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1、单项选择题 霍夫斯泰德的“4+1文化维度”论的第五维度是()。
A、个人主义与集体主义
B、权利差距
C、长期导向与短期导向
D、阳刚与阴柔
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2、单项选择题 喜欢唱反调,对很多事情都很抗拒的人多为()。
A.第六型忠诚型
B.第一型完美型
C.第八型领袖型/能力型
D.第三型成就型
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3、问答题 为了使小道消息的影响降低到最低,管理者应该采取哪些措施?
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4、单项选择题 ()。使管理层能够听到下级的看法,这对管理层来说是非常有益的;可以籍此检查其决策的正确性及合理性,以便日后能够提高下行沟通的质量。
A.下行沟通
B.上行沟通
C.外部沟通
D.平行沟通
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5、单项选择题 管理人员要学会如何积极倾听,下列哪项不属于积极倾听的做法()。
A.该沉默时必须沉默
B.留适当的时间进行辩论
C.让别人的情绪直接影响你
D.当发觉遗漏时,直截了当地问
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6、单项选择题 很久以前,有一个放羊的孩子,由于顽皮,明明没有狼出现,他偏喊:“狼来了,狼来了!”村里的男女老少听到他的呼喊都赶来帮忙,结果发现上当了,都十分恼火。之后这孩子故伎重施,又一次戏弄了村民。最后,狼真的来了,可任凭这孩子再怎么呼救都没有人赶来,大家都不再相信他的话,最后他被狼吃掉了。从人际沟通的角度分析,这则故事中惨剧的发生与沟通障碍有关,按照社会心理学的观点,这种沟通障碍是由()导致的。
A.地位障碍
B.个性障碍
C.社会心理障碍
D.文化障碍
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7、单项选择题 ”这样做很好!”这是哪一种反馈类型()。
A.评价
B.分析
C.提问
D.复述
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8、单项选择题 小唐有一个新的招聘计划,她确信肯定能极大提高公司的员工保持率,但管理层肯定需要再讨论。因此,首先她需要获得每一位参与管理的股东的同意。小唐明白她必须阐述大量的证据来取得他们的同意。请问,下列哪种渠道更有可能使她陈述所有的信息?()
A、给每一位股东打一个私人电话。
B、给每一位股东写一份简短的电子邮件。
C、作为股东每月例会的议程中的一项。
D、写一份书面建议书。
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9、单项选择题 信息沟通所使用的语言和传递方式能被接收者所理解,体现了沟通联络的()
A.完整性原则
B.使用非正式组织的原则
C.一致性原则
D.明确性原则
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10、单项选择题 以下哪一种不是上行沟通的形式()
A、通知性质会议
B、员工座谈
C、意见反馈系统
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11、问答题 汉语中常用的谦敬语有哪些?
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12、单项选择题 为决策目的所需的信息流与()有密切的关系.
A.组织机构
B.组织部门
C.组织层次
D.组织规模
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13、单项选择题 自认为有一个愉快的童年的人,日后多容易表现为()。
A.完美主义者
B.实干者
C.享乐主义者
D.调停者
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14、问答题 简述在沟通中使用叙事体时,展开部分所应采取的策略。
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15、问答题 什么情况下适合使用双向沟通?
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16、单项选择题 建立电子通信网络通常是企业与()沟通的方式。
A.顾客
B.上下游企业
C.媒体
D.股东
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17、单项选择题 常靠边站,喜欢从旁边看别人怎样做而自己却不参与的人很可能属于()。
A.第一型完美型
B.第六型忠诚型
C.第九型和平型/和谐型
D.第五型智慧型/思想型
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18、单项选择题 在亨利约瑟夫图表中,“他知,而不自知”所在的区域是()。
A.开放区域
B.盲目区域
C.隐蔽区域
D.未知区域
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19、单项选择题 沟通联络,是指将某一信息传递给客体或对象,以期取得客体或对象作出相应反应的过程,简称()
A.沟通
B.联络
C.交流
D.透明度
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20、问答题 常用的沟通主体策略及其应用。
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21、单项选择题 内部驱动因素包括()
A.保健因素
B.激励因素
C.环境因素
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22、单项选择题 在()沟通网络,信息流根据正式的指挥链,既向下也向上。
A.链式
B.全通道式
C.轮式
D.水平
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23、单项选择题 某公司销售部门与生产部门因生产部门不能按时供货而发生争执,生产部门指责这是销售部门没有及时告知有关订单信息的结果。在本例中,发生冲突的条件可以归结到()
A、沟通因素
B、结构因素
C、个体因素
D、文化因素
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24、单项选择题 什么面谈以面谈者向面谈对象发送信息为主要内容的面谈形式。()
A.招聘面试
B.绩效反馈面谈
C.获取信息的面谈
D.传递信息的面谈
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25、多项选择题 根据管理沟通的要素分析,管理沟通的策略框架包括()
A、客体策略
B、主体策略
C、信息策略
D、渠道选择策略
E、文化背景策略。
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26、单项选择题 在商务沟通的过程中,若你多使用问句,就往往可以()。
A.避免替对方下决定
B.听出对方的需求
C.帮助我度过那段低潮期
D.收集对方信息的过程
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27、单项选择题 会议期间需要记录会议进程的是?()
A.主持人
B.会议秘书
C.与会者
D.领导
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28、单项选择题 向往掌权的职位,喜欢行使权力的人,其主导人格为()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第六型忠诚型
C.第三型成就型
D.第八型领袖型/能力型
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29、多项选择题 约哈里窗认为,个体的信息可以分为()
A、思想的自我
B、公开的自我
C、隐蔽的自我
D、盲目的自我
E、未发现的自我。
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30、单项选择题 下列哪个不是人们特别采用书面形式的原因?()
A、为了使公司内所有人都能看到。
B、为了传递复杂的数据信息。
C、为了有记录。
D、为了促进群体进行决策。
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31、单项选择题 在沟通过程的各个环节都存在的因素是()。
A.编码
B.译码
C.噪声
D.回馈
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32、单项选择题 下列不属于非语言沟通的是()。
A.表情
B.时间
C.聊天
D.空间
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33、单项选择题 需要在别人生活上占重要席位,喜欢别人需要自己的人属于()。
A.第一型完美型
B.第二型全爱/助人型
C.第四型艺术型/自我型
D.第八型领袖型/能力型
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34、单项选择题 有些人觉得生命中许多事情不值得人为它过份操劳而情绪低落,他们的主导性格是()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第九型和平型/和谐型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第四型艺术型/自我型
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35、单项选择题 适时地放慢语速可以给人以认真、权威和思虑周密的良好印象,同时,也给你恰当措辞赢得了时间;适时加快语速则给人以充满热忱与活力的印象。这是音质暗示的什么策略?()
A.声调的变化
B.声音的印象
C.语速的选择
D.音量需适中
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36、单项选择题 对于倾听环境的障碍分析,下列哪一项不是考虑的因素?()
A、安逸性
B、封闭性
C、氛围
D、对应关系
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37、单项选择题 尊重对方有安全“自主空间”要求的商务沟通方法是()。
A.安全距离法
B.同理心沟通法
C.口语权调整法
D.主动趋前法
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38、单项选择题 双向沟通必须包含:说的行为()和问的行为的行为。
A.复述的行为
B.转达的行为
C.听的行为
D.答的行为
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39、单项选择题 声音太大通常给人以粗鲁或没有礼貌的感觉,令人有不适之感;声音太小则表明讲话者害羞、内向或缺乏自信。这是音质暗示的什么策略?()
A.声调的变化
B.声音的印象
C.语速的选择
D.音量需适中
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40、单项选择题 人际沟通形式多样化,沟通可能是语言性的也可能是非语言性的,下面哪个能表现出人的非语言沟通信息()。
A.书信
B.文摘
C.面部表情
D.备忘录
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41、单项选择题 声调高的人给人以紧张、缺乏自信与情绪化的负面印象,声调低的人则让人感觉稳重老练。这是音质暗示的什么策略?()
A.声调的变化
B.声音的印象
C.语速的选择
D.音量需适中
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42、单项选择题 在演讲后的提问阶段,有人要求你解释一下你已经在演讲中解释过的一个内容,而且该内容在你发给听众的材料上也有。你会()
A、指出在材料中的位置。
B、指出在演讲中的哪个部分你已经提到过。
C、回答问题,并不指出你已经解释过。
D、不理这个问题,要求提下一个问题。
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43、单项选择题 下列关于谈判的基本原则的叙述中,错误的一项是()。
