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管理学：企业战略管理测试题（强化练习）
2022-12-10 00:23:01 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、填空题  某企业主对银行人员说：“我想让你见见我的小孩，他将帮我盘点存货”，此家族企业领导权继承阶段是属于（）。


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2、多项选择题  财务部严格遵守现金管理制度，出纳以及公司其他人员不得有下列哪些行为（）

A、挪用现金
B、白条抵库
C、设立小金库
D、更换保险箱密码


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3、单项选择题  行为因素又称心理因素，一般的细分方法有生活方式、性格特征和（）.

A.购买行为
B.文化特色
C.地理特征
D.人文色彩


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4、单项选择题  出纳在办理收付业务时，应坚持（）制度，每笔现金收付后应当即入账

A、公正无私
B、诚实守信
C、当面点清
D、职业道德


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5、问答题  对存在于价值链体系下游部分的成本劣势，企业可采取什么行动？


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6、多项选择题  网络渠道的主要功能有（）。

A.订货功能
B.宣传功能
C.结算功能
D.配送功能
E.验货功能


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7、问答题  美国红十字公司的业务使命是：改善人们的生活质量；提高自力更生的能力和对别人的关心程度；帮助人们避免意外事故，为意外事件做好充分的准备，处理意外事故。根据该公司对其业务使命的描述，简要回答对企业使命表述认识？


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8、单项选择题  电子商务的基本过程中不包括（）。

A.交易前阶段
B.交易中阶段
C.交易后阶段
D.电子商务技术架构阶段


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9、多项选择题  下列选项属于各项目管理处负责人应该要集中精力做好的工作有（）

A、服务管理项目的质量控制
B、服务管理项目的安全管理
C、加强干部选拔和员工的技能培训
D、研究用工方式


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10、单项选择题  如果公司与应聘人签订劳动合同为2年，那么约定使用期应该为（）

A、1个月内
B、2个月内
C、3个月内
D、3个月以上


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11、问答题  企业选择竞争战略时，应考虑哪些因素？


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12、多项选择题  财务中心应当运用财务报告和其他有关资料，采用（）等方法监控预算执行情况。

A、加权分析
B、比率分析
C、比较分析
D、因素分析


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13、多项选择题  财务部门的工作一句话来说就是管理资金，具体来说，为了满足经营单位现在和未来对资金的需要，财务管理主要涉及下列哪几项职能（）？

A.提出资金配置方案
B.管好资金防止腐败
C.通过股票市场筹资
D.筹集资金
E.是对经营单位的经营成果进行记录、监督和控制


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14、单项选择题  严禁签发空头、空白支票、无能力按期支付的商业承兑汇票和有效期超出（）的远期支票

A、3
B、5
C、7
D、9


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15、名词解释  市场调研


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16、单项选择题  各子公司、分公司、管理处，职能部门预算外资金支付和临时借款，需要报财务中心审核、总裁审批后实施，并按10（）年利率收取资金占用费

A、5%
B、7%
C、9%
D、10%


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17、单项选择题  现场授课或者通过班前会、班后会、老员工带教的方式进行的学时不宜少于（）学时。

A、6
B、8
C、12
D、16


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18、问答题  分散性行业企业常用的战略是什么？


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19、单项选择题  如《客户满意度》得分在90分以上，应该给予奖励，其中分配给普通员工的奖金不能少于提取奖金额的（）

A、45%
B、50%
C、60%
D、65%


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20、多项选择题  电子商务高级应用的基本功能模块包括（）。

A.企业资源计划
B.客户关系管理
C.初级网络营销
D.供应链管理


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21、多项选择题  年度终了，财务中心必须组织专人全面清查各项应收款项，并与债务人核对账目，应该要做到以下那几点？（）

A、债权明确
B、账实相符
C、账账相符
D、债权模糊


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22、单项选择题  各单位从银行提取现金时，必须由（）或派车办理

A、两人同行
B、三人同行
C、项目经理
D、财务人员


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23、单项选择题  医疗设备与器械项目中，计提的奖金分配给提供协助的相关职能部门的参与人员，分配比例不低于提取奖金总额的（）

A、10%
B、12%
C、15%
D、18%


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24、多项选择题  企业规模对组织结构的影响主要表现在下列哪几个方面（）？

A.规范化程度
B.分权程度
C.复杂性
D.规模大小
E.组织结构的层次


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25、单项选择题  公司总部员工当月漏打卡（）次以内，需在次月4日前提交“特殊考勤单”，经部门领导批准后报人力资源部审核备案。

A、2
B、3
C、4
D、5


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26、名词解释  直接购并


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27、单项选择题  在工程各种奖项中的奖金在分配奖金事，应该给提供协助的相关职能部门的参与人员分配比例不低于提取奖金总额的（）

A、10%
B、15%
C、18%
D、20%


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28、问答题  探讨战略构成要素的意义？


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29、单项选择题  集团公司副总裁每人每月可借支（）元备用金用于业务招待费

A、4000
B、5000
C、6000
D、7000


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30、单项选择题  迟到、早退或擅离职守的，超过（）小时（包含），可视为旷工。

A、1
B、1.5
C、2
D、3


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31、问答题  讨论每种战略控制方法的适用条件？


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32、填空题  创立小企业的最主要和最直接的动机是（）。


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33、单项选择题  发生车辆交通事故和车辆被盗案件，责任人必须在（）内上报到公司分管领导.

