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1、单项选择题 在产品生命周期中,企业面临的抉择是在低价出售产品或继续有限配送等可选择方案之间进行平衡,此时的阶段是()。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退
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2、单项选择题 关于市场定位的说法错误的是()。
A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域,确定本企业产品的位置。
B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象。
C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位。
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位。
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3、单项选择题 战略管理是由()在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》中首先提出的。
A.霍弗
B.波特
C.安索夫
D.申德尔
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4、单项选择题 企业年度经营计划的核心是()。
A.中长期生产计划
B.生产作业计划
C.年度生产计划
D.执行性计划
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5、多项选择题 在运用德尔菲法进行人力资源需求预测时,企业应注意的问题有()。
A.争取高层管理人员和专家对德尔菲法的支持
B.问题的回答要求精确,且要说明原因
C.提问过程尽可能简化,所提问题必须是与预测有关的问题
D.保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念
E.为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息
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6、单项选择题 与传统市场营销观念相比,现代市场营销观念注重的是()。
A.产品
B.工厂
C.目标市场
D.推销促销
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7、单项选择题 通过小麦的仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到面粉,这主要体现了仓储管理的()功能。
A.价格调节
B.供需调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
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8、多项选择题 下列有关生产进度控制的说法正确的是()。
A.生产进度控制是生产控制的基本方面,其任务是按照已经制订出的作业计划,检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性,保证生产过程平衡进行并准时产出
B.生产进度控制的目的在于依据生产作业计划,检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性,保证产品能准时装配出厂
C.投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制
D.出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制
E.工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制
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9、多项选择题 下列属于企业重组客观动因的有()。
A.扩大管理者职权
B.以并购业绩保障经理职位
C.谋求更长远发展
D.实现规模经营
E.提高科研水平
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10、单项选择题 企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的()目标。
A.组织性
B.经济性
C.计划性
D.适应性
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11、多项选择题 一般来说,从企业角度评价技术主要考虑的方面有()。
A.企业效果
B.经济效果
C.社会效果
D.全球效果
E.风险性与收益关系
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12、单项选择题
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测,供给情况如下表所示。期初人员数量分别为:销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料,回答下列问题:
该企业采用的人力资源供给预测方法
A.人员核查法
B.一元回归分析法
C.马尔可丈模型法
D.转换比率分析法
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13、多项选择题 在企业的技术类型中,与技能性工作相适应的组织结构的特征有()。
A.规范化程度高
B.集权程度高
C.控制方法多采用训练和会议
D.管理幅度宽
E.横向沟通与纵向沟通并重
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14、单项选择题 根据我国公司法,代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时,董事长应当自接到提议后()日内,召集和主持董事会会议。
A.7
B.10
C.15
D.30
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15、多项选择题 根据我国公司法,股东享有的权利有()。
A.股东会的出席权
B.董事的选举权
C.经理的聘任权
D.内部管理机构的设置权
E.股份的转让权
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16、单项选择题 绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等,这些体现了绩效考核的()。
A.管理功能
B.沟通功能
C.监控功能
D.激励功能
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17、单项选择题 生产控制的目的不包括()。
A.保证产品生产计划的科学编制
B.实现品种、质量、数量和时间进度的要求
C.按各种标准来消耗活劳动和物化劳动
D.减少资金占用
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18、多项选择题 企业薪酬制度设计遵循的原则包括()。
A.竞争原则
B.激励原则
C.公正原则
D.合法原则
E.量力而行原则
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19、单项选择题 目前越来越多的消费者通过互联网购买产品,这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。
A.技术环境
B.经济环境
C.政治环境
D.人口环境
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20、单项选择题 加班费、津贴等属于薪酬形式中的()。
A.基本薪酬
B.间接薪酬
C.激励薪酬
D.补偿薪酬
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21、单项选择题 某产品在试销成功后,销售额急剧增加,成本迅速下降,促销费用也相对减少,利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
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22、单项选择题 以产品离开生产线进入流通领域为起点,以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是()。
A.企业生产物流
B.企业供应物流
C.企业采购物流
D.企业销售物流
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23、单项选择题 为了获取自己缺少的技术,某企业与一大学联合开发了某项技术,该战略联盟形式为()。
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.产品联盟
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24、单项选择题 由罗伯特·西蒙斯在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是()。
A.平衡计分卡
B.杜邦分析法
C.利润计划轮盘
D.模拟模型法
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25、单项选择题 应用研究的成果是()。
A.普遍知识、原则或定律
B.认识世界、改造世界的科学技术知识
C.新产品
D.工艺改造
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26、多项选择题
某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨,每吨泥料的价格为20000元,每吨泥料的年保管费率为1%,单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售,整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成,并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
该陶瓷企业建立销售物流综合绩效考评体系时应遵循的原则有()。
A.定量与定性相结合的原则
B.经济性原则
C.可比性原则
D.效率性原则
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27、单项选择题 下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。
A.平衡计分卡
B.标杆超越法
C.人员核查法
D.关键绩效指标法
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28、多项选择题 企业的资本成本包括()。
A.用资费用
B.营业费用
C.销售费用
D.筹资费用
E.制造费用
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29、单项选择题 A—U过程创新模式的()阶段,产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计。
A.稳定
B.过渡
C.不稳定
D.创新
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30、单项选择题 合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人,而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同是()。
A.技术转让合同
B.技术开发合同
C.技术咨询合同
D.技术服务合同
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31、单项选择题 某钢铁企业利用自身临近铁矿的区位优势,通过收购铁矿生产企业,降低了交易费用,降低产品价格,扩大了市场占有率,这体现了基本战略中的()。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.一体化战略
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32、多项选择题 下列属于新的资本结构理论的有()。
A.净营业收益观点
B.代理成本理论
C.信号传递理论
D.啄序理论
E.传统观点
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33、单项选择题 从价值链角度看,贴牌实现的是生产环节与()的战略联盟。
A.供应环节
B.科研环节
C.营销环节
D.加工环节
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34、单项选择题 甲公司从乙公司租人一台设备,合同约定租期3年,甲公司每年年末支付给乙公司6万元,假定年复利率10%.则甲公司支付的租金现值总计是()万元。
A.21.55
B.17.43
C.14.92
D.16.55
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35、单项选择题 股东最重要的义务是()。
A.缴纳出资义务
B.遵守公司章程
C.忠诚义务
D.以出资额为限对公司承担责任
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36、多项选择题 公司分立的效应主要包括()。
A.筹集资金
B.化解内部竞争性冲突
C.追求协同效应
D.减轻负担
E.适应战略调整
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37、多项选择题 下列关于股份有限公司董事会的议事规则与决议方式的表述正确的有()。
A.我国《公司法》规定,董事会会议应有过半数的董事出席方可举行
B.董事会作出决议必须经全体董事的过半数通过
C.股份有限公司董事会每年度至少召开两次会议
D.每次董事会会议应当于会议召开15日前通知全体董事和监事
E.董事会会议实行“一人一票”制,采取多数决的表决方式
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38、单项选择题 农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。
A.供需调节
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
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39、单项选择题 确定企业生产能力的设备数量时不包括()。
A.企业备用的设备
B.正在检修的设备
C.正在安装的设备
D.因暂时没有任务而停用的设备
