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管理学：精益管理考试试题（考试必看）
2023-01-29 00:37:24 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、单项选择题  以下不属于清扫的注意点是（）

A、责任化
B、标准化
C、污染源处理
D、干净化


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2、问答题  精益管理的核心是什么？


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3、问答题  什么是看板？


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4、问答题  PDCA中P（Plan）的含义及定义是什么？包含哪些要素？


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5、单项选择题  5S中哪个最重要，即理想的目标是什么？（）

A、人人有素养
B、地、物干净
C、工厂有制度
D、产量高


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6、单项选择题  “清净环境”它是指5S。（）

A、整理
B、清扫
C、清洁
D、素养


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7、问答题  确定目标成本的目的是什么？


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8、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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9、判断题  限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。


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10、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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11、填空题  精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费，其他六大浪费是指（），搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费，管理的浪费。


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12、问答题  定性分析的方法有哪些？


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13、判断题  5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。


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14、单项选择题  丰田实现准时化生产的工具是（）.

A.自动化
B.看板
C.5S
D.标准化作业


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15、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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16、判断题  各类记录报表必须仿宋化、整洁、真实准确，不得缺损、缺失或缺项。


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17、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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18、填空题  目视管理的三个要点包括:1、能够判断正常与否。2、（）3、无论谁去判断结果不会因人而异。


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19、填空题  推行5S管理，努力做到“八零工厂”（）、不良为零、（）、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、（）为零。


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20、单项选择题  JIT方式的目标是（）。

A.彻底消除无效劳动所造成的浪费
B.坚决拒绝生产过程中的在制品
C.彻底清除无效劳动造成的不良品
D.大量推销社会所需要的产品


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21、多项选择题  生产看板包括（）。

A.工序间看板
B.信号看板
C.外协看板
D.临时看板


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22、问答题  5S活动的误区是什么？


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23、问答题  PDCA的特点有哪些？


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24、填空题  丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。


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25、填空题  标准作业的三个要素是（）、（）和（）。


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26、问答题  TPM产生的有形效果是什么？


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27、问答题  群体心理有哪些特点？


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28、单项选择题  TPM的三大法宝是TPM小组会议、（）、管理看板。

A、重点培训
B、班前讲话
C、现场演示
D、宣传


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29、填空题  5S中（）是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的。


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30、问答题  目视化管理常用的方法有哪些？


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31、判断题  整理是将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去。


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32、名词解释  价值流图


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33、单项选择题  属于无形浪费的是（）

A.程序繁琐
B.拖延
C.开小差
D.间断


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34、判断题  每个工位必须有作业要领书，作业要领书的要点是与安全、品质等相关的内容。


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35、单项选择题  公司的5S应如何做？（）

A、随时随地都得做，靠大家持续做下去
B、第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做
C、做三个月就可以了
D、车间来做就行了


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36、问答题  5S管理中清洁奉行的“三不原则”是什么？


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37、填空题  TPS指（）。


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38、单项选择题  以下不是准时制采购的方法的是（）。

A.建立中转库
B.选择合适的供应商
C.不规定送货日期
D.统一调度运输车辆


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39、填空题  整顿主要是排除（）浪费。


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40、填空题  精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、（）、零事故。


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41、填空题  素养要厉行三守的原则，即（）。


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42、问答题  为什么说“公司的财产=公司人员的成果+资产-负债”？如何理解“公司人员的成果”？


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43、问答题  目视化管理的5个基本要求是什么？


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44、填空题  清洁”的“三不坚持原则”为：不恢复脏乱、（）、（），其真意在于彻底改善化。


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45、判断题  定置管理太耽误时间，赶不上过去随意去放方便、省时。


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46、填空题  TPM的目标是通过改善设备、改善工作环境，从而改变（），最终实现企业体质的根本性改变。


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47、多项选择题  一个流生产的优点包括以下（）。

A.生产时间短
B.在制品存量少
C.占用生产面积小
D.易暴露问题点
E.容易适应市场与计划的变更
F.有利于保证产品品质


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48、填空题  机器设备应随时保持干净（），岗位周围的环境也应定期清扫。


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49、问答题  素养的定义是是什么？


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50、单项选择题  公司5S应如何做（）

A.随时随地都做，靠大家持续做下去
B.第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做
C.做三个月就可以了
D.车间做就行了


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51、填空题  精益设计开发项目管理围绕的核心为：产品性能指标，产品（）指标，完成的进度周期指标，标准类资料完成指标。


