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1、名词解释 战略实施与控制
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2、单项选择题 集团公司副总监以上人员购买基数为每人每月多少元()
A、5500
B、5000
C、5600
D、5800
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3、单项选择题 对将款借给无业务往来的单位或个人造成经济损失的,要追究当事人的责任,并按损失额()赔偿,由当事人经办人承担
A、70%
B、80%
C、90%
D、100%
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4、名词解释 市场集中和资产减少战略
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5、单项选择题 小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展,是小企业的()。
A.专业化经营
B.利基经营
C.差异化经营
D.联合经营
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6、名词解释 撤退战略
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7、单项选择题 新入职的员工其劳动合同或劳务合同应在员工入职之()天内以书面形式订立。
A、7
B、10
C、15
D、30
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8、单项选择题 医疗器械销售、市场开发人员:实行月打卡次数设定下限,月累计在岗时间设定下限的双限制。即每月到岗打卡次数不少于()次(到岗和离岗均为打卡一次)。
A、25
B、20
C、15
D、10
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9、单项选择题 集团公司只能部门经理、子公司总经理、分公司总经理、年服务金额800万以上项目经理购买社保基数每人每月多少元?()
A、4000
B、4200
C、4400
D、4800
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10、单项选择题 老服务项目中心投标签约,服务项目拓展费用由项目管理处现场人员负责支付的项目开发奖调整为()原项目管理人员为()
A、0.5%,0.9%
B、0.4%,0.7%
C、0.3%,0.8%
D、0.2%,0.6%
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11、名词解释 全球化战略
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12、多项选择题 企业筹集长期资本的几种典型方式有下列哪几种形式()?
A.股票
B.长期债券
C.长期债款
D.融资租赁
E.留存收益
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13、名词解释 投资战略
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14、单项选择题 合同额在5000万以上的工程项目,评为优良项目按工程结算价的()给予奖励
A、0.1%
B、0.2%
C、0.3%
D、0.4%
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15、单项选择题 甲为一进出口公司,就其外部环境而言,最主要的宏观影响因素是()。
A.政治法律因素
B.经济因素
C.人文社会因素
D.科技因素
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16、名词解释 经营范围
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17、单项选择题 北京市自1998年起,对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制,其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的()因素。
A.经济环境
B.社会文化环境
C.技术环境
D.政治法律环境
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18、单项选择题 杜拉克认为,能够完成工作任务的最简单的组织结构就是最优的结构,如何判断一个组织结构“好”与“坏”的标准是()。
A.它不带来问题
B.可以较好传达信息
C.层次少
D.它不复
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19、名词解释 内部使用者
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20、填空题 权益筹资的主要来源是()。
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21、填空题 顾客至上”对小企业产生影响最直接的方面是()。
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22、名词解释 小企业
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23、名词解释 迅速放弃战略
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24、问答题 企业组织结构设计与哪些要素有关系?
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25、名词解释 行业生命周期
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26、问答题 “进入企业”如何控制合资企业?
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27、问答题 领导型企业采取维持战略时可采取哪些措施?
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28、填空题 战略联盟各种形式中,双方彼此间参与程度最低的是().
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29、单项选择题 一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是()。
A.高利润高风险
B.稳定的高利润
C.低利润高风险
D.稳定的低利润
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30、单项选择题 工作时间本公司采用标准工时工作制,按实际工作情况,每周工作时间应该为()
A、35小时
B、40小时
C、45小时
D、50小时
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31、单项选择题 “由于缺少必要的创造力和精力,在实施剧增和扩充的战略中一般不会起多大作用,但在其它战略的实施中或多或少地发挥一定作用”的总经理属于下列哪种类型()?
A.交际型
B.开拓型
C.冷静型
D.行政性
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32、单项选择题 采购人员应当对物资采购的环节进行()和潜在的风险分析,确保在同等风险下成本最低化
A、价值分析
B、利润分析
C、安全分析
D、成本分析
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33、单项选择题 “企业的各层管理人员(尤其是高层管理人员)深入到各种生产经营现场,进行直接观察,从中发现问题,并采取相应的解决措施”的战略控制方法应属于()?
A.个人现场观察
B.预算
C.财务管理
D.财务评价
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34、单项选择题 档案管理包括:各类资料形成与归档、分类、鉴定与()等内容.