A、1小时
B、2小时
C、3小时
D、4小时


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34、单项选择题  项目公司现金库存人民币限额为（）元，最高限额不得超过（）元

A、2，5
B、3，5
C、4，6
D、5，8


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35、单项选择题  科学管理创始人（）强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。

A、法约尔
B、泰勒
C、安索夫
D、波特


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36、单项选择题  在事业部级，控制主要是维持和改进经营单位的（）。

A.竞争地位
B.财务目标
C.生产设施
D.生产管理目标


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37、多项选择题  试用期员工转正条件有（）

A、遵守国家法律法规，公司各项规章制度
B、胜任本职工作，完成岗位工作任务
C、累计迟到、早退不超过三次
D、无严重疾病


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38、单项选择题  总部管理人员、子公司、分公司部门副职出差伙食补助标准是（）

A、30/天
B、35/天
C、40/天
D、45/天


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39、名词解释  生产过程重组


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40、问答题  试述在战略变革中如何实施参与管理。


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41、单项选择题  医疗设备与器械投标时预测的净利润原则上不能低于（）

A、5%
B、7%
C、9%
D、10%


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42、单项选择题  编制标书的负责人应及时与（）沟通，及时掌握项目所在地政府和销售成本毛利润的测算

A、财务中心
B、人力资源部
C、总裁办
D、行政管理处


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43、单项选择题  每月（）日前集团财务中心预算部将上报的下月“预算盈亏表”、“资金收支计划表”汇总上报财务总监、总裁审批。

A、15
B、18
C、20
D、25


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44、名词解释  产品开发战略


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45、单项选择题  能够产生范围经济效果的战略类型是（）。

A．多元化战略
B．成本领先战略
C．差异化战略
D．集中化战略


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46、问答题  为何在战略实施中总经理的技能和行为必须与战略相匹配？


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47、填空题  适当的（）比率是由盈利风险和这些盈利在未来的预期增长率所决定的。


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48、单项选择题  费用控制指标超过预算范围的不予报销，节省的按节省金额的（）奖励给项目管理相关人员

A、30%
B、40%
C、50%
D、60%


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49、填空题  家企业在其发展过程中，随着规模的扩大，组织形式也会发生变化。影响组织形式变更的首要因素是（）。


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50、问答题  简述建立外部因素评价矩阵的步骤。


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51、单项选择题  老服务项目直接续约的，按第一年实际服务收入的（）奖励给项目管理人员

A、0.1%
B、0.2%
C、0.4%
D、0.6%


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52、填空题  企业计划一般应是：预计企业最初（）的财务和经营等方面的规划。


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53、多项选择题  小企业能够获得的商业信用多种多样，常见的有（）。

A.应付账款
B.应交税金
C.商业票据
D.预收账款


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54、单项选择题  集团公司内部部门和员工独立开发的奖励，按实际收入的（）给予奖励

A、1%
B、1.5%
C、2%
D、2.5%


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55、问答题  合资经营的原因是什么？


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56、名词解释  生产加工


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57、问答题  市场战略与战略管理的关系？


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58、单项选择题  未按合同规定，向客户追收服务管理费的，或因质量问题被服务单位扣除管理费的按照成公司实际经济损失的（）予以处罚

A、3%
B、5%
C、7%
D、8%


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59、单项选择题  财务经理必须具备本科以上学历，会计师以上职称，（）年以上工作经验

A、3
B、4
C、5
D、6


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60、单项选择题  

弗莱德•费德勒（Fred Fiedler）提出了的综合的领导权变模型。在这个模型中包含有三个重要的情境因素，即：领导者与被领导者的关系；任务结构和（）。

A.职位权力
B.管理沟通
C.企业文化
D.层级关系


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61、单项选择题  波士顿矩阵特别适用于（）

A．单业务公司
B．超大型公司
C．一体化的经营公司
D．多元化公司


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62、单项选择题  某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（）。

A.集中化战略
B.差异化战略
C.分散经营战略
D.低成本战略


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63、问答题  处于成熟行业中的企业可选择的战略有哪些？


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64、单项选择题  TCL并购法国阿尔费公司，这属于（）。

A．成长型战略 
B．稳定型战略 
C．收缩型战略 
D．以上都不


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65、多项选择题  项目开发情况特殊及项目实际利润低于5%时，需报经集团公司（）审批后执行

A、副总裁
B、财务中心
C、总裁办公会
D、总裁


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66、名词解释  企业竞争战略


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67、单项选择题  对直接招聘超龄人员与公司签订劳务合同且服务半年以上的，每招聘一人对人事专员和项目负责人各奖励（）

A、30元
B、50元
C、70元
D、90元


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68、名词解释  增长战略


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69、问答题  

山居小栈的经营策略山居小栈位于一个著名的风景区边缘，旁边是国道，每年有大批旅游者通过这条公路来到，这个风景名胜区游览。
得到上述资料后，罗生反复思量，到底要不要退出市场，拿这笔钱来养老，或者继续经营？如果继续经营的话，是一如既往，还是改变山居小栈的经营策略？

如何改变山居小栈现在的不利局面？


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70、多项选择题  集团物资采购中心负责管理的公司的车辆，原则上仅限于下列工作需要安排（）

A、接待上级部门来公司检查指导工作用车
B、接待客户工作用车
C、公司主持召开的会议用车
D、经批准的出差用车
E、突发事件用车


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71、多项选择题  企业筹集长期资本的几种典型方式有下列哪几种形式（）？

A.股票
B.长期债券
C.长期债款
D.融资租赁
E.留存收益


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72、问答题  根据市场机制与行政等级管理学派的理论，企业可采取哪些方法指导交易？


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73、单项选择题  财务中心应设立（）详细反映内部各业务部门以及各客户应收款项的发生、增减变动、余额及没笔账龄等财务信息.

