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1、判断题 运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等,其中生产线经理主要是制定生产计划,保证最有效利用资源来实现计划。()
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2、问答题 何谓项目管理?其基本管理过程有哪些?
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3、单项选择题 对于大量生产方式而言,其生产单位布置应采用()原则
A.工艺专业化
B.产品专业化
C.混合专业化
D.定位布置
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4、单项选择题 假定无需安全库存,某产品的平均日消耗量为30件,提前期为10天,现有库存量为500件,订货点是多少?()
A、200
B、300
C、400
D、500
E、600
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5、填空题 生产系统的三个管理子职能包括计划、组织和()。
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6、名词解释 代表产品
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7、单项选择题 SWOT分析包括:()
A、外部分析:识别机会和威胁
B、内部分析;发现优势和劣势
C、提出不同组合下的策略
D、以上都包括
E、以上都不是
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8、单项选择题 利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料,在分析比较的基础上制定定额的方法称()。
A.经验估计法
B.类推比较法
C.统计分析法
D.技术测定法
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9、单项选择题 下述哪项不属于维持库存费?()
A、物料费用
B、运输费用
C、保险费
D、被盗损失
E、仓储设施折旧
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10、多项选择题 产品开发的动力主要来自哪些方面?()
A.领导的决策
B.需求的拉动
C.同行的建议
D.技术的推动
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11、填空题 大批量定制生产是指既具有()下的高效率,低成本,又能像()那样满足()顾客需求的一种全新型生产模式。
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12、判断题 作业测定是对实际完成工作所需时间的测量。()
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13、问答题 简述企业选址的原则。
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14、单项选择题 生产控制的基本程序中不包括()
A、控制目标
B、测量比较
C、控制决策
D、实施控制
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15、判断题 平滑系数取0.1,比取0.3能使预测值更快地反映外部需求的变化。()
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16、问答题 精益生产的核心是什么?特征是什么?
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17、单项选择题 可以起到防止缺货,提高服务水平的库存,称为()。
A.安全库存
B.周转库存
C.运输库存
D.预期库存
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18、问答题
某工程各项作业之间的逻辑关系及三点时间估计如下表,求解各项作业时间。

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19、单项选择题 对于体积大、加工时间长、批量大的零件,应选择()。
A、顺序移动方式
B、平行移动方式
C、平行顺序移动方式
D、三者均可
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20、多项选择题 生产类型按照生产方法分为哪几种?()
A.合成型
B.分解型
C.提取型
D.调制型
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21、单项选择题 生产系统的生产能力,往往取决于()。
A.瓶颈环节生产能力
B.A类设备生产能力
C.关键设备生产能力
D.装配能力
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22、判断题 运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。()
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23、单项选择题 自20世纪70年代以来,在世界制造企业的重要职能中,日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是()。
A.生产职能
B.人事职能
C.财务职能
D.研发职能
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24、多项选择题 在定置管理中,物的定置三要素体现在()。
A.物的存放场所
B.物的存放姿态
C.现场标志
D.人与物的结合
E.物与场所的结合
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25、单项选择题 生产运营战略的核心是()。
A.特殊能力
B.生产运作宗旨
C.生产运营目标
D.生产运作环境
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26、单项选择题 JIT的核心是追求()
A、零库存生产方式
B、柔性生产方式
C、大量产出方式
D、EOQ方式
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27、名词解释 发盘
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28、单项选择题 生产运作战略属于()战略。
A、职能
B、功能
C、责能
D、业务单位
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29、名词解释 三种产品的概念(传统的、现代的、抽象的)
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30、单项选择题 在买卖做成之后,会举行一个长时间的宴会,请对方洗蒸气浴的是()
A.中国人
B.日本人
C.韩国人
D.芬兰人
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31、判断题 产品结构文件是MRP系统产生的。()
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32、判断题 要想缩短工期,只有在关键路线上赶工。()
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33、多项选择题 箭线型网络图由()构成。
A、节点
B、通路
C、箭线
D、作业时间
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34、问答题 何谓MRP?它的主要作用有哪些?
