管理学:企业战略管理题库考点(强化练习)
2023-02-10 03:33:10 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★管理学》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《管理学:企业战略管理》题库,分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记!经广大会员朋友实战检验,此方法考试通过率大大提高!绝对是您考试过关的不二利器
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

1、名词解释  重复法


点击查看答案


2、填空题  小企业管理制度创新的核心内容是().


点击查看答案


3、单项选择题  集团公司副总裁住宿费标准是()伙食补助标准是()

A、300,50
B、400,60
C、450,65
D、500,70


点击查看答案


4、填空题  小企业的竞争优势是一种()优势 .


点击查看答案


5、问答题  简述我国企业战略管理的兴起。


点击查看答案


6、多项选择题  企业组织结构的变化常常要慢于战略的改变,造成这种状况的原因有下列哪几种情况()?

A.旧的组织结构已经熟悉、习惯,且运用自如
B.新旧结构的交替需要一定的时间过程
C.战略的规划比组织结构的规划要困难些
D.企业的战略不易受到环境的影响
E.企业的组织结构更容易变化


点击查看答案


7、填空题  当今欧美发达国家中发展最快的一种商业模式是()。


点击查看答案


8、单项选择题  集团公司对分管领导当季度业绩实行打分排名考核,其中前三名的月奖金额为()

A、5000/4000/3000
B、5500/4500/3500
C、6000/5000/4000
D、6500/5500/4500


点击查看答案


9、单项选择题  下列营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是()。

A.分销渠道
B.广告
C.定价
D.销售促进


点击查看答案


10、多项选择题  要是商业计划的主要组成部分,必须具有强烈的吸引力和说服力,这一部分描述的内容应包括()。

A.报价
B.商机和战略
C.企业理念和特征的描述
D.竞争优势和盈利能力


点击查看答案


11、单项选择题  员工一个月内迟到、早退累计30分钟以内不扣款,超出30分钟外则扣()

A、0.3元/分钟
B、0.5元/分钟
C、0.8元/分钟
D、1元/分钟


点击查看答案


12、多项选择题  小企业创新的基本内容包括()等。

A.产品和服务创新
B.思想创新
C.管理制度创新
D.管理模式创新


点击查看答案


13、单项选择题  新增加的固定资产,包括:调入、租入、新购、接受捐赠、改建扩建成本大于原值()以上的,按固定资产管理规定办理相关手续,及时入账。

A、15%
B、20%
C、30%
D、35%


点击查看答案


14、填空题  捕捉到了商机,要对它进行分析研究,第一个步骤就是()。


点击查看答案


15、多项选择题  设立“互助共济风险金”管理制度,风险金应该优先用于解决下列哪些问题()

A、安全事故赔偿
B、劳动用工赔偿
C、业务合同被终止
D、同业竞争问题


点击查看答案


16、单项选择题  TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于()

A.公司战略 
B.竞争战略 
C.职能战略 
D.产品战略


点击查看答案


17、单项选择题  为了避免盲目筹资,集团公司财务总监负责对筹资方案效益的可行性进行分析论证,确保筹资活动的()

A、合理性
B、效益型
C、适量性
D、科学性


点击查看答案


18、多项选择题  一般认为,寻求类似战略的企业倾向于采用类似的组织结构。吉尔布莱斯和卡赞佳对战略与结构的较佳配合提出了更具体的指导原则,这些原则包括下列哪几个方面()?

A.单一业务和主导业务的公司,应当按照职能式的结构来组织
B.相关产品品或服务多样化的公司,应组织成事业部的结构
C.非相关产品或服务多样化的公司应组织成复合式(或控服公司)的结构
D.采取一体化战略提供产品或服务的公司应该组织成事业部式的结构
E.采用多业务战略提供产品或服务的公司应组织成矩阵式的组织结构


点击查看答案


19、名词解释  内部审计


点击查看答案


20、多项选择题  在人力资源管理中,下列选项中属于招聘录用原则的有().

A、服从与服务于集团公司战略原则
B、符合组织编制原则
C、共同参与原则
D、合法合规原则
E、择优录取原则
F、就近原则


点击查看答案


21、单项选择题  事故发生后,事故调查组应根据有关证据分析事故的直接和间接原因和事故责任,提出()和处理建议,编制事故调查报告

A、补救措施
B、整改措施
C、处罚方案
D、应急预案


点击查看答案


22、名词解释  内部报酬率法


点击查看答案


23、问答题  简述行为因素对战略选择的影响。


点击查看答案


24、名词解释  微观环境


点击查看答案


25、单项选择题  集团公司对因举报查处规违纪金额,对举报者按实际追回金额的()给予奖励

A、1.5%
B、2%
C、3.5%
D、4%


点击查看答案


26、问答题  和大型企业相比,小企业有哪些独特之处?


点击查看答案


27、多项选择题  钱德勒对于战略与组织结构关系的结论已经被许多研究所证实。为了更清地阐述战略与组织结构的关系,钱德勒描绘了美国工业企业不同的历史发展阶段所产生的战略,以及伴随这些战略而形成的组织结构,这些不同的历史发展阶段有()。

A.地区扩散战略阶段
B.纵向一体化战略阶段
C.多种化战略阶段
D.数量扩大战略阶段
E.横向一体化战略阶段


点击查看答案


28、单项选择题  下列适用于小企业的设施布置类型是()。

A.产品专业化布置
B.混合布置
C.工艺专业化布置
D.定位布置


点击查看答案


29、问答题  企业如何部署核心竞争力?


点击查看答案


30、多项选择题  项目管理处负责人对项目上劳动用工的()负主要责任

A、真实性
B、规范性
C、及时性
D、合理性


点击查看答案


31、单项选择题  集团公司副总裁每人每月可借支()元备用金用于业务招待费

A、4000
B、5000
C、6000
D、7000


点击查看答案


32、问答题  企业购并失败的原因是什么?


