管理学:组织行为学必看考点(题库版)
2023-03-02 04:18:56 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★管理学》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《管理学:组织行为学》题库,分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记!经广大会员朋友实战检验,此方法考试通过率大大提高!绝对是您考试过关的不二利器
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

1、多项选择题  下面哪些属于支持竞争式风格的谈判技巧:()

A.理解冲突所涉及到的资源和类型,然后关注自己的目标和期望,设定具有一定高度的标准
B.设计一些备选计划,以防止没有获得所期望的结果
C.多问一些问题以了解什么对另外一方非常重要,不要仅仅是找到一个优势就开始攻击,要了解所有冲突涉及到的资源和类型
D.如果可能的话,让一些技巧熟练的人参与冲突的解决


点击查看答案


2、问答题  简述六个步骤的研究循环系统。


点击查看答案


3、单项选择题  根据弗鲁姆和耶顿决策模型,影响决策方式选择的首要因素是()

A、“可信度”标准
B、“能力”标准
C、“质量”标准
D、“信息”标准


点击查看答案


4、单项选择题  法约尔没有提出的理论或观点是()。

A.经营六职能
B.行政管理理论
C.14条管理原则
D.管理五要素理论


点击查看答案


5、问答题  简述领导的功能有哪些?


点击查看答案


6、单项选择题  主张在组织中应"变服从个人权力为遵循形势规律"的美国女管理学家是()

A、玛丽•福莱特
B、莉莲•吉尔布雷思
C、劳伦斯
D、洛希


点击查看答案


7、单项选择题  关于压力与绩效的倒U型关系模型的说法正确的是()

A、该模型可以描述个体在短暂时间内对压力和压力感强度变化的反应。
B、持续性的压力强度会拖垮个人并将其能量资源消耗殆尽。
C、压力感正好等于中等水平时有助于剌激机体。
D、一般情况下,对个体施加的压力越大,员工的续效也越高。


点击查看答案


8、多项选择题  跨文化沟通存在于:()

A.两个说不同语言的交流者之间
B.员工多样化的跨国公司里
C.员工来自全国各地的国内企业里
D.熟练掌握对方语言的异国交流者之间


点击查看答案


9、问答题  简述群体规范的形成。


点击查看答案


10、问答题  在管理中如何运用双因素理论?


点击查看答案


11、名词解释  工作态度


点击查看答案


12、名词解释  社会人


点击查看答案


13、单项选择题  行为改造型激励理论不包括()

A、挫折理论
B、双因素理论
C、强化理论
D、归因理论


点击查看答案


14、单项选择题  组织行为学研究认为,在人的诸多个性品质之中,决定一个人在他人心目中印象的关键性因素是()

A.聪明能干
B.热情
C.刻苦认真
D.有责任心


点击查看答案


15、问答题  简述个性的性质,以及个性的结构和内容。


点击查看答案


16、单项选择题  麦克利兰的研究表明,对主管人员而言,比较强烈的需要是()。

A、成就需要
B、权力需要
C、社交需要
D、安全需要


点击查看答案


17、单项选择题  衡量组织成熟程度和组织运行有效性的基本标志是()

A.管理幅度与管理层次设置的合理化
B.组织目标设置的合理性
C.权责体系设置的合理化
D.组织结构的功能优化


点击查看答案


18、单项选择题  破除公司自上而下的垂直结构,打破公司内部各职能部门与部门之间的界限,除财务、人事两部门设少数高级行政人员外,公司员工均组成工作组来执行诸如产品开发、促销等核心工序(流程)。这种管理是()

A.扁平化管理
B.集中式管理
C.“瞪羚式”管理
D.“模块”化管理


点击查看答案


19、单项选择题  在一个工作岗位上横向地扩大工人的工作范围,使工人所做工作种类更为多样化,是哪种可选方案的定义:()

A.工作专业化
B.工作轮换
C.工作扩大化
D.工作丰富化


点击查看答案


20、单项选择题  下列哪项不属于途径-目标理论中提出的领导方式:()

A.支持型领导方式
B.参与型领导方式
C.权威型领导方式
D.指导型领导方式
E.以成就为目标的领导方式


点击查看答案


21、问答题  动机产生的来源是什么?


点击查看答案


22、单项选择题  在领导活动的三要素中,关键要素是()

A.客观环境
B.领导者
C.被领导者
D.组织文化


点击查看答案


23、问答题  列出基本的人际反应特征。


点击查看答案


24、名词解释  组织的亚文化


点击查看答案


25、问答题  简述制约领导行为的权变因素。


点击查看答案


26、单项选择题  充裕可以分为三个层面,不属于这三个层面之一的是()

A、人际冲突
B、部门冲突
C、组织冲突
D、群体冲突


点击查看答案


27、单项选择题  双因素理论的提出者是()。

A、马斯洛
B、赫兹伯格
C、麦克利兰
D、波特


点击查看答案


28、名词解释  冲突


点击查看答案


29、问答题  群体外部环境条件对群体行为有效性的影响?


点击查看答案


30、名词解释  理性的经济人


点击查看答案


31、单项选择题  组织社会化策略可以分成以组织为主导的社会化策略和以()为主导的社会化策略。

A.群体
B.集体
C.个人
D.领导


点击查看答案


32、问答题  简述人类行为的共同特征。


点击查看答案


33、问答题  高绩效团队的特点有哪些?


点击查看答案


34、问答题  简述事业生涯选择的步骤与方法.


点击查看答案


35、单项选择题  在相关分析中,其度量的具体指标是()

A.相关度
B.相关比
C.相关系数
D.标准差


点击查看答案


36、问答题  简述领导决策的科学化?


