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管理学：精益管理考试题库（考试必看）
2022-08-25 03:50:19 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、问答题  看板管理的作用是什么？


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2、填空题  治理应该根据物品（）和（）来区分。


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3、填空题  素养要厉行三守的原则，即（）。


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4、填空题  清扫的三个原则：扫黑、扫漏、（），真意在于（）。


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5、问答题  改善活动的主要目的是什么？


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6、填空题  整顿三定是指（）、（）、（）。


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7、判断题  精益生产的两大支柱是JIT和TPM。（）


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8、单项选择题  实施5S对于个人的好处，下列说法正确的是（）

A.使您的工和环境更舒适；
B.使您的工作更方便；
C.使您的工作更安全；
D.以上说法都正确。


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9、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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10、单项选择题  （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

A.间断流程
B.阶段流程
C.无间断流程
D.技术流程


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11、填空题  （）是各项管理工作的基础。


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12、填空题  推行U形布置的4大要点（）布置的流水线化；站立时作业；培养多能工；人与设备分离。


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13、填空题  整顿的“三要素”包括场所、（）、标识。


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14、判断题  不同工序的加工设备之间的距离非常远，加工过程中产生的中间产品需要花费较多时间和人力才能搬运到下一道工序，这样的现象被称为“孤岛设备”。


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15、多项选择题  推行JIT的主要做法有哪些（）。

A.推行5S管理
B.样板区先行
C.加强人本管理
D.强化物流管理
E.追求尽善尽美：“六零”管理


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16、问答题  现场地面通道画线的标准是什么？


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17、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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18、问答题  标准作业的三个前题是什么？


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19、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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20、问答题  整顿的“三定原则”及“三要素”分别是什么？


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21、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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22、名词解释  精益生产方式


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23、填空题  PDCA循环中PDCA分别表示计划、执行、检查、（）。


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24、问答题  清洁活动实施时，需要秉持的三个观念是什么？


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25、单项选择题  目视管理“三要点”不包括（）。

A.无论是谁都能判断是好是坏（异常）。
B.能迅速判断，精度高
C.判断结果不会因人而异
D.能明白现在的状态


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26、填空题  公司开展5S总的原则重在（），贵在（）.


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27、问答题  设备的自主保养是指什么？


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28、单项选择题  某单位4月份生产任务10000辆，使用1000人，5月生产任务是2000辆、使用220人，这种人员配备方法是（）。

A.省人化
B.少人化
C.省力化


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29、问答题  合理化建议活动的第一责任人是谁？


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30、问答题  什么是安灯？


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31、问答题  5S中推行清洁工作的要点是什么？


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32、问答题  什么是TPM（Total Productive Maintenance，即全员生产维护）？


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33、填空题  清扫的推进步骤分为哪些（）、实施区域责任制、彻底清扫、清扫点检机器设备、整修、制定相关的清扫标准。


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34、问答题  标杆管理可以分为哪四种类型？


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35、名词解释  SE活动


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36、问答题  目视化管理遵循的三个原则是什么？


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37、判断题  班组人事管理属于班组管理的常用工具。


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38、问答题  督导者指导第一阶段作业说明阶段有哪些内容？


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39、问答题  素养养成的三个阶段是哪三个阶段？


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40、单项选择题  以下哪项不是快速换线的好处（）。

A、增加批量大小
B、减少加工中的存货
C、缩短备货时间
D、提高生產灵活性


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41、单项选择题  经常使用的看板一般分为（）。

A．取料看板
B．管理看板
C．生产看板
D．A+C


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42、问答题  素养的定义是是什么？


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43、单项选择题  下列不属于丰田生产方式中自働化思想的是（）.

A.人机分离
B.品质内建
C.停线解决问题
D.采用高速设备


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44、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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45、判断题  修养是5S的重心，其不但是5S，更是企业经营者和各级主管所期待的。


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46、单项选择题  清扫的目的（）.

