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1、问答题 简述定置管理的作用和要求。
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2、判断题 工作最早开始时间是指该工作可以开始的最早时间,在此时间前,它的所有紧后工作都必须结束。()
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3、单项选择题 对于大量生产方式而言,其生产单位布置应采用()原则
A.工艺专业化
B.产品专业化
C.混合专业化
D.定位布置
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4、多项选择题 泰勒通过哪些著名的实验总结了称为“科学管理”的一套思想?()
A.霍桑实验
B.铁铲实验
C.搬运实验
D.切削实验
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5、名词解释 综合生产计划(生产大纲)
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6、问答题 与制造业相比,服务业运作管理有何特殊性?
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7、单项选择题 下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是()。
A、各项活动的总时差大于0
B、各项活动的总时差小于0
C、线路持续时间最短
D、线路持续时间最长
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8、判断题 活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。()
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9、名词解释 标准化制度
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10、问答题 JIT的特点有哪些?
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11、问答题 简述调整结构适应需求的基本措施。
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12、问答题 何谓项目?它有哪些特征?
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13、单项选择题 在商务谈判中,双方地位平等是指双方在__上的平等。()
A.实力
B.经济利益
C.法律
D.级别
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14、单项选择题 ()是在同一条流水线上按固定顺序同时生产多种产品。
A、单一流水线
B、混合流水线
C、可变流水线
D、自有节拍流水线
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15、单项选择题 物资在保管中,应按不同的材料、规格、性能和形状等实行科学合理的摆放和码剁,使摆放整齐,(),便于存放发送和查验盘点,充分利用仓库空间。
A.标志鲜明
B.管理方便
C.查找容易
D.保养有利
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16、问答题 简述企业流程再造的特性。
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17、单项选择题 生产数量大、品种少且稳定的企业适合采用()生产单位。
A、产品专业化
B、工艺专业化
C、成组化
D、敏捷化
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18、填空题 工程项目管理通常涉及三个主要目标:()、()和进度。
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19、单项选择题 进行培训是实施MRP11()阶段的工作。
A.前期工程
B.决策工作
C.实施阶段
D.总结阶段
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20、判断题
159.再订货点库存法是事先决定一个存货水平,当库存的消耗降到订购点时,就下单补货,使库存在用完前如期获得补充。()
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21、问答题 设备故障率有什么规律
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22、填空题 看板及其使用规则,构成了()系统。
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23、单项选择题 下述哪项不属于维持库存费?()
A、物料费用
B、运输费用
C、保险费
D、被盗损失
E、仓储设施折旧
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24、多项选择题 实施MRP11三个主要阶段是()。
A.前期工作
B.系统平衡
C.决策工作
D.设备改造
E.实施
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25、问答题 排队规则有哪些?
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26、问答题 新产品分类
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27、判断题 无论从企业自身的效益考虑还是从顾客需要的角度考虑,企业都应该追求高档次、多功能以体现设计的领先水平。()
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28、单项选择题 对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件,可选择()。
A、顺序移动方式
B、平行移动方式
C、平行顺序移动方式
D、三者均可
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29、多项选择题 生产企业中使用的ERP主要包括()。
A.生产控制模块
B.客户关系模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
E.物流管理模块
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30、问答题
某电视机厂与商业企业联合成立工贸联营公司,并打算建立一个方便消费者的商店。经研究拟订了设立大型、中型、小型商店的三个方案。各种商店在不同状态下的销售概率以及利润数值预测如下表所示。
单位:万元

试问:这个电视机工贸联营公司应决定兴建哪种规模的商店?假设商店服务期为10年。
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31、判断题 生产与运作管理的研究范围是制造业生产系统组织,生产计划编制与执行等各项管理活动。()
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32、单项选择题 单件生产的期量标准有:()、产品生产周期。
A.批量
B.节拍
C.提前期
D.在制品定额
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33、问答题 简述企业选址的原则。
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34、判断题 独立需求的一大特点是具有很大的不确定性。()
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35、单项选择题 企业经营活动的多个职能中,哪个职能为企业创造价值而成为企业利润源泉?()
A.人力资源
B.财务
C.营销
D.生产
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36、问答题 简述企业生产战略形成中内外环境分析的重要性。
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37、问答题 简要分析用于过程分析的工具。
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38、问答题 简述企业地址选择的影响因素及选址程序。
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39、多项选择题 系统库存量主要由()组成。
A、库存资金
B、在途存货
C、周转库存
D、保险库存
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40、单项选择题 通过编制成本预算得出的目标成本属于()。
A.标准成本
B.定额成本
C.容许成本
D.固定成本
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41、问答题 简述大规模定制生产的特征。
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42、多项选择题 以下哪些属于MRP系统的缺陷?()
A.MRP系统对于企业生产能力有多大,能生产些什么无能为力
B.MRP系统的建立是假设物料采购计划是可行的
C.MRP系统非常昂贵,远远超出企业承受能力
D.在MRP系统的应用中,不能保证作业的顺序和设备的有效利用
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43、判断题 生产与运作系统是从投入到产出的变换过程得以实现的手段,是企业系统的一个子系统。()
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44、判断题 未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品。()
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45、填空题 狭义的生产过程仅指产品()过程。
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46、多项选择题 比较讲究效率与计划性的谈判者有()
A.印度人
B.美国人
C.阿拉伯人
D.菲律宾人
E.德国人
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47、名词解释 增值活动
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48、问答题 大量生产方式与精益生产方式在销售上有何区别?