点击查看答案


37、多项选择题  促进双向沟通的措施包括:()

A.培训管理者的倾听技巧
B.设置开放信箱或电话
C.实施走动管理
D.更多使用书面文字形式沟通


点击查看答案


38、问答题  试论述归因理论在管理中的应用?


点击查看答案


39、单项选择题  理想的行政组织体系理论的提出者是()

A.亨利•甘特
B.马科思•韦伯
C.玛丽•福莱特
D.亨利•法约尔


点击查看答案


40、问答题  什么是群体?人为什么要加入群体?


点击查看答案


41、单项选择题  把性格划分为A型、B型、C型、D型和E型,其分类的依据是()

A.某种倾向性
B.人的行为模式
C.何种心理机能占优势
D.思想行为的独立性


点击查看答案


42、单项选择题  强调“必须以人为中心来强化管理”的管理理论是()

A、权变理论
B、人际关系学说
C、科学管理理论
D、官僚行政管理理论


点击查看答案


43、名词解释  内酬


点击查看答案


44、问答题  试简要分析提高工资、增发奖金为什么会激发员工的工作动机,引起员工实现组织目标的行为。


点击查看答案


45、单项选择题  在领导方格模式中,〈1.9〉型领导又称()

A、贫乏管理型领导
B、俱乐部式的领导
C、任务管理型领导
D、中间型领导


点击查看答案


46、单项选择题  区分冲突是功能正常的冲突还是功能失调的冲突的指标是()

A.冲突类型
B.冲突过程
C.群体工作绩效
D.群体目标


点击查看答案


47、单项选择题  回顾性文饰作用指组织承诺的形成和发展是为了努力使以前的行为或决策()。

A.正当化
B.利益化
C.规范化
D.现实化


点击查看答案


48、问答题  正式信息沟通网络的类型有哪几种?


点击查看答案


49、名词解释  权力


点击查看答案


50、问答题  一般人对行为的成功或者失败进行分析时常作哪几种归因?


点击查看答案


51、问答题  简述如何管理群体间互动?


点击查看答案


52、单项选择题  工作压力在心理上的作用往往采用一个词,即()

A.挫折
B.焦虑
C.紧张
D.威胁


点击查看答案


53、单项选择题  任何创造性行为都必须产生出对组织、对社会、对人类有价值的新成果,这体现了创造性行为的()

A.首创性
B.有用性
C.主动性
D.高效性


点击查看答案


54、问答题  应用领导行为替代理论观点分析组织领导行为的发展问题。


点击查看答案


55、问答题  激励的理论主要包括哪些?


点击查看答案


56、单项选择题  非正式权力不具有的特点是()。

A.权力来源于成员的共同授予;
B.权力的实施依靠组织压力以及其他非行政权力;
C.权力无等级式的层级结构;
D.权力由非理性和个人情感因素来维持。


点击查看答案


57、多项选择题  根据领导权变理论,以下关于被领导者的说法中正确的有()

A.是实现领导目标的基本力量
B.能反映领导的管理特征
C.能反映领导的有效性
D.是领导活动的客体
E.是领导活动的主体


点击查看答案


58、单项选择题  霍兰德认为个人的个性类型有()

A.四种
B.五种
C.六种
D.七种


点击查看答案


59、多项选择题  通常来说,开放性非常高的人一般:()

A.富有想象力
B.好奇、有创造性
C.具有艺术的敏感性
D.随和性


点击查看答案


60、问答题  期望值是指什么?


点击查看答案


61、问答题  期望理论的基本模式是什么?


点击查看答案


62、单项选择题  倡导“胡萝卜加大棒”式的管理方式的理论是()

A.X理论
B.Y理论
C.超Y理论
D.Z理论


点击查看答案


63、问答题  联系实际谈谈如何做到有效倾听?


点击查看答案


64、问答题  以关系分析法分析人际关系得出的基本结论。


点击查看答案


65、名词解释  群体凝聚力


点击查看答案


66、问答题  消除不公平感的方法有哪些?


点击查看答案


67、名词解释  组织管理型创造性行为


点击查看答案


68、单项选择题  我们通常认为,在工作上最有()的管理者,也是在组织中提升最快的人。

A.成绩
B.关系
C.能力
D.魅力


点击查看答案


69、单项选择题  不属于组织行为和管理的基本能力的是:()

A.自我管理
B.管理沟通
C.控制预算
D.跨文化管理


点击查看答案


70、单项选择题  以任务和技术为中心的变革措施主要包括()。

A.工作再设计
B.目标管理
C.建立社会技术系统
D.建立规章制度


点击查看答案


71、单项选择题  海尔集团OEC模式的理论基础是期望理论和()

A.需要层次理论
B.ERG理论
C.综合激励理论
D.行为改造激励理论


点击查看答案


72、问答题  需要向动机行为转化需要经过哪些阶段?


点击查看答案


73、单项选择题  在各种决策的道德标准中,决策者往往最为推崇的是()

A、功利主义标准
B、人权标准
C、公正标准
D、满意标准


点击查看答案


74、问答题  民主型领导作风的特征是什么?


点击查看答案


75、问答题  简述组织社会化的三阶段模型。


点击查看答案


76、单项选择题  把能力分为能力低下、一般能力、才能和天才,其划分的标准是()

A.差异性
B.倾向性
C.适应性
D.独立性


点击查看答案


77、问答题  性格形成和发展的影响因素有哪些?