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52、填空题  精益管理强调以（）为本，以（）手段以（）为最终目标。


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53、问答题  5S的角色是什么？


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54、问答题  使PDCA循环转起来要坚持哪三不放过原则？


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55、问答题  没有标准手持的机械设备在生产运行中会发生什么浪费？


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56、单项选择题  任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A.顾客的需求
B.无用的流程
C.流程的负责人
D.有用的流程


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57、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


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58、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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59、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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60、问答题  督导者指导第三阶段指导后观察阶段有哪些内容？


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61、单项选择题  以下哪项不是标准时间测定包含的主要因素。（）。

A、在正常的操作条件
B、作业者要有良好的熟练程度
C、作业标准规定的方法
D、适合少数作业者的劳动强度与速度；
E、以产品的质量标准为准。


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62、单项选择题  第四代时间管理的代表是（）

A.二八定律
B.PDCA循环
C.目标管理
D.行事历时间管理法


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63、填空题  5S中的清扫能使工作场所消除脏污，清除工作场所内的脏污，发现设备异常并马上修理，并防止污染的发生，目的是（），保持作业环境内干净、明亮，发现问题根源，稳定品质，减少工业伤害。


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64、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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65、填空题  精益生产要实现的目标主要有（）、低成本、短交期。


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66、填空题  区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的（）。


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67、问答题  实施清扫时的三扫原则是什么？


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68、单项选择题  需要整理整顿的是什么地方？（）

A、工作现场
B、办公室
C、所用地方
D、仓库


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69、单项选择题  不是实施精益生产的具体手法的是（）。

A.生产同步化
B.生产均衡化
C.生产人性化
D.生产柔性化


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70、单项选择题  （）是认真维护已取得的成果，使其保持完美和最佳状态；也是对整理、整顿和清扫、安全的制度化，通过标准化来保持前面的成果。

A、整理
B、整顿
C、清扫
D、清洁
E、素养


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71、判断题  仓库保管员清楚物品在哪就行了，不作标识也没什么关系。


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72、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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73、填空题  5S管理中的三定原则是定容、（）、定点。


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74、判断题  整顿的三要素：场所、方法、标识。


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75、问答题  PDCA中A（Action）的含义是什么？所包含的内容有哪些？


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76、问答题  整理的作用有哪些？


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77、问答题  全员生产维护（TPM）的定义是什么？


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78、单项选择题  依照办公室整理的5S，要做到（）

A.整理、整顿、清扫、清洁、素养
B.分类一般为7～8个文挡，标准适当严些
C.文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好
D.桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切


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79、单项选择题  下列不属于丰田生产方式中自働化思想的是（）.

A.人机分离
B.品质内建
C.停线解决问题
D.采用高速设备


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80、问答题  整顿的“三易原则”是什么？


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81、判断题  所有员工上班必须按规定穿工作服，不允许带早餐、零食进厂，上班时间不可以做与工作无关的事情。


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82、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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83、问答题  试述在产品设计中推行目标成本的步骤？


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84、问答题  现场目视化管理中，斑马线画线的标准是什么？


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85、问答题  管理看板有哪些要求？


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86、单项选择题  有关看板管理，错误的说法是（）。

A.看板是后道工序向前道工序取货的依据
B.看板具有改善的机能
C.实际生产管理中使用的看板形式多种多样
D.没有看板不能生产，但能运送


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87、多项选择题  以限制理论的观点，以下描述错误的是（）。

A.运行费用是将库存变成产销所付出的钱
B.库存不包括固定资产
C.OPT软件运行和MRP不同的是不需要大量的数据支持
D.通过库存和运行费用的减少来实现利润的扩大有其限度，而通过增加产销率来增加利润却有无限可能


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88、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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89、单项选择题  定置线以内的区域可以摆放物品，并且（）清楚，定置线以外的区域原则上不允许摆放物品。

A、定置
B、标识
C、定置并标识
D、清点


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90、单项选择题  5S之仓库管理中遵守的原则不包括（）。

A.分工
B.分层
C.分架
D.分区


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91、多项选择题  物流改善应该关注以下哪几个方面（）.