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40、单项选择题
某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去5年的统计,建立了销售人员回归预测计算表:
表中,X代表销售额,y代表销售人员数。请根据上述资料,回答下列问题:
该企业预计今年销售额将达到l600万元,则该企业约需要销售人员()人。
A.46
B.52
C.64
D.69
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41、单项选择题 关于企业经营决策的说法,错误的是()。
A.决策者是企业经营决策的主体
B.备选方案的存在是企业经营决策的前提
C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上
D.备选方案的选择是企业经营决策的起点
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42、多项选择题 某公司拟开发一项目,现在有A、B两种方案可供选择,如果A、B两方案的期望报酬率相同。则标准离差小的项目()。
A.风险大
B.风险小
C.报酬离散程度小
D.报酬离散程度大
E.标准离差率大
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43、单项选择题 产学研联盟的模式中,()追求的是规模效益,大市场。
A.校内产学研合作模式
B.双向联合体合作模式
C.多向联合体合作模式
D.中介协调型合作模式
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44、单项选择题 CH集团有“CH一红太阳”“CH金锐”“CH一银锐”等品牌,这种品牌战略属于()。
A.跨产品线单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.主副品牌战略
D.多品牌战略
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45、单项选择题 根据产品的整体概念,产品由()构成。
A.核心产品、有形(形式)产品和附加(扩展)产品
B.包装、价格、品牌
C.长度、宽度、深度和关联度
D.思想、服务、场地
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46、多项选择题 下列关于新产品定价策略的表述正确的有()。
A.撇脂定价策略是一种在短期内追求最大利润的高价策略
B.撇脂定价策略能迅速补偿研究与开发费用,便于企业筹集资金,并掌握调价主动权
C.渗透定价策略是一种低价策略,能迅速打开新产品的销路,便于企业提高市场占有率
D.渗透定价策略适用于仿制可能性较小,生命周期较短且高价仍有需求的产品
E.温和定价策略比较保守,不适于需求复杂多变或竞争激烈的市场环境
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47、多项选择题
根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
该企业制定的员工培训计划的主要目标是()。
A.优化部门编制
B.提高绩效
C.提升员工知识技能水平
D.改善工作作风
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48、多项选择题 企业的外部公众包括()。
A.企业股东
B.金融公众
C.社团公众
D.政府公众
E.媒介公众
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49、多项选择题 企业人力资源规划中劳动关系计划的目标主要有()。
A.降低非期望离职率
B.改善劳动关系
C.减少投诉和争议
D.改善企业文化
E.明确员工培训数量及类别
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50、单项选择题 终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量,其不包括()。
A.固定资产的残值收入或变价收入
B.停止使用的土地的变价收入
C.原有固定资产的变价收入
D.原来垫支在各种流动资产上的资金的收回
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51、多项选择题 根据企业性质不同,企业物流分为()。
A.企业自营物流
B.生产企业物流
C.流通企业物流
D.专业子公司物流
E.第三方物流
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52、单项选择题 企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡,这体现了企业薪酬制度设计的()。
A.合法原则
B.竞争原则
C.公平原则
D.激励原则
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53、单项选择题 当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时,它的主要目标是()。
A.短期利润最大化
B.维持企业生存
C.市场占有率最大化
D.维护企业和产品形象
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54、单项选择题
某厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量。根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:畅销为0.4,一般为0.5,滞销为0.1。产品生产采取四种批量的生产方案如下,根据期望损益决策法,使该厂取得最大的经济效益的方案是()。

A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
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55、单项选择题 我国公司法规定,公司监事会中职工代表的比例不低于()。
A.五分之一
B.四分之一
C.三分之一
D.二分之一
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56、单项选择题 下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是()。
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.串行控制方式
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57、单项选择题 下列企业技术创新的内部组织模式中。()是一种固定性的组织,多数由若干部门抽调专人组成,是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
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58、多项选择题 跨国公司的母公司一般通过计划管理、财务管理和人事管理实现对子公司的控制母公司制定的计划一般包括()。
A.战略目标
B.市场营销计划
C.生产进度计划
D.投资计划
E.利润分配计划
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59、单项选择题 假设某企业现有顾客3000户,潜在顾客1500户,每年需要对这两类顾客每户访问1次,每次访问需要的平均时间为3.2小时,每个销售人员1年可用于访问的有效时间为160小时,该企业需要()名销售人员。
A.80
B.90
C.100
D.150
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60、单项选择题 某企业设计薪酬制度时,将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型,然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
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61、单项选择题 根据我国国家标准物流术语,关于物流的说法,正确的是()。
A.物流是一个物品的虚拟流动过程
B.物流在流通过程中不创造价值
C.物流满足客户需求,但不满足社会性需求
D.物流的本质是服务
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62、单项选择题 财务杠杆系数是指普通股每股税后利润的变动率与()变动率的比值。
A.销售额
B.经营费用
C.财务费用
D.息税前利润
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63、单项选择题 根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围是()要解决的主要问题。
A.竞争战略
B.公司层战略
C.业务层战略
D.职能层战略
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64、多项选择题 技术贸易的主要特点有()。
A.技术买卖的标的可以是有形的商品,也可以是无形的技术知识
B.技术贸易比一般商品贸易复杂
C.技术贸易转让的是技术的所有权
D.技术出口不是企业的直接目的
E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时,它才会出口这种技术
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65、单项选择题
某上市公司2011年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款l亿元。经过估算,股票的资本成本率为10,贷款的资本成本率为6。
该公司2011年的财务杠杆系数为()。
A.1.2
B.1.3
C.1.6
D.2.4
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66、多项选择题
某房地产公司今年正式进军制药行业,成立了药业子公司。该子公司准备生产新药,有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示:
关于该药业子公司所面对的决策状态的说法,正确的是()。
A.该种决策不存在风险
B.该种决策存在多种市场状态,各种市场状态发生的概率可以估计
C.该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断
D.该种决策可以采用决策树分析法进行决策
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67、多项选择题 企业技术创新的外部组织模式有()。
A.产学研联盟
B.企业-政府模式
C.技术创新小组
D.新事业发展部
E.企业联盟
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68、单项选择题 “购货100个单位以下的单价是10元,100个单位以上9元”,这属于折扣与折让定价策略中的()。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.交易折扣
D.价格折让
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69、单项选择题 需求拉动的创新过程模式指明()是技术创新活动的出发点。
A.基础研究
B.应用研究
C.市场需求信息
D.技术和需求合成
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70、单项选择题 根据技术创新对象的不同,技术创新分为()。
A.产品创新和工艺创新
B.原始创新和集成创新
C.渐进性创新和根本性创新
D.局部创新和整体创新
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71、单项选择题 市场领先与市场跟随是技术创新战略中两种最基本的战略模式,在战略选择中具有代表性,也具有重要的地位,下列对这两种战略的描述错误的是()。
A.采用领先战略,技术来源以自主研发为主,技术突破的内生性是领先战略的最基本的特征。跟随战略的技术来源以模仿、引进为主,其核心技术一般不是自行开发的
B.跟随战略技术开发的重点主要是对产品基本原理、功能的开发,因此开发重心处于技术链的前端;领先战略技术开发重点在于产品功能的改善、质量的提高与稳定,工艺的改进,重心处于技术链的后端
C.领先战略必须率先开发市场,一般是要开拓一个全新的市场;跟随战略则在领先者已开拓的大市场中开发细分市场或挤占他人市场
D.领先战略的投资重点随技术开发的进展而逐渐移动;跟随战略的投资重点则偏向于生产、销售环节,研究开发环节相对来说较少
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72、多项选择题 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中,X代表营业额,Y代表营业人员数量,回归系数a=125,b=15。预计2011年营业额将达到10亿元,2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和客服人员的比例是1:3:1。
根据以上资料,回答下列问题
该商场从营业员巾选拔若干管理人员,该方法的缺点有()。
A.有一定的风险性
B.不利于工作创新
C.导致内部矛盾
D.造成效率降低
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73、多项选择题 关于公司原始所有权和法人产权的说法,正确的有()。
A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权
B.法人产权是一种派生所有权
C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系
D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分
E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有
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74、单项选择题 某公司从银行借款100万元,借款的年利率为12%,每年付息,到期一次还本,筹资费用率为0.5%,氽业所得税率为25%,则该笔借款的资本成本为()。
A.7%
B.8%
C.9%
D.10%
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75、多项选择题 在多品种生产条件下,企业生产能力的计算方法主要有()。
A.重要产品法
B.随机产品法
C.任意产品法
D.代表产品法
E.假定产品法
