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1、单项选择题 大量生产一般()
A、重复性小
B、柔性高
C、设备利用率高
D、产品品种少
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2、多项选择题 以下哪些因素将形成库存?()
A.供需不平衡
B.供需不衔接
C.为减少缺货损失而故意设置的安全库存
D.工期很短
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3、单项选择题 生产数量少、品种多的企业适合采用()生产单位。
A、产品专业化
B、工艺专业化
C、成组化
D、敏捷化
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4、判断题 成本控制最终要落实到每个作业人员,由他们独立核算成本。()
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5、判断题 工作研究包括方法研究和时间研究两项内容。()
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6、单项选择题 可以起到节省开支、降低成本,取得规模经济作用的库存,称为()。
A.安全库存
B.周转库存
C.运输库存
D.预期库存
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7、判断题 经济批量法保证一次准备结束时间对批量加工时间的比值不大于给定的数值。()
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8、单项选择题 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于()过程。
A.基本生产
B.生产技术准备
C.辅助生产
D.生产服务
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9、问答题 简述滚动计划的编制方法。
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10、多项选择题 产品开发的动力主要来自哪些方面?()
A.领导的决策
B.需求的拉动
C.同行的建议
D.技术的推动
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11、判断题 设备的改造是消除设备的有形损耗,延长设备技术寿命的一种措施。()
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12、问答题 何谓项目?它有哪些特征?
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13、单项选择题 建立正常生产与运作秩序,完成生产与运作任务,组织企业日常生产与运作活动依据的计划是()。
A.综合生产计划
B.主生产计划
C.生产计划
D.生产作业计划
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14、判断题 作业测定是对实际完成工作所需时间的测量。()
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15、填空题 服务性生产以提供()为特征,其()难以确定。
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16、问答题 分析我国节能减排的具体途径。
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17、单项选择题 ISO9000的重新认证()。
A.每一年进行一次
B.每两年进行一次
C.每三年进行一次
D.每五年进行一次
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18、多项选择题 大规模定制生产方式具有哪些特点?()
A.产品设计模块化
B.产品制造专业化
C.生产组织和管理网络化
D.企业间的合作关系伙伴化
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19、多项选择题 大规模定制可以分为哪些类型?()
A.按订单销售(Sale-To-Order)
B.(Assemble-to-Order)
C.按订单制造(Make-to-Order)
D.(Engineer-to-Order)
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20、单项选择题 产品开发是一个从产生概念产品开始到制造出()为止的完整过程。
A、原材料
B、物料
C、半成品
D、成品
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21、多项选择题 流水线按对象移动方式可分为()。
A.不变流水线
B.连续流水线
C.固定流水线
D.可变流水线
E.成组流水线
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22、问答题
海尔推出定制冰箱
2000年,海尔推出了“定制冰箱”,所谓定制冰箱,就是符合消费者需要,由消费者自己来设计,企业根据消费者提出的设计要求订做一种特制冰箱。比如,消费者可根据自己家具的颜色或是自己的喜好,定制有自己喜欢的外观色彩或内置设计的冰箱。他可以选择“金王子”的外观,“大王子”的容积,“欧洲型”的内置,“美国型”的线条等,从而能最大限度地满足顾客的不同需求。对于这一举措的市场反应,下面的数字提供了有力的说明:在2000年8月推出“定制冰箱”仅一个月时间里,海尔就从网上接到了多达100余万台的要货订单。这个数字的含义是什么?1995年,海尔冰箱年产量首次突破100万台,不到5年时间,现定制冰箱一个月便刷新了这个记录,相当于海尔冰箱全年产销量的三分之一。
请用所学知识,解释海尔的“定制冰箱”取得成功的原因所在,并分析海尔采用定制模块化的方式。
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23、判断题 闭环MRP成为一个完整的生产计划与控制系统。()
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24、填空题 流水生产是在分工和()的原理上发展起来的。
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25、填空题 项目的费用分为直接费用和()两部分。
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26、问答题 “推动式”与“拉动式”生产作业管理方式的区别是什么?