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35、判断题 箭线型网络图应该有、也只能有一个起始节点和一个终止节点。()
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36、多项选择题 泰勒通过哪些著名的实验总结了称为“科学管理”的一套思想?()
A.霍桑实验
B.铁铲实验
C.搬运实验
D.切削实验
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37、填空题 生产管理人员应该具备技术技能与行为技能,技术技能包括()技术和()技术两个方面。
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38、多项选择题 以下有关犹太商人谈判风格的说法正确的有()
A.善变
B.友好而坦诚
C.交易条件比较苛刻
D.关系网广泛而且坚固
E.注重小团体和个人利益
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39、多项选择题 根据供应链中企业地位不同,可以将供应链分成盟主型供应链和非盟主型供应链。盟主型供应链是指供应链中某一成员的节点企业在整个供应链中占据主导地位,对其他成员具有很强的辐射能力和吸引能力,盟主型供应链一般分为哪些类型?()
A.以生产商为核心的供应链
B.以中间商为核心的供应链
C.以零售商为核心的供应链
D.以顾客为核心的供应链
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40、问答题 纵向一体化优点
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41、名词解释 节奏
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42、名词解释 实活动
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43、问答题 简述在JIT生产方式中,看板的使用规则。
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44、判断题 164.MRPⅡ解决了企业的内部问题后,新的问题又来了,就是企业不能准确而实时的掌握客户的信息,不能掌握供应商的变化(这只是问题之一)。因此ERP出现了,ERP比MRP跟为宽泛,不只着眼于企业内部,同时注重企业的内外资源的整合。()
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45、填空题 提高多品种小批量生产效率的途径有二:()与()。
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46、单项选择题 制定生产大纲时,下述哪种方法是实际生产中应用最多的?()
A、线性决策法则
B、线性规划
C、反复试验法
D、模拟法
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47、单项选择题 哪项是产品出产计划的输入?()
A、库存状态文件
B、生产计划大纲
C、产品结构文件
D、车间生产作业计划
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48、单项选择题 有助于我们抓住主要矛盾,先集中解决最主要问题,再适当考虑次要问题的分析是()。
A.帕累托分析
B.因果分析
C.正交分析
D.控制图分析
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49、填空题 所谓柔性是指能力的可变性和()
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50、多项选择题 下列运作系统中,与客户接触度较高的有()。
A、汽车制造业
B、咨询业
C、零售业
D、批发商
E、电子产品加工业
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51、单项选择题 六西格玛管理的设计目标是:在生产过程中降低产品及流程的()。
A.缺陷次数
B.波动性
C.缺陷概率
D.波动概率
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52、名词解释 工作责任
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53、判断题 敏捷制造系统是典型的开放系统。()
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54、问答题 简述并行工程的基本概念。
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55、判断题 若工作时间肯定,则线路时间是线路上所有工作的工作时间之和。关键线路时间最长,就是项目的工期。()
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56、判断题 大批量生产方式源于日本,是基于日本的企业间关系,强调市场导向,优化资源配置,每个企业以财务关系为界限,优化自身的内部管理。精益生产方式则以产品生产工序为线索,组织密切相关的供应链,一方面降低企业协作中的交易成本,另一方面保证稳定需求与及时供应,以整个大生产系统为优化目标。()
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57、判断题 在制品指正在加工的零部件,正在检验的零部件不应计在内。()
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58、多项选择题 比较讲究效率与计划性的谈判者有()
A.印度人
B.美国人
C.阿拉伯人
D.菲律宾人
E.德国人
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59、判断题 企业在编制生产计划时依据的是设计生产能力。()
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60、单项选择题 企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为()。
A.设计生产能力
B.规划生产能力
C.查定生产能力
D.计划生产能力
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61、问答题 何谓生产率?它对提高企业竞争力有何意义?
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62、判断题 制造业生产类型按照产品使用性能可以分为通用产品与专用产品,其中后者规模大,并且生产过程相对稳定。()
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63、单项选择题 下列反映了基于时间的竞争思想的是()。
A.把生产转移到低工资的国家
B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中
C.弹性制造、快速反应等
D.兴建新的设施
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64、判断题 物料编码是MRP系统识别物料的惟一标识。()
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65、单项选择题 订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和()等三种生产方式。
A.订货加工型
B.订货工作型
C.订货销售型
D.订货工程型
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66、单项选择题 生产计划的编制,必须贯彻()的原则。
A.满负荷
B.以销定产
C.均衡生产
D.准时化生产
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67、多项选择题 大规模定制可以分为哪些类型?()
A.按订单销售(Sale-To-Order)
B.(Assemble-to-Order)
C.按订单制造(Make-to-Order)
D.(Engineer-to-Order)
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68、多项选择题 传统库存控制的不足体现在哪些方面?()
A.缺乏物流供应链整体观念
B.库存信息传递效率不够高
C.库存控制决策过于简单
D.交货笔迹是造成库存误差
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69、判断题 ERP包括财务管理、供应管理、生产管理、质量管理、销售管理、设备管理,以及与之相配套的企业业务流程管理,覆盖所有企业主要的管理业务。()
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70、单项选择题 MRP有三种输入信息,即主生产计划、库存状态和()信息。
A.产品结构信息
B.批量
C.安全库存量
D.在制品定额
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71、单项选择题 随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显,最直接、最具竞争力的生产组织方式应该选择()。
A、大量生产
B、成批生产
C、单件生产
D、批量客户化定制生产
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72、多项选择题 生产过程主要组成部分包括哪些?()
A.基本生产过程
B.生产技术准备过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
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73、多项选择题 生产与运作系统结构化要素主要有()。
A.人员组织要素
B.生产与运作计划要素养
C.生产技术D.生产设施
E.生产能力
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74、问答题 简要分析基于成本的战略。
