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1、单项选择题 用JIT的高效供应链(精益)只是在需求()和可预测,以及产品品种()的时候发挥作用。
A、波动较大/较少
B、波动较大/较高
C、相对稳定/较高
D、相对稳定/较少
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2、多项选择题 可能影响大宗品供需关系的因素为()
A、战争和罢工
B、消费者偏好的变化
C、天灾
D、投机者行为
E、生产成本
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3、多项选择题 如果公司将要在很长一段时期内不断采购某种产品或服务,那么供应商的供应保障能力就很重要。公司在考察供应商的供应保障能力时应重点关注下面哪些因素()
A、供应商的积极性
B、供应商的财务稳定性
C、供应商市场地位的持久性
D、供应商的成本
E、采购品项在供应商核心业务中的重要程度
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4、多项选择题 J1T采购的作用包括()
A.减少库存
B.提高采购物资质量
C.降低原材料和外购件的价格
D.缩短交货时间
E.提高企业劳动生产率
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5、判断题 不同付款方式,其风险程度和相应的支出成本不一样,要根据与交易伙伴的关系程度、交易本身的风险程度等来选择付款方式。
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6、问答题 如何理解采购的信息源作用。
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7、问答题 试述改进采购绩效的几种途径。
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8、问答题 试述供应商质量管理的含义和内涵。
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9、多项选择题 好的采购管理作用可以实现()
A.更高的利润
B.保证产品质量
C.提高采购流程效率
D.提高企业敏捷性的贡献
E.提高竞争地位与顾客满意度
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10、单项选择题 在以下哪个阶段,新产品的价值工程研究对成本的影响最大()
A、具体设计
B、试验
C、概念设计
D、生产
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11、单项选择题 下面哪个是分销资源计划的缩写()
A、ERP
B、DRP
C、MRP
D、MRPII
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12、判断题 企业采购战略制定是一个基于采购环境分析,确定采购目标,计划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程。
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13、单项选择题 由于服务是无形的,所以在明确采购需求时比较难以明确。因此,一般是根据()加以描述。
A.生产过程
B.服务方法
C.产出和结果
D.行业标准
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14、单项选择题 当确定供应商评估标准的权重时,()是设定权重的基础。
A、公司的供应目标
B、采购品项的支出水平
C、采购品项的类型
D、对供应商信息调查的情况
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15、问答题 如何使用供应细分分析方法选定采购与供应战略。比起ABC分析方法,供应细分分析方法有哪些优点。
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16、单项选择题 在供应定位模型中,处于杠杆象限的采购项目的基本特征是()。
A.低IOR/高支出水平
B.低IOR/低支出水平
C.高IOR/低支出水平
D.高IOR/高支出水平
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17、单项选择题 企业以某个细分的市场群体为目标,通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手成本更低的产品和服务,或者提供能够比竞争对手更能满足顾客需求的有差异化的产品和服务,以此来吸引顾客,此种战略称为()
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.最优成本供应商战略
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18、单项选择题 在没有历史数据或环境变化快,历史数据不能反映未来需求趋势的情况下,应用()进行需求预测更为合适。()
A.市场测试法;
B.因果关系分析法;
C.趋势和季节性调整预测法;
D.专家意见法
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19、问答题 试述JIT采购已在哪方面取得了令人满意的成果?
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20、多项选择题 提高物品的价值,有如下几条途径()
A.功能不变,使费用下降。
B.费用不变,提高功能。
C.既提高功能,又降低费用。
D.增加少量费用,使功能大大提高。
E.功能稍有下降,而费用大大下降。
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21、单项选择题 以某个细节的市场群体为目标,提供比竞争对手成本更低的或者更能满足顾客需求的产品与服务的企业战略类型称为()
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.无差异战略
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22、多项选择题 在时间序列预测分析方法中,包含以下几种方法()
A、加权移动平均法
B、直观法
C、简单线性回归法
D、指数平滑法
E、多元线性回归法
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23、单项选择题 内部标准在采购过程中的优点是()
A、避免需求的不确定性
B、促进竞争,价格较低
C、提高采购批量,或者价格折扣
D、缩短供货前置期
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24、单项选择题 采购合同履行监控效果的评估,主要从采购效率和()两大方面进行绩效衡量。
A、采购价格
B、采购组织
C、采购质量
D、采购效果
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25、单项选择题 下列关于采购绩效评估原则的叙述中,错误的是()
A.评估工作要有全局意识
B.绩效指标的目标要科学合理
C.评估工作的持续与长期化
D.绩效指标的目标值必须达到国际先进水平
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26、问答题 在未来,因特网会对采购和供应工作有何影响?带来哪些改善?
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27、问答题 试述企业总体战略的含义与特点。
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28、单项选择题 采购手册的内容必须根据企业的()而制定。
A、规模
B、业务范围
C、需求
D、整体政策
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29、单项选择题 按产品质量特性分类,抽样方案可分为()
A.计数抽样方案和计量抽样方案
B.标准型抽样方案、挑选型抽样方案和调整型抽样方案
C.一次抽样方案、二次抽样方案和多次抽样方案
D.计时抽样方案和计件抽样方案
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30、单项选择题 下面对个人消费品采购描述正确的是()
A.多人参与、程序化过程
B.主要出于理性考虑
C.带有个人喜好或冲动
D.采购市场价格弹性有限
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31、问答题 采购预算的编制原则是什么。
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32、多项选择题 下面关于市场分析描述正确的是()
A、调查供应市场将帮助我们,确认可满足我们需求的新产品和新技术
B、必须在采购过程的初期和市场发生重要变化时进行市场分析
C、基于市场分析的重要性,对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析
D、企业的需求影响其进入供应市场的方式,但供应市场也会影响企业的需求内容
E、供应市场分析不是一次性的工作,而是一个持续的过程
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33、多项选择题 你作为一名经验丰富的采购人员,为了规划供应活动,需要制订一份采购计划概要。一般来说,这份采购计划概要应包括以下哪些信息:()
A.采购类型和目的
B.进行采购的部门
C.相关的法律法规
D.产品或服务描述
E.预算金额
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34、单项选择题 非标准产品质量能力的考核指标是()
A、废品率
B、知识产权
C、所需的保养间隔期
D、平均故障间隔时间
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35、单项选择题 如果企业所在的市场产品是标准化的,购买者对价格很敏感,那么企业为吸引更多的客户,应采取的战略为()
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.最优成本供应商战略
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36、单项选择题 情景分析法是供应市场预测的一种具体方法,请问这个方法归属于下面的哪一分类()
A、专家意见法
B、供应市场测试
C、定量分析
D、因果分析法
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37、单项选择题 以最低的成本,在生命周期内使具体的物理资产获得最佳利用,即所谓的“物尽其用技术”,属于采购定价方法中的()
A.生命周期定价法
B.目标成本定价法
C.成本导向定价法
D.需求导向定价法
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38、单项选择题 一个物料清单(BOM)在采购流程中常用在()
A、服务行业中的公司
B、对资本性项目的采购
C、对生产的业务性采购
D、用来初选供应商的工具
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39、判断题 对于物料种类繁多的企业,进行采购组织机构设计时常按照商品的价格进行设计。
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40、单项选择题 文化的存在遍及方方面面,它对组织的多个领域产生明显的影响,除了:()
A.公司目标与政策;
B.内部与外部沟通管道;
C.着装要求;
D.所购材料的种类
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41、单项选择题 第一本针对采购的书是()
A.《东方管理金律》
B.《采购与处理》
C.《铁路用品的解决对策——采购与处理》
D.《铁路用品采购》
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42、多项选择题 准备报价邀请函时应注意哪些要求呢()
A、获得需要的信息
B、注意“推销”自己
C、要遵循公司的政策和程序要求
D、确定邀请函中包含的文件
E、避免提供过量信息
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43、问答题 简述采购洽商的评估程序。
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44、多项选择题 在下面各项中,哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险呢()
A、多数应邀的有资质的供应商不报价,只有一、两家供应商报价
B、采购方公司的质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格
C、对某种商品,各个供应商的报价互相接近
D、对于已知的市场行情来看,没有一种有竞争力的报价可供考虑
E、每次供应商们都让不同的厂商轮流获得合同
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45、判断题 在接受与评估报价时,反常的低价格可能是因为供应商不完全了解需求而不能给出正确的价格范围,采购方会因此受益。
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46、单项选择题 下列不属于广义采购主要途径的是()
A.租赁
B.借贷
C.外包
D.交换
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47、单项选择题
选择供应商主要考虑的三大因素是()
①位置;
②服务;
③产品价格;
④供应商存货政策;
⑤产品质量
A.①②③
B.②③④
C.②③⑤
D.③④⑤
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48、单项选择题 外部整合仅发生在()完成,并且在各个只能策略()完毕的时候。
A、内部整合/协调
B、外部整合/协调
C、内部整合/物品定位
D、外部整合/物品定位
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49、问答题 制定采购与供应战略时,运用“ABC”分析方法存在哪些局限性?