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27、多项选择题 运作经理的工作重点包括哪些?()
A.制订生产工艺
B.控制生产线员工工资与工作时间
C.担负起决策的职责
D.找到合适的方法
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28、填空题 与备货型生产相比,订货型生产的产品品种较多,对产品需求的预测较(),多采用()设备。
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29、多项选择题 执行企业生产物流计划的方法有()。
A、内部经济合同
B、计划主导
C、定额承包
D、按需实施
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30、名词解释 固定能力
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31、多项选择题 设施选址的方法包括()等方法
A、对象专业化法
B、量本利分折
C、重心法
D、评分法
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32、判断题 工艺专业化原则是将加工某种产品或者完成某种服务所需的设备和工人布置在一个区域内,所有生产设备和工作地按照产品加工装配的工艺路线顺序排列,在这个区域内完成产品或者零部件的全部或者大部分工艺。()
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33、多项选择题 支撑大规模定制的关键技术包括哪些?()
A.制造系统模块化
B.动态组合的布局方式
C.柔性物流系统
D.动态响应的控制结构
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34、判断题 状态栏之间的窗格称为自动计算窗格()
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35、多项选择题 生产企业中使用的ERP主要包括()。
A.生产控制模块
B.客户关系模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
E.物流管理模块
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36、单项选择题 在编制生产作业计划时,在制品定额法适用于()。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批轮番生产
D.流水生产
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37、单项选择题 下列哪一种做法不属于风险规避?()
A.提高谈判人员素质
B.请教专家主动咨询
C.利用各种技术手段
D.让对方负担风险
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38、单项选择题 缩短生产----配送周期这种策略主要用来降低哪种库存?()
A.周转库存
B.调节库存
C.在途库存
D.安全库存
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39、判断题 MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。()
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40、判断题 标准件、通用件的产品或零部件均可按大量生产方式组织生产。()
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41、单项选择题 精益生产的核心是()。
A.并行工程
B.敏捷制造
C.MRP
D.JIT
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42、多项选择题 从狭义的角度来理解谈判,那么僵局的种类()
A.初期僵局
B.中期僵局
C.后期僵局
D.执行僵局
E.协议僵局
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43、名词解释 工艺专业化原则
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44、名词解释 并行工程
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45、判断题 服务业以手工操作为主,所以开发一个新产品一般不涉及到设备投资问题,这是其优()
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46、单项选择题 谈判中特别注意的是谈判对手本人而不是对手所属的。这种价值观最有可能体现在()
A.中国
B.美国
C.韩国
D.巴西
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47、单项选择题 排列图法有助于确定造成大多数问题的()。
A.多数原因
B.少数关键原因
C.多数关键原因
D.少数原因
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48、填空题 看板及其使用规则,构成了()系统。
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49、单项选择题 缩短开发周期可以有效降低市场需求和()的不确定性带来的风险。
A、技术发展
B、价格降低
C、竞争激烈
D、新品入市
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50、单项选择题 当谈判对手的腹部起伏不停时,一般意味着()
A.他很自信
B.他有雅量
C.他很兴奋
D.他没有戒备之心
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51、判断题 霍桑实验的目的是研究一定环境因素的改变对装配线工人劳动效率的影响。()
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52、问答题 何谓生产率?它对提高企业竞争力有何意义?
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53、问答题 计算题:某车间生产的五种产品折算为代表产品A的总产量为3800件/年,产品A在车床组的台时定额为9.3台时/件。车床组有8台车床,两班制生产,每班8小时,设备的停修率为5%,去除节假日,全年共有306个工作日。请计算与分析该车间车床组的生产能力与生产任务是否平衡?
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54、问答题 何谓发生安全事故要“四不放过”?
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55、单项选择题 用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是:()
A、流水线式连续的
B、间断的
C、项目式的
D、批量的
E、单件的
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56、问答题 简述生产控制的决策步骤
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57、单项选择题 按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是:()
A、大量资本密集服务
B、大量劳动密集服务
C、专业资本密集服务
D、专业劳动密集服务
E、以上都不是
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58、多项选择题 设备修理的方法主要有()。
A.标准修理法
B.维修修理法
C.检查后修理法
D.定期修理法
E.保养修理法
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59、判断题 约翰逊法比较适合N个工件在一台设备上加工的情况。()
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60、单项选择题 下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是()。
A、各项活动的总时差大于0
B、各项活动的总时差小于0
C、线路持续时间最短
D、线路持续时间最长
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61、多项选择题 成本控制一般可以从()两个角度考虑。
A、工艺设计
B、成本形成过程
C、组织简化
D、成本费用
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62、名词解释 发盘
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63、名词解释 生产调度
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64、多项选择题 生产能力计划的特性包括哪些?()
A.战略性
B.风险性
C.时效性
D.不确定性
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65、单项选择题 对于体积大、加工时间长、批量大的零件,应选择()。
A、顺序移动方式
B、平行移动方式
C、平行顺序移动方式
D、三者均可
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66、问答题 MRPⅡ有何特点,它是MRP的最高发展阶段吗?
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67、单项选择题 生产与运作管理应遵守的首要原则是()。
A.节能减排、保护环境的原则
B.创新的原则
C.以市场为导向的原则
D.可持续发展的原则
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68、填空题 工作设计涉及生产系统的()设置和岗位责任设计。
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69、问答题 简述生产运作管理的研究对象及内容?