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75、判断题 服务业以手工操作为主,所以开发一个新产品一般不涉及到设备投资问题,这是其优()
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76、填空题 按企业组织生产的特点,可以把加工装配式生产分成()生产与()生产两种。
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77、填空题 按工艺过程的特点,可以把制造性生产分成()生产和()生产两种。
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78、判断题 总体计划后的生产计划过程是首先依据已有的订单或预测的订货量编制主生产计划,该生产计划要为每张订单安排出产的时间和数量,然后再进行粗能力平衡,制订作业计划等。()
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79、判断题 供应链优化的最终目的是降低生产商的成本进而实现利润,对供应商和批发商没有太多帮助,也不是为了满足客户需求。()
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80、判断题 闭环MRP成为一个完整的生产计划与控制系统。()
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81、多项选择题 生产类型按照接收生产任务方式分为哪几种?()
A.订货生产方式
B.备货生产方式
C.借货生产方式
D.买货生产方式
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82、判断题 厂区平面布置时的经济原则要求基本生产过程是主体,与它有密切联系的生产部门要尽可能与它靠拢。()
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83、多项选择题 在劳动定额的维护管理中,要把握劳动定额的两个特性,即()
A、稳定性
B、变动性
C、持续性
D、平均性
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84、多项选择题 国际商务合作中的市场风险一般包括()
A.汇率风险
B.利率风险
C.价格风险
D.技术风险
E.合同风险
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85、单项选择题 节拍是指()。
A、流水线上连续投入两件制品的时间间隔
B、流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔
C、相邻两批制品投入或出产的时间间隔
D、相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔
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86、单项选择题 生产与作业过程中,表示停留工作的符号是()。
A.□
B.→
C.○
D.△
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87、填空题 企业做总体计划时需要确定合乎逻辑的抽象产品和()
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88、问答题 简述生产与运作管理的内容。
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89、问答题 谈谈库存管理的新发展?
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90、填空题 综观历史,质量管理的发展大体经历了质量检验、()、()三个阶段。
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91、判断题 空闲时间为零,说明已达到完美的线平衡。()
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92、问答题 与大量生产相比,精益生产方式在新产品开发上有何不同?
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93、填空题 更长的纵向链条上管理成员之间的关系类别属于()
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94、单项选择题 相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是:()
A、品种数较多
B、资本密集
C、有较多标准产品
D、设备柔性较低
E、只能停产检修
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95、问答题 何谓MTO?它有何特点?
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96、问答题 简述企业生产能力的定义。
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97、问答题 什么是工序能力和工序能力指数,为什么要考察工序能力?
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98、单项选择题 生产管理是销售管理的前提,也是销售的()和后盾。
A.要求
B.手段
C.保证
D.条件
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99、问答题 与制造业相比,服务业运作管理有何特殊性?
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100、判断题 厂区平面布置时的工艺原则要求满足生产工艺过程的要求,即工艺流程要顺畅,从上工序到下工序,运输距离要短、直,尽可能避免迂回和往返运输。()
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101、名词解释 关键作业
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102、单项选择题 产品在生产中被发现不合格而造成的损失是()。
A.外部损失成本
B.内部损失成本
C.鉴定成本
D.预防成本
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103、单项选择题 在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待、()等无效时间。
A.休息
B.闲置
C.交流
D.访问
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104、单项选择题 在结构调整中()是最基本的。
A、产品结构
B、资本结构
C、组织结构
D、经营结构
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105、判断题 主生产计划是MRP系统的核心,也是所有短期生产活动,包括原材料采购、零部件外协、制造和装配等活动的依据,它将综合计划分解为具体的产品进度计划,规定了计划期内每一生产周期最终产品的计划生产量。()
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106、判断题 大规模定制的基本思路是基于产品族零部件和产品结构的相似性、通用性,利用标准化模块化等方法降低产品的内部多样性。增加顾客可感知的外部多样性,通过产品和过程重组将产品定制生产转化或部分转化为零部件的批量生产,从而迅速向顾客提供低成本、高质量的定制产品。()
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107、判断题 产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。()
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108、单项选择题 通过编制成本预算得出的目标成本属于()。
A.标准成本
B.定额成本
C.容许成本
D.固定成本
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109、单项选择题 设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为()。
A.物质寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.折旧寿命
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110、判断题 对于采用基于时间战略的公司而言,时间已成为衡量业绩最高标准。在减少了各方面业务时间消耗的同时,适当增加了成本,但提高了质量,从而与顾客保持了密切的联系。()
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111、单项选择题 男性,27岁。墙倒被压致骨盆骨折10小时入院。查体:P110次/分,BP80/50mmHg。全身皮肤擦伤,骨盆处瘀斑重,当地医院插入导尿管流出新鲜血性液体400ml,膀胱仍胀满。直肠指检:可触及浮动的前列腺。目前,宜采取的处置措施是()
A.继续留置导尿管观察
B.立即行膀胱造瘘术
C.纠正休克行尿道探查,根据情况采取尿道会师或缝合修补;休克不易纠正行膀胱造瘘
D.立即行膀胱造影
E.B超和CT检查
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112、名词解释 运营周期
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113、单项选择题 物资在保管中,应按不同的材料、规格、性能和形状等实行科学合理的摆放和码剁,使摆放整齐,(),便于存放发送和查验盘点,充分利用仓库空间。
A.标志鲜明
B.管理方便
C.查找容易
D.保养有利
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114、单项选择题 排列图法有助于确定造成大多数问题的()。
A.多数原因
B.少数关键原因
C.多数关键原因
D.少数原因
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115、问答题 何谓运营系统?它应具备哪些基本功能?
