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1、问答题 在什么情况下应该运用合作策略?
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2、问答题 组织承诺的形成机制有哪些途径?
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3、单项选择题 从典型的经济组织――企业的角度来看,管理工作的效果体现在能否选定顾客真正需要的产品或服务进行生产以及用()资源耗费进行生产两个方面。
A.最少的
B.最多的
C.平均的
D.一般的
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4、单项选择题 管子的“仓廪实则知礼节,衣食足而知荣辱”则进一步指出了需要的()。
A.阶段性
B.差异性
C.进步性
D.层次性
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5、名词解释 中梗阻
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6、单项选择题 按研究可控性分类的三种研究方法都很常用,在针对具体问题设计研究方法时,要考虑三个问题:效度、信度和()。
A.可信性
B.可行性
C.普遍性
D.操作性
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7、问答题 简述如何管理群体间互动?
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8、单项选择题 群体规范形成的方式一般有()
A.三种
B.四种
C.五种
D.六种
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9、单项选择题 根据纳德勒和图曼斯的组织权交模型,下列情境汇总宜于采用稳定、机械式的组织模式的是()
A、目标多样化
B、技术复杂多变
C、决策程序化
D、环境相对不稳定
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10、问答题 简述从众效应的根源。
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11、问答题 简述六个步骤的研究循环系统。
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12、单项选择题 “效率就是生命”是一种()
A.理性价值观
B.政治性价值观
C.社会价值观
D.集体价值观
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13、问答题 权利的构成。
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14、单项选择题 在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法:()
A.固定间断
B.固定比率
C.变动间断
D.变动比率
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15、问答题 决策过程的几个阶段
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16、单项选择题 勒温的\"群体动力场理论\"指出,人的行为取决的因素可用下列公式来表示()
A.B=f(P•R)
B.B=f(P•E)
C.B=f(P•G)
D.B=f(P•L•E)
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17、单项选择题 一般说来态度的心理成分包括认知、情感和()
A.冷漠
B.理解
C.思维
D.意向
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18、单项选择题 在企业的经营活动中,营销部门经理同财务部门经理的沟通、销售代表同销售会计之间的沟通都属于()
A.纵向沟通
B.横向沟通
C.外部沟通
D.非正式沟通
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19、单项选择题 取消正强化,对职工的某种行为不予理睬,以表示对该行为某种程度的否定,这种强化方式是()
A.积极强化
B.负强化
C.自然消退
D.惩罚
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20、问答题 创建成功的团队应该注意哪些主要问题?
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21、单项选择题 有研究认为,员工希望从组织中得到的和组织实际可提供的越匹配,他们就会越()。
A.满意
B.不满
C.具有凝聚力
D.想离开组织
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22、单项选择题 ()是提高工作效率的根本途径,也是推动技术进步、组织演变的动因。
A.专业化或分工
B.专业化和分工
C.机械化
D.组织化
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23、问答题 影响从众行为的环境因素有哪些?
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24、问答题 哪些属于组织的有效激励行为?
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25、单项选择题 赫塞一布兰查德领导模型认为,随着下属由不成熟走向成熟,相应的领导行为应分别是()
A、命令型、参与型、说服型、授权型
B、命令型、说服型、参与型、授权型
C、说服型、命令型、参与型、授权型
D、说服型、参与型、命令型、授权型
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26、单项选择题 一个不断开发适应与变革能力的组织被称为()
A.学习型组织
B.扁平型组织
C.分权式组织
D.集权式组织
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27、单项选择题 对经济组织而言,其产生的基本原因在于某些生产、经济活动的规模超过了单个人能力的极限,同时又具有()上的不可分性,必须通过团队劳动才能完成。
A.组织
B.技术
C.活动
D.任务
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28、判断题 组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。
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29、问答题 简述现代组织结构理论的主要观点
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30、单项选择题 影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括:()
A.个体因素
B.群体因素
C.结构与过程因素
D.心理因素
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31、单项选择题 在组织行为学中,将一个组织在长期发展过程中把组织成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范的总和称为()
A.组织理念
B.组织伦理
C.组织规范
D.组织文化
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32、单项选择题 归因理论将人们行为成败的原因归结为:努力程度、能力大小、任务难易以及()
A.运气和机遇
B.创新能力
C.自信心
D.应变力
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33、单项选择题 任务角色多而维护角色少的群体属于()。
A、人际群体
B、团队集体
C、无序群体
D、任务群体
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34、单项选择题 ()角色就是负责对下属激励和鼓励,负责用人、培训和交际。
A.企业家
B.资源分配者
C.领导者
D.传播者
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35、单项选择题 一个管理人员能直接有效指挥和监管的下级人员的数量称为()
A、管理跨度
B、管理层次
C、指挥度
D、职位界定
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36、单项选择题 完成复杂工作,需要有创造力的工作,或在作出决策太快可能产生不利后果时,()将会达到最高的工作绩效。
A、同质群体
B、异质群本
C、混合群体
D、简单群体
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37、问答题 创造性行为人员是如何进行主观特征的自我培养?
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38、单项选择题 组织有意识地给新进员工提供“边干边学”的机会是()组织社会化。
A.个体性
B.制度性
C.集体性
D.私人性
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39、名词解释 直线职能制
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40、多项选择题 开放群体具有哪些特征:()
A.经常更换成员
B.成员来去自由
C.成员比较稳定
D.等级关系较严明
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41、问答题 激励的一般原则有哪些?
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42、单项选择题 垂直的、遵循权力的系统,并只进行与工作相关的信息沟通的网络是()
A.正式沟通网络
B.非正式沟通网络
C.小道消息沟通网络
D.小群体沟通网络
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43、问答题 分析决策民主化与决策科学化的关系.