A.在磋商任何问题时都坚持立场,在立场上讨价还价
B.坚持互利合作的原则
C.将谈判对手的态度和所讨论问题的态度区分开来
D.坚持独立于各方意志之外的合乎情理和切实可用的准则
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44、单项选择题 会议议程还应该包括在会前向与会者提供所需的背景资料,以便他们做好充分准备,了解各自在会议上的角色,这是会议设计的什么原则?()
A.明确议题
B.确定主次
C.注重实效
D.提供背景资料
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45、单项选择题 会议期间需要控制会议议程的是?()
A.主持人
B.会议秘书
C.与会者
D.领导
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46、单项选择题 公布社会各有关方面应当遵守或者周知的事项属于公文文种的()。
A、公告
B、通告
C、通知
D、通报
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47、单项选择题 你认为会议主持人的下列休做法中最不妥当的是哪一项()。
A.主持事先弄清与会人员的工作背景、经历、特长等
B.为避免会议讨论中的理解歧义,主持人不失实机地界定一下会议中相关词语的意义
C.个别与会人员不遵守会议时间而迟到,主持人因碍于情面或担心迟到者遗漏会议信息,不得不推迟开始时间
D.对有些滔滔不绝谈天说地的与会人员,主持人因及时而不失礼貌地打断他们的话题
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48、单项选择题 讲话的低速度和思维的高速度给人的大脑留下了充足的“走神”的时间,也给不熟练的倾听者带来麻烦。这是影响倾听的什么因素?()
A.讲话速度与思考速度的差异
B.思想不集中
C.假装专心
D.措词晦涩
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49、单项选择题 关于小轿车的座位,以下哪种说法不正确?()
A、如有司机驾驶时,以后排右侧为首位,左侧次之,中间座位再次之,前坐右侧殿后。
B、如果由主人亲自驾驶,以驾驶座右侧为首位,后排右侧次之,左侧再次之,而后排中间座为末席。
C、主人亲自驾车,坐客只有一人,应坐在主人旁边。若同坐多人,中途坐前座的客人下车后,在后面坐的客人不应移动座位。
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50、单项选择题 不论是初识还是旧识,你能在短时间内和对方谈得来的一个诀窍是()。
A.带着欢喜欣赏的眼光来看对方
B.做到完全的自我接纳,眼神就会灵活起来,并很自然带着关怀的情感
C.通过观察对方的眼神,来调整和他沟通的切入点
D.通过观察对方的手势,来调整和他沟通的切入点
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51、多项选择题 创建学习型组织的“五项修炼”包括()。
A、自我超越,改善心智模式
B、培育危机意识
C、建立共同愿景
D、团体学习,系统思考
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52、单项选择题 五种解决冲突的方法中,通过寻求对各方均有利的办法,尽可能地满足双方利益,从而解决冲突的方法是()。
A.强制
B.回避
C.折中
D.协作
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53、单项选择题 兼有轮式和Y式沟通优点的方式是()。
A.全通道式
B.轮式
C.Y式
D.环式
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54、单项选择题 单向沟通和双向沟通是按()进行分类的。
A.按组织系统
B.按照方向
C.按照是否进行反馈
D.按照方法
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55、单项选择题 属于沟通障碍中技术因素的是()。
A.沟通技巧的差异
B.信息来源的可靠程度
C.地位差别
D.媒介的有效性
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56、单项选择题 建立良好的人际关系有利于()。
A.自我认识
B.得到回报
C.心情愉快
D.工作效率提高
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57、单项选择题 当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可采用___________策略。
A.回避
B.迁就
C.强制
D.妥协
E.合作
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58、单项选择题 纯粹凭借第六感进行的一种心与心的联系是()。
A.非肢体接触
B.心灵接触
C.直接接触
D.间接接触
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59、问答题 什么情况适合开放式问题?什么情况适合封闭式问题?
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60、问答题 简述约哈里窗
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61、多项选择题 _______________的网络在完成比较简单的工作中比分权化的网络更快、更准确、也更有效。
A.轮型
B.风车型
C.圆型
D.星型
E.Y型
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62、单项选择题 管理者要想使沟通产生最佳效果,还需要通过()加以补充。
A.非正式沟通
B.口头说明
C.书面沟通
D.利用外部信息
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63、单项选择题 不属于有利交谈的态度是()。
A.充满兴趣,真诚友善
B.面带微笑,轻松自然
C.谦虚有礼
D.自以为是,傲慢自大
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64、单项选择题 沟通对象“喋喋不休”,沟通者的应对策略是()。
A.把握重点
B.开创新局
C.瞬间沉默
D.转移目标
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65、问答题 简述商务沟通中持不同态度听众,及分别应对他们采取的相应沟通措施。
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66、单项选择题 会后整理记录并准备备忘录的是?()
A.主持人
B.会议秘书
C.与会者
D.领导
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67、问答题 谈判准备和制定谈判计划的主要内容。
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68、单项选择题 实干者属于()。
A.第三型成就型
B.第八型领袖型/能力型
C.第六型忠诚型
D.第七型活跃型/开朗型
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69、单项选择题 下列哪一项并不包含在合理定位原则中?()
A、问题导向定位
B、责任导向定位
C、人员定位原则
D、事实导向定位
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70、单项选择题 常被人认为是懒惰型的人的人格是()。
A.第七型活跃型/开朗型
B.第八型领袖型/能力型
C.第九型和平型/和谐型
D.第四型艺术型/自我型
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71、多项选择题 作为上司,要掌握批评下属的技巧()
A、批评要尊重客观事实。
B、不要伤害部下的自尊与自信。
C、友好地结束批评。
D、当众批评才有力度。
E、选择适当的场所
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72、单项选择题 在单向沟通和双向沟通的对比中,()选项属于单向沟通的特点。
A.接受信息的人更有信心
B.速度较慢,但是更准确
C.发送信息的人不会受到攻击
D.双方都要参与,相互反馈
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73、单项选择题 以下哪一项不是个人主义文化的特点?()
A、关键的单位是个人,空间和隐私都很重要。
B、沟通倾向于直接、明确和个人化。
C、商业是相互关联,相互协作的。
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74、单项选择题 商务沟通的功能不包括()。
A.说服
B.增进友谊
C.命令
D.通知
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75、单项选择题 在四个层的次逐级沟通中,两位领导通过一个人或一个部门进行沟通,这个人或部门成为沟通的中心,这种沟通形态是正式沟通渠道中的()。
A.环型沟通
B.四环型沟通
C.Y型沟通
D.倒Y型沟通
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76、单项选择题 经常尽全力成全别人的人,主导人格是()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第七型活跃型/开朗型
C.第二型全爱/助人型
D.第八型领袖型/能力型
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77、单项选择题 以下哪一项指的是人和人之间信息和感情相互传递的过程?()。
A.人际沟通
B.组织沟通
C.人际关系
D.社会关系
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78、单项选择题 政府有关部门举行的记者招待会,属于()。
A、浅层沟通
B、深层沟通
C、单向沟通
D、非正式沟通
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79、单项选择题 笑声、哭声、叹息属于()。
A.语言符号
B.类语言符号
C.代声
D.非语言符号
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80、单项选择题 当语言信息和非语言信息互相矛盾的时候,理解信息的真正含义就非常困难,在这些情况下,信息接收者更相信()。
A.非语言信息
B.语言信息
C.你自己的观念
D.书面信息
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81、单项选择题 对于赞美说法不正确的是()。
A.赞美的语言要因人而异
B.赞美的态度要真诚
C.注意赞美的场合
D.赞美的内容要简略
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82、问答题 简述阻碍跨文化沟通的主要因素。
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83、多项选择题 报纸广告媒体的优点有()
A、形象生动,感染力强。
B、传播范围大,读者多而稳定。
C、信息量大,内容详细。
D、便于阅读和存查。
E、有效时间长,阅读率高。
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84、单项选择题 要想做到“放下”了面子、武装和自我防卫的意识,就要()。
A.勇敢的道歉
B.开口有益
C.有话就说出来
D.都包括
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85、单项选择题 人际沟通的四个阶段分别是:定向阶段、探索情感交换阶段、情感交换和()阶段
A.稳定心情
B.稳定感情
C.稳定关系
D.稳定角色
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86、单项选择题 在冲突管理的五种风格中,迁就(Accommodation)风格指的是()
A、高合作、高坚持
B、高合作、低坚持
C、低合作、高坚持
D、低合作、低坚持
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87、问答题 建设性沟通的本质是什么?