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116、判断题 厂区平面布置时工艺原则、经济原则、安全环保原则同等重要。()
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117、判断题 工作最迟结束时间是指该工作必须结束的最迟时间,它与项目的最早结束时间没有关系。()
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118、名词解释 明示
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119、问答题 如何从战略角度考虑生产运作能力?
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120、判断题 多品种轮番生产的最小生产费用计划是将计划期划分为几个长度相等的循环流程,在每个循环流程中实现多品种轮番生产,以循环流程长度作为因变量,列出生产费用函数,求出最小费用循环流程,最后从该流程长度推算出各品种的批量。()
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121、填空题 《控制论》是美国数学家()的著作。
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122、单项选择题 在进行企业总平面布置时,对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的,要留有余地属于()。
A.综合的原则
B.安全的原则
C.弹性的原则
D.单一流向的原则
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123、多项选择题 供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式()。
A.批量物流
B.订单物流
C.配送物流
D.准时物流
E.双向物流
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124、单项选择题 在运用工作研究的“四种技巧”时,首先应考虑的是()
A.改变
B.合并
C.取消
D.简化
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125、判断题 企业投产后往往要经过一段熟悉和掌握生产技术的过程,甚至改进某些设计不合理地方,才能达到设计产能。()
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126、问答题 简述服务企业与生产企业的主要区别。
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127、判断题 工作总时差是指在不影响紧后工作最早开始就时间的条件下,工作最早结束时间可以推迟的时间。()
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128、单项选择题 生产数量大、品种少且稳定的企业适合采用()生产单位。
A、产品专业化
B、工艺专业化
C、成组化
D、敏捷化
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129、多项选择题 在生产与运作中,计划与控制战略决策的主要内容()。
A.库存策略
B.管理人员的选择
C.库存量的大小
D.设备的选择
E.质量控制
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130、单项选择题 直方图的作用是用来显示质量波动的()。
A.原因
B.性质
C.状态
D.倾向
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131、多项选择题 工作时间包括哪些?()
A.工作最早开始时间
B.工作最早结束时间
C.工作最迟开始时间
D.工作最迟结束时间
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132、填空题
网络图由圆圈和箭线组成,对箭线式网络图,圆圈代表(),箭线表示()。
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133、填空题 项目的费用分为直接费用和()两部分。
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134、问答题 简述劳动定额的定义以及制定方法。
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135、单项选择题 工艺设备选择中最重要的参考因素是()。
A.设备投资回收期
B.生产产品的数量
C.设备寿命周期总费用
D.设备每年的总费用
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136、判断题 大规模定制是针对消费者共同需求,统一制造,增加产量,提升企业竞争力而发展成的一种全新的生产经营模式。()
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137、多项选择题 MRP的输入包括()。
A、主生产计划
B、物料清单
C、库存状态文件
D、MRP源代码
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138、多项选择题 设备的磨损主要形式有()。
A.技术磨损
B.无形磨损
C.消耗性磨损
D.破坏性磨损
E.有形磨损
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139、填空题 与备货型生产相比,订货型生产的产品品种较多,对产品需求的预测较(),多采用()设备。
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140、判断题 工艺专业化组织形式能够比较灵活的改变产品的品种。()
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141、问答题 MRPⅡ有何特点,它是MRP的最高发展阶段吗?
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142、填空题 控制过程包括()、控制决策和实施执行三个阶段。
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143、单项选择题 排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的()。
A.数目
B.百分比
C.原因
D.类别
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144、判断题
159.再订货点库存法是事先决定一个存货水平,当库存的消耗降到订购点时,就下单补货,使库存在用完前如期获得补充。()
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145、多项选择题 与制造业比较服务业的主要特点有()。
A.产品可以库存
B.生产与消费同时进行
C.以提供无形产品为主
D.消费者反作用(干预)相对程度大
E.质量可以直接衡量
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146、填空题 狭义的生产过程仅指产品()过程。
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147、名词解释 牛鞭效应
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148、多项选择题 制造业通常有()两种生产组织形式。
A、工艺专业化
B、产品专业化
C、成组化
D、客户定制
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149、填空题 组织生产过程的分工原则有二:()专业化与()专业化。
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150、判断题 生产主要包括投入、转换和产出三个部分,其中投入的要素有人力、物料、设备、技术、信息、能源、土地、知识和资金等。()
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151、单项选择题 在库存的ABC管理法中,A类物料的库存管理特点是()。
A.严格控制库存时间,不严格控制库存数量
B.严格控制库存数量,不严格控制库存时间
C.既严格控制库存数量,又严格控制库存时间
D.不严格控制库存数量,又不严格控制库存时间
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152、填空题 把系统输出的状态反向送到系统的()的叫做反馈。
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153、判断题 综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。()
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154、问答题 简述库存的功能与弊端?
