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采购师考试：采购师考试试题预测（考试必看）
2023-02-14 04:57:42 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、单项选择题  未来需求确定，对市场十分了解，对未来价格变动了解，不冒昧，在交易所的采购战略为（）

A、仅为满足立即需求的现货采购
B、价格投机
C、购买远期商品
D、套期保值


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2、单项选择题  供应商的质量水平以及供应商所提供的产品或服务的质量表现，可通过验收记录及生产记录来判断的是（）

A.价格和成本绩效指标
B.质量绩效指标
C.时间绩效指标
D.效率绩效指标


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3、单项选择题  下列采购事例中属于非生产的业务性需求的是：（）

A.一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车；
B.某印刷企业采购两台印刷机；
C.一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头；
D.某公司采购一批办公室照明用日光灯管。


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4、判断题  在供应商感知模型中，一旦确定了一个供应商对企业的看法，就意味着企业能确定供应商的积极性总体等级。


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5、判断题  跨国公司的全球采购部门的建设是集中采购的典型应用。


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6、多项选择题  运用ABC分析法制定采购与供应战略时，对于A类物品的采购应该（）

A.要求最准确、完整、明细的采购记录
B.尽可能使用简便的控制，定期检查，简化记录
C.每季度评审一次EQO与订货点
D.采用大库存量订货量以避免缺货
E.给该类物品以高优先级以压缩提前期与库存


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7、单项选择题  在以下情况中有一项不宜用目标定价法，它是（）

A.供应商与采购商之间是零和游戏规则的竞争关系
B.客户对于供应链有一定影响
C.采供双方之间存在着类似于联盟企业之间的忠诚关系
D.供应商也能从成本降低中有所收益


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8、单项选择题  由于服务是无形的，所以在明确采购需求时比较难以明确。因此，一般是根据（）加以描述。

A.生产过程
B.服务方法
C.产出和结果
D.行业标准


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9、多项选择题  企业业务对供应商的吸引力水平主要体现在（）

A、相互之间的业务战略一致性
B、相互之间业务往来的便利性
C、企业稳定的付款记录及财务状况
D、企业业务的发展潜力
E、企业的电子商务水平


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10、单项选择题  在制定产品---市场方案时，下面有关产品市场细分的描述是：（）

A.地理位置；
B.市场转移；
C.提高市场份额；
D.开发新产品


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11、单项选择题  供应商实际收到的货款，不再支付任何交易过程中的费用为（）

A.净价
B.毛价
C.现货价
D.合约价


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12、单项选择题  产品生命周期变得越来越，需求的波动性越来越（）

A、短/低
B、长/低
C、短/高
D、长/高


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13、单项选择题  “ABC”分析方法的优劣论述错误的是（）

A.运用“ABC”分析方法可以识别对公司总成本影响最大的产品和项目
B.运用“ABC”分析方法对A、B、C类物品都能提高成本的管理绩效
C.运用“ABC”分析方法的重心集中于采购成本
D.运用“ABC”分析方法对B、C类物品提高成本的管理绩效收效甚微


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14、判断题  从采购管理的角度分析采购成本主要是分析广义采购成本，采购成本控制的最终目的，则是努力降低狭义采购成本。


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15、问答题  如何理解采购的信息源作用。


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16、单项选择题  时间绩效的选择应该集中在监控（）上，而不是监控活动完成的百分比。

A.活动开始
B.活动结束
C.活动的开始和结束
D.活动的机动时间


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17、多项选择题  在接受与评估报价时，有关反常的低价格的描述（）是正确的。

A.供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围，这在执行过程中不可避免地会产生问题
B.一个不道德的供应商为获得合同而故意定低价格，在合同实施过程中会偷工减料
C.供应商给初始需求制定很低价格以期在后续的交易中获得收益
D.供应商的低报价是真实的，特别低的价格是为了进入新市场或消减过多存货
E.无论供应商的低报价是否真实，都不要拒绝供应商的报价


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18、单项选择题  采购中最经常使用的合同是（）

A.现货采购合同
B.定期采购合同
C.无定额合同
D.定额合同


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19、多项选择题  供应定位模型中，要改善企业供应项目的位置，降低风险的方式有（）

A.通过市场分析识别出新的供应源
B.加大采购量，与供应商讨价还价
C.尽可能地实现采购品的内部标准化
D.提高采购价格，吸引供应商
E.与供应商一起工作以开发提高他们的供应能力


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20、问答题  试述采购与供应管理中实施全球化采购的原因。


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21、多项选择题  整体拥有成本TCO所包含的成本内容包括（）

A.采购物品的价格
B.物品的运送成本
C.搬运、检验、质量成本
D.重（返）工、维修成本
E.报废成本


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22、多项选择题  企业竞争战略一般可以分为哪几种。（）

A、成本领先战略；
B、差异化战略；
C、集中化战略；
D、可持续发展战略；
E、最优供应商战略


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23、问答题  试述采购预测的基本步骤。


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24、单项选择题  中小企业典型的组织结构是：（）

A.网状结构；
B.等级结构；
C.矩阵结构；
D.星系结构


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25、问答题  试述采购计划的概念以及采购计划对企业生产经营活动起到的重要作用。


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26、单项选择题  有效库存管理的措施不包括（）

A.根据库存管理设计有效的产品
B.保证库存管理信息的有效传递
C.克服组织障碍而进行有效的协作
D.企业的战略规划


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27、单项选择题  供应市场分析中，对商务法律环境的分析，是属于POCKET方法中的哪个要素（）

A、O
B、C
C、P
D、T


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28、单项选择题  供应商对你公司的感知高，作为买方应当（）

A、做一个好顾客
B、发展一种合作伙伴关系
C、增强吸引力
D、主导关系，但要公平可靠


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29、单项选择题  供应市场分析中，对总供给与总需求的分析，是属于POCKET方法中的哪个要素（）

A、P
B、C
C、K
D、O


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30、判断题  企业采购的基本流程，因采购模式、采购规模、作业细节差异、企业组织特性和管理风格等的不同而差别很大。


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31、问答题  试述采购质量管理的内容。


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32、问答题  简述如何制定业务外包方案。


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33、单项选择题  在使用加权平均作为报价评估的标准时，下面哪一种描述是不正确的？（）

A、加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列“加权”标准对其进行评分，全部得分最高的供应商将被授予合同/订单；
B、在使有加权评分的标准时，成本应与全部其他标准一样对待；
C、用加评分法评价供应商时，主要考虑两个决定其绩效的关键要素，即能力和成本；
D、用加权评分方法前，应确保对供应商的选择建立在对许多相关标准进行全面评价基础上


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34、单项选择题  下列采购绩效指标中；企业最重视及最常见的是（）

A.质量绩效指标
B.价格和成本绩效指标
C.效率绩效指标
D.战略绩效指示


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35、判断题  无论项目型合同还是运作型合同，其管理方法都是一样和通用的。


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36、单项选择题  在供应市场分析的五方模型中，下面哪些因素有助于对判断供应商对其供应商的议价力量强弱（）

A、上游供应商的数量
B、进入市场是否需要对特定的技术进行投资
C、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
D、进入市场是否困难和成本高昂


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37、多项选择题  下面对供应市场分析描述中哪些是正确的（）

A、为了高效的工作，必须理解和管理供应市场，而不只是对它做出反应
B、供应市场分析是一项重要的活动只要通过向现有供应商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析
C、不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足
D、如果不能够实施对供应市场进行监视与分析，便会在供应工作中遇到中断、延迟、质量和成本超支问题
E、不完善的市场分析会使购买者为解决日常问题而浪费时间，没能够预测风险并抢在竞争者前面抓住机会