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44、问答题 组织结构合理化的主要标志是什么?
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45、单项选择题 人际关系学说的创立者是()
A.福莱特(Follett)
B.法约尔(Fayol)
C.梅奥(Mayo)
D.韦伯(Weber)
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46、问答题 动机产生的来源是什么?
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47、单项选择题 在双因素理论中,属于激励因素的是()
A.工资待遇
B.公司的政策和制度
C.与同事的人际关系
D.工作中得到认可和赞赏
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48、单项选择题 把能力分为能力低下、一般能力、才能和天才,其划分的标准是()
A.差异性
B.倾向性
C.适应性
D.独立性
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49、单项选择题 权力基础来源于领导者具备好的思想品质、好的作风、好的个人魅力,这种权力被称为()
A.奖赏权
B.仿效权
C.专长权
D.法定权
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50、多项选择题 下列属于引发政治行为的组织因素的有:()
A.资源的重新分配
B.晋升决策
C.角色模糊
D.感觉到其它可供选择的机会
E.自私自利的高层管理者
F.不明确的绩效评估体系
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51、名词解释 领导权变理论
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52、问答题 在哪些情况下,运用回避策略处理冲突最合适?
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53、单项选择题 非程序化决策又被称为()
A、分析型决策
B、风险型决策
C、被动决策
D、主动决策
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54、单项选择题 下面哪一个不是组织的基本要素?()
A、人际关系
B、协作愿望
C、共同目标
D、信息沟通
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55、多项选择题 心理学家维纳认为,人们对自己的成功和失败主要归因于以下因素:()
A.努力
B.能力
C.任务难度
D.机遇
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56、单项选择题 在领导方格模式中,(9.1)型领导又称()
A.贫乏型领导
B.俱乐部型领导
C.任务第一型领导
D.中间型领导
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57、单项选择题 在组织变革的措施中,按组织变革措施的作用对象划分,咨询活动属于()
A.以组织结构为中心的变革措施
B.以任务技术为中心的变革措施
C.以人为中心的变革措施
D.以人际关系为中心的变革措施
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58、单项选择题 员工的出勤率与满意度之间的关系是一种()
A.正相关关系
B.负相关关系
C.非线性关系
D.正比关系
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59、问答题 简述亚当斯的公平理论的要点。
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60、单项选择题 下列情况中适于采用集权的组织结构形式的是()
A、企业环境变化不定
B、企业技术复杂多变、业务繁多
C、企业组织规模较小
D、企业实施多角化战略
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61、问答题 社会知觉中的若干哪些效应?
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62、单项选择题 需要层次理论的代表人物是()
A.马斯洛
B.赫兹伯格
C.亚当斯
D.斯金纳
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63、单项选择题 领导生命周期理论认为,当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时,最适宜的领导方式是()
A.指令型领导
B.说服式领导
C.参与式领导
D.授权式领导
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64、单项选择题 ()反对人性善与恶的说法,成为“性无善恶论”的鼻祖。
A.孔丘
B.韩非
C.告不害
D.李耳
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65、单项选择题 在现代管理中,以终身雇佣制、年功序列晋升、年功序列工资制为特点的管理体系被称为()
A.美国式管理
B.德国式管理
C.日本式管理
D.英国式管理
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66、多项选择题 组织文化的内容包括()
A.共同的价值观
B.组织目标或宗旨
C.行为规范与规章制度
D.组织变革策略
E.作风及传统习惯
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67、多项选择题 中国传统文化中()对于理解中国员工的组织承诺是非常重要的。
A.对权威的尊重
B.“面子”与和谐
C.集体主义
D.人际关系
E.个人主义
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68、单项选择题 纳氏试剂光度法测定氨氮预蒸馏时,用()作吸收液。
A、硫酸
B、盐酸
C、硝酸
D、硼酸
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69、问答题 分析领导决策的客观依据?
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70、单项选择题 领导者的职位权力,即领导者所处()的正常权力,人们称之为正式权力或职权.
A.工作岗位
B.组织地位
C.社会影响力
D.社会地位
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71、单项选择题 在勒温模式中,变革的第一步解冻,其目的在于:()
A.稳定变革
B.将变革退向纵深
C.创造变革的动力
D.指明改变的方向,实施变革,使成员形成新的态度和行为
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72、问答题 人际关系的定义是什么?
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73、问答题 领导决策的原则有哪些?
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74、名词解释 自我实现的人
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75、名词解释 激励
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76、问答题 为什么说激励是管理人员最基本最主要的职能?
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77、问答题 组织决策的合理性主要体现在哪些方面?
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78、问答题 试述如何提高激励的有效性?
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79、单项选择题 组织应把职工的与工作的成绩联系起来,以激励职工提高工作水平,这是指导组织文化的()
A.成效原则
B.激励原则
C.效率原则
D.价值原则
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80、单项选择题 提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程的是()
A.勒温
B.克利
C.罗西
D.卡斯特
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81、问答题 组织行为学的定义是什么?
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82、单项选择题 企业与股东、银行、新闻媒体之间的沟通属于()
A.内部沟通
B.纵向沟通
C.外部沟通
D.横向沟通
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83、单项选择题 泰罗在下列哪部著作中系统地阐述了他的观点?()
A、《计件工资制》
B、《科学管理原理》
C、《工场管理》
D、《工作的组织》
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84、问答题 价值是如何分类的?