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49、判断题 企业在编制生产计划时依据的是设计生产能力。()
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50、问答题 流程型生产和加工装配型生产的主要区别何在?
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51、问答题 何谓MTS?它与MTO有哪些差异?
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52、单项选择题 从原料、外购件投入生产起,到经检验合格办完入库手续之前,存在各环节的零、部件都称为()。
A.原料
B.外购件
C.在制品
D.半成品
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53、判断题 现代服务业的发展趋势和特点之一是生产服务为主转向消费服务为主。()
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54、问答题 简述现代生产与运作管理同传统生产管理相比有哪些变化。
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55、名词解释 工作内容
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56、问答题 生产计划中的产值指标分为哪几种?
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57、多项选择题 根据供应链中企业地位不同,可以将供应链分成盟主型供应链和非盟主型供应链。盟主型供应链是指供应链中某一成员的节点企业在整个供应链中占据主导地位,对其他成员具有很强的辐射能力和吸引能力,盟主型供应链一般分为哪些类型?()
A.以生产商为核心的供应链
B.以中间商为核心的供应链
C.以零售商为核心的供应链
D.以顾客为核心的供应链
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58、判断题 线性规划-运输模型主要是利用库存调节供需矛盾。()
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59、问答题 何谓对象专业化?它有何优缺点?
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60、判断题 生产运作管理有狭义和广义之分,广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理,而且包括生产运作系统的定位与设计管理,可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。()
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61、问答题 简要分析基于成本的战略。
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62、单项选择题 ()是缩短生产周期的重要方法
A、串行生产
B、并行工程
C、柔性生产
D、定制生产
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63、判断题 订货点法/经济批量模型属于定期观测库存控制法。()
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64、判断题 生产批量等于平均日产量除以生产间隔期。()
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65、单项选择题 MRP有三种输入信息,即主生产计划、库存状态和()信息。
A.产品结构信息
B.批量
C.安全库存量
D.在制品定额
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66、多项选择题 流水线按对象移动方式可分为()。
A.不变流水线
B.连续流水线
C.固定流水线
D.可变流水线
E.成组流水线
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67、名词解释 滚动计划法
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68、多项选择题 对设备使用情况进行评价,就设备技术经济性来说,主要指标有()。
A.设备保养率
B.设备完好率
C.设备故障率
D.设备磨损率
E.设备维修率
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69、单项选择题 企业创造的价值是:()
A、V
B、V—P
C、V—C
D、P—C
E、以上都不是
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70、填空题 制造企业的物料库存包括:原材料库存、()库存、与()库存。
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71、单项选择题 某种零件的总需要量是由哪一项决定的?()
A、净需要量
B、现有数
C、上层元件的总需要量
D、上层元件的计划发出订货量
E、所有以上因素
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72、单项选择题 生产管理是销售管理的前提,也是销售的()和后盾。
A.要求
B.手段
C.保证
D.条件
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73、填空题 对独立需求,订货提前期与需求率不可控,库存控制是通过控制()和()来实现的。
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74、单项选择题 质量管理所进行的所有管理性质的活动,是为了实现()。
A.质量升级
B.质量目标
C.质量水平
D.质量成本
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75、问答题
海尔推出定制冰箱
2000年,海尔推出了“定制冰箱”,所谓定制冰箱,就是符合消费者需要,由消费者自己来设计,企业根据消费者提出的设计要求订做一种特制冰箱。比如,消费者可根据自己家具的颜色或是自己的喜好,定制有自己喜欢的外观色彩或内置设计的冰箱。他可以选择“金王子”的外观,“大王子”的容积,“欧洲型”的内置,“美国型”的线条等,从而能最大限度地满足顾客的不同需求。对于这一举措的市场反应,下面的数字提供了有力的说明:在2000年8月推出“定制冰箱”仅一个月时间里,海尔就从网上接到了多达100余万台的要货订单。这个数字的含义是什么?1995年,海尔冰箱年产量首次突破100万台,不到5年时间,现定制冰箱一个月便刷新了这个记录,相当于海尔冰箱全年产销量的三分之一。
请用所学知识,解释海尔的“定制冰箱”取得成功的原因所在,并分析海尔采用定制模块化的方式。