A、采购件的接收方法
B.工厂内的物流
C.包装的改善；


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92、问答题  做单元生产线的时候，生产处于无序状态，由于工程和物料的原因，无法精确估计产能？


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93、名词解释  高柔性


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94、判断题  太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。


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95、问答题  识别浪费的方法有哪些？


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96、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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97、问答题  实现目视化管理的五个要素是什么？


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98、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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99、问答题  现场常见的安全防范内容有哪些？


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100、填空题  现场管理三大要素（）、物、场所。


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101、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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102、单项选择题  制订标准化操作的人员是（）.

A、精益团队与操作人员
B、精益团队与基层领导
C、基层领导和技管人员
D、技管人员和公司领导


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103、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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104、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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105、填空题  准时制采购的方法包括建立（）、选择合适的供应商、规定送货日期、统一调度运输车辆。


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106、单项选择题  TPM工具可以直接改善7大浪费中的哪一项？（）

A、过量生产
B、搬运
C、库存
D、等待


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107、问答题  明确清扫基准，必须包括的相关要求有哪些？


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108、判断题  一般生产节拍大于装箱节拍。


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109、单项选择题  下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费


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110、问答题  什么叫精益生产方式？


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111、填空题  连续流生产的核心是（）。


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112、问答题  清洁的定义是什么？


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113、单项选择题  在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。

A.计划
B.顾客
C.员工
D.领导


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114、填空题  标准时间是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度下完成符合（）要求的作业时间。


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115、判断题  关于检查时间是否计入工序能力表统计时间的问题：如果不停线检查，则不算在工序能力表统计的时间内；如停线，则要计算在内。


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116、问答题  职场活性化活动具体包含哪些内容？


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117、问答题  目视化管理的主要好处有哪些？


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118、多项选择题  对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流（）等职能的管理

A.计划
B.质量
C.技术
D.经济


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119、单项选择题  5S的第三个S是什么（）.

A、整顿
B、清洁
C、清扫
D、以上都不对


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120、判断题  工作中的常用品：每天用或每几天就使用一次的，处理方法：整理好，放在指定区域或位置。


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121、填空题  精益生产方式的产品特点（），系列化；要求操作技能高；库存水平低；产品质量高；属于买方市场。


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122、问答题  督导者角色定位的一个核心是什么？


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123、问答题  班组现场管理的八要素是什么？


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124、问答题  推行管理的目的？


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125、单项选择题  导入SMED的步骤不包括（）。

A、区分内部和外部的要素，
B、将外部作业转移到内部，
C、减少内部工作，
D、减少外部作业。


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126、判断题  人民生活习性映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根，只有认真做好每一件事才能实现我们的目标。


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127、问答题  5S中哪一项是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的？


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128、填空题  整顿是对（）之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，是提高效率的基础。


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129、单项选择题  JIT系统以何为出发点？（）

A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一


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130、问答题  为打造安全卫生的工作环境、无灾害的职场，需要开展什么工作？


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131、填空题  公司开展5S总的原则重在（），贵在（）.


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132、判断题  生产节拍是指按顾客要求生产一个单位成品的时间。（）


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133、判断题  “一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现多件生产、多件流动。


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134、单项选择题  JIT是按照什么方式组织生产的？（）

A.推动式
B.拉动式
C.移动式
D.流动式


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135、判断题  管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力”。


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136、填空题  改善四原则取消、合并、（）、简化。


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137、判断题  精益中强调的价值，是从企业经营的角度定义的。（）


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138、单项选择题  我们对5S的态度是什么？（）

A、口里应付，做做形式
B、积极参与行动
C、事不关已
D、看别人如何行动再说


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139、判断题  修养是5S的重心，其不但是5S，更是企业经营者和各级主管所期待的。


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140、问答题  精益管理的目的是什么？


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141、单项选择题  对待5S的检查和批评意见，应抱着（）的心态来执行。

A.纯粹找碴、百般狡辩
B.应付了事、得过且过
C.立即纠正、心存感激


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142、判断题  一般计点特性数据服从二项分布，如电路板上的焊接不良点。


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143、单项选择题  不精益的流程，会使流程与流程之间（）。

A.畅通
B.更协调
C.缺乏协调
D.节约时间


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144、问答题  影响沟通的主要障碍有哪些？


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145、问答题  清清扫活动的重点是什么？


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146、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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147、问答题  现场桌面物品定置定位中全格法的标准是什么？


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148、问答题  现场桌面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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149、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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150、判断题  不同工序的加工设备之间的距离非常远，加工过程中产生的中间产品需要花费较多时间和人力才能搬运到下一道工序，这样的现象被称为“孤岛设备”。


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151、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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152、填空题  设备润滑“五定”是定点、定质、定量、定时、（）。


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153、判断题  看板运行过程中允许预先取下看板、迟后取下看板、忘记取下看板的情况发生。


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154、单项选择题  精益生产起源于哪一家公司（）.