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50、多项选择题 在市场经济条件下企业为获取商品或服务要进行采购,以下对采购概念的理解正确的是()。
A、商品采购就是一个选择商品的过程
B、商品采购是一种购买行为
C、商品采购是对获取对象的渠道、方式、质量、价格、时机等进行选择
D、商品采购是把货币资金转化为标的物的交易过程
E、商品采购一个谈判过程
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51、单项选择题 某公司每年需购入某种原材料4000件,每件单价10元,每次定购费用为20元,资金年利率为15%,单位存储成本按原材料价值的10%计算。试求经济定货批量()。
A、100;
B、200;
C、300;
D、400。
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52、判断题 了解国际市场所提供的成本、风险和机会的信息是必要的。这意味着必须考虑价格以外的主要成本因素(如物流/运输)。
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53、多项选择题 下面有关基于环境的采购政策相关的描述是:()
A.供货商需要通过ISO14000认证;
B.它是完全来源于原始资源还是具有再生资源成分;
C.用于评价投标的标准应该具有透明性;
D.无论形式如何,产品是否可以再利用或再生利用;
E.有效处理报废产品需要哪些资源。
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54、判断题 培训项目计划是培训项目管理中的核心环节,其关键是培训需求调查和研究。
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55、单项选择题 由于数据分组太多,测量仪器误差过大或观测数据不准确等造成的呈凹凸不平现象的直方图形为()
A.陡壁型
B.平台型
C.双峰型
D.锯齿型
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56、问答题 简述进行审核与修订采购计划的步骤。
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57、单项选择题 作为一名采购人员,在明确交货时间时应该持有的正确态度是()
A、必须是切实可行的
B、尽可能要求提前以保证本企业的利益
C、听从供应商的安排
D、签定合同后双方及时沟通
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58、多项选择题 通过对供应商评估,如果发现供应商存在积极性方面的问题,尤其是瓶颈型采购品项时,通常可以采取下面哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户()
A、证明公司从来都是准时付款
B、承诺不需要供应商经常费时费力地配合公司的业务
C、为供应商指派一个客户经理,以方便供应商处理公司的业务
D、对供应商的询问做出快速反应
E、主动提出处理所有外部管理事务
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59、多项选择题 面哪些类型的采购中是我们只寻找一个供应商原因()
A、低值采购
B、应急采购
C、一个特定的协议
D、高值采购
E、紧急采购
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60、单项选择题 某手表厂下个季度计划生产1万块手表,因此需要采购1万条手表带,则手表带属于的物料。()
A.独立需求
B.离散需求
C.相关需求
D.以上都不是
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61、单项选择题 如果市场中有很多供应商和少量购买者,那这样的市场就是()
A、完全竞争市场
B、买方寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、不确定
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62、单项选择题 在接受与评估报价时,有关对价格的合理性判断根据的描述()是错的。
A.价格在成本、订货数量、说明、交货进度表等方面发生了变化之后与以前支付的是否大体相近
B.是否有公开市场价格或指数来反映或“构建”所期望的价格
C.价格是否具有竞争性,如果不具备那么就是不合理的
D.价格是否印证了你对现行供应市场条件的看法
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63、问答题 阐述采购与供应的五大要素与要求?
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64、单项选择题 供应商的报价,可以因为某些因素加以折让。例如,供应商会因为采购方采购金额较大.而给予其某一百分比的折扣。这种报价称为()
A.净价
B.毛价
C.现货价
D.合约价
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65、单项选择题 常用于产品的外伤、脏污等和位置有关的质量问题的分析的调查表为()
A.缺陷位置调查表
B.操作检查表
C.不合格品调查表
D.矩阵调查表
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66、判断题 及时、准确和完整的采购信息统计与分析,是进行采购决策的基本条件
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67、问答题 试述采购合同的终止方法。
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68、单项选择题 “挣值”(EV)是考核、监控和概述集成的()的技术。
A.成本、进度和质量绩效
B.成本、性能和价格绩效
C.性能、价格和质量绩效
D.规格、成本和数量绩效
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69、单项选择题 在当代国际美术教育领域内,在有关美术教育价值取向问题的理论研究与实践运用中最具影响力的两大流派是()。
A.工具论、文化论
B.工具论、本质论
C.能力论、应用论
D.本质论、知识论
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70、多项选择题 转换成本包括()
A、采购价格
B、谈判成本
C、员工对新供应商的抵触
D、新库存的采购
E、过时库存
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71、单项选择题 不属于采购部门的职责的活动是()。
A、业务性活动
B、支持性活动
C、拓展性活动
D、决策性活动
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72、单项选择题 供应方—采购方关系连续图谱中的现货采购是()。
A.基于良好的个人关系
B.基于合同基础上的信任
C.基于良好的愿望和合作基础上的信任
D.基于合同和供应商能力基础上的信任
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73、单项选择题 一些特别强大的企业为自己开发了电子商务市场,如GE塑料全球供应商网络、美国三大汽车公司联合开发全球汽车零配件供应商网络。它属于电子采购运营模式中的()
A.卖方系统
B.买方系统
C.垂直门户
D.第三方系统/门户
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74、单项选择题 需求随着商业周期和产品生命周期等因素的变化,呈现出周期性的增长或降低的趋势,这种需求的特性是()
A.周期性
B.趋势性
C.季节性
D.随机性
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75、问答题 相对于传统的采购方式,电子采购的优势主要体现在哪几个方面?
