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采购师考试：采购师考试找答案（最新版）
2022-08-25 04:13:36 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、问答题  试述企业总体战略与职能战略的区别。


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2、单项选择题  在参与国际采购洽谈会的方式下，由于利用了虚拟全球采购网络，实现了国际采购模式的变革，即出现了“（）”模式。

A、正向采购
B、逆向采购
C、定点采购
D、定时采购


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3、单项选择题  为了保证招标在一定时间范围内保持有效，招标文件应明确描述（）

A、提交报价保证书或者保证金
B、接受部分报价，而不一定要全部报价
C、供应商必须遵守确定的招标有效期
D、不完整的招标不能解除供应商的义务


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4、单项选择题  某少数民族手工刺绣工艺品在旅游地区的价格远远高于批发价格，这种定价方法是（）

A.基于需求定价
B.基于成本定价
C.竞争导向定价法
D.目标利润定价法


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5、单项选择题  情景分析法是供应市场预测的一种具体方法，请问这个方法归属于下面的哪一分类（）

A、专家意见法
B、供应市场测试
C、定量分析
D、因果分析法


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6、多项选择题  在时间序列预测分析方法中，包含以下几种方法（）

A、加权移动平均法
B、直观法
C、简单线性回归法
D、指数平滑法
E、多元线性回归法


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7、多项选择题  采取竞争性报价的采购定价方式时，对供应商的要求是（）

A.采购量足够大，值得进行竞争性报价
B.有能力根据买方的要求制造产品并且能够在预定的日期前发货
C.买方只向技术合格的供应商发出竞标，而愿意合作的供应商则进行报价
D.作为供应商，在其他方面应该具有足够的可靠性
E.买方没有优先考虑的供应商


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8、单项选择题  在下列关于因果关系分析预测方法的描述中，正确的是（）

A、主要方法是线性回归分析法
B、对过去的需求数据利用一系列方法进行分析，最终确定一个需求预测值的方法
C、主要有移动平均法和指数平滑法
D、这种方法常用于短期预测，在中长期预测中不宜采用


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9、单项选择题  供应商价格变化低时，当转换成本可忽略，供应商的数量多时，杠杆项目的供应战略中合同类型为 （）

A、无定额
B、长期合同
C、阶段性合同
D、现货


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10、多项选择题  下面哪些内容是企业产品/服务的竞争力中有关低成本的内容：（

A.购买价格；
B.获得成本；
C.所有权总成本；
D.交货提前期；
E.产品/服务的范围。


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11、多项选择题  供应商评价要研究是这样一些问题，如（）。

A.如何确定与企业特殊要求相适应的供应商
B.如何识别出最有能力满足企业供应要求的供应商
C.与供应商建立业务关系
D.利用企业获得的信息用评价标准选择出企业最合适的供应商
E.确定本企业的采购渠道


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12、单项选择题  对于技术十分复杂、支出很高、存在供应风险的非标准化采购品项，获取供应商报价的合适方法是（）

A、非正式法
B、询价—报价法
C、正式招标法
D、通过电子市场


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13、单项选择题  采购规定指的是（）

A.总体性或结论性的政策
B.制定各种行动的先后运作次序，以便政策的贯彻
C.给负责执行政策和步骤的人或部门具体的指乐或指导
D.用来指导采购工作和采购人员在履行他们责任的过程中面临不同情况时，应遵守的具体规章制度


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14、判断题  采购政策的准备、撰写及核准是一个循环性的流程，在真正落实以前，必须历经多次的讨论。


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15、多项选择题  下面关于供应定位模型的正确描述是（）

A、是一种专门用来确定采购品项的优先级别的工具
B、可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位
C、可以对采购品项的优先顺序进行定位
D、也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位
E、是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的


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16、问答题  试述采购质量管理的内容。


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17、单项选择题  在供应市场分析的五力模型中，下面哪种因素有助于对判断供应商间的竞争是否激烈有帮助（）

A、各主要供应商是否已充分利用其生产能力
B、进入市场是否需要对特定的技术进行投资
C、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
D、转向其他供应商是否会导致较高的转换成本


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18、问答题  一般说来，企业战略有哪几种类型。


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19、单项选择题  客户利润矩阵中保护象限内，具有（）的特性。

A、客户的销售价直销，但是高服务成本 
B、客户的销售价值相对大，但是低服务成本 
C、客户的销售价值相对大，但是高服务成本 
D、客户的销售价值小，但是低服务成本


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20、问答题  简述采购洽商的评估程序。


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21、单项选择题  在采购品项的指出很小的情况下，选用（）来明确产品的规格类型更为合适。

A、技术规格；
B、样品；
C、构成规格；
D、品牌/商标形式的规格。


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22、单项选择题  在接受报价与签约阶段，下面的哪个描述是不正确的？（）

A、对低价值和低风险的项目，供应商可能会口头同意接受报价，此种情况下就不必通过书面的形式证实。
B、送达供应商的采购订单与所接受的直接反映需求的报价应该相适应；
C、采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符；
D、无论合同文件的形式，必须保证供应商有合法的权限签署协议并使用供应商依法登记的名字。


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23、判断题  审核采购计划的编制需要以供需平衡的原则来确定购进货物的品种、规格、数量和质量。


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24、单项选择题  如果对一个供应商的评价结果是肯定的话，那么该供应商将会被添加在企业相关产品可服务的（）。

A.合作者名单
B.被认可的供应商名单
C.供应商名单
D.相关者名单


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25、单项选择题  当确定供应商评估标准的权重时，（）是设定权重的基础。

A、公司的供应目标
B、采购品项的支出水平
C、采购品项的类型
D、对供应商信息调查的情况


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26、单项选择题  下列对供应市场分析描述中不正确的是（）

A、为了高效的工作，必须理解和管理供应市场，而不只是对它做出反应
B、供应市场分析是一项重要的活动，只要通过向现有供应商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析
C、不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足
D、供应市场分析是降低成本与风险，确认供应机会与创新的最佳途径之一


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27、单项选择题  预测的一般步骤：确定预测的目标、拟定预测计划、收集并分析历史与现实数据资料、选定预测方法和模型、计算并核实初步预测结果、提出预测报告和（）

A.实施
B.执行
C.测试
D.进行追踪检验


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28、问答题  试述采购预测的含义及预测在商品采购中的目的。


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29、单项选择题  把抽样方案分类为：标准型抽样方案、挑选型抽样方案和调整型抽样方案的分类原理（）

A.产品质量特
B.抽样方案的制订原理
C.抽样程序
D.缺陷位置


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30、判断题  在供应商感知模型中，一旦确定了一个供应商对企业的看法，就意味着企业能确定供应商的积极性总体等级。


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31、多项选择题  培训项目计划的主要工作内容包括（）。

A、培训需求分析与项目必要性论证
B、资源分析与可行性分析
C、立项及培训目标设定
D、可行性分析
E、培训项目准备及操作指引


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32、多项选择题  除费用之外，还有一些因素可能影响订货批量的制定（）

A.物品单位成本
B.包装单元
C.运输单元
D.订货的难易程度
E.供应周期


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33、单项选择题  企业文化有四种类型，下面描述不正确的是：（）

A.权力文化是由决定组织发展方向和制定所有重要决策，具有“全部权力”的领导者塑造的；
B.角色文化中，由于没有高于一切的公司目标，通常都具有很高的个人“权威”
C.任务文化追求的是将适当的人选与其它必要资源有效组织以完成某些特定项目或任务；
D.角色文化依赖于组织制定的关于决策和组织运转的一整套规章制度