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38、单项选择题  采购规定指的是（）

A.总体性或结论性的政策
B.制定各种行动的先后运作次序，以便政策的贯彻
C.给负责执行政策和步骤的人或部门具体的指乐或指导
D.用来指导采购工作和采购人员在履行他们责任的过程中面临不同情况时，应遵守的具体规章制度


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39、判断题  当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件及选择时，选择供应商的数量应该是少数几个。


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40、多项选择题  效评价会对人员激励产生哪些积极的影响？

A、良好的执行会得到积极的认可
B、实现目标并不妨碍你完成其它预期工作
C、要实现的目标超出你对实现决策目标的控制
D、特别要强调数量上的目标，以使你完成效率高
E、你认同实现这些目标的重要性并参与设定个人目标


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41、单项选择题  供应商绩效评估的参考指标不包括（）

A.技术指标
B.质量指标
C.供应指标
D.经济指标


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42、单项选择题  由于数据分组太多，测量仪器误差过大或观测数据不准确等造成的呈凹凸不平现象的直方图形为（）

A.陡壁型
B.平台型
C.双峰型
D.锯齿型


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43、单项选择题  当采购时间紧迫、投标单价低、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时，供应商评估可采用（）

A.直观判断法
B.协商法
C.招标法
D.供应商走访法


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44、单项选择题  如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供应商能够很方便于工作地与企业进行业务往来，说明公司业务对供应商有较高的（）

A、积极性水平
B、总体积极性水平
C、吸引力水平
D、业务价值


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45、单项选择题  下列关于定期订货方式描述正确的是（）

A.订货周期固定，订货量不固定
B.订货周期不固定，订货量固定
C.订货周期固定，订货量固定
D.订货周期不固定，订货量不固定


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46、单项选择题  供给水平受到下面哪个因素的影响（）

A、可支配收入
B、投入资源的价格
C、购买者的偏好
D、购买者预期


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47、判断题  《国际贸易术语解释通则》是在国际贸易长期的实践中逐渐形成的，属于任意性国际惯例。


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48、多项选择题  在下面各项中，哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险呢（）

A、多数应邀的有资质的供应商不报价，只有一、两家供应商报价
B、采购方公司的质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格
C、对某种商品，各个供应商的报价互相接近
D、对于已知的市场行情来看，没有一种有竞争力的报价可供考虑
E、每次供应商们都让不同的厂商轮流获得合同


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49、判断题  在制订采购需求时，对产品或服务的规格要求当然是越详细并且要求越高越好。


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50、单项选择题  一些特别强大的企业为自己开发了电子商务市场，如GE塑料全球供应商网络、美国三大汽车公司联合开发全球汽车零配件供应商网络。它属于电子采购运营模式中的（）

A.卖方系统
B.买方系统
C.垂直门户
D.第三方系统/门户


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51、单项选择题  在最低所有权总成本中，时间成本的影响是因为（）

A、计算供应商的将来和现在的能力和积极性
B、计算未来成本的净现值（NPV）
C、要求所有供应商按照当前汇率计算成本
D、使用套期保值法比如期货买卖


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52、单项选择题  制订资本性采购预算时必须考虑资本性采购项目的（）

A.寿命周期成本
B.采购成本
C.获取成本
D.运行成本


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53、单项选择题  实际采购金额与基准采购金额的比率称为（）

A.指标完成率
B.采购成本率
C.准时交货率
D.错误采购率


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54、问答题  试述预测在采购中的作用。


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55、单项选择题  下列内容不是采购师培训的重点的是（）。

A、自身修养
B、专业知识
C、法律法规
D、角色扮演


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56、问答题  试述采购合同的终止方法。


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57、判断题  及时、准确和完整的采购信息统计与分析，是进行采购决策的基本条件


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58、判断题  如果当事人决定不选择适用法律的话，只有当合同发生争议不得不求助法院裁决时，当事人才能获悉真正适用的法律或国际法。


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59、多项选择题  下面的描述与其概念相对应的是：（）

A.愿景：组织的愿景是关注组织长期的发展；
B.使命：组织的使命反映了组织认为应该承担的基本任务；
C.目标：组织目标是对组织使命更为具体的罗列；
D.战略：战略是达到目的的方式；
E.政策：政策规定了组织在运作中应该遵守的规章制度。


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60、问答题  试述采购谈判的作用。


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61、问答题  预测在商品采购中的作用是什么。


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62、问答题  简述采购综合培训计划编制的主要内容。


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63、单项选择题  在供应商价格变化低，转换成本可忽略、供应商的数量多时，杠杆项目的供应战略中合同类型为（）

A、无定额
B、长期合同
C、阶段性合同
D、现货合同


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64、问答题  试述标杆管理的一般过程，你认为成功地实施标杆管理的企业要做好哪些关键活动。


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65、判断题  谈判是一个过程，借此最初持有不同观点的两人通过选择使用不同的说服方式而在共同的目标上达成协议


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66、单项选择题  从联合国开发计划署的《人类发展报告》可以获得POCKET方法中的哪类信息（）

A、O
B、C
C、P
D、T


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67、单项选择题  编写采购培训讲义时，行文开场和行文结束都常采用的技巧是（）。

A、自我解嘲法
B、小故事比喻法
C、名言佐证法
D、设问法


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68、单项选择题  （）的采购项目要特别控制沟通渠道。

A.战略合作型
B.市场交易型
C.伙伴关系型
D.合作关系型


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69、单项选择题  产品寿命周期的成熟期的供应市场通常表现为是（）

A、完全竞争
B、寡头龚断
C、龚断
D、买方龚断


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70、单项选择题  需求与供给是任何市场中的两个关键因素，它们各自有着不同的影响因素，下面是对于需求的影响因素的描述不正确的是（）

A、商品价格越高，其需求越小
B、随着购买者的数量增加，需求也会增加
C、互补品价格提高时，对商品的需求会增强
D、购买者偏好发生变化时，需求也会发生变化


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71、单项选择题  对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（）

A、有影响力的合作伙伴；
B、战略性合作伙伴；
C、普通合作伙伴；
D、竞争性/技术性合作伙伴


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72、单项选择题  在供应细分分析法中，成本（价值）高而采购风险或不确定性低的物品类型为（）

A.杠杆型
B.关键型
C.战略型
D.策略型


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73、单项选择题  对于杠杆品项，当供应商价格变化低时，如果用现货采购，不会给公司带来太多的好处，此时应选择与某一供应商签定的合同类型为（）

A、无定额
B、长期合同
C、阶段性合同
D、现货


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74、判断题  通过提高合同管理的水平，有助于保证合同的履行，但并不能节约成本。


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75、问答题  论述采购与供应战略和企业战略的关系，并结合当前实际论述采购职能对企业战略的制定能够（应该）起什么作用。


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76、单项选择题  依照物品的来源建立区域采购的采购与供应部门的主要原因是（）。

A.物品种类繁多
B.不同区域采购手续和交易对象不同
C.采购量大、作业过程复杂
D.组织发展的历史因素


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77、名词解释  采购


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78、多项选择题  在企业内部，供应链信息设计涉及以下哪些部门（）。

A、管理部门
B、采购部门
C、销售部门
D、制造部门
E、生产计划部门


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79、单项选择题  若某产品的可变成本比例很高，那么采购方可采用（）手段来降低采购成本。

A.在产品淡季采购
B.改善供应商，促进其管理费用的降低
C.加大采购量，争取价格折扣


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80、多项选择题  交易所交易商品的特点为：（）

A、是制造品；
B、是天然产品；
C、价格波动大；
D、价格波动小；
E、价格对供需关系敏感。


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81、判断题  筛选出什么样的供应商，并不是由采购项目的类型来决定的。