A、借阅、保密、统计、销毁
B、保管、借阅、保密、销毁
C、保管、借阅、保密、统计、销毁
D、借阅、统计、销毁
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35、多项选择题 网络渠道的主要功能有()。
A.订货功能
B.宣传功能
C.结算功能
D.配送功能
E.验货功能
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36、多项选择题 培训讲究系统性原则,培训是一个()贯穿员工职业生涯始终的系统性工程
A、全员性
B、全方位的
C、长期性的
D、高效性的
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37、单项选择题 为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于()。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.混合一体化
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38、多项选择题 培训完成后,集团公司会从哪些方面评估本次培训()
A、学员反映拼
B、组织考试
C、工作绩效评估
D、行为评估
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39、多项选择题 集团公司财务中心预算部在制定年度投资计划时应考虑以下哪些内容()
A、所需资金量
B、资金筹集成本
C、筹集资金后应达到的效果
D、使用资金的方式
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40、填空题 小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群,他适宜采用()的形式创业。
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41、问答题 简述实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因。
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42、填空题 编制企业计划时要考虑的因素是()、()、().
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43、多项选择题 全面加强品质管理和风险控制工作的指导原则和方针包括有()
A、正确认识品质与风险的辩证关系
B、宏观统筹,分布推进
C、风险意识前移
D、加强全程监管,严格责任追究
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44、多项选择题 业务预算是反应预算期内可能形成现金收付的经营活动的预算,包括有()
A、销售预算
B、工程预算
C、人事预算
D、采购预算
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45、名词解释 特殊竞争力
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46、填空题 捕捉到了商机,要对它进行分析研究,第一个步骤就是()。
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47、单项选择题 现有员工因职务升降、内部调动、工资社保福利调整发生异动后的()个工作日内人事专员必须将员工变更信息填至员工信息变更表
A、2
B、3
C、4
D、5
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48、多项选择题 影响和制约小企业发展的外部宏观环境因素包括()。
A.国家政治形势
B.国民经济形势
C.科技发展水平
D.人口结构及收入水平
E.社会文化环境
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49、单项选择题 在员工教育培训管理规定中,主管以上管理人员培训每周多少小时?()
A、2
B、3
C、4
D、5
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50、填空题 在税率不变的情况下,如果物价持续上涨,采用()可以使企业期末存货的成本降低,本期销货成本提高,从而降低应纳税所得额,达到减少所得税的目的。
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51、多项选择题 在商业计划书的封面上,应注明的内容有()。
A.公司地址
B.通讯方式
C.撰写者姓名
D.公司名称
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52、多项选择题 小企业常用的经营方式主要有()。
A.规模化经营
B.利基经营
C.差异化经营
D.特许经营
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53、单项选择题 总部管理人员、子公司、分公司部门副职出差伙食补助标准是()
A、30/天
B、35/天
C、40/天
D、45/天
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54、单项选择题 将开发业务和项目信息提供给集团公司项目开发部门,医疗工程、医疗器械以及其它业务部门并协助其开发成功的,按第一年实际收入的()奖励给当事人
A、0.2%
B、0.3%
C、0.4%
D、0.5%
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55、多项选择题 合同纠纷发生时,应迅速收集的证据有()
A、合同文件
B、有关票证票据
C、有关财务账目
D、有关违约的证据材料
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56、填空题 小企业所采取的最流行的组织形式是()。
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57、问答题 对存在于企业内部的成本劣势,企业可采取什么行动?
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58、名词解释 微观环境
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59、名词解释 事中控制
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60、问答题 根据市场机制与行政等级管理学派的理论,企业可采取哪些方法指导交易?
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61、多项选择题 下列选项中,()属于研究创业机会。
A.制定创业计划
B.环境分析
C.市场调研
D.案头分析
E.行业分析
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62、名词解释 产品开发战略
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63、问答题 企业如何部署核心竞争力?
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64、单项选择题 在坏账准备核算的计提比例,如按账龄法计提,账龄在3-4年内的按()计提
A、25%
B、35%
C、45%
D、50%
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65、问答题 简述实施成本领先战略的基本要求。
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66、单项选择题 财务经理必须具备本科以上学历,会计师以上职称,()年以上工作经验
A、3
B、4
C、5
D、6
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67、单项选择题 小企业在资金运用方面,往往存在流动性差的问题,主要原因是()。
A.流动资产大于固定资产投资
B.流动资产少于固定资产投资
C.流动资产总量较少
D.流动资产与固定资产投资比例失调
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68、问答题 企业内部创新失败的原因是什么?
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69、问答题 实施差异化战略的基本要求是什么?