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34、单项选择题  第一本针对采购的书是（）

A.《东方管理金律》
B.《采购与处理》
C.《铁路用品的解决对策——采购与处理》
D.《铁路用品采购》


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35、单项选择题  传统的定价一般由供应商制定，下列不属于传统常用的定价方法的是（）

A.成本导向定价法
B.市场导向定价法
C.标的定价法
D.产品生产周期成本法


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36、单项选择题  使用POCKET方法时，请判断“劳资关系”属于下面哪组因素（）

A、P
B、O
C、K
D、E


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37、问答题  试述采购合同的终止方法。


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38、判断题  经济指标是评估供应商绩效的最基本指标。


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39、问答题  相对于传统的采购方式，电子采购的优势主要体现在哪几个方面？


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40、单项选择题  某企业经过几年的经营已具有较大规模，部门分散在较广区域，此时，该企业应采取的采购方式为（）

A.集中采购
B.分散采购
C.政府采购
D.短期合同采购


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41、多项选择题  在获取供应商报价之前，应该必须具备一些条件并完成一些前期工作。这些条件和工作包括：（）

A.必须获得相应的采购授权 
B.已经完成对供应市场的分析 
C.拥有完整的采购说明等文件 
D.确定了针对采购品项的供应目标 
E.已确定针对采购品项的供应策略


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42、单项选择题  买方有专业设计技术时和/或买方希望保持内部设计，且设计风险由买方承担时，购买者会采用下列哪种方式对产品规格进行描述（）

A.品牌或商标名称
B.样品
C.技术规格
D.功能/性能规格


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43、单项选择题  下面对内部标准化相关的描述正确的是（）

A、采购说明中使用的外部标准要适应公司内部标准
B、无论何时都应尽可能采用内部标准
C、可以扩大质量选择范围
D、可以减少不同规格品种的数量


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44、单项选择题  供应市场的风险很低、供应商之产竞争激烈且很容易更换供应商的情况下，企业重点采用的一次性采购行为属于哪类合同：（）

A、产品是定制的
B、无定额合同
C、定额合同
D、现货采购


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45、单项选择题  对于常规采购品项，买方更应该关注的是（）

A、如何尽可能地在降低供应商风险的同时降低成本
B、如何尽可能地降低采购价格与成本
C、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力
D、如何尽可能地降低供应风险


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46、单项选择题  一些特别强大的企业为自己开发了电子商务市场，如GE塑料全球供应商网络、美国三大汽车公司联合开发全球汽车零配件供应商网络。它属于电子采购运营模式中的（）

A.卖方系统
B.买方系统
C.垂直门户
D.第三方系统/门户


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47、单项选择题  以下不是采购成本控制的关键因素的是（）。

A、采购价格的控制
B、物料采购的控制
C、入库与存储的控制
D、采购部


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48、单项选择题  物料清单（BOM）和生产进度经常被用于（）采购的审批程序中

A、生产的资本性
B、生产的业务性
C、非生产的资本性
D、非生产的业务性


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49、多项选择题  为了让供应商积极报价，很多时候需要向供应商发出报从邀请函，准备报价邀请函时应注意哪些要求：（）

A.质量要求
B.获得需要的信息
C.避免提供过量的信息
D.要遵循公司的政策和程序要求
E.注意“推销”自己的公司


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50、多项选择题  整体拥有成本TCO所包含的成本内容包括（）

A.采购物品的价格
B.物品的运送成本
C.搬运、检验、质量成本
D.重（返）工、维修成本
E.报废成本


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51、问答题  试述ABC分析方法的基本原则。


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52、单项选择题  下列属于采购部门本身的质量管理的是（）

A.供应商评估、认证和监督
B.物料采购的组织、协调和控制工作
C.采购质量管理体系的建立和运转
D.产品检验


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53、判断题  明确采购需求只是整个采购供应过程的起点，因而，是否能够完整地明确需求，并不会给后面的步骤带来严重影响。


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54、单项选择题  当企业的需求具有非标准化特征时，有关供应商的（）的因素显得更为重要。

A、能力方面
B、积极性方面
C、质量
D、服务


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55、单项选择题  与供应商建立长期合作关系的第一步是要（）

A.选择合作伙伴
B.制定选择标准
C.评价合作伙伴
D.得到企业高层领导的支持


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56、单项选择题  产品生命周期变得越来越，需求的波动性越来越（）

A、短/低
B、长/低
C、短/高
D、长/高


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57、多项选择题  产品生命周期各阶段包括（）

A、导入期
B、成长阶段
C、生产阶段
D、成熟阶段
E、衰退阶段


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58、单项选择题  对一个新产品的价值工程研究最好在（）阶段。因为在此阶段，价值工程研究对成本的影响最大（）

A、概念设计
B、试验
C、生产
D、具体设计


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59、单项选择题  制定定单计划的最后一个环节是（）

A.对比采购需求与供应容量
B.供需综合平衡
C.确定质量认证计划
D.制定定单计划


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60、问答题  试述采购与供应管理的目标。


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61、单项选择题  有关对“核心竞争力”的概念，下面描述不恰当的是：（）

A.使企业在市场竞争中取得成功的一些关键力量；
B.它们是这样一些因素的集合---使企业的产品/服务更具有竞争力；
C.是企业能够做某些事情的能力；
D.是企业的技术诀窍和能力以及这些技术作为一个整体时所发挥的综合优势


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62、多项选择题  转换成本包括（）

A、采购价格
B、谈判成本
C、员工对新供应商的抵触
D、新库存的采购
E、过时库存


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63、单项选择题  供应商感知模型中，若供应商对对方的积极性显示出M等级，作为买方的策略是（）

A、做一个好客户
B、发、展一种合作伙伴关系
C、公平可靠的主导相互之间的关系
D、排除此类供应商


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64、判断题  采购方提供的采购说明不完全或不正确，只会导致合同实施过程中的进度风险。


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65、问答题  试述改进采购绩效的几种途径。


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66、单项选择题  价值分析／价值工程方法应用在产品规格的开发或修订时，相对于其他解决问题的方法，其主要着眼于产品的（）方面。

A.价格
B.所需功能和实现所需功能的最小成本
C.价值
D.技术标准


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67、单项选择题  果沟通环节、商业文化和已简历的私人关系等方面供应商能够很方便地与企业进行业务往来，说明公司业务对供应商有较高的（）

A、积极性水平
B、总体积极性水平
C、吸引力水平
D、业务价值


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68、单项选择题  专家小组成员在互相独立的情况下，以匿名的方式分别进行需求预测，然后将各个成员的意见进行比较，再对不同之处进行讨论，最终达成一致结果。这种方法是：（）

A.专家会议法
B.市场测试法
C.因果关系分析法
D.德尔菲法


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69、单项选择题  当一个小公司的采购部门，无论是组织、职责或人员等，均没有重大变动的情况下，比较适合使用以下哪种采购绩效评估标准（）。

A、历史绩效标准；
B、预算标准；
C、行业平均标准；
D、国际最先进标准


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70、单项选择题  一个物料清单（BOM）在采购流程中通常用在：（）

A.服务行业中的公司；
B.对资本性项目的采购；
C.对生产的业务性采购；
D.用来初选供应商的工具。


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71、单项选择题  经济订货批量EOQ是简单条件下的经济批量控制模型，有假设条件（）