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82、多项选择题  可能影响大宗品供需关系的因素为（）

A、战争和罢工
B、消费者偏好的变化
C、天灾
D、投机者行为
E、生产成本


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83、多项选择题  采取竞争性报价的采购定价方式时，对供应商的要求是（）

A.采购量足够大，值得进行竞争性报价
B.有能力根据买方的要求制造产品并且能够在预定的日期前发货
C.买方只向技术合格的供应商发出竞标，而愿意合作的供应商则进行报价
D.作为供应商，在其他方面应该具有足够的可靠性
E.买方没有优先考虑的供应商


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84、单项选择题  供应市场分析中，战争的威胁，是属于POCKET方法中哪个要素（）

A、O
B、C
C、P
D、T


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85、问答题  采购合同的签订原则是什么。


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86、单项选择题  对于技术十分复杂、支出很高、存在供应风险的非标准化采购品项，获取供应商报价的合适方法是（）

A、非正式法
B、询价—报价法
C、正式招标法
D、通过电子市场


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87、多项选择题  购的申请与审批的目的是（）

A、技术审核
B、进行预算
C、近期资金准备
D、产品编码，
E、便于审计


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88、单项选择题  采购合同的终止，是指由于某种法律事实的出现而使得采购合同当事人之间已经存在的关系不复存在。（）

A.买卖
B.权利、义务
C.权力、义务
D.义务


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89、单项选择题  由买方的银行根据买方的要求进行担保的付款方式，在卖方提交了表明货物在特定的时限内已供应的单据时，向卖方付款。这种付款方式是（）。

A.信用证
B.期票
C.跟单托收
D.贸易卡


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90、多项选择题  采购计划有如下的作用（）。

A、可以有效地规避风险，减少损失；
B、协调企业各部门之间的合作经营；
C、有利于对企业物流成本进行控制、监督；
D、为企业组织采购提供了依据；
E、有利于资源的合理配置，以取得最佳的经济效益


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91、问答题  试述供应商质量管理的意义。


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92、单项选择题  所采购产品，供应商比采购方拥有更多的专有知识和技能、或供应商所在的行业技术变化非常迅速的情况下，使用（）来明确产品的规格类型更为合适。

A、技术规格
B、样品
C、构成规格
D、性能/功能规格


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93、多项选择题  在大多数普通法和民法制度中，一份有效的采购合同，当事人必须说明（）。

A.愿意受到约束
B.同意交易所必须的术语
C.选择适用的法律
D.遵从任何法定要求
E.合同的类型


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94、多项选择题  采购谈判的主要影响因素是（）

A、谈判者；
B、信息；
C、谈判形势；
D、谈判地点；
E、时间


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95、多项选择题  供应商价格变化高、转换成本高时，杠杆项目的供应战略中要寻找的供应商数量及关系类型为（）

A、市场交易型
B、合作
C、在购买时提供最低的价格
D、在合同期内能提供最低的成本
E、供应商数量两或三个（定期采购）


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96、单项选择题  当确定供应商评估标准的权重时，（）是设定权重的基础。

A、公司的供应目标
B、采购品项的支出水平
C、采购品项的类型
D、对供应商信息调查的情况


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97、单项选择题  在讯价—报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判（）

A、需求是低价值的
B、所有的供应商报出相同的价格
C、一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格
D、一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友


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98、判断题  在所有的采购项目中，与供应商的谈判都是一个必须的过程。


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99、单项选择题  下列不是电子采购实际运营模式的为（）

A.第三方系统
B.第四方系统
C.买方系统
D.卖方系统


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100、单项选择题  进行全数检查，使用于剔除不合格品的产品数据作出的直方图为（）

A.锯齿型
B.陡壁型
C.双峰型
D.偏态型


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101、单项选择题  供应商的库存水平是评价供应商（）能力时要考虑的要素。

A.成本
B.服务与响应
C.可获得性
D.质量


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102、问答题  试述企业总体战略与职能战略的区别。


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103、单项选择题  限制行为能力人订立的合同为（）

A.效力待定的采购合同
B.有效的采购合同
C.无效的采购合同
D.可撤销的采购合同


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104、单项选择题  制定定单计划主要包括四个方面内容：对比采购需求与供应容量、供需综合平衡、确定定单计划和（）

A.计算定单容量
B.确定余量认证计划
C.确定下单数量和时间
D.调整定单容量


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105、多项选择题  供应商感知模型中，买方应该通过何种努力改变其被视为“边缘”的状况（）

A、扩大业务采购量
B、整合供应商的IT系统
C、缩短货款支付账期，改善发票支付效率
D、提供技术方面的专家
E、提供生产资金


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106、多项选择题  收到供应商的报价后，为了方便下一步对报价进行评估，哪些问题是采购人员首先应该处理的：（）

A.处理反常的低报价
B.与供应商沟通产品或者服务的说明
C.保证报价具有可比性
D.把报价绘制成容易进行比较的表格
E.获得更多所需的信息


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107、问答题  试述JIT采购已在哪方面取得了令人满意的成果？


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108、单项选择题  某公司每年需购入某种原材料4000件，每件单价10元，每次定购费用为20元，资金年利率为15%，单位存储成本按原材料价值的10%计算。试求经济定货批量（）。

A、100；
B、200；
C、300；
D、400。


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109、单项选择题  某企业经过几年的经营已具有较大规模，部门分散在较广区域，此时，该企业应采取的采购方式为（）

A.集中采购
B.分散采购
C.政府采购
D.短期合同采购


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110、多项选择题  采购供应绩效成果的基本目标是（）

A、供应成本最小化
B、顾客满意最大化
C、渠道流通效率化
D、供应风险最小化
E、供应机会最大化


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111、多项选择题  提高物品的价值，有如下几条途径（）

A.功能不变，使费用下降。
B.费用不变，提高功能。
C.既提高功能，又降低费用。
D.增加少量费用，使功能大大提高。
E.功能稍有下降，而费用大大下降。


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112、单项选择题  假如供应商制定了不能满足最低目标要求的报价，你必须（）

A.准备继续谈判并继续寻找其他的最佳选择
B.准备终止谈判并继续寻找其他的最佳选择
C.准备终止谈判并放弃寻找其他的最佳选择
D.准备继续谈判并放弃寻找其他的最佳选择


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113、多项选择题  产品的生命周期各阶段包括（）

A、产品研发阶段
B、成长阶段
C、生产阶段
D、成熟阶段
E、衰退阶段


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114、单项选择题  研究表明，某商品在（）的条件下，供应商增加大比例的价格仅仅引起较小比例销售量的减少，这样提高价格会引起利润的增加，供应商一般采取高价措施。

A.弹性需求
B.缺乏弹性需求
C.绝对弹性需求
D.无弹性需求


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115、多项选择题  采购的范围可分为有形物品采购和无形物品采购，下面属于无形物品采购的有（）

A.原材料
B.服务
C.维护、修理和运营用品
D.技术
E.零部件


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116、单项选择题  定期订购法适合（）物品的订购。

A.高价值、重要
B.低价值、不重要
C.A类
D.关键


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117、多项选择题  适用招标竞价（Competitive Bidding）的时机有（）

A.有足够数量的供货商
B.采购总金额够大，足以吸引供货商报价
C.供货商有充足的时间准备报价
D.模具（Tooling）或整备（Setup）费用占供货商总成本比重不高
E.供货商需要具备技术上的承制能力，并且要有承制的意愿


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118、单项选择题  在（）的情况下，应该任命一名合同经理来领导合同管理团队。