点击查看答案


78、问答题  试述社会学习理论在管理实践中的运用。


点击查看答案


79、名词解释  内容


点击查看答案


80、问答题  简述组织行为学的研究目的。


点击查看答案


81、单项选择题  复杂人假设是在20世纪60年代末70年代初()等人经过长期研究,

A.埃德加・沙因
B.费德勒
C.斯金纳
D.马斯洛


点击查看答案


82、问答题  为什么相似可以导致相互吸引


点击查看答案


83、单项选择题  在组织变革理论的发展历程中,哪一项成为诊断和执行组织变革与发展的较为重要的方法:()

A.科学管理
B.霍桑试验
C.产业心理学
D.调查反馈


点击查看答案


84、单项选择题  在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法:()

A.固定间断
B.固定比率
C.变动间断
D.变动比率


点击查看答案


85、单项选择题  在激励理论的分类中,成就需要理论属于()

A、内容型激励理论
B、行为改造型激励理论
C、过程型激励理论
D、综合型激励理论


点击查看答案


86、问答题  什么是保健因素?


点击查看答案


87、单项选择题  由于能分配他人所看重的奖励而获得依从的权力是:()

A.强制性权力
B.法定性权力
C.奖赏性权力
D.专家性权力


点击查看答案


88、单项选择题  按照信息沟通的“介质”不同而划分的沟通类型是()。

A.内部沟通和外部沟通
B.正式沟通和非正式沟通
C.纵向沟通和横向沟通
D.口头沟通和非口头沟通


点击查看答案


89、名词解释  工作压力


点击查看答案


90、问答题  K活动的基本思想是什么?


点击查看答案


91、单项选择题  在变革的方式中,改良式变革又被称为()

A.激进式变革
B.“风平浪静”式变革
C.“激流险滩”式变革
D.计划式变革


点击查看答案


92、问答题  组织管理者应如何制定组织变革的方案?


点击查看答案


93、多项选择题  一般来说,个人加入一个群体最常见的原因有()

A.地位需要
B.自尊需要
C.情感需要
D.权力需要
E.实现目标的需要


点击查看答案


94、单项选择题  人际技能是指与处理()有关的技能,即理解、激励他人并与他人共事的能力。

A.人际关系
B.人事关系
C.人物关系
D.人职关系


点击查看答案


95、问答题  简述亚当斯的公平理论的要点。


点击查看答案


96、单项选择题  一些场合,有别人在场或与别人一起工作,工作效率不仅不会提高,反而会大大降低,这种现象被称作:()

A.社会助长作用
B.社会抑制作用
C.观众效应
D.共同活动效应


点击查看答案


97、单项选择题  管理层次和管理跨度的关系是()

A、正相关
B、负相关
C、无明显关系
D、互动关系


点击查看答案


98、单项选择题  ()组织结构设置了两套系统,一套是按照命令统一原则设立的直线指挥系统,另一套是按专业化原则设立的职能管理系统。

A.直线职能型
B.事业部制
C.矩阵制
D.多维立体制


点击查看答案


99、单项选择题  需要层次理论是()的理论

A.马斯洛
B.马克思韦伯
C.弗洛伊德
D.冯特


点击查看答案


100、单项选择题  根据克雷奇、克拉菲尔德和巳拉奇提出的群体产生效率与成员满意度的分析模型,“组织中的群体功能”属于()

A、因变量
B、结构变量
C、环绕变量
D、任务变量


点击查看答案


101、多项选择题  态度的构成因素包括()

A.认知
B.情感
C.意向
D.行为
E.价值观


点击查看答案


102、问答题  管理者研究组织行为学的重要意义与作用?


点击查看答案


103、问答题  简述传统组织结构理论的主要观点


点击查看答案


104、单项选择题  群体成员产生强烈的群体身份感和友谊关系的群体发展阶段是()。

A.震荡阶段
B.规范化阶段
C.执行任务阶段
D.中止阶段


点击查看答案


105、多项选择题  如果职工A认为和职工B相比,自己报酬偏低,根据公平理论,A会采取以下哪种行为()

A、增加自己的投入
B、减少自己的投入
C、增加投入,增加自己的报酬
D、改变对B认识


点击查看答案


106、单项选择题  组织行为学作为(),必须按照一定的研究程序,探讨组织环境中人们行为的规律性。

A.科学
B.学科
C.课程
D.理论


点击查看答案


107、问答题  试述如何提高激励的有效性?


点击查看答案


108、单项选择题  在压力来源中,与终身经历发展有密切关系的压力源是()。

A.工作安全,提升,调动与发展的机会
B.组织内部的因素
C.与上下级和同事关系
D.个人与家庭利益和企业的要求


点击查看答案


109、多项选择题  小道消息的目标包括()

A.建构和缓解焦虑
B.将支离破碎的信息说得完整
C.将群体成员或局外人组成一个整体
D.表明信息发送者的地位或权力
E.强化正式沟通效果


点击查看答案


110、单项选择题  美国管理心理学家()按照非正式组织与组织的关系将非正式群体分为四种类型:冷淡型、乖僻型、策略型和保守型)。

A.韦伯
B.泰勒
C.塞利士
D.巴纳德


点击查看答案


111、单项选择题  以下产生压力的原因中,与组织无关的是()

A、组织的管理方式
B、组织结构因素
C、组织运行的周期
D、角色模糊


点击查看答案


112、问答题  简述决策最优化模型的假设。


点击查看答案


113、名词解释  专业化协作


点击查看答案


114、问答题  气质的特点有哪些?