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85、问答题 请论述对“经济人”属性员工的管理方法。
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86、单项选择题 按照赫茨伯格的双因素理论,与激励因素有关的是()
A.工作内容
B.工作环境
C.组织变革
D.决策
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87、问答题
主管大连三洋制冷公司企业文化建设的五东经理曾告诉我们:企业管理对企业来讲是一个永恒的主题,在企业管理的过程中,如何做好企业的文化建设,是一个企业可持续发展的一个重要基本建设。对于企业文化建设而言,在企业的发展过程中,它不是自发产生的,大连三洋制冷有限公司成立伊始,作为企业的经营者和管理者的公司经理肖永勤,就把企业文化的建设作为企业发展中的一个重要基础建设。
首先,公司针对方方面面不利的因素,开始注意制度文化建设,并设定了严格管理、降低成本、提高质量、创世界一流企业的方针和目标。通过我们的严格管理,规范了员工行为,使公司员工把公司制度变成自觉的规范,进而统一到我们共有的价值取向上来。
在价值取向的建设当中,我们公司在成立时就设定了把贡献人类和地球,优化地球环境和照顾人民生活,以及公司的经济发展和我们国家的社会经济发展和企业的发展,要和社会环境共存,以及企业要和顾客利益共存,企业要和劳动者共存这样一些价值观念。通过我们的培训要在教育和规范大家行为基础上,把公司共有的价值观念,融入到我们的管理和工作中去,使我们员工的价值观念达到一致。
如何把我国国有企业的思想政治工作方法在合资企业中得到实施呢?这就离不开我们的企业文化建设。企业文化建设,它既是我们一个管理基础,又是我们企业管理的一个灵魂。我们员工在整个管理过程中立足于岗位自我管理,立足于岗位的自我改善,有效地实现了个人的价值。把个人的价值和个人的发展,有效地融入到公司的发展当中去。我们公司也把立足岗位自我改善这项活动和ZD小组无缺陷活动和促进这些活动的开展,都作为企业文化的一个重要组成部分加以实施和推广;把公司员工立足自我改善作为企业发展的一个重要动力,在我们生产现场,两万多平方米的生产面积,165名生产工人当中,没有一个质量检查员,完全依赖于我们一种质量体系的有效运行。员工的高质量意识和我们企业文化的运行,使得我们员工在我们的生产过程中,成为质量管理的主体。他们是生产者,又是我们产品质量保证者和确认者。我们通过企业文化建设,也建立了使我们的质量管理体系得到有效运行。在整个生产过程中,员工通过企业文化建设得到了较好的培训,提高了员工的素质,这就实现了企业实施以人为本的企业文化的人本管理有效循环。通过我们企业的文化建设,进而带动起我们企业生产的高效率、产品的高质量、服务的高水平、企业的高效益,进而我们还要回归到员工的高收入上。这是对我们员工价值的一个充分体现。通过几年来运行,特别是通过企业文化的建设,已成为一个成功的企业。美国有关学者曾介绍,任何一个成功的企业它都离不开企业的文化。三洋公司近几年的发展充分证明了这样一个道理。
请你结合本案例说明应如何进行组织文化的建设。
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88、名词解释 激励机制
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89、单项选择题 通常被认为涵盖“科学管理”内容的学派是()
A.古典学派
B.人际关系学派
C.系统学派
D.权变方法学派
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90、单项选择题 把新进员工集中在一起进行系统的培训()组织社会化。
A.组织性
B.随机性
C.爱好型
D.制度性
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91、多项选择题 组织内部关系有哪些形式:()
A.团队
B.联合
C.外包
D.直线
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92、多项选择题 影响群体间协作程度的主要因素有()
A.群体间的互相依赖性
B.群体所从事任务的不确定性
C.群体工作的时间
D.群体的目标取向
E.群体间的一致性
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93、单项选择题 库尔特•卢因变革的三步骤是()。
A.解冻、变革、重新冻结
B.变革、解冻、变革
C.解冻、教育、沟通
D.沟通、教育、解冻
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94、单项选择题 决策民主化的先决条件是()
A.决策科学化
B.决策法制化
C.决策公开化
D.决策合理化
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95、问答题 组织怎样对非正式组织进行有效管理?
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96、问答题 如何减少小道消息的消极影响?
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97、单项选择题 关于冲突观念的现代观点认为()
A.冲突有害无益
B.应当避免冲突
C.冲突有利无害
D.保持适度水平的冲突是有益的
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98、名词解释 决策智囊团
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99、问答题 简述事业部制的组织结构的形式及优缺点。
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100、单项选择题 公平理论的提出者是著名心理学家()
A.马斯洛
B.麦克里兰
C.弗鲁姆
D.亚当斯
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101、问答题 根据期望理论谈谈如何有效地激发员工的动机?
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102、单项选择题 如果项目需要集中各个方面的专业人员完成,应采用的组织形式是()
A、矩阵型结构
B、多维立体型结构
C、事业部型结构
D、网络结构
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103、单项选择题 垂直的、遵循权力的系统,并只进行与工作相关的信息沟通的网络是()
A.正式沟通网络
B.非正式沟通网络
C.小道消息沟通网络
D.小群体沟通网络
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104、问答题 管理者研究组织行为学的重要意义与作用?
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105、单项选择题 ()是指当单位绩效超过预先确定的绩效目标时,企业的员工和管理人员接受一定比例奖金的激励计划。
A.分红
B.绩效工资
C.知识工资
D.总奖金
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106、问答题 信息沟通的方法有哪些?
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107、单项选择题 寻求信息,使其能够了解组只内外环境的变化,找出问题和机会是()角色。
A.监听者
B.联络者
C.企业家
D.传播者
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108、名词解释 群体动力
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109、问答题 宝钢五大激励的内容。
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110、问答题 期望理论的基本模式是什么?