点击查看答案


33、多项选择题  预算的编制程序有很严密的流程,下列选项中属于预算编制程序中步骤的有().

A、下达目标
B、审查平衡
C、完成目标
D、审议批准


点击查看答案


34、问答题  控制系统的作用是什么?


点击查看答案


35、名词解释  进入障碍


点击查看答案


36、多项选择题  进入公司内部“黑名单”的各级人员会产生什么影响()

A、不予提拔
B、拒绝再次录用时限
C、解除劳动关系
D、调岗


点击查看答案


37、名词解释  迅速放弃战略


点击查看答案


38、名词解释  战略问题管理


点击查看答案


39、问答题  重点集中战略的实施条件是什么?


点击查看答案


40、单项选择题  保证项目安全运行,发生安全事故的经济算是控制全年收入的()以内

A、0.1%
B、0.2%
C、0.3%
D、0.4%


点击查看答案


41、单项选择题  新入职的员工其劳动合同或劳务合同应在员工入职之()天内以书面形式订立。

A、7
B、10
C、15
D、30


点击查看答案


42、多项选择题  薪酬管理一般遵循的原则有()

A、公平性原则
B、科学性原则
C、竞争性原则
D、民主性原则


点击查看答案


43、多项选择题  小企业经营战略是一个完整的体系,通常可以划分为()两个层次。

A.企业战略
B.增长战略
C.职能战略
D.人力资源战略


点击查看答案


44、问答题  企业应如何避免战略选择误区?


点击查看答案


45、多项选择题  各单位应该根据隐患排查的结果,制定隐患治理方案,治理方案应该包括()

A、目标和任务
B、方法和措施
C、经费和物资
D、时限和要求


点击查看答案


46、问答题  简述企业文化诊断的方法。


点击查看答案


47、单项选择题  当月应服务品质不达标被服务客户罚款导致扣除部分服务管理费用的,取消单月质量奖,并对目标责任人按客户罚款金额的()予以处罚

A、3%
B、5%
C、7%
D、8%


点击查看答案


48、填空题  给予新企业或准备开办企业的个人提供可供租赁场所的组织是()。


点击查看答案


49、单项选择题  管理者喜欢与人打交道的工作,他们回避单独行动,他们根据自己在事件和决策过程中所扮演的角色与他人发生联系;而领导者却以一种更为直觉和移情的方式与他人发生联系,他们更关心的是()。

A.观点
B.事件
C.结果
D.独立行动


点击查看答案


50、名词解释  组织结构


点击查看答案


51、多项选择题  各项目管理处负责人要维护公司合法权益,按照服务合同约定和政府规定,及时向客户追加服务管理费,追加的内容有()

A、当地政府政策规定增加职工工资、社保、住房公积金
B、增加服务人数和临时要求超时加班
C、市场相关物价明显上涨
D、客户要求增加服务管理项目和工作量


点击查看答案


52、单项选择题  下列哪项在资本市场被认为是收购公司股东所能获得的真正利益()。

A.被收购公司净资产
B.被收购公司总资产
C.给收购公司的自由现金流量
D.被收购公司的现金总额


点击查看答案


53、单项选择题  集团资金部、子公司、分公司财务部应每月()日前将《员工借支备用金台账》报送项目负责人、区域副总裁、集团资金管理部备案

A、3
B、4
C、5
D、6


点击查看答案


54、名词解释  解束


点击查看答案


55、多项选择题  企业的战略控制至关重要,控制方法和控制系统按照控制的对象,可分为下列哪几种控制方法()?

A.产出控制
B.行为控制
C.投入控制
E.财务控制
D.生产控制


点击查看答案


56、单项选择题  重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重()

A、成长目标 
B、竞争对手多少 
C、利润 
D、形象


点击查看答案


57、问答题  企业增长战略的具体实施方式是什么?


点击查看答案


58、名词解释  合资经营


点击查看答案


59、单项选择题  抓大项目管理处负责人按合同约定未因质量问题发生罚款前提下按时收回上月服务管理费的,按实际收回的()给予奖励

A、0.6%
B、0.5%
C、0.4%
D、0.2%


点击查看答案


60、单项选择题  集团公司按项目管理处当年实际增加收入金额的可以给予()的奖励

A、2%
B、3%
C、4%
D、5%


点击查看答案


61、单项选择题  超龄人员必须每半年提供一次健康体检表,体检合格的继续留用,不合格的及时清退,不按此规定办理造成经济损失,按照随时额由项目负责人和人事管理人员共同承担,各自承担()

A、项目经理60%和人事管理专员40%
B、项目经理50%和员工本人50%
C、人事管理专员60%和员工本人40%
D、项目经理50%和人事管理专员50%


点击查看答案


62、填空题  创立小企业的最主要和最直接的动机是()。


点击查看答案


63、单项选择题  美国电话电报公司对外宣称,本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于()

A.企业 使命 
B.企业愿景 
C.企业目标 
D.企业价值观


点击查看答案


64、多项选择题  固定资产投资预算明细一般包括哪些内容?()

A、存货采购成本预算
B、生产设备投资预算
C、技改项目投资预算
D、基建项目投资预算


点击查看答案


65、多项选择题  产品或服务型(事业部)组织结构适应的战略条件包括下列哪几种情况?()

A.变化比较大而不确定性为中等或很高的环境
B.大型的企业规模
C.各事业部采用的技术独立程度较高,甚至互不相关
D.公司重视对外作用、适应性和顾客满意的目标
E.中型的企业规模


点击查看答案


66、名词解释  扩大产品门类的购并


点击查看答案


67、名词解释  排他许可证


点击查看答案


68、问答题  简述潜在优势矩阵的重要性?


点击查看答案


69、单项选择题  平日每天加班()人以下或合计每天加班总时数在10小时以上20小时以下由管理处负责人批准。

A、3
B、5
C、7
D、9


点击查看答案


70、问答题  简述经验曲线和规模经济的区别?