A.采购成本不变
B.采购商数量不变
C.材料单价不变
D.存储成本不变


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72、判断题  在起草合同中的货物交付时间表时，必须包含有关供应商生产周期的信息。


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73、单项选择题  下列采购事例中属于非生产的业务性需求的是：（）

A.一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车；
B.某印刷企业采购两台印刷机；
C.一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头；
D.某公司采购一批办公室照明用日光灯管。


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74、单项选择题  作为一名采购人员，在明确交货时间时应持的正确态度是（）

A.必须是切实可行的；
B.尽可能要求提前以保证本企业的利益；
C.听从供应商的安排；
D.签定合同后双方及时沟通


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75、单项选择题  采购手册所包含的三个主要方面，除了采购步骤、采购政策外，还包括（）

A.采购范围
B.采购战略
C.质量管理
D.组织结构


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76、单项选择题  关键型采购品项的谈判重点应集中在（）

A、降低管理成本
B、降低价格和全部成本
C、降低成本的同时降低供应风险
D、对谈判绩效进行评估


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77、单项选择题  有效库存管理的措施不包括（）

A.根据库存管理设计有效的产品
B.保证库存管理信息的有效传递
C.克服组织障碍而进行有效的协作
D.企业的战略规划


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78、单项选择题  帕累托法则是采购物品分类的基础，它指出（）的采购物品可能会占到总支出的（）

A.30%，70%
B.60%，40%
C.20%，80%
D.50%，50%


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79、单项选择题  下列内容不是采购师培训的重点的是（）。

A、自身修养
B、专业知识
C、法律法规
D、角色扮演


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80、问答题  采购管理为什么是供应链管理组成部分？


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81、问答题  你认为还有哪些方式可以用来挑选合格的分承包方？


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82、单项选择题  下列采购预测方法中，属于定性预测的是（）

A.德尔菲法
B.移动平均法
C.指数平滑法
D.线性回归法


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83、多项选择题  下面的描述与其概念相对应的是：（）

A.愿景：组织的愿景是关注组织长期的发展；
B.使命：组织的使命反映了组织认为应该承担的基本任务；
C.目标：组织目标是对组织使命更为具体的罗列；
D.战略：战略是达到目的的方式；
E.政策：政策规定了组织在运作中应该遵守的规章制度。


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84、单项选择题  由于数据分组太多，测量仪器误差过大或观测数据不准确等造成的呈凹凸不平现象的直方图形为（）

A.陡壁型
B.平台型
C.双峰型
D.锯齿型


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85、单项选择题  在最低所有权总成本中，时间成本的影响是因为（）

A、计算供应商的将来和现在的能力和积极性
B、计算未来成本的净现值（NPV）
C、要求所有供应商按照当前汇率计算成本
D、使用套期保值法比如期货买卖


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86、单项选择题  如果市场中有很多供货商和少量购买者，这样的市场就是：（）

A.完全竞争市场；
B.买方寡头垄断市场；
C.买方垄断市场；
D.不确定


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87、多项选择题  如果公司将要在很长一段时期内不断采购某种产品或服务，那么，供应商的供应保障能力就很重要，公司在考察供应商的供应保障能力时应重点关注以下哪些因素：（）

A.供应商的积极性
B.供应商的财务稳定性
C.供应商市场地位的持久性
D.供应商的成本；
E.采购品项在供应商核心业务中的重要程度


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88、问答题  供应商质量管理有什么意义。


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89、问答题  简要说明在采购谈判过程中应遵循哪些原则。


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90、判断题  价值评估方法是将一个报价的非成本优势与它的关联成本进行对比，这个成本既可以是采购价格也可以是所有权总成本。


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91、判断题  杠杆型采购项目的供应战略要考虑两个要素：转换成本和不同供应商的产品价格变化程度。


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92、单项选择题  供应方—采购方关系连续图谱中的现货采购是（）。

A.基于良好的个人关系
B.基于合同基础上的信任
C.基于良好的愿望和合作基础上的信任
D.基于合同和供应商能力基础上的信任


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93、多项选择题  采购师培训的方法有（）。

A、专题研讨
B、涉外研修
C、角色扮演
D、自身修养
E、高校培训


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94、单项选择题  如果市场中有很多供应商和少量购买者，那这样的市场就是（）

A、完全竞争市场
B、买方寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、不确定


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95、单项选择题  成功的谈判者通常会表现出很好的（）素质。

A.观察和感化
B.讲演和亲和
C.聆听和讲演
D.聆听和观察


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96、单项选择题  下面哪个是分销资源计划的缩写（）

A、ERP
B、DRP
C、MRP
D、MRPII


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97、单项选择题  选择何种采购成本控制方法与企业采购物品的性质密切相关，一般来说，采购风险大、单位时间采购金额大的属于（）。

A、一般产品
B、杠杆产品
C、战略物资
D、瓶颈产品


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98、单项选择题  下面不能用于判断市场中购买者的议价力量的因素是：（）

A.市场中是否拥有大量的用户；
B.供应增长速度是否较慢；
C.更换供货商是否需要很大的转换成本；
D.在市场中，用户对供货商是否有很高的忠诚度


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99、问答题  在制定采购与供应战略时，运用ABC分析方法有哪些缺陷。


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100、单项选择题  制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为（）

A.产品价格
B.服务
C.产品质量
D.股权结构


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101、问答题  试述长期合作伙伴关系的建立途径。


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102、单项选择题  下面对于获取与选择报价的方法描述是正确的是（）。

A.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应尽可能多邀请供应商
B.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应该邀请少量的供应商
C.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应接洽选定数目的供应商
D.以上没有正确的答案


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103、单项选择题  （）是采购纠纷和供应商经济补充的主要原因。

A、商品价格问题
B、售后服务水平
C、交货期和短缺问题
D、商品质量问题


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104、问答题  试述供应商合作伙伴关系与传统模式的区别。


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105、判断题  由于采购培训的特殊性和专业性，很难拥有一本全面、长期、稳定、适用的讲义。


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106、问答题  绩效标杆管理按实施主体不同可以分为哪三种类型；哪种类型最常用于采购部门。


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107、问答题  试述全面质量管理的概念与核心内涵。


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108、单项选择题  在询价—报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判（）

A、需求是低价值的 
B、所有的供应商报出相同的价格 
C、一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格 
D、一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友


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109、单项选择题  在（）的情形中，谈判是尤其必要的。

A.对采购很低价值的产品或服务
B.对采购很高价值的产品或服务
C.对供应商群体比较大的产品
D.对只需要短期供应的大批量产品


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110、单项选择题  在大型企业中，战略活动发生在四个层次，而绝大多数小企业不设分部或战略事业部，它们没有（）

A.公司层次
B.业务层次
C.职能部门层次
D.经营运作层次


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111、单项选择题  某公司每年需购人某种原材料8000件，每件单价40，每次定购费用80，资金年利率l为5％，单位存储成本按原材料价值5％计算。其经济定货批量是（）

A.200
B.400
C.800
D.1000


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112、问答题  试述供应商质量管理的含义和内涵。


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113、单项选择题  （）可以用来对比一个公司在不同时间的经营状况，也可以用于不同公司之间的对比。

A.利润比率
B.使用资本回报率
C.财务比率
D.净利率


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114、多项选择题  在评价提供非标准产品的供应商的质量能力时，主要考虑的要素有（）