A、应收款台账
B、现金流量表台账
C、应收应付款台账
D、资产负债表台账


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74、单项选择题  对保安、医辅、陪护等非经营管理人员和非技术骨干人员，鼓励优先招聘（）

A、优先招聘年满女性：50-55周岁，男满60岁且身体健康的超龄人员
B、优先招聘年满女性：50周岁，男满55岁且身体健康的超龄人员
C、优先招聘年满女性：55周岁，男满60岁且身体健康的超龄人员
D、优先招聘年满女性：45-50周岁，男满50岁且身体健康的超龄人员


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75、问答题  简述战略控制的过程。


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76、多项选择题  集团公司审计监察部门负责集团公司（）的审计工作

A、各职能部门
B、经营管理中心
C、财务中心
D、管理制度执行情况


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77、多项选择题  支票、承兑汇票等结算票据必须实行登记领用制度，详细登记的信息应该包括有（）

A、登记金额
B、日期
C、号码和用途
D、收款单位


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78、单项选择题  “××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（）。

A．企业生存目的
B．企业经营哲学
C．企业形象
D．企业核心价值观


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79、单项选择题  严禁将采购款打入主管个人账户再由主管本人与供应商发生现金结算，如有违反，主管负责人和经办人罚款（）

A、300-500元
B、400-800元
C、500-1000元
D、600-1000元


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80、多项选择题  可以解释小企业内部融资偏好策略的理论有（）。

A.啄食理论
B.流动比率
C.产权比率
D.速动比率
E.现金比率


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81、单项选择题  主管会计必须具有（）以上学历，初级会计师以上职称，5年以上工作经验。

A、中专
B、大专
C、本科
D、硕士


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82、多项选择题  价格调查应该考虑下列哪些因素（）

A、数量
B、分购
C、目标价
D、交货期


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83、多项选择题  预算资产负债表示根据预算期初实际的资产负债表和（）有关资料分析编制。

A、销售预算
B、工程预算
C、资本预算
D、人事预算


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84、单项选择题  结合其他特征的方法组卷，把有密切联系的文件组合在一起，立卷应以（）为主。

A、时间
B、内容
C、部门
D、性质


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85、单项选择题  集团公司副总裁住宿费标准是（）伙食补助标准是（）

A、300，50
B、400，60
C、450，65
D、500，70


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86、单项选择题  通过对企业资源、竞争能力及其所面临的机会与威胁等因素结合一起进行对比分析，从而获取企业竞争优势的分析方法属于（）。

A.PETS法
B.BCG法
C.SWOT法
D.麦肯锡法


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87、填空题  企事业单位之间、个人与个人之间因各种经济活动所引起的货币收付行为就是（）.


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88、填空题  正式的市场营销计划中的最详细的部分是（）。


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89、多项选择题  在资金信息管理中，各子公司、分公司需要向财务中心资金部报送的资金报表包括：（）

A、资金日报
B、资金周报
C、月度资金计划
D、资产负债台账


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90、填空题  编制（）是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需求的最好方式之一。


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91、单项选择题  区域中心、分公司所有费用支出由分管领导在管辖的项目中消化落实，按业务大小分配计入当期各项目现场管理成本，涉及到分管项目所计提发放的各种奖金，按奖金总额的（）分配费分管领导，由分管领导掌握

A、5%
B、7%
C、9%
D、10%


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92、单项选择题  对集团费用控制指标，项目管理处负责人有权在预算范围之内进行初审，初审权限额为服务管理费总收入的（）

A、0.5%
B、1.5%
C、2.5%
D、3.5%


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93、多项选择题  下列选项中属于集团公司总裁授权各区域分管领导履行职责的有（）

A、确保分管项目签订劳动和劳务合同比率达到98%
B、组织和督导区域内项目管理处开展员工教育培训
C、协同集团公司招聘培养和选拔经营管理人员
D、确保项目所有收入按时入库且收缴率达到100%


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94、单项选择题  严禁在宿舍赌博，酗酒、吵闹影响他人休息，一经发现给予每人罚款（），并勒令其搬出宿舍

A、30元/次
B、35元/次
C、40元/次
D、50元/次


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95、单项选择题  二级风险隐患是指：如不加控制和排除，将会发生人员重伤或死亡，财产损失或遭受罚款（）以上的

A、3-5万
B、5-10万
C、6-10万
D、7-12万


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96、单项选择题  对没有签订采购合同而采购物资并已办理验收入库手续的情况，给予采购人员处罚（），并承担一切经济责任

A、100元
B、200元
C、300元
D、400元


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97、问答题  企业实施重点集中战略的动因是什么？


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98、单项选择题  下列营销组合因素中，能够直接产生收入的途径是（）。

A.分销渠道
B.广告
C.定价
D.销售促进


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99、单项选择题  石竹是多年生草本，作（）栽培。

A.一年生
B.二年生
C.多年生
D.当年生


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100、多项选择题  根据我国《中小企业划型标准规定》，中小企业可以划为中型、小型、微型三种，具体划分标准是根据（）等指标，并结合行业特点制定。

A.从业人员
B.净利润率
C.营业收入
D.资产总额筹资总额


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101、单项选择题  为保证劳务派遣员工的合法利益，劳务派遣单位必须每月（）前提交上月劳务派遣公司员工花名册和由社保系统打印的缴纳社保清单。

A、15日
B、18日
C、20日
D、25日


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102、名词解释  小企业经营战略


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103、单项选择题  对按规定确认坏账的贷款当事人（负责人、经办人）承担（），由财务中心在本人工资中扣除

A、15%
B、20%
C、25%
D、30%


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104、名词解释  全球化战略


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105、多项选择题  为了提供充分而及时的信息，工作成绩应当经常地评价。但是，如果做得过分，人们会感到对他们的工作评价过于频繁，可能会产生负面影响；另一方面，如果评价过于频繁，评价过程就会包含有下列哪几种群概况（）？

A.费用变得太高
B.资源消耗得多
C.人力资源浪费
E.难于管理
D.忽视市场变化


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106、填空题  某小企业通过技术创新，增强产品的新颖性、实用性，它实施的竞争战略属于（）.