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111、单项选择题 评价组织行为应从行为过程的哪一方面来考察?()
A、多样性
B、适应性
C、统一性
D、两重性
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112、多项选择题 组织认同由下列哪些现象交互作用构成()。
A.成员感
B.忠诚度
C.相似性
D.互斥性
E.依存度
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113、问答题 怎样可使组织文化变革更为顺利?
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114、名词解释 归因理论
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115、单项选择题 在粉末涂装方法中,最具有发展前途的是()。
A、流化床涂装法
B、静电喷涂法
C、静电流化床法
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116、问答题 简述非正式组织具有的消极作用。
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117、名词解释 量表
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118、单项选择题 在阻止和减少冲突的方法中,采取求同存异,避免把意见分歧公开化的做法属于()
A.拖延
B.回避
C.转移目标
D.和平共处
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119、单项选择题 麻省理工学院教授埃德加・沙因把科学管理的人性观称为()。
A.理性一经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人
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120、单项选择题 ()组织结构设置了两套系统,一套是按照命令统一原则设立的直线指挥系统,另一套是按专业化原则设立的职能管理系统。
A.直线职能型
B.事业部制
C.矩阵制
D.多维立体制
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121、问答题 简述双因素理论与传统观点比较。
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122、单项选择题 在组织变革理论的发展历程中,哪一项成为诊断和执行组织变革与发展的较为重要的方法:()
A.科学管理
B.霍桑试验
C.产业心理学
D.调查反馈
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123、单项选择题 管理层次和管理跨度的关系是()
A、正相关
B、负相关
C、无明显关系
D、互动关系
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124、问答题 请论述霍兰德的人格与工作的匹配理论。
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125、单项选择题 根据传统的做法、现成的规章或既定的政策就可以做出的决策称为()
A.确定型决策
B.业务决策
C.程序性决策
D.基层决策
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126、单项选择题 职能管理机构又被称为()
A、直线机构
B、参谋机构
C、业务经营机构
D、领导决策机构
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127、单项选择题 在决策中,“小中取大”法又被称为()
A.决策表法
B.最小后悔值法
C.悲观法
D.乐观法
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128、名词解释 目标效价
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129、多项选择题 组织行为学的行为主体包括:()
A.婴儿
B.奴隶
C.军人
D.资本家
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130、问答题 组织管理者应如何制定组织变革的方案?
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131、名词解释 合作
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132、判断题 组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。
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133、单项选择题 强化理论中有不同类型的强化,其中,为了减少不良行为而导致的不愉快情境是指()
A、积极强化
B、惩罚
C、忽视
D、消极强化
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134、单项选择题 组织设计的基本功能是协调组织中人员与()之间的关系,使组织保持灵活性和适应性,从而有效地实现组织目标。
A.结构
B.工作
C.任务
D.职位
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135、名词解释 内酬
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136、单项选择题 中国古代最早在著作中根据领导者的不同层次对领导者素养问题进行论述的人是()
A.孙武
B.孙膑
C.荀子
D.韩非子
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137、单项选择题 “熵”能测量环境的什么特性?()
A.稳定性
B.有序性
C.复杂性
D.不确定性
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138、单项选择题 目标理论指出,设置合适的目标会使人产生想达到该目标的()
A.期望
B.成就需要
C.动机
D.急切心理
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139、单项选择题 这三种组成因素中哪种成分是主要的:()
A.认知
B.情感
C.反馈
D.行为
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140、多项选择题 激励过程模式之一的基本组成部分包括:()
A.需要、愿望或期望
B.行为
C.目标
D.反馈
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141、单项选择题 提出公平理论的美国心理学家是()
A.弗鲁姆
B.亚当斯
C.斯金纳
D.奥德弗
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142、单项选择题 法约尔没有提出的理论或观点是()。
A.经营六职能
B.行政管理理论
C.14条管理原则
D.管理五要素理论
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143、问答题 简述群体决策的优缺点。
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144、问答题 群体规范的定义是什么?
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145、单项选择题 群体决策并非完美无缺,在考虑是否采用群体决策时,应该主要考虑()。
A.参与决策人数的多少
B.参加决策人员当中权威人士的影响
C.决策效果的提高是否足以抵消决策效率方面的损失
D.决策所耗用时间的多少
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146、名词解释 功能失调的冲突
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147、单项选择题 在组织中,心理契约的核心内容是在()的基础之上互惠互利的交换关系。
A.等价原则
B.公平原则
C.互利原则
D.经济原则
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148、单项选择题 被称为“科学管理之父”,并出版了《科学管理原理》一书的人是()。
A.泰罗
B.赫兹伯格
C.莉莲•吉尔布雷思
D.马科斯•韦伯
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149、单项选择题 组织中工作的标准化程度越高,员工选择自己工作方式的权限就()
A、越小
B、越大
C、不受影响
D、取决于工作内容
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150、多项选择题 跨文化沟通存在于:()
A.两个说不同语言的交流者之间
B.员工多样化的跨国公司里
C.员工来自全国各地的国内企业里
D.熟练掌握对方语言的异国交流者之间
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151、问答题 强化理论在管理实践中有哪些运用?
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152、名词解释 事业生涯设计
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153、名词解释 .群体内聚力
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154、单项选择题 “任何领导类型不可能十全十美,也不是一无是处,而是与环境情况相适应的”,这一主张的提出者是()
A.菲德勒
B.李克特
C.耶顿
D.霍曼斯
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155、问答题 什么是社会惰化效应?
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156、单项选择题 决策程序中的最后阶段是()
A.决定决策方案
B.实验决策方案
C.评估决策方案
D.实施决策方案
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157、问答题 比较几种内容激励理论。
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158、问答题 激励的定义是什么?