点击查看答案


71、填空题  在家族企业的所有关系中,()的关系是最敏感,最麻烦的。


点击查看答案


72、单项选择题  法定节假日加班工资算法正确的是()

A、本人日工资×300%
B、本人日工资×250%
C、本人日工资×200%
D、本人日工资×150%


点击查看答案


73、单项选择题  劳动合同如果需要续签,人力资源部应该提前()通知用人部门

A、15天
B、1个月
C、2个月
D、3个月


点击查看答案


74、填空题  除了()以外,其余都是外部第二手数据资源。


点击查看答案


75、多项选择题  合同纠纷处理原则有()

A、事实为依据,法律为准绳
B、及时处理,协商解决
C、平等互利原则
D、和平相处原则


点击查看答案


76、名词解释  交易费用


点击查看答案


77、多项选择题  合同承办部门负责对合同审核的内容包括()

A、谈判要点要明确、全面
B、合同签订是否建立在平等互利原则上
C、合同中价格报酬条款是否符合商业惯例
D、法律风险
E、合同应提交哪些部门会审会签


点击查看答案


78、单项选择题  公司活动中产生的保存价值的各种资料都应该由()以及下属部门各个人定期协同档案进行整理、立卷、归档

A、行政管理部
B、人力资源部
C、财务部
D、办公室


点击查看答案


79、单项选择题  在各种项目开发奖励中,奖金分配时应该提供给协助的相关职能部门的参与人员,分配的比例不低于提取总金额总数的()

A、5%
B、8%
C、10%
D、15%


点击查看答案


80、问答题  企业如何进行主要竞争对手分析?


点击查看答案


81、单项选择题  你认为手机行业最主要的特征是()

A、产品高度标准化
B、规模经济不太明显
C、产品技术更新比较缓慢
D、行业的进入/退出壁垒都高


点击查看答案


82、名词解释  市场份额增加战略


点击查看答案


83、单项选择题  列经营者属于“创业家型”经营者的有()。

A.“技术专家型”经营者
B.“鼓动家型”经营者
C.“战略家型”经营者
D.独立型经营者


点击查看答案


84、名词解释  纳税申报


点击查看答案


85、问答题  研究企业文化的原因是什么?


点击查看答案


86、名词解释  权变计划


点击查看答案


87、多项选择题  家庭企业的创业成本低,主体体现在()。

A·融资成本低
B.技术成本低
C·用人成本低
D.经营管理成本低


点击查看答案


88、多项选择题  企业价值评估的常用方法有()。

A.重置成本法
B.市场法
C.收益法
D.实物期权法
E.政府评估法


点击查看答案


89、问答题  简述选择控制方式应考虑的因素。


点击查看答案


90、单项选择题  品质管理与风险控制管理中心每个季度应该完成督察总数量的()

A、20%
B、25%
C、30%
D、35%


点击查看答案


91、问答题  试进行产品——市场演变矩阵模型分析。


点击查看答案


92、单项选择题  集团各部门制定本部门下一个月所需要的办公用品使用计划,由部门负责人签名确认后,提交物资采购中心,该工作在在每月()号之前完成。

A、10
B、15
C、20
D、25


点击查看答案


93、单项选择题  采购人员应当对物资采购的环节进行()和潜在的风险分析,确保在同等风险下成本最低化

A、价值分析
B、利润分析
C、安全分析
D、成本分析


点击查看答案


94、多项选择题  采购预算主要是根据下列哪些情况()和期末存货经济存量编制

A、销售预算
B、工程预算
C、期初存货情况
D、成本控制目标


点击查看答案


95、多项选择题  填写案卷时对笔的使用也有严格规范,在填写案卷时应该用()填写。

A、碳素黑水钢
B、铅笔
C、毛笔
D、圆珠笔


点击查看答案


96、多项选择题  产品的整体概念分为()层次。

A.核心产品
B.附加产品
C.形式产品
D.潜在产品
E.期望产品


点击查看答案


97、多项选择题  控制分管项目的劳动力总支出包括的内容有()

A、工资
B、社保
C、补贴
D、奖励
E、加班费


点击查看答案


98、名词解释  企业文化再造


点击查看答案


99、多项选择题  影响小企业获利水平的因素包括()。

A.经营费用
B.主营业务收入
C.固定资产
D.现金流量


点击查看答案


100、填空题  创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括()、市场状况以及出售原因.


点击查看答案


101、名词解释  增长战略


点击查看答案


102、名词解释  原有战略变化


点击查看答案


103、单项选择题  在执行公司战略和经营单位战略的过程中,企业中的各个部门所采用的方法和手段,在多个方面不同于公司战略和经营单位战略部门所采用的方法和手段,这种战略被称之为().

A.子公司战略
B.竞争战略
C.经营战略
D.职能战略


点击查看答案


104、单项选择题  当可以投入的费用较少,又有一定的科研技术基础,外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下,企业适宜采用的产品创新策略是()。

A.自主开发型
B.紧跟型
C.引进消化型
D.差异化


点击查看答案


105、名词解释  企业登记往册


点击查看答案


106、名词解释  横向一体化战略


点击查看答案


107、多项选择题  财务部严格遵守现金管理制度,出纳以及公司其他人员不得有下列哪些行为()

A、挪用现金
B、白条抵库
C、设立小金库
D、更换保险箱密码


点击查看答案


108、名词解释  收购法


点击查看答案


109、名词解释  支持活动


点击查看答案


110、名词解释  工作责任制


点击查看答案


111、单项选择题  海尔公司的企业使命可能是()。

A、不断创新
B、占据全球家电30%的份额
C、创中国的世界名牌
D、真诚到永远


点击查看答案


112、问答题  简述企业获得成本领先的有效途径。


点击查看答案


113、名词解释  纯粹复合型的企业购并


点击查看答案


114、多项选择题  财务中心应当运用财务报告和其他有关资料,采用()等方法监控预算执行情况。

A、加权分析
B、比率分析
C、比较分析
D、因素分析


点击查看答案


115、单项选择题  未按合同规定,向客户追收服务管理费的,或因质量问题被服务单位扣除管理费的按照成公司实际经济损失的()予以处罚

A、3%
B、5%
C、7%
D、8%


点击查看答案


116、单项选择题  集团公司建立责任保证金制度,分管领导、中心总监、副总监应缴纳保证金为()

A、8万元
B、9万元
C、10万元
D、12万元


点击查看答案


117、单项选择题  特许人要求加盟店经营总店的产品和服务,质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行,受许人要缴纳加盟费及其他费用,这种特许经营的方式称为()。

A.产品特许经营
B.商标特许经营
C.区域开发特许经营
D.经营模式特许经营


点击查看答案


118、名词解释  反馈控制


点击查看答案


119、单项选择题  已婚男员工配偶属于符合国家计划生育政策生育的,给予护理假多少天().