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76、问答题 简述并行工程的基本概念。
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77、单项选择题 对熟悉的业务范围,仅凭市场信息资料的题目决定取舍。这种资料筛选的方法称为()
A.查看法
B.时序法
C.类比法
D.评估法
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78、判断题 大规模定制是针对消费者共同需求,统一制造,增加产量,提升企业竞争力而发展成的一种全新的生产经营模式。()
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79、多项选择题 生产类型按照接收生产任务方式分为哪几种?()
A.订货生产方式
B.备货生产方式
C.借货生产方式
D.买货生产方式
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80、判断题 精益生产方式的库存管理强调“存是必要的恶物”;大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”。()
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81、问答题 计算题:一批零件,批量为4,要完成加工需经过5道工序,工序的单件时间定额分别为:t1=10分钟,t2=5分钟,t3=20分钟,t4=15分钟,t5=5分钟。用公式计算平行和平行顺序移动方式下的生产周周期。
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82、多项选择题 选择地区要考虑主要因素有()
A、是否接近于市场
B、是否接近于原材料供应地
C、运输问题
D、员工的生活习惯
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83、多项选择题 企业资源计划(ERP)运行前期工作主要内容有()。
A.企业实施ERP的调研、分析
B.成立ERP项目组织
C.做上ERP的可行性报告
D.选择适应需求的ERP软件
E.软件系统安装、调试
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84、单项选择题 产品开发是一个从产生概念产品开始到制造出()为止的完整过程。
A、原材料
B、物料
C、半成品
D、成品
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85、问答题 阐述设备有形磨损的规律
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86、单项选择题 男性,27岁。墙倒被压致骨盆骨折10小时入院。查体:P110次/分,BP80/50mmHg。全身皮肤擦伤,骨盆处瘀斑重,当地医院插入导尿管流出新鲜血性液体400ml,膀胱仍胀满。直肠指检:可触及浮动的前列腺。目前,宜采取的处置措施是()
A.继续留置导尿管观察
B.立即行膀胱造瘘术
C.纠正休克行尿道探查,根据情况采取尿道会师或缝合修补;休克不易纠正行膀胱造瘘
D.立即行膀胱造影
E.B超和CT检查
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87、单项选择题 ()是为生产提供技术服务的部门。
A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、生产技术准备部
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88、判断题 固定位置布置适合标准产品的生产。()
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89、判断题 汽车生产流水线是按工艺布置的例子。()
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90、单项选择题 在库存的ABC管理法中,A类物料的库存管理特点是()。
A.严格控制库存时间,不严格控制库存数量
B.严格控制库存数量,不严格控制库存时间
C.既严格控制库存数量,又严格控制库存时间
D.不严格控制库存数量,又不严格控制库存时间
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91、单项选择题 生产运营等经济活动中的项目是指()
A、周期性的活动
B、经常发生的活动
C、一次性的活动
D、不经常发生的活动
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92、多项选择题 流水线是在()的原理上发展起来的。
A、作业标准化
B、成本标准化
C、工艺标准化
D、分工
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93、单项选择题 在买卖做成之后,会举行一个长时间的宴会,请对方洗蒸气浴的是()
A.中国人
B.日本人
C.韩国人
D.芬兰人
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94、单项选择题 按物资在生产中的作用分为:主要原材料、()、燃料、动力、工具。
A.钢材
B.辅助材料
C.煤炭
D.电力
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95、单项选择题 下列哪项不是生产运作管理的目标?()
A、高效
B、灵活
C、准时
D、清洁
E、以上都不是
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96、判断题 厂区平面布置时的经济原则要求基本生产过程是主体,与它有密切联系的生产部门要尽可能与它靠拢。()
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97、单项选择题 以下哪项不是MRP的输入?()
A、生产大纲
B、产品出产计划
C、产品结构文件
D、库存状态文件
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98、判断题 对于采用基于时间战略的公司而言,时间已成为衡量业绩最高标准。在减少了各方面业务时间消耗的同时,适当增加了成本,但提高了质量,从而与顾客保持了密切的联系。()
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99、单项选择题 产品质量特性值的正常波动可由()图形表示。
A.双峰型
B.平顶型
C.锯齿型
D.钟型
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100、填空题 与备货型生产相比,订货型生产的产品品种较多,对产品需求的预测较(),多采用()设备。
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101、问答题 制造性生产和服务性运作有哪些区别?