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76、问答题 简述进行全球采购市场综合分析的主要内容。
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77、单项选择题 在供应细分分析法中,成本(价值)高而采购风险或不确定性低的物品类型为()
A.杠杆型
B.关键型
C.战略型
D.策略型
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78、单项选择题 需求与供给是任何市场中的两个关键因素,它们各自有着不同的影响因素,下面是对于需求的影响因素的描述不正确的是()
A、商品价格越高,其需求越小
B、随着购买者的数量增加,需求也会增加
C、互补品价格提高时,对商品的需求会增强
D、购买者偏好发生变化时,需求也会发生变化
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79、单项选择题 ()的采购项目要特别控制沟通渠道。
A.战略合作型
B.市场交易型
C.伙伴关系型
D.合作关系型
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80、单项选择题 下面哪种情况可能属于垄断性市场()
A、一家购买者,很多供应商
B、很多购买者,一家供应商
C、很多购买者,很多供应商
D、少量购买者,很多供应商
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81、多项选择题 下面的描述与其概念相对应的是:()
A.愿景:组织的愿景是关注组织长期的发展;
B.使命:组织的使命反映了组织认为应该承担的基本任务;
C.目标:组织目标是对组织使命更为具体的罗列;
D.战略:战略是达到目的的方式;
E.政策:政策规定了组织在运作中应该遵守的规章制度。
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82、单项选择题 下列采购事例中属于非生产的业务性需求的是:()
A.一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车;
B.某印刷企业采购两台印刷机;
C.一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头;
D.某公司采购一批办公室照明用日光灯管。
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83、单项选择题 供应商的库存水平是评价供应商()能力时要考虑的要素。
A.成本
B.服务与响应
C.可获得性
D.质量
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84、单项选择题 在选择供应商时,下列不属于企业考虑的主要因素的是()
A.价格
B.质量
C.数量
D.服务
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85、单项选择题 在制定产品---市场方案时,下面有关产品市场细分的描述是:()
A.地理位置;
B.市场转移;
C.提高市场份额;
D.开发新产品
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86、单项选择题 采购与供应管理作为独立管理活动出现在()
A.1939年以前
B.1940—1949年
C.1950—1969年
D.1970—1989年
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87、多项选择题 良好的组织目标的特征是()
A、相关而可考核的
B、有挑战但可实现的
C、有时间限制的
D、具体而明确的
E、完整并相互平衡的
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88、单项选择题 当确定供应商评价标准的权重时,()是设定权重的基础。
A、公司的供应目标
B、采购品项的指出水平
C、采购品项的类型
D、对供应商信息调查的情况
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89、判断题 经济指标是评估供应商绩效的最基本指标。
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90、多项选择题 采购,是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程,它一般包含以下一些基本含义()
A.所有采购,都是从资源市场取得资源的过程
B.采购,既是一个商流过程,也是一个物流过程
C.采购,不是一个商流过程,只是一个物流过程
D.采购是一种经济活动,是企业经济活动的主要组成部分
E.采购不属于经济活动
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91、多项选择题 下面有关确定作业活动和“里程碑”的描述正确的是:()
A.作业活动的共性是需要持续消耗时间来执行
B.过量或过细的作业活动会导致为衡量进度而付出过大的精力
C.里程碑是合同项下的主要完成目标,与活动相同,它也是持续消耗时间和资源的
D.作业活动可以用百分比来衡量,而里程碑只能用“完成”和“未达”来表示
E.对于某些时需时间较长的作业活动,有必要插入一些中间“里程碑”
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92、判断题 企业采购的基本流程,因采购模式、采购规模、作业细节差异、企业组织特性和管理风格等的不同而差别很大。
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93、单项选择题 供应定位模型中,瓶颈型采购品项需要保持()的库存。
A、最高
B、较高
C、较低
D、最低
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94、单项选择题 一般说来,在发生任何争议的情况下,来自()法系得法官或仲裁员可能仅依据合同的措辞作出裁定
A.普通法系
B.民法法系
C.伊斯兰法系
D.罗马法
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95、单项选择题 如果所采购物品的市场属于卖方市场,下面策略正确的是()
A.采购分散给多个供应商
B.与供应商签订长期合约
C.实施JIT
D.采购价格方面积极给供应商加压
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96、单项选择题 一家家电制造企业从某供应商采购的预计支出为每年330万元,该供应商的年营业额为5500万元,该家电企业的业务在供应商营业额中所占的份额是(),属于()水平。
A.6%;极低
B.6%;中高
C.16.7%;高
D.16.7%;低
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97、单项选择题 每一个企业或机构的采购手册,都是依据企业的()来设计的。
A、组织架构
B、特定需求
C、企业政策
D、功能
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98、单项选择题 制定定单计划主要包括四个方面内容:对比采购需求与供应容量、供需综合平衡、确定定单计划和()
A.计算定单容量
B.确定余量认证计划
C.确定下单数量和时间
D.调整定单容量
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99、单项选择题 在损益表中,销售成本主要是考虑生产成本,包括()
A、原材料成本
B、人工成本
C、生产管理费用以及与生产相关的折旧
D、上述答案均正确
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100、单项选择题 依照物品的来源建立区域采购的采购与供应部门的主要原因是()。
A.物品种类繁多
B.不同区域采购手续和交易对象不同
C.采购量大、作业过程复杂
D.组织发展的历史因素
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101、单项选择题 供应商价格变化低时,当转换成本可忽略,供应商的数量多时,杠杆项目的供应战略中合同类型为 ()
A、无定额
B、长期合同
C、阶段性合同
D、现货
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102、多项选择题 按照不同的分类标准,可以把采购合同分为不同的种类。按照有效性分类可以将采购合同分为下面哪几种类型()
A、有效的采购合同;
B、无效的采购合同;
C、可撤销的采购合同;
D、效力待定的采购合同;
E、分期付款的采购合同
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103、单项选择题 下面()不是采购主要环节。
A.准备认证计划
B.评估认证需求
C.制定认证计划
D.采购人员绩效评估
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104、单项选择题 “物料在使用过程中,可能会出现一些问题,偶发性的小问题可由采购员或现场检验人员与供应商进行联系解决”属于()
A.合同执行前跟踪
B.合同执行过程跟踪
C.合同执行后的跟踪
D.以上都不是
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105、单项选择题 理想的关键品商应该是()
A、具有长期财务上的稳定性
B、短期成本有竞争力
C、不需要战略的一致性
D、市场的领导地位稳定与否不重要
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106、单项选择题 按采购主体进行分类,采购可以分为()
A.长期合同采购和短期合同采购
B.有形采购和无形采购
C.国内采购和国外采购
D.政府采购、个人采购和企业采购
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107、多项选择题 供应商绩效管理和绩效考评的方式有()。
A、类别法
B、加权法
C、成本法
D、现场考察法
E、德尔菲法
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108、判断题 合同管理计划制订完成之后,必须定期检查或更新,并及时传达给团队。
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109、多项选择题 长期合同采购的优点是()
A.有利于增强双方信任和理解,建立稳定的供需关系
B.具有较大的灵活性
C.有利于降低双方的价格洽谈费用
D.合同对采购数量做了规定,不能根据实际情况的变化来调整
E.有十分明确的法律保证
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110、判断题 制定采购综合培训计划时,需要根据年度人力资源计划,确定年度采购总体培训目标,确定培训重点。
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111、问答题 简述采购综合培训计划编制的主要内容。
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112、多项选择题 采取竞争性报价的采购定价方式时,对供应商的要求是()
A.采购量足够大,值得进行竞争性报价
B.有能力根据买方的要求制造产品并且能够在预定的日期前发货
C.买方只向技术合格的供应商发出竞标,而愿意合作的供应商则进行报价
