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1、单项选择题 企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为()。
A.设计生产能力
B.规划生产能力
C.查定生产能力
D.计划生产能力
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2、多项选择题 以下哪些属于直接费用?()
A.直接人工费用
B.原材料费用
C.设备使用费用
D.工装使用费用
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3、名词解释 滚动计划法
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4、单项选择题 ()是在同一条流水线上按固定顺序同时生产多种产品。
A、单一流水线
B、混合流水线
C、可变流水线
D、自有节拍流水线
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5、判断题 MRP的基本思想是围绕物料转化来组织制造资源,实现按需要准时生产。()
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6、多项选择题 生产周期主要涉及以下哪些?()
A.零件生产周期法
B.装配周期
C.产品生产周期
D.流水线生产周期
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7、多项选择题 供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式()。
A.批量物流
B.订单物流
C.配送物流
D.准时物流
E.双向物流
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8、单项选择题 在运用工作研究的“四种技巧”时,首先应考虑的是()
A.改变
B.合并
C.取消
D.简化
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9、问答题 物料需求计划的基本原理是什么?
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10、多项选择题 以下哪些因素将形成库存?()
A.供需不平衡
B.供需不衔接
C.为减少缺货损失而故意设置的安全库存
D.工期很短
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11、单项选择题 供需结构严重失调的主要原因是()和研究开发投入不足,导致新产品开发能力薄弱。
A、市场反应迟钝
B、企业技术改造
C、生产效率低
D、库存不足
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12、名词解释 第二次浪费
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13、问答题 为什么说流水线生产是一种高效率的作业方式?
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14、名词解释 新产品
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15、判断题 一般仅对产品结构中最低层物料设置安全库存。()
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16、多项选择题 网络图主要由以下哪些组成?()
A.结点
B.活动
C.虚活动
D.路线
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17、单项选择题 在定置管理中,物与场所的结合主要是强调()。
A.固定位置
B.定置图
C.自由位置区分
D.现场标志
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18、名词解释 发盘
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19、判断题 生产运作管理有狭义和广义之分,广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理,而且包括生产运作系统的定位与设计管理,可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。()
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20、判断题 大规模定制的基本思路是基于产品族零部件和产品结构的相似性、通用性,利用标准化模块化等方法降低产品的内部多样性。增加顾客可感知的外部多样性,通过产品和过程重组将产品定制生产转化或部分转化为零部件的批量生产,从而迅速向顾客提供低成本、高质量的定制产品。()
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21、单项选择题 生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能,把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来,形成有机整体,按()方式,生产出满足社会需要的廉价、质优的产品(服务)。
A.最经济的
B.最有效的
C.最合理的
D.最有用的
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22、单项选择题 看板管理生产线上在上道工序的出口处与下道工序入口处之间往返运动的是()。
A.生产看板
B.移动看板
C.生产传票卡
D.生产卡片
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23、问答题
鸡汁快餐店生产线
生产冷冻午餐的公司运作部经理接到了大量来自超市有关对公司鸡汁午餐不满的抱怨。之后,经理要求他的助手小安调查此事并提交建议报告。
小安的第一个任务是判断是什么原因导致了这么多抱怨。调查结果表明,大量的抱怨集中在五个方面:装量不足,漏装配料,撒出/混合配料,味道不正以及封装不合格。接下来,他从两条生产线上抽取午餐样品,并逐个检查,对所发现的缺陷做出记录。这些结果如下表所示。这些数据是通过对大约820个午餐样本进行检查得到的。

小安应该向经理反映写什么呢?
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24、问答题 简述现代生产与运作管理同传统生产管理相比有哪些变化。
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25、名词解释 总产值
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26、判断题 EOQ模型就是要使订货费用最省。()
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27、单项选择题 敏捷制造的目的可概括为:将()生产技术,有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来,以便快速响应市场需求。
A、大量
B、柔性
C、负荷距离法
D、批量
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28、判断题 若工作时间肯定,则线路时间是线路上所有工作的工作时间之和。关键线路时间最长,就是项目的工期。()
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29、判断题 工序能力是衡量产品质量的标准,是工序的实际加工能力。()
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30、判断题 当各工序时间相等时,一批零件采用平行移动方式与平行顺序方式下的加工周期相等。()
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31、单项选择题 下列生产属于加工装配型生产的是()。
A.汽车
B.饮料
C.造纸
D.烟草
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32、问答题 现代社会环境对新产品设计有哪些要求?
