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1、名词解释 行业的寿命周期
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2、单项选择题 你认为手机行业最主要的特征是?()
A、产品高度标准化
B、规模经经不太明显
C、产品技术更新比较缓慢
D、行业的进入/退出壁垒都高
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3、多项选择题 小企业存在与发展的基本理论包括()
A.经济进化论
B.不完全市场理论
C.规模经济理
D.产业分工理论
E.交易费用理论
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4、问答题 成本领先战略实施中的误区有哪些?
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5、单项选择题 一般来讲,人们一致认为下列哪种选择是正确的()?
A.组织结构应当适应和服从于企业战略
B.企业战略应当适应和服从于组织结构
C.组织结构与战略二者应该同时设计规划
D.企业战略比组织结构更加重要,且应优先规划
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6、名词解释 品牌差异化战略
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7、单项选择题 为提高车辆的利用率,避免空载,车辆的安排坚持()原则
A、先来后到,紧密排序
B、先重后缓,紧密排序
C、先来后到,合理调配
D、先紧后慢,合理调配
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8、单项选择题 抓大项目的经营管理费用控制指标为服务管理费收入的()
A、3%
B、4%
C、5%
D、6%
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9、单项选择题 1956年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运输空间,而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了()。
A.服务差异化战略
B.产品差异化战略
C.人事差异化战略
D.形象差异化战略
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10、多项选择题 离职移交工作内容包括有()
A、工作交接
B、物品交接
C、财务交接
D、文件交接
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11、填空题 小企业经营战略开发的第一步是()。
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12、多项选择题 小企业进入成长阶段后,可以采取的技术创新战略有()。
A.市场领先战略
B.市场渗透战略
C.市场竞争战略
D.企业扩张战略
E.产品或服务开发战略
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13、填空题 提出“小的是美好的”这一说法的是().
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14、名词解释 锥形一体化战略
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15、多项选择题 项目开发情况特殊及项目实际利润低于5%时,需报经集团公司()审批后执行
A、副总裁
B、财务中心
C、总裁办公会
D、总裁
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16、单项选择题 集团公司内部协同开发项目的奖励,按第一年实际服务收入的()奖励给项目开发人员
A、1%
B、1.5%
C、2%
D、2.5%
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17、单项选择题 迟到、早退或擅离职守的,超过()小时(包含),可视为旷工。
A、1
B、1.5
C、2
D、3
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18、名词解释 企业任务说明书
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19、问答题 简述市场弱小者企业可选择的战略。
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20、单项选择题 对负责编制投标文件,因工作疏忽,造成公司废标者,取消其所有未发奖金,并承担集团因此造成的损失,每次()元核定
A、500元
B、800元
C、1000元
D、1500元
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21、单项选择题 每个员工只能与集团签订()次劳动合同,()次劳务合同
A、3,1
B、2,1
C、3,2
D、2,2
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22、填空题 家庭所关心的和企业的利益之间的重叠性,使得家庭企业的管理过程().
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23、多项选择题 小企业可以通过多种方法保持其竞争优势,如下哪些选项属于小企业常用的方法()。
A.不断创新
B.加强人本管理和人力资源开发
C.加强外部合作
D.多利基市场营销
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24、问答题 企业能够提高生产能力的平均利用率的方式有哪些?
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25、问答题 设计学派的主要观点是什么?
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26、单项选择题 每季度结束后第一个月()前,集团公司将对分管领导当季度业绩实行打分排名考核
A、5日
B、15日
C、20日
D、25日
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27、填空题 产品的市场尚未饱和,产品还有改进空间且所需成本不高,有利于提高企业的经济效益的情况下,适宜采取的产品创新类型为()。
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28、名词解释 BOT
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29、名词解释 挑战者企业
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30、单项选择题 团各子公司、分公司、各管理处、各职能部门对预算的执行情况所形成的预算分析报告应于每月()日前上报财务中心、总裁
A、10
B、12
C、15
D、18
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31、填空题 把一种市场同另一种市场相区分的特定标准是()。
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32、多项选择题 企业的战略控制至关重要,控制方法和控制系统按照控制的对象,可分为下列哪几种控制方法()?
A.产出控制
B.行为控制
C.投入控制
E.财务控制
D.生产控制
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33、名词解释 产品质量及可靠性差异化
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34、名词解释 总体战略
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35、问答题 资源评估的重点是什么?
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36、问答题
山居小栈的经营策略山居小栈位于一个著名的风景区边缘,旁边是国道,每年有大批旅游者通过这条公路来到,这个风景名胜区游览。
得到上述资料后,罗生反复思量,到底要不要退出市场,拿这笔钱来养老,或者继续经营?如果继续经营的话,是一如既往,还是改变山居小栈的经营策略?
你认为山居小栈的发展前景如何?
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37、多项选择题 在许多企业中,人们设计计算机管理系统来实际控制企业内的各项活动。为了实行有效的控制,控制系统必须满足的基本要求包括:控制系统应是节约的;以及下列哪些基本要求()?
A.控制系统应是有意义的
B.控制系统应当适时地提供信息
C.控制系统应提供关于发展趋势的定性的信息
D.控制系统应当是简单的
E.控制系统应有利于采取行动
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38、问答题
莱凯公司是一家设计、开发、销售运动鞋,包括健身鞋、健身鞋/跑步鞋、训练鞋、慢跑鞋和散步鞋的公司。运动鞋市场被认为是一个成熟的市场。然而,一部分细分市场却快速膨胀,除了整个行业增长的原因之外,还因为高度专业化、技术革新和迷人的形象和样式。
根据上述资料,你认为莱凯公司应当采取哪种竞争战略,采取该种战略应具备什么条件?