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70、名词解释 收割战略
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71、单项选择题 对于预算执行中存在的问题,充分发挥内部审计的监督作用,维护预算管理的()
A、计划性
B、严肃性
C、可执行性
D、可控制性
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72、多项选择题 下列属于企业管理制度创新内容的是()。
A.内部制度创新
B.薪酬制度创新
C.财务制度创新
D.外部制度创新
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73、多项选择题 预算内资金支付按项目要求分批分次支付,必须先解决那些支付项目?()
A、员工工资
B、社保和现场管理费
C、税款
D、供应商的材料款
E、风险金和定额利润
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74、问答题 简述企业战略形成要注意的问题?
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75、问答题 企业成功实施差异化战略要具备的条件是什么?
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76、填空题 企业家常常关注企业开创之初的()。
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77、多项选择题 收集招聘人员资料应该包括:()
A、身份证复印件
B、学历证书、职称证
C、资格证复印件
D、近期免冠照2张
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78、单项选择题 对直接招聘超龄人员与公司签订劳务合同且服务半年以上的,每招聘一人对人事专员和项目负责人各奖励()
A、30元
B、50元
C、70元
D、90元
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79、名词解释 市场弱小者企业
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80、填空题 企业危机最显著的特点是().
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81、多项选择题 企业战略控制过程具有下列哪几项基本要素是对保证有效的控制是必不可少的()?
A.评价工作成绩
B.反馈
C.确定评价标准
E.比较工作业绩
D.调整工作状态
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82、单项选择题 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你认为最优先考虑的业务领域是()
A.婴儿服装
B.青少年奶粉
C.孕妇装
D.鲜奶
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83、单项选择题 如《客户满意度》得分在90分以上,应该给予奖励,其中分配给普通员工的奖金不能少于提取奖金额的()
A、45%
B、50%
C、60%
D、65%
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84、多项选择题 区域管理规定中“拓展收入”是指下列哪些选项()
A、项目市场中为消费者提供的多种经营营业额
B、项目市场中为消费者提供的多种经营收入额
C、2015年新开发项目的合同总金额与当年收入额
D、2015年新开发项目的合同总金额与当年营业额
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85、填空题 产品的市场尚未饱和,产品还有改进空间且所需成本不高,有利于提高企业的经济效益的情况下,适宜采取的产品创新类型为()。
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86、填空题 创立小企业的最主要和最直接的动机是()。
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87、单项选择题 员工收到《续签劳动合同通知书》,收到通知书之日起()天内书面告知公司是否续签
A、7
B、10
C、15
D、30
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88、填空题 小企业管理制度创新的核心内容是().
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89、名词解释 彻底的战略变化
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90、问答题 简述企业获得成本领先的有效途径。
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91、单项选择题 商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是(),其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。
A.封面
B.扉页
C.目录
D.内容
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92、多项选择题 企业市场营销组合的内容包括()。
A.产品
B.价格
C.信用
D.分销
E.促销
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93、单项选择题 如果公司与应聘人签订劳动合同为2年,那么约定使用期应该为()
A、1个月内
B、2个月内
C、3个月内
D、3个月以上
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94、单项选择题 每月()日前,各区域经营管理中心,分公司负责人要职责管理处召开现场工作分析会,提出问题和解决方案。
A、5
B、8
C、10
D、12
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95、多项选择题 技术创新的特征有()
A、不正确性
B、时滞性
C、复杂性
D、累积性
E、可连续
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96、单项选择题 档案室文件一般不允许借出借阅室,如有特殊情况,可以短期外借,外借时间最多为()天。
A、10
B、7
C、5
D、3
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97、单项选择题 集团公司年度预算编制质询会,财务中心应该提前()下达会议议程和材料要求,各部门要提前做好年度计划、预算草案及相关材料
A、3天
B、5天
C、1周
D、10天
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98、问答题 企业战略与组织结构有什么样的关系?
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99、单项选择题 企业利基市场营销取得成功的首要前提是()。
A.进行市场细分
B.有效的市场促销
C.选准利基市场
D.准确的市场定位
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100、单项选择题 集团公司副总裁每人每月可借支()元备用金用于业务招待费
A、4000
B、5000
C、6000
D、7000
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101、单项选择题 集团各经营管理中心、各子公司、各分公司、各管理处、各职能部门要严格员工入职程序,按照集团公司发放()所规定程序,办理好员工入离职手续。
A、员工手册
B、人事管理手册
C、人力资源管理手册
D、经营管理手册
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102、单项选择题 为提高车辆的利用率,避免空载,车辆的安排坚持()原则
A、先来后到,紧密排序
B、先重后缓,紧密排序
C、先来后到,合理调配
D、先紧后慢,合理调配
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103、名词解释 挑战者企业
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104、问答题 企业实施重点集中战略的动因是什么?