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70、多项选择题 在生产与运作中,计划与控制战略决策的主要内容()。
A.库存策略
B.管理人员的选择
C.库存量的大小
D.设备的选择
E.质量控制
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71、填空题 ISO9001是质量体系——()、开发、()、安装的质量保证模式。
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72、多项选择题 厂区平面布置原则包括哪些?()
A.工艺原则
B.技术原则
C.经济原则
D.安全和环保原则
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73、多项选择题 成交阶段的谈判策略有()
A.场外交易
B.最后让步
C.最后获利
D.为双方庆贺
E.慎重对待协议
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74、名词解释 工时定额
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75、单项选择题 1913年,()发明了流水生产线,拉开了现代工业大生产的序幕。
A、派恩
B、泰勒
C、甘特
D、福特
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76、单项选择题 看板管理中包括如下信息:要生产地零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单、所需工具等内容的是()。
A.运输看板
B.移动看板
C.生产看板
D.生产手册
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77、单项选择题 磋商阶段谈判双方由于意见产生分歧而导致的僵局是()
A.执行期僵局
B.协议期僵局
C.合同期僵局
D.履约期僵局
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78、填空题 精益生产中,看板分为()和取货看板两种。
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79、判断题 工作日历没有消除节假日、停工检修等因素的干扰。()
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80、多项选择题 库存控制中的定期控制模型法具有以下特点()。
A、每次订货点不同
B、每次订货量不同
C、每次订货间隔期相同
D、每次订货间隔期不同
E、每次订货提前期不同
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81、判断题 工作总时差是指在不影响紧后工作最早开始就时间的条件下,工作最早结束时间可以推迟的时间。()
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82、填空题 组织生产过程的分工原则有二:()专业化与()专业化。
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83、问答题 EOQ模型的假设有那些
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84、问答题 设备综合管理包括哪些主要任务?
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85、名词解释 供需协调
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86、多项选择题 影响企业选址的自然资源因素包括()
A、土地资源
B、气候条件
C、水资源
D、物产资源
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87、问答题 在考虑需求量与供应能力的平衡时,要考虑哪些因素?
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88、问答题 大量生产、成批生产和单件生产各有何特点?
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89、单项选择题 ()是为基本生产单位提供辅助产品或劳务的生产单位。
A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、行政部门
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90、单项选择题 ISO9000系列标准中指导公司对采用标准进行选择的是()。
A.ISO9000
B.ISO9001
C.ISO9002
D.ISO9004
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91、多项选择题 项目型生产计划主要包括哪些工作?()
A.人力资源管理
B.进度计划与控制
C.成本预算与控制
D.资源安排与优化
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92、问答题 简述PDCA循环的工作步骤。
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93、名词解释 流程
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94、问答题 质量小组在质量管理过程中的作用如何,如何顺利实现其作用?
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95、判断题 工作单时差是指在不影响项目最早结束时间的条件下,工作进度安排的机动时间。()
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96、多项选择题 国际商务谈判的基本程序一般包括()
A.准备阶段
B.开局阶段
C.正式谈判阶段
D.僵局阶段
E.签约阶段
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97、判断题 批量小,则间隔期长,相应的在制品数量多,生产周期较长,这样对使用流动资金是不利的。()
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98、判断题 JIT生产方式中,如果没有看板则不能生产,也不能运送物品。()
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99、判断题 MRP处理的是相关需求。()
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100、单项选择题 覆盖企业的各个职能部门,从各个环节持续不断地改进产品质量的管理思想是()。
A.TQM
B.QFD
C.PDCA循环
D.JIT
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101、单项选择题 下列生产属于加工装配型生产的是()。
A.汽车
B.饮料
C.造纸
D.烟草
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102、多项选择题 什么情况下企业生产能力利用率应该大于100%?()
A.服务不及时或者不能提供服务不会对顾客造成严重后果
B.能力不足
C.用“顾客盈门”造势以便建立品牌效应
D.能力过剩
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103、单项选择题 实现JIT生产的重要工具是()。
A、自动化机器
B、看板
C、时间测定
D、工作分析
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104、问答题 简述简单流程图的七个基本符号及名称。
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105、单项选择题 生产运营等经济活动中的项目是指()
A、周期性的活动
B、经常发生的活动
C、一次性的活动
D、不经常发生的活动
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106、名词解释 独立需求
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107、问答题 简述在JIT生产方式中,看板的使用规则。
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108、问答题 简述企业生产计划体系。
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109、问答题 结合房地产、医院、会计师事务所说明其生产与运作的输入-转换-输出过程的基本内容
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110、多项选择题 供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式()。
A.批量物流
B.订单物流
C.配送物流
D.准时物流
E.双向物流
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111、单项选择题 订货(采购)成本的高低,和()成正比。
A.订货批量
B.订货次数
C.缺货成本
D.保管成本
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112、单项选择题 经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动所规定的一组时间和数量标准叫做()
A、作业时间
B、期量标准
C、作业标准
D、工序
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113、问答题 生产运作系统由哪些要素构成,它们之间有何内在关系?