A、3天
B、5天
C、7天
D、9天


点击查看答案


120、名词解释  扁平型组织结构


点击查看答案


121、单项选择题  已盖章的文件和证件照复印件若不能使用,应该怎么处理?()

A、部门存档
B、人力资源部存档
C、总裁办存档
D、直接销毁


点击查看答案


122、多项选择题  企业战略控制过程具有下列哪几项基本要素是对保证有效的控制是必不可少的()?

A.评价工作成绩
B.反馈
C.确定评价标准
E.比较工作业绩
D.调整工作状态


点击查看答案


123、单项选择题  医疗设备与器械投标时预测的净利润原则上不能低于()

A、5%
B、7%
C、9%
D、10%


点击查看答案


124、单项选择题  如造成公司(含分公司)负责人需个人承担法律责任,或造成公司品牌遭受重大负面影响,或直接造成公司在管项目丢失的风险()

A、一级
B、二级
C、三级
D、四级


点击查看答案


125、多项选择题  实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因很多。一般来讲,发生偏差的可能原因有:战略目标不现实;为实现战略目标而选择的战略错误;以及下列哪些()?

A.用以实施战略的组织结构错误
B.主管人员或作业人员不称职或玩忽职守
C.缺乏激励
D.环境压力
E.企业内部缺乏信息沟通


点击查看答案


126、问答题  实施差异化战略的基本要求是什么?


点击查看答案


127、单项选择题  竞争优势就是()。

A.一种绝对优势
B.成本领先
C.标新立异
D.相对竞争对手而言的


点击查看答案


128、单项选择题  五行相生关系中,火的"生我"是()

A.金
B.木
C.水
D.土
E.以上均非


点击查看答案


129、名词解释  组织学习


点击查看答案


130、填空题  企业计划的首要外部使用者是()。


点击查看答案


131、单项选择题  人力资源中心及其派驻一线的人事专员应于新员工试用期前满(),通知其填写《新员工试用期考核表》

A、7天
B、10天
C、15天
D、5天


点击查看答案


132、单项选择题  对于预算执行中存在的问题,充分发挥内部审计的监督作用,维护预算管理的()

A、计划性
B、严肃性
C、可执行性
D、可控制性


点击查看答案


133、单项选择题  维护国家市场秩序的立法有().

A.个人所得税法
B.国有企业财产监督管理条例
C.反不正当竞争法
D.商业银行法


点击查看答案


134、单项选择题  开发部门和开发项目的相关人员的开发费用实行总额控制,项目开发时可按照不超过预投标项目年合同总额的()预算开发费用

A、0.3%
B、0.5%
C、0.7%
D、0.9%


点击查看答案


135、问答题  简述影响行业内现有企业之间的竞争强度的因素。


点击查看答案


136、多项选择题  医院后勤综合服务业务主要任务目的是保障医疗临床一线()安全平稳运行,其风险控制与临床一线工作具有同样严格的要求。

A、高时效
B、高质量
C、高效率
D、高运转


点击查看答案


137、多项选择题  为了有效地实施战略,必须根据战略的特点和()等要素的特点来选择相应的组织结构类型。

A.要求
B.环境
C.技术
D.企业规模
E.市场规模


点击查看答案


138、单项选择题  区域中心、分公司所有费用支出由分管领导在管辖的项目中消化落实,按业务大小分配计入当期各项目现场管理成本,涉及到分管项目所计提发放的各种奖金,按奖金总额的()分配费分管领导,由分管领导掌握

A、5%
B、7%
C、9%
D、10%


点击查看答案


139、单项选择题  各用人单位()级别以上干部的劳动合同原则上由集团公司人力资源中心统一保管。

A、一般管理岗位
B、一般业务岗位
C、主任助理
D、一般财务岗位


点击查看答案


140、多项选择题  人事经理应确保企业在适当的时间、在适当的位置具有适当的人员供应。要达到这个目标,一个完整的人力资源管理过程应该包括的活动有:招聘,以及下列哪些方面()?

A.人力资源规划
B.培训及发展
C.挑选
D.团体化
E.成绩评价


点击查看答案


141、填空题  小企业必须遵守的法规是()、行业法规、国家法规.


点击查看答案


142、名词解释  单体特许


点击查看答案


143、名词解释  企业资源


点击查看答案


144、单项选择题  当前,一般而言,以下哪种产品比较适合采用成本领先战略()

A、日光灯
B、汽车
C、手机
D、面包


点击查看答案


145、填空题  产品中不适合在网上交易(签约)的是()。


点击查看答案


146、多项选择题  预算资产负债表示根据预算期初实际的资产负债表和()有关资料分析编制。

A、销售预算
B、工程预算
C、资本预算
D、人事预算


点击查看答案


147、填空题  一个企业家在创业的实质性阶段首先要面对的问题是().