A.交易型合同
B.关系型合同
C.市场型合同
D.项目型合同


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119、单项选择题  采购管理信息系统的评价主要包括系统的质量评价和（）。

A、组装评价
B、测试评价
C、运行评价
D、验收评价


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120、单项选择题  每一个企业或机构的采购手册，都是依据企业的（）来设计的。

A、组织架构
B、特定需求
C、企业政策
D、功能


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121、单项选择题  如果市场中有很多供货商和少量购买者，这样的市场就是：（）

A.完全竞争市场；
B.买方寡头垄断市场；
C.买方垄断市场；
D.不确定


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122、判断题  在国际贸易当中，对于合同适用法律的选择，当然选择本国法律是对自己企业有利的。


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123、多项选择题  下面（）种叙述是正确的。

A.获取与选择报价时，所接洽供应商的数量越多越好
B.获取与选择报价的标准中有基于价格的标准和基于成本的标准
C.非正式方法也是我们在获取与选择报价所采用的一种方法
D.电子市场也是我们获取与选择报价时所采用的一种方法
E.相比之下，正式招标的方法成本更低且更快捷


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124、单项选择题  成功的谈判者通常会表现出很好的（）素质。

A.观察和感化
B.讲演和亲和
C.聆听和讲演
D.聆听和观察


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125、单项选择题  当项目对公司竞争优势来说很（）时，一般要实行外部供应。（）

A.量小；
B.关键；
C.一般；
D.量大


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126、单项选择题  在以历史数据作基础进行短期预测时，下面方法较为合适的是（）

A、德尔菲法
B、情景分析法
C、抽样调查
D、指数平滑法


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127、问答题  传统的采购流程存在哪些缺陷？


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128、单项选择题  下面哪个是分销资源计划的缩写（）

A、ERP
B、DRP
C、MRP
D、MRPII


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129、多项选择题  建立供应商合作伙伴关系的意义在于（）

A.可以共享供应商的技术与革新成果，加快产品开发速度，缩短产品开发周期
B.可以降低企业的原材料、零部件的库存水平，降低管理费用、加快资金周转
C.可以加强与供应商的沟通，改善订单的处理工程，提高材料需求准确度
D.通过与供应商建立长期合作伙伴关系，可以缩短供应商的供应周期，提高供应的灵活性
E.提高原材料、零部件的质量


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130、问答题  简述采购绩效评估的分类。


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131、多项选择题  如果候选供应商存在的是积极性不高的问题，则企业可以在（）方面采取措施以激发其积极性。

A.开展反向市场营销
B.提供产品／服务和操作程序有关的专家技术援助
C.增加从该供应商处的采购量
D.提供生产资金并帮助供应商整合其IT系统
E.准时付款以证明本企业是供应商的一个优质的客户


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132、单项选择题  下列对内部标准化相关的描述正确的是（）

A、采购说明中使用的外部标准要适应公司内部标准
B、无论何时都应尽可能采用内部标准
C、可以扩大质量选择范围
D、可以减少不同规格品种的数量


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133、单项选择题  指采购方与出卖方订立的合同符合国家法律的要求，具有法律效力，受国家法律保护的采购合同为（）

A.有效的采购合同
B.效力待定的采购合同
C.无效的采购合同
D.可撤销的采购合同


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134、单项选择题  作为一名采购人员，在明确交货时间应持的正确态度是（）

A、必须是切实可行的
B、尽可能要求提前以保证企业的利益
C、听从供应商的安排
D、签订合同后双方及时沟通


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135、问答题  试述物料采购定单容量的确定方法。


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136、多项选择题  确定谈判的地点时应考虑的偏好是（）

A.尽量在宾馆进行
B.成本因素（如旅行）
C.接近你的职员、专家、档案文件和其他信息
D.考察供应商的办事处，评价他们的能力、设备、职员、质量控制体系等
E.最好在本公司所在地


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137、多项选择题  在接受报价与签约的阶段，下面的那些描述是正确的（）

A、对低价值和低风险的项目，供应商可能会口头同意接受报价，此种情况下就不必通过书面的形式证实
B、送达供应商的采购订单与所接受的反应需求的报价应该相适应
C、采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符
D、无论合同文件的形式怎样，必须保证供应商有合法的权利签署协议并使用供应商依法登记的名字


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138、多项选择题  下列哪些因素能用于判断投入品供应商的议价能力如何（）

A、是否只具有有限的投入品供应商
B、是否涉及保护专利
C、是否难于从其市场得到投入品
D、转向其他投入品供应商是否会导致转换成本
E、供应增长速度是否较慢


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139、多项选择题  采购，是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程，它一般包含以下一些基本含义（）

A.所有采购，都是从资源市场取得资源的过程
B.采购，既是一个商流过程，也是一个物流过程
C.采购，不是一个商流过程，只是一个物流过程
D.采购是一种经济活动，是企业经济活动的主要组成部分
E.采购不属于经济活动


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140、判断题  所有权总成本是指从获得物品的时刻开始直到全部使用或处置的时刻为止的所有成本，也就是指在这一阶段所有支出的总和。


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141、单项选择题  在编制预算的过程中，企业管理者大体上估计出涉及的众多变量发生变化的可能性，近似地判断出各种因素的变化趋势、范围和结果，然后再调整变量、计算可能值的大小，这种预算编制方法称为（）

A.弹性预算
B.概率预算
C.零基预算
D.滚动预算


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142、单项选择题  在没有历史数据或环境变化快，历史数据不能反映未来需求趋势的情况下，应该用（）进行需求预测更为合适。

A、市场测试法
B、因果关系分析法
C、趋势和季节性调整预测法
D、专家意见法


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143、单项选择题  有关供应商合作伙伴关系表述错误的是（）

A.一般为短期的关系
B.双方有着共同的目标，并且为着共同的目标有挑战性的改进计划
C.双方相互信任，共担风险，共享信息
D.共同开发、创造


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144、单项选择题  企业文化有四种类型，下面描述不正确的是：（）

A.权力文化是由决定组织发展方向和制定所有重要决策，具有“全部权力”的领导者塑造的；
B.角色文化中，由于没有高于一切的公司目标，通常都具有很高的个人“权威”
C.任务文化追求的是将适当的人选与其它必要资源有效组织以完成某些特定项目或任务；
D.角色文化依赖于组织制定的关于决策和组织运转的一整套规章制度


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145、判断题  规划企业采购物流系统包括两方面的内容，一是采购业务全流程，二是采购因流程而带给消费者的四种效用。


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146、判断题  采购部门人员管理制度的制定涉及两个方面的内容，人员招聘和人员培训。


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147、判断题  定额合同与无定额合同相似，区别在于定额合同对采购某一确定产品的数量需要承诺。


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148、单项选择题  在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示低为低等级，作为买方的策略应该是：（）

A.做一个好客户；
B.发展一种合作伙伴关系；
C.公平可靠地主导相互之间的关系；
D.上述答案没有一个正确。


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149、问答题  为什么说产品检验这个环节是必不可少的；产品检验这个环节主要起到了什么作用。


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150、问答题  试述供应商合作伙伴关系与传统模式的区别。


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151、单项选择题  可从各个层面具体地分析供应商，对供应商的评定最客观最可靠的供应商评估方法为（）

A.供应商走访
B.协商法
C.招标法
D.层次分析法


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152、单项选择题  面有关采购预算的描述不正确的是（）

A、预算也是一种计划，是用于安排和控制企业运作的
B、一项预算的详细程度是可变的，并且不是被拟定的越精确越好
C、一个企业规划采购预算时，需要采购供应部门和其他各只能部门之间进行充分的讨论和沟通
D、每一个部门的预算都应该按业务性支出或资本性支出分别列支