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88、问答题 口头沟通和书面沟通各有何优缺点?各适用于什么样的沟通场合?
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89、单项选择题 企业单位和个人在处理公共事务或私人事务时表达询问、答复、慰问、感谢、表扬等内容专门应用文被称为是()。
A.行政公文
B.问谢类专用书函
C.计划
D.备忘录
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90、单项选择题 通常在下列哪些情况下不容易发生人际沟通()。
A.两个毫不相关的陌生人之间
B.好朋友对一事物产生相反意见时
C.组织内部有争议时
D.组织中有成员希望改变其在组织内的地位时
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91、单项选择题 下行沟通中容易出现信息膨胀或扭曲。之所以出现信息膨胀,主要是因为信息传递方对沟通效果的顾虑。这是下行沟通的什么障碍?()
A.管理者的沟通风格与情境不一致
B.接收者沟通技能方面的差异
C.沟通各方心理活动的制约
D.不善倾听
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92、问答题 如何提高倾听的效果?
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93、单项选择题 了解沟通时的各种受众的特点,可以通过以下方法:()
A、个体分析
B、整体分析
C、局部分析
D、A和B
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94、单项选择题 希望工程是我国青少年发展基金会发起的重要社会公益事业,其经费使用情况接受公众的监督,之所以如此,是因为()。
A.公共组织的管理必须对公众负责
B.公共组织是公众组成的
C.公共组织的经费是公众的
D.公共组织应该得到公众的支持
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95、单项选择题 不同层次的不相隶属的组织之间或个人之间的沟通是()。
A.上行沟通
B.下行沟通
C.平行沟通
D.斜向沟通
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96、单项选择题 可以调动与会者的积极性,并且可以代表大多数人意见的决策方法是()。
A.权威决策法
B.趋同决策法
C.投票表决法
D.一致决策法
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97、问答题 负面性信函一般有什么样的结构?
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98、单项选择题 有时候,觉得自己是个受害者,别人都尽在利用自己,这属于()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第六型忠诚型
C.第四型艺术型/自我型
D.第三型成就型
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99、单项选择题 一般在0~0.5米,因为交谈者有意识地与对方频繁地进行身体接触。适用对象为父母、夫妻、恋人或知心朋友等。这是那种沟通距离?()
A.亲密距离
B.私人距离
C.社交距离
D.公众距离
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100、单项选择题 以下哪一项不是对演讲的语言表达的基本要求?()
A、使用正式的书面语
B、通俗易懂
C、生动感人
D、准确朴实。
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101、单项选择题 关于口头沟通,下列表述中正确的是()。
A.沟通方式灵活多样,快速传递和及时反馈
B.沟通内容易于复制.传播,十分有利于大规模传播
C.易得逻辑性强条理清楚
D.具有有形展示,长期保存,法律保护依据等优点
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102、单项选择题 关于人际沟通的类型说法错误的是()。
A.演说属于口头语言沟通的一种形式
B.阅读书面文件属于非语言沟通的一种形式
C.按组织系统分人际沟通可分为正式沟通和非正式沟通
D.无意沟通在日常生活中经常发生
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103、单项选择题 用于即时互动性的沟通方式为?()
A.口头
B.书面和非语言
C.电话
D.传真
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104、单项选择题 关于沟通主体素养,下列哪一项不是“7C”标准中的一项()。
A.沟通(Communication)
B.勇气(CouragE.
C.合作(Cooperation)
D.能力(CompetencE.
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105、单项选择题 进行行为塑造,应该()
A.进行反省
B.提问和引导
C.命令指挥
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106、单项选择题 现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策(比如IBM),即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议,公司总裁也会设立专门的信箱,以接收这些意见或者抱怨。这里的沟通渠道可以看成是一种()
A、下行沟通
B、上行沟通
C、对角沟通
D、横向沟通
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107、单项选择题 在实际的会议过程中,会议的领导者还应该根据具体情况对议程做适当的调整。这是会议设计的什么原则?()
A.明确议题
B.确定主次
C.注重实效
D.适时调整
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108、多项选择题 笔头沟通的基本原则可以概括为4C原则,即:()
A、正确(Correct)
B、清晰(Clear)
C、综合(ComprehensivE)
D、完整(CompletE)
E、简洁(ConcisE)
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109、多项选择题 在各种沟通网络中,解决复杂问题最为有效的是()
A.全通道式
B.轮式
C.圆周式
D.链式
E.Y式
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110、单项选择题 言语本身可能带有不同色彩,只有深刻体会到说话者的潜在感情色彩,才能完全领悟其语之含义,那么全面的倾听不包含哪些内容()。
A.听取讲话的内容
B.听取语调和重音
C.保持心理定势
D.注意语速的变化
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111、单项选择题 现有甲、乙两个投资方案,甲方案固定投资80万元,生产单位产品变动成本为100元;乙方案固定投资50万元,生产单位产品变动成本为110元单位产品价格均为150元。若计划产量达到15000个时,产品均能售出。则根据两个方案的保本获利能力,可以认为()。
A.甲方案优于乙方案
B.乙方案优于甲方案。
C.两个方案均无法保本,都不可行
D.两个方案保本和获利能力相同。
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112、问答题 客体导向的含义是什么?