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155、问答题 网络优化的方法和内容有哪些?
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156、单项选择题 生产技术包括制造技术和()。
A、产品设计技术
B、管理技术
C、作业技术
D、生产控制
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157、判断题 线性规划方法是在有限的生产资源和市场需求条件约束下,求利润最大的总产量计划。()
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158、填空题 A类物品一般占品种数的()左右,占总费用的()左右。
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159、名词解释 滚动计划法
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160、问答题 什么是精益生产方式?精益生产方式的特征是什么?
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161、单项选择题 在商务谈判中,双方地位平等是指双方在__上的平等。()
A.实力
B.经济利益
C.法律
D.级别
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162、多项选择题 生产计划指标体系包括()。
A、品种
B、质量
C、产量
D、产值
E、时间
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163、单项选择题 ()是国际标准化组织提出的关于企业质量管理和质量保证体系标准。
A、ISO9001
B、ISO2000
C、ISO9000
D、GB2312
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164、问答题 简述商务谈判中提问时应注意的问题。
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165、单项选择题 缩短开发周期可以有效降低市场需求和()的不确定性带来的风险。
A、技术发展
B、价格降低
C、竞争激烈
D、新品入市
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166、填空题 生产运营是一切社会组织将对它的()转化为()的过程。
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167、多项选择题 成本控制一般可以从()两个角度考虑。
A、工艺设计
B、成本形成过程
C、组织简化
D、成本费用
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168、判断题 供应链管理强调从系统化的思想优化供应链的资源配置,使采购、制造、分销三个阶段实现无缝对接。()
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169、问答题 何谓MTS?它与MTO有哪些差异?
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170、单项选择题 如果设备的磨损处于第三阶段,则应采取的措施是()。
A.加强保养
B.更新改造
C.按时检测
D.按操作规程运行
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171、判断题 横道图不能表现工程项目的主要矛盾之所在,不能对各种计划方案进行优化。()
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172、单项选择题 以下哪一条是项目的特点?()
A、一次性
B、重复
C、产出是标准的
D、重复性工作多
E、风险小
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173、判断题 无论从企业自身的效益考虑还是从顾客需要的角度考虑,企业都应该追求高档次、多功能以体现设计的领先水平。()
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174、单项选择题 ()是关系到产品质量、生产效率和生产成本的重要因素。
A、物料成本
B、加工工艺
C、设备质量
D、组织结构
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175、单项选择题 下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点?()
A、增加库存品种数
B、增加培训费用
C、减少设计费用
D、减少产品多样性
E、以上都是
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176、问答题 在谈判中阻止对方进攻(有效防守)的策略有哪些?
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177、问答题 现代生产的竞争力具体表现在哪些方面?
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178、多项选择题 与制造业相比,服务业具有以下特点()。
A、生产率难以测定
B、质量标准难以建立
C、与客户接触度高
D、可以通过库存来调节需求
E、提供无形产品
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179、问答题 如何提高劳动生产率?
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180、问答题 简述企业生产战略形成中内外环境分析的重要性。
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181、多项选择题 全面质量管理是()。
A、全面的质量管理
B、全过程的质量管理
C、全员参与的管理
C、全方法的管理
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182、问答题 降低在制品库存可以采取哪些措施?
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183、单项选择题 企业系统的()是指企业经营活动是为了实现整体目的。
A、特殊性
B、整体性
C、盈利性
D、工艺性
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184、判断题 质量管理成功与否的关键在于管理者的管理能力与水平。()
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185、多项选择题 在网络时间——费用优化中,压缩活动的优先原则有()。
A、非关键线路上的活动优先
B、关键线路上的活动优先
C、费用变化率高的活动优先
D、费用变化率低的活动优先
E、总时差是最大的活动优先
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186、问答题 物料需求计划的基本原理是什么?