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39、问答题 计划学派的主要观点是什么?
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40、名词解释 管理创新
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41、多项选择题 在成熟期企业可以采取的营销策略有()。
A.适时降价
B.产品改进
C.营销组合改进
D.市场改进
E.进入新的细分市场
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42、单项选择题 为保证劳务派遣员工的合法利益,劳务派遣单位必须每月()前提交上月劳务派遣公司员工花名册和由社保系统打印的缴纳社保清单。
A、15日
B、18日
C、20日
D、25日
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43、多项选择题 下列选项中包括“品质管理与风险控制领导委员会”职的责有()
A、审批开展品质管理和风险控制督导检查计划
B、审批各项目品质管理和风险控制督导报告与整改计划
C、负责品质风险控制存在突出问题项目的预警
D、至少每月召开两次品质管理与风险控制专题例会
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44、填空题 小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群,他适宜采用()的形式创业。
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45、单项选择题 按时收回项目管理服务费是关系项目现金流管理的生命线,也是保持品质统一性和维护()的基石。
A、企业品牌
B、企业正常运营
C、企业形象
D、企业利益
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46、填空题 在波士顿矩阵法中,具有低增长、低竞争力的单位被称为().
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47、问答题 核心竞争力丧失的原因是什么?
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48、单项选择题 小企业的经营理念确定以后,是()的。
A.一成不变
B.不断发展变化
C.灵活多变
D.不断退化
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49、单项选择题 对一级事故有直接责任的责任人()内不得晋升、加薪、发放各类奖金
A、1年
B、2年
C、3年
D、4年
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50、单项选择题 商业计划的使用者不包括()。
A.风险投资者
B.创业者
C.政府管理机构
D.供应商
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51、多项选择题 小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择,其主要影响因素有()。
A.企业发展前景
B.企业的潜在获利能力
C.企业组织结构
D.融资风险
E.表决控制权
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52、单项选择题 如造成在管项目范围内10人以上群体投诉或关键客户严重投诉的负面影响,但不对公司造成经营重大影响的风险属于()风险
A、一级
B、二级
C、三级
D、四级
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53、单项选择题 企业竞争优势的根基是()
A.核心能力
B.财务能力
C.营销能力
D.科技能力
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54、单项选择题 能够产生范围经济效果的战略类型是()。
A.多元化战略
B.成本领先战略
C.差异化战略
D.集中化战略
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55、名词解释 双方许可
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56、多项选择题 现金预算是按照现金流量表主要项目内容编制的反映公司预算期内一切现金收支及其结果的预算,以下列哪些为基础()
A、销售预算
B、业务预算
C、资本预算
D、筹资预算
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57、单项选择题 如新项目的信息由项目管理处第一负责人提供,且系该负责人关系资源并运作成功,则按规定予以项目奖励的()给予奖励
A、0.2%
B、0.4%
C、0.6%
D、0.8%
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58、单项选择题 在工程项目中,投标时预测的净利润原则上不能低于()
A、3%
B、5%
C、7%
D、8%
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59、多项选择题 总裁办公会议在预算管理中的主要职责包括有:()
A、组织集团公司有关部门论证并决定年度经营目标
B、每季度初听取集团公司预算执行情况的汇报
C、根据集团公司的经营目标,审批集团公司年度预算。
D、审定集团公司预算编制的指导原则、编制方法和程序
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60、单项选择题 集团公司建立责任保证金制度,子公司、分公司、项目管理处职能部门副经理应缴纳保证金为()
A、3万元
B、4万元
C、5万元
D、6万元
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61、多项选择题 在无形资产核算中,下列哪些可以算作无形资产计价()
A、开发时耗费的材料成本
B、劳务成本
C、注册费
D、销售管理等间接费用
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62、多项选择题 考勤管理是人力资源管理的基础工作之一,本公司对于加班和调休的折算,下列说法中符合公司管理规定的有?()
A、工作日和休息日加班按1:2的比例计算调休时间
B、国家法定的节假日加班按1:3的比例计算调休时间
C、员工每个月加班时间累计不得超过20小时
D、工作日和休息日加班按1:1的比例计算调休时间
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63、多项选择题 区域管理规定中“拓展收入”是指下列哪些选项()
A、项目市场中为消费者提供的多种经营营业额
B、项目市场中为消费者提供的多种经营收入额
C、2015年新开发项目的合同总金额与当年收入额
D、2015年新开发项目的合同总金额与当年营业额
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64、单项选择题 严禁招聘有违法、违规和没有身份证、冒名顶替的人员,一经发现:除撤职处分外,另按经济损失额的()赔偿
A、30%
B、40%
C、50%
D、60%
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65、单项选择题 已盖章的文件和证件照复印件若不能使用,应该怎么处理?()
A、部门存档
B、人力资源部存档
C、总裁办存档
D、直接销毁
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66、多项选择题 企业对广告活动的管理包括()。
A.确定目标
B.编制预算
C.设计信息与选择媒体
D.效果衡量或测量
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67、名词解释 矩阵型结构
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68、填空题 权益筹资的主要来源是()。
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69、单项选择题 品质管理和风险控制工作要涵盖公司经营管理全过程,体现()管理
A、高效率
B、高质量
C、大品质
D、高运转
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70、单项选择题 实行计时工资制的岗位,严格按照劳动法实行每周40小时工作制,如客户要求超过40小时工作的,各单位人事管理专员应在()前计算出应向客户收取的加班服务费。
A、每月3日前
B、每月4日前
C、每月5日前
D、每月6日前
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71、单项选择题 集团公司只能部门经理、子公司总经理、分公司总经理、年服务金额800万以上项目经理购买社保基数每人每月多少元?()
A、4000
B、4200
C、4400
D、4800
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72、多项选择题 业抵御和化解风险的途径包括()。
A.投资主体分散化
B.提高企业管理水平
C.增强企业实力
D.减少风险投资规模
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73、单项选择题 新员工入职之后,各单位人事专员必须在新员工办理入职手续()个工作日内将新入职员工的身份证通过身份证读卡器扫描录入身份相片信息。
A、3
B、5
C、7
D、8
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74、单项选择题 需要由人力资源中心知会总裁办进行发文公告,下列说法最为准确的是。()
A、一般管理员工岗位
B、一般业务员工岗位
C、一般项目管理负责人岗位
D、一般主管级以上岗位
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75、填空题 顾客满意战略适用于()、服务、生产资料产品.