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76、单项选择题 A公司从B公司处租人设备一台,试用期3年。合同规定,A公司在3年内每年年末向B公司支付租金10万元,若贴现率为10%,则3年租金的现值为24.87万元。如果合同约定改为3年内每年年初付租金10万元,贴现率不变,则3年租金的现值为()万元。
A.20.79
B.24.87
C.27.36
D.40.79
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77、单项选择题 按照规划的性质,企业人力资源规划可以分为()。
A.企业规划和部门规划
B.短期规划、中期规划和长期规划
C.总体规划和具体规划
D.招聘规划和培训规划
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78、多项选择题 影响企业薪酬制度制定的内在冈素有()。
A.劳动力市场状况
B.国家有关的法律法规
C.企业所在地的生活水平
D.企业的业务性质
E.企业的经营状况与财力
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79、单项选择题 新成立的企业应依据()进行生产线建设。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
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80、单项选择题
(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元):

若采用后悔值原则进行决策,可使该企业获得最大经济效益的方案为生产()。
A.甲产品
B.乙产品
C.丙产品
D.丁产品
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81、单项选择题
某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目,现在A、B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。

如果A、B两个项目的期望报酬率不同,则需通过计算()比较两项目的风险。
A.资本成本率
B.风险报酬系数
C.风险报酬率
D.标准离差率
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82、单项选择题
某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
若采用成本加成定价法,加成率为30%,该企业低档玩具的单价是()元。
A.26.4
B.26.6
C.28.4
D.28.6
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83、单项选择题 某企业对其职能管理者进行绩效考核时,以书面文字的形式列出考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容。该企业采用的绩效考核方法是()。
A.行为锚定法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.书面鉴定法
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84、单项选择题 波士顿矩阵右上角属于()区。
A.金牛
B.瘦狗
C.幼童
D.明星
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85、多项选择题 世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议(Trips)列举的知识产权包括()。
A.商标权
B.专利权
C.工业设计权
D.未披露过的信息专有权
E.科学发行权
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86、单项选择题 资金时间价值按复利计算的假设前提是()。
A.资金再投资
B.存在通货膨胀
C.资金供给稀缺
D.存在通货紧缩
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87、多项选择题 下列说法错误的是()。
A.在同类产品市场上,同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性,不同细分市场之间的需求具有较多的差异性
B.市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异,以发现有利的营销机会
C.企业一般总是首先进入最有吸引力的细分市场,在条件和机会成熟时,再逐步扩大目标市场范围,进入其他细分市场
D.市场集中化模式即企业只生产一种产品,向所有的顾客销售这种产品
E.市场专业化模式即企业只选取一个细分市场,只生产一类产品,供应单一的顾客群体
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88、单项选择题 快递公司可以通过仓库实现对包裹的分拣、配送、捆包和信息处理等,这主要体现了仓储管理的()功能。
A.价格调节
B.供需调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
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89、单项选择题 某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。
A.研发联盟
B.产品联盟
C.营销联盟
D.产品协调联盟
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90、单项选择题 品牌战略内容中,()是品牌的结构问题。
A.品牌识别界定
B.品牌模式选择
C.品牌延伸规划
D.品牌管理规划
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91、单项选择题
某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定,成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上,该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域,进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品,目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该农场对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位:万元):
根据以上资料,回答下列问题:
若根据折中原则进行决策(最大值系数α=0.85),生产B果汁能使该农场获得的经济效益为()万元。
A.25.50
B.59.50
C.61.75
D.2.25
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92、单项选择题 由于债权资本成本率一般低于股权资本成本率,因此,公司的债权资本越多,债权资本比例就越高,综合资本成本率就越低,从而公司的价值就越大。这是资本结构理论的()观点。
A.净收益
B.净营业收益
C.传统
D.MM理论
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93、单项选择题 ()是企业生产控制的基础工作,是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量等进行的控制。
A.原料控制
B.投入控制
C.在制品控制
D.产品控制
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94、单项选择题 在生产中对每道工序上的加工进度控制是()。
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.生产进度控制
D.出产进度控制
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95、单项选择题 根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素,而重新审查核定的生产能力是指()。
A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.查定生产能力
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96、单项选择题 市场竞争的优胜劣汰机制对企业家位置形成直接的威胁,这体现了企业家激励约束机制中的()。
A.报酬激励
B.声誉激励
C.社会价值激励
D.市场竞争机制
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97、单项选择题
某企业拟开发一种新产品,需要资本总额为1000万元,现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当,都是可以承受的,具体如下表:

其中向银行借款,借款的利率为10,每年付息,到期一次性还本,筹资费率为2。企业所得税税率为25。
向银行借款的资本成本率为()。
A.1.67
B.6.8
C.7.65
D.13.07
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98、多项选择题 按库存的目的库存可分为()。
A.在途库存
B.经常库存
C.安全库存
D.季节性库存
E.生产加工和运输过程的库存
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99、单项选择题 企业家抓住市场潜在盈利机会,以获取经济利益为目的,重组生产条件和要素,不断研制推出新产品、新工艺、新技术,以获得市场认同的一个综合性过程称为()。
A.产品创新
B.工艺创新
C.技术创新
D.制度创新
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100、单项选择题 企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场,并为各目标市场制定特别的营销组合策略,这种策略称为()。
A.成本领先营销策略
B.差异性营销策略
C.迎头定位营销策略
D.撇脂营销策略
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101、单项选择题 根据我国公司法,股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于()。
A.二分之一
B.三分之一
C.四分之一
D.五分之一
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102、单项选择题 运用线性规划法建立数学模型的第一步是()。
A.确定影响目标的变量
B.列出目标函数方程
C.找出实现目标的约束条件
D.确定决策目标
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103、多项选择题 企业对于员工绩效考核的项目主要包括()。
A.工作目标
B.工作业绩
C.工作职能
D.工作能力
E.工作态度
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104、单项选择题 某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
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105、单项选择题
某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出,不断针对不同类型人群.推m具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销i种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上。公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测.在不同市场状态下的损益值如下表所示:某公司A、B、C三型汽车经营损益表
(单位,万元)

若采用折中原则计算(最大值系数a=0.7),生产C型汽车能使公司获得的经济效益为( )万元。
A.450
B.490
C.500
D.550
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106、多项选择题 关于员工福利制度的说法,正确的有()。
A.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付
B.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关
C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用
D.福利既可以是货币形式的,也可以是实物形式的
E.企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利
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107、单项选择题 国际上有六代具有代表性的创新过程模式,其中第四代为()。
A.技术推动
B.需求拉动
C.交互作用
D.A—U过程创新
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108、单项选择题
某公司销售部对4名销售经理进行考核,按照规定,销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格,结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段:第一阶段先进行个人述职,然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价,评价结果如下表。

“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致,“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“一”的含义与“+”相反。
该公司对销售经理的年销售额进行考核,则所考核的销售额是绩效考核的()。
A.项目
B.对象
C.前提
D.条件
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109、单项选择题
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测,供给情况如下表所示。期初人员数量分别为:销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料,回答下列问题:
该企业下一年预计离职的总人数为()人。
A.32
B.48
C.60
D.72