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187、单项选择题 在编制作业计划时,提前期法适用于()。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批轮番生产
D.流水生产
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188、问答题 计算题:某轧钢厂有一套轧线材设备,原价为150万元,每年这套设备的低劣化值(即每年增加的维持费用)为7万元,求这套设备的经济寿命。
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189、多项选择题 工厂平面布置的方法主要包括哪些?()
A.模板布置法
B.生产活动相关图法
C.统计法
D.重量-距离模式
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190、多项选择题 在人们相互交谈的过程中,倾听的障碍主要有()
A.判断性
B.偏见性
C.精力分散
D.水平低下
E.环境干扰
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191、名词解释 总时差
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192、填空题 常见的直方图形状有锯齿形、双峰形、()、平顶形、偏向形和孤岛形。这六种直方图的形状中,只有()是正常的。
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193、判断题 由于劳动生产率的提高或者技术更新而使得企业使用设备发生相对贬值的现象称为无形磨损,又称精神磨损。()
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194、单项选择题 在下列选项中,属于非定额劳动时间的是()
A、照管工作地时间
B、休息与生理需要时间
C、准备与结束时间
D、非工人造成的损失时间
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195、问答题 简述简化组织结构减少管理费用的三条规则。
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196、判断题 项目型生产计划中的进度计划优化包括时间优化、时间和费用优化、时间和资源优化。()
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197、问答题 解释案例库存量和订货点的概念
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198、单项选择题 与阿拉伯商人接触时不能赠送酒类礼品,因为饮酒在阿拉伯国家是被严格禁止的。这突出反映的是商务谈判影响因素中的()
A.政治状况因素
B.法律制度因素
C.商业习惯因素
D.社会习俗因素
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199、名词解释 生产能力
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200、多项选择题 流水生产企业生产能力计算步骤一般包括哪些?()
A.工人生产能力
B.零件加工流水线生产能力
C.车间生产能力
D.工厂生产能力
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201、单项选择题 新产品开发、成本、()、交货期是企业的四大竞争优势。
A.合同
B.质量
C.计划
D.资金
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202、判断题 服务业企业的运作活动受时间的约束更小,运作能力管理比制造业简单。()
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203、多项选择题 1930-1940,生产运作管理的重要内容是统计质量管理与工业心理学,其中非常著名的实验包括哪些?()
A.霍桑实验
B.铁铲实验
C.搬运实验
D.抽样检验
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204、单项选择题 “5S”活动,是对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和()的活动。
A.提高水平
B.提高素养
C.提高文明
D.提高文化
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205、问答题 试解释产品-过程矩阵,以其在制定与运作管理战略中的意义。
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206、多项选择题 库存存储策略一般包括哪些?()
A.t循环策略
B.(t,S)策略
C.(s,S)策略
D.(t,s,S)策略
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207、单项选择题 新产品开发方案的评价,有定性分析和()分析两大类。
A.定价
B.定量
C.定质
D.定时
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208、判断题 基于质量的战略即依靠顾客感知到的产品或服务的绝对质量的领先地位,赢得市场高的占有率和稳定的利润。()
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209、判断题 物料清单文件包含提前期的信息。()
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210、单项选择题 以下让步方式中,被称为“色拉米”香肠式谈判让步方式的是()
A.0/0/0/60
B.15/15/15/15
C.26/20/12/2
D.60/0/0/0
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211、单项选择题 生产运作战略属于()。
A.公司级战略
B.部门级战略
C.职能级战略
D.以上都不是
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212、问答题 设备综合管理包括哪些主要任务?
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213、多项选择题 可以说网络图是由“活动”()组成的。
A、事项
B、路线
C、平均周库存转
D、费用
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214、问答题 简述运营管理职能方面,决策划分的层次。
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215、问答题 流程设计的步骤
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216、判断题 MRP计划是以零件为对象的生产计划,按照MRP的基本思想,从产品销售到原材料采购,从自制零件的加工到外协零件的供应,从工具和工艺装备的准备到设备维修,从人员的安排到自己的筹措与运用,都要围绕MRP进行。()
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217、问答题 新产品选择应考虑哪些因素。
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218、判断题 自动化应是最佳决策,因为其考虑了产量、运作系统的柔性的要求。()
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219、判断题 若工作时间是由三点估算法估算出来的,则线路时间为随机变量。()
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220、问答题 计算题:产品Y由两类零部件(A、B)组成,每个Y需要2个A,4个B。第六周开始时,Y必须完成100件并发货。目前持有量A50个,B100个。另外,分别在第4周和第六周初,收到B各为100个和60个的供货。其中Y、A、B的生产周期分别为2周、1周、1周。用配套订货方法,为Y产品做MRP计划。
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221、单项选择题 关键路线是()。
A、活动(作业)最多的路线
B、活动时间持续最长的路线
C、存在时差的作业构成的路线
D、成本高的作业构成的路线
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222、单项选择题 JIT的生产现场是一种()生产方式。
A.推动
B.拉动
C.推—拉结合
D.计划型
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223、填空题 大量生产品种单一、产量()、生产的重复程度()。
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224、判断题 活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。()
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225、问答题 试述生产能力计划的特性。
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226、单项选择题 以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是()。
A.戴尔模式
B.丰田模式
C.海尔模式
D.日立模式
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227、判断题 MRP处理的是相关需求。()
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228、单项选择题 与东方文化相比,欧美文化更()
A.偏好形象思维
B.偏好综合思维
C.注重统一
D.偏好抽象思维
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229、问答题 简述全面质量管理产生和发展的原因?