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153、单项选择题  采购手册所包含的三个主要方面，除了采购步骤、采购政策外，还包括（）

A.采购范围
B.采购战略
C.质量管理
D.组织结构


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154、多项选择题  采购管理的功能包括（）

A.新产品的设计与开发
B.保证企业所需的各种物资的供应
C.从资源市场获取各种信息、为企业物资采购和生产决策提供信息支持
D.与资源市场供应商建立友好且有效的关系，为企业营造一个宽松有效的环境
E.销售市场的开拓


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155、多项选择题  伙伴关系有以下特点（）

A、互相依存
B、高度信任
C、关注价格
D、关注成本
E、信息共享


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156、多项选择题  通过对供应商评估，如果发现供应商存在积极性方面的问题，龙其是瓶颈型采购品项时，通常可以采取以下哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户：（）

A.诺不需要供应商经常费时费力地配合公司业务
B.供应商指派一个客户经理，以方便供应商处理公司的业务
C.对供应商的询问做出快速反应
D.主动提出处理所有外部管理事务


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157、单项选择题  当企业的需求具有非标准化特征时，有关供应商的（）的因素就显得更为重要。（）

A.能力方面
B.积极性方面
C.质量
D.服务


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158、单项选择题  使用POCKET方法时，请判断“劳资关系”属于下面哪组因素（）

A、P
B、O
C、K
D、E


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159、单项选择题  当采购时间紧迫，投标单价少，竞争程度小，订购物资规格和技术复杂时，在选择合作伙伴时，最合适的方法应是（）

A.供应商走访
B.协商法
C.招标法
D.层次分析法


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160、单项选择题  为了保证招标在一定时间范围内保持有效，招标文件应明确描述（）

A、提交报价保证书或者保证金
B、接受部分报价，而不一定要全部报价
C、供应商必须遵守确定的招标有效期
D、不完整的招标不能解除供应商的义务


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161、单项选择题  在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时，最佳选择是（）

A、采购项目的价格最低
B、采购项目的相关运行费用最低
C、采购项目的寿命周期成本最低
D、采购项目的使用培训及维护费用最低


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162、问答题  采购质量管理对于企业的作用主要体现在哪几个方面。


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163、多项选择题  供应商评估对很多公司来说是一项很关键的工作，对供应商评估所包括的内容和实施方式，取决于以下哪些因素：（）

A.公司的整体目标
B.公司业务的特性和复杂性
C.公司的发展阶段
D.公司希望与供应商建立的关系类型
E.公司是否拥有完整的专业技术人员队伍


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164、判断题  制订资本性采购预算必须考虑资本性采购项目的寿命周期成本，这要求考虑到获取成本和所有权成本。


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165、单项选择题  供应保障是评价供应商（）能力时要考虑的要素。

A、成本
B、服务与响应
C、可获得性
D、具体设计


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166、多项选择题  除费用之外，还有一些因素可能影响订货批量的制定（）

A.物品单位成本
B.包装单元
C.运输单元
D.订货的难易程度
E.供应周期


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167、单项选择题  下面对于获取与选择报价的方法描述是正确的是（）。

A.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应尽可能多邀请供应商
B.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应该邀请少量的供应商
C.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应接洽选定数目的供应商
D.以上没有正确的答案


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168、单项选择题  在与未中标供应商座谈时，下面的哪一个说法是错误的（）

A、解释他们未被选中的原因，告知能学到什么经验并改进，以便下次如何能获得更好的机会
B、为节省时间、精力等成本，只选择部分未中标的供应商进行座谈
C、座谈是非正式的
D、座谈的过程不能用来改变供应商的选择


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169、判断题  除了企业当前的采购额以外，还有很多可以增加企业对供应商的吸引力的因素，企业应努力挖掘这些因素。


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170、单项选择题  非标准产品质量能力的考核指标是（）

A、废品率
B、知识产权
C、所需的保养间隔期
D、平均故障间隔时间


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171、问答题  简述如何制定和实施采购战略。


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172、问答题  对新供应商和现行供应源进行的评价有什么异同。


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173、单项选择题  客户利润矩阵中保护象限内，具有（）的特性。

A、客户的销售价直销，但是高服务成本 
B、客户的销售价值相对大，但是低服务成本 
C、客户的销售价值相对大，但是高服务成本 
D、客户的销售价值小，但是低服务成本


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174、单项选择题  下面关于发盘、投标、出价、报价描述是错误的是（）。

A.“Offer”即发盘，在采购或签约的意义上，意味着提呈的接受或被拒绝
B.“Tender”即投标，非常正式的报价，投标书一般是被密封递送的
C.“Bid”即出价，与拍卖时的报价相关
D.“Proposal”即报价，一般用于不完全正式的场合


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175、单项选择题  如果所采购物品的市场属于卖方市场，下面策略正确的是（）

A.采购分散给多个供应商
B.与供应商签订长期合约
C.实施JIT
D.采购价格方面积极给供应商加压


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176、单项选择题  对供应定位模型中的瓶颈物品应采用（）策略

A.减少风险
B.与供应商建立联盟关系
C.统合采购数量
D.应用竞争与最佳供应商达成购买合约


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177、问答题  物资储备定额的种类有哪些？


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178、单项选择题  经济订货批量EOQ是简单条件下的经济批量控制模型，有假设条件（）

A.采购成本不变
B.采购商数量不变
C.材料单价不变
D.存储成本不变


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179、单项选择题  在FOB条件下，卖方是在（）交付货物。

A.目的港船上
B.装运港船上
C.内陆仓库
D.目的地内陆


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180、问答题  采购谈判的作用是什么。


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181、单项选择题  在损益表中，销售成本主要考虑生产成本，包括：（）

A.原材料成本
B.人工成本
C.生产管理费用以及与生产相关的折旧
D.上述答案均正确


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182、多项选择题  如果市场中有少量供应商和很多购买者，这样的市场就不是（）

A、完全竞争市场
B、寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、买方寡头垄断市场
E、垄断市场


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183、单项选择题  黎明集团6月份生产圆珠笔需要笔芯8000个，该月月初计划将入库笔芯2000个。笔芯需要预留安全库存1000个。现有库存500个。该集团订购笔芯的下单数量为（）

A.6500个
B.7000个
C.7500个
D.8000个


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184、多项选择题  如果公司将要在很长一段时期内不断采购某种产品或服务，那么供应商的供应保障能力就很重要。公司在考察供应商的供应保障能力时应重点关注下面哪些因素（）

A、供应商的积极性
B、供应商的财务稳定性
C、供应商市场地位的持久性
D、供应商的成本
E、采购品项在供应商核心业务中的重要程度


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185、单项选择题  对于获取与选择报价的方法，下列选项哪一个不是要考虑关键因素（）

A、要联系供应商的数量
B、采购公司的规模
C、使用的方法或流程
D、评估报价的标准


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186、多项选择题  下面对产品价格的描述正确的有（）

A.产品价格就是产品成本
B.产品价格不等同于产品成本
C.产品价格越低越好
D.完全由生产者自身意愿决定
E.产品价格受到产品成本、消费者的认同价值和市场情况等因素的影响


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187、单项选择题  在进入谈判之前，必须充分了解所购买产品的（）

A.采购和供应战略
B.采购和物流策略
C.采购和价格战略
D.采购和分析策略


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188、单项选择题  “挣值”（EV）是考核、监控和概述集成的（）的技术。