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113、单项选择题 不是与下级沟通的技巧的是()。
A.明示命令的意图
B.给部下更大的自主权
C.让部下提出问题
D.在工作的关键点浴室后进行汇报与总结
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114、单项选择题 倾向于建立刺激和紧张的人际关系的人为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第一型完美型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第六型忠诚型
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115、单项选择题 国际上的实践证明,项目管理是一种先进.高效的管理模式。目前项目管理正在被国内企业界所引进,许多人认为这一管理模式应该是全新的理念和全新的组织结构形式的结合。但实际上并非如此,其组织结构形式就是我们所熟悉的,请问是以下哪一种()。
A.矩阵制
B.职能型
C.事业部制
D.网络型
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116、单项选择题 管理者可以克服沟通障碍的方式是()。
A.反馈
B.解码
C.编码
D.过滤
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117、单项选择题 商务活动中经常引起沟通歧义,而发生误解,从接收者的角度来看,由于自身因素引起的误解多发生在()阶段。
A.解码
B.编译
C.传递
D.反馈
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118、单项选择题 即考虑自身的利益,又考虑对方的利益,这是企业面对竞争者时采取的()对策。
A.对抗
B.规避
C.和解
D.协作
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119、单项选择题 在西欧,当送礼送花时,不要送()
A、郁金香和长寿花
B、菊花和马蹄莲
C、丁香和苹果花
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120、单项选择题 同样的一个“O”,数学家认为它是一个圆,运动员说它是一个球,而画家说它是一轮明月,这是由于信息的接收者对信息产生的()造成的。
A.知觉的选择性障碍
B.接收者对信息的过滤
C.接收者对信息的理解差异
D.接收者对信息的曲解
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121、问答题 从跨文化沟通的角度分析你如何体会“入乡随俗”的含义
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122、问答题 面试中的问题一般可以涉及哪些内容?
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123、单项选择题 单向沟通与双向沟通区分的标准是()
A.是否通过正式的组织渠道
B.是否有发送者与接收者之间地位的相互交换
C.是否通过书面的形式来进行
D.是否是上、下级的一种沟通关系
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124、单项选择题 下列属于静态视觉类非语言符号的是()。
A.音乐声
B.图片
C.握手
D.锣鼓
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125、单项选择题 拒绝的基本原则是()。
A.直接回避
B.委婉得体
C.直接自觉
D.敷衍了事
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126、单项选择题 座位的布置属于非语言沟通的什么类型?()
A.身体动作
B.个人身体特征
C.副语言
D.空间利用
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127、多项选择题 德鲁克的沟通基本原则是:()。
A、受众能感受到沟通的信息内涵
B、是受众期望的满足
C、沟通能够激发听众的需要
D、所提供的信息必须是有价值的
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128、单项选择题 重视做事准确无误,通常为()。
A.第六型忠诚型
B.第一型完美型
C.第三型成就型
D.第四型艺术型/自我型
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129、问答题 管理伦理的功能及对沟通策略的影响。
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130、多项选择题 成功的谈判者认为,整合谈判是最佳选择,分配谈判最好少用,整合谈判的优势在于()
A、整合谈判是一种双赢的谈判
B、建立在相互了解和信任的基础上
C、谈判中重要采用协调和妥协的方式解决冲突
D、有助于双方的长期合作
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131、多项选择题 下列哪些沟通网络解决复杂问题时最为有效()
A.链式沟通网络
B.圆周式沟通网络
C.轮式沟通网络
D.全通道式沟通网络
E.“Y”式沟通网络
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132、单项选择题 身体障碍如疲惫、疾病以及听力差等也会影响有效倾听。人们的精力在一天中有低潮阶段和高潮阶段。这是影响倾听的什么因素?()
A.讲话速度与思考速度的差异
B.思想不集中
C.假装专心
D.身体欠佳
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133、单项选择题 在组织中存在着非正式组织,非正式组织()。
A.是一种相对稳定的非正式群体,具有特定的规范和规则
B.是一种相对松散的非正式群体,没有特定的规范和规则
C.是非正式产生的合法群体,对组织有积极作用
D.是非正式产生的非法群体,对组织有消极作用
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134、多项选择题 建设性沟通的基本原则包括()
A、信息组织原则
B、合理定位原则
C、尊重他人原则
D、建立关系原则
E、双赢原则
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135、问答题 影响跨文化沟通的因素有哪些?
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136、问答题 组织内部正式的沟通方式有哪些?
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137、问答题 怎样实现无缝沟通?
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138、单项选择题 说话比较委婉,会考虑到别人的感情的人为()。
A.第六型忠诚型
B.第八型领袖型/能力型
C.第五型智慧型/思想型
D.第二型全爱/助人型
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139、问答题 说明会议的特点。
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140、单项选择题 具有高渠道丰富度的是()。
A.面对面交谈
B.电话
C.电子邮件
D.正式报告、公告牌
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141、单项选择题 “我是一个彻头彻尾站在路中心的人,我最大的敌人是自己的恐惧”这句话的主导人格是()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第二型全爱/助人型
C.第六型忠诚型
D.第五型智慧型/思想型
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142、单项选择题 沟通模式告诉我们,沟通中的噪音()
A、发生在从渠道到反馈的过程中。
B、贯穿沟通的全过程。
C、只发生在接收者译码时。
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143、问答题 沟通和管理沟通的概念。
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144、单项选择题 当员工被要求遵循工作说明书,遵守公司政策时,沟通是用来()。
A.控制
B.激励
C.情绪表达
D.说服
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145、单项选择题 ()人在和不熟悉的人交谈时,其开场白常从“拉家常”开始。
A.日本人
B.中国人
C.美国人
D.英国人
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146、单项选择题 没有(),就没有形成一次完整的沟通。
A.面谈
B.反馈
C.评价
D.批评
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147、单项选择题 在正式开会之际,查看一下是否有新的信息。如果有,可以在会上向大家简要地通报一下。这是会前准备的什么环节?()
A.明确会议的必要性
B.确定会议的目标
C.拟定会议议程
D.准备会议文件
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148、单项选择题 沟通必须具有的条件是()。
A.两个或两个以上的主体
B.反馈
C.沟通客体
D.一定的沟通方式
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149、单项选择题 原本只需花半小时就可交代的事,非要开上1小时的会,而本该开一小时的会,却要花上两个小时,致使与会者过于疲倦。这是影响会议效果的什么因素?()
A.会议目的不明确
B.会议持续太久
C.简单问题复杂化
D.发言者过于健谈
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150、单项选择题 会议议程设计的要点是正确评价在有限的时间内可以达到某个目标的能力。作为一般原则,例行公事的内容放在议程一开始,然后再安排事务中的新问题。当议程中包括一些比较简短或紧迫的内容时,先安排它们,余下的会议时间专注于比较费时的事项。这是会议设计的什么原则?()
A.明确议题
B.确定主次
C.注重实效
D.适时调整
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151、单项选择题 通过什么方式,以核实所获信息正确与否,为对方纠正你的错误提供机会,同时也有助于向信息提供者表达自己的兴趣所在。()
A.评价
B.分析
C.提问
D.复述
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152、问答题 根据领导情景理论(领导生命周期理论),对处于不同生命周期阶段的下属分别应采用什么样的沟通方式?
