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管理学：公司战略选择必看题库知识点（题库版）
2023-03-12 02:17:18 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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1、单项选择题  非相关多样化战略的优点表现在：（）

A、可对公司内的各个经营单位进行平衡。
B、以能够创造有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动。
C、将专有技能、关键技能或技术由一种经营业务转移到另一经营业务中。
D、将不同经营业务的相关活动合并在一起运营，降低成本。


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2、多项选择题  一般来讲，波士顿咨询公司矩阵的局限性有下列哪些（）？

A.两种因素决定市场地位与战略未免过于简单化
B.难以确定综合性产业的市场占有率
C.分享经验的应用缺陷
D.考虑高中低档市场因素的不足
E.消费者因素的缺乏


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3、多项选择题  波士顿矩阵的四个象限中，包括下列哪几种因素（）？

A.明星
B.金牛
C.瘦狗
D.幼童
E.金猪


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4、单项选择题  不属于内部发展的优点的是（）

A、资源共享性强。
B、风险相对较小。
C、缓解现有产品或服务周期性的趋势。
D、鼓励内部企业家精神


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5、问答题  描述增长率—市场占有率矩阵中的四个象限。


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6、单项选择题  指的是某个人影响另一个人或另一群体去做某些事情的能力，这种现象实质上指的是人们之间的一种关系，这被称之为（）。

A.一种管理现象
B.人际关系
C.人格魅力
D.权力


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7、单项选择题  一般的战略组合方式包括：（）

A、排列组合
B、顺序组合和同时组合
C、分开组合
D、并列组合


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8、问答题  描述在生命周期法中所采用的变量。


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9、填空题  在产品周期中的衰退阶段，产业下降的主要原因有：（），（），（）.


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10、单项选择题  以下属于战略组合的是（）

A.顺序组合
B.前后组合
C.逆组合
D.防御组合


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11、问答题  什么是PIMS的主要结论？这些结论对一个经营单位的竞争有何启示？


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12、单项选择题  多样化战略包括：（）

A、相关多样化战略和非相关多样化战略
B、稳定发展战略
C、集中生产单一产品或服务战略
D、纵向一体化战略


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13、问答题  什么是经营组合？


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14、单项选择题  交易费用主要受（）的影响。

A.对交易依赖程度
B.交易对象
C.交易合同
D.执行情况


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15、单项选择题  PIMS项目研究对象是各公司中的战略经营单位。因此，PIMS项目的数据库是关于这些战略经营单位情况的大汇总。当时，PIMS数据库采集了3000多个经营单位4-8年的信息资料。对每一经营单位所收集的信息条目多达300多项，它们可归为下列几大类，如：经营单位环境的特性；经营单位的竞争地位；生产过程的结构；可支配的预算分配方式和（）。

A.经营单位的内部能力
B.经营单位的市场表现
C.经营单位所在的产业特征
D.经营单位业绩


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16、单项选择题  某个公司经营组合图中，有两三个金牛，两个明星，两个幼童。最后，还有几个狗类地位需放弃或清算掉。这种公司业务的经营组合应该属于下列哪种情况（）？

A.不平衡的经营组合
B.平衡的经营组合
C.分散的经营组合
D.集中的的经营组合


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17、多项选择题  生命周期法由亚瑟•利特尔咨询公司提出，并被战略管理学界所接受。生命周期法认为，任何行业根据所表现的特征，可划分为下列哪几个阶段（）？

A.研究阶段
B.发展阶段
C.盈育阶段
D.成熟阶段
E.衰退阶段


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18、问答题  试论述组合分析技术与产品生命周期的关系。


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19、单项选择题  

防御战略可分为那几种（）
1、收获战略
2、调整战略
3、放弃战略
4、清算战略

A、1
B、2
C、3
D、1、2、3、4


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20、单项选择题  以下不属于最常采用稳定战略的行业是（）

A.建筑业
B.采掘业
C.石油业
D.工业品行业


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21、单项选择题  在收获战略或调整战略失效时，通常采用（）战略

A、收获战略
B、放弃战略
C、发展战略
D、清算战略


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22、单项选择题  下列那种战略不是合资企业的基本战略（）