A、保持良好的工作情绪；
B、稳定品质；
C、达到零故障、零损耗
D、以上都对


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47、问答题  为什么要实施多技能工化？


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48、判断题  守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对吗？


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49、问答题  Total-TPS的具体实施包含哪些内容模块？


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50、问答题  消除浪费ECRS四原则是？


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51、单项选择题  以下关于价值流图，错误的是（）。

A．价值流图常用来分析过程中的非增值环节和因素
B．价值流图是协助人们了解物流和信息流的可视化工具
C．绘制价值流图时主要依据书面资料和记录
D．价值流图便于员工了解企业的状态，提供参与改进的机会


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52、单项选择题  长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（）。

A.不必要的运输
B.不必要的移动
C.库存
D.多余的加工


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53、问答题  创造无间断流程的目的是？


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54、多项选择题  看板管理有哪些种类（）。

A.传送看板
B.生产看板
C.临时看板
D.多功能看板


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55、单项选择题  以下哪项不是标准时间测定包含的主要因素。（）。

A、在正常的操作条件
B、作业者要有良好的熟练程度
C、作业标准规定的方法
D、适合少数作业者的劳动强度与速度；
E、以产品的质量标准为准。


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56、单项选择题  均衡生产的前提不包括（）。

A．工装设备良好
B．客户订单要均衡
C．材料毛坯供应准时
D．工人技术好、出勤率高


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57、单项选择题  下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费


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58、判断题  瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。


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59、问答题  现场作业标准的主要内容包括哪四个方面？


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60、判断题  管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力”。


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61、问答题  清扫的定义是什么？


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62、填空题  1960年开始，以（）为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。


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63、单项选择题  填筑路堤前是否需要进行基底处理不取决于（）。

A.地面横坡陡缓 
B.基底土层松实 
C.填方高度大小 
D.填料土体性质


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64、填空题  精益生产方式采用（）控制系统。


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65、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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66、问答题  什么是4M1E？


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67、问答题  开展5S活动的原则是什么？


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68、问答题  通常所说的“标准三票”是指哪三票？


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69、问答题  根据《危险化学品安全管理条例》要求，剧毒化学品经营企业销售剧毒化学品，应当记录哪些内容？并保存记录多久以上？


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70、单项选择题  班组出现5S问题后的直接责任人是（）.

A、班长
B、组长
C、5S管理员
D、区域责任人


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71、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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72、问答题  距离加工工序较近的场合下，通常应采用哪种配送方式？


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73、判断题  根据概率论中的小概率事件原理，概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。


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74、单项选择题  为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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75、问答题  现场改善活动的主要内容有哪些？


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76、问答题  什么叫有效劳动和无效劳动？


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77、判断题  瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。


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78、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


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79、判断题  多能工是指那些能操作多种机床的生产作业人员。（）


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80、单项选择题  在增加场地前，先要对原场地进行（）.

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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81、问答题  请解释“5次的为什么”。


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82、判断题  现场改善只要达到一个尽善尽美的程度就可以不再继续进行改善了。


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83、判断题  休哈特对控制的定义乃是所谓的对不良的输出采取纠正措施。


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84、问答题  工人操作机械时应穿着工作服的“三紧”是哪“三紧”？


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85、问答题  管理看板有哪些要求？


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86、单项选择题  实行“看板方式”的基础是（）.

A、准时化
B、自动化
C、流水线生产
D、均衡化生产


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87、问答题  改善提案评审的内容有哪些？


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88、问答题  试述在产品设计中推行目标成本的步骤？


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89、问答题  实施目标管理的五个步骤是什么？


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90、判断题  不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。这句话对么？


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91、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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92、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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93、单项选择题  人如按其指导要求去做，则可以准确快速且安全地进行作业，是以下哪个文件的作用（）。

A.标准作业组合票
B.标准作业票
C.标准作业要领书


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94、填空题  精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、（）、零事故。


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95、单项选择题  生产看板控制工序间的（）。

A.物流、价值流
B.信息流；
C.物流
D.物流、信息流


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96、填空题  不增加价值的活动，是浪费；尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了（）的界限，也是浪费。


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97、问答题  什么叫精益生产方式？


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98、问答题  精益管理的基本理念是什么？


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99、单项选择题  以下不是精益生产主要特征的是（）。

A.拉动式生产
B.推动式生产
C.最大限度的减少库存
D.实现准时化生产


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100、多项选择题  一个流生产的优点包括以下（）。

A.生产时间短
B.在制品存量少
C.占用生产面积小
D.易暴露问题点
E.容易适应市场与计划的变更
F.有利于保证产品品质


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101、问答题  精益生产的核心思想是什么？


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102、单项选择题  动作经济的原则不包括下面哪一个（）.