A、供应保障能力
B、知识产权
C、研究与开发
D、库存水平
E、生产能力和技术


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115、多项选择题  采购管理的功能包括（）

A.新产品的设计与开发
B.保证企业所需的各种物资的供应
C.从资源市场获取各种信息、为企业物资采购和生产决策提供信息支持
D.与资源市场供应商建立友好且有效的关系，为企业营造一个宽松有效的环境
E.销售市场的开拓


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116、判断题  制定采购综合培训计划时，需要根据年度人力资源计划，确定年度采购总体培训目标，确定培训重点。


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117、单项选择题  加拿大魁北克省适用的法律制度是（）。

A.普通法系
B.民法法系
C.伊斯兰法
D.混合法律


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118、问答题  简述进行全球采购市场综合分析的主要内容。


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119、单项选择题  采购商与供应商之间的合作与联盟关系都是由（）驱动的。

A、采购商
B、供应商
C、零售商
D、客户


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120、多项选择题  以下属于采购管理信息系统的质量评价指标的有（）。

A、用户对系统的满意度程度
B、系统功能的有效性、完整性以及先进性
C、预设的系统开发目标的完成情况
D、系统的性能、成本、效益的对比是否合理
E、系统开发过程是否规范


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121、单项选择题  需求与供给是任何市场中的两个关键因素，它们各自有着不同的影响因素，下面是对于需求的影响因素的描述不正确的是（）

A、商品价格越高，其需求越小
B、随着购买者的数量增加，需求也会增加
C、互补品价格提高时，对商品的需求会增强
D、购买者偏好发生变化时，需求也会发生变化


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122、单项选择题  采购流程一般有（）个步骤。

A、五；
B、七；
C、八；
D、十


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123、问答题  试述预测在采购中的作用。


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124、单项选择题  外部整合仅发生在（）完成，并且在各个只能策略（）完毕的时候。

A、内部整合/协调
B、外部整合/协调
C、内部整合/物品定位
D、外部整合/物品定位


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125、单项选择题  买卖双方协商签定一份合同，在一段时间内这份合同对所有的买卖都有效，时间通常为1年或更长一些，这种合同被称作（）

A、无定额合同
B、定额合同
C、现货合同
D、合伙合同


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126、单项选择题  下面对定量定货模型理解错误的选项是（）

A.定量定货模型的定购点不确定，定购量是确定的
B.定量定货模型的定货批量又称为经济定货批量
C.定量定货模型没有固定的定货周期
D.定量定货模型没有固定的定货时间


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127、多项选择题  你作为一名经验丰富的采购人员，为了规划供应活动，需要制订一份采购计划概要。一般来说，这份采购计划概要应包括以下哪些信息：（）

A.采购类型和目的
B.进行采购的部门
C.相关的法律法规
D.产品或服务描述
E.预算金额


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128、多项选择题  好的采购管理作用可以实现（）

A.更高的利润
B.保证产品质量
C.提高采购流程效率
D.提高企业敏捷性的贡献
E.提高竞争地位与顾客满意度


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129、判断题  采购商与供应商之间的合作与联盟关系都是由采购商驱动的。


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130、问答题  简述进行审核与修订采购计划的步骤。


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131、单项选择题  下列不属于JIT采购应用要求的为（）

A.供应商的参与
B.信息技术应用
C.供应商组织结构
D.战略伙伴关系


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132、多项选择题  下列有关财务比率正确的描述是（）

A、流动比率=流动资产/流动负债
B、速动比率=流动资产/流动负债
C、杠杆比率=长期货款/使用资本
D、库存周转率=销售成本/平均库存
E、应收账款回收期=应收账款*365/天营业额


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133、多项选择题  发供应商积极性的措施通常包括（）

A、开发反向市场营销
B、准时付款以证明企业是供应商的一个优质的客户
C、为供应商指派一个“客户经理”以方便其业务交往
D、提供生产资金并帮助供应商整合其IT系统
E、增加从该供应商处的采购量


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134、判断题  采购风险的存在，要求采购部门必须明确采购目标，即必须明确采购的物资是企业所必需的，而非一味地追求采购价格最低化。


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135、单项选择题  世界银行的《世界发展指标》和《世界发展报告》，能够帮助我们获得POCKET分析方法中的信息类别是：（）

A、P；
B、O；
C、K；
D、E


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136、单项选择题  在确定评价供应商能力的标准的权重时，企业要考虑的是：在与采购相关的所有评价标准中，应该按照（）来排列这些标准，以及如何量化。

A.数量大小
B.前后顺序
C.计算方法
D.重要性顺序


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137、单项选择题  所采购产品，供应商比采购方拥有更多的专有知识和技能、或供应商所在的行业技术变化非常迅速的情况下，使用（）来明确产品的规格类型更为合适。

A、技术规格
B、样品
C、构成规格
D、性能/功能规格


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138、多项选择题  在处理供应商关系问题和解决合同问题时，可以用来解决这些问题的技术方法有（）

A.生产线平衡法
B.SWOT分析
C.因果（鱼骨刺）图
D.甘特图法
E.流程图法


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139、多项选择题  供应商感知模型中，供应商对企业的看法主要取决于（）

A.企业的组织结构
B.企业的业务对供应商的价值
C.企业的人力资源
D.企业业务对供应商的吸引力水平
E.企业的领导层


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140、多项选择题  采购，是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程，它一般包含以下一些基本含义（）

A.所有采购，都是从资源市场取得资源的过程
B.采购，既是一个商流过程，也是一个物流过程
C.采购，不是一个商流过程，只是一个物流过程
D.采购是一种经济活动，是企业经济活动的主要组成部分
E.采购不属于经济活动


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141、单项选择题  采购合同中如果存在显然不公平的条款，那么该合同属于（）

A.有效的采购合同
B.试用的采购合同
C.效力待定的采购合同
D.可撤销的采购合同


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142、单项选择题  当采购时间紧迫，投标单价少，竞争程度小，订购物资规格和技术复杂时，在选择合作伙伴时，最合适的方法应是（）

A.供应商走访
B.协商法
C.招标法
D.层次分析法


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143、多项选择题  供应商绩效管理和绩效考评的方式有（）。

A、类别法
B、加权法
C、成本法
D、现场考察法
E、德尔菲法


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144、单项选择题  ABC分析方法依据最高层监督的评审频率，要求供货商按定单频繁交货次数，尽量缩短提J前期来分类，依据的原则是（）

A.控制程度
B.采购记录
C.优先级
D.定货过程


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145、单项选择题  由于服务是无形的，所以在明确采购需求时比较难以明确。因此，一般是根据（）加以描述。

A.生产过程
B.服务方法
C.产出和结果
D.行业标准


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146、问答题  论述采购与供应战略和企业战略的关系，并结合当前实际论述采购职能对企业战略的制定能够（应该）起什么作用。


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147、判断题  获取与选择报价过程是极其重要的，因此必须对这项工作投入大量的时间和精力。


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148、判断题  在国际贸易当中，对于合同适用法律的选择，当然选择本国法律是对自己企业有利的。


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149、多项选择题  下列关于供应定位模型的正确描述是：（）

A.是一种专门用来确定采购品项优先级的工具；
B.可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位；
C.可以对采购品项的优先顺序进行定位；
D.也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位；
E.是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的。


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150、判断题  针对瓶颈项目，在确定获取与选择报价的方法时，由于交易额少、对供应商没有吸引力，因此应采用简单非正式的方法。