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76、单项选择题 如当年工程项目净利润在1000万元以上2000万元以下的,按净利润的()予以奖励
A、5%
B、7%
C、10%
D、12%
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77、多项选择题 预算编制过程中需要各种资料,下列选项中属于预算编制所需资料的有()
A、销售计划
B、工程计划
C、投资计划
D、人员招聘培训计划
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78、名词解释 小企业
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79、多项选择题 按照创业动机的不同可以将创业者分为()。
A.乐观自信型创业者
B.冒险型创业者
C.生存型创业者
D.机会型创业者
E.简明务实型创业者
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80、多项选择题 小企业可获得的商业信用多种多样,常见的有()。
A.应付账款
B.应交税金
C.商业票
D.预收账款
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81、填空题 对公司债务负有责任的主体是()。
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82、多项选择题 培训完成后,集团公司会从哪些方面评估本次培训()
A、学员反映拼
B、组织考试
C、工作绩效评估
D、行为评估
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83、问答题 重点集中战略的实施条件是什么?
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84、单项选择题 如女员工怀孕满4个月,不幸流产的,应享受产假多少天()
A、22天
B、32天
C、35天
D、42天
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85、单项选择题 将开发业务和项目信息提供给集团公司项目开发部门,医疗工程、医疗器械以及其它业务部门并协助其开发成功的,按第一年实际收入的()奖励给当事人
A、0.2%
B、0.3%
C、0.4%
D、0.5%
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86、单项选择题 主管会计必须具有()以上学历,初级会计师以上职称,5年以上工作经验。
A、中专
B、大专
C、本科
D、硕士
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87、问答题 美国红十字公司的业务使命是:改善人们的生活质量;提高自力更生的能力和对别人的关心程度;帮助人们避免意外事故,为意外事件做好充分的准备,处理意外事故。根据该公司对其业务使命的描述,简要回答对企业使命表述认识?
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88、问答题 组织结构存在滞后性的原因是什么?
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89、多项选择题 考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求,企业可采取如下定价策略。()
A、新产品定价
B、产品组合定价
C、折扣定价
D、差别定价
E、渗透定价策略
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90、单项选择题 新开发的项目,合同签约期3-4年以内的按第一年实际收入的()给予奖励。
A、0.5%
B、1%
C、1.5%
D、2%
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91、填空题 打算创办企业的企业家必须把注意力放在()上。
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92、多项选择题 亚历山大曾经对美国93个公司总经理和事业部经理的调查结果表明,当这些公司企图实施一项战略计划时,在企业战略实施的过程中会遇到的主要问题或困难有:实施要比原计划需要更多的时间;出现没有预料到的主要问题;没有有效地协调各种活动;出现了使公司的重心偏离实施的危机;所涉及的雇员的能力不足;及其下列哪几个方面()?
A.对低层雇员缺乏足够的培训和指导
B.出现不可控制的外部环境因素
C.部门经理缺乏足够的领导才能和引导
D.信息系统缺乏足够的监测活动
E.对所实施的关键任务和活动缺乏明确的说明
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93、单项选择题 领导行为理论研究的重点是领导者的()。
A.行为规律
B.个人魅力
C.管理艺术水平
D.团队协作精神
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94、多项选择题 下列选项中,()属于研究创业机会。
A.制定创业计划
B.环境分析
C.市场调研
D.案头分析
E.行业分析
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95、多项选择题 财物状况说明书应该包括下列哪些内容?()
A、公司的经营计划完成情况说明
B、各项税款交纳情况说明
C、会计政策变更情况说明
D、诉讼事项情况
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96、名词解释 商业计划
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97、多项选择题 以下选项中,()是创业计划与项目可行性报告共同包括的内容。
A.管理因素分析
B.经营战略分析
C.经济效益分析
D.技术分析
E.人的因素分析
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98、多项选择题 在商业计划书的封面上,应注明的内容有()。
A.公司地址
B.通讯方式
C.撰写者姓名
D.公司名称
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99、填空题 在团队中,善于提出新思路,忽略细节;具有高智商、性格内向,可倌赖但易激怒的团队成员角色是().