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114、单项选择题 在商务谈判中贯彻“有理、有利、有节”的方针。这体现的是商务谈判的()
A.平等互利原则
B.灵活机动原则
C.友好协商原则
D.依法办事原则
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115、多项选择题 MRP的工作目标包括哪些?()
A.及时取得生产所需的原材料及零部件,保证按时供应用户所需产品
B.保证尽可能低的库存水平
C.计划生产活动与采购活动
D.业务流程重组
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116、问答题 简述企业生产能力的定义。
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117、名词解释 生产周期
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118、判断题 精益生产方式在生产制造过程中生产指令采用前工序推动方法。()
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119、多项选择题 供应链一般包括哪几个流程?()
A.物资流通
B.商业流通
C.信息流通
D.资金流通
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120、问答题 大量流水生产作业计划的期量标准有哪些?简要加以说明。
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121、判断题 在一定的时间范围内,直接费用与作业时间成反比。()
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122、单项选择题 JIT的生产现场是一种()生产方式。
A.推动
B.拉动
C.推—拉结合
D.计划型
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123、单项选择题 以下各项中,不属于银行担保的是()
A.投标保证书
B.履约保证书
C.预付款担保
D.财产保险
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124、问答题 何谓MTO?它有何特点?
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125、问答题 简述新产品开发的绩效评价方法。
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126、多项选择题 成批加工企业生产能力计算步骤一般包括哪些?()
A.机床能力
B.班组能力
C.车间能力
D.工厂能力
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127、多项选择题 生产与运作管理的基本问题包括()。
A、战略管理
B、进度管理
C、成本管理
D、质量管理
E、人事管理
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128、多项选择题 企业生产物料需求可分为()。
A、市场需求
B、车间需求
C、独立需求
D、从属需求
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129、名词解释 在制品占用量定额
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130、单项选择题 产品质量特性值的正常波动可由()图形表示。
A.双峰型
B.平顶型
C.锯齿型
D.钟型
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131、单项选择题 生产数量大、品种少且稳定的企业适合采用()生产单位。
A、产品专业化
B、工艺专业化
C、成组化
D、敏捷化
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132、问答题 何谓运营系统?它应具备哪些基本功能?
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133、名词解释 增值活动
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134、单项选择题 流水生产需要两个基本条件:零件要能互换和()。
A、设备通用
B、成组化
C、按节拍生产
D、自动化
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135、判断题 对于采用基于时间战略的公司而言,时间已成为衡量业绩最高标准。在减少了各方面业务时间消耗的同时,适当增加了成本,但提高了质量,从而与顾客保持了密切的联系。()
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136、问答题 什么是工序能力和工序能力指数,为什么要考察工序能力?
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137、判断题 在网络图中,关键线路是线路时间最长的线路,因此,关键线路上各个关键工作不应该有任何机动时间,即关键工作时差必须为零。()
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138、判断题 总体计划特别适用于一年内需求呈季节性的生产类型。()
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139、问答题 简要分析基于成本的战略。
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140、判断题 工艺消耗定额是由于管理不善造成的。()
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141、问答题 简述生产调度的原则。
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142、单项选择题 对于大量生产方式而言,其生产单位布置应采用()原则
A.工艺专业化
B.产品专业化
C.混合专业化
D.定位布置
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143、判断题 工作最迟结束时间是指该工作必须结束的最迟时间,它与项目的最早结束时间没有关系。()
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144、单项选择题 清扫过程是一个()的过程。
A.划分辖区
B.发现问题
C.分清责任
D.清点
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145、单项选择题 下列选项中,不属于应对利率风险的技术手段是()
A.利用远期交易
B.利用平衡法
C.利用期权交易
D.利用利率期货市场
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146、填空题 大批量定制生产是指既具有()下的高效率,低成本,又能像()那样满足()顾客需求的一种全新型生产模式。
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147、名词解释 功能系统图及其有关概念
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148、问答题 简述企业生产战略形成中内外环境分析的重要性。
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149、判断题 随着3G移动网络的部署,供应链已经进入了移动时代。移动供应链,是利用无线网络实现供应链的技术。它将原有供应链系统上的公客户关系管理功能迁移到手机。()
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150、名词解释 总产值
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151、多项选择题 工作时间包括哪些?()
A.工作最早开始时间
B.工作最早结束时间
C.工作最迟开始时间
D.工作最迟结束时间
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152、判断题 平行移动方式的优点是组织管理容易,设备集中使用,设备没有间断性停歇现象。()
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153、判断题 精益生产方式组织作业小组,充分发挥每位员工的积极性。().