D.作为供应商,在其他方面应该具有足够的可靠性
E.买方没有优先考虑的供应商
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113、单项选择题 在供应商感知模型中,若供应商对买方的积极性显示低为低等级,作为买方的策略应该是:()
A.做一个好客户;
B.发展一种合作伙伴关系;
C.公平可靠地主导相互之间的关系;
D.上述答案没有一个正确。
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114、单项选择题 下面对于获取与选择报价的方法描述是正确的是()。
A.针对关键项目,在确定获取与选择报价的方法时应尽可能多邀请供应商
B.针对关键项目,在确定获取与选择报价的方法时应该邀请少量的供应商
C.针对关键项目,在确定获取与选择报价的方法时应接洽选定数目的供应商
D.以上没有正确的答案
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115、多项选择题 经过对市场的仔细分析,你可以通过()渠道和方式得到供应商的相关信息。
A.产品发表会
B.供应商调查问卷
C.统计调查报告或刊物
D.新闻传播媒体
E.供应商的网站
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116、单项选择题 在FOB条件下,卖方是在()交付货物。
A.目的港船上
B.装运港船上
C.内陆仓库
D.目的地内陆
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117、单项选择题 在选择供应商报价评估标准时,下面()情况应选用最低价格标准。
A.不需要复杂估价的标准产品,采购后成本较小的情况
B.采购后成本高时,需要权衡采购价格与运行成本的情况
C.与其他因素相比,成本不是决定性考虑因素,以及成本不能确定的情况
D.成本被认为是相对重要的情况,但同时非成本因素也同样重要
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118、判断题 由于采购培训的特殊性和专业性,很难拥有一本全面、长期、稳定、适用的讲义。
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119、单项选择题 下面对供应市场分析描述中不正确的是:()
A.为了高效的工作,必须理解和管理供应市场,而不只是对它做出反应;
B.供应市场分析是一项重要的活动,只要通过向现有供货商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析;
C.不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足;
D.如果不能够实施对供应市场进行监视与分析,便会在供应工作中遇到中断、延迟、质量和成本超支问题
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120、判断题 审核采购计划的编制需要以供需平衡的原则来确定购进货物的品种、规格、数量和质量。
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121、单项选择题 建立战略合作关系的第一步是()
A、明确战略关系对企业的必要性;
B、制定选择标准;
C、评价合作伙伴;
D、选择合作伙伴
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122、名词解释 供应商评估方法
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123、判断题 价值评估方法是将一个报价的非成本优势与它的关联成本进行对比,这个成本既可以是采购价格也可以是所有权总成本。
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124、判断题 成功的谈判者在谈判时,通常会给出更多的时间用于探讨共同的问题。
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125、问答题 试述采购质量管理的概念与作用。
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126、多项选择题 如果市场中有少量供应商和很多购买者,这样的市场就不是()
A、完全竞争市场
B、寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、买方寡头垄断市场
E、垄断市场
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127、单项选择题 下列关于定期订货方式描述正确的是()
A.订货周期固定,订货量不固定
B.订货周期不固定,订货量固定
C.订货周期固定,订货量固定
D.订货周期不固定,订货量不固定
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128、多项选择题 以下属于供应商质量管理策略的有()
A、提供明晰的产品说明;
B、供应商激励;
C、供应商质量认证;
D、供应商数量优化;
E、供应商绩效评定
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129、多项选择题 参与采购绩效的评估人员包括()
A、生产与工程部门人员;
B、采购部门主管;
C、会计部门或财务部门人员;
D、供应商;
E、外界专家或管理顾问
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130、多项选择题 下列关于供应定位模型的正确描述是:()
A.是一种专门用来确定采购品项优先级的工具;
B.可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位;
C.可以对采购品项的优先顺序进行定位;
D.也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位;
E.是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的。
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131、单项选择题 经济订购批量公式适用的采购环境为()
A.季节性需求
B.市场价格变动很大
C.产品生命周期短
D.以上答案均不正确
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132、单项选择题 有关供应商合作伙伴关系表述错误的是()
A.一般为短期的关系
B.双方有着共同的目标,并且为着共同的目标有挑战性的改进计划
C.双方相互信任,共担风险,共享信息
D.共同开发、创造
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133、单项选择题 时间绩效的选择应该集中在监控()上,而不是监控活动完成的百分比。
A.活动开始
B.活动结束
C.活动的开始和结束
D.活动的机动时间
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134、判断题 企业对供应商的最终评价要同时考虑供应商的经营规模和积极性。
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135、单项选择题 生产过程中突然变换不熟练的工人会形成的直方图是()
A.锯齿型直方图
B.双峰型直方图
C.平台型直方图
D.孤岛型直方图
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136、判断题 规划企业采购物流系统包括两方面的内容,一是采购业务全流程,二是采购因流程而带给消费者的四种效用。
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137、多项选择题 收到供应商的报价后,为了方便下一步对报价进行评估,哪些问题是采购人员首先应该处理的:()
A.处理反常的低报价
B.与供应商沟通产品或者服务的说明
C.保证报价具有可比性
D.把报价绘制成容易进行比较的表格
E.获得更多所需的信息
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138、单项选择题 在()的情形中,谈判是尤其必要的。
A.对采购很低价值的产品或服务
B.对采购很高价值的产品或服务
C.对供应商群体比较大的产品
D.对只需要短期供应的大批量产品
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139、单项选择题 按照计数标准型一次抽样方案,拒收下界为P,则当交验批的不合格率为x≥P时,交验批为()
A.合格批,可接受
B.不合格批,应拒受
C.合格批,应拒受
D.不确定
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140、单项选择题 专家小组成员在互相独立的情况下,以匿名的方式分别进行需求预测,然后将各个成员的意见进行比较,再对不同之处进行讨论,最终达成一致结果。这种方法是:()
A.专家会议法
B.市场测试法
C.因果关系分析法
D.德尔菲法
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141、单项选择题 在对所采购产品很难描述的情况下,使用()来明确产品的规格类型更为合适。
A、技术规格
B、样品
C、构成规格
D、性能/功能规格
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142、单项选择题 直方图,是由于生产过程中存在着某种缓慢变化的因素造成的()
A.双峰型
B.孤岛型
C.锯齿型
D.平台型
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143、单项选择题 下列职责属于采购经理职责的是()
A.协助供应商建立品质管理制度
B.对供应商的问题及抱怨尽快回应
C.编制年度采购计划与预算
D.尽快付款
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144、单项选择题 在进入谈判之前,必须充分了解所购买产品的()
A.采购和供应战略
B.采购和物流策略
C.采购和价格战略
D.采购和分析策略
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145、单项选择题 企业的业务在供应商心目中的价值取决于()
A、企业的业务规模
B、供应商自己的营业额水平
C、企业的采购项目支出额
D、供应商的赢利能力
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146、单项选择题 供应市场分析中,对货运保险状况的分析,是属于POCKET方法中的哪个要素。()
A、P
B、C
C、K
D、O
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147、单项选择题 加拿大魁北克省适用的法律制度是()。
A.普通法系
B.民法法系
C.伊斯兰法
D.混合法律
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148、判断题 在准备报价邀请时,应使用便于供应商完成的标准化的表格以及对所需要的信息清楚和明确地说明,评估和比较投标将会更加容易并能避免一些不必要的澄清。
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149、问答题 供应商的服务认证包括哪些内容?
