
D.桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切


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174、问答题  通常所说的“标准三票”是指哪三票？


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175、单项选择题  精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是（）.

A.小型化的设备
B.设备的管线要整齐并有柔性
C.物品在加工时的出入口要一致化
D.设备要落脚生根


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176、单项选择题  以下不是整理中有三个非常重要的基准（）

A、要与不要的基准
B、明确场所的基准
C、废弃处理的基准
D、垃圾处理的基准


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177、问答题  公司的目视化标识牌制作的材质及工艺标准有哪三种？


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178、问答题  山积表是什么工具？


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179、问答题  推行管理的目的？


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180、问答题  什么是生产管理板？


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181、判断题  问五次为什么法可视为是鱼骨图法简单快速的应用。


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182、单项选择题  5S之仓库管理中遵守的原则不包括（）。

A.分工
B.分层
C.分架
D.分区


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183、填空题  实施精益生产方式的基础是（）。


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184、填空题  公司5S检查考核每月定期（）次，期间进行（）。


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185、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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186、问答题  设备的自主保养是指什么？


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187、单项选择题  JIT系统以何为出发点？（）

A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一


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188、问答题  督导者角色定位的五项内容是什么？


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189、判断题  工序能力指数CPK值如果低于1，需要进行全数检查，设备也需要进行改善。


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190、单项选择题  标准作业的前提包括（）。

A．设备故障少
B．来件质量稳定
C．生产线波动小
D．以上全部


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191、填空题  5S指的是（）、（）、清洁、清扫、素养。


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192、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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193、问答题  工人操作机械时应穿着工作服的“三紧”是哪“三紧”？


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194、问答题  制作和运用生产管理板应注意哪些事项？


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195、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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196、问答题  先期改善包括哪些活动？


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197、单项选择题  整理的流程中最为重要的步骤就是（）.

A、“要与不要”的基准
B、“场所”的基准
C、废弃处理的原则
D、小组活动


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198、问答题  设备快速换型的要点是什么?


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199、填空题  整顿的“三定原则”包括定点、（）、定量。


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200、问答题  什么是小组工作法？


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201、单项选择题  时间管理的核心是（）

A.效率和效果的提升
B.效率和效能的提升
C.效果和效能的提升
D.功率和功能的提升


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202、填空题  观念的改变，可导致行为的改变；行为的改变，习惯也随之改变，进而可以改变一个人的（）。


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203、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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204、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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205、填空题  生产均衡化的目的是尽量让（）与市场需求一致。


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206、问答题  看板的种类有哪些？


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207、问答题  制造工序内质量保证的4原则是什么？


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208、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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209、单项选择题  实践证明5S推行不良，会产生下列不良后果（）

A.造成职业伤害，发生各种安全事故；
B.降低设备的精度及使用寿命；
C.由于标识不清而造成误用；
D.影响工作和产品质量；
E.以上说法都正确。


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210、问答题  改善活动的主要目的是什么？


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211、判断题  太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。


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212、问答题  作业标准应悬挂在什么地方？


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213、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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214、问答题  使PDCA循环转起来要坚持哪三不放过原则？


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215、单项选择题  一个流生产是指将作业（）。合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。

A.场地、人员、设备
B.场地、人员
C.人员、设备
D.场地、设备


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216、问答题  督导者指导第一阶段作业说明阶段有哪些内容？


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217、问答题  精益生产方式的重要组成部分是什么？


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218、问答题  精益生产的概念？


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219、问答题  对待产品库存问题，有人认为库存越少越好，有人认为库存越多越好，保证不停线。请您分析并提出自己对库存的理解。


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220、问答题  班组长的基本素质有哪些？


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221、单项选择题  整顿主要是排除什么浪费？（）

A、时间
B、工具
C、空间
D、包装物


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222、问答题  精益生产的基本思想是什么？


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223、单项选择题  以下不属于清扫的注意点是（）

A、责任化
B、标准化
C、污染源处理
D、干净化


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224、问答题  请解释“5次的为什么”。


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225、判断题  TPS是一切改善活动的基础。


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226、判断题  国际标准ISO8258：1991提出，在实际工作中Cp=0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。


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227、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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228、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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229、单项选择题  物品的摆放一般先根据（）进行摆放。

A、物品的常用程度
B、物品的形状分类
C、物品的数量
D、物品的颜色


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230、问答题  切换作业包含哪些作业？


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231、单项选择题  下列做法不能减少干扰的是（）

A.转换桌椅方位
B.躲进无人办公室
C.躲避噪音
D.打开房间门


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232、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾


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233、问答题  清洁的定义是什么？


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234、问答题  拉动式生产的核心是什么？是


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235、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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236、单项选择题  流动思想的最终目标是实现（）。

A.零库存
B.拉动式生产
C.单个流
D.完全消灭整个生产过程中的停顿


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237、填空题  标准时间是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度下完成符合（）要求的作业时间。


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238、问答题  识别浪费的方法有哪些？


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239、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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240、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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241、单项选择题  推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、人与设备分离和（）。

A.培养多能工
B.单能工
C.生产节拍
D.生产任务


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242、单项选择题  下列不属于丰田生产方式中自働化思想的是（）.