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151、单项选择题  在对所采购产品很难手描述的情况下，使用（）来明确产品的规格类型更为合适：（）

A.技术规格；
B.样品；
C.构成规格；
D.性能/功能规格。


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152、判断题  在准备报价邀请时，应使用便于供应商完成的标准化的表格以及对所需要的信息清楚和明确地说明，评估和比较投标将会更加容易并能避免一些不必要的澄清。


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153、单项选择题  在进入谈判之前，必须充分了解所购买产品的（）

A.采购和供应战略
B.采购和物流策略
C.采购和价格战略
D.采购和分析策略


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154、单项选择题  下面哪种情况可能属于完全竞争性市场（）

A、一家购买者，很多供应商
B、很多购买者，一家供应商
C、很多购买者很多供应商
D、少量购买者，很多供应商


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155、单项选择题  下面不是电子采购的模式的是（）

A.B2C
B.买方系统
C.卖方系统
D.第三方系统／门户


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156、问答题  试述采购计划的概念以及采购计划对企业生产经营活动起到的重要作用。


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157、多项选择题  在供货商感知模型中，下列选项中正确的陈述是：（）

A、边缘象限里企业应与供货商建立现货采购关系；
B、边缘象限里企业应与供货商建立定期采购关系；
C、盘剥象限里企业应与供货商建立定期采购关系；
D、盘剥象限里企业应与供货商建立现货采购关系；
E、盘剥象限里企业应与供货商建立长期伙伴关系。


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158、问答题  供应商早期参与的目的是什么，怎样将其与跨部门团队协调配合。


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159、单项选择题  对于业务多元化的公司集团，为了提高协同作用，加强战略实施，需要制定（）

A.公司战略
B.业务战略
C.职能战略
D.经营运作战略


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160、多项选择题  采购绩效评估的原则包括（）

A、评估工作要有全局意识；
B、选择适当的衡量指标，绩效指标的目标值要科学合理；
C、评估工作的持续与长期化；
D、评估工作可断可续，时间比较灵活；
E、选择适当的衡量指标，绩效指标的目标值必须达到国际先进水平


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161、单项选择题  在选择供应商时，下列不属于企业考虑的主要因素的是（）

A.价格
B.质量
C.数量
D.服务


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162、问答题  简述与供应商建立合作与联盟关系的流程。


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163、单项选择题  下面与“可获得性和交货提前期”的供应指标相关联的是：（）

A.保证具有高优先权的投入品的可供率不低于99%；
B.确保内部顾客满意率达到98%以上；
C.确保购买的各种投入品的性能可靠率不低于99%；
D.确保公司为标准化原料支付价格低于市场主流价格2%


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164、单项选择题  供应保障是评价供应商（）能力时要考虑的要素。

A、成本
B、服务与响应
C、可获得性
D、具体设计


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165、问答题  采购手册的步骤部分包括哪几方面内容？


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166、多项选择题  企业可采购的服务类型很多，下面属于企业可能采购的服务有（）

A.管理咨询
B.电脑
C.培训
D.机床
E.广告


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167、单项选择题  由买方的银行根据买方的要求进行担保的付款方式，在卖方提交了表明货物在特定的时限内已供应的单据时，向卖方付款。这种付款方式是（）。

A.信用证
B.期票
C.跟单托收
D.贸易卡


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168、单项选择题  定单需多少副本以及分发给什么部门属于采购手册内容中的（）

A.政策
B.步骤
C.指令
D.规定


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169、单项选择题  在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示为低等级，作为买方的策略应该是（）

A、做一个好客户
B、发展一种合作伙伴关系
C、公平可靠的主导相互之间的关系
D、上述答案没有一个正确


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170、判断题  采购货物时，订购批量和订购周期的确定取决于所运用的库存控制方法。


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171、单项选择题  供应商的库存水平是以下哪种能力体现（）

A、成本
B、可获得性
C、服务与响应
D、质量


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172、判断题  不同付款方式，其风险程度和相应的支出成本不一样，要根据与交易伙伴的关系程度、交易本身的风险程度等来选择付款方式。


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173、单项选择题  下列属于采购业务流程改善的常用方法的是（）

A.电子采购
B.信息技术的参与
C.JIT采购
D.以上三项全是


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174、多项选择题  采购物品的分类模块中，对“瓶颈物品”描述正确的有（）

A.高的支出水平
B.低的支出水平
C.供应商数量很少
D.供应商数量很多
E.对公司的影响很大


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175、判断题  供应商绩效考评是供应商管理的核心内容。


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176、单项选择题  对于杠杆品项，当供应商价格变化低时，如果用现货采购，不会给公司带来太多的好处，此时应选择与某一供应商签定的合同类型为（）

A、无定额
B、长期合同
C、阶段性合同
D、现货


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177、单项选择题  一家家电制造企业从某供应商采购的预计支出为每年330万元，该供应商的年营业额为5500万元，该家电企业的业务在供应商营业额中所占的份额是（），属于（）水平。

A.6%；极低
B.6%；中高
C.16.7%；高
D.16.7%；低


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178、单项选择题  按采购主体进行分类，采购可以分为（）

A.长期合同采购和短期合同采购
B.有形采购和无形采购
C.国内采购和国外采购
D.政府采购、个人采购和企业采购


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179、单项选择题  已经在实践中被证明了能力和积极性的供应商是（）。

A.可信任的供应商
B.首先供应商
C.被认可的供应商
D.认证供应商


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180、多项选择题  建立供应商合作伙伴关系的意义在于（）

A.可以共享供应商的技术与革新成果，加快产品开发速度，缩短产品开发周期
B.可以降低企业的原材料、零部件的库存水平，降低管理费用、加快资金周转
C.可以加强与供应商的沟通，改善订单的处理工程，提高材料需求准确度
D.通过与供应商建立长期合作伙伴关系，可以缩短供应商的供应周期，提高供应的灵活性
E.提高原材料、零部件的质量


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181、单项选择题  一个供应商的产品成本为12元，它为不同买方提供了不同的价格：对甲为30元，对乙为22元，对丙为15元，对丁为10元。你认为该供应商对丙的感知是（）。

A.维持关系
B.盘剥关系
C.发展关系
D.核心关系


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182、单项选择题  供应市场分析中，对商务法律环境的分析，是属于POCKET方法中的哪个要素（）

A、O
B、C
C、P
D、T


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183、单项选择题  正式获取与选择报价方法的主要特征是（）

A、道德规范
B、效率较高
C、成本较高
D、手续正式


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184、单项选择题  在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时，最佳选择是（）

A、采购项目的价格最低
B、采购项目的相关运行费用最低
C、采购项目的寿命周期成本最低
D、采购项目的使用培训及维护费用最低


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185、多项选择题  下列物品的采购，一般要应用整体拥有成本TCO进行分析的是（）。

A.公司车
B.复印机
C.生产设备
D.办公用品
E.中央空调


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186、单项选择题  在损益表中，销售成本主要是考虑生产成本，包括（）

A、原材料成本
B、人工成本
C、生产管理费用以及与生产相关的折旧
D、上述答案均正确


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187、名词解释  供应商合作伙伴关系


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188、单项选择题  供应商I公司的总体定单容量为5万个，已经承接定单容量为3万个，供应商Ⅱ公司的体定单容量为8万个，已经承接定单容量为5万个。则剩余定单容量是（）