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102、单项选择题 直方图的作用是用来显示质量波动的()。
A.原因
B.性质
C.状态
D.倾向
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103、单项选择题 在大量生产条件下,定额时间中可以忽略不计的是()。
A.准备和结束时间
B.布置工作时间
C.休息和生理时间
D.作业时间
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104、单项选择题 ()是为基本生产单位提供辅助产品或劳务的生产单位。
A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、行政部门
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105、单项选择题 生产与作业战略属于企业的()。
A.核心战略
B.总体战略
C.经营战略
D.职能战略
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106、单项选择题 下述哪项不属于维持库存费?()
A、物料费用
B、运输费用
C、保险费
D、被盗损失
E、仓储设施折旧
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107、判断题 流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。()
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108、单项选择题 在定置管理中,物与场所的结合主要是强调()。
A.固定位置
B.定置图
C.自由位置区分
D.现场标志
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109、问答题 为何流程中的瓶颈环节有可能“漂移”?举例说明。
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110、多项选择题 大规模定制可以分为哪些类型?()
A.按订单销售(Sale-To-Order)
B.(Assemble-to-Order)
C.按订单制造(Make-to-Order)
D.(Engineer-to-Order)
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111、问答题 试述规避国际商务谈判风险的措施与手段。
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112、判断题 生产运作管理是指为了实现企业经营目标.提高企业经济效益,对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。()
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113、问答题
根据下述网络计划工作明细表绘制网络图。

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114、单项选择题 ABC控制的要点是()。
A、尽可能减少A类物资的库存
B、ABC三类物资中,应重点管理B
C、尽可能增加C类物资库存
D、ABC三类物资中,应重点管理C
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115、判断题 批量生产方式适合产品体积较大,需求量比较稳定,品种和数量也比较大的企业。()
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116、问答题
某物流中心原来基本上是以手工操作为主,现在随着规模逐渐扩大,正准备采用以机械操作为主的工作方式。有关成本数据如下:
(1)手工操作
固定成本:15000元/年;
可变成本:82元/件,其中材料35元,人工35元,其余12元。
(2)机械操作
固定成本:800000元/年;
可变成本:58元/年,其中材料35元,人工12元,其余10元。
如何确定应该采用何种操作方式?
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117、判断题 工作单时差是指在不影响项目最早结束时间的条件下,工作进度安排的机动时间。()
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118、多项选择题 与制造业比较服务业的主要特点有()。
A.产品可以库存
B.生产与消费同时进行
C.以提供无形产品为主
D.消费者反作用(干预)相对程度大
E.质量可以直接衡量
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119、多项选择题 生产与运作现场管理的任务有()。
A.工序管理
B.信息管理
C.物流管理
D.标志管理
E.环境管理
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120、判断题 标准件、通用件的产品或零部件均可按大量生产方式组织生产。()
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121、判断题 服务性组织的选址,要考虑的主要是与市场相关的那些因素。()
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122、问答题 简述组织流水生产的必要条件。
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123、判断题 项目管理就是为使项目取得成功所进行的全过程的计划、组织、控制与协调。()
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124、问答题
计算题:已知甲产品月计划产量250台,月工作日数25天,平均日产量10台,要求在六月份第5个工作日装配车间出产第一批发50台,各车间期量标准如表1所示。试在表2相应空格中填写各车间投入和出产量及累计量。


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125、单项选择题 敏捷制造的目的可概括为:将()生产技术,有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来,以便快速响应市场需求。
A、大量
B、柔性
C、负荷距离法
D、批量
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126、多项选择题 与对象专业化比较工艺专业化的优点有()。
A.生产周期短
B.生产能力利用高
C.品种变换适应性强
D.适合于单件小批生产
E.生产与运作管理简单
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127、名词解释 运营周期
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128、多项选择题 在网络时间——费用优化中,压缩活动的优先原则有()。
A、非关键线路上的活动优先
B、关键线路上的活动优先
C、费用变化率高的活动优先
D、费用变化率低的活动优先
E、总时差是最大的活动优先
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129、填空题 劳动组织设计的工作对象是()。
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130、多项选择题 ERP是一个集()为一体的综合应用管理体系。
A、组织模型
B、企业规范
C、信息技术
D、实施方法
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131、多项选择题 下列各项属于不良库存产生原因的有()。
A.企业资本固化
B.库存损耗加剧
C.计划不周
D.生产计划变更
E.销售预测失误
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132、填空题 基本的库存控制方法有三种,即定期法、()、()和ABC库存控制方法。
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133、名词解释 主生产计划
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134、名词解释 总产值
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135、单项选择题 采用经济批量法确定的批量,是指()。
A、最大批量
B、最小批量
C、总费用最低的批量
D、上述说法都不准确
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136、单项选择题 “不敢越雷池一步”,具有这种性格特征的谈判对手属于()
A.迟疑型
B.沉默型
C.深藏不露型
D.谨慎稳重型
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137、多项选择题 供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式()。
A.批量物流
B.订单物流
C.配送物流
D.准时物流
E.双向物流
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138、判断题 状态栏之间的窗格称为自动计算窗格()
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139、单项选择题 哪项是事业部战略?()
A、相关多元化
B、不相关多元化
C、垂直一体化
D、水平一体化
E、成本领先
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140、单项选择题 企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做()
A、设计能力
B、查定能力
C、计划能力
D、运行能力
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141、多项选择题 以下有关犹太商人谈判风格的说法正确的有()
A.善变
B.友好而坦诚
C.交易条件比较苛刻
D.关系网广泛而且坚固
E.注重小团体和个人利益
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142、单项选择题 流水生产需要两个基本条件:零件要能互换和()。
A、设备通用
B、成组化
C、按节拍生产
D、自动化
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143、判断题 敏捷制造系统是典型的开放系统。()
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144、判断题 大规模定制生产方式与精益生产管理思想的完全不同,两者核心思想相反。()
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145、问答题 设备维修(管理)体制的发展过程可划分为几个阶段?