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159、单项选择题 将信息沟通分为媒介式信息沟通和满足需要式信息沟通是依据()
A、信息的流向
B、功能不同
C、有无信息反馈
D、信息沟通方式不同
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160、单项选择题 属于自下而上的沟通的是()
A、营销经理同财务主管的沟通
B、管理层给员工的家里寄信告诉他们新的病假政策
C、公司老板召开非正式的提意见座谈会
D、生产主管向一线管理者下达生产任务
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161、判断题 在紧急的情况下,民主的领导方式最有效。
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162、问答题 论述公平理论的现实意义?
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163、问答题 职业生涯设计的定义是什么?
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164、单项选择题 西蒙提出的决策标准是()
A.满意标准
B.质量标准
C.信息标准
D.公正标准
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165、单项选择题 把组织作为一个整体来研究组织的心理与行为规律的是()
A.行为科学
B.组织科学
C.微观组织行为学
D.宏观组织行为学
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166、单项选择题 面谈法属于下面组织行为学研究方法中哪种研究方法?()
A.观察法
B.比调查法
C.实验法
D.测验法
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167、单项选择题 在组织变革的勒温模式中,变革三步骤中的最后一步为:()
A.解冻
B.再冻结
C.改进
D.变革
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168、问答题 影响知觉的因素是什么?
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169、问答题 简述组织行为学两重性的主要表现?
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170、问答题 创造性行为的类型有哪些?
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171、问答题 职工事业生涯自我管理的内容?
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172、单项选择题 变革点的有系统地增多,将会对组织变革的阻力:()
A.减小
B.增强
C.不影响
D.无关于
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173、单项选择题 麦格雷戈将传统的管理方法称为()
A.PM理论
B.Z理论
C.情势理论
D.X理论
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174、单项选择题 利克特认为,能最大程度统一组织的目标和组织成员个人目标的制度形式是()
A、专权的命令式
B、温和的命令式
C、协商式
D、参与式
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175、名词解释 价值观
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176、多项选择题 权变理论又被称为()
A.权力理论
B.权威理论
C.应变理论
D.情景理论
E.领导模式理论
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177、多项选择题 促进双向沟通的措施包括:()
A.培训管理者的倾听技巧
B.设置开放信箱或电话
C.实施走动管理
D.更多使用书面文字形式沟通
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178、单项选择题 在组织变革的过程中,对改革没有把握,为改革的前途担忧,从而表现得左顾右盼,犹豫不决,这是影响组织变革顺利进行的()
A.保守性心理
B.恐惧性心理
C.求稳性心理
D.习惯性心理
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179、问答题 企业家具备哪些能力?
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180、单项选择题 创造性行为产生的内在主观特征是()
A.创造性思维
B.创造性需要
C.创造性动机
D.创造性能力
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181、单项选择题 以下关于传统组织理论的观点的表述不正确的是()
A.重视非正式组织的作用
B.重视人的物质需求,忽视人的社会心理需求
C.重视工作和制度,忽视人
D.把组织看作是一种权责分配和制度管理的体系
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182、单项选择题 在相互依赖关系的类型中,依赖关系最为复杂的是()
A.联营式关系
B.顺序式关系
C.互惠式关系
D.协作式关系
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183、问答题 简述在期望理论中组织目标“绩效”和个体目标“报酬”的差异与相关。
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184、名词解释 威信
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185、单项选择题 组织的高层管理层负责制定总目标及方针政策,因此高层管理层也称为()
A.执行层
B.业务层
C.战略层
D.作业层
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186、单项选择题 梅奥在霍桑试验分析中认为,影响生产效率提高的最重要因素是()
A.社会因素
B.工作条件
C.休息时间
D.工资报酬
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187、问答题 以关系分析法分析人际关系得出的基本结论。
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188、问答题 性格形成和发展的影响因素有哪些?
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189、单项选择题 将科学管理原理应用到工厂管理,使用单目标机械工具和装配作业线进行生产的理论称为()。
A、人际关系理论
B、企业组织理论
C、经理角色理论
D、福特主义
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190、单项选择题 当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉,而是更加努力学习和工作,使工作做出了显著的成绩。这种行为反应是()。
A、坚持原有目标的行为反应
B、升化的行为反应
C、反向的行为反应
D、放弃的行为反应
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191、单项选择题 在人格类型中,总是不断地驱动自己要在最短的时间里干最多的事情,并对阻碍自己努力的其他人或者其他事情进行攻击,这种人格类型是()
A.内向性格的人
B.外向性格的人
C.A型人
D.B型人
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192、问答题 组织对员工事业生涯管理的内容包括哪些方面?
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193、问答题 简述组织行为学与管理心理学的区别与联系。
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194、单项选择题 学习型组织能够解决传统组织中固有的三个问题,即()。
A.分工、竞争和效率
B.分工、协调和反应性
C.专业化、竞争和反应性
D.分工、竞争和反应性
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195、单项选择题 以下是经理角色理论的代表人物的是()
A、甘特
B、马科斯•韦伯
C、斯隆
D、亨利•明兹伯格
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196、单项选择题 提出“X理论一Y理论”的是()
A、莫尔斯
B、劳伦斯
C、洛希
D、麦格雷戈
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197、问答题 阻碍团队成功的潜在障碍有哪些因素?