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110、多项选择题 绩效就其范围而言,可以分为()。
A.企业的绩效
B.部门的绩效
C.政府的绩效
D.员工个人的绩效
E.企业领导的绩效
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111、多项选择题 单项资产的风险衡量环节包括()。
A.确定概率分布
B.计算期望报酬率
C.计算标准离差
D.计算标准离差率
E.计算无风险报酬率
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112、多项选择题 为了防范有关长期股权投资的风险,企业要建立起完善的企业内部控制制度体系,主要包括()。
A.明确职责分工与授权批准
B.可行性研究、评估与决策控制
C.投资执行控制
D.投资处置控制
E.投资收益分配
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113、单项选择题 买方通过股票交易市场并购目标公司的股权。从而实现并购目标公司的并购方式称为()。
A.要约并购
B.协议并购
C.二级市场并购
D.杠杆并购
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114、单项选择题 某公司生产牙膏和纸巾两类产品,其中牙膏又分为含氟的、美白的、防敏感的、防牙石的,纸巾分为药用消毒纸巾、卫生间纸巾、美容纸巾等。该公司产品组合的长度是()。
A.2
B.3
C.4
D.7
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115、多项选择题
根据我国公司法,股东享有的权利包括()。
A.股东会的出席权和表决权
B.董事、监事的选举权和被选举权
C.高级管理人员的聘任和解聘权
D.公司股份的转让权
E.其他股东转让出资的优先购买权
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116、多项选择题 技术预测方法中,专家预测法主要有()。
A.专家个人判断法
B.专家会议法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
E.相关分析法
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117、单项选择题 某家电企业为了提升企业员工素质,积极调整人员结构,加强对员工的培训,招聘高素质人才。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业稳定战略
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118、单项选择题 当前,企业对员工的绩效考核项目不包括()。
A.工作业绩
B.工作能力
C.工作态度
D.工作计划
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119、单项选择题
某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前利润为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元.期限5年,贷款年利率为l2%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。
根据以上资料,回答下列问题:
公司当前财务杠杆系数为( )。
A.1.08
B.2.42
C.3.53
D.4.02
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120、多项选择题 贯穿丰田生产方式的两大支柱为()。
A.专业化
B.准时化
C.自动化
D.标准化
E.多面化
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121、多项选择题 影响企业薪酬制度的内在因素有()。
A.劳动力市场状况
B.国家的有关法律
C.企业的经营状况与财力
D.企业员工知识技能的差别
E.企业所在地的生活水平
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122、单项选择题 大多数国家的公司法中,都将公司经理视为章程中的()。
A.固定设定机构
B.任意设定机构
C.必须设定机构
D.辅助设定机构
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123、单项选择题 某商场根据过去的经验,在一年中每增加1000万元的销售额,需增加20人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则新增加的100人中,销售人员应为()人。
A.11
B.22
C.67
D.85
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124、单项选择题 不同国家的企业、经济组织或个人之间,按照一般商业条件,向对方出售或从对方购买软件技术使用权的一种国际贸易行为称为()。
A.国际技术转让
B.国际技术转移
C.国际技术贸易
D.国际技术引进
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125、多项选择题 用威胁一机会综合分析评价企业在一定环境中的业务,可能会出现的结果有()。
A.理想业务
B.冒险业务
C.成熟业务
D.正常业务
E.困难业务
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126、多项选择题 关于配股和送股正确的表述有()
A.配股是有偿的,送股是无偿的
B.配股成功会使公司现金增加
C.送股成功会使公司现金增加
D.配股是给予老股东的补偿,是一种优惠购买股票的权利
E.配股筹资没有固定的股利负担
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127、多项选择题 西方早期的资本结构理论主要有()。
A.净收益理论
B.净营业收益理论
C.传统观点
D.代理成本理论
E.信号传递理论
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128、单项选择题 当产品的市场需求处于充分需求状态时,企业通常应进行()市场营销。
A.整合性
B.开发性
C.刺激性
D.维持性
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129、单项选择题 渠道商的选择策略不包括()。
A.独家分销
B.选择分销
C.密集分销
D.零层分销
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130、多项选择题
某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨,每吨钢材的价格为2000元,每吨钢材的年保管费率为1%,单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售,整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成,并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
企业销售物流总体绩效的考评可以由绩效成本指标、效率评价指标、风险评价指标和客户满意度评价指标构成,下列属于效率评价指标的是()。
A.货物发送的正确率
B.迅速物流及时率
C.经济效率
D.耗损率
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131、单项选择题 从环境的复杂性和稳定性来看,电子计算机制造企业处于()的环境。
A.低度不确定
B.中低度不确定
C.中高度不确定
D.高度不确定
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132、多项选择题 生产进度控制的基本内容包括()。
A.投入进度控制
B.库存进度控制
C.工序进度控制
D.出产进度控制
E.销售进度控制
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133、多项选择题 关于提前法的说法,正确的是()。
A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和
B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制
C.提前期法又称累计编号法
D.同一时间上,越是处于成产完工阶段的产品,其编号越小
E.同一时间上,不同生产阶段产品的编号是随机产生的
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134、单项选择题 某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位,加大儿童牙膏的投资和研发力度,不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业营销战略
D.企业职能战略
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135、多项选择题 债转股的积极效应体现在()。
A.能有效实现债权公司的战略重组
B.能够使债务企业降低债务负担
C.使每股收益和净资产收益率水平提高
D.使债权人解脱收账困扰,提高资产质量,改善运营状况
E.使债权人获得通过债务企业上市、转让或回购形式收回全部投资的机会
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136、单项选择题 与传统市场营销观念相比,现代市场营销观念围绕的中心是()。
A.工厂
B.市场
C.顾客需求
D.企业擅长的产品
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137、多项选择题 MRP.Ⅱ结构主要包括()。
A.主生产计划
B.物料清单
C.计划和控制的流程系统
D.基础数据系统
E.财务系统
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138、多项选择题 有限责任公司股东会的会议种类包括()。
A.股东年会
B.临时会议
C.定期会议
D.首次会议
E.特别会议
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139、单项选择题
甲公司为了快速开发出某一高新技术产品,与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟,共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司,允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术,制造相应的产品,乙公司向甲公司支付120万元费用。
为了提高生产率,甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查,1年前技术市场已有类似技术的交易,转让价格为30万元,技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现,该项技术比实例交易技术效果更好,能提高35%的生产率,技术市场的交易价格水平比1年前上升15%,技术寿命周期为15年。
经查验专利授权书,拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。
甲公司与科研机构签订的合同属于()。
A.委托开发合同
B.合作开发合同
C.技术服务合同
D.技术转让合同
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140、单项选择题 下列不是技术创新决策的定量分析法的是()。
A.折现现金流方法
B.敏感性分析
C.概率分析
D.动态排序列表法
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141、单项选择题 下列决策方法中,具有“背靠背,独立思考”特点的是()。
A.思维共振法
B.哥顿法
C.头脑风暴法
D.名义小组技术
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142、单项选择题 3M公司开发的小型不干胶便笺,可贴于任何需要的地方,又可以不留痕迹地撕下来。基于技术创新的新颖程度,这种创新属于()。
A.工艺创新
B.集成创新
C.渐进性创新
D.根本性创新
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143、多项选择题 企业技术创新的内部组织模式有()。
A.内企业家
B.企业-政府模式
C.技术创新小组
D.新事业发展部
E.企业联盟
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144、多项选择题 关于风险报酬,下列说法正确的有()。
A.风险报酬是投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益
B.投资必要报酬率一资金时间价值+风险报酬率
C.投资必要报酬率一资金时间价值一风险报酬率
D.风险报酬率高低与风险大小有关,风险越大,要求的报酬率越大
E.风险报酬率高低与风险大小有关,风险越小,要求的报酬率越大
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145、单项选择题 作为股份有限公司的董事,其忠实义务不包括()。
A.自我交易之禁止
B.竞业禁止
C.禁止滥用公司财产
D.禁止在其他企业兼职
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146、多项选择题 企业实施差异化战略的途径包括()。
A.产品质量的不同
B.提高产品的可靠性
C.提供不同的服务
D.选择具有优势的经营地点
E.获取技术优势
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147、单项选择题 产品层次中,()是产品向消费者或用户提供的基本效用或利益。
A.核心产品
B.有形产品
C.形式产品
D.附加产品
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148、多项选择题 企业的财务杠杆系数越大。表明企业的()。
A.营业风险越高
B.营业杠杆利益越大
C.财务风险越高
D.流动资产比率越高
E.财务杠杆利益越大
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149、多项选择题 标准化作业的要点有()。
A.同一个流程不一定用同样的方式来进行
B.问题很容易被发现
C.是一种保持品质、有效率及安全性高的方式
D.可以很快速地解决问题
E.是由每一个小组或小组长所提的计划
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150、单项选择题