A.人机分离
B.品质内建
C.停线解决问题
D.采用高速设备


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243、问答题  什么是TPM？


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244、填空题  精益生产的核心理念是（）。


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245、单项选择题  以下不是精益生产主要特征的是（）。

A.拉动式生产
B.推动式生产
C.最大限度的减少库存
D.实现准时化生产


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246、判断题  精益生产的两大支柱是JIT和TPM。（）


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247、问答题  试述在产品设计中推行目标成本的步骤？


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248、单项选择题  JIT方式的目标是（）。

A.彻底消除无效劳动所造成的浪费
B.坚决拒绝生产过程中的在制品
C.彻底清除无效劳动造成的不良品
D.大量推销社会所需要的产品


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249、问答题  5S的角色是什么？


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250、问答题  WOS项目的四个目标具体指什么？


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251、判断题  传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。


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252、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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253、问答题  QC手法的七种工具是什么？


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254、问答题  什么是安全标识？


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255、单项选择题  需要整理整顿的是什么地方？（）

A、工作现场
B、办公室
C、所用地方
D、仓库


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256、问答题  影响安全的心理因素主要有哪些？


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257、多项选择题  物流改善应该关注以下哪几个方面（）.

A、采购件的接收方法
B.工厂内的物流
C.包装的改善；


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258、问答题  先期改善中的制造准备活动主要包含哪些内容？


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259、问答题  整顿的定义是什么？


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260、填空题  精益生产方式的产品特点（），系列化；要求操作技能高；库存水平低；产品质量高；属于买方市场。


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261、填空题  精益思想的5项原则有价值、（）、流动、拉动、尽善尽美。


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262、问答题  精益生产三大重点？


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263、判断题  国际标准ISO8258：1991提出，在实际工作中Cp=0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。


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264、问答题  看板管理的作用是什么？


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265、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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266、单项选择题  长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（）。

A.不必要的运输
B.不必要的移动
C.库存
D.多余的加工


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267、问答题  素养养成的三个阶段是哪三个阶段？


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268、问答题  5S中推行清洁工作的要点是什么？


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269、填空题  整顿是对（）之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，是提高效率的基础。


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270、填空题  5S中的整顿简单的来说是将需要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。每件东西都各得其所、各就其位，目的是工作场所一目了然，创造整齐的工作环境，消除找寻物品的时间，（）。


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271、问答题  生产线布局主要有哪四种基本的类别？


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272、问答题  督导者训导原则是什么？


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273、单项选择题  分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

A.不能创造价值的活动
B.创造价值的活动
C.不能创造价值，但必要的活动
D.可以改善的活动


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274、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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275、问答题  合理化建议活动的运行机制是什么？


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276、填空题  改善的3S是（），标准化，专门化。


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277、填空题  生产现场摆放不要的物品是一种（）。如果物品不经常清理，即使宽敞的工作场所也将愈变愈小。


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278、问答题  看板的功能是什么？


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279、填空题  看板是对生产过程中各工序生产活动进行控制的（）。


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280、判断题  因为JIT生产方式的生产是按周或日平均，所以与传统的大生产、按批量生产的方式不同，JIT的均衡化生产中无批次生产的概念。


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281、单项选择题  整理主要是排除什么浪费？（）

A.时间
B.工具
C.空间
D.包装物


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282、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，在检查中，某部门同一问题发生次数超过3次未整改落实的，如何考核？


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283、单项选择题  现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是（）。

A.泰勒
B.大野耐一
C.张富士夫
D.享利.富特


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284、判断题  头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。


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285、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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286、问答题  生产现场的成本主要有哪些？


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287、单项选择题  任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A.顾客的需求
B.无用的流程
C.流程的负责人
D.有用的流程


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288、问答题  班前会阶段有哪些内容？


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289、问答题  拉动式方法的特点是什么？


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290、问答题  精益生产方式中的“三为体制”是指什么？


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291、判断题  人民生活习性映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根，只有认真做好每一件事才能实现我们的目标。


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292、判断题  看板卡与物料是成套的，没有看板卡的物品不能流转.


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293、判断题  守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对吗？


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294、单项选择题  上、下车架由于长时间存放造成关键部位生锈而返修，这种情况属于（）.

A.缺陷的浪费
B.搬运的浪费
C.库存的浪费
D.增值作业


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295、填空题  清洁状态的三个要素是（）。


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296、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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297、多项选择题  对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流（）等职能的管理

A.计划
B.质量
C.技术
D.经济


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298、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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299、单项选择题  定置线以内的区域可以摆放物品，并且（）清楚，定置线以外的区域原则上不允许摆放物品。

A、定置
B、标识
C、定置并标识
D、清点


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300、问答题  消除火险隐患要坚持“三定”，请问“三定”指的是什么？


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