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230、多项选择题 库存控制中的定期控制模型法具有以下特点()。
A、每次订货点不同
B、每次订货量不同
C、每次订货间隔期相同
D、每次订货间隔期不同
E、每次订货提前期不同
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231、单项选择题 为使企业每一个员工、每一个职能科室、每一个生产经营部门都将质量看成是自己的事,需要有某种形式从制度上有机地使企业各部门、各生产环节的工作保持协调一致,达到保证其产品的质量,这种形式称为()。
A.ISO9000系列标准
B.质量保证体系
C.质量功能部署
D.计量方法
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232、判断题 市场需求多变,技术进步日新月异等外部环境的变化使得经营管理与生产管理的界线含糊,生产管理与企业的其它管理界限模糊,朝一体化方向发展整合管理。()
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233、判断题 本质上看,MRPⅡ仍是以ERP为核心,但在功能和技术上却超越了ERP。()
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234、名词解释 计划管理
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235、单项选择题 组织创造价值的主要环节是()。
A.营销环节
B.生产运作环节
C.财务环节
D.组织环节
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236、判断题 质量管理是质量管理部门的工作。()
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237、判断题
项目型生产计划中的进度计划主要是指出项目中每一件工作可以或必须在何时开始,可以或者必须在何时结束,还需要指出每件工作在时间安排上究竟有多大的机动余地,进度计划是项目型生产计划的基础和中心。()
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238、填空题 精益生产中,看板分为()和取货看板两种。
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239、单项选择题 下列哪项不是生产运作管理的目标?()
A、高效
B、灵活
C、准时
D、清洁
E、以上都不是
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240、问答题 何谓JIT?它有哪些核心理念?
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241、判断题 柔性生产过程是生产线可以从制造一种产品或零件简单方便的调整到制造另一种产品或零件,且调整成本是非常低。()
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242、问答题 设备故障率有什么规律
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243、单项选择题 ()决定了流水线作业的连续程度,可以用它来决定流水线是连续还是简短的。
A、节拍
B、批量
C、设备负荷系数
D、批次
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244、问答题 试述组织准时生产的条件。
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245、多项选择题 企业经营活动是多个职能有机联系往复循环的过程,其中的职能出了生产,还包括哪些?()
A.人力资源
B.财务
C.营销
D.技术
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246、问答题 何谓质量成本?它主要由哪几部分组成?
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247、多项选择题 工作标准的作用是()。
A、制定生产运作能力计划
B、进行作业排序和任务分配
C、进行生产运作系统及生产运作程序设计
D、进行绩效考评
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248、问答题 经济定货批量模型有哪些假设条件?它如何在生产实际中应用?
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249、判断题 供应链是产品生产和流通过程中所涉及的物料供应商、生产商、批发商、零售商,以及最终消费者组成的供需网络。()
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250、单项选择题 运营战略包括成本、质量、交货速度和()
A、市场柔性
B、工艺设计
C、制造柔性
D、产品设计
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251、单项选择题 在谈判对方所在地进行的谈判是()
A.中立地谈判
B.客场谈判
C.主场谈判
D.无宾主之分谈判
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252、判断题 将完成相同工艺或者工作的设备和工人布置在一个区域内,在此区域()
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253、判断题 JIT生产方式中,如果没有看板则不能生产,也不能运送物品。()
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254、单项选择题 供需结构严重失调的主要原因是()和研究开发投入不足,导致新产品开发能力薄弱。
A、市场反应迟钝
B、企业技术改造
C、生产效率低
D、库存不足
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255、判断题 网络计划优化是按照一定的衡量标准(工期、资源、费用)寻求最优网络计划的过程。()
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256、问答题 简述组织流水生产的必要条件。
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257、单项选择题 工序能力指数为1.5表示工序能力()。
A.充足
B.尚可
C.不充足
D.太低
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258、判断题 在一定的时间范围内,直接费用与作业时间成反比。()
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259、名词解释 生产间隔期
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260、名词解释 功能系统图及其有关概念
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261、问答题 PDCA循环的含义及其特点。
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262、单项选择题 建立正常生产与运作秩序,完成生产与运作任务,组织企业日常生产与运作活动依据的计划是()。
A.综合生产计划
B.主生产计划
C.生产计划
D.生产作业计划
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263、问答题 何谓零库存?它的主要运行逻辑是什么?