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146、单项选择题 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起,形成一个群体,对产品进行相同和相似的加工。这种设备布置称为()。
A.产品导向布置形式
B.工艺导向布置形式
C.流水线布置形式
D.混合式的设备布置形式
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147、问答题 简述企业生产计划体系。
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148、单项选择题 以下哪项不是服务运作的特点?()
A、生产率难以确定
B、质量标准难以建立
C、服务过程可以与消费过程分离
D、纯服务不能通过库存调节
E、与顾客接触
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149、问答题 简要分析基于质量的战略。
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150、问答题 何谓运营能力?决定运营能力的要素主要有哪些?
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151、问答题 试述精益生产方式的内容。
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152、问答题 企业流程再造的实施需要做好哪些准备工作?
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153、判断题 产品结构文件是MRP系统产生的。()
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154、单项选择题 在降低周转库存方面比较成功的经验是日本企业的()。
A.成组技术法
B.零库存法
C.看板管理法
D.快速换模法
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155、问答题 现代社会环境对新产品设计有哪些要求?
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156、单项选择题 控制图法是以控制的形式,判断和预报生产过和程中质量状况是否发生()。
A.失控
B.缺陷
C.波动
D.改变
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157、多项选择题 订货生产型与补充存货性生产比较,属于补充存货性生产类型的特点主要有()。
A.标准产品
B.以通用设备加工为主
C.价格事先确定
D.以产品需求基本无法预测
E.生产与运作管理难度相对小一些
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158、单项选择题 提出“消除一切浪费”的是()生产技术
A.CRM
B.MRP
C.JIT
D.ERP
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159、单项选择题 日本人的谈判风格是()
A.豪放热心
B.浪漫随意
C.沉默寡言
D.直接刻板
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160、问答题 简述生产控制的决策步骤
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161、问答题 简述滚动计划的编制方法。
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162、问答题 MRPⅡ有何特点,它是MRP的最高发展阶段吗?
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163、名词解释 虚活动
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164、多项选择题 现代化设备具有以下特征:大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、()。
A.自动化
B.智能化
C.环保化
D.综合化
E.数字化
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165、判断题 随着3G移动网络的部署,供应链已经进入了移动时代。移动供应链,是利用无线网络实现供应链的技术。它将原有供应链系统上的公客户关系管理功能迁移到手机。()
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166、问答题 结合实际谈谈你对开展清洁生产的认识。
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167、单项选择题 下列各项中,能体现谈判班子组成的进度原则的是()
A.业务实力
B.社会地位
C.工作效率
D.决策能力
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168、判断题 生产间隔期是指前后两批产品(零件)投入或出产的时间间隔。()
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169、单项选择题 新产品开发、成本、()、交货期是企业的四大竞争优势。
A.合同
B.质量
C.计划
D.资金
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170、多项选择题 可以说网络图是由“活动”()组成的。
A、事项
B、路线
C、平均周库存转
D、费用
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171、单项选择题 下列不属于生产管理的基本问题是()。
A.提高质量
B.降低成本
C.保证交货
D.提高产量
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172、名词解释 批量
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173、判断题 在工序质量控制图中,只要描点落在控制线之外就表示出现废品。()
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174、单项选择题 在生产过程中剔除了不合格品后进行检查,该批产品质量特性值的波动会呈现()图形。
A.双峰型
B.钟型
C.陡壁型
D.平顶型
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175、多项选择题 设施选址的方法包括()等方法
A、对象专业化法
B、量本利分折
C、重心法
D、评分法
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176、多项选择题 以下哪些因素将影响制造流程的选择?()
A.不同的产品性质
B.不同的生产规模
C.不同的品种数量
D.不同的工艺方法
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177、名词解释 工作设计
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178、单项选择题 确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量,它是综合生产计划分解和细化,其时间段一般定为一周,有时定为日、旬、月,根据具体情况而定的生产计划为()。
A.产量计划
B.生产作业计划
C.物料需求计划
D.主生产计划
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179、多项选择题 工作时间包括哪些?()
A.工作最早开始时间
B.工作最早结束时间
C.工作最迟开始时间
D.工作最迟结束时间
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180、判断题 按工艺(过程)布置的生产系统具有柔性。()
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181、判断题 EOQ模型就是要使订货费用最省。()
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182、单项选择题 持续改善常用工具中的“鱼刺图”是指()。
A.帕累托分析图(排列图)
B.因果分析图
C.直方图
D.散布图
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183、填空题 通常,我们将调查表、分层法、()、()、(直方图)、散布图、控制图称为“老七种工具”。
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184、填空题 把系统输出的状态反向送到系统的()的叫做反馈。