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150、多项选择题 供应商感知模型中,适合发展“反向营销”的有()
A.维持关系
B.盘剥关系
C.发展关系
D.核心关系
E.瓶颈关系
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151、单项选择题 为了保证招标在一定时间范围内保持有效,招标文件应明确描述()
A、提交报价保证书或者保证金
B、接受部分报价,而不一定要全部报价
C、供应商必须遵守确定的招标有效期
D、不完整的招标不能解除供应商的义务
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152、问答题 试述我国企业采购与供应管理面临的哪些挑战?应该如何应对?
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153、判断题 对采购项目进行技术性定义,就是确保所明确的质量等级可以满足对其性能的要求。
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154、单项选择题 属于时间绩效指标的是()
A.订单数量
B.错误采购次数
C.采购计划完成率
D.紧急采购费用
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155、单项选择题 企业不能,也不需要对每个采购项目进行复杂的供应市场评价,因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素,以下哪个因素不属于这个范围。()
A、供应商的积极性程度
B、对企业的影响程度
C、市场与技术的变化速度
D、支出水平
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156、问答题 为什么要创建合作伙伴或战略联盟。
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157、单项选择题 苏星稀有气体厂每年需要向天河钢瓶厂采购数千只钢瓶,该采购业务对苏星十分重要,但对于天河只是一笔无关紧要的小订单。那么天河对于苏星来说是()
A.重点商业型供应商
B.优先型供应商
C.商业型供应商
D.伙伴型供应商
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158、问答题 论述采购与供应战略和企业战略的关系,并结合当前实际论述采购职能对企业战略的制定能够(应该)起什么作用。
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159、单项选择题 一个完整的采购流程有八个步骤,在完成由需求确定与采购计划的制定之后的第2个步骤为()
A.发送采购意向
B.采购调查
C.定价
D.供应源搜寻与分析
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160、单项选择题 以用来对比一个公司在不同时间的经营状况,也可以用于不同公司之间进行对比的财务指标是、()
A、利润比率
B、使用资本回报率
C、财务比率
D、净利率
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161、多项选择题 企业可采购的服务类型很多,下面属于企业可能采购的服务有()
A.管理咨询
B.电脑
C.培训
D.机床
E.广告
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162、判断题 宏观经济运行态势是洞悉商品市场变化的晴雨表。
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163、单项选择题 采购管理信息系统的评价主要包括系统的质量评价和()。
A、组装评价
B、测试评价
C、运行评价
D、验收评价
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164、单项选择题 在供应定位模型中,处于杠杆象限的采购物品的基本特征是()
A.低风险/高支出水平
B.低风险/低支出水平
C.高风险/低支出水平
D.高风险/高支出水平
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165、判断题 采购风险的存在,要求采购部门必须明确采购目标,即必须明确采购的物资是企业所必需的,而非一味地追求采购价格最低化。
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166、判断题 通过提高合同管理的水平,有助于保证合同的履行,但并不能节约成本。
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167、多项选择题 下列哪些因素能用于判断投入品供应商的议价能力如何()
A、是否只具有有限的投入品供应商
B、是否涉及保护专利
C、是否难于从其市场得到投入品
D、转向其他投入品供应商是否会导致转换成本
E、供应增长速度是否较慢
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168、单项选择题 采购中最经常使用的合同是()
A.现货采购合同
B.定期采购合同
C.无定额合同
D.定额合同
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169、问答题 试述采购与供应管理的演变历程。
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170、单项选择题 定期订购法适合()物品的订购。
A.高价值、重要
B.低价值、不重要
C.A类
D.关键
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171、单项选择题 供应商的质量水平以及供应商所提供的产品或服务的质量表现,可通过验收记录及生产记录来判断的是()
A.价格和成本绩效指标
B.质量绩效指标
C.时间绩效指标
D.效率绩效指标
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172、多项选择题 评价公司业务对供应商的吸引力水平会考虑的因素有()
A.企业的付款记录以及财务稳定性
B.供应商的业务战略与企业业务战略一致性
C.供应商使用电子商务的能力
D.供应商是否与企业的竞争者建立了优待关系
E.供应商初次与企业接触时是否热情主动
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173、单项选择题 在接收与评估报价时,有关反常的低价格的描述不正确的是()
A、供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围,我们会因此受益
B、一个不道德的供应商为获得合同而故意定低价格,在合同实施过程中会偷工减料
C、供应商给初始需求制定很低价格一起在后续的交易中获得收益
D、供应商的低报价是真是的,特别低的价格是为了进入新市场或消减过多的存活
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174、多项选择题 运用ABC分析法制定采购与供应战略时,对于A类物品的采购应该()
A.要求最准确、完整、明细的采购记录
B.尽可能使用简便的控制,定期检查,简化记录
C.每季度评审一次EQO与订货点
D.采用大库存量订货量以避免缺货
E.给该类物品以高优先级以压缩提前期与库存
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175、单项选择题 在供应商按矩阵分类法分类的模块中,如果供应商认为本企业的采购业务对于他们来说无关紧要,但该采购业务对本企业却是十分重要,这样的供应商就是本企业的()
A.伙伴型供应商
B.优先型供应商
C.重点商业型供应商
D.商业型供应商
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176、判断题 当几乎无法找到完全有能力完成供应任务的供应商时,提高供应商的供应能力是非常重要的。
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177、单项选择题 按照计数标准型一次抽样方案,接受上界为P,交验批的不合格率为X,则当X≤P时,该交验批为()
A.合格批,应拒受
B.不合格批,应拒受
C.合格批,可接受
D.不确定
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178、单项选择题 采购计划按物料的使用方向可分为()
A.长期物料采购计划和短期物料采购计划
B.年度物料采购计划、季度物料采购计划和月度物料采购计划
C.金属物料采购计划、机电产品物料采购计划和非金属物料采购计划
D.生产产品用物料采购计划、维修用物料采购计划、基本建设用物料采购计划等
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179、多项选择题 某公司购买了一台大型的具有特殊要求电子印刷设备,从设计、安装到使用三年后发生以下各种成本。按照寿命周期成本的概念,以下各种成本属于所有权成本的是()。
A.设计
B.使用过程中的电力消耗
C.电脑系统升级
D.该设备的货款
E.购买该设备的运输费
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180、问答题 试述采购计划的概念以及采购计划对企业生产经营活动起到的重要作用。
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181、名词解释 供应商关系分类
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182、单项选择题 某少数民族手工刺绣工艺品在旅游地区的价格远远高于批发价格,这种定价方法是()
A.基于需求定价
B.基于成本定价
C.竞争导向定价法
D.目标利润定价法
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183、单项选择题 假如供应商制定了不能满足最低目标要求的报价,你必须()
A.准备继续谈判并继续寻找其他的最佳选择
B.准备终止谈判并继续寻找其他的最佳选择
C.准备终止谈判并放弃寻找其他的最佳选择
D.准备继续谈判并放弃寻找其他的最佳选择
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184、单项选择题 有关对“核心竞争力”的概念,下面描述不恰当的是:()
A.使企业在市场竞争中取得成功的一些关键力量;
B.它们是这样一些因素的集合---使企业的产品/服务更具有竞争力;
C.是企业能够做某些事情的能力;
D.是企业的技术诀窍和能力以及这些技术作为一个整体时所发挥的综合优势
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185、单项选择题 下列属于采购部门本身的质量管理的是()
A.供应商评估、认证和监督
B.物料采购的组织、协调和控制工作
C.采购质量管理体系的建立和运转
D.产品检验
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186、单项选择题 对一个新产品的价值工程研究最好在()阶段。因为在此阶段,价值工程研究对成本的影响最大()