A.成本、进度和质量绩效
B.成本、性能和价格绩效
C.性能、价格和质量绩效
D.规格、成本和数量绩效


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189、单项选择题  下列属于采购部门本身的质量管理的是（）

A.供应商评估、认证和监督
B.物料采购的组织、协调和控制工作
C.采购质量管理体系的建立和运转
D.产品检验


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190、问答题  试述长期合作伙伴关系的建立途径。


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191、判断题  在明确产品和服务的规格时，尽可能利用现有的标准以节省时间和精力。但现有的标准不一定都能够满足需要，因为它并不总是反映最新的技术和实践。


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192、多项选择题  良好的供应商应具备的基本条件有（）

A.质量
B.成本
C.服务与响应
D.可获得性
E.知名度


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193、多项选择题  参与采购绩效的评估人员包括（）

A、生产与工程部门人员；
B、采购部门主管；
C、会计部门或财务部门人员；
D、供应商；
E、外界专家或管理顾问


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194、多项选择题  经济订货批量EOQ是通过平衡（）核算，以实现总库存成本最低的最佳订货量。

A.采购进货成本
B.采购预算
C.保管仓储成本
D.物品单位成本
E.单位订购成本


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195、多项选择题  企业可采购的服务类型很多，下面属于企业可能采购的服务有（）

A.管理咨询
B.电脑
C.培训
D.机床
E.广告


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196、单项选择题  当供应商比购买者拥有更多的专业知识和技能时，通常买方会采用下列哪种方式对产品规格进行描述（）

A.品牌或商标名称
B.技术规格
C.功能/性能规格
D.样品


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197、问答题  哪些因素影响氨合成反应的速度？


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198、单项选择题  内部标准在采购过程中的优点是（）

A、避免需求的不确定性
B、促进竞争，价格较低
C、提高采购批量，或者价格折扣
D、缩短供货前置期


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199、单项选择题  如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供应商能够多方面地与企业进行业务往来，说明公司业务对供应商有较高的（）

A、积极性水平
B、总体积极性水平
C、吸引力水平
D、业务价值


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200、单项选择题  下面针对瓶颈项目的描述正确的是（）

A.针对瓶颈项目，我们一般使用询价/报价法
B.针对瓶颈项目，我们一般使用投标法
C.针对瓶颈项目，我们一般采用简单、非正式的方法
D.以上答案都是不正确的


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201、单项选择题  某公司的产成品预计将以500元的价格出售，其目标利润为15%，采购成本为生产成本的60%，那么该公司对原材料的目标采购为（）

A.75元
B.200元
C.255元
D.270元


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202、单项选择题  供应商的生产能力是评价供应商（）能力时要考虑的因素

A.质量
B.成本
C.服务与响应
D.可获得性


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203、单项选择题  以下关于定期订货方式的叙述错误的是（）

A.按预先确定的订货间隔期进行订货补充库存的一种库存管理方式
B.比定量订货系统要求更多的安全库存
C.定期订货方式要求规定一个特定的点R，当库存水平达到这一点时就应该进行定购
D.定期订货系统中每次订货数量都不尽相同


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204、单项选择题  一般说来，在发生任何争议的情况下，来自（）法系得法官或仲裁员可能仅依据合同的措辞作出裁定

A.普通法系
B.民法法系
C.伊斯兰法系
D.罗马法


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205、单项选择题  在损益表中，销售成本主要是考虑生产成本，包括（）

A、原材料成本
B、人工成本
C、生产管理费用以及与生产相关的折旧
D、上述答案均正确


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206、单项选择题  供应商感知模型中，供应商从（）两方面来看待公司这个潜在的客户。

A.业务价值与吸引力水平
B.采购价值与吸引力水平
C.采购价值与影响/风险/机会水平
D.业务价值与影响/风险/机会水平


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207、单项选择题  下面关于采购预算的描述不正确的是（）

A、预算也是一种计划，是用于安排和控制企业运作的
B、一项预算的详细程度是可变的，并且不是被拟定的越精确越好
C、一个企业规划采购预算时，需要采购供应部门和其他各只能部门之间进行充分的讨论和沟通
D、每一个部门的预算都应该按业务性支出或资本性支出分别列支


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208、单项选择题  下面的关于企业采购描述错误的是：（）

A.一般而言，建立一个企业的最初目的都是获取利润，私有企业成功的标准就是收益性；
B.只要在法律允许范围内，在本质上私有企业可以按照自己的意愿采取任何方式经营；
C.私有企业的性质与规模具有相当大的差别。如：中小型企业、跨国集团和大型本土企业；
D、不论企业规模大小，企业的采购与供应职能的设置是没有什么差别的。


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209、问答题  供应商调查分为哪几种？试述资源市场调查包含的基本内容。


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210、单项选择题  采购部门隶属于行政副经理，其主要职责是（）

A.降低成本，使采购部门成为企业创造利润的另一种来源
B.配合生产制造与仓储部门，达到物料整体的补给作业
C.兼顾产销利益均衡，获得较佳的价格和付款方式，达到财务上的目标
D.协助生产工作顺利进行


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211、多项选择题  要改善企业供应项目的位置，增加采购支出的方式有（）

A.通过内部标准化来减少商品和服务中一些不必要的规格型号
B.识别出能组合在一起的不同采购品，尽可能将项目加以组合
C.集中不同地点和用户的采购需求
D.集中与其它公司（例如，各类中小企业）的采购需求
E.增加公司的总采购支出


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212、多项选择题  下面关于采购市场描述正确的是：（）

A.调查供应市场将帮助我们，确认可满足我们需求的新产品和新技术；
B.必须在采购过程的初期和市场发生重要变化时进行市场分析；
C.基于市场分析的重要性，对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析；
D.企业的需求将影响其进入供应市场的方式，但供应市场也会影响企业的需求内容；
E.供应市场分析不是一次性的工作，而是一个持续的过程。


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213、单项选择题  按照供应分析方法将商品和服务分为四种类型，那么对于战略型产品应采取的应对措施是（）

A.降低或消除风险和不确定性
B.建立战略联盟、积极发展供应商
C.简化获取流程、减少活动和交易、创造性管理供应商
D.降低交易成本、进行全球采购、积极把握市场信息


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214、单项选择题  专有项目是指那些由于（）等原因而只能由一个供应商提供的产品。

A.标准件、专利权、版权
B.技术、专利权、版权
C.技术、所有权、版权
D.技术、专利权、分配权


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215、单项选择题  采购与供应管理属于下列领域中哪一领域。（）

A、公司战略；
B、事业部战略；
C、职能部门战略；
D、经营运作部门战略


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216、多项选择题  在获取与选择报价时，下面（）种情况适用正式招标法。

A.采购相当复杂，例如大型建筑项目，且采购过程应以文件的形式很好的记录，以保证管理控制和内部反馈及估价的需要
B.采购价值非常高，且公司政策要求有充分的采购理由以及执行程序都是可行的，包括所要求的任何审核
C.当供应市场的供应商数量较多时，且供应商的报价偏差较大时
D.市场条件或产品变化迅速
E.当处理订单的管理成本构成采购成本的主要部分时


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217、单项选择题  正式获取与选择报价方法的主要特征是（）

A、道德规范
B、效率较高
C、成本较高
D、手续正式


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218、单项选择题  下列采购事例中属于非生产的资本性采购的是（）

A、一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头
B、某印刷企业采购两台印刷机
C一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车
D、某公司采购一批办公室照明用日光灯管


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219、单项选择题  供应定位模型中，瓶颈型采购品项需要保持（）的库存。

A、最高
B、较高
C、较低
D、最低


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220、判断题  企业采购战略制定是一个基于采购环境分析，确定采购目标，计划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程。