点击查看答案


115、名词解释  动机结构和优势动机


点击查看答案


116、单项选择题  最早发现工作群体的重要性的是()

A.霍桑试验
B.莱维特的研究
C.维卡的研究
D.马斯洛的研究


点击查看答案


117、单项选择题  属于自下而上的沟通的是()

A、营销经理同财务主管的沟通
B、管理层给员工的家里寄信告诉他们新的病假政策
C、公司老板召开非正式的提意见座谈会
D、生产主管向一线管理者下达生产任务


点击查看答案


118、单项选择题  将组织变革划分为解冻、变革、冻结3个阶段的学者是()

A、卡斯特
B、卢因
C、沙恩
D、唐纳利


点击查看答案


119、单项选择题  影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括:()

A.个体因素
B.群体因素
C.结构与过程因素
D.心理因素


点击查看答案


120、单项选择题  建立在血缘、地缘、业缘等关系基础上的群体()

A、友谊型群体
B、交叉功能型群体
C、传统关系型群体
D、自我管理型群体


点击查看答案


121、单项选择题  在绩效考核技术中,管理人员对职工的工作成绩效进行质的鉴别和确定。这是()

A.定量考核
B.定性考核
C.定性与定量相结合的考核
D.绝对标准考核


点击查看答案


122、单项选择题  老心理分析论的代表人物是:()。

A、荣格
B、阿德勒
C、麦迪
D、弗洛依德


点击查看答案


123、名词解释  激励


点击查看答案


124、单项选择题  下面哪一个不是组织的基本要素?()

A、人际关系
B、协作愿望
C、共同目标
D、信息沟通


点击查看答案


125、单项选择题  解决问题速度最慢的沟通网络是:()

A.轮式
B.全通道式
C.环式
D.链式


点击查看答案


126、单项选择题  取消正强化,对职工的某种行为不予理睬,以表示对该行为某种程度的否定,这种强化方式是()

A.积极强化
B.负强化
C.自然消退
D.惩罚


点击查看答案


127、问答题  简述组织变革的压力。


点击查看答案


128、单项选择题  按不同行为方式来划分,价值观可分为()

A.五类
B.六类
C.七类
D.八类


点击查看答案


129、单项选择题  哪一种是管理科学学派的观点:()

A.把组织看作是开放的理性模式,把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果,提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标
B.把组织看作为一个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值、社会作用和性格特征,强调人是企业组织的中心
C.经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织,形成企业的指导思想和价值观
D.把人看作只有经济需要,而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为


点击查看答案


130、单项选择题  一般来说,组织层次越高管理跨度越()

A、大
B、小
C、稳定
D、不确定


点击查看答案


131、单项选择题  帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?()

A.成员受益程度
B.成员人数
C.对成员的控制方式
D.社会功能


点击查看答案


132、问答题  如何根据员工气质开展组织管理工作?


点击查看答案


133、名词解释  群体促进效应


点击查看答案


134、问答题  简述群体行为的基本模式?


点击查看答案


135、单项选择题  领导者的地位与权力主要来源于领导者的()

A.影响力
B.号召力
C.指挥力
D.领导力


点击查看答案


136、问答题  影响知觉选择的因素有哪些?


点击查看答案


137、问答题  如何克服组织老化。


点击查看答案


138、单项选择题  当群体目标和组织目标协调一致时,凝聚力与生产率就会出现如下关系()。

A.高凝聚力高生产率
B.高凝聚力低生产率
C.高生产率低凝聚力
D.低凝聚力低生产率


点击查看答案


139、填空题  田径技术教学一般分为()阶段、()阶段、()阶段。


点击查看答案


140、单项选择题  静态地看,组织的存在表现为在某些特定目标下形成的()、个人之间关系的网络式结构,它一经形成,便具有相对的稳定性。

A.职业
B.职责
C.职级
D.职位


点击查看答案


141、单项选择题  主张满足员工参与管理方面的要求,使员工从事富有意义的工作和有机会接受教育的学说是()

A、卡斯特的组织变革学说
B、卢因的组织变革理论
C、工作生活质量学说
D、布雷德等人的敏感性训练


点击查看答案


142、问答题  如何准确的理解事业生涯设计?


点击查看答案


143、单项选择题  以“思想、信息和智力”为基础的组织被称为()

A.“三叶草”组织
B.“三I”组织
C.“联合”组织
D.“蜂窝”状结构组织


点击查看答案


144、名词解释  组织设计


点击查看答案


145、名词解释  领导行为二元四分图


点击查看答案


146、问答题  集权型领导作风的特征?


点击查看答案


147、单项选择题  最早提出社会交换理论的学者是()

A.霍曼斯
B.费斯廷格
C.莫里诺
D.塔吉乌里


点击查看答案


148、问答题  强化理论对进行组织激励具有哪些有益的启示?


点击查看答案


149、单项选择题  任务角色多而维护角色少的群体属于()。

A、人际群体
B、团队集体
C、无序群体
D、任务群体


点击查看答案


150、问答题  狭义行为和广义行为


点击查看答案


151、问答题  试述ERG理论与马斯洛需要层次理论的不同点。


点击查看答案


152、名词解释  系统分析原则


点击查看答案


153、单项选择题  “社会人”假设是梅奥等人依据霍桑试验的结果提出来的。这一假设认为,人们最重视的是()中与周围人友好相处,物质利益是相对次要的因素。

A.工作
B.生活
C.工作生活
D.人际交往


点击查看答案


154、单项选择题  提出需要层次不仅表现出"满足-上升"趋势,而且表现出"挫折-倒退"趋势的激励理论是()

A.期望理论
B.双因素理论
C.成就需要理论
D.ERG理论


点击查看答案


155、单项选择题  组织变革中来自于个体的阻力源于习惯、安全、经济因素、对未知的恐惧和:()

A.性格
B.感情
C.关系
D.选择性信息加工


点击查看答案


156、单项选择题  网络结构又被称为()

A、虚拟组织
B、多维型结构
C、立体型结构
D、操作小组结构


点击查看答案


157、名词解释  哥顿法


点击查看答案


158、问答题  全员塑形法的主要内容有哪些?