A、概念设计
B、试验
C、生产
D、具体设计
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187、判断题 采购政策的准备、撰写及核准是一个循环性的流程,在真正落实以前,必须历经多次的讨论。
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188、判断题 订立某些谈判目标一定要模棱两可,为以后留下谈判的空间。
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189、多项选择题 培训项目计划的主要工作内容包括()。
A、培训需求分析与项目必要性论证
B、资源分析与可行性分析
C、立项及培训目标设定
D、可行性分析
E、培训项目准备及操作指引
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190、单项选择题 面的描述中不正确的是()
A、利用最低价格作为评估报价的主要标准意味着提供最低价格的供应商就会自动入选
B、最低价格是评估报价的最简单的标准,是对最低需求直接回答是或否,并进行直接的价格比较
C、最低价格标准适用于公司致力于使采购价格降至最低的情形,即很可能是采购后成本可以忽略的情形
D、在需求相对直接且能以公认的标准或广泛认可的说明进行采购的场合,最低价格是理想的标准
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191、单项选择题 供应商绩效评估的参考指标不包括()
A.技术指标
B.质量指标
C.供应指标
D.经济指标
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192、问答题 试述长期合作伙伴关系的建立途径。
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193、单项选择题 对标杆管理表述不正确的选项是()
A.标杆管理就是指和竞争者相比较
B.标杆管理是企业和部门层次的管理者常用的一种方法
C.标杆管理是对产品、服务、流程、行动、方法进行评价的方法
D.标杆管理是一种持续评价方法
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194、单项选择题 在合同签订的过程中,如果一方当事人对某些情况存在重大误解而订立的合同,那么这种合同属于()
A.无效的采购合同
B.可撤消的采购合同
C.有效的采购合同
D.效力待定的采购合同
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195、单项选择题 下面针对瓶颈项目的描述正确的是()
A.针对瓶颈项目,我们一般使用询价/报价法
B.针对瓶颈项目,我们一般使用投标法
C.针对瓶颈项目,我们一般采用简单、非正式的方法
D.以上答案都是不正确的
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196、多项选择题 用多个供应市场的不足有()
A、带来额外的成本
B、将采购需求分散
C、对单个供应市场影响力弱
D、低效率
E、质量下降
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197、单项选择题 对于获取与选择报价的方法,下列哪一项不是要考虑的关键因素:()
A.要联系供应商的数量
B.采购公司的规模
C.使用的方法或流程
D.评估报价的标准
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198、多项选择题 按照采购商与供应商战略联盟关系的紧密程度和水平划分,采购战略联盟关系包括()。
A、初级战略联盟
B、低级战略联盟
C、中级战略联盟
D、副高级战略联盟
E、高级战略联盟
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199、判断题 在明确产品和服务的规格时,尽可能利用现有的标准以节省时间和精力。但现有的标准不一定都能够满足需要,因为它并不总是反映最新的技术和实践。
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200、单项选择题 如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供应商能够多方面地与企业进行业务往来,说明公司业务对供应商有较高的()
A、积极性水平
B、总体积极性水平
C、吸引力水平
D、业务价值
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201、多项选择题 影响采购信息系统安全的因素包括()。
A、数据输入
B、病毒
C、黑客
D、经济间谍
E、操作系统
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202、多项选择题 按物料自然属性,采购计划可以分为()
A.机电产品物料采购计划
B.生产产品用物料采购计划
C.非金属物料采购计划
D.金属物料采购计划
E.技术改造措施用物料采购计划
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203、单项选择题 下面对定量定货模型理解错误的选项是()
A.定量定货模型的定购点不确定,定购量是确定的
B.定量定货模型的定货批量又称为经济定货批量
C.定量定货模型没有固定的定货周期
D.定量定货模型没有固定的定货时间
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204、多项选择题 下面能帮助我们判断供应市场中供应商之间的竞争是否激烈的因素有()
A、市场中只有少数的供应商
B、大部分市场份额是由少数供应商所占有
C、各主要供应商已经充分利用了其生产能力
D、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
E、供应增长速度是否较慢
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205、单项选择题 以下不是采购物流带给消费者的效用的是()。
A、空间效用
B、时间效用
C、价值效用
D、占有效用
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206、多项选择题 在下面各项中,哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险()
A、多数应邀的有资质的供应商不报价,只有一,两家供应商报价
B、采购方公司质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格
C、对某种商品,各个供应商的报价互相接近
D、对于已知的市场行情来看,没有一种有竞争力的报价可供考虑
E、每次供应商们都让不同的厂商轮流获得的合同
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207、单项选择题 下面选项对JIT采购含义理解错误的是()
A.JIT采购是一种很理想的采购模式
B.JIT采购和管理思想演变出了JST生产
C.JIT采购最大限度地消除浪费
D.JIT采购是一种准时化采购模式
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208、单项选择题 光华公司在编制2003年度采购预算时,当第一季度预算执行完毕,根据新发生的采购价格上涨情况对后面三个季度的预算进行调整和修订,并加人2004年第一季度进行采购预算。这种预算方法称为()
A.弹性预算
B.滚动预算
C.零基预算
D.概率预算
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209、多项选择题 采购综合培训计划编制的原则有()。
A、学为所用
B、按需施教
C、讲求实效
D、分级培训
E、公开公平
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210、单项选择题 由买方的银行根据买方的要求进行担保的付款方式,在卖方提交了表明货物在特定的时限内已供应的单据时,向卖方付款。这种付款方式是()。
A.信用证
B.期票
C.跟单托收
D.贸易卡
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211、单项选择题 下列不是对采购师进行业务指导的方法的是()。
A、定期考核法
B、讲座指导法
C、案例分析法
D、职务轮换法
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212、单项选择题 帕累托法则是采购物品分类的基础,它指出()的采购物品可能会占到总支出的()
A.30%,70%
B.60%,40%
C.20%,80%
D.50%,50%
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213、单项选择题 公开招标使用的情况是()
A、公司的需求是专业化的,可能仅有少数适合的供应商
B、由于需求复杂,不经过与潜在供应商咨询和谈判就难以最终确定技术规范
C、技术进步非常快
D、需求相对简单并容易在招标文件中被描述清楚
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214、单项选择题 下面关于采购预算的描述不正确的是()
A、预算也是一种计划,是用于安排和控制企业运作的
B、一项预算的详细程度是可变的,并且不是被拟定的越精确越好
C、一个企业规划采购预算时,需要采购供应部门和其他各只能部门之间进行充分的讨论和沟通
D、每一个部门的预算都应该按业务性支出或资本性支出分别列支
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215、单项选择题 关注供应商是否与你的竞争对手有优待关系是哪个采购品项最为关注的()
A、常规
B、瓶颈
C、杠杆
D、关键
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216、单项选择题 当企业定购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择可采用()
A、直观判断法;
B、招标法;
C、协商选择法;
D、层次分析法
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217、单项选择题 中小企业典型的组织结构是:()
A.网状结构;
B.等级结构;
C.矩阵结构;
D.星系结构
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218、问答题 采购质量管理的原则是什么。
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219、单项选择题 采购手册所包含的三个主要方面,除了采购步骤、采购政策外,还包括()
A.采购范围
B.采购战略
C.质量管理
D.组织结构
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220、判断题 无论你是买方还是卖方,合同义务不会随着交易策略的不同而变化。
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221、问答题 JIT采购的原理主要表现在哪些方面?