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105、单项选择题 老服务项目直接续约的,按第一年实际服务收入的()奖励给开发人员
A、0.1%
B、0.2%
C、0.4%
D、0.6%
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106、单项选择题 抓大项目管理处负责人按合同约定未因质量问题发生罚款前提下按时收回上月服务管理费的,按实际收回的()给予奖励
A、0.6%
B、0.5%
C、0.4%
D、0.2%
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107、单项选择题 在公司一级,控制的重点是使公司内各种各样的活动保持一个整体的平衡。因此,在这一层次,战略控制和()是最重要的控制。
A.战术控制
B.战略目标控制
C.作业控制
D.生产管理控制
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108、名词解释 间接购并
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109、名词解释 审计
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110、单项选择题 产出控制可以使一个企业将其工作成绩与其它企业的工作成绩相比较,也可以比较其内部各下属单位的工作成绩。在评定大型复杂的企业及这些企业内部主要的下属单位的工作成绩时,常使用()。
A.产出控制
B.战略控制
C.战术控制
D.产出控制
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111、填空题 在家族企业中,家庭的利益与企业的利益之间一般被描述为().
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112、单项选择题 职工因工出差10天以上的按该职工报销标准的补贴标准的()计发
A、40%
B、55%
C、60%
D、65%
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113、问答题 简述企业文化诊断的方法。
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114、单项选择题 新开发的项目,合同签约期2年以内的按第一年(12个月计算)实际收入的()给予奖励。
A、0.5%
B、1.5%
C、2.5%
D、3.5%
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115、多项选择题 科特教授在对成功企业的领导者研究后,总结出实施成功领导过程中对领导者个人素质的要求有:行业和企业知识,以及下列哪些方面的要求()?
A.良好的人际关系
B.信誉和工作记录
C.能力和技能
D.个人价值观
E.进取精神
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116、名词解释 新兴产业
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117、多项选择题 小企业经营战略是一个完整的体系,通常可以划分为()两个层次。
A.企业战略
B.增长战略
C.职能战略
D.人力资源战略
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118、单项选择题 团各子公司、分公司、各管理处、各职能部门对预算的执行情况所形成的预算分析报告应于每月()日前上报财务中心、总裁
A、10
B、12
C、15
D、18
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119、多项选择题 在项目开发管理规定中,计划在大城市开展同行并购业务,并购条件和要求主要有:()
A、公立三甲医院
B、床位在800张
C、利润率7%以上
D、利润率8%以上
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120、单项选择题 集团副总裁级别和子公司副总经理以上可报销汽车费用,每月报销标准不超过()
A、700
B、800
C、900
D、1000
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121、名词解释 战略问题管理
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122、单项选择题 小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群,他适宜采用的创业形式是()。
A.购买一家现存企业
B.创建一家新企业
C.购买特许经营权
D.加盟连锁店
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123、多项选择题 在资金信息管理中,各子公司、分公司需要向财务中心资金部报送的资金报表包括:()
A、资金日报
B、资金周报
C、月度资金计划
D、资产负债台账
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124、单项选择题 公司总部员工当月漏打卡()次以内,需在次月4日前提交“特殊考勤单”,经部门领导批准后报人力资源部审核备案。
A、2
B、3
C、4
D、5
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125、填空题 员工参与管理属于人本管理的()层次。
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126、单项选择题 二级风险隐患是指:如不加控制和排除,将会发生人员重伤或死亡,财产损失或遭受罚款()以上的
A、3-5万
B、5-10万
C、6-10万
D、7-12万
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127、多项选择题 研究与开发战略所考虑的问题是企业在研究与开发上的远景规划及方向。一般说来,企业的研究与开发战略具有下列哪几种类型()?
A.混合型战略
B.革新型战略
C.保护型战略
D.追赶型战略
E.超越战略
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128、单项选择题 发生车辆交通事故和车辆被盗案件,责任人必须在()内上报到公司分管领导.