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154、问答题 MRP的输入信息主要包括哪些项目?
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155、名词解释 工作设计
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156、填空题 凡是超出增加产品()所必需的()的物料、机器和人力资源的部分,按JIT思想,都是浪费。
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157、单项选择题 国际商务谈判策略制定的第四步是()
A.寻找关键问题
B.确定具体目标
C.形成假设性方法
D.形成具体谈判策略
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158、多项选择题 生产与运作现场管理的特点包括()。
A.基础性
B.系统性
C.开放性
D.动态性
E.群众性
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159、填空题 一个完整的网络图,应该而且只有一个()节点和一个()节点。
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160、多项选择题 敏捷制造体系结构的要素有()。
A.生产技术
B.管理
C.虚拟企业
D.资金
E.人力资源
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161、判断题 若工作时间是由三点估算法估算出来的,则线路时间为随机变量。()
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162、单项选择题 一个谈判小组组长最佳的领导效益为()
A.3~4人
B.3~5人
C.3~6人
D.3~7人
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163、问答题 如何从战略角度考虑生产运作能力?
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164、单项选择题 ()认为生产系统是企业的竞争之本。
A、运营战略
B、竞争战略
C、营销战略
D、研发战略
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165、名词解释 商品产值
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166、问答题 简述并行工程的基本概念。
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167、多项选择题 以下哪些属于MRP系统的缺陷?()
A.MRP系统对于企业生产能力有多大,能生产些什么无能为力
B.MRP系统的建立是假设物料采购计划是可行的
C.MRP系统非常昂贵,远远超出企业承受能力
D.在MRP系统的应用中,不能保证作业的顺序和设备的有效利用
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168、判断题 各种计划方案进行优化。()
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169、名词解释 路线
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170、判断题 6σ原则下产品出现不合格的比例比3σ原则降低了一半。()
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171、填空题 MRP的三项基本输入是主生产计划、()和()。
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172、问答题
某电视机厂与商业企业联合成立工贸联营公司,并打算建立一个方便消费者的商店。经研究拟订了设立大型、中型、小型商店的三个方案。各种商店在不同状态下的销售概率以及利润数值预测如下表所示。
单位:万元

试问:这个电视机工贸联营公司应决定兴建哪种规模的商店?假设商店服务期为10年。
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173、问答题 简述服务蓝图的结构、作用、制作步骤。
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174、单项选择题 滚动式计划中,修订计划的间隔期称为()。
A.滚动期
B.计划展望期
C.间隔期
D.周期
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175、判断题 要想缩短工期,只有在关键路线上赶工。()
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176、问答题 说明构成产品成本要素,以及降低产品成本途径。
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177、判断题 用横道图表示项目进度,十分简单直观,其应用相当广泛。()
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178、判断题 大规模定制是一种集企业、客户、供应商、员工和环境于一体,在系统思想指导下,用整体优化的观点,充分利用企业已有的各种资源,在标准技术、现代设计方法、信息技术和先进制造技术的支持下,根据客户的个性化需求,以大批量生产的低成本、高质量和效率提供定制产品和服务的生产方式。()
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179、判断题 总体计划后的生产计划过程是首先依据已有的订单或预测的订货量编制主生产计划,该生产计划要为每张订单安排出产的时间和数量,然后再进行粗能力平衡,制订作业计划等。()
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180、多项选择题 生产与运作现场管理的任务有()。
A.工序管理
B.信息管理
C.物流管理
D.标志管理
E.环境管理
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181、问答题 简述生产系统改进的基本内容。
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182、判断题 供应链管理强调从系统化的思想优化供应链的资源配置,使采购、制造、分销三个阶段实现无缝对接。()
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183、多项选择题 传统库存控制的不足体现在哪些方面?()
A.缺乏物流供应链整体观念
B.库存信息传递效率不够高
C.库存控制决策过于简单
D.交货笔迹是造成库存误差
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184、问答题 简述大规模定制生产的特征。
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185、问答题 何谓服务性运营?它主要有哪几种类型?