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198、名词解释 组织文化
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199、多项选择题 知识工作者一般具有以下几个鲜明的特点()。
A.他们主要从工作中获得内部满足感
B.他们的忠诚更直接的是针对自己的专业
C.他们职业承诺较弱
D.他们需要经常更新知识
E.他们的忠诚更直接的是针对所在的组织或老板
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200、单项选择题 研究的主要目标在于说明客观事物的状况、特点和出现频率是()研究。
A.应用性
B.预测性
C.描述性
D.因果性
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201、名词解释 群体促进效应
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202、多项选择题 权力的主要结构来源有:()
A.知识
B.资源
C.人际关系
D.网络工作
E.决策
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203、问答题 根据费恰特的观点,文化的主要功能有哪几点?
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204、单项选择题 高工作、高关系的领导方式是()
A、独裁型领导
B、参与型领导
C、民主型领导
D、放任型领导
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205、单项选择题 下面的理论不能用于解释群体促进现象的是()
A、社会惰化理论
B、评价理论
C、干扰一冲突理论
D、协同理论
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206、单项选择题 在组织中,通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是()
A.正式群体
B.任务群体
C.命令群体
D.非正式群体
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207、单项选择题 非理性决策具有下面哪个特征:()
A.知识完备
B.价值观一致
C.优中选优
D.信息有限
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208、问答题 简述双因素理论的主要内容。
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209、单项选择题 在人们产生错误知觉的思想方法中,有一种是以点概面的思想方法,它被称之为()。
A.刻板印象
B.首因效应
C.晕轮效应
D.投射效应
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210、问答题 简述组织社会化的三阶段模型。
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211、单项选择题 吉林羊毛衫厂在实施全员塑形法过程中设立了“三奖”,其中最高荣誉奖是()
A.增益奖
B.增辉奖
C.增效奖
D.争先奖
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212、单项选择题 具有持续性和恒常性,并作为社会心理中一种稳定的成分是()
A、价值
B、价值观
C、价值系统
D、价值取向
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213、单项选择题 按照正式群体和非正式群体的分类,属于正式群体的是()
A.利益型群体
B.压力组合型群体
C.命令型群体
D.传统关系型群体
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214、问答题 群体的含义
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215、问答题 角色的特性是什么?如何处理角色冲突?
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216、单项选择题 被称作日常管理决策的决策类型是()
A.战略决策
B.战术决策
C.策略决策
D.业务决策
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217、单项选择题 组织变革大致涉及哪些方面?()
A.组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构
B.组织的任务及技术、组织的结构、组织职能
C.组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境
D.组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员
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218、单项选择题 不属于正式权力特点的是()。
A.等级式
B.合法性
C.自愿性
D.强制实施
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219、单项选择题 指出下列哪项不是骨髓干骺端结核的X线表现()
A.边缘清楚,圆形椭圆形骨破坏
B.病灶偏于一侧,靠近骨骺板
C.骨硬化及碎片样死骨
D.骨皮质破坏轻
E.针状骨膜反应
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220、多项选择题 组织行为学常用问卷调查法进行调查研究。常用的问卷调查法有()。
A.选择法
B.是否法
C.计分法
D.等级排列法
E.随机抽样法
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221、单项选择题 在绩效考核技术中,管理人员对职工的工作成绩效进行质的鉴别和确定。这是()
A.定量考核
B.定性考核
C.定性与定量相结合的考核
D.绝对标准考核
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222、单项选择题 全方位激励的理论基础是()
A.过程型激励理论
B.行为改造激励理论
C.公平型激励理论
D.内容型激励理论
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223、单项选择题 工作设计经历的第二个发展阶段是工作()。
A.专门化
B.轮换和扩大化
C.丰富化
D.特征的再设计
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224、问答题 请论述期望理论的基本内容和启示。
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225、单项选择题 而以()为主的员工会花较多的时间去计算完成工作的得与失,从而采取自己认为最“经济”的方法去完成工作。
A.上司承诺
B.连续承诺
C.规范承诺
D.情感承诺
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226、单项选择题 依据组织的结构特征,信息沟通可分为()
A.正式沟通与非正式沟通
B.言语性沟通与非言语性沟通
C.纵向沟通与横向沟通
D.口头沟通与书面沟通
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227、单项选择题 在组织变革理论的发展历程中,个人和组织完全结合的()提供了扩大和发展了组织变革与发展所必需的理论。
A.科学管理
B.霍桑试验
C.产业心理学
D.调查反馈
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228、名词解释 领导者的工作作风
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229、多项选择题 组织行为学的研究对象主要包括()
A.人的心理活动
B.一切人的行为规律性
C.行为反应规律性
D.群体心理规律性
E.组织心理规律性
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230、名词解释 弹性的组织结构
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231、单项选择题 假如你是一名刚毕业的大学生在一座大城市找到一份工作,此时你需要租房住,而你看上的房子要价太高,那么你为了以最低的价格租到房子需要与房东进行()。
A.分配性谈判
B.一体化谈判
C.竞争性谈判
D.协作性谈判
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232、单项选择题 大多数()的工作范围都比较窄,不占用大量的工作时间,成员在该组织中还有其他任务。
A.建议/参与团队
B.自我管理型团队
C.行动/磋商团队
D.问题解决型团队
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233、单项选择题 美国管理心理DD学家约翰・摩尔斯和杰伊・洛希于1990年提出了“超Y理论”,其思想观点和复杂人假设如出―辙,它们共同构成()的理论基础。
A.人力资源学派
B.人群关系学派
C.渐进主义学派
D.权变学派
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234、单项选择题 把组织行为学的研究方法分为案例分析、现场研究和实验室实验三种研究方法是按()进行的分类。
A.研究目的
B.研究可控性
C.应用的广度
D.规范程度
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235、单项选择题 组织行为学把对个人今后所要从事的职业、要去的工作组织和单位、要担负的工作职务和工作职位的发展道路,作出设想和计划的过程称为()
A.事业生涯管理
B.事业生涯设计
C.事业生涯开发
D.事业生涯发展
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236、单项选择题 心理测验的有效性是指心理测验的()
A.可靠性
B.准确性
C.信度
D.效度
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237、单项选择题 美国社会学家()曾经在20世纪50年代中期尝试用提高工作满意度的方法来提高员工的工作绩效,研究发现两者之间没有显著的相关性。
A.夏兰希克
B.梅耶
C.贝克尔
D.默德
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238、判断题 组织是群体的总称,它不是管理的一种职能。
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239、问答题 K活动的基本思想是什么?