A、减少动作数量
B、同时动作
C、弯腰动作
D、轻松动作


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103、填空题  精益设计开发项目管理围绕的核心为：产品性能指标，产品（）指标，完成的进度周期指标，标准类资料完成指标。


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104、问答题  何为先期改善？


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105、填空题  企业生产活动中不为我们创造价值但是却消耗资源的现象称为（）。


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106、单项选择题  如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（）

A.天天在忙的
B.做事条理清楚，尽管每天不在忙碌，但都把事情处理的井井有条
C.员工的工作场所在视觉上混乱无章
D.让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间


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107、单项选择题  俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是（）

A.时间管理的重要性
B.时间管理的预见性
C.时间管理的提前性
D.时间管理的计划性


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108、问答题  过程控制系统的四个基本构成要素是什么？


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109、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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110、问答题  精益思想的五个原则？


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111、单项选择题  帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。

A.先从做中学习，再施以训练
B.使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察
C.通过改进研讨会来教导，并促成快速变革
D.根据价值流程来架构管理工作


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112、问答题  Total-TPS是什么意思？


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113、问答题  5S定义简单的记忆口诀是什么？


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114、单项选择题  现在厂内的现场改善项目属于精益生产里的哪一种制度（）.

A、标准化作业制度
B、创新改造提案制度
C、QC管理制度


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115、判断题  均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。


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116、问答题  班前会阶段有哪些内容？


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117、问答题  看板的种类有哪些？


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118、问答题  PDCA中C（Check）的含义是什么？所包含的内容有哪些？


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119、填空题  现场管理三大要素（）、物、场所。


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120、单项选择题  能对应生产台数增减人员，用最少的人员应对的体制称为（）.

A.省人化
B.少人化
C.定员化


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121、判断题  一般计点特性数据服从二项分布，如电路板上的焊接不良点。


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122、单项选择题  古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的（）

A.价值性和重要性
B.时间的流逝性
C.时间的速度
D.时间的弹性


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123、判断题  TPS是一切改善活动的基础。


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124、问答题  如何解决超量生产造成的无效劳动？


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125、判断题  整理是将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去。


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126、判断题  一般生产节拍大于装箱节拍。


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127、单项选择题  均衡生产要求快速换产以达到（）的生产.

A、小批量、多品种
B、小批量、少品种
C、大批量、少品种
D、大批量、多品种


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128、判断题  定性分析主要建立在数学、概率、统计等学科的基础上，通过对事物量的关系来揭示所研究事物间内在的规律与趋势。


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129、问答题  先期改善中的生产准备活动包括哪三个部分？分别由谁负责？


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130、单项选择题  设备的保全方式主要分四类：定期保全、预防保全、事后保全、（）等.

A、维修保全
B、改良保全
C、定时保全
D、分工保全


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131、问答题  拉动式生产的核心是什么？是


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132、名词解释  高柔性


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133、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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134、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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135、单项选择题  价值流流动的必要条件不包括（）

A．拉动
B．消灭缺陷
C．环境和设备的完好性
D．系统地进行流程设计和能力规划


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136、填空题  5S指的是（）、（）、清洁、清扫、素养。


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137、问答题  目视化管理的5个基本要求是什么？


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138、单项选择题  下班时，我们必须要执行5S的哪个项目才能离开岗位（）。

A、把岗位清扫后才离开
B、把岗位清洁后才离开
C、把岗位清洗后才离开
D、以上都不对


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139、单项选择题  连续客票栏注明“784、4463217844/45/46”，表示（）

A、旅客一行三人的各客票号码
B、某旅客全航程使用的三本客票号码
C、家庭旅客个人的客票号码
D、以上全对


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140、单项选择题  质量的出发点是（） .

A.产品质量特性
B.产品装配文件
C.客户需求
D.国家法规和标准


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141、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


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142、单项选择题  TPM工具可以直接改善7大浪费中的哪一项？（）

A、过量生产
B、搬运
C、库存
D、等待


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143、填空题  丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。


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144、填空题  实施精益生产方式的基础是（）。


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145、问答题  推行素养的意义和目的是什么？


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146、单项选择题  精益生产的经营思想是（）。

A.成本中心型
B.售价中心型
C.服务中心型
D.利润中心型


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147、问答题  精益生产方式的利润经营管理主要以什么管理为中心？它由哪三大支柱构成？


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148、判断题  清扫就是点检，清扫的过程就是检查的过程，通过清扫发现异常。


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149、单项选择题  JIT是按照什么方式组织生产的？（）