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222、问答题 供应商调查分为哪几种?试述资源市场调查包含的基本内容。
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223、单项选择题 用以表示质量特性波动与其潜在原因关系的一种图表,属于采购质量管理基本技术中的()
A.调查表法
B.因果图
C.矩阵调查法
D.直方图
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224、单项选择题 企业不能,也不需要对每个采内参项目进行复杂的供应市场评价,因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素,以下哪个因素不属于这个范围()
A、支出水平
B、对企业的影响程度
C、市场与技术的变化速度
D、供应商的积极性程度
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225、单项选择题 买卖双方按照事先议定的价格进行交易,该采购价格是()
A.送达价
B.合约价
C.净价
D.现货价
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226、判断题 从制定采购成本控制方案,首先需要分析影采购成本形成和变化的内、外部因素。
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227、判断题 《国际贸易术语解释通则》是在国际贸易长期的实践中逐渐形成的,属于任意性国际惯例。
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228、判断题 在谈判中,采购商和供应商所持立场反映他们真正的利益。
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229、单项选择题 在供应商感知模型的维持象限里企业应与供应商建立()关系。
A.定期采购
B.现货采购
C.定额采购
D.合同采购
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230、单项选择题 采购的广义含义就是从外部环境()有形物品和技术服务的行为。
A、选择
B、购买
C、配送
D、获取
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231、判断题 采购部门人员管理制度的制定涉及两个方面的内容,人员招聘和人员培训。
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232、单项选择题 物料清单(BOM)和生产进度经常被用于()采购的审批程序中
A、生产的资本性
B、生产的业务性
C、非生产的资本性
D、非生产的业务性
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233、问答题 生产性消耗量计算方法有哪些?
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234、多项选择题 在获取供应商报价之前,应该必须具备一些条件并完成一些前期工作。这些条件和工作包括:()
A.必须获得相应的采购授权
B.已经完成对供应市场的分析
C.拥有完整的采购说明等文件
D.确定了针对采购品项的供应目标
E.已确定针对采购品项的供应策略
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235、单项选择题 下面属于某汽车制造企业非生产性的资本性需求的是()
A.生产线上的汽车零部件
B.复印机
C.汽车装配线
D.用于MRO的汽车零部件
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236、单项选择题 价值分析/价值工程方法应用在产品规格的开发或修订时,相对于其他解决问题的方法,其主要着眼于产品的()方面。
A.价格
B.所需功能和实现所需功能的最小成本
C.价值
D.技术标准
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237、判断题 如果实力的对比在自己这一方,正确的选择是不披露自己的立场。
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238、问答题 在制定采购与供应战略时,运用ABC分析方法有哪些缺陷。
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239、多项选择题 供应商评价的目的在于()。
A.考察供应商的供应及库存管理水平
B.建立起企业认可的供应商的名单及其等级体系
C.确定供应商是否能按照企业的意愿完成供应任务
D.考察供应商的规模和利润水平
E.重审企业对于采购项目的供应风险之评判水准并给予修正
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240、多项选择题 采购物品的分类模块中,对“瓶颈物品”描述正确的有()
A.高的支出水平
B.低的支出水平
C.供应商数量很少
D.供应商数量很多
E.对公司的影响很大
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241、多项选择题 在供应商感知模型中,下列选项中对题干回答正确的陈述是()
A、维持象限里企业应与供应商建立现货采购关系
B、维持象限里企业应与供应商建立定期采购关系
C、杠杆象限里企业应与供应商建立定期采购关系
D、杠杆象限里企业应与供应商建立现货采购关系
E、杠杆象限里企业应与供应商建立长期采购关系
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242、单项选择题 某产品为80%学习曲线,生产2000件产品时需要20小时,那生产8000件产品需要()小时。
A.16
B.12.8
C.10.24
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243、单项选择题 预测的一般步骤:确定预测的目标、拟定预测计划、收集并分析历史与现实数据资料、选定预测方法和模型、计算并核实初步预测结果、提出预测报告和()
A.实施
B.执行
C.测试
D.进行追踪检验
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244、单项选择题 从联合国开发计划署的《人类发展报告》可以获得POCKET方法中的哪类信息()
A、O
B、C
C、P
D、T
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245、多项选择题 无定额合同适用于下列情况()
A、需求较为频繁
B、数量很容易预测
C、数量不容易被预测
D、价格容易确定
E、偶然性的需求
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246、判断题 一般来说,非生产性需求比生产性需求更难以预测。
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247、问答题 产品检验是采购质量管理中必不可少的环节,试述产品检验的作用。
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248、多项选择题 供应商价格变化高、转换成本高时,杠杆项目的供应战略中要寻找的供应商数量及关系类型为()
A、市场交易型
B、合作
C、在购买时提供最低的价格
D、在合同期内能提供最低的成本
E、供应商数量两或三个(定期采购)
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249、多项选择题 下面对产品价格的描述正确的有()
A.产品价格就是产品成本
B.产品价格不等同于产品成本
C.产品价格越低越好
D.完全由生产者自身意愿决定
E.产品价格受到产品成本、消费者的认同价值和市场情况等因素的影响
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250、多项选择题 在选择供应商报价评估标准时,下面()情况不应选用最低价格标准。
A.不需要复杂估价的标准产品
B.采购后续成本高时,需要权衡采购价格与运行成本的情况
C.与其他因素相比,成本不是决定性考虑因素,以及成本不能确定的情况
D.成本被认为是相对重要的情况,但同时非成本因素也同样重要
E.采购后成本较小的情况
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251、单项选择题 下列属于采购业务流程改善的常用方法的是()
A.电子采购
B.信息技术的参与
C.JIT采购
D.以上三项全是
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252、单项选择题 关键型采购品项的谈判重点应集中在()
A、降低管理成本
B、降低价格和全部成本
C、降低成本的同时降低供应风险
D、对谈判绩效进行评估
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253、单项选择题 将至少找到三个供应商,大家一起工作,利用最新的材料和技术在我们的“X”产品线上设计出先进的产品作为可能的供应目标是属于哪个范围()
A、成本
B、质量
C、服务
D、可获得性
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254、单项选择题 采购流程一般有()个步骤。
A、五;
B、七;
C、八;
D、十
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255、多项选择题 经济订货批量EOQ是通过平衡()核算,以实现总库存成本最低的最佳订货量。
A.采购进货成本
B.采购预算
C.保管仓储成本
D.物品单位成本
E.单位订购成本
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256、单项选择题 生乳中氯霉素药物残留的定性检验方法的检出限是()。
A、0.1ug/kg
B、0.2ug/kg
C、0.3ug/kg
D、0.4ug/kg
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257、单项选择题 供应保障是评价供应商()能力时要考虑的要素。
A、成本
B、服务与响应
C、可获得性
D、具体设计
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258、单项选择题 所采购产品,供应商比采购方拥有更多的专有知识和技能、或供应商所在的行业技术变化非常迅速的情况下,使用()来明确产品的规格类型更为合适。
A、技术规格
B、样品
C、构成规格
D、性能/功能规格
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259、问答题 说明做好谈判前准备的必要性。
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260、问答题 试述物料采购定单容量的确定方法。
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261、判断题 采购货物时,订购批量和订购周期的确定取决于所运用的库存控制方法。
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262、单项选择题 在大型企业中,战略可以分为四个层次,一线管理者主要承担的是()
A.经营运作战略
B.职能战略
C.公司战略
D.业务战略
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263、多项选择题 为了避免合同违约情形的出现,通常可供使用的方法有()。
A.终止合同
B.重新确定合同的某些方面
C.修订条款
D.添加合同附录
E.重新签订合同
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264、单项选择题 在损益表中,销售成本主要考虑生产成本,包括:()
A.原材料成本
B.人工成本
C.生产管理费用以及与生产相关的折旧
D.上述答案均正确
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265、多项选择题 电子采购的模式主要有()
A、B2C;
B、B2B;
C、买方系统;
D、卖方系统;
E、第三方系统
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266、多项选择题 定货点法在处理相关需求时的局限性有()。
A、盲目性;
B、不协调性;
C、形成“块状”需求;
D、高库存与低服务水平;
E、存在时滞。
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267、单项选择题 对于获取与选择报价的方法,下列选项哪一个不是要考虑关键因素()
A、要联系供应商的数量
B、采购公司的规模
C、使用的方法或流程
D、评估报价的标准
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268、问答题 什么是采购合同?采购合同的特征有哪些?