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153、单项选择题 美国心理学家莱维特曾做了一个实验,并得出了结论()
A.单向沟通的速度比双向沟通的速度快,但是没有双向沟通准确
B.单向沟通的速度比双向沟通的速度快,也比双向沟通准确
C.双向沟通的速度比单向沟通的速度快,但是没有单向沟通准确
D.双向沟通的速度比单向沟通的速度快,也比双向沟通准确
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154、单项选择题 有效沟通的前提是必须拥有()及相关的知识。
A.信息
B.资源
C.材料
D.语言
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155、问答题 上行沟通有何策略?
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156、单项选择题 与客户谈判时,有很多业务人员不知道眼睛该看哪里,正确的态度应该是()。
A.低头看自己的手
B.用余光看对方的脸部
C.始终盯着合同书
D.视线的焦点集中于对方的双眼
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157、单项选择题 以下不属于沟通过程模式功能的是()。
A.构造功能
B.解释功能
C.反馈功能
D.预测功能
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158、单项选择题 团队成员的对领导权不满以及团队中人际关系紧张的问题一般出现在团队发展的()阶段。
A.成立阶段
B.震荡阶段
C.规范化阶段
D.调整阶段
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159、单项选择题 概括总结的目的是()
A.有助于倾听、表达自己的兴趣、鼓励更多想法、保持中立。
B.将偏离主题的谈话拉到正确的轨道上。
C.让其他人参与到沟通当中。
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160、单项选择题 身体动作中最核心的部分是()。
A.表情
B.眼神
C.手势
D.姿态
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161、问答题 高情境与低情境文化各有何特征?
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162、单项选择题 由于事先准备工作没有做好,与会者不清楚会议的议题,致使讨论漫无边际。这是影响会议效果的什么因素?()
A.会议目的不明确
B.会议持续太久
C.简单问题复杂化
D.发言者过于健谈
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163、问答题 沟通的基本要素:
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164、问答题 如何处理冲突?
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165、单项选择题 “忠言逆耳”指的是影响有效沟通的障碍中的()。
A.个人因素
B.人际因素
C.结构因素
D.技术因素
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166、单项选择题 团队沟通是指组织中以()为基础单位对象进行的信息交流和传递的方式。
A.工作团队
B.员工
C.部门
D.级别
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167、单项选择题 在商务谈判中,双方地位在哪一方面是平等的()。
A.实力
B.经济利益
C.法律
D.级别
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168、问答题 简述不同的沟通风格所适用的不同沟通场景。
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169、单项选择题 自己的忧虑和重压,别人常觉察不到,有这种想法的人多为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第六型忠诚型
C.第三型成就型
D.第四型艺术型/自我型
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170、单项选择题 以下哪一项不是危机沟通的原则?()
A、公众和顾客的利益第一,在危机面前不能存在任何侥幸心理。
B、平时与社会各界建立了良好的关系。
C、领导幕后指挥。
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171、名词解释 群体沟通
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172、问答题 广告有何功能?
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173、多项选择题 在沟通中,来自发送者的人为障碍主要有()
A、地位障碍
B、信誉障碍
C、思想障碍
D、能力障碍
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174、名词解释 跨文化沟通
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175、单项选择题 在小组讨论或团队工作中,常常努力展现自己的观点,并希望他人遵从自己的意愿的人为()。
A.第七型活跃型/开朗型
B.第九型和平型/和谐型
C.第八型领袖型/能力型
D.第六型忠诚型
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176、单项选择题 在人际有效的沟通中,沟通者互相讨论、启发,共同思考、探索,往往能迸发出新的思想。这充分体现了沟通在管理中的哪个作用()。
A.激励
B.创新
C.交流
D.联系
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177、单项选择题 对生命抱有悲观的感觉,认为有某些事是早已注定了的人多为()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第三型成就型
C.第四型艺术型/自我型
D.第五型智慧型/思想型
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178、单项选择题 ()是聆听的最好的层次。
A.选择性聆听
B.设身处地地聆听
C.专注地聆听
D.建议性聆听
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179、单项选择题 当你想要顾客买你的产品时,可采取下列哪种沟通形式?()
A、参与
B、征询
C、告知
D、说服
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180、多项选择题 会议时间包括的三种含义是()
A、每次会议的时间间隔
B、会议召开的时间
C、整个会议所需要的时间、天数
D、每次会议的时间限度
E、会议中阅读资料的时间
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181、单项选择题 不少公司设立了公共关系部,其主要目的是为了实现企业的()。
A.上行沟通
B.外部沟通
C.下行沟通
D.平行沟通
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182、单项选择题 喜欢用进度表.等级表或其他指标显示自己工作进展状况的人多为()。
A.第六型忠诚型
B.第三型成就型
C.第一型完美型
D.第八型领袖型/能力型
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183、单项选择题 “9.11”之后,大多数美国人对阿拉伯裔的偏见加深,在一家公司中一位阿拉伯裔职员觉得越来越难与白人老板进行沟通。这可能是由于()造成的。
A.地位障碍
B.结构组织障碍
C.文化背景障碍
D.社会心理障碍
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184、单项选择题 有一种文书通常用于一个公司与公司组织外的其他人进行书面交际沟通,它是商务交往中用的最多的工具,这种文书是()。
A.商务文书
B.商务合同
C.商业信件
D.商务函件
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185、单项选择题 在沟通过程中,倾听中的反馈是非常重要的,不属于有活力的双向反馈具有的特征的是()。
A.语义明确
B.地位差别
C.心灵相通
D.探究查询
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186、多项选择题 电子沟通的优点有()
A、降低了信息传递成本和共享成本
B、提高了沟通的灵活性
C、加快了沟通速度
D、强化了人际交往、神态传递和感情交流
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187、单项选择题 什么沟通强调自知之明,培养自我沟通、战胜自我的能力?()
A.个体沟通
B.人际沟通
C.组织沟通
D.口头沟通
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188、单项选择题 日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言:当你仅有一百人时,你必须站在第一线,即使你叫喊甚至打他们;但如果发展到1000人,你就不可能留在第一线,而是身居其中;当企业增至10000名职工时,你就必须退居到后面,并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明()。
A.企业规模扩大化之后,管理者的地位逐渐上升,高层管理者无须事必躬亲
B.企业规模的扩大是全体同人共同努力的结果,对此,老板应心存感
C.企业规模扩大之后,管理的复杂性随之增大,管理者也应有所分工
D.管理规模越大,管理者越需注意自己对下属的态度
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189、问答题 如何理解“受众导向的信息组织原则”?