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100、单项选择题 未按合同规定,向客户追收服务管理费的,或因质量问题被服务单位扣除管理费的按照成公司实际经济损失的()予以处罚
A、3%
B、5%
C、7%
D、8%
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101、填空题 帮助创业者达到事业成功的最佳工具是()。
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102、填空题 企业在经营场所地点选择时,不是考虑的关键因素是()。
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103、问答题 企业战略与组织结构有什么样的关系?
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104、填空题 小企业正常的净收入是180,000元,所有者正常薪水为40,000元,评价专家认为的资本化比率为20%,如采用收益能力评估法,该企业的价值应为()。
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105、名词解释 行业生命周期
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106、多项选择题 可以解释小企业内部融资偏好策略的理论有()。
A.啄食理论
B.流动比率
C.产权比率
D.速动比率
E.现金比率
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107、单项选择题 小企业的经营理念一经确定就是()的。
A.一成不变的
B.不断发展变化的
C.跳跃性发展
D.不断退化
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108、单项选择题 表明企业日常工作完成的过程及流程,包括信息系统、资本预算系统、制造过程、质量控制系统、绩效质量系统合管理系统等方面内容的应该被称之为().
A.企业目标
B.企业资源规划
C.企业战略过程
D.企业体制
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109、问答题 简述企业战略计划的制定程序。
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110、问答题 如何激励一个经理人员?
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111、多项选择题 下列可以用作小企业界定标准的是()。
A.资产总额
B.员工人数
C.生产产品的类型
D.销售额
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112、填空题 在企业计划中的财务计划部分,主要反映的是企业的财务报表,其中最重要的报表是().
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113、单项选择题 主意宿舍防火消防安全,不得私拉电源,严禁使用电炉、电水壶,一经发现将给予()的罚款并没收违规电器
A、30元/次
B、35元/次
C、40元/次
D、50元/次
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114、名词解释 反馈控制
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115、名词解释 特许经营合同
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116、名词解释 借用法
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117、单项选择题 集团公司对所有项目管理处负责人实行定期和不定期交流,至少每()年交流一次,离任时实行离任审计
A、1
B、2
C、3
D、4
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118、名词解释 审计
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119、名词解释 直接购并
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120、多项选择题 一个创业者应该具备()。
A.创新能力
B.专业知识
C.经营能力
D.心理承受能力
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121、多项选择题 根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面()。
A.竞争对手的未来目标
B.竞争对手的自我评价和产业的评价
C.竞争对手的员工培训方式
D.竞争对手的现行战略
E.竞争对手的潜在能力
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122、单项选择题 车辆在出车途中,因意外事故需对车辆进行临时维修时,应该怎么做?()
A、开到维修厂维修
B、请示分管领导
C、先完成出车任务
D、先把车开会公司办理维修手续
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123、单项选择题 年度累计多少次警告便不可以享受当年年休假()
A、2
B、4
C、6
D、8
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124、单项选择题 档案有两种分类,一般和密级两类。档案密级分为()
A、高级、中级、初级
B、重要、一般、不重要
C、绝密、机密、秘密
D、绝密、保密、秘密
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125、多项选择题 实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因很多。一般来讲,发生偏差的可能原因有:战略目标不现实;为实现战略目标而选择的战略错误;以及下列哪些()?
A.用以实施战略的组织结构错误
B.主管人员或作业人员不称职或玩忽职守
C.缺乏激励
D.环境压力
E.企业内部缺乏信息沟通
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126、问答题 为什么说企业文化使企业战略的基石?
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127、填空题 企业战略计划应当是将其编入(),以保证这种战略决策过程的完成.
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128、填空题 在家庭企业里,企业决有时是()。
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129、单项选择题 购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,()项不属于审查范围。
A.财务状况
B.市场状况
C.员工知识结构
D.出售原因
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130、名词解释 独占许可证
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131、填空题 在商业计划书的写作中,凡是涉及到数字的地方一定要提供必要的()分析。
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132、单项选择题 老服务项目中心投标签约,按第一年实际服务收入的()奖励给原项目管理人员
A、0.1%
B、0.2%
C、0.3%
D、0.4%
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133、多项选择题 企业市场营销组合的内容包括()。
A.产品
B.价格
C.信用
D.分销
E.促销
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134、问答题 预算控制的局限性是什么?
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135、多项选择题 小企业“新模式”客户范围,是指批发业客户年销售收入不超过亿元人民币,非批发业客户年销售收入不超过()亿元人民币。
A、1亿
B、1.5亿
C、2亿
D、2.5亿
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136、问答题 简述选择控制方式应考虑的因素。
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137、单项选择题 有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在()中。
A.封面
B.扉页
C.附录
D.正文
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138、单项选择题 当年新增服务收入超过上年服务收入()以上,可按新增服务内容考核
A、5%
B、7%
C、10%
D、12%
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139、名词解释 集权
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140、多项选择题 集团公司财务中心预算部在制定年度投资计划时应考虑以下哪些内容()
A、所需资金量
B、资金筹集成本
C、筹集资金后应达到的效果
D、使用资金的方式
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141、多项选择题 预算的编制程序有很严密的流程,下列选项中属于预算编制程序中步骤的有().
A、下达目标
B、审查平衡
C、完成目标
D、审议批准
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142、问答题 简述企业战略理论演进的基本规律?
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143、填空题 顾客至上”对小企业产生影响最直接的方面是()。
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144、填空题 企业成长的过程类似于树木成长的过程,小企业沿着“工人-小企业-大企业”这一过程发展,而大企业则逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这是由经济学家()提出的.