点击查看答案


148、多项选择题  领导主要处理变化的问题,领导者通过开发未来前景而确定前进的方向,然后他们把这种前景与其他人进行交流,并激励其他人克服障碍达到这一目标。管理只不过是一套看得见的工具和技术,这些工具和技术建立在合理性实验的基础上。管理不同于领导,主要在于管理比领导()。

A.更正规
B.更科学
C.更普遍
D.更有人情
E.更艺术


点击查看答案


149、填空题  员工参与管理属于人本管理的()层次。


点击查看答案


150、问答题  当企业处于象限Ⅲ时,企业可采取什么战略?


点击查看答案


151、多项选择题  关于领导的理论众多,其中相当一部分是相互冲突和矛盾的。一般来讲,领导理论具有下列哪几个类别()?

A.领导行为理论
B.领导特质理论
C.领导权变理论
D.领导科学理论
E.领导魅力理论


点击查看答案


152、多项选择题  年度终了,财务中心必须组织专人全面清查各项应收款项,并与债务人核对账目,应该要做到以下那几点?()

A、债权明确
B、账实相符
C、账账相符
D、债权模糊


点击查看答案


153、单项选择题  借支备用金应在当月或()内报销或还清

A、1个月
B、2个月
C、3个月
D、4个月


点击查看答案


154、单项选择题  违反公司相关制度,并隐瞒个人与供应商关系的,是情节轻重给予处罚()以上罚款,并送人力资源部岗位调整处理

A、300元
B、500元
C、700元
D、800元


点击查看答案


155、问答题  战略计划的目的是什么?


点击查看答案


156、问答题  分散性行业企业运用战略的难点有哪些?


点击查看答案


157、单项选择题  总部管理人员出差住宿费标准为()

A、150/天
B、200/天
C、220/天
D、250/天


点击查看答案


158、问答题  产品开发的主要途径是什么?


点击查看答案


159、名词解释  总体战略


点击查看答案


160、单项选择题  小企业在资金运用方面,往往存在流动性差的问题,主要原因是()。

A.流动资产大于固定资产投资
B.流动资产少于固定资产投资
C.流动资产总量较少
D.流动资产与固定资产投资比例失调


点击查看答案


161、单项选择题  在工程项目中,投标时预测的净利润原则上不能低于()

A、3%
B、5%
C、7%
D、8%


点击查看答案


162、名词解释  价值链分析


点击查看答案


163、多项选择题  如发生退货情况,财务中心要根据()等有关凭证,检查核对其真实性,完整性和合法性,对符合条件的办理付款手续。

A、采购发票
B、送货单
C、入库单
D、结算单


点击查看答案


164、名词解释  最适规模


点击查看答案


165、单项选择题  当年工程项目净利润在800万元以上1000万元以下的,按净利润的()予以奖励

A、5%
B、7%
C、10%
D、12%


点击查看答案


166、填空题  在整体产品的概念中,“售后服务”属于产品的()层.


点击查看答案


167、名词解释  PETS法


点击查看答案


168、多项选择题  公司对重大合同履行具体情况评估分析,评估的内容一般包括:()

A、合同方的履行情况
B、合同条款的完整合理性
C、合同方提供商品劳务情况
D、合同产生的风险收益情况
E、合同权责的划分情况


点击查看答案


169、单项选择题  集团公司只能部门经理、子公司总经理、分公司总经理、年服务金额800万以上项目经理购买社保基数每人每月多少元?()

A、4000
B、4200
C、4400
D、4800


点击查看答案


170、单项选择题  将开发业务和项目信息提供给集团公司项目开发部门,医疗工程、医疗器械以及其它业务部门并协助其开发成功的,按第一年实际收入的()奖励给当事人

A、0.2%
B、0.3%
C、0.4%
D、0.5%


点击查看答案


171、单项选择题  商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是(),其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。

A.封面
B.扉页
C.目录
D.内容


点击查看答案


172、单项选择题  公司在划分合同类别一般可以将合同划分()个种类

A、2
B、4
C、6
D、8


点击查看答案


173、多项选择题  要推荐“四个层面”的目标管理中四个层面是指?()

A、子公司层面
B、分公司层面
C、业务部门层面
D、班组层面
E、职能部门层面
F、集团层面
G、项目管理处层面


点击查看答案


174、名词解释  特殊竞争力


点击查看答案


175、多项选择题  家族企业的特征有()。

A.人文色彩浓厚
B.以创始人为核心组成企业决策中
C.难以有较大规模的发展
D.家庭与企业的长远目标和利益的一致性
E.管理经营比较规范


点击查看答案


176、单项选择题  财务部门应当保管发票,不得丢失。如有丢失,应于丢失()书面报告主管税负机构

A、当日
B、次日
C、2个工作日内
D、3个工作日内


点击查看答案


177、名词解释  合资


点击查看答案


178、单项选择题  在贷款的催收工作中,如因财务未书面通知业务员,造成损失的,其损失金额由财务负责人、经办人共同承担()

A、15%
B、20%
C、25%
D、30%


点击查看答案


179、单项选择题  集团公司对审计监察人员查处违规违纪金额按实际追回金额的()给予奖励

A、3%
B、5%
C、6%
D、7%


点击查看答案


180、单项选择题  如发现部门主管未考勤,除按旷工处理外,还将给予处罚()元。

A、30
B、50
C、60
D、70


点击查看答案


181、名词解释  新兴产业


点击查看答案


182、多项选择题  为了提供充分而及时的信息,工作成绩应当经常地评价。但是,如果做得过分,人们会感到对他们的工作评价过于频繁,可能会产生负面影响;另一方面,如果评价过于频繁,评价过程就会包含有下列哪几种群概况()?

A.费用变得太高
B.资源消耗得多
C.人力资源浪费
E.难于管理
D.忽视市场变化


点击查看答案


183、问答题  如何对待一个即无大的过失但又无大建树的经理人员?


点击查看答案


184、填空题  一份有意义的合同须是一种()协议.


点击查看答案


185、填空题  个企业的偿债能力常常用其流动资产与()的比率来衡量.