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221、判断题  价值评估方法是将一个报价的非成本优势与它的关联成本进行对比，这个成本既可以是采购价格也可以是所有权总成本。


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222、多项选择题  下列物品的采购，一般要应用整体拥有成本TCO进行分析的是（）。

A.公司车
B.复印机
C.生产设备
D.办公用品
E.中央空调


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223、单项选择题  生产过程中突然变换不熟练的工人会形成的直方图是（）

A.锯齿型直方图
B.双峰型直方图
C.平台型直方图
D.孤岛型直方图


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224、问答题  在未来，因特网会对采购和供应工作有何影响？带来哪些改善？


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225、单项选择题  在一个技术发生着迅速变化的行业，为了与最具有创新能力资源供应者结成合作伙伴，采购供应职能需要承担重要的战略角色，因此：（）

A.需要采购人员必须具备深厚的专业知识和文化背景；
B.也许不需要专业知识特别高深的专家；
C.需要采购人员必须具备深厚的专业知识与相应的权力；
D.需要采购人员必须掌握电子采购技术


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226、判断题  企业对供应商的最终评价要同时考虑供应商的经营规模和积极性。


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227、问答题  试述什么是采购谈判及其谈判内容主要有哪些。


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228、多项选择题  按物料自然属性，采购计划可以分为（）

A.机电产品物料采购计划
B.生产产品用物料采购计划
C.非金属物料采购计划
D.金属物料采购计划
E.技术改造措施用物料采购计划


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229、多项选择题  收到报价后，采购人员应该做的是（）

A、供应商的座谈与告知
B、进行财务评价
C、把报价制成表格
D、进行谈判
E、保证报价具有可比性


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230、单项选择题  下面对采购职能具体目标描述正确的是（）

A.提供不间断的物料、供应和服务
B.物料应该是货真价实的
C.数量是符合要求的
D.准确的时间发送到准确的地点


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231、问答题  为什么要创建合作伙伴或战略联盟。


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232、判断题  合同终止是解决合同争议的最后手段，因为它起码保证了采购方的利益，避免了双方都输的局面。


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233、多项选择题  以下属于采购管理信息系统的质量评价指标的有（）。

A、用户对系统的满意度程度
B、系统功能的有效性、完整性以及先进性
C、预设的系统开发目标的完成情况
D、系统的性能、成本、效益的对比是否合理
E、系统开发过程是否规范


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234、单项选择题  在确定评价供应商能力的标准的权重时，企业要考虑的是：在与采购相关的所有评价标准中，应该按照（）来排列这些标准，以及如何量化。

A.数量大小
B.前后顺序
C.计算方法
D.重要性顺序


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235、多项选择题  下面有关确定作业活动和“里程碑”的描述正确的是：（）

A.作业活动的共性是需要持续消耗时间来执行
B.过量或过细的作业活动会导致为衡量进度而付出过大的精力
C.里程碑是合同项下的主要完成目标，与活动相同，它也是持续消耗时间和资源的
D.作业活动可以用百分比来衡量，而里程碑只能用“完成”和“未达”来表示
E.对于某些时需时间较长的作业活动，有必要插入一些中间“里程碑”


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236、多项选择题  某公司购买了一台大型的具有特殊要求电子印刷设备，从设计、安装到使用三年后发生以下各种成本。按照寿命周期成本的概念，以下各种成本属于所有权成本的是（）。

A.设计
B.使用过程中的电力消耗
C.电脑系统升级
D.该设备的货款
E.购买该设备的运输费


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237、多项选择题  面的有关最低价格的描述中正确的是（）

A、利用最低价格作为评估报价的主要标准意味着提供最低价格的供应商就会自动入选 
B、最低价格是评估报价的最简单标准，对最低需求直接回答是或否，并进行直接的价格比较 
C、最低价格标准适用于公司致力于使采购价格降至最低的情形，即很可能是采购后成本可以忽略的情形 
D、在需求相对直接且能以公认的标准或广泛认可的说明进行采购的场合，最低价格是理想的标准 
E、最低价格标准适用于成本不能确定的情况下


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238、判断题  采购师在采购工作中，外于承上启下的关健地位。


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239、单项选择题  买卖双方按照事先议定的价格进行交易，该采购价格是（）

A.送达价
B.合约价
C.净价
D.现货价


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240、单项选择题  已经在实践中被证明了能力和积极性的供应商是（）。

A.可信任的供应商
B.首先供应商
C.被认可的供应商
D.认证供应商


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241、单项选择题  供应商O公司，总体订单容量25万件，已经承接订单容量为20万件；供应商P公司，总体订单容量12万件，已经承接的订单容量为11万件，则物料剩余订单容量为（）万件。

A.5
B.6
C.31
D.37


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242、单项选择题  供应商I公司的总体定单容量为5万个，已经承接定单容量为3万个，供应商Ⅱ公司的体定单容量为8万个，已经承接定单容量为5万个。则剩余定单容量是（）

A.2万个
B.3万个
C.5万个
D.8万个


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243、单项选择题  采购管理制度的制定，一般在企业（）领导下，由企业采购部负责人牵头，会同其他接口部门共同制定和修改。

A、物流管理
B、采购管理
C、最高管理层
D、战略层


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244、单项选择题  由于观测值来自两个总体，两个分布的数据混合在一起造成的直方图属于（）

A.锯齿型
B.陡壁型
C.双峰
D.偏态型


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245、判断题  采购中的回扣是指卖方企业非法支付给买方企业或买方企业员工的贿赂金。


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246、单项选择题  按照计数标准型一次抽样方案，拒收下界为P，则当交验批的不合格率为x≥P时，交验批为（）

A.合格批，可接受
B.不合格批，应拒受
C.合格批，应拒受
D.不确定


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247、单项选择题  在对所采购产品很难手描述的情况下，使用（）来明确产品的规格类型更为合适：（）

A.技术规格；
B.样品；
C.构成规格；
D.性能/功能规格。


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248、多项选择题  现货采购的适用的条件是（）

A、标准产品或服务，一旦下了订单出现供应问题的风险很低
B、存在多供应商
C、当最初供应商出现问题时，从一个供应商转向另一个供应商的成本最低
D、采购项目的年支出大到足以承受因多方询价和评估报价而导致的成本增加
E、一次性需求


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249、单项选择题  如果是低确定和高依赖性（即供应商定位模型中的瓶颈项目），那么关系常常是由供应商方面的（）决定的。

A、战略合作
B、传统/市场化
C、机会注意行为
D、战术合作


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250、多项选择题  供应商评价是一项应该经常进行的工作，该工作的频率取决于哪些（）

A、采购品项的类型
B、供应市场的变化情况
C、公司领导的意愿
D、公司的动作情况
E、与供应商的关系


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251、问答题  试述改进采购绩效的几种途径。


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252、问答题  试述供应商伙伴关系包含的含义。


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253、单项选择题  下面所列的成本中（）不是属于采购成本的内容。

A.设备价格
B.零配件的采购和存货
C.随主订单采购的零件费用
D.试运行费用


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254、多项选择题  转换成本包括（）

A、采购价格
B、谈判成本
C、员工对新供应商的抵触
D、新库存的采购
E、过时库存


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255、单项选择题  若供应商与采购方彼此都认为对方很重要，这时供应商对于采购方是（）

A.重点商业型供应商
B.优先型供应商
C.商业型供应商
D.伙伴型供应商


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256、单项选择题  采购订单发给供应商之后，采购部门接下来应（）

A.等待验货
B.等待收货
C.进行订单跟踪和跟催
D.准备开票和支付货款


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257、单项选择题  某公司每年需购人某种原材料8000件，每件单价40，每次定购费用80，资金年利率l为5％，单位存储成本按原材料价值5％计算。其经济定货批量是（）