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145、单项选择题 集团财务中心要定期对各子公司、分公司会出的()以上大额款项进行跟踪检查或抽查
A、3万元
B、5万元
C、7万元
D、8万元
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146、单项选择题 每月()日前,各区域经营管理中心,分公司负责人要职责管理处召开现场工作分析会,提出问题和解决方案。
A、5
B、8
C、10
D、12
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147、填空题 一个企业家在创业的实质性阶段首先要面对的问题是().
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148、填空题 企事业单位之间、个人与个人之间因各种经济活动所引起的货币收付行为就是().
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149、单项选择题 下列不可用作小企业界定标准的是()。
A.资产总额
B.员工人数
C.生产产品的类型
D.销售额
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150、名词解释 小企业的资产管理能力
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151、多项选择题 筹资取得的资金使用应进行严格的控制,确保筹措资金的合理、有效使用,防止筹措资金被挤占,具体措施包括对资金支付设定批准权限,审查资金使用的()
A、合法性
B、合理性
C、有效性
D、真实性
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152、多项选择题 小企业能够获得的商业信用多种多样,常见的有()。
A.应付账款
B.应交税金
C.商业票据
D.预收账款
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153、多项选择题 与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有()。
A.现有企业间的竞争
B.购买者的讨价还价能力
C.联盟者的加盟
D.替代产品的威胁
E潜在进入者的威胁
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154、多项选择题 小企业常用的经营方式主要有()。
A.规模化经营
B.利基经营
C.差异化经营
D.特许经营
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155、名词解释 有效性
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156、单项选择题 员工一个月内迟到、早退累计30分钟以内不扣款,超出30分钟外则扣()
A、0.3元/分钟
B、0.5元/分钟
C、0.8元/分钟
D、1元/分钟
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157、单项选择题 对按规定确认坏账的贷款当事人(负责人、经办人)承担(),由财务中心在本人工资中扣除
A、15%
B、20%
C、25%
D、30%
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158、单项选择题 开发部门和开发项目的相关人员的开发费用实行总额控制,项目开发时可按照不超过预投标项目年合同总额的()预算开发费用
A、0.3%
B、0.5%
C、0.7%
D、0.9%
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159、名词解释 经营单位战略
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160、多项选择题 考勤机设置规定的正常上下班时间,下列说法正确的是()
A、上班前15分钟打卡为正常上班时间
B、上班前40分钟打卡为正常上班时间
C、下班后40分钟打卡为正常上班时间
D、下班后25分钟打卡为正常上班时间
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161、多项选择题 集团内部资金往来由各使用单位或部门提供申请,由()审批
A、总裁
B、副总裁
C、财务总监
D、资金部
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162、名词解释 代理关系
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163、问答题 企业实施重点集中战略的动因是什么?
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164、单项选择题 四级风险隐患是指:如不加控制和排除,将会发生人员重伤或死亡,财产损失或遭受罚款()以下的
A、5万
B、4万
C、3万
D、2万
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165、多项选择题 为了清晰地说明各种总经理类型所表现出的特征,人们应改从下列哪几个方面来说明()?
A.社交
B.服从性
C.能动性
D.成就压力
E.思维方式
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166、单项选择题 项目应收后勤服务管理费到期后仍未能按时支付时,集团公司根据项目当月费用额度,在当月()日前及时调拨资金垫付员工工资费用
A、15
B、20
C、25
D、28
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167、名词解释 工作责任制
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168、问答题 企业内部创新失败的原因是什么?
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169、多项选择题 为了确定企业的顾客或目标市场,应将整个市场按照一定的标准划分成几个特性相类似的分市场,这就是市场细分化。对于生产消费品的经营单位,一般采用下列哪些因素作为市场细分化的依据或标准()?
A.政治法律
B.人口特征
C.消费者行为
D.地理区域
E.经济金融
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170、多项选择题 网络渠道的主要功能有()。
A.订货功能
B.宣传功能
C.结算功能
D.配送功能
E.验货功能
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171、填空题 企业分析创业机会的第一步是()。
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172、单项选择题 为了避免盲目筹资,集团公司财务总监负责对筹资方案效益的可行性进行分析论证,确保筹资活动的()
A、合理性
B、效益型
C、适量性
D、科学性
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173、名词解释 项目可行性报告
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174、单项选择题 各单位人事专员必须在每月()前上报上月社保缴费清单,住房公积金,人力成本统计表和缴费发票复印件上报集团人力资源中心
A、8日
B、10日
C、12日
D、15日
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175、单项选择题 风险金的资金来源于营业额,每月按开发票金额计提存缴集团公司总部财务账户,最高限额为()
A、5000元
B、8000元
C、10000元
D、15000元
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176、多项选择题 人事经理应确保企业在适当的时间、在适当的位置具有适当的人员供应。要达到这个目标,一个完整的人力资源管理过程应该包括的活动有:招聘,以及下列哪些方面()?
A.人力资源规划
B.培训及发展
C.挑选
D.团体化
E.成绩评价
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177、名词解释 内部报酬率法
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178、多项选择题 合同登记编号使用原则包括()
A、公司简称
B、合同类别
C、流水号
D、合同属性
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179、单项选择题 肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于()。
A.市场开发战略
B.产品开发战略
C.多元化战略
D.市场渗透战略
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180、名词解释 企业兼并
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181、填空题 可以形容商业计划的写作风格是().