点击查看答案


186、单项选择题  如司机有酒后开车,经查核实的扣考核分数(),造成损失的应负全部责任。

A、30分/次
B、40分/次
C、50分/次
D、60分/次


点击查看答案


187、单项选择题  现有一个在职女职工,生育期间遇上难产,并且是双胞胎,应休产假多少天().

A、108
B、128
C、158
D、168


点击查看答案


188、单项选择题  印章刻制好后,经集团公司同意并由各单位自行组织刻制的印章,由负责人在()个工作日内填写《印章备案表》和《印章保管人员档案表》。

A、1
B、2
C、3
D、4


点击查看答案


189、名词解释  事中控制


点击查看答案


190、多项选择题  电子商务高级应用的基本功能模块包括()。

A.企业资源计划
B.客户关系管理
C.初级网络营销
D.供应链管理


点击查看答案


191、填空题  企业战略计划应当是将其编入(),以保证这种战略决策过程的完成.


点击查看答案


192、多项选择题  关于员工的教育培训管理公司一般遵循的原则有()

A、合理性原则
B、适用性原则
C、系统性原则
D、实效性原则


点击查看答案


193、问答题  新兴行业的特点是什么?


点击查看答案


194、问答题  简述实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因。


点击查看答案


195、填空题  流动比率是流动资产与()之比。


点击查看答案


196、单项选择题  集团公司总裁住宿费标准是()伙食补助标准是()

A、300,50
B、400,60
C、450,65
D、500,70


点击查看答案


197、多项选择题  企业人才培训主要包括三方面,分别是()。

A.自主培训
B.技能培训
C.知识培训
D.态度培训
E.文化培训


点击查看答案


198、问答题  为什么说企业文化使企业战略的基石?


点击查看答案


199、填空题  市场调研过程的第一步是().


点击查看答案


200、单项选择题  如造成在管项目范围内10人以上群体投诉或关键客户严重投诉的负面影响,但不对公司造成经营重大影响的风险属于()风险

A、一级
B、二级
C、三级
D、四级


点击查看答案


201、单项选择题  长期资金筹资方式中,筹资风险最低的筹资方式是()。

A.债券
B.优先股
C.银行借款
D.普通股


点击查看答案


202、多项选择题  下列可以用作小企业界定标准的是()。

A.资产总额
B.员工人数
C.生产产品的类型
D.销售额


点击查看答案


203、问答题  企业如何进行核心竞争力的管理?


点击查看答案


204、问答题  财务管理的主要活动是什么?


点击查看答案


205、多项选择题  小企业的创立程序中包括()。

A.成立公告
B.登记注册
C.银行开户
D.税务登记


点击查看答案


206、多项选择题  构建风险控制的内容主要有()

A、建立安全生产责任制
B、建立特种作业人员及特种设备作业人员财务管理台账
C、加强风险隐患的分级管理和隐患治理
D、职业健康管理


点击查看答案


207、多项选择题  小企业常用的经营方式主要有()。

A.规模化经营
B.利基经营
C.差异化经营
D.特许经营


点击查看答案


208、多项选择题  员工请假后,如有超假的情况,必须要向原批人重新申请,申请沟通方式可以是()

A、邮件形式
B、微信形式
C、手机短信形式
D、电话形式但无记录


点击查看答案


209、名词解释  高长型组织结构


点击查看答案


210、填空题  两个或两个以上的人以盈利为目的、自愿结合、共同经营企业的组织形式是()。


点击查看答案


211、名词解释  行为限制


点击查看答案


212、问答题  企业文化的特征是什么?


点击查看答案


213、填空题  英文的商业计划一般以30—50页为宜,中文的商业计划以()为宜。


点击查看答案


214、多项选择题  小企业的内部财务分析包括()。

A.小企业获利能力分析
B.小企业短期偿债能力分析
C.小企业资产管理能力分析
D.小企业长期偿债能力分析


点击查看答案


215、单项选择题  在员工教育培训管理规定中,主管以上管理人员培训每周多少小时?()

A、2
B、3
C、4
D、5


点击查看答案


216、单项选择题  小企业在市场中不需要承担的风险有()。

A.创业风险
B.技术风险
C.反垄断风险
D.财务风险


点击查看答案


217、名词解释  领导型企业


点击查看答案


218、名词解释  代理关系


点击查看答案


219、单项选择题  员工无故旷工累计超过()则可视为自动离职。

A、3
B、4
C、5
D、6


点击查看答案


220、单项选择题  如果在续约是或重新中标时,原项目管理处第一负责人职位或劳动关系发生变化,由分管领导裁定原负责人和新接手负责人的分配比例,服务项目拓展费用由项目管理处现场人员负责支付的项目开发奖调整为(),原项目管理人员为().

A、0.2%,0.4%
B、0.3%,0.6%
C、0.4%,0.8%
D、0.5%,0.9%


点击查看答案


221、多项选择题  小企业“新模式”客户范围,是指批发业客户年销售收入不超过亿元人民币,非批发业客户年销售收入不超过()亿元人民币。

A、1亿
B、1.5亿
C、2亿
D、2.5亿


点击查看答案


222、填空题  市场细分、市场调研和销售预测是通常所称的()的构成要素。


点击查看答案


223、问答题  制定战略目标的程序是什么?


点击查看答案


224、单项选择题  我国资产负债表的格式是()。

A.报告
B.多步式
C.账户式
D.单


点击查看答案


225、单项选择题  各管理处如有10人以上或合计每天加班总时数在20小时以上需要书面报告()批准,方可获得加班工资

A、分管领导
B、集团公司总裁办公室
C、集团公司人力资源中心
D、集团总裁


点击查看答案


226、单项选择题  项目管理处不按规定要求提交入职健康体检结果的给公司造成经济损失的,按损失金额由()负责共同承担

A、项目经理60%和人事管理专员40%
B、项目经理60%和员工本人40%
C、人事管理专员60%和员工本人40%
D、集团公司60%和项目经理40%


点击查看答案


227、多项选择题  如部分交易事项需要预付账款时,财务部、业务部门等应严格按照下述哪些规定执行?()

A、加强预付账款和定金的授权批准制度
B、预付账款和定金的支付必须由经办采购员填写《付款审批表》
C、加强对大额预付账款的监控,定期对其进行追踪核查。
D、如有特殊情况,可以不按照采购合同规定付款方式付款。


点击查看答案


228、单项选择题  每季度结束后第一个月()前,集团公司将对分管领导当季度业绩实行打分排名考核

A、5日
B、15日
C、20日
D、25日


点击查看答案


229、单项选择题  员工入住员工宿舍应该保持宿舍干净整洁,如发现宿舍卫生不合格者,将给予该宿舍市长及当日值班者各罚()处罚

A、10
B、15
C、20
D、25


点击查看答案


230、问答题  计划学派的主要观点是什么?