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190、多项选择题 沟通联络的形式按不同的标志可以分成以下几种形式()
A.正式沟通与非正式沟通
B.上行、下行和平行沟通
C.单向沟通和双向沟通
D.口头沟通和书面沟通
E.含蓄沟通及快速处置人员和联络人员
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191、单项选择题 下列哪位受众会得到内部文档?()
A、你最好的顾客
B、人力资源主管
C、你希望录用的求职者
D、对你公司账目进行审计的会计师
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192、单项选择题 根据对具体环境的分析结果,变更并选择最佳领导模式,这属于什么技能()。
A.分析技能
B.变通技能
C.概念技能
D.沟通技能
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193、单项选择题 某女在会议发言后感慨到“我都不知道自己讲了些什么”这是由于逻辑思维能力所致,以上事实属于人际沟通过程中哪些部分出错()。
A.信息策划
B.信息编码
C.信息输出
D.信息解码
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194、单项选择题 书面沟通存在的最主要的缺点是()。
A.传递中经过层次愈多,信息失真愈严重,核实愈困难
B.效率低,缺乏反馈
C.传递距离有限,只能意会,不能言传
D.以上都不对
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195、单项选择题 “如果是你的话,你会怎么处理这件事?”这是什么提问方式?()
A.清单式提问
B.开放式提问
C.重复式提问
D.假设式提问
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196、单项选择题 心里学家认为,人际沟通()。
A.无规律可言
B.没有层次性
C.有时也可以借助报刊来实现
D.不一定有目的
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197、单项选择题 谈判进行中,各方的主谈人员在自己一方居中而坐,其他人员遵循()的原则,依职位高低自近而远分别在主谈人员的两侧就座。
A.左高右低
B.右高左低
C.对门为上
D.自由择座
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198、单项选择题 下列哪种沟通网络具有沟通速度快,但成员的满意感较低的特点()
A.链式沟通网络
B.圆周式沟通网络
C.轮式沟通网络
D.“Y”式沟通网络
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199、单项选择题 一个很简单的问题,原本三言两语就可解决,却要与会者反反复复地讨论,结果不仅花费了大量的时间,而且往往使问题变得复杂化,引出许多不必要的矛盾。这是影响会议效果的什么因素?()
A.会议目的不明确
B.会议持续太久
C.简单问题复杂化
D.发言者过于健谈
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200、单项选择题 喜欢把别人从困难或尷尬的境况下解救出来的人多为()。
A.第二型全爱/助人型
B.第七型活跃型/开朗型
C.第八型领袖型/能力型
D.第三型成就型
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201、问答题 领导者在处理危机事件时必须保持怎样的态度?
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202、单项选择题 组织中沟通联络的目的是()
A.了解信息
B.交流感情
C.交流观点
D.促进变革
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203、单项选择题 无论做任何事,都会以积极的态度,怀着欣赏的心去做的人,大多为()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第一型完美型
C.第二型全爱/助人型
D.第七型活跃型/开朗型
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204、单项选择题 根据会议主题,通常选择那些对会议内容比较了解并与其工作相关的人员参加会议,这是会前准备的什么环节?()
A.确定与会人员
B.预定会议场所
C.补充最新信息
D.准备会议文件
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205、单项选择题 经常觉得自己因少许细节而破坏了整件事的人多半属于()。
A.第四型艺术型/自我型
B.第七型活跃型/开朗型
C.第一型完美型
D.第三型成就型
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206、单项选择题 在倾听过程中要善于做换位思考,只有这样,才能增进相互理解。这是有效倾听的什么策略?()
A.讲话速度与思考速度的差异
B.思想不集中
C.假装专心
D.措词晦涩
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207、单项选择题 在上行沟通中,汇报工作的重点是()。
A.谈结果
B.谈感想
C.谈过程
D.谈方案
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208、单项选择题 上下级之间的沟通要建立以下何种态度()。
A.强迫性
B.回避性
C.折衷性
D.合作性
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209、单项选择题 演讲者在演讲之前考虑如何开头、如何结尾、何处为主、何处为次、怎样铺垫、怎样承接,属于演讲构思中的哪一方面的工作()。
A.确定论题
B.处理材料
C.营造结构
D.锤炼语言
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210、单项选择题 不属于协调人际冲突的基本策略的是()。
A.\输----输\"法"
B.\输----赢\"法"
C.\赢----输\"法"
D.\赢----赢\"法"
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211、单项选择题 沟通过程中,体现事实真相的往往是()。
A.书面语言
B.口头语言
C.图表
D.非语言信息
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212、单项选择题 与同事的日常沟通时,正确做法是()。
A.多谈私事
B.争强好胜
C.当众炫耀
D.不直来直去
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213、多项选择题 下列哪些情形适于采取双向沟通()
A、沟通时间充裕,沟通的内容复杂
B、下属对解决问题的方案的接收程度非常重要
C、上级希望下属能对管理中的问题提供有价值的信息和建议
D、上级缺乏处理下属负面反馈意见的能力,容易感情用事
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214、单项选择题 当我们决定参与谈话就应该积极的投入,作好客观和心理准备,不包括()。
A.排除干扰
B.集中精力
C.采取开放式姿势
D.积极预期
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215、问答题 网络沟通存在的问题是什么?如何认识这些问题?
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216、填空题 人际因素主要包括沟通双方的___________、信息来源的__________和发送者与接受者之间的_____________
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217、问答题 简述有效管理沟通的策略?
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218、单项选择题 演说与交谈的区别不在于()。
A.目的性方面
B.都为语言沟通方面
C.基本表现形式方面
D.适应面方面
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219、单项选择题 觉得任何事情在采取行动前应先取得有职权人士的批准才好的人多为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第九型和平型/和谐型
C.第六型忠诚型
D.第三型成就型
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220、问答题 激发沟通客体兴趣的方法。
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221、单项选择题 不属于建设性沟通原则的是()。
A.信息组织原则
B.换位思考原则
C.合理定位原则
D.尊重他人原则
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222、单项选择题 电话沟通是通过电话这一媒介进行间接的沟通,不属于在电话沟通中应该注意的因素的是()。
A.表情
B.声音
C.态度
D.言词
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223、单项选择题 在沟通的多种类型中,有一种沟通方式能够使信息快速传递,并且能够获得实时的回馈,这种沟通方式是()。
A.书面沟通
B.网络沟通
C.口头沟通
D.非言语沟通
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224、单项选择题 表示双方是在处理公务,比如商务谈判,双方之间的距离是()
A、私人空间
B、社交空间
C、公共空间
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225、单项选择题 进入网络时代,电话时代意义上的口头沟通的使用也受到了极大的限制。人们愈来愈青睐电子邮件和电子公告板。这两种方式虽然有着快捷又廉价的优势,但是不够人性化。因为,沟通不仅要告知事实,而且要传递情感和意见。因此,口头沟通作为能达到这两个沟通目的的最佳方式,在组织沟通中有着不可替代的地位。这是网络沟通存在的什么问题?()
A.交流面对面,管理最有效
B.信息传递前,深思又熟虑
C.注重影响面,圈内与圈外
D.技术新趋势,冷静多思考
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226、单项选择题 喜欢把事情安排得井井有条和具有高贵品味,亦很重视仪态的人多为()。
A.第四型艺术型/自我型
B.第一型完美型
C.第九型和平型/和谐型
D.第三型成就型
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227、单项选择题 金星公司是一家小型集体企业,最初是由十二个人共同创建的,主要生产小家电。因为产品功能独特,销售量不断增加,公司规模也随之不断扩大,发展到400多人。只有中专文化的总经理感到有些力不从心,特请来管理公司的专家来帮助建立规范管理制度。该公司专家为金星公司设计了一整套管理制度。其中包括员工职位说明书。请问以下哪项不是员工职位说明书的功用()。
A.降低员工跳槽时对组织的损失
B.可以使新招聘的员工尽快进入工作角色
C.为人力资源部门绩效评价提供依据
D.体现不同职位的隶属和权力关系
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228、单项选择题 团队沟通中,善于以局外人的眼光对团队工作作出评价,并提出建设性意见和建议的成员是什么成员角色?()
A.领导者
B.谋略者
C.追随者
D.旁观者
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229、单项选择题 人际沟通的主要动机不包括()。
A.归属动机
B.实用动机
C.发展动机
D.探索动机
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230、单项选择题 轻重缓急、抑扬顿挫的语气语调是属于()
A、口头语言
B、副语言
C、通俗语言
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231、单项选择题 “你认为我们应该接受这个愚蠢的想法吗?”这句问话属于()。
A.提示性提问
B.假设性提问
C.别有用意的提问
D.引导性提问