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33、单项选择题 成组生产单元按零件组的()选择设置。
A、工艺路线
B、加工工艺
C、产品结构
D、车间大小
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34、多项选择题 影响生产与运作能力的要素有()。
A.固定资产的数量
B.生产人员数量
C.固定资产的工作时间
D.科技人员的技术水平
E.固定资产的生产效率
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35、判断题 成批加工企业核算工厂、车间生产能力存在两者观点:最小能力法和关键设备法,其中前者是“以稀为贵”原理,后者为“木桶原理”。()
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36、判断题 工作日历没有消除节假日、停工检修等因素的干扰。()
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37、问答题 生产计划中的产值指标分为哪几种?
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38、问答题 流程型生产和加工装配型生产的主要区别何在?
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39、问答题 与大量生产相比,精益生产方式在新产品开发上有何不同?
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40、单项选择题 从原料、外购件投入生产起,到经检验合格办完入库手续之前,存在各环节的零、部件都称为()。
A.原料
B.外购件
C.在制品
D.半成品
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41、填空题 流水生产是在分工和()的原理上发展起来的。
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42、多项选择题 自然资源条件主要包括哪些?()
A.土地资源
B.气候条件
C.水资源
D.物产资源
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43、单项选择题 磋商阶段谈判双方由于意见产生分歧而导致的僵局是()
A.执行期僵局
B.协议期僵局
C.合同期僵局
D.履约期僵局
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44、单项选择题 任何产品都有它的物质寿命和()寿命。
A.使用
B.疲劳
C.经济
D.物理
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45、多项选择题 在定置管理中,物的定置三要素体现在()。
A.物的存放场所
B.物的存放姿态
C.现场标志
D.人与物的结合
E.物与场所的结合
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46、多项选择题 生产能力计量单位一般包括哪些?()
A.用产品计量单位表示
B.用原料处理量表示
C.用投入量计量单位表示
D.用金额计量单位表示
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47、问答题 创新设计新流程,可采取哪些主要策略?
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48、单项选择题 随时准备为达成协议而让步,希望通过谈判签订一个皆大欢喜的协议。这种谈判被称为()
A.软式谈判
B.硬式谈判
C.原则型谈判
D.价值型谈判
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49、多项选择题 厂区平面布置原则包括哪些?()
A.工艺原则
B.技术原则
C.经济原则
D.安全和环保原则
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50、多项选择题 服务蓝图的组成要素有()。
A.五顼宗旨
B.四种行为
C.三条分界线
D.两种人员
E.一批有形展示
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51、填空题 分析产生质量问题的原因,一般应主要从()、工—设备与工具、料—材料与原材料、()、法—加工方法等五个方面进行。
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52、问答题 简述生产系统改进的基本内容。
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53、问答题 何谓MRPII?它的主要功能模块哪些?
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54、判断题 市场需求多变,技术进步日新月异等外部环境的变化使得经营管理与生产管理的界线含糊,生产管理与企业的其它管理界限模糊,朝一体化方向发展整合管理。()
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55、名词解释 需求预测
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56、名词解释 工作责任
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57、名词解释 牛鞭效应
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58、填空题 霍桑试验的主持者是()
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59、问答题 计算题:一批零件,批量为4,要完成加工需经过5道工序,工序的单件时间定额分别为:t1=10分钟,t2=5分钟,t3=20分钟,t4=15分钟,t5=5分钟。用公式计算平行和平行顺序移动方式下的生产周周期。
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60、多项选择题 与制造业相比,服务业具有以下特点()。
A、生产率难以测定
B、质量标准难以建立
C、与客户接触度高
D、可以通过库存来调节需求
E、提供无形产品
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61、单项选择题 生产控制的基本程序中不包括()
A、控制目标
B、测量比较
C、控制决策
D、实施控制
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62、单项选择题 如果设备的磨损处于第三阶段,则应采取的措施是()。
A.加强保养
B.更新改造
C.按时检测
D.按操作规程运行
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63、多项选择题 设备选择的方法有()。
A.经验评估法
B.净现值法
C.投资利润法
D.投资回收期法
E.成本比较法
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64、单项选择题 下列反映了基于时间的竞争思想的是()。
A.把生产转移到低工资的国家
B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中
C.弹性制造、快速反应等
D.兴建新的设施
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65、问答题 分析虚拟制造的种类。
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66、问答题 简述商务谈判中提问时应注意的问题。
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67、判断题 总体计划特别适用于一年内需求呈季节性的生产类型。()
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68、单项选择题 ()是关系到产品质量、生产效率和生产成本的重要因素。
A、物料成本
B、加工工艺
C、设备质量
D、组织结构
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69、问答题 网络优化的方法和内容有哪些?