点击查看答案


231、名词解释  效率


点击查看答案


232、名词解释  战略分析


点击查看答案


233、填空题  企业规模收益递增有一限度,超过此限度,将会出现规模收益递减。这就是奥斯汀罗宾逊的()。


点击查看答案


234、多项选择题  小企业存在与发展的基本理论包括()

A.经济进化论
B.不完全市场理论
C.规模经济理
D.产业分工理论
E.交易费用理论


点击查看答案


235、填空题  正式的市场营销计划中的最详细的部分是()。


点击查看答案


236、名词解释  市场渗透战略


点击查看答案


237、问答题  为何在战略实施中总经理的技能和行为必须与战略相匹配?


点击查看答案


238、名词解释  市场集中和资产减少战略


点击查看答案


239、单项选择题  所有产品都使用同一个品牌的品牌策略是()。

A.个别品牌 
B.家庭品牌 
C.多品牌 
D.品牌延伸


点击查看答案


240、单项选择题  女员工怀孕4个月,不幸流产的,应享受产假多少天()

A、10天
B、12天
C、15天
D、16天


点击查看答案


241、名词解释  小企业的资产管理能力


点击查看答案


242、问答题  战略联盟的优势是什么?


点击查看答案


243、单项选择题  小企业的经营理念确定以后,是()的。

A.一成不变
B.不断发展变化
C.灵活多变
D.不断退化


点击查看答案


244、填空题  要将企业传递给子女的企业创立者,通常要考虑的是().


点击查看答案


245、名词解释  纵向购并


点击查看答案


246、多项选择题  请顺序排列出,小企业采取目标市场营销的STP战略步骤()。

A.市场细分
B.促销
C.市场定位
D.目标市场选择
E.产品定价


点击查看答案


247、多项选择题  核心能力的评价标准有()。

A.占用性
B.耐久性
C.转移性
D.科学性
E.复制性
F.竞争性


点击查看答案


248、多项选择题  采购异议指标的内容应该包括有()

A、退货
B、数量问题
C、质量问题
D、索赔


点击查看答案


249、单项选择题  集团公司的财务分析会在每月的()号召开

A、10
B、15
C、18
D、20


点击查看答案


250、单项选择题  项目管理处的资金占用费为期()结算一次

A、3个月
B、半年
C、8个月
D、一年


点击查看答案


251、多项选择题  考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求,企业可采取如下定价策略。()

A、新产品定价 
B、产品组合定价 
C、折扣定价 
D、差别定价 
E、渗透定价策略


点击查看答案


252、单项选择题  科学管理创始人()强调,要通过计划工作,挑选,培训和组织工人,以便增加产量。

A、法约尔
B、泰勒
C、安索夫
D、波特


点击查看答案


253、单项选择题  北京长安商场是一家以综合百货公司,它的最主要竞争对手是()

A.北京百盛购物中心
B.北京天外天批发市场
C.石家庄市某百货商场
D.国外的商业机


点击查看答案


254、填空题  制造业对劳动力的要求取决于其()的性质。


点击查看答案


255、单项选择题  例如,采取投资发展战略的经营单位应当由那些乐于冒险,并对不明确的状态采取较大容忍态度的人员来领导;而一个具有保守风格,有生产和工程技术背景,并对控制预算、资本支出、存货和标准化过程有丰富经验的经理,更适合于领导采取()的经营单位。

A.发展战略
B.防御战略
C.多样化战略
D.稳定发展战略


点击查看答案


256、问答题  简述企业战略理论演进的基本规律?


点击查看答案


257、单项选择题  行为因素又称心理因素,一般的细分方法有生活方式、性格特征和().

A.购买行为
B.文化特色
C.地理特征
D.人文色彩


点击查看答案


258、单项选择题  波士顿矩阵特别适用于()

A.单业务公司
B.超大型公司
C.一体化的经营公司
D.多元化公司


点击查看答案


259、名词解释  战略实施与控制


点击查看答案


260、单项选择题  招聘录用中的共同参与原则是指()

A、部门领导和招聘专员共同完成
B、用人部门和人力资源中心共同完成
C、岗位直接领导和直接下属共同完成
D、应聘岗位领导和人力资源中心共同完成


点击查看答案


261、多项选择题  创业者通过对环境的分析来规避创业风险,提高创业成功率。其中创业的宏观环境分析包括()。

A.法律与政策环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.技术环境
E.行业竞争者


点击查看答案


262、多项选择题  印章的启用应上报集团公司总裁批准,并下发启用通知,注明()

A、启用日期
B、发放单位
C、使用范围
D、使用规则


点击查看答案


263、单项选择题  进入壁垒高与退出壁垒低的产业是()

A.高利润高风险
B.稳定的高利润
C.低利润高风险
D.稳定的低利润


点击查看答案


264、多项选择题  财务中心在预算管理中的职责包括下列哪些选项?()

A、根据集团公司的年度经营计划,制定、修改集团公司的预算管理的具体措施和办法
B、根据预算的编制原则,制定集团的预算草案
C、初审各子公司提出的预算调整方案
D、召开预算规划会议,并报总裁审批