甲公司为了快速开发出某一高新技术产品,与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟,共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司,允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术,制造相应的产品,乙公司向甲公司支付120万元费用。
为了提高生产率,甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查,1年前技术市场已有类似技术的交易,转让价格为30万元,技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现,该项技术比实例交易技术效果更好,能提高35%的生产率,技术市场的交易价格水平比1年前上升15%,技术寿命周期为15年。
经查验专利授权书,拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。
根据市场模拟模型。该项新技术的价格为()万元。
A.79.18
B.55.89
C.46.58
D.32.60
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151、多项选择题 在作出惩戒员工的决策时,必须贯彻公平原则。公平原则的表现形式有()。
A.外部公平
B.结果公平
C.程序公平
D.人际公平
E.内部公平
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152、单项选择题 整个管理活动的特点体现为一种经验管理,个人的经验智慧和技术水平决定了企业生产物流管理的水平,这种模式称为()。
A.作坊式手工生产模式
B.大批量生产模式
C.多品种小批量生产模式
D.精益生产模式
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153、多项选择题 下列关于技术创新的表述正确的有()。
A.技术创新是一种经济行为
B.技术创新的核心是产品或服务
C.技术创新的产出成果是新产品和新工艺等
D.市场实现是检验创新成功与否的标准
E.技术创新的目的是获取潜在的利润
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154、单项选择题 反映了市场营销生产观念的是()。
A.我推销什么,你就买什么
B.我生产什么,就卖什么
C.只要产品质量好,就一定有销路
D.消费者需要什么,我们就生产什么
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155、单项选择题 克服产品生产与消费在时间上差异的物流环节是()。
A.运输
B.仓储
C.流通加工
D.配送
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156、单项选择题 当企业的实际EBIT小于每股利润无差别点处的息税前利润时,选择()筹资方式筹资较为有利。
A.银行贷款
B.发行债券
C.普通股
D.优先股
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157、单项选择题 关于国有独资公司经理机构的表述错误的是()。
A.经理不是必须设置的职务
B.经国有独资监督管理机构同意,董事会成员可以兼任经理
C.经理是公司的重要辅助业务执行机关
D.总经理向董事会报告工作,对董事会负责
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158、单项选择题 当产品处于生命周期的()阶段时,产品销售量剧增,物流活动以成本绩效为重点。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退
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159、多项选择题 企业仓储管理的主要任务有()。
A.有效利用仓储设施
B.保证及时准确的物资供应
C.合理储备材料
D.提高库存量
E.确保仓储物资的安全
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160、单项选择题 某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和,销售量已达到最高点,市场的竞争十分激烈,企业为了促销实行一系列的促销手段。这表明该产品处于生命周期的()。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
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161、单项选择题 根据我国公司法,召集董事会定期会议应当于会议召开()日前通知全体董事。
A.7
B.10
C.15
D.30
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162、单项选择题 企业战略控制流程中,()最终是控制过程的重点。
A.制定绩效标准
B.采取纠偏措施
C.审查结果
D.衡量实际绩效
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163、单项选择题 JIT生产方式最显著的特点是()。
A.看板方式
B.全员参与
C.技能多样化
D.准时制
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164、单项选择题 把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度是()。
A.员工持股制度
B.员工分红制度
C.员工奖金制度
D.员工激励制度
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165、单项选择题 某公司对儿童、青少年、成年人、老年人做不同的广告和宣传。例如,它对青少年做的广告以摇摆舞曲音乐、冒险性和快速画面穿插为特点;而对老年人的广告则柔和并富有情调。这种市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
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166、单项选择题 某公司拟开发一项目,据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,该项目在各种市场状态下的报酬率预计为50%、30%、一10%,则该项目的期望报酬率为()。
A.32%
B.34%
C.22%
D.28%
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167、单项选择题 股东权的核心是()。
A.公司剩余财产的分配权
B.通过盈余分配获取股利
C.公司新增资本的优先认购权
D.股东会的出席权、表决权
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168、单项选择题 原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是按照()划分的。
A.按库存的目的分类
B.按经济用途分类
C.按生产过程中的不同阶段分类
D.按存放地点分类
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169、单项选择题 根据我国相关法律,下列知识产权中,保护期限最短的是()。
A.作者的署名权
B.作者的发表权
C.实用新型专利权
D.发明专利权
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170、单项选择题 某快餐企业要打人中东地区,首先进行了价值观念、宗教信仰、风俗习惯等方面的调查,这说明该企业注重了()的变化。
A.人口环境
B.经济环境
C.政治法律环境
D.社会文化环境
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171、单项选择题 有限责任公司的监事任期届满()。
A.连选可以连任
B.不能连任
C.连选连任不能超过两期
D.连选连任不能超过三期
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172、单项选择题 为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的企业战略是()。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.转向战略
D.差异化战略
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173、单项选择题 产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是()。
A.单一品种小批量型生产
B.多品种小批量型生产
C.单一品种大批量型生产
D.多品种大批量型生产
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174、单项选择题 有限责任公司的股东以其()为限,对公司承担有限责任。
A.个人资产
B.全部资产
C.认缴的出资额
D.认购的股份
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175、单项选择题 某贸易公司租赁办公场所,租期10年,约定自第3年年末起每年末支付租金5万元,共支付7年,这种租赁形式是()。
A.先付年金
B.后付年金
C.永续年金
D.递延年金
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176、单项选择题 企业在制定未来的发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是()。
A.价值链分析法
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
D.波士顿矩阵分析法
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177、多项选择题 企业采购的功能体现在()。
A.生产成本控制功能
B.生产供应控制功能
C.产品质量控制功能
D.调节供给需求功能
E.促进产品开发功能
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178、单项选择题
甲公司为了快速开发出某一高新技术产品,与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟,共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司,允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术,制造相应的产品,乙公司向甲公司支付120万元费用。
为了提高生产率,甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查,1年前技术市场已有类似技术的交易,转让价格为30万元,技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现,该项技术比实例交易技术效果更好,能提高35%的生产率,技术市场的交易价格水平比1年前上升15%,技术寿命周期为15年。
经查验专利授权书,拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。
甲公司与乙公司的技术贸易行为属于()。
A.许可贸易
B.特许专营
C.技术咨询
D.合作生产
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179、单项选择题 下列各项中,影响企业薪酬制度制定的内在因素是()。
A.企业的经营状况
B.劳动力和人才市场
C.地区及行业的特点和惯例
D.国家的有关法律和法规
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180、单项选择题 关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()。
A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产的组织上,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
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181、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
该企业对工程技术人员供状况进行预测时,可采用的方法是()。
A.人员核查法
B.马尔可夫模型法
C.关键事件法
D.管理人员接续计划法
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182、单项选择题 ()是指在一定技术组织条件下,各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的制品储备量。
A.库存
B.产品定额
C.在制品定额
D.提前量
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183、单项选择题 利用在制品定额法确定企业的车间投入和出产数量计划时,应使用()计算方法。
A.物流流程
B.工艺反顺序
C.营销渠道
D.车间的空间位置
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184、单项选择题 某企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是()。
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
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185、单项选择题 绩效考核时,考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名,然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名,以此类推,直至全部人员的顺序排定。这种绩效考核方法是()。
A.直接排序法
B.交替排序法
C.一一对比法
D.插入对比法
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186、单项选择题 关于长期股权投资的说法错误的是()。
A.长期股权投资是一种交换行为
B.相比于存货、固定资产等有形资产,长期股权投资风险较小
C.长期股权投资主要通过分配来增加财富、分散风险或谋求利益
D.长期股权投资企业取得的是伴随表决权甚至控制权的资产
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187、单项选择题 下列关于法人产权的表述错误的是()。
