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1、单项选择题 适当限制职能职权，目的在于（）
A、及时进行沟通
B、维护管理者的统一指挥
C、有利于协调
D、有利于控制
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2、单项选择题 授权的绝对性原则指（）
A、权利不可完全下授
B、权利不可没有约束
C、责任不可下授
D、责任不可完全下授
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3、单项选择题 在参谋的形式中，“智囊团”或“顾问班子”属于（）
A、个人参谋
B、专业参谋
C、职权参谋
D、职能参谋
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4、单项选择题 指挥权指（）
A、参谋职权
B、直线职权
C、职能职权
D、直线——参谋职权
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5、单项选择题 工业燃料燃煤造成烟雾事件（）
A.比利时马斯河谷事件
B.印度博帕尔事件
C.英国伦敦事件
D.美国洛杉矶事件
E.四日市哮喘
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6、单项选择题 下列选项中，属于集权制组织特点的是（）
A、中下层可以有日常的决策权限
B、中下层在统一规划下可独立经营
C、中下层有一定的财务支配权
D、上级的控制以完成规定的目标为限
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7、多项选择题 组织内的权限类型有（）
A、直线职权
B、直线——参谋职权
C、参谋职权——职能职权
D、直线——职能参谋职权
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8、单项选择题 据美国管理协会的调查管理相比，在涉及权限争执时（）
A、个人管理更有效
B、委员会管理更有效
C、个人管理和委员会管理同样有效
D、个人管理和委员会管理都无效
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9、单项选择题 直线职权、参谋职权、职能职权三者之间的关系是（）
A、职能职权介于直线职权与参谋职权之间
B、直线职权介于职能职权与参谋职权之间
C、直线职权介于直线职权与职能职权之间
D、三种职权相互独立，没有联系
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10、单项选择题 组织中，实现最基本的信息沟通的途径是（）
A、计划
B、组织
C、管理
D、职权
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11、单项选择题 个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面（）
A、前者更有效
B、后者更无效
C、两者同样有效
D、两者都无效
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12、单项选择题 影响分权程序的最重要的因素是（）
A、决策的重要性
B、组织的规模
C、组织的历史
D、组织的变动程度
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13、多项选择题 委员会管理的有点包括（）
A、集思广益
B、协调
C、防止职权过于集中
D、加强协调
E、代表集团利益
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14、单项选择题 基层决策数目越多，其分权程度（）；反之，上层决策数目越多，其集权程度就（）
A、低高
B、高高
C、高低
D、低低
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15、单项选择题 一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是（）
A、审批权
B、决策权
C、组织权
D、计划权
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16、多项选择题 衡量集权与分权程度的标准有（）
A、决策的目标
B、决策的数目
C、决策的重要及其影响面
D、决策者的工作风格
E、决策审批手续的简繁
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17、单项选择题 分权制组织的特点是（）
A、统一经营
B、对下级控制多
C、独立核算
D、统一核算
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18、多项选择题 委员会管理的缺点包括（）
A、耗费时间和成本高
B、妥协与犹豫不决
C、职责分离
D、一个人或少数人占支配地位
E、责任明确，效率较高
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19、单项选择题 授权后，授权者对被授权者有（）
A、报告权
B、监督权
C、完成任务权
D、命令权
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20、单项选择题 下列关于授权的表述正确的是（）
A、授权相当于代理职务
B、授权是部门划分产生的
C、授权是分权的延伸
D、授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权
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