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182、多项选择题 全面加强品质管理和风险控制工作的指导原则和方针包括有()
A、正确认识品质与风险的辩证关系
B、宏观统筹,分布推进
C、风险意识前移
D、加强全程监管,严格责任追究
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183、单项选择题 小企业在资金运用方面,往往存在流动性差的问题,主要原因是()。
A.流动资产大于固定资产投资
B.流动资产少于固定资产投资
C.流动资产总量较少
D.流动资产与固定资产投资比例失调
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184、多项选择题 当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取的策略是()。
A.市场改进
B.产品改进
C.快速扩张
D.营销组合改进
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185、单项选择题 企业营业执照的颁发部门是()。
A.人民法院
B.工商行政管理部门
C.街道办事处
D.税务部门
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186、名词解释 间接购并
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187、单项选择题 对于不按照公司规定执行收支两条线的财务人员予以批评,未执行每次处()罚款,连续处罚()次以上的财务人员实行撤换。
A、100,5
B、100,3
C、200,5
D、200,3
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188、多项选择题 审计监察人员应该具备的素质有()
A、大公无私
B、熟悉业务
C、履行职责
D、保守秘密
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189、名词解释 关联比率
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190、单项选择题 2015年集团公司实行“抓大放小”模式管理各项目,这里的抓大是指?()
A、合同收入200万以上
B、合同收入400万以上
C、合同收入600万以上
D、合同收入800万以上
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191、单项选择题 竞争优势就是()。
A.一种绝对优势
B.成本领先
C.标新立异
D.相对竞争对手而言的
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192、单项选择题 医疗器械销售、市场开发人员:实行月打卡次数设定下限,月累计在岗时间设定下限的双限制。即每月到岗打卡次数不少于()次(到岗和离岗均为打卡一次)。
A、25
B、20
C、15
D、10
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193、多项选择题 新项目开发部门年度考核指标一般包括有()
A、新项目中标合同营业额
B、新项目中标当年实际总收入
C、老项目重新中标合同总收入
D、新项目中标当年实际营业额
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194、单项选择题 为提高物资采配的工作效率,保持项目品质()对所有项目的物资采配价格由集团公司物资采购中心统一制定指导价
A、高质量
B、统一性
C、效益性
D、适用性
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195、问答题 企业采用多元化战略应注意的问题是什么?
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196、单项选择题 下列营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是()。
A.分销渠道
B.广告
C.定价
D.销售促进
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197、名词解释 投资回收期
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198、多项选择题 小企业为了克服人力资源的限制,可以利用的外部人力资源。包括()。
A.与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系
B.聘用兼职专业技术或管理人员
C.聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导
D.聘请离退休人员
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199、单项选择题 “××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是()。
A.企业生存目的
B.企业经营哲学
C.企业形象
D.企业核心价值观
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200、名词解释 进入障碍
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201、多项选择题 财务部门的工作一句话来说就是管理资金,具体来说,为了满足经营单位现在和未来对资金的需要,财务管理主要涉及下列哪几项职能()?
A.提出资金配置方案
B.管好资金防止腐败
C.通过股票市场筹资
D.筹集资金
E.是对经营单位的经营成果进行记录、监督和控制
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202、多项选择题 三级预算管理体系中的三级是指哪三级?()
A、各子公司、分公司、管理处、各职能部门
B、预算管理委员会
C、集团财务中心
D、集团董事会
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203、多项选择题 出现下列()情况的,司机应该扣除相应绩效分。
A、仪表脏或有污迹的
B、车辆室内坐椅脏或有污迹杂物的
C、车辆室内地毯脏,无及时更换或吸尘处理的
D、后背箱脏或有污迹
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204、单项选择题 下列哪项在资本市场被认为是收购公司股东所能获得的真正利益()。
A.被收购公司净资产
B.被收购公司总资产
C.给收购公司的自由现金流量
D.被收购公司的现金总额
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205、单项选择题 TCL并购法国阿尔费公司,这属于()。
A.成长型战略
B.稳定型战略
C.收缩型战略
D.以上都不
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206、问答题 简述企业文化诊断的方法。
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207、多项选择题 科特教授在对成功企业的领导者研究后,总结出实施成功领导过程中对领导者个人素质的要求有:行业和企业知识,以及下列哪些方面的要求()?
A.良好的人际关系
B.信誉和工作记录
C.能力和技能
D.个人价值观
E.进取精神
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208、多项选择题 关于员工的教育培训管理公司一般遵循的原则有()
A、合理性原则
B、适用性原则
C、系统性原则
D、实效性原则
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209、多项选择题 立卷归档时,在立卷时应编制好案卷目录,应准确填写文件的()等项目填写清楚。
A、作者
B、标题
C、日期
D、案卷保管人
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210、问答题 简述企业组织协调机制。
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211、名词解释 协调机制
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212、问答题 当企业处于象限Ⅲ时,企业可采取什么战略?