A.推动式
B.拉动式
C.移动式
D.流动式


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150、问答题  看板的功能是什么？


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151、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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152、问答题  明确清扫基准，必须包括的相关要求有哪些？


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153、问答题  职场活性化活动具体包含哪些内容？


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154、问答题  QC小组活动的八个步骤是什么？


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155、问答题  督导者角色定位的五项内容是什么？


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156、问答题  生产现场可视化的目的是什么？


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157、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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158、问答题  推行TPM的三大要素是什么？


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159、单项选择题  物品的摆放一般先根据（）进行摆放。

A、物品的常用程度
B、物品的形状分类
C、物品的数量
D、物品的颜色


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160、单项选择题  精益生产是一种理论还是（）.

A、工具
B、方法
C、过程
D、文化


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161、多项选择题  实现有效率的会议的先决条件包括（）

A.在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B.邀请正确的与会者
C.与会者不需要事先做好准备
D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议


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162、单项选择题  必需品与非必需品的区别方法（）.

A.物品的使用频率
B.物品的使用类别
C.物品的使用期限
D.报废品与非报废物品


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163、问答题  TPM的推行五阶段是什么？


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164、问答题  PDCA中A（Action）的含义是什么？所包含的内容有哪些？


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165、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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166、问答题  精益生产三大重点？


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167、单项选择题  整理主要是排除什么浪费？（）

A.时间
B.工具
C.空间
D.包装物


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168、填空题  精益生产的实现必须满足2个条件（）、零不良。


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169、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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170、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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171、问答题  作业标准与标准作业有何区别？


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172、填空题  通道的区域划线一般用（）线表示。


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173、问答题  什么叫“拉动式”生产？


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174、问答题  清扫的三个作用是什么？


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175、问答题  谭董提出的关于开展WOS精益生产项目必须坚持的八项原则是什么？


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176、判断题  精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。


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177、问答题  5WH法中的5WH各指何意？


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178、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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179、问答题  督导者指导的三个阶段是什么？


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180、填空题  准时化的主要思想是在需要的时间按照需要的数量提供（）。


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181、判断题  5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。


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182、单项选择题  有关看板管理，错误的说法是（）。

A.看板是后道工序向前道工序取货的依据
B.看板具有改善的机能
C.实际生产管理中使用的看板形式多种多样
D.没有看板不能生产，但能运送


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183、问答题  什么是安全设备？


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184、单项选择题  下面的不是“一个流”生产的要点的是（）。

A.经济批量
B.按节拍进行生产
C.培养多能工
D.“U”型布置


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185、填空题  精益生产的品质管理强调事前预防（）的发生。


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186、单项选择题  不是实施精益生产的具体手法的是（）。

A.生产同步化
B.生产均衡化
C.生产人性化
D.生产柔性化


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187、名词解释  价值流图


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188、问答题  生产现场中的七种浪费是哪些？


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189、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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190、多项选择题  以下哪些属于防错技术的运用？（）

A.防止操作者粗心的设计结构；
B.发现操作者的失误进行警告的设计结构；
C.当设备、机器、产品出现不良情况时，可检测发出通知，使设备机器停止、信号灯点亮、发出警告声等的装置。
D.检查员进行全数检查


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191、多项选择题  TPM小团体活动的理念是（）。

A.全员参与
B.尊重人格
C.发挥个人的能力和创造性
D.突出个人主义


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192、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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193、问答题  实施素养时的“三守原则”是什么？


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194、判断题  管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。这种观点对么？


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195、单项选择题  影响B类事件完成的原因是（）

A.由于A类事件阻碍了管理者的眼睛
B.由于B类事件阻碍了管理者的眼睛
C.由于C类事件阻碍了管理者的眼睛
D.由于D类事件阻碍了管理者的眼睛


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196、问答题  作业标示板的作用是什么？如何使用？


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197、问答题  精益生产方式的目标是什么？


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198、填空题  TPS指（）。


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199、单项选择题  5S的第三个S是什么（）.

A、整顿
B、清洁
C、清扫
D、以上都不对


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200、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改善的工具


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201、填空题  公司5S检查考核每月定期（）次，期间进行（）。


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202、问答题  班会训练的目的是什么？


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203、问答题  价值流图的绘制步骤是什么？


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204、问答题  对于工厂内的物流，部件搬入的方式有哪几种？


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205、问答题  督导者角色定位的三个任务是什么？


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206、问答题  准时化生产的3个基本原则是什么？


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207、判断题  精益中强调的价值，是从企业经营的角度定义的。（）


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208、单项选择题  整顿的目的是（）.