A.法人产权表现为对公司财产的实际控制权
B.法人产权是一种派生的所有权,是所有权的经济行为
C.公司的法人产权集中于经理手中
D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分
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188、单项选择题 在企业生产物流管理中,要减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,降低企业生产物流运作的成本和距离,这属于企业生产物流管理的()目标。
A.效率性
B.经济性
C.系统性
D.适应性
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189、多项选择题 技术转移的基本途径包括()。
A.技术许可证
B.产学研联盟
C.信息传播
D.设备和软件购置
E.技术研发
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190、多项选择题 下列营销策略中,用于确定目标市场的营销策略有()。
A.成本领先营销策略
B.无差异性营销策略
C.差异性营销策略
D.撇脂营销策略
E.集巾性营销策略
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191、单项选择题 A—U过程创新模式的总体特征表现为:在产业成长的()阶段,产品创新比工艺创新活跃,创新成果更多。
A.前期
B.中期
C.后期
D.末期
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192、单项选择题 企业战略管理的基本任务是()。
A.实现企业的使命
B.实现特定阶段的战略目标
C.提高企业的生产效率
D.追求企业利润最大化
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193、多项选择题 下列属于企业采购管理业务流程的有()。
A.提出采购申请
B.选择供应商
C.签发采购订单
D.付款及评价
E.售后服务
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194、单项选择题 盈考平衡点法将成本分为固定成本和()。
A.流动成本
B.可变成本
C.机会成本
D.管理成本
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195、多项选择题 贯穿丰田生产方式的两大支柱有()。
A.标准化
B.数据化
C.准时化
D.自动化
E.全面化
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196、单项选择题 下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。
A.纸和纸板品
B.木制容器
C.金属容器
D.黏合剂
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197、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中,X代表营业额,Y代表营业人员数量,回归系数a=125,b=15。预计2011年营业额将达到10亿元,2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和客服人员的比例是1:3:1。
根据以上资料,回答下列问题:
根据转换比率分析法,该商场2012年需要新增后勤人员()人。
A.10
B.20
C.30
D.60
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198、不定项选择
甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为()。
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.产品线定位策略
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199、单项选择题 企业在选择目标市场时,采用()模式可以分散风险.有利于企业发挥生产、技术潜能,而且可以树立产品品牌的形象。
A.产品/市场集中化
B.选择性专业化
C.市场专业化
D.产品专业化
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200、单项选择题
某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定,成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上,该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域,进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品,目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该农场对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位:万元):
根据以上资料,回答下列问题:
该农场在决定将业务范围扩大到农产品深加工领域前,塞施的战略为()。
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.多元化战略
D.紧缩战略
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201、单项选择题 企业为员工缴纳各种社会保险,这属于()。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬
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202、单项选择题 准时化JIT的本质是一个()的生产系统。
A.推动式
B.螺旋式
C.拉动式
D.驱动式
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203、单项选择题 企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略,这种品牌战略属于()。
A.跨产品线单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.伞形品牌战略
D.多品牌战略
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204、不定项选择
某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该装配车间的年生产能力是()件。
A.100000
B.114500
C.125000
D.127500
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205、单项选择题 目标市场的策略中,()降低了营销成本,节省了促销费用,但长期使用此策略,必然导致一部分差异性需求得不到满足。
A.全面性营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.无差异营销策略
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206、单项选择题 在制定企业战略过程中,企业内部环境分析的核心内容是()。
A.核心能力
B.资金状况
C.核心产品
D.设备状况
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207、单项选择题
某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目,现在有A、B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。
若该企业选择B项目,其风险报酬系数为8%,无风险报酬率为10%,标准离差率为98%,则B项目的总报酬率为()。
A.17.8%
B.17.84%
C.18.16%
D.18.2%
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208、单项选择题 某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转,可以增强洗净和按摩牙龈的功能,不会对牙龈造成损伤,轻便合理的外形设计使牙刷适合人体,操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场,面临着一系列营销问题。请根据上述资料,回答下列问题:
如果不经过中间代理商,直接交付零售商销售,零厂差率为50%,那么,该产品的出厂价格为()元/个。
A.6.5
B.7.5
C.8.6
D.9
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209、多项选择题 企业价值评估的方法主要有()。
A.市净率法
B.市盈率法
C.市盈率相对盈利增长比率法
D.市销率估值法
E.期望值法
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210、单项选择题 在企业联盟的组织运行模式中,()适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。
A.联邦模式
B.星形模式
C.交叉模式
D.平行模式
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211、单项选择题 企业制定技术创新计划时,首先要进行的工作是()。
A.创新构思的评价
B.创新对象的选择
C.创新组织的组建
D.创新阶段的整合
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212、单项选择题 下列说法错误的是( )。
A.促销的作用在于:传递信息,沟通渠道;引导需求,扩大销售;突出特点,树立形象;稳定销售,巩固市场
B.广告往往只是一种单向的信息传递,缺乏与消费者的双向沟通,信息反馈慢而且困难,同时,有的广告媒体费用也很高,如电视
C.人员推销灵活性好,针对性强,信息反馈快,成本低,是一种“量体裁衣”式的信息传递方式
D.公共关系促销方式缺点是不如其他方式见效快,而且信息发播权掌握在公共媒体手中,企业不容易进行控制
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213、单项选择题 行业生命周期分为四个阶段,市场营销和生产管理是()的关键性职能。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
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214、单项选择题 制造商从所有愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品的渠道商选择策略称为()。
A.独家分销
B.选择分销
C.密集分销
D.集中分销
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215、单项选择题 我国公司法规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为()人。
A.5—12
B.5—17
C.5—19
D.5—20
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216、单项选择题 某公司拟开发一项目,据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,该项目在各种市场状态下的报酬率预计为50%、30%、一10%,该项目的期望报酬率为22%,标准离差为22.27%,则该项目的标准离差率为()。
A.12.12%
B.12.27%
C.98.79%
D.101.23%
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217、多项选择题
某公司销售部对4名销售经理进行考核,按照规定,销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格,结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段:第一阶段先进行个人述职,然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价,评价结果如下表。

“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致,“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“一”的含义与“+”相反。
对4名销售经理的绩效考核不可避免会有误差,产生误差的原因可能是()。
A.鲶鱼效应
B.从众心理
C.马蝇效应
D.偏见效应
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218、单项选择题 国有独资公司的董事会每届任期为()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
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219、多项选择题 环境管理体系标准(1S014001)的基本要求除了总要求、环境方针,还包括()。
A.引用标准
B.策划
C.实施与运行
D.检查与纠正措施
E.管理评审
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220、单项选择题 市场由三个要素构成,即人口、购买力和()。
A.购买欲望
B.消费倾向
C.支付能力
D.消费能力
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221、单项选择题 下列说法正确的是()。
A.绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价
B.绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类
C.绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段
D.考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的
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222、多项选择题 某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元,假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
根据以上资料,回答下列问题:
该工厂在保管煤的过程巾需对其进行()检查?