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107、填空题  在团队中，善于提出新思路，忽略细节；具有高智商、性格内向，可倌赖但易激怒的团队成员角色是（）.


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108、单项选择题  小企业在资金运用方面，往往存在流动性差的问题，主要原因是（）。

A.流动资产大于固定资产投资
B.流动资产少于固定资产投资
C.流动资产总量较少
D.流动资产与固定资产投资比例失调


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109、单项选择题  年度计划大额度资金的使用标准为（）

A、工程类业务单笔超过500万，其他类业务超过100万
B、工程类业务单笔超过400万，其他类业务超过200万
C、工程类业务单笔超过300万，其他类业务超过100万
D、工程类业务单笔超过200万，其他类业务超过50万


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110、单项选择题  对直接责任人和间接责任人在事故发生时采取消极逃避或不及时采取应急措施导致损失进一步扩大的现象，集团将在之前规定的处罚基础上追加不低于上一年度年收入（）罚款，并可就地免职。

A、8%
B、9%
C、10%
D、12%


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111、单项选择题  预算损益表示按照损益表的内容和格式编制的反映公司在预算期内（）的预算报表

A、经营目标
B、成本控制目标
C、利润目标
D、投资目标


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112、单项选择题  当年新增服务收入超过上年服务收入（）以上，可按新增服务内容考核

A、5%
B、7%
C、10%
D、12%


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113、名词解释  领导型企业


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114、多项选择题  小企业选聘人才常用的渠道有（）。

A.就业服务机构
B.广告招聘
C.内部选拔
D.个人推荐


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115、名词解释  战略问题管理


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116、名词解释  市场渗透战略


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117、多项选择题  下列哪些行为的出现，公司可以无条件开除员工（）

A、工作严重失职
B、营私舞弊，索要回扣，贪污腐化
C、偷盗
D、聚众赌博


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118、多项选择题  员工请假后，如有超假的情况，必须要向原批人重新申请，申请沟通方式可以是（）

A、邮件形式
B、微信形式
C、手机短信形式
D、电话形式但无记录


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119、名词解释  融合法


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120、多项选择题  人事经理应确保企业在适当的时间、在适当的位置具有适当的人员供应。要达到这个目标，一个完整的人力资源管理过程应该包括的活动有：招聘，以及下列哪些方面（）？

A.人力资源规划
B.培训及发展
C.挑选
D.团体化
E.成绩评价


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121、单项选择题  各管理处如有10人以上或合计每天加班总时数在20小时以上需要书面报告（）批准，方可获得加班工资

A、分管领导
B、集团公司总裁办公室
C、集团公司人力资源中心
D、集团总裁


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122、单项选择题  如合同不能履行，经办人应当将有关情况及时向所在部门、法律顾问报告，采取补救措施，并由业务经办部门经办人当日或（）日内以书面形式通知对方。

A、1
B、2
C、3
D、4


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123、名词解释  核心能力


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124、单项选择题  “企业的各层管理人员（尤其是高层管理人员）深入到各种生产经营现场，进行直接观察，从中发现问题，并采取相应的解决措施”的战略控制方法应属于（）？

A．个人现场观察
B．预算
C．财务管理
D．财务评价


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125、多项选择题  

瓦伦•本尼斯（Warren Bennis）研究了90位美国最杰出和最成功的领导者，发现他们具有下列哪几种共同的能力（）？

A.有令人折服的远见和目标意识
B.能够清晰表述目标，使下属明确理解
C.对目标的追求表现出一致性和全身心的投入
D.了解自己的实务并以此作为资本
E.具有协调能力和个人魅力


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126、多项选择题  在坏账准备核算的计提比例中说法正确的有（）

A、计提范围包括应收账款、其他应收款科目余额，扣除各种保证金、押金、员工个人负担的社保、公积
B、计提比例按账龄计算，账龄1年以内的按5%
C、计提比例按账龄计算，账龄1-2年以内的按8%
D、计提比例按账龄计算，账龄5年以上的按100%


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127、单项选择题  下列不属于特许方为被特许方提供的资源是（）。

A.管理模式
B.技术设备
C.经营自主权
D.商标


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128、名词解释  经验曲线


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129、名词解释  外部审计


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130、多项选择题  在试用期内，有下列哪些情形中的员工可视为不合格员工。（）

A、试用期内发现未与原单位解除劳动关系
B、违反国家法律
C、违反公司规章制度的程度属于严重违纪
D、绩效达到率为70%


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131、单项选择题  销售预算是公司销售各种产品或者提供各种劳务可能实现的销售量或业务量及其收入的预算，依据年度（）预测的市场销量或劳务需求及提供的产品结构以及签订的服务合同编制

A、目标利润
B、经营目标
C、发展战略
D、预算目标


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132、名词解释  企业战略的稳定性


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133、名词解释  成功关键因素


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134、问答题  企业进行产品开发要遵循的原则是什么？


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135、多项选择题  预算差异分析报告内容应该包括下列哪些选项？（）

A、本期预算额
B、对差异额进行的分析
C、本期实际发生额
D、累计差异额


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136、名词解释  新兴产业


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137、名词解释  经营哲学


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138、单项选择题  北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（）

A．北京百盛购物中心
B．北京天外天批发市场
C．石家庄市某百货商场
D．国外的商业机


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139、单项选择题  根据岗位序列不同有侧重点的设计《安全管理责任书》文本，与各级责任人经营管理类的目标责任书一起签订，签订完成的时间原则上在每年的（）末前。

A、3月
B、6月
C、10月
D、12月


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140、多项选择题  小企业“新模式”客户范围，是指批发业客户年销售收入不超过亿元人民币，非批发业客户年销售收入不超过（）亿元人民币。

A、1亿
B、1.5亿
C、2亿
D、2.5亿


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141、多项选择题  目前，我国家族企业的管理尚不成熟，具有如下特征（）。