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185、多项选择题 运作经理的工作重点包括哪些?()
A.制订生产工艺
B.控制生产线员工工资与工作时间
C.担负起决策的职责
D.找到合适的方法
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186、判断题 虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。()
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187、判断题 若工作时间是由三点估算法估算出来的,则线路时间为随机变量。()
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188、多项选择题 适宜采用平行移动生产的产品是()。
A.体积大的产品
B.单件小批生产类型的
C.比较重的
D.大批大量生产类型的
E.采用工艺专业化的生产单位
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189、单项选择题 不属于MRP的关键信息要素是()。
A、生产纲领
B、主生产计划
C、库存记录
D、物料清单
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190、单项选择题 生产与作业系统的立足点是()。
A.生产对象
B.生产手段
C.生产信息
D.市场需求
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191、单项选择题 在运用工作研究的“四种技巧”时,首先应考虑的是()
A.改变
B.合并
C.取消
D.简化
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192、多项选择题 执行企业生产物流计划的方法有()。
A、内部经济合同
B、计划主导
C、定额承包
D、按需实施
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193、判断题 设备的改造是消除设备的有形损耗,延长设备技术寿命的一种措施。()
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194、问答题 并行工程的主要思想是什么?
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195、问答题 流程设计的步骤
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196、单项选择题 大量生产一般()
A、重复性小
B、柔性高
C、设备利用率高
D、产品品种少
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197、问答题 简述设备管理的内容。
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198、问答题
某工程各项作业之间的逻辑关系及三点时间估计如下表,求解各项作业时间。

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199、多项选择题 生产与运作系统结构化要素主要有()。
A.人员组织要素
B.生产与运作计划要素养
C.生产技术D.生产设施
E.生产能力
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200、单项选择题 以下让步方式中,被称为“色拉米”香肠式谈判让步方式的是()
A.0/0/0/60
B.15/15/15/15
C.26/20/12/2
D.60/0/0/0
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201、填空题 成组技术的核心部分是()
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202、填空题 组织生产过程的分工原则有二:()专业化与()专业化。
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203、多项选择题 支撑大规模定制的关键技术包括哪些?()
A.制造系统模块化
B.动态组合的布局方式
C.柔性物流系统
D.动态响应的控制结构
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204、问答题 为什么说大量生产方式正面临着严峻挑战?
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205、问答题 简述精益生产的基本结构。
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206、名词解释 固定能力
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207、单项选择题 ()的数量是不断变动的。
A.保险储备
B.经常储备
C.季节性储备
D.经济储备
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208、判断题 工作测量的核心问题是如何使测定的标准时间,能适应全体员工,而不只是适用于其中选定的一部分人。()
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209、判断题 工艺专业化组织形式能够比较灵活的改变产品的品种。()
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210、问答题 何谓JIT?它有哪些核心理念?
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211、判断题 当各工序时间相等时,一批零件采用平行移动方式与平行顺序方式下的加工周期相等。()
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212、多项选择题 产品开发工作需要根据哪些因素做出决策?()
A.产品功能
B.质量特性
C.产品成本
D.产品发展的步骤
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213、问答题 存货型生产和订货型生产有何区别?
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214、问答题 简述制定主生产计划的程序。
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215、多项选择题 物流需求计划的功能包括哪些?()
A.向生产和供应部门提供准确完整的物料清单
B.充分利用库存来控制进货量和进货时间
C.提出对生产周期内有关生产单位的生产能力需求计划
D.对物料项目做合理的顺序安排
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216、问答题 何谓服务性运营?它主要有哪几种类型?
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217、单项选择题 金融市场的杠杆()
A.汇率
B.利率
C.黄金
D.人民币
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218、问答题 库存有何作用?
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219、名词解释 学习效应
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220、多项选择题 新产品开发的典型方法有()。
A.盈亏平衡分析法
B.计算机辅助设计
C.并行工程
D.线性规划法
E.价值工程
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221、单项选择题 ()生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。
A、批量
B、流水线
C、单件小批量
D、大规模定制
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222、问答题 生产流程分类
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223、多项选择题 总产量计划分析方法主要包括哪些?()
A.坐标法
B.盈亏平衡分析法
C.经验法
D.线性规划方法
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224、单项选择题 与东方文化相比,欧美文化更()
A.偏好形象思维
B.偏好综合思维
C.注重统一
D.偏好抽象思维
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225、判断题 精益生产方式组织作业小组,充分发挥每位员工的积极性。().