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70、单项选择题 生产车间内的布置应该遵循()、经济性和安全性原则。
A、便捷性
B、流动性
C、工艺性
D、连续性
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71、单项选择题 采用经济批量法确定批量是指()。
A、最大批量
B、最小批量
C、总费用最低的批量
D、上述说法都不准确
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72、判断题 ERP包括财务管理、供应管理、生产管理、质量管理、销售管理、设备管理,以及与之相配套的企业业务流程管理,覆盖所有企业主要的管理业务。()
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73、判断题 经验估算法是一种常用的工作时间估算方法,也叫做单一值计算法。()
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74、多项选择题 5S活动常用的工具有()。
A.红牌
B.看板
C.定点拍摄
D.推移图
E.检查表
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75、多项选择题 设备寿命指标有()。
A.经济寿命
B.技术寿命
C.折旧寿命
D.重置寿命
E.物质寿命
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76、判断题 平行移动方式的优点是组织管理容易,设备集中使用,设备没有间断性停歇现象。()
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77、单项选择题 依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是()。
A、物料运量图法
B、从至表法
C、作业相关图法
D、线性规划法
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78、判断题 成本控制最终要落实到每个作业人员,由他们独立核算成本。()
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79、问答题 分析物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划的相互联系及区别之处。
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80、单项选择题 辅助生产部门可以分成()和动力部门两类。
A、工具车间
B、模具车间
C、辅助车间
D、机修车间
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81、单项选择题 设备综合工程学追求的目标是最经济的()。
A.技术周期费用
B.设备采购费用
C.设备使用费用
D.寿命周期费用
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82、多项选择题 一个国家或地区与谈判有关的政治状况因素主要有()
A.国家对企业的管理制度
B.经济的运行机制
C.政治背景
D.政局稳定性
E.政府间的关系
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83、名词解释 主生产计划
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84、问答题 何谓对象专业化?它有何优缺点?
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85、判断题 JIT是对人行为的有效控制系统,让人消耗最小的能量,完成最佳的工作。()
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86、判断题 生产主要包括投入、转换和产出三个部分,其中投入的要素有人力、物料、设备、技术、信息、能源、土地、知识和资金等。()
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87、多项选择题 企业生产能力中管理能力主要包括()。
A.人员数量
B.管理人员的管理经验
C.应用管理理论的水平
D.应用管理方法的水平
E.生产设备完好率
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88、单项选择题 可以起到防止缺货,提高服务水平的库存,称为()。
A.安全库存
B.周转库存
C.运输库存
D.预期库存
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89、问答题 何谓发生安全事故要“四不放过”?
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90、问答题 结合房地产、医院、会计师事务所说明其生产与运作的输入-转换-输出过程的基本内容
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91、问答题 简述ABC分类法叫原理与分类的具体方法
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92、多项选择题 根据劳动合同法律制度的规定,下列各项中,可导致劳动合同终止的情形有()。
A.劳动合同期满
B.用人单位决定提前解散
C.用人单位被依法宣告破产
D.劳动者达到法定退休年龄
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93、填空题 提高多品种小批量生产效率的途径有二:()与()。
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94、判断题 库存周转率等于出库量除以库存量。()
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95、填空题 榫头按数目可分为三种:()、()、()。
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96、问答题 试述精益生产方式的内容。
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97、判断题 MRP以物料为中心组织生产,要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产,前一生产阶段应该为后一生产阶段服务。()
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98、多项选择题 在人们相互交谈的过程中,倾听的障碍主要有()
A.判断性
B.偏见性
C.精力分散
D.水平低下
E.环境干扰
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99、单项选择题 先报有较大虚头的价格,然后适时压低价格。这种报价术被称为()
A.西欧式报价术
B.日本式报价术
C.北美式报价术
D.阿拉伯式报价术
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100、多项选择题 总体计划主要包括哪些?()
A.总产量计划
B.日计划
C.进度计划
D.能力计划
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101、单项选择题 下列选项中,不属于应对利率风险的技术手段是()
A.利用远期交易
B.利用平衡法
C.利用期权交易
D.利用利率期货市场
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102、填空题 一般情况下,厂区的平面布置首先应遵循的原则是()
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103、问答题 简述企业流程再造的特性。
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104、问答题 生产运作系统由哪些要素构成,它们之间有何内在关系?
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105、单项选择题 生产运作战略属于()战略。
A、职能
B、功能
C、责能
D、业务单位
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106、判断题 状态栏之间的窗格称为自动计算窗格()
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107、问答题
某工程各项作业之间的逻辑关系及三点时间估计如下表,求解各项作业时间。

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108、单项选择题 通过编制成本预算得出的目标成本属于()。
A.标准成本
B.定额成本
C.容许成本
D.固定成本
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109、单项选择题 SWOT分析包括:()
A、外部分析:识别机会和威胁
B、内部分析;发现优势和劣势
C、提出不同组合下的策略
D、以上都包括
E、以上都不是
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110、问答题 简要分析基于质量的战略。
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111、多项选择题 制造业企业生产过程一般由()构成。
A、基本生产过程
B、辅助生产过程
C、生产技术准备过程
D、生产服务过程
E、附属生产过程
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112、单项选择题 排列图法有助于确定造成大多数问题的()。
A.多数原因
B.少数关键原因
C.多数关键原因
D.少数原因
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113、问答题 何谓看板管理?其实施的基本规则有哪些?