A.摩托罗拉
B.通用公司
C.福特公司
D.丰田公司


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155、问答题  实施精益管理的重大意义是什么？


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156、问答题  清洁活动实施时，需要秉持的三个观念是什么？


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157、单项选择题  公司什么地方需要整理整顿？（）

A.工作现场
B.办公室
C.全公司的每个地方
D.仓库


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158、填空题  企业追求精益之旅实质上是一个（）的过程，改善过程需要综合运用一系列方法与工具，因此精益生产是一个包含了多种（）技术和（）技术的综合体系。


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159、判断题  限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。


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160、判断题  整理时5S管理一项的核心。


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161、判断题  物品是什么，我自己知道就行，标示与否没关系。这样可以减少浪费”。这种观点对么？


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162、问答题  请说出WOS十项原则的每一项内容。


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163、问答题  督导者训导原则是什么？


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164、单项选择题  价值只能由（）决定。

A.雇主
B.生产者
C.客户
D.供应商


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165、单项选择题  以下不属于看板分类的是（）。

A.管理看板
B.传送看板
C.生产看板
D.临时看板


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166、填空题  团结同事，与大家友好沟通相处是5S中（）的要求。


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167、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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168、填空题  改善的3S是（），标准化，专门化。


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169、单项选择题  控制生产速度的指标是（）。

A.生产成本
B.生产周期
C.生产节拍
D.生产品质


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170、填空题  5S中的素养是针对人“质”的提升而提出的，也是5S运动的最终目标，目的是培养具有好习惯、（），提高员工文明礼貌水准，营造团体精神。


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171、判断题  不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。这句话对么？


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172、多项选择题  TPM小团体活动的理念是（）。

A.全员参与
B.尊重人格
C.发挥个人的能力和创造性
D.突出个人主义


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173、问答题  制造现场的5大任务是什么？按重要程度顺序排列，前三项是什么？


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174、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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175、单项选择题  推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、人与设备分离和（）。

A.培养多能工
B.单能工
C.生产节拍
D.生产任务


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176、单项选择题  帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。

A.先从做中学习，再施以训练
B.使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察
C.通过改进研讨会来教导，并促成快速变革
D.根据价值流程来架构管理工作


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177、问答题  实施5S的要点是什么？


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178、判断题  “理”、“整顿”对形成重复劳动造成浪费的根治容易理解和重视，但无形的浪费却易被忽视，如无谓的提高产量、质量，做无用功。这句话对吗？


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179、单项选择题  清扫的目的（）.

A、保持良好的工作情绪；
B、稳定品质；
C、达到零故障、零损耗
D、以上都对


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180、多项选择题  以下哪些是由于清扫不良而引发的设备故障、质量不良？（）

A.空调过滤器堵塞引发空调不良和品质不良；
B.空调管道清扫不良引发火灾造成设备全部损坏；
C.光电开关的污染造成感应不良；
D.控制柜内垃圾堆积引发漏电、火灾；
E.因搬运槽内有残留切屑造成制品划伤。


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181、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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182、问答题  拔打“119”报火警时，应讲清哪些事项？


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183、单项选择题  整理的流程中最为重要的步骤就是（）.

A、“要与不要”的基准
B、“场所”的基准
C、废弃处理的原则
D、小组活动


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184、判断题  5S相应也会带动安全、节约、习惯化标准。


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185、问答题  开展5S活动的原则是什么？


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186、问答题  现场问题的处置要点是什么？


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187、问答题  素养养成的三个阶段是哪三个阶段？


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188、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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189、问答题  我们看见的道路指示牌、信号灯等运用的管理方式是什么？


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190、填空题  精益生产之品质目标是不产生（）。


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191、问答题  精益生产的两大支柱是什么？


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192、问答题  安全包括哪三个方面的安全？


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193、单项选择题  以下不是U型线的原则的是（）。

A.立式作业的原则
B.步行的原则
C.多个流原则
D.作业公平原则


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194、单项选择题  以下关于价值流图，错误的是（）。

A．价值流图常用来分析过程中的非增值环节和因素
B．价值流图是协助人们了解物流和信息流的可视化工具
C．绘制价值流图时主要依据书面资料和记录
D．价值流图便于员工了解企业的状态，提供参与改进的机会