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240、单项选择题 现代工作设计的主要内容包括工作特征的再设计和()
A.培训提高
B.提高工作生产质量
C.工作丰富化
D.工作关系的再设计
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241、单项选择题 有关领导风格的说法中错误的是()
A、领导风格有任务导向型和员工导向型两种基本形式。
B、领导风格受领导者的知识、能力、价值观和经验等个人因素的影响。
C、如果员工没有足够的可以有效解决问题的知识和经验,领导者倾向子采取更专制的风格
D、在进行领导风格的选择时,领导者较少考虑到情境因素的影响。
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242、单项选择题 患者女,20岁。一年前因外伤致前牙缺损,有治疗史。口腔检查:左上中切牙切缘及近中切角缺损,牙冠变色,叩痛(-),松动(-),咬合正常。X线片显示根管内有充填物。下列哪种情况可进行桩冠修复().
A.未经完善根管治疗的患牙
B.牙槽骨吸收超过根长的1/3
C.牙根有足够长度者
D.根管弯曲、细小
E.根管壁有侧穿
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243、单项选择题 以任务和技术为中心的变革措施主要包括()。
A.工作再设计
B.目标管理
C.建立社会技术系统
D.建立规章制度
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244、单项选择题 在苹果电脑公司中,零件购买部与零件组装部之间的关系是()
A.顺序式相互依赖关系
B.互惠式相互依赖关系
C.联营式相互依赖关系
D.协作式相互依赖关系
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245、单项选择题 以组织结构为中心的变革措施主要是:()。
A、调查反馈
B、群体建议
C、咨询活动
D、完善信息沟通系统
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246、问答题 期望理论的公式是什么?
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247、单项选择题 有关问题类型、决策类型和组织层次的下列说法正确的是()
A、低曾管理者主要依靠程序化决策,因此无需个人判断。
B、非程序化决策有助于提高组织效率。
C、管理决策不是程序化决策就是非程序化决策。
D、越往上曾的管理者所面临的问题越可能是结构不良问题。
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248、多项选择题 领导权的分配应坚持的原则有()
A.量才适用,德才兼备原则
B.职权一致,责权对等原则
C.分配适度,系统优化原则
D.因事设人,量才授权原则
E.保权授责,科学授权原则
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249、问答题 简述三种人际测量方法的异同?
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250、名词解释 强文化
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251、问答题 如何认识马斯洛需要层次理论的两重性?
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252、单项选择题 按照利克特的四种制度组织理论,效率高的组织方式是()
A.专权命令式
B.参与式
C.协商式
D.温和命令式
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253、单项选择题 被称为“现代经营管理理论之父”的是()
A.泰罗
B.享利•法约尔
C.马科思•韦伯
D.哈罗德•孔茨
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254、问答题 简述赫兹伯格的双因素理论的主要观点。
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255、单项选择题 以下属于非正式信息沟通网络的是()
A、圆圈式
B、Y式
C、单线式
D、全渠道式
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256、问答题 简述组织行为科学化的内容。
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257、单项选择题 人际技能是指与处理()有关的技能,即理解、激励他人并与他人共事的能力。
A.人际关系
B.人事关系
C.人物关系
D.人职关系
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258、单项选择题 群体规范可以规划一个人在群体中的行为方式,这是群体规范的()
A.标准功能
B.导向功能
C.评价功能
D.动力功能
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259、单项选择题 一个人的主要行为特征是:有精力,但沉着平稳,行为反应不灵活,情绪受抑制,行为的内倾向明显,其气质类型是()
A、多血质
B、胆汁质
C、粘液质
D、抑郁质
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260、单项选择题 被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么?()
A.1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会
B.霍桑试验
C.1914年利莲·吉尔布雷斯出版的《管理心理学》
D.泰罗的《科学管理原理》
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261、单项选择题 斯金纳把人们为了达成某种目的而作用于环境的行为称为()
A.答应性行为
B.本能性行为
C.操作性行为
D.学习性行为
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262、问答题 高效团队具有哪些主要特征?
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263、名词解释 领导行为二元四分图
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264、问答题 简述气质类型的划分,以及其行为特征。
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265、名词解释 自我知觉
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266、问答题
白泰铭在读大学时成绩不突出,老师和同学都以为他今后无多大作用。他读完日语专业后便被一家中日合资公司招为推销员。他很满意这份工作,因为工资高,还是固定的,不用担心未受过专门训练的自己比不过别人。若拿佣金,比人少得太多就会丢面子。上班头两年,小白对工作兢兢业业。随着他的业务和他与客户们的关系越来越熟悉,他的销售额也渐渐上来了。到去年他就己经是推销员中的姣姣者。尽管今年他的定额比去年提高了25%,但到十月中旬他就完成了全年的任务。不过他觉得自己的心情并不舒畅,令他最烦恼的事,莫过于公司不告诉大家干得好坏,没个反应。可偏又听说别的合资公司都搞竞赛和有奖活动,有的老板还亲自请最佳推销员到大酒店吃一顿饭,并向公司内所有单位通报竞赛结果。以前并不关心排名的小白,如今却重视起来了。他觉得公司对推销员实行固定工资制是不公平的,一家合资企业怎么也搞大锅饭?应该按劳付酬。在日本老板拒绝了他的建议后,小白就辞职去另一家化妆用品公司了。
小白能否算一位高成就激励者?试用麦克利兰的标准来说明。
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267、问答题 试论述归因理论在管理中的应用?