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114、多项选择题 属于企业职能战略的有()。
A.愿景
B.经营(业务)战略
C.生产与运作战略
D.企业战略
E.财务管理战略
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115、判断题 生产与运作管理的研究范围是制造业生产系统组织,生产计划编制与执行等各项管理活动。()
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116、多项选择题 常用的网络图有哪些?()
A.单代号网络图
B.双代号网络图
C.三代号网络图
D.四代号网络图
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117、问答题 结合实际谈谈你对开展清洁生产的认识。
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118、单项选择题 单件生产的期量标准有:()、产品生产周期。
A.批量
B.节拍
C.提前期
D.在制品定额
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119、问答题 在考虑需求量与供应能力的平衡时,要考虑哪些因素?
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120、问答题 何谓运营能力?决定运营能力的要素主要有哪些?
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121、判断题 存货型运作管理的重点是确保交货期,按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡。()
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122、单项选择题 清扫过程是一个()的过程。
A.划分辖区
B.发现问题
C.分清责任
D.清点
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123、判断题 (s,S)策略是每隔一个固定的时间s,补充一个固定的最大库存量Q。()
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124、判断题 能力需求计划就是要解决超负荷的问题。()
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125、问答题 试述组织准时生产的条件。
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126、单项选择题 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格、和种类是指()。
A.产品品种指标
B.产品质量指标
C.产品产量指标
D.产品产值指标
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127、名词解释 批量
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128、问答题 对象专业化原则的优缺点有哪些?
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129、单项选择题 设备的ABC分类,是根据()进行设备分类。
A.设备的寿命周期费用的高低
B.设备的精度高低
C.设备的综合效率
D.设备的综合效率,按其重要程度
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130、判断题 开环MRP根据最终产品计划生成零部件需求计划,它能计算出为完成产品出产计划,需要生产哪些零部件,生产多少,什么时候下达零部件的制造任务,何时完成。()
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131、问答题 简述零库存管理的目的。
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132、判断题 不同产品和零件的某一相同或者相似工艺进行加工,这个属于对象专业化原则。()
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133、单项选择题 可按规定的使用期限来确定消耗定额的有()。
A.包装材料
B.润滑油
C.劳保用品
D.电炉炼钢的耗电定额
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134、单项选择题 ()是国际标准化组织提出的关于企业质量管理和质量保证体系标准。
A、ISO9001
B、ISO2000
C、ISO9000
D、GB2312
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135、单项选择题 利用ABC管理法对库存进行管理时,对于A类物资,应当实行的控制方式是()。
A.定量订购
B.定期订购
C.随机订购
D.经济订购
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136、名词解释 工作
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137、单项选择题 ISO9000的重新认证()。
A.每一年进行一次
B.每两年进行一次
C.每三年进行一次
D.每五年进行一次
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138、名词解释 工时定额
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139、问答题 生产运作战略有哪些主要内容?
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140、判断题 要想缩短工期,只有在关键路线上赶工。()
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141、单项选择题 生产与作业战略与营销战略的关系是()。
A.从属关系
B.交叉关系
C.并列关系
D.可替代关系
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142、单项选择题 生产与运作管理应遵守的首要原则是()。
A.节能减排、保护环境的原则
B.创新的原则
C.以市场为导向的原则
D.可持续发展的原则
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143、判断题 库存是指企业所有资源的储备。()
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144、单项选择题 可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化,预测设备的行为和()。
A.工作状态
B.事故情况
C.磨损特性
D.故障概率
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145、单项选择题 关键路线是()。
A、活动(作业)最多的路线
B、活动时间持续最长的路线
C、存在时差的作业构成的路线
D、成本高的作业构成的路线
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146、判断题 精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:JustInTime(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。()
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147、多项选择题 企业生产物料需求可分为()。
A、市场需求
B、车间需求
C、独立需求
D、从属需求
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148、判断题 ISO9000标准主要帮助企业对产品的质量进行严格的检验。()
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149、单项选择题 设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为()。
A.物质寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.折旧寿命