A.集权式的组织模式
B.创业成本较高
C.更加注重企业眼前的发展
D.具有家长的示范效应
E.创业者凭借个人在家族中的威望进行管理


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142、多项选择题  领导主要处理变化的问题，领导者通过开发未来前景而确定前进的方向，然后他们把这种前景与其他人进行交流，并激励其他人克服障碍达到这一目标。管理只不过是一套看得见的工具和技术，这些工具和技术建立在合理性实验的基础上。管理不同于领导，主要在于管理比领导（）。

A.更正规
B.更科学
C.更普遍
D.更有人情
E.更艺术


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143、名词解释  小企业管理是


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144、问答题  简述纵向一体化战略的劣势。


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145、单项选择题  在职女职工生育，产假应该休（）

A、68天
B、98天
C、108天
D、128天


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146、填空题  估算在确定的时期内的某一市场会有多少产品和服务能被购买是指（）。


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147、多项选择题  人事预算是集团公司是在预算期内保证各项目安全运作的前提下，依据项目实际用人需要编制的（）支出预算

A、用人计划预算
B、员工薪酬预算
C、员工福利预算
D、社保费用预算
E、员工培训预算
F、解除劳动关系补偿


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148、单项选择题  下列不可用作小企业界定标准的是（）。

A.资产总额
B.员工人数
C.生产产品的类型
D.销售额


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149、填空题  企业的净利润取决于（）、经营费用、交纳的税金.


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150、问答题  简述选择控制方式应考虑的因素。


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151、问答题  简述横向一体化的战略劣势。


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152、名词解释  内部报酬率法


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153、问答题  对存在于企业内部的成本劣势，企业可采取什么行动？


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154、问答题  企业如何衡量企业协同作用？


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155、填空题  小企业所采取的最流行的组织形式是（）。


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156、单项选择题  所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略

A．原产品 
B．竞争对手产品
C．本企业产品 
D．同行业产品


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157、单项选择题  小企业的经营理念一经确定就是（）的。

A.一成不变的
B.不断发展变化的
C.跳跃性发展
D.不断退化


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158、单项选择题  参与新旧项目投标需要缴纳保证金，须由项目开发负责人提前（）天填写《领用支票申请单》经审批后才能支付。

A、2
B、3
C、4
D、5


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159、问答题  企业如何进行战略方案评价？


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160、名词解释  协同作用


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161、问答题  哪些企业能成为企业潜在的竞争对手？


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162、单项选择题  美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须（）。

A．满足顾客的某种需求
B．表明企业的经营哲学
C．易于为整个企业所理解
D．比较宽泛且有一定冒险精神


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163、问答题  根据权变原理，管理的科学化应当经过哪几个阶段？


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164、问答题  企业建立长期目标时应考虑的因素有哪些？


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165、填空题  英国经济学家约翰。穆勒认为，小企业存在的根本原因是它对现存环境有较强的（）.


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166、单项选择题  被集团公司派往异地一个月以上的组织、帮助工作的，不视为出差，按每人每天（）元给予补助，总额不超过（）

A、30，1000
B、40，1200
C、50，1500
D、60，1800


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167、名词解释  总体战略


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168、问答题  财务管理的主要活动是什么？


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169、多项选择题  小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则，以尽量降低选错人的概率，这些原则包括（）。

A.德才兼备
B.经验至上
C.不拘一格，能力至上
D.内部优先
E.量才适用


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170、单项选择题  在企业战略控制中，“基于直接的个人观察，并直接对人们的具体生产和经营活动进行控制”的控制方法应该属于（）。

A.行为控制
B.战略控制
C.战术控制
D.产出控制


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171、名词解释  挑战者企业


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172、单项选择题  业务招待费，因工作需要对外发生业务接待、招待餐费和集团公司内部招待餐实行分级预报审批制，执行标准上每人次不超过（）标准

A、30
B、40
C、50
D、60


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173、问答题  如何建立内部因素评价矩阵？


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174、填空题  流动比率是流动资产与（）之比。


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175、问答题  组织结构存在滞后性的原因是什么？


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176、名词解释  利基市场营销


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177、名词解释  高长型组织结构


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178、名词解释  集约型多元化经营战略


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179、多项选择题  公司对重大合同履行具体情况评估分析，评估的内容一般包括：（）

A、合同方的履行情况
B、合同条款的完整合理性
C、合同方提供商品劳务情况
D、合同产生的风险收益情况
E、合同权责的划分情况


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180、名词解释  单体特许


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181、单项选择题  一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时，才可能确定其真实含义。这就是确定企业大中小标准的（）。

A.绝对性原则
B.相对性原则
C.主观性原则
D.客观性原则


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182、多项选择题  谨慎地设计和运行管理信息系统是非常重要的，其设计及运行应能与企业的战略相配合，以提高管理信息系统的应用价值，这时，应遵循下列哪些原则（）？

A.系统须满足战略决策人员的需要
B.系统须是系统分析和管理人员紧密合作
C.须适合管理者应用，避免出现过多的信息
E.系统摄即开始时最好重新考察企业现存的信息系统
D.好的系统须具灵活性，以适应企业变化了的环境


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183、填空题  创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括（）、市场状况以及出售原因.