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226、单项选择题 下列哪一项不是主观判断的预测方法?()
A、主管的意见
B、销售队伍的意见
C、消费者调查
D、德尔菲方法
E、时间序列分折
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227、多项选择题 流水生产企业生产能力计算步骤一般包括哪些?()
A.工人生产能力
B.零件加工流水线生产能力
C.车间生产能力
D.工厂生产能力
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228、多项选择题 下列运作系统中,与客户接触度较高的有()。
A、汽车制造业
B、咨询业
C、零售业
D、批发商
E、电子产品加工业
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229、多项选择题 库存控制中的定期控制模型法具有以下特点()。
A、每次订货点不同
B、每次订货量不同
C、每次订货间隔期相同
D、每次订货间隔期不同
E、每次订货提前期不同
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230、单项选择题 新产品开发方案的评价,有定性分析和()分析两大类。
A.定价
B.定量
C.定质
D.定时
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231、单项选择题 生产系统的生产能力,往往取决于()。
A.瓶颈环节生产能力
B.A类设备生产能力
C.关键设备生产能力
D.装配能力
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232、单项选择题 独立需求,从库存控制的角度理解,其本质含义是指()。
A.具有不确定性,企业自身不能控制的需求
B.具有确定性,企业自身不能控制的需求
C.具有确定性,企业自身能控制的需求
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233、问答题 广义生产运作管理包括哪些内容?
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234、单项选择题 实行技术改造,()、先进工艺来代替落后陈旧的设备和工艺,就能减少材料的工艺性损耗,起着降低物资消耗的作用。
A.采用先进工具
B.采用先进方法
C.采用先进设备
D.推广工作经验
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235、多项选择题 作业排序规则主要包括哪些?()
A.先到先服务
B.最短加工时间
C.最小调整成本
D.最早交货日期
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236、判断题 MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。()
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237、单项选择题 按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是:()
A、大量资本密集服务
B、大量劳动密集服务
C、专业资本密集服务
D、专业劳动密集服务
E、以上都不是
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238、填空题 设计成本控制法的最理想方法是()
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239、判断题 基于质量的战略即依靠顾客感知到的产品或服务的绝对质量的领先地位,赢得市场高的占有率和稳定的利润。()
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240、单项选择题 ()是M•哈默提出的,简化、改造企业业务流程的方法。
A、ERP
B、TQM
C、SCM
D、BPR
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241、名词解释 固定量系统
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242、判断题 主生产计划是相关需求计划。()
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243、单项选择题 运作过程是一“投入-转换-产出”的过程,其实质是投入一定的()在转换过程中发生增值。
A、原材料和零部件
B、信息、设备、资金
C、劳动力
D、资源
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244、多项选择题 敏捷制造体系结构的要素有()。
A.生产技术
B.管理
C.虚拟企业
D.资金
E.人力资源
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245、填空题
网络图由圆圈和箭线组成,对箭线式网络图,圆圈代表(),箭线表示()。
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246、判断题 BOM是物流清单,它记录了产品所有组件、父项-组件之间关系以及从技术和工艺设计中得出的组件用量数据。()
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247、判断题 批量是指相同产品(零件)一次投入或出产的数量。()
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248、名词解释 事件
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249、多项选择题 国际商务谈判中的个体心理特征主要表现为()
A.个性
B.情绪
C.态度
D.印象
E.知觉
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250、单项选择题 素有“契约之民”雅称的是()
A.德国人
B.美国人
C.英国人
D.日本人
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251、单项选择题 不仅解决了企业内部的物流问题,而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是()。
A.基本MRP
B.闭环MRP
C.MRPⅡ
D.ERP
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252、问答题 设备综合管理包括哪些主要任务?
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253、填空题 一个完整的网络图,应该而且只有一个()节点和一个()节点。
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254、多项选择题 生产能力计量单位一般包括哪些?()
A.用产品计量单位表示
B.用原料处理量表示
C.用投入量计量单位表示
D.用金额计量单位表示
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255、单项选择题 生产运作战略属于()。
A.公司级战略
B.部门级战略
C.职能级战略
D.以上都不是
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256、问答题 “推动式”与“拉动式”生产作业管理方式的区别是什么?