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150、单项选择题 两个一般的预测方法是:()
A、数学的和统计的
B、定性的和定量的
C、判断的和定性的
D、历史的和相关的
E、判断的和相关的
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151、问答题 新产品开发的重要性
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152、多项选择题 库存成本一般包括哪些?()
A.持有成本
B.订货成本
C.机会成本
D.缺货成本
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153、问答题 简述流水线生产的优缺点及分类。
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154、单项选择题 1913年,()发明了流水生产线,拉开了现代工业大生产的序幕。
A、派恩
B、泰勒
C、甘特
D、福特
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155、多项选择题 从狭义的角度来理解谈判,那么僵局的种类()
A.初期僵局
B.中期僵局
C.后期僵局
D.执行僵局
E.协议僵局
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156、多项选择题 生产企业中使用的ERP主要包括()。
A.生产控制模块
B.客户关系模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
E.物流管理模块
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157、判断题 工作单时差是指在不影响项目最早结束时间的条件下,工作进度安排的机动时间。()
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158、多项选择题 成交阶段的谈判策略有()
A.场外交易
B.最后让步
C.最后获利
D.为双方庆贺
E.慎重对待协议
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159、填空题 大量生产品种单一、产量()、生产的重复程度()。
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160、多项选择题 下列各项属于不良库存产生原因的有()。
A.企业资本固化
B.库存损耗加剧
C.计划不周
D.生产计划变更
E.销售预测失误
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161、填空题 因质量问题而产生的成本包括由内部故障和外部故障造成的各种损失和费用;为保证和提高产品质量而产生的成本包括为()和()而产生的各种费用。
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162、单项选择题 ()生产方式适用于产品品种单一、产量大而稳定的企业。
A、批量
B、流水线
C、单件小批量
D、大规模定制
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163、单项选择题 加工方法的改进可以表现为设备更新、加工工艺的改进和()的改进。
A、组织改进
B、生产流程
C、产品结构
D、员工技术
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164、判断题 精益生产方式在产品开发方面,采用主查负责制与并行工程相结合的方式。()
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165、问答题 何谓服务性运营?它主要有哪几种类型?
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166、单项选择题 “6σ质量”意味着工序能力指数等于()。
A.5
B.2
C.1.67
D.1.33
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167、判断题 MRPII是将企业经营管理的三大职能管理(生产、销售和财务)联成一体,所以它不仅具有生产计划与控制功能,还具有对企业计划的实施效果进行模拟的功能。()
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168、单项选择题 与情绪型谈判对手的谈判禁忌是()
A.有问必答
B.急于求成
C.打持久战
D.高度警惕
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169、单项选择题 生产技术包括制造技术和()。
A、产品设计技术
B、管理技术
C、作业技术
D、生产控制
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170、单项选择题 现代质量成本观念与传统质量成本观念最大的区别在于()。
A.损失成本总是高于预防成本
B.提高质量水平意味着付出质量成本
C.存在一个适宜的质量水平使得总质量成本最低
D.缺陷越少越好
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171、判断题 库存从属需求是某种库存项目的需求与其他的库存项目有内在的相关性,根据这种相关特性企业便可对这类库存进行确定型的控制。()
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172、单项选择题 在降低周转库存方面比较成功的经验是日本企业的()。
A.成组技术法
B.零库存法
C.看板管理法
D.快速换模法
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173、单项选择题 产品开发是一个从产生概念产品开始到制造出()为止的完整过程。
A、原材料
B、物料
C、半成品
D、成品
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174、填空题 更长的纵向链条上管理成员之间的关系类别属于()
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175、多项选择题 适宜采用平行移动生产的产品是()。
A.体积大的产品
B.单件小批生产类型的
C.比较重的
D.大批大量生产类型的
E.采用工艺专业化的生产单位
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176、多项选择题 执行企业生产物流计划的方法有()。
A、内部经济合同
B、计划主导
C、定额承包
D、按需实施
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177、单项选择题 下列各项中,不属于善言灵巧的谈判对手的性格特征是()
A.乐于交际
B.容易激动
C.善于表达
D.处世机灵
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178、问答题 分析我国节能减排的具体途径。
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179、判断题 在产品结构与工艺相似的成批生产中,可选具体产品作为查定企业生产能力计量单位。()
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180、判断题 用横道图表示项目进度,十分简单直观,其应用相当广泛。()
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181、名词解释 工序同期化
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182、填空题 设备综合管理是现代意义上的设备管理理论和管理方法。它是在英国的()、日本的()的管理思想和管理实践基础上形成的。在我国,通常称为全员设备管理。
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183、多项选择题 生产类型按照生产方法分为哪几种?()
A.合成型
B.分解型
C.提取型
D.调制型
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184、判断题 看板管理按照准时化生产的概念把前工序看成用户,只有当前工序提出需求时,后工序才允许生产,看板充当了传递质量的角色。()
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185、问答题 产品生命周期各个阶段的战略选择是什么?