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268、单项选择题 在现代组织结构的形式中,事业部制也被称为()
A.斯隆模型
B.直线职能式
C.立体组织制
D.职能制
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269、单项选择题 当校长在毕业典礼上颁发毕业文凭,或工厂领班带一群高中学生参观工厂时,他所都在扮演()的角色。
A.挂名首脑
B.领导者
C.监督者
D.联络者
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270、单项选择题 自我管理型团队能够很好地提高员工的工作满意度,但是有人发现与传统组织比较起来,自我管理型团队的()。
A.离职率偏高、流动率偏低
B.离职率和流动率偏高
C.离职率偏低、流动率偏高
D.离职率和流动率偏低
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271、多项选择题 加拿大学者J.P.梅耶和艾伦总结了组织承诺的定义,认为组织承诺具有的特征有:()。
A.是一种稳定的心理束缚力
B.对个体行为起指导作用
C.具有积极促进作用
D.具有消极阻碍影响
E.是组织凝聚力的表现
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272、单项选择题 在决策理论中,决策者被看作为一个()
A.经济人
B.社会人
C.复杂人
D.自然人
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273、单项选择题 下列测定方法中,属于疲劳心理指标测定的是()。
A.脉搏数测定
B.劳动能量消耗测定
C.闪光融合频率测定
D.劳动动作变化的测定
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274、名词解释 心理契约
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275、问答题 在哪些条件下可以运用竞争策略来处理冲突?
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276、单项选择题 只讲具体的人、物和案例,缺乏理论概括的理论派别是()。
A.经验主义管理学派
B.经理角色理论
C.古典管理理论
D.社会系统理论
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277、单项选择题 任何创造性行为都必须产生出对组织、对社会、对人类有价值的新成果,这体现了创造性行为的()
A.首创性
B.有用性
C.主动性
D.高效性
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278、多项选择题 群体典型的角色有()。
A.自我为中心者
B.寻求认可者
C.任务角色
D.折衷者
E.维护角色
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279、单项选择题 工业心理学为组织行为学的诞生奠定了重要的理论基础与实践基石,它的创始人是()
A、冯特
B、闵斯脱伯格
C、利莲和莱维特
D、薛恩
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280、问答题 简述组织行为学应用性的主要表现?
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281、问答题 企业家应具备哪些能力?
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282、单项选择题 美国学者威廉・迪尔认为:“组织行为学是门(),研究工作组织中个人、团体和组织的行为问题。”
A.应用社会科学
B.理论社会科学
C.边缘学科
D.交叉学科
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283、问答题 简述群体发展的五阶段模型。
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284、单项选择题 把性格划分为外倾型与内倾型,是依据下列哪类划分标准()
A.按何种心理机能占优势
B.按思想行为的独立性
C.按心理活动的某种倾向性
D.按人的行为模式
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285、多项选择题 影响人的优势动机变化的因素有()
A.兴趣
B.习惯
C.爱好
D.价值观
E.抱负水准
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286、单项选择题 组织成长阶段理论认为组织发展到协调发展阶段,管理重点应置于()
A.生产和销售方面
B.扩大市场方面
C.强化组织方面
D.解惑及革新方面
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287、问答题 试述影响合作与竞争的因素?
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288、单项选择题 “居安思危”是哪种思考方法?()
A、立体思维
B、多路思维
C、侧向思维
D、反向思维
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289、问答题 什么是群体?人为什么要加入群体?
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290、单项选择题 行为改造型激励理论不包括()
A、挫折理论
B、双因素理论
C、强化理论
D、归因理论
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291、单项选择题 结构和过程、()是组织的两种形态。
A.静态和动态
B.存在和演变
C.职位与人员
D.产品与人员
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292、单项选择题 组织变革中来自于个体的阻力源于习惯、安全、经济因素、对未知的恐惧和:()
A.性格
B.感情
C.关系
D.选择性信息加工
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293、问答题 请论述态度在管理中的应用。
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294、多项选择题 跨文化沟通者应当学习对方的:()
A.语言
B.非语言技能
C.沟通习惯
D.文化背景
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295、单项选择题 动态地看,组织结构形成后,必然展开活动以完成组织目标,同时为了适应环境变化而不断调整,提高组织的效能,这种运作、变革、发展的过程即为组织的()过程。
A.生产
B.运营
C.演变
D.发展
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296、单项选择题 人们根据自己的经验和直觉对事情发生的可能性大小所做的猜测,这种概率称为()
A.主观概率
B.先验概率
C.经验概率
D.客观概率
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297、单项选择题 日裔美国管理学者威廉•大内提出的专门研究人与企业、人与工作之间关系的理论是()。
A.X理论
B.Z理论
C.超Y理论
D.Y理论
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298、问答题 简述管理方格图理论的主要内容。
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299、问答题 群体可以分成哪几种类型?
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300、单项选择题 根据奥德弗的ERG理论,下面正确的命题是()
A.生存需要的满足越少,人对关系需要的要求就越少
B.关系需要的满足越少,人对成长需要的要求就越多
C.成长需要的满足越少,人对成长需要的要求就越少
D.成长需要的满足越多,人对关系需要的要求就越多
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