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264、问答题 简述企业地址选择的影响因素及选址程序。
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265、单项选择题 任何产品都有它的物质寿命和()寿命。
A.使用
B.疲劳
C.经济
D.物理
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266、多项选择题 制造业企业生产过程一般由()构成。
A、基本生产过程
B、辅助生产过程
C、生产技术准备过程
D、生产服务过程
E、附属生产过程
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267、多项选择题 以下哪些因素将影响制造流程的选择?()
A.不同的产品性质
B.不同的生产规模
C.不同的品种数量
D.不同的工艺方法
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268、多项选择题 大规模定制的基本思想是基于产品结构的()。
A.互补性
B.相似性
C.通用性
D.标准化
E.多样性
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269、判断题 闭环MRP是在开环MRP基础上增加了处理生产能力的功能,根据产品出产计划和物料需求计划,进一步作生产能力计划,具有生产能力平衡功能。()
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270、不定项选择
(一)张某完全靠500万元的自有资金进行房地产置业投资。经市场调研,有甲、乙、丙三个投资方案可供选择。各方案的初始投资、年净经营收入和净转售收入见下表,计算期均为10年。张某的目标收益率为10%。
单位:万元

进行方案比选时,甲、乙、丙三个投资方案之间的关系为()。
A.现金流相关方案
B.互斥方案
C.混合方案
D.互补方案
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271、多项选择题 国际商务谈判中的汇率风险主要有()
A.交易结算风险
B.外汇买卖风险
C.会计风险
D.利率风险
E.价格风险
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272、单项选择题 设备的偶发故障期,与设备的磨损规律相对应,出现于()阶段。
A.初始磨损
B.正常磨损
C.急剧磨损
D.多级磨损
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273、单项选择题 物料消耗控制的关键阶段是()。
A.采购阶段
B.设计阶段
C.库存阶段
D.生产工艺阶段
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274、单项选择题 生产与作业战略与营销战略的关系是()。
A.从属关系
B.交叉关系
C.并列关系
D.可替代关系
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275、单项选择题 看板管理生产线上在上道工序的出口处与下道工序入口处之间往返运动的是()。
A.生产看板
B.移动看板
C.生产传票卡
D.生产卡片
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276、填空题 设计成本控制法的最理想方法是()
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277、单项选择题 国际商务谈判策略制定的第四步是()
A.寻找关键问题
B.确定具体目标
C.形成假设性方法
D.形成具体谈判策略
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278、单项选择题 根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称()。
A.按设备定员
B.按比例定员
C.按岗位定员
D.按工时定额计算
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279、单项选择题 某师范学校的声乐考试标准之一是:吐字清晰、饱满,声音位置统一,气息控制自然。只要达到这个标准就合格。这种评价属于()。
A.绝对评价
B.个体内差异评价
C.相对评价
D.形成性评价
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280、判断题 精益生产方式的库存管理强调“存是必要的恶物”;大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”。()
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281、名词解释 经营杠杆
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282、多项选择题 库存优化模型一般分为以下哪几类?()
A.连续模型
B.允许缺货、补充时间较长的模型
C.不允许缺货、补充时间较长的模型
D.需求为离散型的随机模型(报童问题)
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283、多项选择题 设备修理的方法主要有()。
A.标准修理法
B.维修修理法
C.检查后修理法
D.定期修理法
E.保养修理法
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284、单项选择题 ()生产方式适用于产品品种单一、产量大而稳定的企业。
A、批量
B、流水线
C、单件小批量
D、大规模定制
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285、多项选择题 根据劳动合同法律制度的规定,下列各项中,可导致劳动合同终止的情形有()。
A.劳动合同期满
B.用人单位决定提前解散
C.用人单位被依法宣告破产
D.劳动者达到法定退休年龄
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286、判断题 用横道图表示项目进度,十分简单直观,其应用相当广泛。()
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287、单项选择题 订货(采购)成本的高低,和()成正比。
A.订货批量
B.订货次数
C.缺货成本
D.保管成本
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288、单项选择题 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起,形成一个群体,对产品进行相同和相似的加工。这种设备布置称为()。
A.产品导向布置形式
B.工艺导向布置形式
C.流水线布置形式
D.混合式的设备布置形式
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289、问答题
根据下述网络计划工作明细表绘制网络图。

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290、单项选择题 金融市场的杠杆()
A.汇率
B.利率
C.黄金
D.人民币
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291、问答题 新产品开发的重要性
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292、单项选择题 散布图法是用来控制影响产品质量的相关因素的方法,它主要分析研究两种因素的何种关系?()
A.正向关系
B.互动关系
C.主从关系户
D.数据关系
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293、判断题 发电厂的锅炉、发电机不是生产过程主要工艺设备。()
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294、填空题 生产运营管理的目标是:在适当的时候,以适当的(),向顾客提供适当()的产品和服务。
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295、单项选择题 在设备管理中,可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的()。
A.特征
B.性能
C.完好性
D.能力
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296、判断题 库存是指企业所有资源的储备。()
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297、判断题 工序质量是保证产品质量的最基本环节,产品质量是工序质量的综合反映。()
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298、判断题 不同产品和零件的某一相同或者相似工艺进行加工,这个属于对象专业化原则。()
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299、名词解释 工作研究
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300、填空题 制造业生产组织形式包括工艺专业化和()两种形式
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