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186、单项选择题 对熟悉的业务范围,仅凭市场信息资料的题目决定取舍。这种资料筛选的方法称为()
A.查看法
B.时序法
C.类比法
D.评估法
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187、单项选择题 在双仓系统中,第二个仓内的存储量为:()
A、RL
B、E、OQ
C、安全库存量
D、安全库存加上最佳订货批量
E、以上都不是
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188、判断题 本质上看,MRPⅡ仍是以ERP为核心,但在功能和技术上却超越了ERP。()
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189、填空题 对独立需求,订货提前期与需求率不可控,库存控制是通过控制()和()来实现的。
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190、填空题 生产经营等经济活动中的项目是指()
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191、名词解释 最终产品
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192、单项选择题 生产管理是销售管理的前提,也是销售的()和后盾。
A.要求
B.手段
C.保证
D.条件
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193、问答题 简述滚动计划的编制方法。
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194、填空题 制造业生产组织形式包括工艺专业化和()两种形式
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195、单项选择题 在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的管理工具是()。
A.趋势图
B.散点图
C.直方图
D.鱼刺图
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196、单项选择题 看板管理中包括如下信息:要生产地零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单、所需工具等内容的是()。
A.运输看板
B.移动看板
C.生产看板
D.生产手册
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197、多项选择题 选择地区要考虑主要因素有()
A、是否接近于市场
B、是否接近于原材料供应地
C、运输问题
D、员工的生活习惯
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198、判断题 物料清单文件包含提前期的信息。()
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199、问答题 新产品分类
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200、判断题 箭线型网络图应该有、也只能有一个起始节点和一个终止节点。()
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201、问答题 什么是精益生产方式?精益生产方式的特征是什么?
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202、填空题 一个完整的网络图,应该而且只有一个()节点和一个()节点。
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203、单项选择题 ()是为基本生产单位提供辅助产品或劳务的生产单位。
A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、行政部门
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204、单项选择题 产品构思的内容包括产品使用目的、()、产品大致轮廓和大概制造方法等。
A.使用方法
B.基本功能
C.生产过程
D.产品质量
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205、判断题 机器零件的有形磨损过程大致可以分为三个阶段,其中第一个阶段和第三个阶段磨损比较快,中间的阶段磨损比较慢。()
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206、问答题 何谓质量环?它对质量管理有何指导意义?
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207、判断题 虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。()
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208、多项选择题 工作标准的作用是()。
A、制定生产运作能力计划
B、进行作业排序和任务分配
C、进行生产运作系统及生产运作程序设计
D、进行绩效考评
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209、判断题 柔性生产过程是生产线可以从制造一种产品或零件简单方便的调整到制造另一种产品或零件,且调整成本是非常低。()
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210、多项选择题 影响企业选址的社会资源因素包括()
A、劳动力资源
B、基础设施条件
C、工业综合化基础
D、生活条件
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211、多项选择题 库存的作用包括哪些?()
A.保持生产运作的独立性
B.满足需求的变
C.增强生产计划的柔性
D.客服原料交货时间的波动性
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212、单项选择题 对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件,可选择()。
A、顺序移动方式
B、平行移动方式
C、平行顺序移动方式
D、三者均可
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213、判断题 库存一般占企业总资产的25%左右,是流动资产的50%左右,在资产负债表等财务报表上都有反映。()
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214、判断题 当采用简单等移动平均法预测时,取平均值的数据越多,则对实际变化的响应就越灵敏。()
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215、名词解释 企业的价值链
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216、问答题 简述企业流程再造理论提出的历史背景。
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217、填空题 如果一个车间是由()构成,则称为成组车间
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218、填空题 生产管理人员应该具备技术技能与行为技能,技术技能包括()技术和()技术两个方面。
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219、单项选择题 以下有关俄罗斯商人谈判风格的描述,不正确的是()
A.忧郁拘谨
B.求成心切
C.看重价格
D.效率较高
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220、问答题 计算题:某轧钢厂有一套轧线材设备,原价为150万元,每年这套设备的低劣化值(即每年增加的维持费用)为7万元,求这套设备的经济寿命。
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221、问答题 试述倾听的规则和技巧。
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222、判断题 服务性组织的选址,要考虑的主要是与市场相关的那些因素。()
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223、填空题 从生产管理角度,可以将生产分成两大类:()生产和()生产。
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224、判断题 总体计划属于短期计划,主要考虑如何在一年左右的计划期内,合理使用企业的生产资源。()
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225、多项选择题 零部件在生产过程中的移动方式主要分为哪几种?()
A.跳跃移动方式
B.顺序移动方式
C.平行移动方式
D.平行顺序移动方式
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226、问答题 规避国际商务合作中风险的措施通常有哪些?
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227、判断题 大规模定制生产方式要求企业具备柔性的生产制造能力。它主要通过企业柔性制造系统与网络化制造的有效整合及采用柔性管理来构筑、提升其柔性的生产制造能力。()
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228、单项选择题 按物资的使用范围分为:基本建设用料、()、经营维修用料、科学研究用料、技术措施用料、工艺装备和非标准设备用料,等等。
A.生产产品用料
B.生活用料
C.销售用料
D.体育设施用料
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229、问答题 简述制定主生产计划的程序。
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230、问答题 设备维修(管理)体制的发展过程可划分为几个阶段?