A.2万个
B.3万个
C.5万个
D.8万个


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189、多项选择题  下面关于市场分析描述正确的是（）

A、调查供应市场将帮助我们，确认可满足我们需求的新产品和新技术
B、必须在采购过程的初期和市场发生重要变化时进行市场分析
C、基于市场分析的重要性，对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析
D、企业的需求影响其进入供应市场的方式，但供应市场也会影响企业的需求内容
E、供应市场分析不是一次性的工作，而是一个持续的过程


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190、单项选择题  如果是低确定和高依赖性（即供应商定位模型中的瓶颈项目），那么关系常常是由供应商方面的（）决定的。

A、战略合作
B、传统/市场化
C、机会注意行为
D、战术合作


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191、单项选择题  下面有关采购与供应职能的道德政策的描述是：（）

A.我们将尽力使采购建立在整个生命周期总成本最低的基础上进行；
B.我们与我们的内部顾客一起工作就像一个团队；
C.我们将尊重供货商，并且公正地对待他们；
D.购买者不应该对供货商施加不公平的压力


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192、多项选择题  下列哪些因素能用于判断投入品供应商的议价能力如何（）

A、是否只具有有限的投入品供应商
B、是否涉及保护专利
C、是否难于从其市场得到投入品
D、转向其他投入品供应商是否会导致转换成本
E、供应增长速度是否较慢


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193、判断题  如果当事人决定不选择适用法律的话，只有当合同发生争议不得不求助法院裁决时，当事人才能获悉真正适用的法律或国际法。


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194、判断题  合同终止是解决合同争议的最后手段，因为它起码保证了采购方的利益，避免了双方都输的局面。


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195、多项选择题  用多个供应市场的不足有（）

A、带来额外的成本
B、将采购需求分散
C、对单个供应市场影响力弱
D、低效率
E、质量下降


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196、单项选择题  属于时间绩效指标的是（）

A.订单数量
B.错误采购次数
C.采购计划完成率
D.紧急采购费用


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197、多项选择题  在下面各项中，哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险呢（）

A、多数应邀的有资质的供应商不报价，只有一、两家供应商报价
B、采购方公司的质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格
C、对某种商品，各个供应商的报价互相接近
D、对于已知的市场行情来看，没有一种有竞争力的报价可供考虑
E、每次供应商们都让不同的厂商轮流获得合同


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198、判断题  宏观经济运行态势是洞悉商品市场变化的晴雨表。


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199、问答题  供应商选择的定性与定量方法有哪些？


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200、单项选择题  可从各个层面具体地分析供应商，对供应商的评定最客观最可靠的供应商评估方法为（）

A.供应商走访
B.协商法
C.招标法
D.层次分析法


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201、判断题  对于物料种类繁多的企业，进行采购组织机构设计时常按照商品的价格进行设计。


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202、单项选择题  依照物品的来源建立区域采购的采购与供应部门的主要原因是（）。

A.物品种类繁多
B.不同区域采购手续和交易对象不同
C.采购量大、作业过程复杂
D.组织发展的历史因素


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203、问答题  制定采购与供应战略时，运用“ABC”分析方法存在哪些局限性？


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204、多项选择题  影响制造类生产设施选址的主要因素有哪些（）

A、劳动力条件；
B、距离市场的远近程度；
C、生活环境；
D、距离供应商和资源的远近程度；
E、距离企业所属其他部门的远近程度


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205、单项选择题  在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时，最佳的选择是：（）

A.采购项目的价格最低；
B.采购项目的相关运行费用最低；
C.采购项目的寿命周期成本最低；
D.采购项目的使用培训及维护费用最低。


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206、判断题  定额合同与无定额合同相似，区别在于定额合同对采购某一确定产品的数量需要承诺。


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207、问答题  计数调整型抽样检验方案的应用条件是什么；应用这种方案有哪些优点。


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208、问答题  列举并讨论一个有效的采购程序涉及的步骤。


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209、单项选择题  遇到仅仅是少量的采购时，我们应该选择供应商的数量应该是（）

A、一个
B、少数几个
C、尽可能多
D、无所谓多少


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210、问答题  供应商质量管理策略中如何对供应商进行持续改进？


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211、单项选择题  产品质量认证最重要的审核内容是（）

A.产品的外观质量审核
B.产品的包装质量审核
C.产品的功能审核
D.产品的质量稳定性审核


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212、单项选择题  利用供应细分法制定采购与供应战略时，价值大但供应市场风险高的是（）

A.杠杆型物料
B.战略型物料
C.关键型物料
D.策略型物料


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213、问答题  试述在什么场合下进行采购谈判。


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214、单项选择题  建立战略合作关系的第一步是（）

A、明确战略关系对企业的必要性；
B、制定选择标准；
C、评价合作伙伴；
D、选择合作伙伴


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215、多项选择题  按照采购商与供应商战略联盟关系的紧密程度和水平划分，采购战略联盟关系包括（）。

A、初级战略联盟
B、低级战略联盟
C、中级战略联盟
D、副高级战略联盟
E、高级战略联盟


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216、单项选择题  假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为（）

A.陡壁型
B.双峰型
C.孤岛型
D.偏态型


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217、单项选择题  在制定产品---市场方案时，下面有关产品市场细分的描述是：（）

A.地理位置；
B.市场转移；
C.提高市场份额；
D.开发新产品


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218、问答题  简述一般采购规划的基本步骤。


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219、单项选择题  对于一个提供本公司非标准品的潜在供应商进行评估时，最应该优先考虑的因素是（）

A、供应商的积极性
B、供应商的市场复杂性
C、供应商的总销售成本额
D、供应商的业务规模大小


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220、多项选择题  供应商可能有不同的定价方法，这取决于它们各自的目标、例如（）

A、实现利润最大化
B、快速收回投资
C、获得用户忠诚
D、获得市场份额
E、扩大销量


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221、单项选择题  供应商深入调查耗时费力，下列情况中需要进行深入调查供应商的是（）

A.准备发展成紧密关系的供应商
B.准备建立长期合作关系的供应商
C.选择物美价廉的供应商
D.选择非关键产品供应商


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222、单项选择题  下列职责属于采购经理职责的是（）

A.协助供应商建立品质管理制度
B.对供应商的问题及抱怨尽快回应
C.编制年度采购计划与预算
D.尽快付款


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223、多项选择题  J1T采购的作用包括（）

A.减少库存
B.提高采购物资质量
C.降低原材料和外购件的价格
D.缩短交货时间
E.提高企业劳动生产率


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224、判断题  谈判是一个过程，借此最初持有不同观点的两人通过选择使用不同的说服方式而在共同的目标上达成协议


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225、问答题  试述物料采购定单容量的确定方法。


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226、单项选择题  以下不是采购物流带给消费者的效用的是（）。

A、空间效用
B、时间效用
C、价值效用
D、占有效用


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227、多项选择题  良好的供应商应具备的基本条件有（）

A.质量
B.成本
C.服务与响应
D.可获得性
E.知名度


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228、单项选择题  供应商的生产能力是评价供应商（）能力时要考虑的因素

A.质量
B.成本
C.服务与响应
D.可获得性


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229、问答题  供应商合作伙伴关系与传统关系的区别。


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230、单项选择题  家乐福的“harmonie”系列属于（）。

A、硬品牌
B、软品牌
C、原有品牌
D、创新品牌


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231、问答题  产品检验是采购质量管理中必不可少的环节，试述产品检验的作用。