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184、单项选择题  招聘录用中的共同参与原则是指（）

A、部门领导和招聘专员共同完成
B、用人部门和人力资源中心共同完成
C、岗位直接领导和直接下属共同完成
D、应聘岗位领导和人力资源中心共同完成


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185、多项选择题  小企业在选择团队成员时，应考虑的问题有（）。

A.人才所具有的一定的专业知识或基本素质
B.公司的整体策略
C.外部专家的支持
D.整体的协调一致
E.同相关企业的合作关系


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186、多项选择题  采购异议指标的内容应该包括有（）

A、退货
B、数量问题
C、质量问题
D、索赔


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187、名词解释  组织学习


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188、多项选择题  立卷归档时，在立卷时应编制好案卷目录，应准确填写文件的（）等项目填写清楚。

A、作者
B、标题
C、日期
D、案卷保管人


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189、多项选择题  医院后勤综合服务业务主要任务目的是保障医疗临床一线（）安全平稳运行，其风险控制与临床一线工作具有同样严格的要求。

A、高时效
B、高质量
C、高效率
D、高运转


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190、单项选择题  医疗设备与器械项目中，集团公司内部协同开发的奖励，按实际服务收入的（）奖励给开发人员

A、0.7%
B、0.9%
C、1.1%
D、1.4%


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191、单项选择题  列经营者属于“创业家型”经营者的有（）。

A.“技术专家型”经营者
B.“鼓动家型”经营者
C.“战略家型”经营者
D.独立型经营者


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192、单项选择题  筹措资金要严格按筹资计划拟定的（）进行使用。

A、用途和预算
B、方式和途径
C、用途和方式
D、决算和用途


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193、单项选择题  公司在划分合同类别一般可以将合同划分（）个种类

A、2
B、4
C、6
D、8


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194、问答题  企业实施退出战略时的退出障碍是什么？


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195、单项选择题  将开发业务和项目信息提供给集团公司项目开发部门，医疗工程、医疗器械以及其它业务部门并协助其开发成功的，按第一年实际收入的（）奖励给当事人

A、0.2%
B、0.3%
C、0.4%
D、0.5%


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196、单项选择题  在税率不变的情况下，如果物价持续下降，采用（）可以使企业期末存货的成本降低，本期销货成本提高，从而降低应纳税所得额，达到减少所得税的目的。

A.先进先出法
B.后进先出法
C.加权平均法
D.移动平均法


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197、问答题  人力资源战略主要解决什么问题？


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198、单项选择题  为提高物资采配的工作效率，保持项目品质（）对所有项目的物资采配价格由集团公司物资采购中心统一制定指导价

A、高质量
B、统一性
C、效益性
D、适用性


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199、单项选择题  违反公司相关制度，并隐瞒个人与供应商关系的，如有人举报，对举报者，经核实后给予、（）奖励

A、300
B、400
C、500
D、600


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200、填空题  国内外学者认为，确定企业大中小类型的标准应坚持（）。


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201、单项选择题  人力资源中心负责工资、社保审核，如果审核不严，造成多支付工资、社保从而造成集团公司经济损失的，经过监察审计部门查处，按经济损失的（）追究经济赔偿责任。

A、2%
B、3%
C、4%
D、5%


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202、单项选择题  小企业在市场中不需要承担的风险有（）。

A.创业风险
B.技术风险
C.反垄断风险
D.财务风险


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203、填空题  信用销售对于卖方来说的最大好处是（）。


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204、单项选择题  累计在本公司建立劳动关系满20年的员工，请病假累计（）个月，不享受当年年假

A、2
B、3
C、4
D、5


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205、名词解释  常规战略变化


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206、单项选择题  海尔公司的企业使命可能是（）。

A、不断创新
B、占据全球家电30％的份额
C、创中国的世界名牌
D、真诚到永远


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207、问答题  构造价值链时如何分解活动？


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208、单项选择题  集团公司对所有项目管理处负责人实行定期和不定期交流，至少每（）年交流一次，离任时实行离任审计

A、1
B、2
C、3
D、4


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209、问答题  技术授权协议的主要条款是什么？


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210、多项选择题  固定资产投资预算是集团公司在预算期内（）更新各类固定资产进行投资的预算。

A、购建
B、改建
C、扩建
D、修建


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211、单项选择题  对于费用较大的外部培训，参加培训人员需要在培训前与公司签订《外派培训服务协议》，承诺为公司服务多少年以上？（）

A、1
B、2
C、3
D、4


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212、单项选择题  市场营销是指那些将生产者的产品或服务送到顾客或市场中的活动。市场营销的基本任务是（）。

A.在一定时期内将一定数量的一定的产品或服务投入到一定的市场上
B.将企业生产出的或库存的产品在一个会计周期内销售出去而取得利润
C.开发市场，争取客户，按计划搞好销售和服务以获得高市场占有率
D.在适当的时候将适当数量的适当产品或服务投放于适当的地点


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213、问答题  为了实行有效的控制，控制系统必须满足的基本要求有哪些？


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214、填空题  在家族企业的所有关系中，（）的关系是最敏感，最麻烦的。


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215、填空题  对于潜在特许经营者，首要要获取信息的来源是（）.


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216、多项选择题  收集招聘人员资料应该包括：（）

A、身份证复印件
B、学历证书、职称证
C、资格证复印件
D、近期免冠照2张


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217、名词解释  主体活动


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218、单项选择题  集团公司建立责任保证金制度，分管领导、中心总监、副总监应缴纳保证金为（）

A、8万元
B、9万元
C、10万元
D、12万元


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219、多项选择题  集团财务中心以资金的（）为中心，定期开展以下资金检查和管理工作，并根据检查情况，定期向总裁汇报

A、合理性
B、效益性
C、流动性
D、安全性


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220、单项选择题  为提高车辆的利用率，避免空载，车辆的安排坚持（）原则

A、先来后到，紧密排序
B、先重后缓，紧密排序
C、先来后到，合理调配
D、先紧后慢，合理调配


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221、单项选择题  一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（）。

A．高利润高风险 
B．稳定的高利润 
C．低利润高风险 
D．稳定的低利润


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222、名词解释  分权


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223、单项选择题  风险金的资金来源于营业额，每月按开发票金额计提存缴集团公司总部财务账户，最高限额为（）

A、5000元
B、8000元
C、10000元
D、15000元


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224、填空题  企业成长的过程类似于树木成长的过程，小企业沿着“工人－小企业－大企业”这一过程发展，而大企业则逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这是由经济学家（）提出的.