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232、问答题 谈判的提问技巧和说服技巧。
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233、单项选择题 不一定存在沟通过程的因素是()。
A.编码
B.译码
C.噪声
D.反馈
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234、单项选择题 网络沟通的优势是()。
A.意义丰富
B.有形,便于核实
C.效率高且廉价
D.快速反馈
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235、单项选择题 所谓“弦外之音”,或用非语言的某些重要方法来沟通是()形式
A.非正式沟通
B.上行沟通
C.下行沟通
D.用含蓄的形式进行沟通
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236、单项选择题 下列列举的衔接句在同事之间不宜运用的是()。
A.太棒了,我佩服你的见解
B.有意思,你的见解很特别
C.我了解你的意思
D.你不应该…你不可以…
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237、单项选择题 确认他人的理解不应该()
A.提封闭式问题确认理解。
B.提开放式问题确认理解。
C.要求对方举例佐证
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238、单项选择题 在所有商务谈判方式中,应用最广泛,最普遍的是()。
A.面对面谈判
B.电话谈判
C.函电谈判
D.网上谈判
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239、单项选择题 抗拒别人干预自己的行径,一般属于()。
A.第三型成就型
B.第六型忠诚型
C.第八型领袖型/能力型
D.第一型完美型
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240、多项选择题 尊重他人原则要求在沟通过程中,需要做到:()
A、自我介绍
B、表里一致
C、认同对方
D、双向沟通
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241、单项选择题 什么面谈是作为挑选员工的一个有效办法?()
A.招聘面试
B.绩效反馈面谈
C.获取信息的面谈
D.传递信息的面谈
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242、多项选择题 对待批评可以采用建设性或尽量贴近对方关心内容的回应方法,包括()
A、诠释
B、情感
C、推理
D、神入
E、逐步趋同
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243、单项选择题 会见分为许多类型,其中有一类会见是针对工作表现欠佳的员工而进行的,其目的在于说明员工纠正不当的行为,提高工作效率,这类会见是()。
A.答评会见
B.纠正会见
C.咨询会见
D.激励会见
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244、多项选择题 沟通联络过程一般有三种表现形式,它们是()
A.人与人之间的交流
B.人与机器之间的交流
C.领导与领导的交流
D.组织与组织的交流
E.机器与机器的交流
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245、单项选择题 在《杰克·韦尔奇自传》中有这样一段记述:“1961年,我已经以工程师的身份在GE工作了一年,年薪是10500美元。这时,我的第一个老板给我涨了1000美元。我觉得这还不错——直到我后来发现我们一个办公室中的四个人薪水居然完全一样。我认为我应该得到比‘标准’加薪更多的东西。我去和老板谈了谈,但是讨论没有任何结果。沮丧之际,我萌生了换工作的想法。”这反映了以下哪种理论的存在()。
A.期望理论
B.公平理论
C.强化理论
D.成就需要激励理论
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246、单项选择题 在组织内,最基本的信息沟通是通过()来实现的
A.职位
B.职权
C.职责
D.职能
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247、单项选择题 在办公室中,办公桌周围的那片区域主要是为正式交谈服务的,这块区域在沟通学中被称为是()。
A.压力区域
B.半社会化区域
C.社会化区域
D.正式区域
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248、单项选择题 某公司中,营销副经理与行政副经理进行有关业务的交流属于()
A、对角沟通
B、横向沟通
C、非正式沟通
D、下行沟通
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249、单项选择题 完美主意者属于()。
A.第一型完美型
B.第二型全爱/助人型
C.第九型和平型/和谐型
D.第七型活跃型/开朗型
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250、单项选择题 根据约哈里窗,个体可以通过以下哪些方法来有效地减少人际沟通中的知觉偏差?()
A、反馈和他人告知
B、理解和他人告知
C、反馈和自我透露
D、理解和自我透露
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251、多项选择题 下列选项中,哪些是跨文化沟通的障碍()。
A、语言和非语言
B、信仰与行为
C、文化的多样性
D、价值观
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252、单项选择题 有时会觉得别人不欣赏自己为他们所做的一切的人属于()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第六型忠诚型
C.第二型全爱/助人型
D.第七型活跃型/开朗型
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253、问答题 有效书面沟通的基本要求有哪些?
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254、单项选择题 正在和某人说话。当你说话时,他一直在点头。当你结束说话时,他提出了不同意的方面。很有可能这位听众:()
A.毫无理由地在点头
B.想要误导你
C.一直都同意你的观点,只是对你说的最后一点不同意
D.不停地点头只是表明他在听,但并不意味着他同意你的观点
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255、单项选择题 在具有同等知识背景的听众进行交流过程中,一种有效的手段是使用()。
A.道具
B.非言语的姿势
C.专业术语
D.社会中的地位
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256、单项选择题 格拉斯·麦格雷戈在麻省理工学院任教时提出了著名的X理论和Y理论,并相信Y理论假设最恰当地抓住了人的本质,对管理实践具有指导意义。然而,其在后来担任安蒂奥什学院院长的6年中却认识到这一哲学未能符合组织生活的现实,并深有感触地发表演讲。但当麦格雷戈重返麻省理工学院任教后,却又开始为他的人性学说布道,直到去世。如果了解这一史实,你将如何看待X理论和Y理论()。
A.X理论和Y理论经不起实践检验,没有任何意义
B.麦格雷戈在再次任教后,一定会对X理论和Y理论有更深的感悟
C.学者和管理者之间有分歧,是正常的,不足为奇
D.X理论和Y理论尽管在实践中存在不足之处,但仍然具有学习价值
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257、单项选择题 某市某研究所主要研究特种材料。在计划经济时期,该所承担了多项国家下达的科研攻关任务,取得了十分突出的成就,同时形成了良好的协同攻关气氛和机制,造就了一批优秀的技术人才。但改革以后,国家任务逐渐减少,直到目前完全取消,因而该所取得的成果也随之减少。为了扭转目前这种局面,从管理上看,你认为该所最需要做的是什么()。
A.强化决策职能,提高环境适应能力
B.进一步增强研究所的技术力量
C.强化内部协调,提高科研效率
D.补充资金以弥补国家投入的减少
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258、单项选择题 下列选项中,哪个不属于来自接收者的障碍()。
A、过度加工
B、表达模糊
C、知觉偏差
D、心理障碍
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259、单项选择题 心神易被死亡、失落、痛苦等事情所占据,那么此时主导的人格是()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第四型艺术型/自我型
C.第五型智慧型/思想型
D.第九型和平型/和谐型
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260、单项选择题 影响会议成功与否的主要因素有()
A、会议时间不合适、会议目的不明确、简单问题复杂化。
B、会议时间过长、与会者不明确会议目的、复杂问题简单化。
C、会议时间不合适、会上有人过于健谈、复杂问题简单化
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261、单项选择题 谈判中对方眼睛眯起且变细表明()。
A.对方的兴趣被调动起来了
B.对方准备和你一起讨论这个话题了
C.对方对这个话题不耐烦了
D.对方正在思考
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262、单项选择题 管理者的沟通角色不包括()
A、挂名领袖和联络员
B、领导者和危机驾驭者
C、小道消息传播者
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263、单项选择题 沟通是企业中每时每刻都在进行的活动。没有良好的沟通,企业的运营就不可能顺畅,甚至可能中断。为此管理者必须要想方设法建立畅通的沟通渠道。在下列四种沟通做法中,最不可取的是()。
A.通过建立各种沟通渠道,让企业的所有员工随时随地了解企业的全部情况
B.通过下达指令和文件的方式让企业的员工了解企业的使命目标和战略
C.经常利用口头沟通的方式和下属交流
D.策略地利用非正式组织在沟通中的作用
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264、单项选择题 鼻音重的人给人不坚决的印象;嗲声嗲气的声调则让人有声色方面的联想。这是音质暗示的什么策略?()
A.声调的变化
B.声音的印象
C.语速的选择
D.音量需适中
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265、单项选择题 在谈判中有一种策略,它不顾对方,先为自己取得有利的地位,或争取某种做法,然后考虑对方可能的反应,在此基础上再作谈判,这种策略被称为()。
A.既成事实
B.疲劳策略
C.声东击西
D.得寸进尺
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266、单项选择题 企业法人之间为了达到某种目的,按照有关法律规定,共同商定的分工协作条件、双方权力、义务的一种文书被称为()。
A.合同
B.行政公文
C.调查报告
D.会议纪要
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267、单项选择题 沟通的模式分为()和肢体语言沟通两种。
A.口头语言沟通
B.书面语言沟通
C.图片或者图形
D.语言沟通
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268、单项选择题 讨厌自己显得愚笨,也讨厌被人认为愚笨的人属于()。
A.第六型忠诚型
B.第三型成就型
C.第九型和平型/和谐型
D.第一型完美型
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269、单项选择题 商务场合行握手礼时,右手握对方的同时左手握对方臂膀,表示()。
A.支持
B.熟悉
C.诚意
D.支配
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270、填空题 影响沟通效果的技术因素主要包括___________,__________,___________和_________。
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271、单项选择题 只有主管人员使用()方法来补充正式组织情报沟通渠道时,才会产生最佳的沟通效果.