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269、多项选择题 下面()种叙述是正确的。
A.获取与选择报价时,所接洽供应商的数量越多越好
B.获取与选择报价的标准中有基于价格的标准和基于成本的标准
C.非正式方法也是我们在获取与选择报价所采用的一种方法
D.电子市场也是我们获取与选择报价时所采用的一种方法
E.相比之下,正式招标的方法成本更低且更快捷
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270、多项选择题 需求与供给是任何市场中的两个关键因素,它们各自都有着不同的影响因素,下面对于需求的影响因素的描述正确的是()
A、商品价格越高,其需求越小
B、购买者可支配收入提高时,对商品需求一般会增强
C、互补品的价格提高时,对商品的需求会减弱
D、替代品的价格上升时,对商品的需求会减弱
E、购买者偏好发生变化时,需求也会发生变化
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271、单项选择题 根据经济订货批量EOQ的公式,若每年的需求翻番的话,订货量应增长约()
A.100%
B.20%
C.30%
D.41%
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272、单项选择题 下面不属于广义的采购是()
A.自制
B.外包
C.租赁
D.交换
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273、单项选择题 当一个公司的采购部门,无论是组织、职责或人员等,均没有重大变动的情况下,宜作为评估目前绩效的基础的是()
A.预算标准
B.历史绩效标准
C.行业平均标准
D.目标绩效标准
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274、单项选择题 采购谈判中经常使用的谈判方式为()
A.强硬型谈判方式
B.温和型谈判方式
C.价值型谈判方式
D.投石问路型谈判方式
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275、单项选择题 供给水平受到下面哪个因素的影响()
A、可支配收入
B、投入资源的价格
C、购买者的偏好
D、购买者预期
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276、问答题 企业实施采购绩效评估有什么作用。
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277、单项选择题 采购流程中定价的方法有很多,其中最为常见的有两种,即()
A.竞争性报价和谈判
B.谈判和议价
C.竞争性报价和议价
D.议价和协商
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278、单项选择题 供应商的生产能力是评价供应商()能力时要考虑的因素
A.质量
B.成本
C.服务与响应
D.可获得性
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279、单项选择题 研究表明,某商品在()的条件下,供应商增加大比例的价格仅仅引起较小比例销售量的减少,这样提高价格会引起利润的增加,供应商一般采取高价措施。
A.弹性需求
B.缺乏弹性需求
C.绝对弹性需求
D.无弹性需求
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280、单项选择题 帕累托法则是采购项目支出水平分析的基础,它指出:()的采购项目可能会占到总支出的()。
A.30%/70%
B.60%/40%
C.20%/80%
D.70%130%
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281、单项选择题 如果对一个供应商的评价结果是肯定的话,那么该供应商将会被添加在企业相关产品可服务的()。
A.合作者名单
B.被认可的供应商名单
C.供应商名单
D.相关者名单
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282、问答题 采购手册的步骤部分包括哪几方面内容?
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283、单项选择题 商品需求为弹性需求是指()
A.轻微的价格变化将导致需求的大幅变化
B.价格的巨大变化只引起需求的轻微变化
C.小幅降低价格只引起销售量轻微的变化
D.大幅提高价格将导致需求大幅度降低;
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284、单项选择题 供应市场分析中,对总供给与总需求的分析,是属于POCKET方法中的哪个要素()
A、P
B、C
C、K
D、O
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285、单项选择题 知识经济属于PEST分析模型中的哪个因素()
A、P
B、E
C、S
D、T
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286、多项选择题 在制定采购说明时,采购供应部门应考虑以下哪些方面的需求:()
A.具体的使用者或消费者;
B.供应商;
C.运输、维修、安装人员;
D.现有机器设备的兼容性;
E.以上只有一个正确答案。
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287、多项选择题 需要长期采购的关键型采购项目,应选择()的供应商。
A.必须长期具备提供低成本和技术领先产品的能力
B.与企业的业务战略一致
C.必须有稳定的财务状况和持久的市场地位但又不利用其支配地位
D.没有与企业的竞争者建立任何优待关系
E.必须在可能给采购企业带来最高风险的领域具备特殊能力
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288、单项选择题 在确定评价供应商能力的标准的权重时,企业要考虑的是:在与采购相关的所有评价标准中,应该按照()来排列这些标准,以及如何量化。
A.数量大小
B.前后顺序
C.计算方法
D.重要性顺序
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289、问答题 试述目标成本法定价的含义及计算过程。
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290、判断题 在选择制订采购说明的方法时,需要考虑所采购的产品或服务的属性,如属于业务性需求还是资本性需求,并不需要考虑公司所要达到的总体供应目标与指标
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291、单项选择题 买方有专业设计技术时和/或买方希望保持内部设计,且设计风险由买方承担时,购买者会采用下列哪种方式对产品规格进行描述()
A.品牌或商标名称
B.样品
C.技术规格
D.功能/性能规格
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292、单项选择题 按采购主体分类,将采购分类正确的是()
A.国内采购和国外采购
B.个人采购、企业采购和政府采购
C.集中采购、分散采购和混合采购
D.有形采购和无形采购
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293、判断题 获取与选择报价时,询价一报价方法适用于采购十分复杂的情况
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294、单项选择题 某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱,需要采购3万台压缩机,则压缩机属于何种需求的物料()
A.独立需求
B.相关需求
C.离散需求
D.连续需求
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295、判断题 定额合同与无定额合同相似,区别在于定额合同对采购某一确定产品的数量需要承诺。
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296、单项选择题 ()是供应链管理流程中的核心环节,它关系到采购管理目标的实现。
A、采购商管理
B、供应商管理
C、制造商管理
D、零售商管理
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297、问答题 如果让你来进行这次谈判工作,你怎样可以做得更好。
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298、单项选择题 下面哪一条与“质量”的供应指标相关联()
A、将每一订货的供应商的平均交货提前期缩减到3周
B、保证具有高优先权的投入品的可供率不低于99%
C:确保购买的各种投入品的性能可靠率不低于99%
D、建成一个原材料交付的实时反应系统
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299、单项选择题 要不要接受供应商礼品属于采购手册的()
A.政策
B.步骤
C.指令
D.规定
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300、单项选择题 产品寿命周期的成熟期的供应市场通常表现为是()
A、完全竞争
B、寡头龚断
C、龚断
D、买方龚断
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