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186、判断题
项目型生产计划中的进度计划主要是指出项目中每一件工作可以或必须在何时开始,可以或者必须在何时结束,还需要指出每件工作在时间安排上究竟有多大的机动余地,进度计划是项目型生产计划的基础和中心。()
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187、多项选择题 企业经营活动是多个职能有机联系往复循环的过程,其中的职能出了生产,还包括哪些?()
A.人力资源
B.财务
C.营销
D.技术
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188、名词解释 沙龙式模
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189、问答题 经济定货批量模型有哪些假设条件?它如何在生产实际中应用?
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190、问答题 简述生产与运作管理的内容。
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191、单项选择题 生产运作战略属于()战略。
A、职能
B、功能
C、责能
D、业务单位
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192、问答题 何谓瓶颈?它对企业的运营有何影响?
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193、单项选择题 在买卖做成之后,会举行一个长时间的宴会,请对方洗蒸气浴的是()
A.中国人
B.日本人
C.韩国人
D.芬兰人
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194、单项选择题 影响销售收入的主要因素是价格与()。
A、产量
B、市场需求
C、销售量
D、广告效果
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195、单项选择题 在结构调整中()是最基本的。
A、产品结构
B、资本结构
C、组织结构
D、经营结构
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196、多项选择题 一个国家或地区与谈判有关的政治状况因素主要有()
A.国家对企业的管理制度
B.经济的运行机制
C.政治背景
D.政局稳定性
E.政府间的关系
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197、单项选择题 完整描述大规模定制的是()。
A、托夫勒
B、欧文
C、派恩
D、安德森
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198、名词解释 三种产品的概念(传统的、现代的、抽象的)
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199、单项选择题 生产控制的基本程序中不包括()
A、控制目标
B、测量比较
C、控制决策
D、实施控制
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200、问答题 组织的三项基本职能
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201、名词解释 运营
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202、名词解释 相关需求
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203、判断题 产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。()
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204、多项选择题 生产类型按照接收生产任务方式分为哪几种?()
A.订货生产方式
B.备货生产方式
C.借货生产方式
D.买货生产方式
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205、单项选择题 ()是为生产提供技术服务的部门。
A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、生产技术准备部
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206、问答题 解释案例库存量和订货点的概念
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207、问答题 纵向一体化优点
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208、多项选择题 影响生产与运作能力的要素有()。
A.固定资产的数量
B.生产人员数量
C.固定资产的工作时间
D.科技人员的技术水平
E.固定资产的生产效率
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209、问答题 缩短交货期对提高企业竞争能力有何意义?
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210、单项选择题 产品开发的动力来源于两个方面:需求的拉动和()。
A、市场的推动
B、技术的推动
C、资金的支持
D、人才的支持
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211、单项选择题 ()生产类型的特点是品种少,产品高。
A、单件小批量
B、成批生产
C、大量生产
D、定制生产
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212、判断题 BOM是物流清单,它记录了产品所有组件、父项-组件之间关系以及从技术和工艺设计中得出的组件用量数据。()
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213、单项选择题 对方在某些问题上可以让步但却坚持不让步时,谈判难以继续下去,此时首选的谈判策略是()
A.软硬兼施
B.利用竞争
C.最后通牒
D.示弱求全
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214、问答题 设备维修(管理)体制的发展过程可划分为几个阶段?
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215、单项选择题 物资收到后,质量检验或验证人员应当严格按()进行检验和验证,并对检验、验证结果承担责任。
A.价格和数量
B.数量和品种
C.货物和类型
D.标准和程序
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216、单项选择题 制定生产大纲时,下述哪种方法是实际生产中应用最多的?()
A、线性决策法则
B、线性规划
C、反复试验法
D、模拟法
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217、单项选择题 ()是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能
A、工艺设计
B、工作设计
C、设备采购
D、系统设计
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218、多项选择题 全面质量管理是()。
A、全面的质量管理
B、全过程的质量管理
C、全员参与的管理
C、全方法的管理
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219、名词解释 可调整能力
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220、名词解释 假定产品
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221、判断题 在产品结构与工艺相似的成批生产中,可选具体产品作为查定企业生产能力计量单位。()
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222、问答题 简要分析基于质量的战略。
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223、单项选择题 成组生产单元按零件组的()选择设置。
A、工艺路线
B、加工工艺
C、产品结构
D、车间大小
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224、判断题 164.MRPⅡ解决了企业的内部问题后,新的问题又来了,就是企业不能准确而实时的掌握客户的信息,不能掌握供应商的变化(这只是问题之一)。因此ERP出现了,ERP比MRP跟为宽泛,不只着眼于企业内部,同时注重企业的内外资源的整合。()
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225、判断题 将完成相同工艺或者工作的设备和工人布置在一个区域内,在此区域()
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226、问答题 生产流程分类
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227、单项选择题 ()是劳动定额的制订方法
A、ABC方法
B、经验估工法
C、系统分析
D、Johnson方法
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228、判断题 生产管理,又称生产控制,是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。()
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229、单项选择题 哪项是产品出产计划的输入?()
A、库存状态文件
B、生产计划大纲
C、产品结构文件
D、车间生产作业计划
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230、问答题
某物流中心原来基本上是以手工操作为主,现在随着规模逐渐扩大,正准备采用以机械操作为主的工作方式。有关成本数据如下:
(1)手工操作
固定成本:15000元/年;
可变成本:82元/件,其中材料35元,人工35元,其余12元。
(2)机械操作
固定成本:800000元/年;
可变成本:58元/年,其中材料35元,人工12元,其余10元。
如何确定应该采用何种操作方式?