A.书面沟通
B.口头指挥
C.非正式组织
D.外部信息
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272、单项选择题 不属于第六型忠诚型的特征的是()。
A.冷眼看世界,抽离情感,喜欢思考分析
B.爱平和讨论
C.害怕成就.逃避问题
D.忠心尽责
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273、问答题 成功报告要具备什么条件?
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274、单项选择题 不觉得有任何事情是那么重要,以至不能留待明天的人多为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第五型智慧型/思想型
C.第三型成就型
D.第九型和平型/和谐型
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275、单项选择题 不害怕面对别人,可以从容的面对不同类型的人的人很可能是()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第八型领袖型/能力型
C.第二型全爱/助人型
D.第一型完美型
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276、问答题 什么是非语言沟通?
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277、单项选择题 小王非常有活力,善于说服人,但其写作很差。如果他想要被提升到管理岗位,他应该:()
A、雇一名优秀的秘书
B、提高他的技术技能
C、提高写作技能
D、在老板允许的范围内,尽可能多地进行口头演讲
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278、多项选择题 非正式沟通渠道在组织中起的正面作用是()
A、可以满足员工情感方面的需要
B、可以弥补正式渠道传递信息的不足
C、管理者可以利用它来了解员工的心理倾向与需要
D、可以防止某些管理者滥用正式沟通渠道
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279、问答题 试述传统沟通方式与现代电子沟通、网络沟通的异同。
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280、单项选择题 不属于减少冲突的策略通常采取的手段的是()。
A.论及意见一致的方面和可以让步的方面
B.确认已存在的管理问题,给出从具体问题入手的建议
C.描述行为和结果,避免冲突
D.从原来的位置让步
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281、单项选择题 聆听的技巧不包括()。
A.反映
B.核实
C.发问
D.重复
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282、单项选择题 不属于冲突产生的原因中的个人原因的是()。
A.角色含糊
B.需要
C.利益
D.态度
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283、单项选择题 人际信息传播,达到沟通效应,使人际关系良性发展过程是分阶段组建进行的,其中不包括下面哪个阶段()。
A.注意阶段
B.适应阶段
C.依附阶段
D.漠视阶段
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284、单项选择题 在单向沟通和双向沟通的对比中。单向沟通的特点是()。
A.接受信息的人更有信心
B.速度较慢但是更准确
C.发送信息的人不会受到攻击
D.双方都要参与,相互反馈
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285、单项选择题 管理者应该按照轻重缓急来处理信息沟通,不太重要的会议、约见、信件、电话和报告都可以延后和改期,是减轻沟通任务的什么原则()。
A.例外原则
B.排队原则
C.关键时间原则
D.授权原则
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286、单项选择题 不善于小组讨论或作简短谈话,需要很多私人时间和空间的人属于()。
A.第六型忠诚型
B.第四型艺术型/自我型
C.第五型智慧型/思想型
D.第九型和平型/和谐型
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287、单项选择题 在影响沟通主体接受并理解信息的各种因素中,由每个人的心理结构及需求.意向系统各不相同而直接影响到他们接受信息的因素是()。
A.选择性知觉
B.信息过滤
C.译码与译码
D.信息过量
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288、问答题 危机沟通的原则有哪些?
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289、单项选择题 根据一定的学习目的,通过熟读、熟记和理解、积累与掌握专业知识和有关文化、科学知识的阅读被称为是在()。
A.积累性阅读
B.理解性阅读
C.发展性阅读
D.生活性阅读
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290、单项选择题 在人与人之间的沟通过程中,有着重要意义的是()
A.生理因素
B.外在因素
C.内在因素
D.心理因素
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291、单项选择题 下列对倾听的叙述哪一种是正确的是()。
A.认真倾听与提高自己的理解能力无关
B.无论怎样的倾听都只能理解表面意思
C.合格的听众可以不受个性或文化背景差异的影响
D.良好的倾听对他人是一种鼓励
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292、单项选择题 建设性沟通是指在()、甚至在改善和巩固人际关系的前提下,帮助管理者进行的确切、诚实的人际沟通方式。
A.认知
B.维持
C.不批评
D.不损害
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293、问答题 什么情况适合开放式问题?什么情况适合封闭式问题?
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294、单项选择题 在沟通中,双方都充分运用自己的能力和创造性去解决问题,最终使双方的需要均得到满足,这种方法是()。
A.“输—输”法
B.“输—赢”法
C.“赢—输”法
D.“赢—赢”法
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295、单项选择题 经常迫使对方说“是”的提问属于()。
A.一般性提问
B.直接性提问
C.诱导性提问
D.澄清性提问
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296、单项选择题 最早通过实验提出不同沟通网络种类的学者是()
A.梅奥
B.莱维特
C.韦伯
D.罗杰斯
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297、单项选择题 对现存的总觉不满的人,主导他们的是()。
A.第六型忠诚型
B.第三型成就型
C.第四型艺术型/自我型
D.第一型完美型
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298、单项选择题 ()就是给对方一个建议,目的是帮助对方把工作做得更好。
A.发送
B.反馈
C.评价
D.批评
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299、单项选择题 沟通的目的不包括()
A.扩展自我的边界
B.表达权力
C.证明自己
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300、单项选择题 管理者作为联络者是()
A、提供信息,维护外部联络与关系网络。
B、寻求和获取各种特定的、即时的信息,较透彻地了解外部环境和组织内部的经营管理现状。
C、将重要信息传递给有关人员。
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