A、1小时
B、2小时
C、3小时
D、4小时
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129、单项选择题 招聘管理人员和业务骨干年龄要求是()
A、年龄在28岁以下,特殊情况下不超过35岁
B、年龄在35岁以下,特殊情况下不超过45岁
C、年龄在35岁以下,特殊情况下不超过40岁
D、年龄在35岁以下,特殊情况下不超过50岁
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130、单项选择题 整个商业计划的第一部分,也是最重要的部分是()。
A.摘要
B.行业、公司及产品或服务
C.市场调研和分析
D.商业的经济性
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131、单项选择题 员工转正后,如员工单方解除劳动合同的,应该提前()天以书面形式通知公司
A、7
B、10
C、15
D、30
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132、名词解释 销售服务的差异化
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133、填空题 通常,小企业创立期面临的最主要危机是()。
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134、单项选择题 集团公司对分管领导当季度业绩实行打分排名考核,其中前三名的月奖金额为()
A、5000/4000/3000
B、5500/4500/3500
C、6000/5000/4000
D、6500/5500/4500
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135、名词解释 原料供应
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136、多项选择题 在项目开发管理规定中,新项目开发小组组成人员来自下列哪些选项?()
A、人事
B、财务
C、质量管理部门
D、总裁办
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137、问答题 企业满足利益相关者的需求,需做哪些工作?
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138、单项选择题 发生较大事故(三级事故)的,对间接责任人根据具体情况以上一年度收入的()罚款
A、8%
B、10%
C、20%
D、25%
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139、问答题 处于成熟行业中的企业如何培育竞争优势?
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140、多项选择题 准时制生产对小企业的生存和发展意义重大,表现在()。
A.节约资源、降低生产成本
B.提高了劳动生产率
C.改善了小企业与社区的关系
D.降低库存成本和资金占用率
E.帮助小企业与供应商建立良好的合作关系
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141、多项选择题 财物状况说明书应该包括下列哪些内容?()
A、公司的经营计划完成情况说明
B、各项税款交纳情况说明
C、会计政策变更情况说明
D、诉讼事项情况
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142、多项选择题 区域管理规定中,“基础收入”是指下列哪些选项()
A、2014年以前已签订的项目合同在2015年的实现收入额
B、2014年以前已签订的项目合同在2015年的实现营业额
C、2014年以前已签订的合同基础上2015年新补充写的当年营业额
D、2014年以前已签订的合同基础上2015年新补充写的当年收入额
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143、单项选择题 企业档案管理中都会遵循相应的程序,本企业采取()种工序构成档案工作整体。
A、3
B、6
C、9
D、12
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144、多项选择题 业抵御和化解风险的途径包括()。
A.投资主体分散化
B.提高企业管理水平
C.增强企业实力
D.减少风险投资规模
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145、填空题 企业倒闭的重要原因是()。
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146、单项选择题 价值链理论所依据的基本逻辑关系是()
A.竞争优势—经营资源—价值活动
B.价值活动—经营资源—竞争优势
C.经营资源—价值活动—竞争优势
D.经营资源—竞争优势—价值活动
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147、填空题 在美国,以资产为基础的贷款公司通常作为担保所使用最多的资产是()和存贷.
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148、填空题 对公司债务负有责任的主体是()。
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149、问答题 市场渗透战略的主要途径是什么?
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150、问答题 企业购并失败的原因是什么?
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151、问答题 简述退出障碍。
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152、多项选择题 小企业社会责任的内容包括()。
A.保障员工权益的责任
B.自然环境和社会生态保护的责任
C.保护社会利益的责任
D.保护债权人的责任
E.保护消费者权益的责任
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153、多项选择题 权益资金是指企业依法筹集的、长期拥有并自主支配的资金,它的主要来源有()。
A.个人积蓄
B.亲朋好友的资助
C.合伙人投资
D.风险投资公司投资
E.发行股票
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154、填空题 在国外公司价值评估中广泛采用的评估方法是().
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155、单项选择题 如项目管理处需要集团公司垫付资金的,后期在收到项目服务管理费及时抵扣,并按实际占用天数和年利率的()收取资金占用费
A、7%
B、9%
C、10%
D、15%
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156、多项选择题 小企业选聘人才常用的渠道有()。
A.就业服务机构
B.广告招聘
C.内部选拔
D.个人推荐
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157、问答题 简述选择控制方式应考虑的因素。
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158、名词解释 长期目标
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159、问答题 多元化发展战略失败的原因是什么?