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225、问答题  企业增长战略的具体实施方式是什么？


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226、问答题  工作责任制的具体要求是什么？


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227、单项选择题  TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）

A．公司战略 
B．竞争战略 
C．职能战略 
D．产品战略


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228、多项选择题  一个企业的研究与开发工作可划分成三种基本类型，即：（）.

A.基础研究
B.开发研究
C.应有研究
D.技术研究
E.能力研究


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229、多项选择题  企业管理制度创新可以分为两种（）。

A.内部制度创新
B.薪酬制度创新
C.财务制度创新
D.外部制度创新
E.会计制度创新


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230、问答题  企业重组的动因是什么？


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231、问答题  广义企业战略和狭义企业战略的区别是什么？


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232、问答题  分散性行业企业运用战略的难点有哪些？


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233、单项选择题  集团公司副总监以上人员购买基数为每人每月多少元（）

A、5500
B、5000
C、5600
D、5800


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234、多项选择题  小企业常用的经营方式主要有（）。

A.规模化经营
B.利基经营
C.差异化经营
D.特许经营


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235、名词解释  长期目标


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236、多项选择题  下列选项中，（）属于研究创业机会。

A.制定创业计划
B.环境分析
C.市场调研
D.案头分析
E.行业分析


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237、多项选择题  请顺序排列出，小企业采取目标市场营销的STP战略步骤（）。

A.市场细分
B.促销
C.市场定位
D.目标市场选择
E.产品定价


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238、多项选择题  鼓励区域经营管理中心督导各项目管理处加大协助医院评级以及项目自身创优的力度，对获得的荣誉集团给予奖励，具体方案由下列哪些选项（）研究制定

A、集团总裁办
B、集团公司
C、区域经营管理中心
D、人力资源中心


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239、单项选择题  集团公司对因举报查处规违纪金额，对举报者按实际追回金额的（）给予奖励

A、1.5%
B、2%
C、3.5%
D、4%


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240、多项选择题  反映企业成长性的指标有（）。

A．销售收入增长率 
B．人均净利润 
C．总资产周转率 
D．流动比率 
E．产品成本降低率


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241、单项选择题  现有一个在职女职工，生育期间遇上难产，并且是双胞胎，应休产假多少天（）.

A、108
B、128
C、158
D、168


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242、多项选择题  小企业存在与发展的基本理论包括（）

A.经济进化论
B.不完全市场理论
C.规模经济理
D.产业分工理论
E.交易费用理论


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243、问答题  成本领先战略的风险有哪些？


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244、填空题  小企业管理制度创新的核心内容是（）.


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245、单项选择题  劳务派遣实行总量控制，派遣的比例不得超过国家法规规定的比例多少？（）

A、7%
B、9%
C、10%
D、12%


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246、填空题  小企业必须遵守的法规是（）、行业法规、国家法规.


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247、问答题  古典设计学派提出的设计大型组织的原则是什么？


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248、单项选择题  品质管理与风险控制领导委员会按照当前集团主营业务产品线设置执行主任（）名。

A、1
B、2
C、3
D、4


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249、多项选择题  影响小企业获利水平的因素包括（）。

A.经营费用
B.主营业务收入
C.固定资产
D.现金流量


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250、多项选择题  预算的编制程序有很严密的流程，下列选项中属于预算编制程序中步骤的有（）.

A、下达目标
B、审查平衡
C、完成目标
D、审议批准


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251、单项选择题  如造成管理较大不便或增加管理成本1万元以下，或造成在管项目范围内10人以下群体投诉或关键客户严重投诉的负面影响的风险属于几级风险（）

A、一级
B、二级
C、三级
D、四级


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252、填空题  制造业对劳动力的要求取决于其（）的性质。


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253、单项选择题  小企业在创业阶段更为适用的战略是（）。

A.不细分战略
B.多方位细分战略
C.单一细分战略
D.组合细分战略


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254、填空题  小企业初期筹资的主要渠道是( ) 。


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255、单项选择题  一般而言，不同的融资方式的融资成本是不同的，以下融资成本最高的方式是（）。

A.财政融资
B.信用融资
C.内部融资
D.股票融资


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256、问答题  企业应如何避免战略选择误区？


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257、名词解释  效率


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258、单项选择题  奖罚实行按月考核兑现，对当月15日前收到的上月管理服务费项目单位，财务应在当月（）日前将奖励发到各项目管理处

A、20
B、22
C、25
D、28


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259、单项选择题  各子公司、分公司、各管理处、各职能部门按集团公司下达的财务预算目标和政策，结合实际情况以及预测的条件，提出详细的部门财务预算方案，于（）前上报财务中心。

A、11月5日
B、12月5日
C、10月5日
D、1月5日


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260、单项选择题  完全市场是指（）。

A.完全竞争市场
B.垄断竞争市场
C.完全垄断市场
D.寡头市场


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261、单项选择题  财务部门应当保管发票，不得丢失。如有丢失，应该书面报告主管税负机构，并在（）声明作废

A、集团公司
B、各分公司、各个子公司、各管理处
C、报刊和电视等媒介
D、财务部内部通知


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262、多项选择题  为了清晰地说明各种总经理类型所表现出的特征，人们应改从下列哪几个方面来说明（）？

A.社交
B.服从性
C.能动性
D.成就压力
E.思维方式


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263、填空题  编制企业计划时要考虑的因素是（）、（）、（）.