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232、判断题  如果实力的对比在自己这一方，正确的选择是不披露自己的立场。


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233、单项选择题  在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购物品的基本特征是（）

A.低风险/高支出水平
B.低风险/低支出水平
C.高风险/低支出水平
D.高风险/高支出水平


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234、单项选择题  当定购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可以采用（）

A.直观判断法
B.招标法
C.协商法
D.层次分析法


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235、多项选择题  在获取与选择报价时，下面（）种情况适用正式招标法。

A.采购相当复杂，例如大型建筑项目，且采购过程应以文件的形式很好的记录，以保证管理控制和内部反馈及估价的需要
B.采购价值非常高，且公司政策要求有充分的采购理由以及执行程序都是可行的，包括所要求的任何审核
C.当供应市场的供应商数量较多时，且供应商的报价偏差较大时
D.市场条件或产品变化迅速
E.当处理订单的管理成本构成采购成本的主要部分时


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236、多项选择题  定货点法在处理相关需求时的局限性有（）。

A、盲目性；
B、不协调性；
C、形成“块状”需求；
D、高库存与低服务水平；
E、存在时滞。


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237、单项选择题  下面所有的成本中那一个不是属于运营成本的内容（）

A、设备操作人员的费用
B、培训操作人员的费用
C、零配件的采购和存货
D、消耗品的费用，如燃料、发动机润滑油、火花塞和轮胎等


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238、单项选择题  直方图，是由于生产过程中存在着某种缓慢变化的因素造成的（）

A.双峰型
B.孤岛型
C.锯齿型
D.平台型


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239、单项选择题  下面选项中对采购手册的表述错误的是（）

A.采购手册是指组织为了使内部各单位在执行采购作业时有规可循而制定的统一的法令性文件
B.采购手册使采购活动制度化与合理化
C.采购手册促进采购活动达到适质、适时、适量、适价的目标
D.采购手册本质上是交流信息的媒介，用来阐明采购政策、步骤、指令和规定等内容


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240、单项选择题  在获取与选择报价前，首先需要确定采购背景，下面哪个是采购背景中所包含的内容（）

A、分析了供应市场
B、确定供应商数量
C、确定报价的评价标准
D、确定获取与选择报价方法


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241、单项选择题  在供应商按矩阵分类法分类的模块中，对于那些对于供应商和本企业来说均不是很重要的采购业务，相应的供应商可以很方便地选择更换。那么这些采购业务对应的供应商就是（）

A.伙伴型供应商
B.优先型供应商
C.重点商业型供应商
D.商业型供应商


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242、多项选择题  供应商评价是一项应该经常进行的工作，该工作的频率取决于：（）

A.采购品项的类型
B.供应市场的变化情况
C.公司领导的意愿
D.公司的运作情况
E.与供应商的关系


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243、单项选择题  对供应定位模型中的瓶颈物品应采用（）策略

A.减少风险
B.与供应商建立联盟关系
C.统合采购数量
D.应用竞争与最佳供应商达成购买合约


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244、单项选择题  下面那个采购供应目标不支持公司战略（）

A、对质量管理的贡献
B、对分析风险和机会的贡献
C、对降低所有权总成本有贡献
D、对是自制造还是购买决策有贡献


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245、单项选择题  苏星稀有气体厂每年需要向天河钢瓶厂采购数千只钢瓶，该采购业务对苏星十分重要，但对于天河只是一笔无关紧要的小订单。那么天河对于苏星来说是（）

A.重点商业型供应商
B.优先型供应商
C.商业型供应商
D.伙伴型供应商


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246、单项选择题  面的描述中不正确的是（）

A、利用最低价格作为评估报价的主要标准意味着提供最低价格的供应商就会自动入选
B、最低价格是评估报价的最简单的标准，是对最低需求直接回答是或否，并进行直接的价格比较
C、最低价格标准适用于公司致力于使采购价格降至最低的情形，即很可能是采购后成本可以忽略的情形
D、在需求相对直接且能以公认的标准或广泛认可的说明进行采购的场合，最低价格是理想的标准


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247、问答题  阐述采购与供应的五大要素与要求？


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248、多项选择题  准备报价邀请函时应注意哪些要求呢（）

A、获得需要的信息
B、注意“推销”自己
C、要遵循公司的政策和程序要求
D、确定邀请函中包含的文件
E、避免提供过量信息


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249、单项选择题  供应商绩效评估的参考指标不包括（）

A.技术指标
B.质量指标
C.供应指标
D.经济指标


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250、问答题  说明做好谈判前准备的必要性。


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251、单项选择题  “货比三家”是以（）方式获得合适价格的方法

A.多渠道询价
B.比价
C.自行估价
D.议价


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252、单项选择题  采购合同的终止，是指由于某种法律事实的出现而使得采购合同当事人之间已经存在的关系不复存在。（）

A.买卖
B.权利、义务
C.权力、义务
D.义务


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253、单项选择题  在与未中标供应商座谈时，下面的哪一个说法是错误的（）

A、解释他们未被选中的原因，告知能学到什么经验并改进，以便下次如何能获得更好的机会
B、为节省时间、精力等成本，只选择部分未中标的供应商进行座谈
C、座谈是非正式的
D、座谈的过程不能用来改变供应商的选择


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254、单项选择题  按采购主体分类，将采购分类正确的是（）

A.国内采购和国外采购
B.个人采购、企业采购和政府采购
C.集中采购、分散采购和混合采购
D.有形采购和无形采购


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255、单项选择题  实际价格与过去移动平均价格的差额属于采购绩效评估标准中的（）

A.价格和成本绩效指标
B.质量绩效指标
C.时间绩效指标
D.效率绩效指标


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256、单项选择题  理想的关键品商应该是（）

A、具有长期财务上的稳定性
B、短期成本有竞争力
C、不需要战略的一致性
D、市场的领导地位稳定与否不重要


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257、单项选择题  当确定供应商评价标准的权重时，（）是设定权重的基础。

A、公司的供应目标
B、采购品项的指出水平
C、采购品项的类型
D、对供应商信息调查的情况


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258、单项选择题  （）是供应链管理流程中的核心环节，它关系到采购管理目标的实现。

A、采购商管理
B、供应商管理
C、制造商管理
D、零售商管理


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259、多项选择题  

下面的有关责任分担的例子中那些是合适的：（）
 

A.公司将进行额外的开支应由采购部门来执行
B.预算外费用的批准和应急资金的使用应该由合同管理部门来执行
C.证明供应的产品符合的工作应由技术部门来判定
D.向供应商付款的工作由财务部门来执行
E.预算外费用的批准和应急资金的使用应该由财务部门来执行


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260、判断题  一般来说，非生产性需求比生产性需求更难以预测。


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261、问答题  采购概念与特点？


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262、多项选择题  影响采购信息系统安全的因素包括（）。

A、数据输入
B、病毒
C、黑客
D、经济间谍
E、操作系统


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263、多项选择题  电子采购的模式主要有（）

A、B2C；
B、B2B；
C、买方系统；
D、卖方系统；
E、第三方系统


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264、单项选择题  关键项目的供应战略中合同类型为（）

A、无定额
B、长期合作合同
C、阶段性合同
D、现货合同


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265、单项选择题  供应市场分析中，战争的威胁，是属于POCKET方法中哪个要素（）