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231、单项选择题 以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是()。
A.戴尔模式
B.丰田模式
C.海尔模式
D.日立模式
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232、判断题 成批加工企业核算工厂、车间生产能力存在两者观点:最小能力法和关键设备法,其中前者是“以稀为贵”原理,后者为“木桶原理”。()
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233、单项选择题 按物资的使用范围分为:基本建设用料、()、经营维修用料、科学研究用料、技术措施用料、工艺装备和非标准设备用料,等等。
A.生产产品用料
B.生活用料
C.销售用料
D.体育设施用料
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234、判断题 当采用简单等移动平均法预测时,取平均值的数据越多,则对实际变化的响应就越灵敏。()
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235、多项选择题 产品竞争力主要体现为产品的()
A、性能
B、质量
C、产量
D、价格
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236、填空题 如果一个车间是由()构成,则称为成组车间
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237、问答题 根据传统生产方式的特点,分析大量生产方式产生的必然性。
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238、判断题 生产能力的柔性是指生产能力的可变性和适应性。当市场需求大幅波动时,企业所拥有的生产能力是否具有迅速增加或减少的能力。()
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239、单项选择题 套期保值者根据现货交易情况,先在期货市场上建立多头交易地位,然后再以卖出期货合同进行平仓的做法叫()
A.买期保值
B.卖期保值
C.掉期交易
D.期权交易
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240、名词解释 最终产品
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241、判断题 工序能力为单机能力乘以设备台数。()
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242、问答题 存货型生产和订货型生产有何区别?
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243、判断题 企业在编制生产计划时依据的是设计生产能力。()
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244、填空题 劳动组织设计的工作对象是()。
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245、多项选择题 大批大量生产类型的突出特点有()。
A.设备按工艺专业化布置
B.产品品种单一
C.设备利用率高
D.劳动定额制定详细
E.生产设备广泛采用专用设备
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246、问答题 在谈判中阻止对方进攻(有效防守)的策略有哪些?
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247、问答题 物料库存成本包括哪些内容?
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248、问答题 简述企业选址的原则。
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249、单项选择题 设备的偶发故障期,与设备的磨损规律相对应,出现于()阶段。
A.初始磨损
B.正常磨损
C.急剧磨损
D.多级磨损
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250、名词解释 关键路线
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251、多项选择题 流水线组织设计的主要工作有()。
A.生产节拍与节奏的确定
B.工序同期化
C.通用设备的选用
D.工艺规程的设计
E.编制流水线工作标准指示图表
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252、问答题 试述生产现场管理的原则。
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253、单项选择题 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为()。
A.基本流程图
B.平面流程图
C.跨功能作业互动图
D.由上而下流程图
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254、单项选择题 ()生产方式适用于产品品种单一、产量大而稳定的企业。
A、批量
B、流水线
C、单件小批量
D、大规模定制
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255、多项选择题 自然资源条件主要包括哪些?()
A.土地资源
B.气候条件
C.水资源
D.物产资源
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256、问答题 简述精益生产的基本结构。
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257、多项选择题 新产品开发的典型方法有()。
A.盈亏平衡分析法
B.计算机辅助设计
C.并行工程
D.线性规划法
E.价值工程
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258、多项选择题 以下有关犹太商人谈判风格的说法正确的有()
A.善变
B.友好而坦诚
C.交易条件比较苛刻
D.关系网广泛而且坚固
E.注重小团体和个人利益
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259、判断题 大规模定制是以大规模生产的成本和速度,为单个客户或单件(或小批量)多品种的市场,定制加工制造任意多数量的产品。()
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260、判断题 工厂平面布置是指车间内各组成部分和设备的布置。()
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261、单项选择题 ()生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。
A、批量
B、流水线
C、单件小批量
D、大规模定制
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262、单项选择题 在库存的ABC管理法中,A类物料的库存管理特点是()。
A.严格控制库存时间,不严格控制库存数量
B.严格控制库存数量,不严格控制库存时间
C.既严格控制库存数量,又严格控制库存时间
D.不严格控制库存数量,又不严格控制库存时间
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263、名词解释 经营杠杆
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264、多项选择题 一个项目的管理因素包括()。
A、时间
B、成本
C、资源
D、质量
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265、单项选择题 在大量生产条件下,定额时间中可以忽略不计的是()。
A.准备和结束时间
B.布置工作时间
C.休息和生理时间
D.作业时间