点击查看答案


159、单项选择题  在组织机构的几种基本类型中,业务经营机构又被称为()

A、直线机构
B、领导决策机构
C、职能管理机构
D、行政事务机构


点击查看答案


160、单项选择题  个人之间或者群体之间发生冲突后,按照"肯定程度"和"合作程度"两个维度的不同,大致有五种行为意向。其中,不自我肯定且不合作是()

A、竞争
B、协作
C、迁就
D、回避


点击查看答案


161、问答题  事业生涯的横向变动


点击查看答案


162、单项选择题  按照赫茨伯格的双因素理论,与激励因素有关的是()

A.工作内容
B.工作环境
C.组织变革
D.决策


点击查看答案


163、单项选择题  谁有金子谁定规则的古训概括了那种的观点:()

A.资源即为权力
B.知识即为权力
C.决策即为权力
D.网络即为权力


点击查看答案


164、单项选择题  人们根据对客观规律的认识预先考虑今后可能发生情况的研究方法是()。

A.预测性研究
B.因果性研究
C.理论性研究
D.案例分析


点击查看答案


165、单项选择题  所谓()的假定认为,人在本能上确有多种需要,也希望自己的需要不断得到满足,然而,作为一个人,更重要的是有着自己的信仰和价值观。

A.复杂人
B.社会人
C.自我实现人
D.观念人


点击查看答案


166、单项选择题  群体规范形成的方式一般有()

A.三种
B.四种
C.五种
D.六种


点击查看答案


167、单项选择题  提出X理论与Y理论的是美国社会心理学家()

A.麦克里格
B.梅奥
C.罗斯
D.安德鲁斯


点击查看答案


168、单项选择题  美国管理心理DD学家约翰・摩尔斯和杰伊・洛希于1990年提出了“超Y理论”,其思想观点和复杂人假设如出―辙,它们共同构成()的理论基础。

A.人力资源学派
B.人群关系学派
C.渐进主义学派
D.权变学派


点击查看答案


169、问答题  如何理解组织体制?


点击查看答案


170、单项选择题  在作出不确定型决策时,悲观的管理者会选择的决策准则是()

A、大中取大
B、大中取小
C、小中取大
D、小中取小


点击查看答案


171、单项选择题  按研究可控性分类的三种研究方法都很常用,在针对具体问题设计研究方法时,要考虑三个问题:效度、信度和()。

A.可信性
B.可行性
C.普遍性
D.操作性


点击查看答案


172、单项选择题  下列测定方法中,属于疲劳心理指标测定的是()。

A.脉搏数测定
B.劳动能量消耗测定
C.闪光融合频率测定
D.劳动动作变化的测定


点击查看答案


173、单项选择题  个体在社会化的过程中,不断地被灌输和强调这样一种观念从而影响个体遵从组织的程度叫做()。

A.连续承诺
B.规范承诺
C.职业承诺
D.情感承诺


点击查看答案


174、单项选择题  综合型激励理论属于()

A.过程型激励理论
B.内容型激励理论
C.行为改造型激励理论
D.公平型激励理论


点击查看答案


175、名词解释  综合激励模式


点击查看答案


176、单项选择题  组织文化的核心是()

A.组织作风与传统习惯
B.组织目标与宗旨
C.组织的规章制度
D.组织共同的价值观


点击查看答案


177、多项选择题  人们产生行为的重要原因和内动力主要包括()

A.心理活动
B.心理能量
C.内驱力
D.心理特征
E.心理环境


点击查看答案


178、问答题  JK活动的目的是什么?


点击查看答案


179、单项选择题  人脑对客观事物综合整体的反映是()

A.感觉
B.知觉
C.社会知觉
D.自我知觉


点击查看答案


180、单项选择题  需要层次理论的代表人物是()

A.马斯洛
B.赫兹伯格
C.亚当斯
D.斯金纳


点击查看答案


181、单项选择题  人的需要因为满足方式的改变而变化,随着生活条件的发展而发展。这表明了需要具有()

A.再生性
B.交替性
C.转移性
D.发展性


点击查看答案


182、单项选择题  一个富有吸引力的能更加让他人喜欢的人,其个性品质是()

A.十全十美
B.平庸又犯小错
C.能力超群略有小错
D.平庸但很守规矩


点击查看答案


183、单项选择题  下面不属于领导风格的基本影响因素的是()

A、工作行为
B、环境
C、下属的成熟程度
D、关系行为


点击查看答案


184、名词解释  挫折理论


点击查看答案


185、单项选择题  在组织设计实践中,由各类小组形成的混合体所组成,这些小组分别负责特殊的职能领域,这种灵活性组织结构是()

A.网络结构
B.蜂窝状结构
C.母性结构
D.矩阵结构


点击查看答案


186、单项选择题  根据汤普森三科技术互赖类型的划分,在比较复杂的组织中()

A、仅具有波及型的互赖关系
B、仅具有连续型的互赖关系
C、兼具有波及型和连续型两种互赖关系
D、三种技术互赖类型兼而有之


点击查看答案


187、单项选择题  在组织行为学中,将一个组织在长期发展过程中把组织成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范的总和称为()

A.组织理念
B.组织伦理
C.组织规范
D.组织文化


点击查看答案


188、单项选择题  度量离中趋势的常用指标是()

A.简单算术平均数
B.加权算术平均数
C.中位数
D.标准差


点击查看答案


189、问答题  中国企业组织变革的特点。


点击查看答案


190、单项选择题  在生产管理中,创造了运用线条图来对产品生产活动进行计划调度和控制的人是()。

A.弗兰克•吉尔布雷思
B.亨利•甘特
C.泰罗
D.亨利•福特


点击查看答案


191、问答题  简述人际关系的作用。


点击查看答案


192、问答题  简述科学研究过程的四个步骤。


点击查看答案


193、单项选择题  “科学家”这一职业属于哪种技术维度组合:()

A.流程不确定性高,任务不确定性低
B.流程不确定性低,任务不确定性低
C.流程不确定性低,任务不确定性高
D.流程不确定性高,任务不确定性高


点击查看答案


194、单项选择题  根据双因素理论,下面属于保健因素的是()

A.公司的政策与管理
B.工作本身
C.工作业绩
D.上进心


点击查看答案


195、名词解释  放任型领导方式


点击查看答案


196、问答题  如何进行方案的选择?