A.200
B.400
C.800
D.1000


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258、问答题  简述与供应商建立合作与联盟关系的流程。


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259、单项选择题  采购卡通常在下列哪种情况下使用（）

A、管理和控制低价值的采购
B、个人试图饶过公司正常的授权流程
C、在资本性采购时
D、只在大公司里使用


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260、单项选择题  选择何种采购成本控制方法与企业采购物品的性质密切相关，一般来说，采购风险大、单位时间采购金额大的属于（）。

A、一般产品
B、杠杆产品
C、战略物资
D、瓶颈产品


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261、单项选择题  企业不能，也不需要对每个采内参项目进行复杂的供应市场评价，因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素，以下哪个因素不属于这个范围（）

A、支出水平
B、对企业的影响程度
C、市场与技术的变化速度
D、供应商的积极性程度


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262、单项选择题  下面所有的成本中那一个不是属于运营成本的内容（）

A、设备操作人员的费用
B、培训操作人员的费用
C、零配件的采购和存货
D、消耗品的费用，如燃料、发动机润滑油、火花塞和轮胎等


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263、单项选择题  某手表厂下个季度计划生产1万块手表，因此需要采购1万条手表带，则手表带属于的物料。（）

A.独立需求
B.离散需求
C.相关需求
D.以上都不是


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264、单项选择题  在以下哪个阶段，新产品的价值工程研究对成本的影响最大（）

A、具体设计
B、试验
C、概念设计
D、生产


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265、单项选择题  采购合同履行监控效果的评估，主要从采购效率和（）两大方面进行绩效衡量。

A、采购价格
B、采购组织
C、采购质量
D、采购效果


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266、单项选择题  在供应商按矩阵分类法分类的模块中，对于那些对于供应商和本企业来说均不是很重要的采购业务，相应的供应商可以很方便地选择更换。那么这些采购业务对应的供应商就是（）

A.伙伴型供应商
B.优先型供应商
C.重点商业型供应商
D.商业型供应商


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267、单项选择题  在获取与选择报价前，首先需要确定采购背景，下面哪个是采购背景中所包含的内容（）

A、分析了供应市场
B、确定供应商数量
C、确定报价的评价标准
D、确定获取与选择报价方法


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268、问答题  简要说明在采购谈判过程中应遵循哪些原则。


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269、问答题  如何建立采购质量管理体系？


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270、问答题  简述进行全球采购市场综合分析的主要内容。


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271、单项选择题  在询价—报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判（）

A、需求是低价值的 
B、所有的供应商报出相同的价格 
C、一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格 
D、一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友


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272、单项选择题  某少数民族手工刺绣工艺品在旅游地区的价格远远高于批发价格，这种定价方法是（）

A.基于需求定价
B.基于成本定价
C.竞争导向定价法
D.目标利润定价法


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273、问答题  供应商的服务认证包括哪些内容？


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274、判断题  供应商绩效考评是供应商管理的核心内容。


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275、多项选择题  在处理供应商关系问题和解决合同问题时，可以用来解决这些问题的技术方法有（）

A.生产线平衡法
B.SWOT分析
C.因果（鱼骨刺）图
D.甘特图法
E.流程图法


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276、单项选择题  下面哪个不是公共部门资金的主要来源：（）

A.产品销售利润；
B.税收；
C.公债；
D.赠款


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277、单项选择题  按照供应细分分析方法，成本价值大，对企业利润影响突出，但供应风险较小的商品或服务属于（）

A.战略型
B.杠杆型
C.策略型
D.关键型


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278、单项选择题  某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料（）

A.独立需求
B.相关需求
C.离散需求
D.连续需求


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279、单项选择题  下面采购事例中属于非生产的业务性需求的是（）

A、一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车
B、某印刷企业采购两台印刷机
C、一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头
D、某公司采购一批办公室照明日光灯管


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280、单项选择题  某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为（）

A.供应商甲
B.供应商乙
C.供应商丙
D.供应商丁


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281、单项选择题  在识别供应商时，使企业在最广泛的范围内具有知名度的方法被称为是（）。

A.等待与观望法
B.寻找与发现法
C.诱惑与观望法
D.上述答案没有一个正确


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282、单项选择题  生乳中氯霉素药物残留的定性检验方法的检出限是（）。

A、0.1ug/kg
B、0.2ug/kg
C、0.3ug/kg
D、0.4ug/kg


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283、问答题  你认为还有哪些方式可以用来挑选合格的分承包方？


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284、问答题  简述供应源调查的步骤。


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285、单项选择题  在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时，最佳的选择是：（）

A.采购项目的价格最低；
B.采购项目的相关运行费用最低；
C.采购项目的寿命周期成本最低；
D.采购项目的使用培训及维护费用最低。


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286、单项选择题  采购谈判中经常使用的谈判方式为（）

A.强硬型谈判方式
B.温和型谈判方式
C.价值型谈判方式
D.投石问路型谈判方式


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287、多项选择题  在供货商感知模型中，下列选项中正确的陈述是：（）

A、边缘象限里企业应与供货商建立现货采购关系；
B、边缘象限里企业应与供货商建立定期采购关系；
C、盘剥象限里企业应与供货商建立定期采购关系；
D、盘剥象限里企业应与供货商建立现货采购关系；
E、盘剥象限里企业应与供货商建立长期伙伴关系。


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288、单项选择题  确定采购目标必须有参照系，通常是将行业中出类拔萃的企业作为企业目标的测定基准，即所谓的（）。

A、标杆法
B、杠杆法
C、基准法
D、参考法


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289、单项选择题  理想的关键品商应该是（）

A、具有长期财务上的稳定性
B、短期成本有竞争力
C、不需要战略的一致性
D、市场的领导地位稳定与否不重要


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290、单项选择题  把抽样方案分类为：标准型抽样方案、挑选型抽样方案和调整型抽样方案的分类原理（）

A.产品质量特
B.抽样方案的制订原理
C.抽样程序
D.缺陷位置


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291、单项选择题  下面不是采购计划的特点的是（）

A.与组织的未来有关
B.与组织的高层领导有关
C.与管理的其他职能有关
D.与人们的行动有关


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292、单项选择题  当一个公司的采购部门，无论是组织、职责或人员等，均没有重大变动的情况下，宜作为评估目前绩效的基础的是（）

A.预算标准
B.历史绩效标准
C.行业平均标准
D.目标绩效标准


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293、判断题  不同类型采购项目的供应商评价需要采用的评价标准也不同。


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294、多项选择题  下面关于供应定位模型的正确描述是（）

A、是一种专门用来确定采购品项的优先级别的工具
B、可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位
C、可以对采购品项的优先顺序进行定位
D、也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位
E、是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的


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295、单项选择题  下面关于对“弹性”的描述中不正确的是（）

A、需求曲线越平缓，需求弹性越大
B、需求曲线越陡峭，需求弹性越小
C、弹性大于1意味着数量变化比例大于价格变化比例
D、弹性大于1意味着数量变化比例小于价格变化比例


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296、单项选择题  在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是（）

A.经营运作战略
B.职能战略
C.公司战略
D.业务战略


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297、判断题  在起草合同中的货物交付时间表时，必须包含有关供应商生产周期的信息。


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298、问答题  采购与供应管理的具体目标是哪几个？


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299、判断题  了解国际市场所提供的成本、风险和机会的信息是必要的。这意味着必须考虑价格以外的主要成本因素（如物流／运输）。


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300、问答题  试述采购绩效的概念与作用。


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