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266、多项选择题 组织生产过程的最主要原则包括哪些?()
A.节省原则
B.工艺专业化原则
C.最高质量原则
D.对象专业化原则
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267、填空题 成组技术的核心部分是()
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268、问答题 简述组织流水生产的必要条件。
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269、多项选择题 生产周期主要涉及以下哪些?()
A.零件生产周期法
B.装配周期
C.产品生产周期
D.流水线生产周期
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270、名词解释 关键作业
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271、单项选择题 主要原材料消耗的构成,一般包括下面三个部分:构成产品或零件净重所消耗的原材料()、非工艺性损耗。
A.工艺性损耗
B.自然损耗
C.保管损耗
D.运输损耗
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272、问答题 简述企业地址选择的影响因素及选址程序。
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273、单项选择题 生产计划的主要指标有:品种、质量、产量、产值和()。
A.提前期
B.出产期
C.投入期
D.生产周期
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274、单项选择题 新产品的设计一般可分为初步设计、技术设计和()等三个阶段。
A.外形的设计
B.功能的设计
C.程序的设计
D.工作图设计
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275、名词解释 虚活动
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276、判断题 在对象专业化的生产单位里,没有集中制造某种产品或零部件所需要的各种设备。()
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277、单项选择题 以下让步方式中,被称为“色拉米”香肠式谈判让步方式的是()
A.0/0/0/60
B.15/15/15/15
C.26/20/12/2
D.60/0/0/0
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278、单项选择题 设备磨损的第一阶段,磨损的特征是()。
A.持续性磨损
B.先快后慢
C.先慢后快
D.均匀磨损
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279、单项选择题 直接完成生产任务而消耗的时间被称为()
A、休息时间
B、保管时间
C、培训时间
D、作业时间
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280、判断题 制造业生产类型按照产品使用性能可以分为通用产品与专用产品,其中后者规模大,并且生产过程相对稳定。()
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281、多项选择题 总产量计划分析方法主要包括哪些?()
A.坐标法
B.盈亏平衡分析法
C.经验法
D.线性规划方法
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282、填空题 生产年度计划是企业的纲领性计划,而()是落实性计划,是年度计划的()。
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283、单项选择题 敏捷制造的目的可概括为:将()生产技术,有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来,以便快速响应市场需求。
A、大量
B、柔性
C、负荷距离法
D、批量
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284、问答题 制造性生产和服务性运作有哪些区别?
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285、单项选择题 JIT生产作业计划的特征是,它只向()指示顺序计划。
A.加工工序
B.毛坯制造工序
C.总装工序
D.外协部门
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286、填空题 全面质量管理的主要思想表述为“四个一切”:即一切为了顾客;一切以预防为主;();()。
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287、单项选择题 哪种加工类型更适合多品种生产?()
A、装配线(AssEmBly)
B、单件小批生产(joB-shop)
C、批量生产(BAtCh)
D、连续生产(Continuous)
E、项目(ProjECt)
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288、单项选择题 生产技术包括制造技术和()。
A、产品设计技术
B、管理技术
C、作业技术
D、生产控制
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289、单项选择题 随时准备为达成协议而让步,希望通过谈判签订一个皆大欢喜的协议。这种谈判被称为()
A.软式谈判
B.硬式谈判
C.原则型谈判
D.价值型谈判
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290、单项选择题 企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为()。
A.设计生产能力
B.规划生产能力
C.查定生产能力
D.计划生产能力
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291、判断题 EOQ模型就是要使订货费用最省。()
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292、判断题 当各工序时间相等时,一批零件采用平行移动方式与平行顺序方式下的加工周期相等。()
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293、判断题 影响厂址选择的因素主要包括自然资源条件与社会环境条件。()
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294、问答题 简述谈判中形成僵局的原因。
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295、单项选择题 在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的管理工具是()。
A.趋势图
B.散点图
C.直方图
D.鱼刺图
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296、单项选择题 辅助生产部门可以分成()和动力部门两类。
A、工具车间
B、模具车间
C、辅助车间
D、机修车间
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297、判断题 虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。()
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298、名词解释 总时差
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299、问答题 选址因素?
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300、问答题 试述设备磨损理论。
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