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231、多项选择题 什么情况下企业生产能力利用率应该大于100%?()
A.服务不及时或者不能提供服务不会对顾客造成严重后果
B.能力不足
C.用“顾客盈门”造势以便建立品牌效应
D.能力过剩
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232、问答题 计算题:某企业预测2006年甲产品的销售量为5000件,每一件甲产品需用A零件2件,该零件单价为2元,由外协厂供应。根据历史资料统计可知,A零件的年保管费用为零件单价的20%,每次订购该零件的费用为28.8元,试计算A零件的经济订购批量。
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233、判断题 企业投产后往往要经过一段熟悉和掌握生产技术的过程,甚至改进某些设计不合理地方,才能达到设计产能。()
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234、问答题 何谓质量成本?它主要由哪几部分组成?
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235、问答题 缩短交货期有哪些对策措施?
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236、单项选择题 成组技术中开创性编码系统被称为()
A、Opitz分类法则
B、田口编码
C、二进制编码
D、以上三个都不是
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237、单项选择题 在进行企业总平面布置时,对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的,要留有余地属于()。
A.综合的原则
B.安全的原则
C.弹性的原则
D.单一流向的原则
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238、单项选择题 缩短开发周期可以有效降低市场需求和()的不确定性带来的风险。
A、技术发展
B、价格降低
C、竞争激烈
D、新品入市
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239、判断题 主生产计划是MRP系统的核心,也是所有短期生产活动,包括原材料采购、零部件外协、制造和装配等活动的依据,它将综合计划分解为具体的产品进度计划,规定了计划期内每一生产周期最终产品的计划生产量。()
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240、单项选择题 在大量生产条件下,定额时间中可以忽略不计的是()。
A.准备和结束时间
B.布置工作时间
C.休息和生理时间
D.作业时间
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241、判断题 无论从企业自身的效益考虑还是从顾客需要的角度考虑,企业都应该追求高档次、多功能以体现设计的领先水平。()
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242、问答题 ISO9000:2000族标准的核心标准是由那几个标准构成?
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243、单项选择题 在下列选项中,属于非定额劳动时间的是()
A、照管工作地时间
B、休息与生理需要时间
C、准备与结束时间
D、非工人造成的损失时间
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244、名词解释 学习效应
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245、单项选择题 不仅解决了企业内部的物流问题,而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是()。
A.基本MRP
B.闭环MRP
C.MRPⅡ
D.ERP
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246、问答题 项目的含义是什么?项目管理的目标是什么?
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247、问答题 物料库存成本包括哪些内容?
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248、填空题 精益生产中,看板分为()和取货看板两种。
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249、多项选择题 国际商务谈判中的汇率风险主要有()
A.交易结算风险
B.外汇买卖风险
C.会计风险
D.利率风险
E.价格风险
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250、判断题 经济批量法保证一次准备结束时间对批量加工时间的比值不大于给定的数值。()
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251、判断题 TPM是以设备综合效率为目标,以设备时间、空间全系统为载体,全体成员参与为基础的设备保养、维修体制。()
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252、判断题 大规模定制是针对消费者共同需求,统一制造,增加产量,提升企业竞争力而发展成的一种全新的生产经营模式。()
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253、名词解释 标准化作业
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254、问答题 简述生产与运作管理的任务。
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255、单项选择题 持续改善常用工具中的“鱼刺图”是指()。
A.帕累托分析图(排列图)
B.因果分析图
C.直方图
D.散布图
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256、单项选择题 在商务谈判中,双方地位平等是指双方在__上的平等。()
A.实力
B.经济利益
C.法律
D.级别
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257、判断题 将完成相同工艺或者工作的设备和工人布置在一个区域内,在此区域()
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258、问答题 大量流水生产作业计划的期量标准有哪些?简要加以说明。
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259、单项选择题 为使企业每一个员工、每一个职能科室、每一个生产经营部门都将质量看成是自己的事,需要有某种形式从制度上有机地使企业各部门、各生产环节的工作保持协调一致,达到保证其产品的质量,这种形式称为()。
A.ISO9000系列标准
B.质量保证体系
C.质量功能部署
D.计量方法
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260、判断题 大规模定制生产方式与精益生产管理思想的完全不同,两者核心思想相反。()
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261、多项选择题 设备修理的方法主要有()。
A.标准修理法
B.维修修理法
C.检查后修理法
D.定期修理法
E.保养修理法
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262、问答题 MRP的输入信息主要包括哪些项目?