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213、填空题 全部小企业在资金运用方面的一般问题是:其流动资产与()的比例失调。
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214、名词解释 单体特许
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215、单项选择题 美国电话电报公司对外宣称,本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于()
A.企业 使命
B.企业愿景
C.企业目标
D.企业价值观
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216、名词解释 开放控制
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217、单项选择题 公休日(星期天)加班工资算法正确的是()
A、本人日工资×300%
B、本人日工资×250%
C、本人日工资×200%
D、本人日工资×150%
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218、填空题 教科书中,对于获得“准公司”身份的合法条件中,要求股东人数不超过()。
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219、名词解释 市场退出
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220、名词解释 解束
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221、单项选择题 一般而言,不同的融资方式的融资成本是不同的,以下融资成本最高的方式是()。
A.财政融资
B.信用融资
C.内部融资
D.股票融资
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222、名词解释 权变计划
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223、名词解释 纯粹复合型的企业购并
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224、单项选择题 在事业部级,控制主要是维持和改进经营单位的()。
A.竞争地位
B.财务目标
C.生产设施
D.生产管理目标
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225、多项选择题 网络渠道的基本模式有()。
A.B—B
B.B—C—C
C.B—C
D.C—C
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226、填空题 捕捉到了商机,要对它进行分析研究,第一个步骤就是()。
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227、名词解释 集中法
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228、名词解释 增长战略
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229、多项选择题 进入公司内部“黑名单”的各级人员会产生什么影响()
A、不予提拔
B、拒绝再次录用时限
C、解除劳动关系
D、调岗
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230、填空题 企业计划一般应是:预计企业最初()的财务和经营等方面的规划。
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231、单项选择题 一级风险隐患是指:如不加控制和排除,将会发生人员重伤或死亡,财产损失或遭受罚款()以上的
A、5万
B、8万
C、10万
D、15万
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232、名词解释 高长型组织结构
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233、填空题 创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括()、市场状况以及出售原因.
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234、名词解释 原有战略变化
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235、单项选择题 法定节假日加班工资算法正确的是()
A、本人日工资×300%
B、本人日工资×250%
C、本人日工资×200%
D、本人日工资×150%
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236、单项选择题 对伪造、变造员工信息,虚构、空挂员工工资和社保行为,一经发现,除没收非法所得外处以()倍的罚款,金额在1万元以上的移交司法机关以贪污罪、职务侵占罪等追究法律责任。
A、1.5
B、2
C、3
D、4
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237、多项选择题 企业筹集长期资本的几种典型方式有下列哪几种形式()?
A.股票
B.长期债券
C.长期债款
D.融资租赁
E.留存收益
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238、名词解释 销售服务的差异化
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239、单项选择题 安全奖分配给普通员工的奖金不能少于提取奖金额的()
A、40%
B、45%
C、55%
D、60%
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240、多项选择题 创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括()。
A.产品质量
B.财务状况
C.出售原因
D.企业历史
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241、填空题 个人独资企业最显著的特点是()和终止快捷.
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242、多项选择题 员工请假后,如有超假的情况,必须要向原批人重新申请,申请沟通方式可以是()
A、邮件形式
B、微信形式
C、手机短信形式
D、电话形式但无记录
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243、单项选择题 小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群,他适宜采用的创业形式是()。
A.购买一家现存企业
B.创建一家新企业
C.购买特许经营权
D.加盟连锁店
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244、多项选择题 一般的采购通知上的内容包括有:()
A、供应商名称
B、物资名称
C、物资型号
D、物资数量
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245、填空题 给予新企业或准备开办企业的个人提供可供租赁场所的组织是()。
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246、单项选择题 预算损益表示按照损益表的内容和格式编制的反映公司在预算期内()的预算报表
A、经营目标
B、成本控制目标
C、利润目标
D、投资目标
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247、多项选择题 品质管理与风险控制管理中心下设的培训部主要负责下列哪些工作()
A、教材的管理
B、教务的管理
C、讲师的管理
D、培训计划的制定
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248、单项选择题 在12月底前提前收回当年12月份服务管理费的除按之前规定奖励之外,在额外增减()的奖励
A、0.2%
B、0.3%
C、0.4%
D、0.5%
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249、名词解释 价值链分析
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250、多项选择题 小企业工艺创新的原则是()。
A·需求推动
B.量力而行
C·持续创新
D.综合效益
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251、多项选择题 小企业的宏观环境包括()。
A.政治法律环境
B.经济环境
C.技术环境
D.社会文化环境
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252、单项选择题 各项目管理处如果完成了集团人力资源中心下达劳务派遣指标所节省的费用,按节省金额的多少给予奖励()
A、5%
B、7%
C、9%
D、10%
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253、问答题 研究企业文化的原因是什么?
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254、多项选择题 一般来讲,影响衍生创业成功的主要因素有()。
A.最佳资本结构
B.企业家的能力
C.小企业的空间集聚
D.母体企业的竞争
E.母体企业内部的资源分布情况
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255、单项选择题 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是()
A.高利润高风险
B.稳定的高利润
C.低利润高风险
D.稳定的低利润
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256、单项选择题 医疗设备与器械项目中,集团公司内部协同开发的奖励,按实际服务收入的()奖励给开发人员
A、0.7%
B、0.9%
C、1.1%
D、1.4%
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257、填空题 产品中不适合在网上交易(签约)的是()。
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258、单项选择题 甲为一进出口公司,就其外部环境而言,最主要的宏观影响因素是()。
A.政治法律因素
B.经济因素
C.人文社会因素
D.科技因素
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259、填空题 私营企业申请开办获准后,应该在获准后的()日内提出开业申请。
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260、单项选择题 在职女职工生育,如遇上难产的应该增加产假()
A、10天
B、12天
C、15天
D、16天
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261、单项选择题 集团公司总裁住宿费标准是()伙食补助标准是()
A、300,50
B、400,60
C、450,65
D、500,70
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262、单项选择题 公司所有人不得直接或间接向供方泄漏公司的采购信息,违者每次处罚()
A、50元
B、80元
C、100元
D、150元
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263、问答题 和大型企业相比,小企业有哪些独特之处?