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195、问答题  合理化建议活动的运行机制是什么？


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196、填空题  定位方法分四种（），定位胶带定位、（），栅栏定位。


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197、问答题  创造无间断流程的目的是？


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198、问答题  制造工序内质量保证的4原则是什么？


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199、单项选择题  对计划的杠杆原理理解不正确的是（）

A.即帕累托原理
B.也称二八原理
C.即80%的结果往往取决于20%的努力
D.花费80%努力，才能创造20%的成绩


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200、填空题  清扫的第一目的是使（）、设备、工具等能正常使用。


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201、问答题  TPS的成本观念是什么？


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202、判断题  生活习性，映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根。只有认真做事才能拿钱、必须把事情做好才有饭吃。


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203、判断题  定性分析主要建立在数学、概率、统计等学科的基础上，通过对事物量的关系来揭示所研究事物间内在的规律与趋势。


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204、问答题  生产现场的成本主要有哪些？


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205、问答题  班组长的基本素质有哪些？


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206、问答题  精益生产方式的目标是什么？


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207、单项选择题  经常使用的看板一般分为（）。

A．取料看板
B．管理看板
C．生产看板
D．A+C


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208、问答题  整顿是要排除什么浪费？


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209、判断题  按精益生产方式，通常先进行设备改善，再进行作业改善。


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210、问答题  看板管理的作用是什么？


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211、单项选择题  古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的（）

A.价值性和重要性
B.时间的流逝性
C.时间的速度
D.时间的弹性


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212、问答题  目视化管理的要点是什么？


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213、填空题  5S是一种（），藉活动来改变人的（）和（），从而改变工厂的管理水准。


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214、单项选择题  如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）

A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩


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215、单项选择题  下列做法不能减少干扰的是（）

A.转换桌椅方位
B.躲进无人办公室
C.躲避噪音
D.打开房间门


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216、问答题  现场改善活动的主要内容有哪些？


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217、单项选择题  实践证明5S推行不良，会产生下列不良后果（）

A.造成职业伤害，发生各种安全事故；
B.降低设备的精度及使用寿命；
C.由于标识不清而造成误用；
D.影响工作和产品质量；
E.以上说法都正确。


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218、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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219、单项选择题  如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）

A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩


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220、填空题  公司5S检查考核每月定期（）次，期间进行（）。


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221、问答题  5WH法中的5WH各指何意？


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222、填空题  生产线平衡是对生产的全部工序进行平均化，调整（），以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。


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223、单项选择题  下列不属于动作浪费的是（）。

A.走动
B.左右手交换
C.库存
D.单手空闲


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224、判断题  精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上，而且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。


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225、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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226、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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227、问答题  5S示范区的作用是什么？


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228、填空题  精益思想的5项原则有价值、（）、流动、拉动、尽善尽美。


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229、单项选择题  精益生产方式对操作员工的要求是（）.

A、懂设计制造有较高操作技能
B、不需要专业技能
C、多技能
D、单一技能


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230、多项选择题  线平衡（Line balancing）的改善原则和方法包括（）。

A.改善瓶颈工序
B.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序
C.增加作业员，提高平衡率
D.合并相关工序，重新排布生产工序
E.分解作业时间较短的工序，把工序安排到其他工序


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231、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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232、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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233、问答题  根据《危险化学品安全管理条例》要求，剧毒化学品经营企业销售剧毒化学品，应当记录哪些内容？并保存记录多久以上？


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234、单项选择题  为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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235、问答题  精益生产示范区的九项精益改善活动是什么？


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236、填空题  整顿的“三定原则”包括定点、（）、定量。


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237、单项选择题  整理是根据物品的什么来决定取舍？（）

A.购买价值
B.使用价值
C.是否占用空间
D.是否能卖好价


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238、问答题  统计过程控制的特性是什么？


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239、单项选择题  克服拖拉的办法是（）

A.把任务整合
B.把任务调整，由复杂变简单
C.把任务分割，分而治之地进行瓦解
D.集体完成任务


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240、问答题  什么是成本主义与非成本主义？


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241、问答题  精益管理的基本理念是什么？


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242、单项选择题  实行“看板方式”的基础是（）.

A、准时化
B、自动化
C、流水线生产
D、均衡化生产


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243、问答题  Total-TPS是什么意思？


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244、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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245、单项选择题  生产作业人员的操作依据是（）.