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264、单项选择题  小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展，是小企业的（）。

A.专业化经营
B.利基经营
C.差异化经营
D.联合经营


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265、问答题  企业战略与组织结构有什么样的关系？


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266、多项选择题  网络营销渠道的主要功能有（）。

A.订货功能
B.结算功能
C.配送功能
D.验货功能


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267、问答题  影响战略计划系统设计的因素是什么？


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268、单项选择题  如果是关键岗位人员因审计复杂，需要增加审计人员，这时可以适当延长设审计时间，但最多不能超过（）

A、12天
B、15天
C、16天
D、18天


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269、单项选择题  产品或服务型组织结构有许多优点。首先按产品或服务来划分部门，有利于使用专用设备，使得协调比较容易，并允许最大限度地利用个人的技能和专业化知识。同时把每类产品或服务作为一个利润中心来管理，可以使该事业部门得以扩展和实行（）战略。

A.同心多样化
B.横向一体化
C.纵向一体化
D.多样化


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270、单项选择题  权益性资本投资预算是在预算期内为了获得其他企业单位的股权及收益分配权而进行资本投资的预算，根据有关（）和年度权益性资本投资计划编制

A、投资预算
B、决策资料
C、投资目标
D、投资计划


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271、单项选择题  如当年工程项目净利润在2000万以上的，按净利润的（）予以奖励

A、10%
B、15%
C、18%
D、20%


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272、单项选择题  超龄人员必须每半年提供一次健康体检表，体检合格的继续留用，不合格的及时清退，不按此规定办理造成经济损失，按照随时额由项目负责人和人事管理人员共同承担，各自承担（）

A、项目经理60%和人事管理专员40%
B、项目经理50%和员工本人50%
C、人事管理专员60%和员工本人40%
D、项目经理50%和人事管理专员50%


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273、单项选择题  新入职员工的试用期一般为（）

A、1-2个月
B、1-3个月
C、2-3个月
D、3个月


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274、多项选择题  与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有（）。

A.现有企业间的竞争
B.购买者的讨价还价能力
C.联盟者的加盟
D.替代产品的威胁
E潜在进入者的威胁


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275、填空题  教科书中有关社会责任的观点应当被（）所接受。


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276、单项选择题  1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（）。

A．服务差异化战略 
B．产品差异化战略 
C．人事差异化战略 
D．形象差异化战略


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277、单项选择题  在固定资产折旧年限中，保洁设备（通用设备）按（）年折旧

A、3年
B、4年
C、5年
D、6年


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278、多项选择题  小企业常用的财务报表有（）。

A.资产负债表
B.利润表
C.资产减值准备明细表
D.现金流量表


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279、单项选择题  根据麦金西7S模型，博拿马（T.V.Bonoma）阐明了战略制定与战略实施间的关系。从7个因素出发可以看出，即使是一个合适的战略，（），也会导致制定的战略的失败。

A.如果没有很好的计划
B.如果不能按计划实施
C.如果没有很好的战略使命
D.如果不能很好地实施


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280、名词解释  特许经营协议


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281、单项选择题  为了评价企业中人力资源管理过程的功效，哈佛的研究者们提出了人力资源成果的4Cs模型，其中的4Cs意思指的是：全心全意（Commitment）、能力（Competence）、成本效用（Cost-effectiveness）和（）.

A.一致性（CongrugencE.
B.自信力（ConfidencE.
C.协调性（ConcordancE.
D.专一性（Concentration）


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282、单项选择题  企业之间业务往来所需明确的法律文件、法律诉讼、担保、证明、委托书、授权证明等公司级协议、函件应该使用哪个印章（）.

A、公司行政章
B、财务专用章
C、合同专用章
D、业务专用章


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283、填空题  企业计划的首要外部使用者是（）。


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284、多项选择题  在企业的道德规范的建设中应主要考虑（）。

A.企业文化的基本价值取向
B.领导的性质
C.对员工的引导
D.法律环境


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285、名词解释  内部使用者


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286、多项选择题  在无形资产核算中，下列哪些可以算作无形资产计价（）

A、开发时耗费的材料成本
B、劳务成本
C、注册费
D、销售管理等间接费用


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287、名词解释  技术工艺创新


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288、名词解释  分工


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289、名词解释  纵向一体化战略


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290、多项选择题  进入公司内部“黑名单”的各级人员会产生什么影响（）

A、不予提拔
B、拒绝再次录用时限
C、解除劳动关系
D、调岗


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291、单项选择题  项目管理处未经集团公司批准无权新开设银行账户，违反者处以（）罚款

A、5000元
B、10000元
C、15000元
D、20000元


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292、名词解释  职务分析


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293、多项选择题  小企业要提高员工的工作积极性，从根本上解决和缓解人才流失的问题，可以采用以下哪些措施？（）

A.建立科学的人才选拔任用和人才内部流动制度
B.建立以业绩和效益为基础的分配制度
C.与员工签订一定期限的劳动合同，以约束人才的跳槽行为
D.注重与员工的情感交流和心理沟通
E.给员工良好的发展空间


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294、单项选择题  人事专员根据新员工提交的《新员工试用期考核表》，依旧表格上的评分要素进行评分，并于试用期签满（），完成新员工的试用期考核。

A、5天
B、7天
C、9天
D、10天


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295、单项选择题  项目现场每月25日前根据（）和下月预计施工工作量编制下月资金用款计划

A、工程预算
B、工程计划
C、工程目标
D、工程执行情况


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296、多项选择题  小企业可以获得的商业信用多种多样，常见的有（）。

A.应付账款
B.应交税金
C.商业票据
D.预收账款
E.票据贴现


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297、单项选择题  集团公司总裁住宿费标准是（）伙食补助标准是（）

A、300，50
B、400，60
C、450，65
D、500，70


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298、多项选择题  企业家创业的劣势包括（）。

A.工作压力大、负担重
B.成功的机率很低
C.工作时间长
D.管理工作繁杂


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299、名词解释  税务登记


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300、名词解释  矩阵型结构


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