A、工作场所一目了然
B、消除找寻物品的时间
C、井井有条的工作秩序
D、以上皆是


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209、问答题  管理看板的定义是什么？


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210、问答题  为什么要推行5S，5S的作用有哪些？


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211、问答题  “小组工作法”中小组的责任是什么？


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212、单项选择题  实施5S对于企业的好处，下列说法正确的是（）

A.零“更换”时间－提高产品的多样性；
B.零次品－提高产品质量；
C.零浪费－降低成本；
D.以上说法都正确。


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213、问答题  人的不安全行为有哪些表现形式？


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214、判断题  国际标准ISO8258：1991提出，在实际工作中Cp=0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。


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215、判断题  所有员工上班必须按规定穿工作服，不允许带早餐、零食进厂，上班时间不可以做与工作无关的事情。


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216、填空题  工厂中的七大浪费（）、等待的浪费、搬运的浪费、动作的浪费、库存的浪费、加工过剩的浪费、生产不良的浪费。


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217、填空题  （）是七大浪费中最大的浪费，它除造成直观的浪费外，还会把“等待是浪费”隐藏起来，是管理人员漠视等待的发生。


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218、问答题  班组长的基本素质有哪些？


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219、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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220、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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221、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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222、填空题  精益生产要实现的目标主要有（）、低成本、短交期。


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223、问答题  精益生产示范区的九项精益改善活动是什么？


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224、填空题  一个流生产是指将作业场地、人员、（）合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。


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225、问答题  现场桌面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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226、问答题  标准作业的目的是什么？


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227、问答题  全员生产维护（TPM）的定义是什么？


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228、问答题  U型线配置的重要特点是什么？


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229、填空题  TPM的目标是通过改善设备、改善工作环境，从而改变（），最终实现企业体质的根本性改变。


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230、问答题  现场问题的处置要点是什么？


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231、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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232、问答题  TPM产生的有形效果是什么？


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233、问答题  精益生产的概念？


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234、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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235、判断题  仓库保管员清楚物品在哪就行了，不作标识也没什么关系。


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236、问答题  整理的定义是什么？


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237、判断题  太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。


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238、单项选择题  上、下车架由于长时间存放造成关键部位生锈而返修，这种情况属于（）.

A.缺陷的浪费
B.搬运的浪费
C.库存的浪费
D.增值作业


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239、问答题  TPS是什么意思？


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240、单项选择题  清扫的注意点包括责任化、标准化和（）.

A、问题点排除
B、污染源处理
C、设备漏油问题处理
D、设备修理


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241、单项选择题  看板的三大作用不包括（）。

A.传递生产信息
B.保证生产现场的标准操作
C.识别浪费
D.控制生产系统动态的自我完善


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242、问答题  现场目视化管理中物品定置定位的常用方法有哪些？


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243、单项选择题  实践证明5S推行不良，会产生下列不良后果（）

A.造成职业伤害，发生各种安全事故；
B.降低设备的精度及使用寿命；
C.由于标识不清而造成误用；
D.影响工作和产品质量；
E.以上说法都正确。


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244、问答题  企业实施精益管理的步骤是什么?


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245、单项选择题  精益生产起源于哪一家公司（）.

A.摩托罗拉
B.通用公司
C.福特公司
D.丰田公司


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246、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法（），规范化，维持其成果。


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247、单项选择题  流动思想的最终目标是实现（）。

A.零库存
B.拉动式生产
C.单个流
D.完全消灭整个生产过程中的停顿


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248、问答题  标准作业的主要内容包括哪三个方面？


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249、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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250、问答题  生产线布局主要有哪四种基本的类别？


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251、填空题  标准作业三要素是（）、作业顺序、标准在制品。


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252、问答题  何谓成本改善？成本改善活动的中心是什么？


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253、单项选择题  整顿中的“三定”是指（）.

A.定点、定方法、定标示
B.定点、定容、定量
C.定容、定方法、定量
D.定点、定人、定方法


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254、单项选择题  5S之仓库管理中遵守的原则不包括（）。

A.分工
B.分层
C.分架
D.分区


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255、问答题  精益管理的核心是什么？


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256、问答题  请说出WOS十项原则的每一项内容。


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257、单项选择题  为使员工能随时看到和了解生产运作的每个方面和状况，需引入（）.