A.数量
B.安全
C.形状
D.购买渠道
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223、单项选择题 现代生产与业务管理的发展,使传统的生产工艺及生产线趋向于被高精度、高智能、可自动修复的生产控制程序及()代替。
A.看板控制体系
B.柔性生产体系
C.零库存控制体系
D.IS09000质量控制体系
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224、单项选择题 由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是()。
A.平行模式
B.扁平模式
C.联邦模式
D.星形模式
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225、多项选择题 企业的营业杠杆度越低,表明企业的()。
A.息税前利润受销售量变化的影响越小
B.息税前利润受销售量变化的影响越大
C.流动资产比率越高
D.经营风险越大
E.经营风险越小
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226、多项选择题 资本成本从绝对量的构成来看,包括()。
A.用资费用
B.薪资费用
C.机会成本
D.生产成本
E.筹资费用
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227、单项选择题 某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元,假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
根据以上资料,回答下列问题:
该工厂采购煤的经济订货批量为()吨。
A.5000
B.6000
C.7000
D.8000
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228、多项选择题 市场出现无需求状态的原因有()。
A.人们不了解产品
B.不习惯使用这种产品
C.企业所提供的产品造成的
D.人们对这种产品的认识和理解产生了偏差
E.认为过去没有这种东西没觉得不好,现在有了也没感觉有太大变化
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229、单项选择题 所有权与占有权、支配权和使用权的分离是()的分离。
A.财产权能
B.原始所有权与法人产权
C.法人产权与经营权
D.原始所有权与经营权
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230、单项选择题 下列关于企业采购管理的表述错误的是()。
A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动
B.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程
C.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程
D.企业采购管理是一种技术活动
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231、单项选择题 在波士顿矩阵中,对于幼童业务,如果管理者认为其不能转变为明星业务,应当采取()。
A.清算战略
B.扩张战略
C.紧缩战略
D.放弃战略
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232、单项选择题 员工的非经济性薪酬主要包括三个方面,下列选项中不属于员工的非经济性薪酬的是()。
A.工作本身
B.奖金
C.工作环境
D.企业文化
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233、单项选择题 为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于()。
A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.专业化发展战略
D.集中化发展战略
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234、单项选择题 制定公司的具体规章的职权属于公司的()。
A.监事
B.经理
C.董事
D.股东
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235、不定项选择
甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
根据目标利润定价法,甲企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为()万块。
A.33
B.50
C.100
D.120
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236、单项选择题 整个物流的基本目标是要使()减小到最低程度。
A.成本
B.变异
C.库存
D.中转时间
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237、多项选择题 关于经营决策的说法,正确的有()。
A.经营决策要有明确的目标
B.经营决策要有多个备选方案供选择
C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策
D.决策者是企业经营决策的主体
E.经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行
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238、单项选择题 下列制定生产控制标准的方法中,在成本控制中起重要作用的是()。
A.类比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法
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239、单项选择题 当财务杠杆系数和营业杠杆系数都为1.5时,则联合杠杆系数为()。
A.3
B.2.25
C.1.5
D.1
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240、单项选择题 某企业现有业务主管15人,预计明年将有2人提升为部门经理,退休1人,辞职2人。此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。 A.10
B.13
C.15
D.20
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241、多项选择题 下列战略联盟形式中,属于契约式战略联盟的有()。
A.合资企业
B.产品联盟
C.相互持股
D.产业协调联盟
E.营销联盟
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242、单项选择题 根据环境威胁矩阵图。环境威胁程度低,但出现的概率却很大,这出现在第()象限。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
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243、单项选择题 品牌资产中,()是品牌资产的核心。
A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌联想度
D.品牌忠诚度
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244、单项选择题 从心理学角度来说,薪酬是个人和企业之间的一种心理契约,这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效,这属于薪酬的()。
A.增值功能
B.激励功能
C.保障功能
D.调节功能
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245、单项选择题 一方当事人(让与方)将其发明创造专利权转让给受让方,受让方支付相应价款而订立的合同称为()。
A.专利申请权转让合同
B.专利权转让合同
C.技术秘密转让合同
D.专利实施许可转让合同
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246、多项选择题 根据生产管理的自身特点,生产控制方式有()。
A.螺旋控制
B.360度控制
C.事前控制
D.事中控制
E.事后控制
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247、单项选择题 下列市场营销观念中,产生于资本主义国家由“卖方市场”向“买方市场”过渡阶段的是()。
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.现代市场营销观念
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248、单项选择题 相对于技术推动的创新模式,交互作用创新模式的特点是()。
A.创新周期短
B.创新动力是发明创造
C.创新成果应用难
D.创新难度难
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249、单项选择题
某企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,该企业产品价格比同类产品每件可提高100元,预计5年产品的销量分别为15万件、20万件、18万件、17万件、15万件。
根据行业投资收益率,折现率定为10%,复利现值系数见下表。根据效益模型,该技术商品的价格为()万元。

A.64.59
B.164.59
C.6417
D.6459.9
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250、多项选择题 在投资决策中,项目风险的衡量和处理方法有()。
A.调整资本成本法
B.调整资产结构结构法
C.调整营业杠杆法
D.调整折现率法
E.调整现金流量法
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251、单项选择题 企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的生产,这属于产品线延伸策略中的()。
A.向上延伸
B.向下延伸
C.向左延伸
D.向右延伸
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252、多项选择题 根据物流活动的主体,物流可分为()。
A.批发企业物流
B.企业自营物流
C.专业子公司物流
D.第三方物流
E.仓储企业物流
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253、单项选择题 下列关于企业生产物流的表述错误的是()。
A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动
B.生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于产成品的出现
C.企业生产物流是生产所需物料在空间和时间上的运动过程,是生产系统的动态表现
D.生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制
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254、单项选择题 某公司股票的风险系数为1.5,市场平均报酬率为11%,无风险报酬率为6%。使用资本资产定价模型计算股票的资本成本率为()。
A.22.5%
B.20%
C.13.5%
D.14%
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255、多项选择题
某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目,现在有A、B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。
如果A、B两个项目的期望报酬率相同,则标准离差小的项目()。
A.风险大
B.风险小
C.报酬离散程度小
D.报酬离散程度大
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256、单项选择题 每股利润无差别点是指两种筹资方案下普通股()。
A.每股利润相等时的息税前利润点
B.息税前利润相等时的每股利润点
C.每股利润相等时的息前利润点
D.息前利润相等时的每股利润点
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257、多项选择题 垂直营销系统的类型有()。
A.公司式的垂直营销系统
B.管理式的垂直营销系统
C.联合式的垂直营销系统
D.契约式的垂直营销系统
E.密集式的垂直营销系统
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258、单项选择题 下列项目投资决策评价指标中,没有考虑资金时间价值的是()。
A.净现值
B.平均报酬率
C.获利指数
D.内部报酬率
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259、多项选择题 按价值指向分类,品牌可以分为()。
A.普通品牌
B.高档品牌
C.奢侈品牌
D.功能价值品牌
E.精神价值品牌
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260、单项选择题 从Gompertz模型的变换形式可以看出。技术替代速率k与y/L呈()关系。
A.负相关
B.正相关
C.平行
D.不相关
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261、多项选择题 根据企业在市场上的地位和其产品生命周期的不同阶段,企业可选择的战略有()。
A.市场领先战略
B.市场挑战者战略
C.市场追随者战略
D.市场填补者战略
E.目标市场定位战略
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262、单项选择题 根据绩效考核结果对员工进行奖惩,这属于绩效考核的()。
A.学习功能
B.沟通功能
C.监控功能
D.管理功能
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263、单项选择题
某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示:
根据以上资料,回答下列问题:
该公司的这项经营决策属于()。
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.组合型决策
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264、单项选择题 某公司决定连续5年于每年年初存入1000万元作为住房基金.银行存款利率为10%。则该公司在第5年年末能一次取出的复利终值为()万元。(F/A.10%.4)=4.641,(F/A.10%,5)=6.105,(F/A,10%.6)=7.7156
A.3641
B.6715.6
C.5105
D.7536.1
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265、多项选择题 下列属于企业战略特征的有()。
A.全局性与复杂性
B.局部性与简单性
C.收益性与风险性
D.稳定性与动态性
E.临时性与发展性
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266、单项选择题 技术创新战略类型中,进攻型战略一般是由()的企业所采用。