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263、单项选择题 关键路线是:()
A、活动最多的路线
B、节点最多的路线
C、时间最长的路线
D、将事件时差为零的节点连起来的路线
E、以上都是
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264、问答题 质量成本可以分为哪几种?
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265、名词解释 关键作业
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266、名词解释 流程
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267、单项选择题 在产品加工移动方式中,组织生产较简单,设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少,应采用()。
A.平等移动方式
B.顺序移动方式
C.流水线生产
D.平行顺序移动方式
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268、判断题 敏捷制造系统是典型的开放系统。()
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269、问答题 如何从战略角度考虑生产运作能力?
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270、多项选择题 企业资源计划(ERP)运行前期工作主要内容有()。
A.企业实施ERP的调研、分析
B.成立ERP项目组织
C.做上ERP的可行性报告
D.选择适应需求的ERP软件
E.软件系统安装、调试
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271、单项选择题 ABC控制的要点是()。
A、尽可能减少A类物资的库存
B、ABC三类物资中,应重点管理B
C、尽可能增加C类物资库存
D、ABC三类物资中,应重点管理C
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272、名词解释 计划管理
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273、单项选择题 以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是()。
A.戴尔模式
B.丰田模式
C.海尔模式
D.日立模式
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274、多项选择题 工作时间包括哪些?()
A.工作最早开始时间
B.工作最早结束时间
C.工作最迟开始时间
D.工作最迟结束时间
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275、问答题 试述生产现场管理的原则。
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276、单项选择题 订货(采购)成本的高低,和()成正比。
A.订货批量
B.订货次数
C.缺货成本
D.保管成本
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277、判断题 MRP叫做制造资源计划,MRPⅡ叫作物料需求计划。()
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278、单项选择题 大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一,可以说在于对()的开发和使用上。
A、人力资源
B、设备
C、库存
D、物料
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279、单项选择题 精益生产的核心是()。
A.并行工程
B.敏捷制造
C.MRP
D.JIT
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280、判断题 按顾客需求特征可将生产运作系统分为定货型和备料型两种。()
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281、单项选择题 下列哪项不是生产运作管理的目标?()
A、高效
B、灵活
C、准时
D、清洁
E、以上都不是
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282、多项选择题 确定批量和生产间隔的方法包括()。
A、以量定期法
B、定额法
C、模拟法
D、以期定量法
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283、填空题 生产运营系统是由()和()构成的。能将一定输入转化为特定输出的有机整体。
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284、判断题 ABC方法一般是在全部库存中占库存资金90%左右,而其品种数却仅占库存项目总数的100%左右的物资定为A类物资,实施重点管理。()
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285、判断题 网络计划优化中缩短工期时可以将串联作业改为平行作业或者交叉作业()
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286、判断题 平行顺序移动方式是每个零件在前道工序加工完毕后,立即转移到下道工序继续加工,形成前后交叉作业。()
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287、判断题 在工序质量控制图中,只要描点落在控制线之外就表示出现废品。()
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288、填空题 基本的库存控制方法有三种,即定期法、()、()和ABC库存控制方法。
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289、单项选择题 自20世纪70年代以来,在世界制造企业的重要职能中,日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是()。
A.生产职能
B.人事职能
C.财务职能
D.研发职能
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290、单项选择题 物料消耗控制的关键阶段是()。
A.采购阶段
B.设计阶段
C.库存阶段
D.生产工艺阶段
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291、单项选择题 日本人的谈判风格是()
A.豪放热心
B.浪漫随意
C.沉默寡言
D.直接刻板
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292、问答题 简述服务企业与生产企业的主要区别。
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293、单项选择题 ()是为基本生产和辅助生产提供服务的生产单位。
A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、行政部门
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294、单项选择题 大量生产一般()
A、重复性小
B、柔性高
C、设备利用率高
D、产品品种少
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295、判断题 基于质量的战略即依靠顾客感知到的产品或服务的绝对质量的领先地位,赢得市场高的占有率和稳定的利润。()
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296、多项选择题 流水线按对象移动方式可分为()。
A.不变流水线
B.连续流水线
C.固定流水线
D.可变流水线
E.成组流水线
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297、判断题 顺序移动方式的缺点是运输工作量大而频繁,且在工序时间不均衡时造成许多工作地人机符号不足,设备会出现间断性停歇。()
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298、单项选择题 JIT的核心是追求()
A、零库存生产方式
B、柔性生产方式
C、大量产出方式
D、EOQ方式
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299、单项选择题 JIT生产作业计划的特征是,它只向()指示顺序计划。
A.加工工序
B.毛坯制造工序
C.总装工序
D.外协部门
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300、单项选择题 下列不是并行工程的特点的是()。
A.在生产前即已注意到产品的制造问题
B.设计成本低
C.较快速推出新产品
D.适于小批量、多品种生产
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