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257、多项选择题 劳动定额按表现形式划分为()。
A.标准定额
B.时间定额
C.产量定额
D.企业定额
E.看管定额
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258、判断题 在对象专业化的生产单位里,没有集中制造某种产品或零部件所需要的各种设备。()
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259、问答题 组织的三项基本职能
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260、问答题 简述简化组织结构减少管理费用的三条规则。
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261、单项选择题 并行工程的主要目标是()。
A.降低生产成本
B.提高生产作业计划的编制效率和效果
C.缩短产品投放市场的周期
D.充分利用整个社会的资源
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262、判断题 按EOO公式,毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。()
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263、判断题 服务业以手工操作为主,所以开发一个新产品一般不涉及到设备投资问题,这是其优()
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264、多项选择题 企业生产能力中管理能力主要包括()。
A.人员数量
B.管理人员的管理经验
C.应用管理理论的水平
D.应用管理方法的水平
E.生产设备完好率
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265、单项选择题 国际商务谈判策略制定的第四步是()
A.寻找关键问题
B.确定具体目标
C.形成假设性方法
D.形成具体谈判策略
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266、单项选择题 可按规定的使用期限来确定消耗定额的有()。
A.包装材料
B.润滑油
C.劳保用品
D.电炉炼钢的耗电定额
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267、单项选择题 ()是企业基础定额之一。
A、产量定额
B、工时定额
C、劳动定额
D、库存定额
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268、填空题 分析产生质量问题的原因,一般应主要从()、工—设备与工具、料—材料与原材料、()、法—加工方法等五个方面进行。
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269、多项选择题 企业经营活动是多个职能有机联系往复循环的过程,其中的职能出了生产,还包括哪些?()
A.人力资源
B.财务
C.营销
D.技术
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270、问答题 何谓工艺专业化?它有何优缺点?
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271、多项选择题 质量管理的发展经历的几个阶段是()。
A.质量检验阶段
B.质量分析阶段
C.统计质量控制阶段
D.质量改进阶段
E.全面质量管理阶段
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272、判断题 发电厂的锅炉、发电机不是生产过程主要工艺设备。()
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273、判断题 影响厂址选择的因素主要包括自然资源条件与社会环境条件。()
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274、判断题 库存是指企业所有资源的储备。()
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275、问答题 精益生产的核心是什么?特征是什么?
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276、判断题 在网络图中,关键线路是线路时间最长的线路,因此,关键线路上各个关键工作不应该有任何机动时间,即关键工作时差必须为零。()
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277、名词解释 固定间隔期系统
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278、判断题 加工装配式生产是离散性生产。()
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279、单项选择题 如果产品的()、结构、性能、工艺、材料等方面没有改变,只是在产品的外包装或表面装饰装潢上进行改进,那么这种产品不能称作新产品。
A.说明
B.原理
C.性质
D.加工
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280、名词解释 发盘
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281、单项选择题 活动的最早可能完成时间是:()
A、该活动箭头事件的最早可能发生时间
B、该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D、该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间
E、以上都不是
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282、单项选择题 下列哪一种做法不属于风险规避?()
A.提高谈判人员素质
B.请教专家主动咨询
C.利用各种技术手段
D.让对方负担风险
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283、判断题 要想缩短工期,只有在关键路线上赶工。()
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284、问答题 何谓发生安全事故要“四不放过”?
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285、问答题 按企业组织特点将制造性生产分为?
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286、判断题 供应链管理强调从系统化的思想优化供应链的资源配置,使采购、制造、分销三个阶段实现无缝对接。()
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287、问答题 简述JIT生产方式新思维。
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288、单项选择题 大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一,可以说在于对()的开发和使用上。
A、人力资源
B、设备
C、库存
D、物料
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289、判断题 远程办公,是指利用信息网络技术,将处于不同地点的人们联系在一切,共同完成工作。()
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290、判断题 综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。()
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291、判断题 生产过程涉及劳动过程与自然过程。()
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292、单项选择题 生产计划的编制,必须贯彻()的原则。
A.满负荷
B.以销定产
C.均衡生产
D.准时化生产
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293、多项选择题 企业资源计划与制造资源计划的区别是()。
A.覆盖范围不同
B.管理理念不同
C.支撑平台不同
D.组织结构不同
E.控制机制不同
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294、填空题 生产计划的主要指标包括()、()、()和产值指标。
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295、单项选择题 企业应当按照科学有效、()、比质比价、监督制约的原则,建立健全采购管理的各项制度,防止采购过程中的不正当行为发生。
A.公众评议
B.公开公正
C.公众参与
D.公开讨论
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296、判断题 库存记录文件中时间段与主生产计划相同,各时间段的信息一般包括以下内容:总需要量、预计到货量、预计库存量、计划到货量、计划发出订单。()
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297、判断题 物料清单文件包含提前期的信息。()
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298、单项选择题 直接完成生产任务而消耗的时间被称为()
A、休息时间
B、保管时间
C、培训时间
D、作业时间
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299、判断题 工厂平面布置是指车间内各组成部分和设备的布置。()
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300、多项选择题 设备选择的方法有()。
A.经验评估法
B.净现值法
C.投资利润法
D.投资回收期法
E.成本比较法
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