点击查看答案


265、单项选择题  合同额在5000万以上的工程项目,评为优良项目按工程结算价的()给予奖励

A、0.1%
B、0.2%
C、0.3%
D、0.4%


点击查看答案


266、问答题  简述实施收割战略的部门的特征。


点击查看答案


267、单项选择题  对直接招聘超龄人员与公司签订劳务合同且服务半年以上的,每招聘一人对人事专员和项目负责人各奖励()

A、30元
B、50元
C、70元
D、90元


点击查看答案


268、多项选择题  下列选项中包括“品质管理与风险控制领导委员会”职的责有()

A、审批开展品质管理和风险控制督导检查计划
B、审批各项目品质管理和风险控制督导报告与整改计划
C、负责品质风险控制存在突出问题项目的预警
D、至少每月召开两次品质管理与风险控制专题例会


点击查看答案


269、单项选择题  购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,()项不属于审查范围。

A.财务状况
B.市场状况
C.员工知识结构
D.出售原因


点击查看答案


270、问答题  如何建立内部因素评价矩阵?


点击查看答案


271、单项选择题  无形资产的摊销时间:有收益年限的,按收益年限摊销,无收益年限的,按不少于()年摊销

A、5
B、7
C、9
D、10


点击查看答案


272、单项选择题  员工在不影响正常工作的前提下可以将加班时间累积到一起调休,但调休时间最长不得超过()天。

A、3
B、4
C、5
D、7


点击查看答案


273、单项选择题  在工程各种奖项中的奖金在分配奖金事,应该给提供协助的相关职能部门的参与人员分配比例不低于提取奖金总额的()

A、10%
B、15%
C、18%
D、20%


点击查看答案


274、问答题  战略问题的管理过程是什么?


点击查看答案


275、单项选择题  长期资金筹资方式中,筹资风险最大的筹资方式是()。

A.债券
B.优先股
C.银行借款
D.普通股


点击查看答案


276、名词解释  外部使用者


点击查看答案


277、多项选择题  现金预算是按照现金流量表主要项目内容编制的反映公司预算期内一切现金收支及其结果的预算,以下列哪些为基础()

A、销售预算
B、业务预算
C、资本预算
D、筹资预算


点击查看答案


278、问答题  为了实行有效的控制,控制系统必须满足的基本要求有哪些?


点击查看答案


279、填空题  编制()是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需求的最好方式之一。


点击查看答案


280、单项选择题  集团财务中心要定期对各子公司、分公司会出的()以上大额款项进行跟踪检查或抽查

A、3万元
B、5万元
C、7万元
D、8万元


点击查看答案


281、单项选择题  各项目管理处如果完成了集团人力资源中心下达劳务派遣指标所节省的费用,按节省金额的多少给予奖励()

A、5%
B、7%
C、9%
D、10%


点击查看答案


282、单项选择题  柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域()。

A、照片胶卷
B、数码相机
C、信息记录
D、摄影产品


点击查看答案


283、多项选择题  通过岗前培训和专业知识培训应做到下列哪些内容?()

A、熟悉公司基本情况、公司文化、公司规章制度
B、一线员工应该掌握岗位基本知识和技能
C、管理人员应掌握集团公司的办公流程
D、深刻理解公司使命


点击查看答案


284、单项选择题  目标责任人动用结余资金预分利润规定中全年预分利润总额不能超过当年应分利润总额的()

A、45%
B、50%
C、55%
D、60%


点击查看答案


285、单项选择题  对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:()。

A.价格 
B.规模经济 
C.转换成本 
D.差异化


点击查看答案


286、名词解释  审计


点击查看答案


287、多项选择题  商业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心的几个方面,其中包括()。

A.独特性
B.管理团队
C.财务规划
D.内部的管理制度
E.风险和退出


点击查看答案


288、单项选择题  集团公司对所有项目管理处负责人实行定期和不定期交流,至少每()年交流一次,离任时实行离任审计

A、1
B、2
C、3
D、4


点击查看答案


289、填空题  权益筹资的主要来源是()。


点击查看答案


290、多项选择题  公司订立合同,法务人员负责对合同的审核内容主要有()

A、合同文本是否按照公司合同模板进行起草
B、合同项目的合法性、合规性
C、合同中价格报酬条款是否符合商业惯例
D、合同条款的逻辑性、周密性和合法性


点击查看答案


291、填空题  打算创办企业的企业家必须把注意力放在()上。


点击查看答案


292、多项选择题  公司劳动用工方式包括下列哪几种()

A、劳动关系用工
B、非劳动关系用工
C、劳务派遣
D、劳务外包


点击查看答案


293、单项选择题  员工离职时一般都需要提前告知用人单位,在试用期辞职要提前()天,转正员工离职需要提前()天?

A、3,30
B、5,20
C、7,15
D、10,30


点击查看答案


294、名词解释  小企业的人力资源规划


点击查看答案


295、单项选择题  跟员工签订劳动合同的,在试用期内,如要单方面解除劳动合同,应提前()天以书面形式通知公司

A、1
B、2
C、3
D、4


点击查看答案


296、名词解释  退出障碍


点击查看答案


297、问答题  根据市场机制与行政等级管理学派的理论,企业可采取哪些方法指导交易?


点击查看答案


298、名词解释  家族企业


点击查看答案


299、多项选择题  在招聘录用工作中,有以下()条件的,不得录用

A、与其他单位未接触劳动关系者
B、被依法追究刑事责任和不良记录的
C、吸毒或患有精神病或传染性疾病的
D、年未满18周岁的
E、伪造证件的
F、体检不合格的


点击查看答案


300、问答题  企业重组的动因是什么?


点击查看答案


题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★管理学》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《管理学:企业战略管理》题库,分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记!经广大会员朋友实战检验,此方法考试通过率大大提高!绝对是您考试过关的不二利器
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
】【打印繁体】 【关闭】 【返回顶部
下一篇相关专业知识:骨外科学试题预测..

问题咨询请搜索关注"91考试网"微信公众号后留言咨询