A.具有雄厚研发及资金实力
B.研发成果转化力强
C.掌握先进技术
D.行业领先者
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267、单项选择题 2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出,国家创新体系的主导者是()。
A.政府
B.企业
C.市场
D.社会
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268、单项选择题
某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目,现在有A、B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。
A项目期望报酬率的标准离差为()。
A.25.97%
B.5.44%
C.1.9%
D.0%
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269、多项选择题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:
安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,除了在制品定额法之外.还包括()。
A.滚动法
B.累计编号法
C.订货点法
D.生产周期法
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270、单项选择题 公司为员工提供的免费工作午餐属于()。
A.直接薪酬
B.补偿薪酬
C.间接薪酬
D.激励薪酬
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271、单项选择题 我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是,代表()以上表决权的股东、()以上董事或监事可以提议召开董事会临时会议。
A.1/4,1/3
B.1/10,2/3
C.1/3,1/10
D.1/10,1/3
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272、多项选择题 企业技术创新风险的预警工作包括()。
A.建立企业技术创新风险预警系统
B.识别、预测和评估技术创新风险
C.及时传递信息、通报技术创新风险
D.努力回避技术创新风险
E.有效分散技术创新风险
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273、多项选择题 企业对于员工进行绩效考核时,常用的方法有()。
A.职位等级法
B.职业分类法
C.民主评议法
D.书面鉴定法
E.关键事件法
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274、单项选择题 在成批轮番生产类型中,一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。
A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产周期
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275、单项选择题 在绩效考核中,运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标,然后将每个指标的评价尺度划分为若于等级,考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级,然后把所有指标等级对应的分数加在一起,就得出了考核对象的考核结果,最后再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方法是()。
A.评级量表法
B.行为锚定评价法
C.关键事件法
D.书面鉴定法
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276、单项选择题 某企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,该企业产品价格比同类产品每件可提高50元,预计5年产品的销量分别为10万件、10万件、8万件、7万件、9万件。根据行业投资收益率,折现率定为10%,复利现值系数见下表。根据效益模型,该技术商品的价格为()万元。
A.1406.95
B.1686.4
C.1273.4
D.1231.9
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277、单项选择题 市盈率是()的比率。
A.某种股票普通股每股市价(或市值)与每股盈利(或净利润总额)
B.公司的市盈率除以公司未来3或5年的每股收益复合增长率
C.股价与账面价值
D.股票市值与销售收入
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278、单项选择题 在技术创新过程模式中,创新成果应用最难的是()。
A.需求拉动模式
B.技术推动模式
C.交互作用模式
D.市场引导模式
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279、多项选择题 资金时间价值率是指扣除()后的平均资金利润率或平均报酬率。
A.风险报酬
B.通货膨胀缩水
C.无风险报酬
D.资金成本
E.利息
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280、单项选择题 如果某一项目的项目期为5年,项目总投资额为800万元,每年现金净流量分别为100万元、180万元、200万元、200万元、220万元,则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为()。
A.12.5%
B.22.5%
C.33.3%
D.35.5%
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281、多项选择题 按照生产专业化的程度,企业生产物流可分为()。
A.大量生产物流
B.单件生产物流
C.成批生产物流
D.连续型生产物流
E.离散型生产物流
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282、单项选择题 丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是()。
A.看板管理
B.库存管理
C.主生产计划
D.准时生产
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283、多项选择题 市场营销的微观环境包括()。
A.竞争者
B.顾客
C.公众
D.市场营销渠道企业
E.政治法律环境
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284、多项选择题 企业为扭转不良的财务状况,可以实施调整性战略。调整性战略的实现途径有()。
A.裁减员工
B.调整管理人员
C.减少促销开支
D.增加销售渠道
E.加强库存控制
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285、多项选择题 根据所处的不同工艺阶段,通常将在制品分为()。
A.车间在制品
B.入库前成品
C.入库后成品
D.半成品
E.毛坯
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286、单项选择题 用益物权的标的物主要是()。
A.动产
B.智力成果
C.不动产
D.行为
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287、多项选择题
随着房地产市场的发展,某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大,该公司采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速,而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中,针对不同类型人群,推出具有不同特点的产品,以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电,根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3,滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。
该公司实施战略控制时可选择的方法是()。
A.盈亏平衡点法
B.杜邦分析法
C.平衡计分卡
D.利润计划轮盘
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288、单项选择题 生产商利用广告和公共关系手段,极力向广大消费者介绍产品,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买,这属于()。
A.推动策略
B.拉引策略
C.销售促进
D.人员推销
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289、单项选择题 销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是()。
A.仓储
B.包装
C.废弃
D.回收
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290、多项选择题 库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。按库存的目的可将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存。下列有关库存的说法中错误的是()。
A.经常库存。指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建王的库存,对这种库存的补充是按一定的规则反复地进行
B.安全库存随着每日的需要不断减少,当库存降低到某一水平时(如订货点),就要进行订货来补充库存
C.安全库存,指为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存
D.生产加工过程的库存指在处于加工状态以及为了生产的需要暂时处于储存状态的零部件、半成品或制成品。运输过程的库存指处于运输状态或为了运输的171的而暂时处于储存状态的物品
E.经常库存指为了满足特定季节中出现的特定需要(如夏季对空调机的需要)而建立的库存,或指季节性出产的原材料(如大米、棉花、水果等农产品)在出产的季节大量收购所建立的库存
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291、多项选择题 下列关于技术推动、需求拉动和交互作用创新模式的特点表述正确的有()。
A.技术推动模式的创新周期长,交互作用模式的创新周期短
B.需求拉动模式的研发组织是业务开发单元,交互作用模式的研发组织是研发项目
C.技术推动模式的创新难度较难,需求拉动模式的创新难度难
D.技术推动模式的创新成果应用难,需求拉动模式的创新成果应用易
E.需求拉动模式的投资侧重点是使技术变革带来经济效益,交互作用模式的投资侧重点是会计和金融问题
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292、单项选择题 在技术创新成果扩散的中介渠道中,大众传媒的特点是()。
A.可详细传播新技术的专业化信息
B.主要提供信息技术咨询服务
C.信息量大且覆盖面广
D.信息传播既经济又适时
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293、单项选择题 在进行薪酬设计时,强调同一行业中类似职务的薪酬水平基本相同,这体现了薪酬制度设计的()原则。
A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平
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294、单项选择题 当企业实施稳定战略时,可以选择的战略类型主要包括无变化战略、维持利润战略、谨慎实施战略和()。
A.转向战略
B.暂停战略
C.清算战略
D.放弃战略
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295、单项选择题
甲企业与若干供应商企业签订长期合同,形成企业联盟,由该企业制定标准,供应商根据标准为企业提供原材料。同时,甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用,乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率,甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元,预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。

甲企业与乙企业的技术贸易行为属于()。
A.合资经营
B.特许专营
C.技术咨询
D.合作生产
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296、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中,X代表营业额,Y代表营业人员数量,回归系数a=125,b=15。预计2011年营业额将达到10亿元,2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和客服人员的比例是1:3:1。
根据以上资料,回答下列问题:
该企业2011年需要营业员()人。
A.250
B.275
C.325
D.350
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297、单项选择题 报单位:“石家庄━兰州间T151次各停车站”,译电为()。
A、石家庄P━兰州J间T151次各停车站
B、石家庄━兰州间T151C各停车站
C、石家庄P━兰州J间(T151)次各停车站
D、石家庄P━兰州J间(T151)C各停车站
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298、单项选择题 平衡计分卡的四个角度中,不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间差距的是()。
A.内部流程角度
B.学习与成长角度
C.顾客角度
D.财务角度
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299、单项选择题 下列说法正确的是()。
A.销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越小
B.企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁
C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节,以产品离开生产线进人流通领域为终点
D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系
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300、多项选择题 影响企业薪酬制度的外在因素有()。
A.地区及行业的特点和惯例
B.企业的业务性质与内容
C.企业的经营状况与财力
D.企业的管理哲学与企业文化
E.企业所在地区的生活水平
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