点击查看答案


197、问答题  在什么情况下运用竞争策略?


点击查看答案


198、单项选择题  下列群体中属于非正式群体的是()

A、任务型群体
B、交叉功能型群体
C、压力组合型群体
D、自我管理型群体


点击查看答案


199、单项选择题  从组织应达到的功效来看,以下不属于组织变革和发展应达到的具体目标的是()

A.使组织具有各种合理的规章、制度和条例
B.使组织具有先进可行的经营目标和工作目标
C.使组织具有科学、合理和系统的组织结构
D.使组织具有足够的持续性


点击查看答案


200、单项选择题  按照拜尔宾的团队角色理论,具有“提供指导并坚持到底”这一特点的团队角色类型是()

A.创造者—革新者
B.推动者—组织者
C.支持者—维护者
D.总结者—生产者


点击查看答案


201、问答题  简述宝钢五大激励的理论依据.


点击查看答案


202、单项选择题  当需要对重大事件做出迅速处理时,管理者宜于采取的冲突处理策略是()

A、回避
B、迁就
C、强制
D、妥协


点击查看答案


203、问答题  组织文化的内容有哪些?


点击查看答案


204、问答题  简述正式组织与非正式组织。


点击查看答案


205、问答题  结合组织发展的相关知识,联系实际谈谈我国大中型企业组织发展的趋势。


点击查看答案


206、名词解释  组织行为学


点击查看答案


207、单项选择题  变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是,以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制,这属于克服变革阻力的哪种策略:()

A.教育和沟通
B.参与
C.协商
D.强制


点击查看答案


208、名词解释  超Y理论


点击查看答案


209、单项选择题  心理学家霍兰德认为,影响个人职业选择的重要决定因素是()

A.能力类型
B.个性类型
C.气质类型
D.外貌类型


点击查看答案


210、问答题  请论述期望理论的基本内容和启示。


点击查看答案


211、单项选择题  管理的目标是保证()的实现。

A.组织目标
B.群体目标
C.领导目标
D.个人目标


点击查看答案


212、问答题  什么是激励?


点击查看答案


213、问答题  论述群体决策的德尔菲法在决策中的缺点与优点。


点击查看答案


214、单项选择题  在组织行为学中,把一个人对于自己在某种环境中应该有什么样的行为反应的认识称为()

A.角色知觉
B.角色冲突
C.角色期待
D.角色定式


点击查看答案


215、问答题  论述决定群体规范重要性的因素.答:群体并不是为每一种可能出现的情景都制定规范,群体要制定一些对自己很重要的规范.


点击查看答案


216、问答题  常用的问卷调查法有哪几种形式?


点击查看答案


217、单项选择题  斯隆首创的组织结构是()

A.职能型组织结构
B.参谋型组织结构
C.直线型组织结构
D.事业部型组织结构


点击查看答案


218、单项选择题  员工的出勤率与满意度之间的关系是一种()

A.正相关关系
B.负相关关系
C.非线性关系
D.正比关系


点击查看答案


219、单项选择题  以下是经理角色理论的代表人物的是()

A、甘特
B、马科斯•韦伯
C、斯隆
D、亨利•明兹伯格


点击查看答案


220、单项选择题  当组织面临重大的、意外的动乱时,负责采取补救行动就是在扮演()的角色。

A.企业家
B.资源分配者
C.领导者
D.混乱驾驭者


点击查看答案


221、多项选择题  群体规范的功能有()

A、行为矫正
B、评价准则
C、约束功能
D、群体支柱
E、互动功能


点击查看答案


222、名词解释  组织内部结构


点击查看答案


223、单项选择题  对经济组织而言,其产生的基本原因在于某些生产、经济活动的规模超过了单个人能力的极限,同时又具有()上的不可分性,必须通过团队劳动才能完成。

A.组织
B.技术
C.活动
D.任务


点击查看答案


224、单项选择题  以()为主的员工更容易主动接受指派的工作,而且对他们来说,全身心投人地完成工作是理所当然的。

A.规范承诺
B.连续承诺
C.上司承诺
D.情感承诺


点击查看答案


225、单项选择题  孟子论证了(),认为“无恻隐之心,非人也;无羞恶之心,非人也;无辞让之心,非人也;无是非之心,非人也;恻隐之心,仁之端也;羞恶之心,义之端也;辞让之心,礼之端也;是非之心,智之端也。人之有四端也,犹其有四体也”。

A.性恶论
B.有善有恶论
C.非善非恶论
D.“性善论”


点击查看答案


226、单项选择题  一个包容动机很强而又主动表现者,一般是一个()

A.性格外向喜欢与人交往的人
B.性格外向不喜欢与人交往的人
C.性格内向喜欢与人交往的人
D.性格内向不喜欢与人交往的人


点击查看答案


227、单项选择题  将管理者的角色用一套综合的职能予以描述。最典型的是()提出的计划、组织、协调、指挥以及控制。

A.法约尔
B.泰勒
C.西蒙
D.韦伯


点击查看答案


228、单项选择题  古典管理学派在德国的代表人是()

A、泰罗
B、马科思•韦伯
C、亨利•法约尔
D、斯隆


点击查看答案


229、单项选择题  下列著作中标志着人际关系学说的正式创立的是()

A、《工业文明的社会问题》
B、工业文明的人性问题》
C、《组织的结构研究的综合》
D、《创造性的经验》


点击查看答案


230、单项选择题  当他们代表组织向外界表态时,管理者是在扮演()的角色。

A.监听者
B.联络者
C.发言人
D.传播者


点击查看答案


231、问答题  简述一下社会知觉的主要内容,以及它与自我知觉的关系。


点击查看答案


232、单项选择题  下面哪一项不是以任务和技术为中心的主要变革措施?()

A、工作再设计
B、目标管理
C、建立社会技术系统
D、建立规章制度


点击查看答案


233、问答题  社会知觉中的若干哪些效应?