A、蛛网战略
B、结合一分离战略
C、逐渐一体化战略
D、进攻战略


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23、单项选择题  发展战略在哪种行业中采用最多（）。

A.工业品行业
B.食品行业
C.加工行业
D.复合行业


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24、单项选择题  波士顿咨询公司主张，一个经营单位的相对竞争地位和（）是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。

A.市场占有率
B.产业规模
C.市场增长率
D.竞争程度


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25、单项选择题  企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是（）

A、技术条件
B、资金条件
C、人才条件
D、环境条件


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26、多项选择题  行业吸引力—竞争能力分析法矩阵，根据行业吸引力和经营单位的竞争能力两种因素来确定各经营单位在总体经营组合中的位置，并以此来制定出不同的战略。请问该矩阵是由下列哪些公司共同创立的（）？

A.美国福特公司
B.兰德咨询公司
C.兰德贝尔咨询公司
D.美国通用电器公司
E.麦金西咨询公司


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27、单项选择题  对于许多公司来说（）可能是最合逻辑、最适宜和最有效的战略

A、稳定发展战略
B、稳定战略
C、发展战略
D、转移撤退战略


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28、填空题  BCG矩阵假定，（）。


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29、问答题  何谓增长的、盈利的和平衡的经营组合？


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30、单项选择题  汤姆森和斯特克兰战略簇分析方法是二人在下列哪种矩阵的基础上加以完善之后提出？（）

A.产品-市场演化矩阵法
B.生命周期法
C.行业吸引力-竞争能力分析法
D.波士顿增长率-市场占有率矩阵方法


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31、多项选择题  应用汤姆森和斯特克兰战略簇分析方法时，象限Ⅱ中的企业有良好的市场，但竞争地位虚弱。推荐的战略首先是集中经营现有产品或服务。然而，实施这一战略必须回答下列哪些基本问题（）？

A.为什么目前的措施导致了很弱的竞争地位？
B.应采取什么措施来成为一个有效的竞争者？
C.企业为什么会有良好的市场呢？
D.竞争对手为什么比我们强呢？
E.我们的竞争地位为什么虚弱呢？


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32、单项选择题  战略类型的选择随行业类型而有所不同，下面那种战略在工业品中采用率最低（）

A、发展战略
B、组合战略
C、稳定发展战略
D、防御战略


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33、单项选择题  产品—市场演化矩阵在许多方面与利特尔的生命周期法相似。产品—市场演化矩阵有15个区域。每一经营单位按产品——市场演化阶段（此为纵坐标）和竞争地位（此为横坐标）确定出它在矩阵中的位置。请问该方法是由谁提出的（）？

A.查尔斯•霍福
B.波士顿公司
C.麦肯锡公司
D.亚瑟•利特尔


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34、单项选择题  

PIMS分析的英文是Profit Impact of Market Strategies的缩写，其含义为市场战略对利润的影响。PIMS研究最早于1960年，在（）公司内部开展，主要目的是找出市场占有率的高低对一个经营单位的利润到底有何影响。

A.美国通用电器
B.波士顿公司
C.美肯锡公司
D.美国杜邦公司


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35、单项选择题  以下不属于向后一体化战略的是（）

A.钢铁厂自己轧制各种型材，并制成各种不同的最终产品
B.钢铁厂自己拥有矿山和炼焦设施
C.纺织厂自己纺纱、洗纱
D.糖厂自己拥有甘蔗田


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36、单项选择题  对金牛类的经营单位，应采取维护现有市场占有率，保持经营单位地位的维护战略；或（），获得更多的现金收入。

A.采取发展战略
B.应用放弃战略
C.采取抽资转向战略
D.应用扩大战略


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37、多项选择题  行业吸引力的三个等级与经营单位竞争能力的三个等级构成一个具有9象限的矩阵，公司中的每一经营单位都可放置于矩阵中的每一位置。但总起来说，公司内的所有经营单位可归结为下列哪几类战略（）？

A.发展类
B.选择性投资类
C.抽资转向或放弃类
D.收缩清算类
E.加速投资类


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38、多项选择题  考虑的增长率—市场占有率矩阵法的局限性，波士顿咨询公司于1983年设计出新的矩阵图。在新矩阵的四个象限中，包含下列哪几种因素（）？

A.专门化
B.大量化
C.分散化
D.死胡同
E.集中化


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