A.专业技能
B.全面生产维护
C.错误预防
D、可视化控制


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258、单项选择题  如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）

A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩


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259、判断题  整顿是研究提高效率的科学，其真意在于流程合理化。


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260、填空题  标准时间是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度下完成符合（）要求的作业时间。


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261、填空题  推行5S需要（）—（）—（）。通过强制规范员工的行为，改变一个员工的工作态度，让他成为习惯，到了习惯之后，一切事情就会变的非常自然，顺理成章。习惯可以成自然。


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262、问答题  我们看见的道路指示牌、信号灯等运用的管理方式是什么？


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263、问答题  变化点的管理主要对哪些变更项目进行管理？


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264、填空题  库存的危害：增加利息负担、（）、管理人员增加、出入库的搬运增多、防护工作的浪费、长时间失效的浪费、最大的问题在于掩盖了工厂里的问题。


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265、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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266、填空题  5S中的整顿简单的来说是将需要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。每件东西都各得其所、各就其位，目的是工作场所一目了然，创造整齐的工作环境，消除找寻物品的时间，（）。


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267、单项选择题  下列术语不属于精益思想的是（）.

A.经济批量
B.拉动生产
C.消除浪费
D.准时化生产


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268、问答题  标准作业的三个要素是什么？如何理解？


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269、问答题  现场常见的安全防范内容有哪些？


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270、问答题  “三不流”的控制原则是什么？


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271、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改善的工具


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272、判断题  精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上，而且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。


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273、填空题  （）是精益生产的核心特征。


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274、问答题  什么是TPM？


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275、填空题  推行5S管理，努力做到“八零工厂”（）、不良为零、（）、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、（）为零。


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276、填空题  整理、整顿、清扫是动作，（）是结果。


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277、单项选择题  为了保证物资或工具的完好，我们要定期做哪项5S工作（）。

A、定期进行整理
B、定期进行整顿
C、定期进行清扫


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278、判断题  国际标准ISO8258：1991提出，在实际工作中Cp=0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。


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279、问答题  简述生产现场的七大浪费是什么？


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280、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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281、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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282、单项选择题  定置线以内的区域可以摆放物品，并且（）清楚，定置线以外的区域原则上不允许摆放物品。

A、定置
B、标识
C、定置并标识
D、清点


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283、单项选择题  哪些不是创意改善提案实施要点（）.

A、创意改善提案的角度有多种，可以从“浪费”入手，从品质、成本、设备、安全、效率等方面的不足动脑筋，思考如何做改善
B、先从不花钱的改善做起，创意最重要
C、改善是无限的
D、改善提案最重要的是流程改善，其他改善并不重要


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284、问答题  安全包括哪三个方面的安全？


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285、判断题  生活习性，映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根。只有认真做事才能拿钱、必须把事情做好才有饭吃。


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286、问答题  对待产品库存问题，有人认为库存越少越好，有人认为库存越多越好，保证不停线。请您分析并提出自己对库存的理解。


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287、问答题  请具体解释“整理、整顿、清扫、清洁”


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288、判断题  按精益生产方式，通常先进行设备改善，再进行作业改善。


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289、问答题  什么是标准作业?


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290、单项选择题  （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

A.间断流程
B.阶段流程
C.无间断流程
D.技术流程


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291、单项选择题  拉动系统的核心是（）.

A、5S
B、自动化
C、看板管理
D、准时化


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292、问答题  督导者角色定位的一个核心是什么？


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293、填空题  工厂管理追求的一般管理项目（）、成本、交期、安全、环境和效率。


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294、单项选择题  时间管理的内容包括（）

A.工作的管理
B.业余时间的管理
C.企业里的管理
D.以上说法都对


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295、单项选择题  以下不是准时制采购的方法的是（）。

A.建立中转库
B.选择合适的供应商
C.不规定送货日期
D.统一调度运输车辆


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296、单项选择题  以下是正确的设备管理观念的是（）。

A.我是生产人员，你是维修人员
B.设备我操作，维修你负责
C.只要稼动率，不要可动率
D.要注重团队合作


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297、填空题  整顿是对（）之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，是提高效率的基础。


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298、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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299、问答题  PDCA的特点有哪些？


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300、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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