点击查看答案


234、单项选择题  一个群体可能达到的绩效水平在很大程度上取决于群体成员个人给群体带来的()

A.信息
B.资源
C.财富
D.规范


点击查看答案


235、单项选择题  被称为“现代经营管理理论之父”的是()

A.泰罗
B.享利•法约尔
C.马科思•韦伯
D.哈罗德•孔茨


点击查看答案


236、问答题  消除不公平的策略有哪些?


点击查看答案


237、单项选择题  麦格雷戈将传统的管理方法称为()

A.PM理论
B.Z理论
C.情势理论
D.X理论


点击查看答案


238、单项选择题  减少冲突的策略除了设置超级目标和运用托马斯的处理冲突的二维模式外,还可()

A.采用强制手段
B.采用妥协手段
C.采用竞争手段
D.采用行政手段


点击查看答案


239、问答题  简述组织变革的动机。


点击查看答案


240、问答题  请论述态度在管理中的应用。


点击查看答案


241、问答题  动机的产生主要依赖哪两个条件?


点击查看答案


242、问答题  组织对员工事业生涯管理的内容包括哪些方面?


点击查看答案


243、单项选择题  在组织变革理论中,提出适应循环学说的学者是()

A.卢因(KurtLewin)
B.卡斯特(E.Kast)
C.沙恩(H.Sehein)
D.唐纳利(H.Donnelly)


点击查看答案


244、问答题  试述领导权力的分配和运用?


点击查看答案


245、单项选择题  以下属于非正式信息沟通网络的是()

A、圆圈式
B、Y式
C、单线式
D、全渠道式


点击查看答案


246、单项选择题  西蒙提出的决策标准是()

A.满意标准
B.质量标准
C.信息标准
D.公正标准


点击查看答案


247、名词解释  组织的激励行为


点击查看答案


248、单项选择题  现代管理学大师()认为,组织成员之间的相互影响存在着两种不同的基础,一种是为了共同的组织目标,另一种则是为了私人的目的。

A.韦伯
B.泰勒
C.巴纳德
D.法约尔


点击查看答案


249、单项选择题  组织论理发展共经历了三个阶段,其中第二阶段——近代组织理论阶段的理论依据是()。

A.马科斯•韦伯的理论
B.亨利•法约尔的理论
C.行为科学理论
D.权变管理理论


点击查看答案


250、单项选择题  属于领导权变理论的是()

A.领导作风论
B.途径—目标理论
C.领导行为方格论
D.领导行为二元四分论


点击查看答案


251、单项选择题  某公司年终奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是()。

A.公司没有做到奖罚分明
D.奖励不够及时
C.公司没有做到奖人所需、形式多变
D.员工太挑剔


点击查看答案


252、问答题  简述领导决策的程序?


点击查看答案


253、多项选择题  组织行为学研究方法的主要特性包括()

A.公开性
B.可控性
C.系统性
D.再现性
E.预见性


点击查看答案


254、单项选择题  根据经理角色理论,经理在承担人际关系方面的角色时不包括()

A、挂名首脑的角色
B、故障排除者角色
C、领导者角色
D、联络者角色


点击查看答案


255、单项选择题  根据纳德勒和图曼斯的组织权变模型,下列情撞中不宜于采用稳定、机械式的组织模式的是()

A、目标明确持久
B、技术复杂多变
C、决策程序化
D、环绕相对稳定


点击查看答案


256、单项选择题  在勒温模式中,变革的第一步解冻,其目的在于:()

A.稳定变革
B.将变革退向纵深
C.创造变革的动力
D.指明改变的方向,实施变革,使成员形成新的态度和行为


点击查看答案


257、多项选择题  哪些是组织管理学的发展过程的趋势:()

A.由原来的以基层管理为主发展到以高层管理为主
B.由以日常业务性管理为主发展到以经营战略管理为主
C.由原来以物为中心的管理发展到以人为中心的管理
D.由单一的管理为主发展到综合管理


点击查看答案


258、单项选择题  一个不断开发适应与变革能力的组织被称为()

A.学习型组织
B.扁平型组织
C.分权式组织
D.集权式组织


点击查看答案


259、问答题  简述社会人理论的要点。


点击查看答案


260、单项选择题  根据双因素理论,下列属于保健因素的是()。

A.公司的政策与管理
B.工作本身
C.成就
D.上进心


点击查看答案


261、问答题  简述二元四分论中四种领导行为以及特点?


点击查看答案


262、问答题  什么是知觉防御?


点击查看答案


263、多项选择题  心理学家维纳认为,人们对自己的成功和失败主要归因于以下因素:()

A.努力
B.能力
C.任务难度
D.机遇


点击查看答案


264、单项选择题  长期以来,对于组织中的冲突有着不同的观点。其中,认为冲突不仅可以成为组织的积极动力,而且其中一些冲突对于组织的有效运作是绝对必要的观点是()

A、人际关系观点
B、相互作用观点
C、兼职者观点
D、“单一”观点


点击查看答案


265、单项选择题  以了解某一社会现象的现状、特点和发展过程为目的所进行的调查研究,称为()

A.描述性研究
B.预测性研究
C.归纳性研究
D.解释性研究


点击查看答案


266、问答题  简述工作态度的功能。


点击查看答案


267、多项选择题  群体典型的角色有()。

A.自我为中心者
B.寻求认可者
C.任务角色
D.折衷者
E.维护角色


点击查看答案


268、问答题  联系实际分析当前开展事业生涯设计与开发的意义与作用?