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264、单项选择题 胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司,没有下属的子公司和分公司,该公司的战略管理层次构成是()。
A.公司战略-竞争战略-职能战略
B.公司战略-竞争战略
C.竞争战略-职能战略
D.公司战略-职能战略
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265、问答题 企业如何进行核心竞争力的管理?
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266、单项选择题 柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域()。
A、照片胶卷
B、数码相机
C、信息记录
D、摄影产品
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267、单项选择题 采购人员应当对物资采购的环节进行()和潜在的风险分析,确保在同等风险下成本最低化
A、价值分析
B、利润分析
C、安全分析
D、成本分析
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268、单项选择题 “有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是()的主要观点。?
A.产业分工理论
B.规模经济理论
C.市场缝隙理论
D.不完全市场理论
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269、单项选择题 二级风险隐患是指:如不加控制和排除,将会发生人员重伤或死亡,财产损失或遭受罚款()以上的
A、3-5万
B、5-10万
C、6-10万
D、7-12万
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270、多项选择题 市场营销组合的目的是为了更好地服务于目标市场,对选定的目标市场究竟采用什么样的市场营销组合就构成了对目标市场营销组合策略的选择。一般来说,有下列哪几种目标市场的市场营销组合策略()?
A.市场无差别策略
B.市场差别策略
C.市场集中化策略
D.市场分散化战略
E.市场多样化战略
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271、单项选择题 各用人单位()级别以上干部的劳动合同原则上由集团公司人力资源中心统一保管。
A、一般管理岗位
B、一般业务岗位
C、主任助理
D、一般财务岗位
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272、名词解释 横向一体化战略
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273、多项选择题 要推荐“四个层面”的目标管理中四个层面是指?()
A、子公司层面
B、分公司层面
C、业务部门层面
D、班组层面
E、职能部门层面
F、集团层面
G、项目管理处层面
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274、单项选择题 在职女职工生育,产假应该休()
A、68天
B、98天
C、108天
D、128天
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275、填空题 企业计划的首要外部使用者是()。
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276、单项选择题 严禁签发空头、空白支票、无能力按期支付的商业承兑汇票和有效期超出()的远期支票
A、3
B、5
C、7
D、9
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277、单项选择题 孔茨和奥唐奈对领导的定义则概况了上述几种对领导的理解。他们认为,领导,简单地说就是(),是对人们施加影响的艺术或过程,从而可使人们心甘情为实现群体的目标而努力。
A.影响力
B.指导
C.服务
D.协调
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278、多项选择题 与大型企业相比,中小企业独具的特点是()。
A.数量多、分布广
B.体制灵活、组织精干
C.管理水平相对较低
D.产出规模小、竞争力弱
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279、单项选择题 所谓差异化战略,是指为使企业产品与()产品有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略
A.原产品
B.竞争对手产品
C.本企业产品
D.同行业产品
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280、名词解释 横向购并
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281、多项选择题 加强对审计监察人员政治思想和业务技能的培训,集团领导对审计监察人员要给予大力支持,保证审计监察人员()
A、公平公正
B、依法审计
C、保守秘密
D、按章办事
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282、单项选择题 所有一年以上资深员工离职由用人单位和部门视情况进行面谈,面谈的比例不得低于多少?()
A、不低于20%
B、不低于30%
C、不低于35%
D、不低于40%
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283、多项选择题 小企业的经营方式主要是().
A.利基经营
B.差异化经营
C.综合经营
D.联合经营
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284、问答题 简述战略控制应注意的问题。
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285、多项选择题 企业管理制度创新可以分为两种()。
A.内部制度创新
B.薪酬制度创新
C.财务制度创新
D.外部制度创新
E.会计制度创新
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286、问答题 古典设计学派提出的设计大型组织的原则是什么?
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287、名词解释 小企业经营战略
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288、多项选择题 合同纠纷发生时,应迅速收集的证据有()
A、合同文件
B、有关票证票据
C、有关财务账目
D、有关违约的证据材料
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289、多项选择题 创业设计的内容包括()。
A.人员选择
B.资金来源
C.地点选择
D.项目选择
E.组织结构设计
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290、名词解释 外部使用者
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291、单项选择题 员工转正后,如员工单方解除劳动合同的,应该提前()天以书面形式通知公司
A、7
B、10
C、15
D、30
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292、多项选择题 小企业创新的基本内容包括()等。
A.产品和服务创新
B.思想创新
C.管理制度创新
D.管理模式创新
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293、单项选择题 对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:()。
A.价格
B.规模经济
C.转换成本
D.差异化
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294、单项选择题 新开发的项目,合同签约期5年以上的按第一年实际收入的()给予奖励。
A、1.5%
B、2.5%
C、3.5%
D、4.5%
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295、填空题 设立公司须经过()的批准。
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296、多项选择题 在采购合同对于供应商必须要明确的信息包括有()
A、名称
B、Email地址
C、联系人
D、联系电话
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297、名词解释 企业国际化经营
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298、填空题 某企业税后收益是20万元,目前可比较公司的价格收益比是5,该企业的市场价值应是().
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299、单项选择题 会计档案一般不得带出各公司室外,如有特殊情况需要带出室外的,必须经()批准。
A、分管领导
B、财务总监
C、总裁
D、副总裁
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300、单项选择题 集团公司实行物流中心门()与项目管理处自行采配相结合的管理模式。
A、自行采配
B、统采统配
C、分发配送
D、部门采配
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