A、O
B、C
C、P
D、T


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266、单项选择题  付款时审核的内容不包括（）

A.单据的匹配性
B.单据的规范性
C.单据的有效性
D.单据的真实性


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267、多项选择题  在供应商感知模型中，下列选项中对题干回答正确的陈述是（）

A、维持象限里企业应与供应商建立现货采购关系
B、维持象限里企业应与供应商建立定期采购关系
C、杠杆象限里企业应与供应商建立定期采购关系
D、杠杆象限里企业应与供应商建立现货采购关系
E、杠杆象限里企业应与供应商建立长期采购关系


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268、单项选择题  下面不是采购计划的特点的是（）

A.与组织的未来有关
B.与组织的高层领导有关
C.与管理的其他职能有关
D.与人们的行动有关


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269、单项选择题  下面哪一项活动是迈克尔.波特提出的价值链中的基本增值活动：（）

A.采购与合约；
B.内向物流；
C.信息系统；
D.财务与计划。


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270、单项选择题  供应市场分析中，对货运保险状况的分析，是属于POCKET方法中的哪个要素。（）

A、P
B、C
C、K
D、O


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271、多项选择题  评价公司业务对供应商的吸引力水平会考虑的因素有（）

A.企业的付款记录以及财务稳定性
B.供应商的业务战略与企业业务战略一致性
C.供应商使用电子商务的能力
D.供应商是否与企业的竞争者建立了优待关系
E.供应商初次与企业接触时是否热情主动


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272、多项选择题  供应商评价是一项应该经常进行的工作，该工作的频率取决于哪些（）

A、采购品项的类型
B、供应市场的变化情况
C、公司领导的意愿
D、公司的动作情况
E、与供应商的关系


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273、单项选择题  按采购输出的结果分类，如：一台电脑、一台电视机属于（）

A.有形采购
B.无形采购
C.分散采购
D.个人采购


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274、问答题  什么是采购合同？采购合同的特征有哪些？


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275、单项选择题  下面情况不适合采用竞争性报价确定采购价格的是（）。

A、有足够多的合格供应商；
B、供应商清楚采购细节和要求，有能力准确估计生产所需成本；
C、买方要求供应商早期参与；
D、买方没有优先供应商。


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276、单项选择题  供应商O公司，总体订单容量25万件，已经承接订单容量为20万件；供应商P公司，总体订单容量12万件，已经承接的订单容量为11万件，则物料剩余订单容量为（）万件。

A.5
B.6
C.31
D.37


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277、单项选择题  文化的存在遍及方方面面，它对组织的多个领域产生明显的影响，除了：（）

A.公司目标与政策；
B.内部与外部沟通管道；
C.着装要求；
D.所购材料的种类


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278、单项选择题  下面哪种商品不太可能进入大宗商品交易所进行交易（）

A、橡胶
B、电解铜
C、轴承
D、谷物


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279、单项选择题  部整合仅发生在（）完成，并且在各个只能策略（）完毕的时候。

A、内部整合/协调
B、外部整合/协调
C、内部整合/物品定位
D、外部整合/物品定位


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280、判断题  企业采购战略制定是一个基于采购环境分析，确定采购目标，计划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程。


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281、单项选择题  在以下哪个阶段，新产品的价值工程研究对成本的影响最大（）

A、具体设计
B、试验
C、概念设计
D、生产


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282、判断题  从制定采购成本控制方案，首先需要分析影采购成本形成和变化的内、外部因素。


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283、单项选择题  在采购师进行业务指导的准备阶段，确定业务指导的组织分工和协调属于（）。

A、材料准备
B、组织准备
C、管理准备
D、思想准备


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284、单项选择题  下面选项对JIT采购含义理解错误的是（）

A.JIT采购是一种很理想的采购模式
B.JIT采购和管理思想演变出了JST生产
C.JIT采购最大限度地消除浪费
D.JIT采购是一种准时化采购模式


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285、多项选择题  如果市场中有少量供应商和很多购买者，这样的市场就不是（）

A、完全竞争市场
B、寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、买方寡头垄断市场
E、垄断市场


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286、单项选择题  在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是（）

A.经营运作战略
B.职能战略
C.公司战略
D.业务战略


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287、问答题  如何建立采购质量管理体系？


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288、问答题  战略采购重要思想与原则是什么？


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289、单项选择题  当一个公司的采购部门，无论是组织、职责或人员等，均没有重大变动的情况下，宜作为评估目前绩效的基础的是（）

A.预算标准
B.历史绩效标准
C.行业平均标准
D.目标绩效标准


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290、单项选择题  在准备报价邀请时，下面说法不正确的是（）

A、使用便于供应商完成的标准化的表格以及对所需要的信息清楚和明确地说明，评估和比较投标将会更加容易并能避免一些不必要的澄清。
B、保证所提供的和所需要的供应商的信息尽可能的简单并排除任何确实不需要的信息，如果最近进行了供应商评价，只要求提供之后变化的信息即可。
C、要考虑公司可能利用的任何政策和计划，例如，环保方面的政策，为透明度和审核目的而保持记录。
D、只应该传达你的需要，不应该将你的公司作为一个良好的商业伙伴来“推销”


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291、单项选择题  以用来对比一个公司在不同时间的经营状况，也可以用于不同公司之间进行对比的财务指标是、（）

A、利润比率
B、使用资本回报率
C、财务比率
D、净利率


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292、问答题  试述采购合同的作用。


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293、多项选择题  为了避免合同无法履行的情况发生，通常可供使用的方法有：（）

A.终止合同
B.重新确定合同的某些方面
C.修订条款
D.添加合同附录
E.重新签订合同


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294、单项选择题  供应商了解到某公司未来的采购潜力很大，并且开始投入经理发展与某公司的长期合作关系。在供应商感知模型图中确定该公司的定位为（）

A、边缘象征
B、盘剥象限
C、发展象征
D、核心象征


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295、多项选择题  在大多数普通法和民法制度中，一份有效的采购合同，当事人必须说明（）。

A.愿意受到约束
B.同意交易所必须的术语
C.选择适用的法律
D.遵从任何法定要求
E.合同的类型


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296、单项选择题  假如供应商制定了不能满足最低目标要求的报价，你必须（）

A.准备继续谈判并继续寻找其他的最佳选择
B.准备终止谈判并继续寻找其他的最佳选择
C.准备终止谈判并放弃寻找其他的最佳选择
D.准备继续谈判并放弃寻找其他的最佳选择


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297、多项选择题  下面对VA／Ⅶ（即：价值分析／价值工程）的正确的描述为（）。

A.是一种寻求价值增值的结构性方法B.是一种明确产品价格的有用工具 
C.是一种可以帮助你以最低的成本开发最佳设计和规格的方法 
D.一般来说，VA是针对新产品的采购价格，VE是评价产品的性能 
E.VA／Ⅷ研究并不是什么时候都可以进行的


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298、单项选择题  按产品质量特性分类，抽样方案可分为（）

A.计数抽样方案和计量抽样方案
B.标准型抽样方案、挑选型抽样方案和调整型抽样方案
C.一次抽样方案、二次抽样方案和多次抽样方案
D.计时抽样方案和计件抽样方案


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299、问答题  试述标杆管理的定义和作用。


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300、多项选择题  长期合同采购的优点是（）

A.有利于增强双方信任和理解，建立稳定的供需关系
B.具有较大的灵活性
C.有利于降低双方的价格洽谈费用
D.合同对采购数量做了规定，不能根据实际情况的变化来调整
E.有十分明确的法律保证


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