点击查看答案


269、名词解释  群体动力


点击查看答案


270、单项选择题  提出双因素理论的学者是()

A、亚当斯
B、赫兹伯格
C、麦克利兰
D、弗鲁姆


点击查看答案


271、单项选择题  决策程序中的最后阶段是()

A.决定决策方案
B.实验决策方案
C.评估决策方案
D.实施决策方案


点击查看答案


272、单项选择题  国际上,商学院管理教学的方式一直有两种模式:一种是()以案例为主的模式,另一种是芝加哥大学注重理论的模式。

A.哈佛大学
B.剑桥大学
C.东京大学
D.北京大学


点击查看答案


273、单项选择题  管子的“仓廪实则知礼节,衣食足而知荣辱”则进一步指出了需要的()。

A.阶段性
B.差异性
C.进步性
D.层次性


点击查看答案


274、单项选择题  下列四种形式中,不属于相互依赖性的类型的是()

A.联营式
B.顺序式
C.互惠式
D.协作式


点击查看答案


275、单项选择题  正式领导的主要功能是()

A.带领下属完成组织任务,实现组织目标
B.满足组织中局部的、特殊的需要,实现组织目标
C.建立组织机构,实现组织目标
D.制定工作程序,实现组织目标


点击查看答案


276、单项选择题  适用于高科技、高智力、需要创造性工作的部门或者下属的素质较高的单位的领导方式是()

A、独裁型领导
B、民主型领导
C、参与型领导
D、放任型领导


点击查看答案


277、问答题  企业家具备哪些能力?


点击查看答案


278、单项选择题  有效沟通必须包含反馈环节,甚至是多次的反复,这体现了有效沟通的什么标准:()

A.一致性
B.可依赖性
C.持续性
D.明确性


点击查看答案


279、名词解释  无界限组织


点击查看答案


280、问答题  如何正确对待非正式组织。


点击查看答案


281、多项选择题  态度的特性有()

A.社会性
B.广泛性
C.协调性
D.稳定性
E.两极性


点击查看答案


282、单项选择题  这个人的知识和经验赢得了你的尊重,在一些事情上你会服从他的判断,说明他具有()。

A、强制权力
B、奖赏权力
C、法定权力
D、专家权力


点击查看答案


283、单项选择题  ()等人在“霍桑试验”中总结的“人群关系理论”揭示了人群关系是提升劳动生产率的重大因素,凸显出群体规范对个体工作行为的决定性作用,开辟了管理研究的新领域,导致了管理中对人的因素的重视。

A.罗伯特・欧文
B.梅奥
C.西蒙
D.泰勒


点击查看答案


284、单项选择题  现代组织理论的主要原则和依据是()

A、开放观和系统观
B、系统观和权变现
C、系统观和动态观
D、系统观和应变观


点击查看答案


285、单项选择题  人的知觉过程一般经历的阶段是()

A.三个
B.四个
C.五个
D.六个


点击查看答案


286、单项选择题  组织认同感与员工辞职率的关系是()

A.正比关系
B.反比关系
C.方差关系
D.无相关关系


点击查看答案


287、单项选择题  在人们产生错误知觉的思想方法中,有一种是以点概面的思想方法,它被称之为()。

A.刻板印象
B.首因效应
C.晕轮效应
D.投射效应


点击查看答案


288、名词解释  需要层次理论


点击查看答案


289、单项选择题  日本的自主管理(JK)活动的理论依据是()

A.需要层次理论
B.公平理论
C.双因素理论
D.期望理论


点击查看答案


290、单项选择题  

美国管理学家哈罗德•孔茨(Harold Koontz)提出的决策标准是()

A.最优标准
B.能力标准
C.满意标准
D.理性标准


点击查看答案


291、单项选择题  孟子的“性善论”成为()的理论基础。

A.暴政说
B.仁政说
C.专政说
D.民主政治说


点击查看答案


292、多项选择题  群体结构变量主要包括()

A.正式领导
B.群体规模
C.群体任务
D.群体构成
E.群体能力


点击查看答案


293、单项选择题  某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是()。

A.公司没有做到奖罚分明
B.奖励不够及时
C.公司没有做到奖人所需、形式多变
D.员工太挑剔


点击查看答案


294、单项选择题  “急流险滩”式的变革又称为()

A、计划式变革
B、开拓式变革
C、改良式变革
D、激进式变革


点击查看答案


295、单项选择题  指员工从工作组织外的社会人变成一个组织中被接纳的成员叫做组织()。

A.认同化
B.社会化
C.一体化
D.规范化


点击查看答案


296、问答题  决策过程的几个阶段


点击查看答案


297、单项选择题  管理者还起着向组织成员传递信息的通道的作用,即扮演着()的角色。

A.监听者
B.联络者
C.发言人
D.传播者


点击查看答案


298、单项选择题  在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式?()

A.1.1型
B.1.9型
C.5.5型
D.9.9型


点击查看答案


299、名词解释  满意度


点击查看答案


300、多项选择题  影响群体间协作程度的主要因素有()

A.群体间的互相依赖性
B.群体所从事任务的不确定性
C.群体工作的时间
D.群体的目标取向
E.群体间的一致性


点击查看答案


题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★管理学》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《管理学:组织行为学》题库,分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记!经广大会员朋友实战检验,此方法考试通过率大大提高!绝对是您考试过关的不二利器
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
】【打印繁体】 【关闭】 【返回顶部
下一篇发电工(动力工):发电工(动力工)..

问题咨询请搜索关注"91考试网"微信公众号后留言咨询