A.检验规范
B.作业指导书
C.作业流程图
D.检查表


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246、问答题  5S定义简单的记忆口诀是什么？


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247、填空题  通道的区域划线一般用（）线表示。


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248、单项选择题  以下不是整理中有三个非常重要的基准（）

A、要与不要的基准
B、明确场所的基准
C、废弃处理的基准
D、垃圾处理的基准


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249、单项选择题  下列不属于丰田公司三不原则的是（）.

A、不接受不良品
B、不生产不良品
C、不流出不良品
D、不改变不良品


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250、填空题  物品乱摆放属于5S中的（）要处理的范围。


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251、问答题  合理化建议活动的第一责任人是谁？


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252、问答题  合理化建议活动适用的对象是谁？


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253、问答题  精益生产的基本思想是什么？


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254、问答题  班会的要素有哪五点？


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255、判断题  均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。


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256、多项选择题  动作改善的原则包括（）。

A.排除
B.组合
C.重排
D.简化


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257、问答题  5S中推行清洁工作的要点是什么？


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258、判断题  拉动就是按企业的计划投入和产出，使用户在他们需要的时间得到需要的东西。（）


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259、问答题  准时化生产的3个基本原则是什么？


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260、填空题  整顿主要是排除找物品的时间（）浪费。


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261、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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262、判断题  5S是标准化的基础，同时也是ISO9000的基础。


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263、单项选择题  在增加场地前，先要对原场地进行（）.

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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264、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾


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265、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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266、单项选择题  手工作业时间和自动运送时间都可以用（）来测定。

A.时钟
B.定时器
C.秒表


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267、填空题  看板是对生产过程中各工序生产活动进行控制的（）。


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268、问答题  简述生产现场的七大浪费是什么？


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269、问答题  过程控制系统的四个基本构成要素是什么？


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270、单项选择题  精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是（）.

A.小型化的设备
B.设备的管线要整齐并有柔性
C.物品在加工时的出入口要一致化
D.设备要落脚生根


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271、填空题  三现主义指的是（）、现物、现状.


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272、问答题  精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别在哪里？


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273、问答题  何为先期改善？


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274、判断题  上班不就干活吗？要这么干净干什么？车间比我们宿舍还干净，没这个必要。


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275、填空题  推行U形布置的4大要点（）布置的流水线化；站立时作业；培养多能工；人与设备分离。


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276、单项选择题  质量的出发点是（） .

A.产品质量特性
B.产品装配文件
C.客户需求
D.国家法规和标准


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277、填空题  价值流图工具是丰田汽车公司描绘（）与信息流的工具。


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278、问答题  作业标准与标准作业有何区别？


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279、多项选择题  以下哪些属于防错技术的运用？（）

A.防止操作者粗心的设计结构；
B.发现操作者的失误进行警告的设计结构；
C.当设备、机器、产品出现不良情况时，可检测发出通知，使设备机器停止、信号灯点亮、发出警告声等的装置。
D.检查员进行全数检查


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280、问答题  什么是小组工作法？


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281、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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282、问答题  精益生产的概念？


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283、填空题  整理、整顿、清扫是动作，（）是结果。


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284、判断题  不同工序的加工设备之间的距离非常远，加工过程中产生的中间产品需要花费较多时间和人力才能搬运到下一道工序，这样的现象被称为“孤岛设备”。


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285、单项选择题  均衡生产的前提不包括（）。

A．工装设备良好
B．客户订单要均衡
C．材料毛坯供应准时
D．工人技术好、出勤率高


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286、判断题  精益生产的两大支柱是JIT和TPM。（）


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287、单项选择题  关于素养的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。


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288、问答题  精益生产方式的利润经营管理主要以什么管理为中心？它由哪三大支柱构成？


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289、问答题  实施5S的8大好处是什么？


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290、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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291、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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292、问答题  先期改善包括哪些活动？


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293、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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294、问答题  拉动式生产的核心是什么？是


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295、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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296、判断题  班组人事管理属于班组管理的常用工具。


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297、单项选择题  清洁的状态包含的三个要素是（）

A.干净、高效和安全
B.整理、整顿和清扫
C.检查、监督和改进


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298、问答题  精益生产七大浪费是什么？


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299、判断题  根据概率论中的小概率事件原理，概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。


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300、判断题  清扫就是彻底的卫生大扫除。


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