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160、多项选择题 会计报表附注应该包括下列哪些内容?()
A、资本结构变动情况
B、对外投资情况
C、诉讼事项情况
D、重大资金使用情况
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161、名词解释 企业的基础管理
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162、单项选择题 在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型。
A、波特
B、钱德勒
C、魁因
D、安索夫
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163、单项选择题 列经营者属于“创业家型”经营者的有()。
A.“技术专家型”经营者
B.“鼓动家型”经营者
C.“战略家型”经营者
D.独立型经营者
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164、单项选择题 中国人民银行近两年不断出台新的货币政策,如增加存款准备金,提高存贷款利率,这属于宏观环境因素中的()因素。
A.政治法律环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.技术环境
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165、填空题 设计型专利适用于()。
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166、填空题 个人独资企业最显著的特点是()和终止快捷.
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167、单项选择题 公司所有人不得直接或间接向供方泄漏公司的采购信息,违者每次处罚()
A、50元
B、80元
C、100元
D、150元
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168、单项选择题 合同签字盖章后,经办人须将合同原件送至总裁办公室归档,同时复印件送至()及业务经办部门。
A、财务部
B、档案管理处
C、人力资源部
D、项目管理处
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169、单项选择题 在员工教育培训管理规定中,班组长以下员工培训每周多少小时()
A、2
B、3
C、4
D、5
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170、多项选择题 按照罗伯特H•小沃特曼的观点,企业的战略匹配包含七个因素。这七个因素又称麦金西7S模型。其中的七个因素包括战略、结构、体制,和下列哪些因素()?
A.企业文化
B.技能
C.人员
D.风格
E.共享价值观
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171、填空题 要将企业传递给子女的企业创立者,通常要考虑的是().
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172、单项选择题 车辆在出车途中,因意外事故需对车辆进行临时维修时,应该怎么做?()
A、开到维修厂维修
B、请示分管领导
C、先完成出车任务
D、先把车开会公司办理维修手续
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173、单项选择题 企业之间业务往来所需明确的法律文件、法律诉讼、担保、证明、委托书、授权证明等公司级协议、函件应该使用哪个印章().
A、公司行政章
B、财务专用章
C、合同专用章
D、业务专用章
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174、单项选择题 重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重()
A、成长目标
B、竞争对手多少
C、利润
D、形象
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175、多项选择题 小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则,以尽量降低选错人的概率,这些原则包括()。
A.德才兼备
B.经验至上
C.不拘一格,能力至上
D.内部优先
E.量才适用
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176、多项选择题 具有代表性的企业发展阶段模型有塞恩(Thain)、斯格特(Scott)和陶森(Tuason)等人的发展模型和加农(J.T.Cannon)的模型。加农的发展模型包括了塞恩等人的模型。其发展阶段包括下列哪几个()?
A.职能发展阶段
B.分权阶段
C.参谋激增阶段
D.再集权阶段
E.创业阶段
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177、问答题 战略问题的管理过程是什么?
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178、名词解释 收购法
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179、问答题 古典设计学派提出的设计大型组织的原则是什么?
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180、单项选择题 为了便于战略实施和战略控制而设计出来提供信息和管理的一个正规系统被称之为()?
A.管理信息系统
B.柔性管理系统
C.软件管理系统
D.生产管理系统
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181、问答题 简述我国企业战略管理的兴起。
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182、填空题 关于社会责任的观点,应当得到()的认可和关注。
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183、单项选择题 当可以投入的费用较少,又有一定的科研技术基础,外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下,企业适宜采用的产品创新策略是()。
A.自主开发型
B.紧跟型
C.引进消化型
D.差异化
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184、名词解释 行为规范
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185、多项选择题 新项目开发部门年度考核指标一般包括有()
A、新项目中标合同营业额
B、新项目中标当年实际总收入
C、老项目重新中标合同总收入
D、新项目中标当年实际营业额
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186、问答题 简述行业的主要经济特征?
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187、多项选择题 如发生退货情况,财务中心要根据()等有关凭证,检查核对其真实性,完整性和合法性,对符合条件的办理付款手续。
A、采购发票
B、送货单
C、入库单
D、结算单
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188、多项选择题 集团公司财务中心年度考核项目指标包括有:()
A、总收入指标和总成本指标
B、总税费指标和总费用指标
C、净利润指标
D、银行贷款指标和资金预算执行洗标
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189、问答题 技术授权协议的主要条款是什么?
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190、单项选择题 医疗设备销售人员、医疗工程负责人、后勤项目负责任人有责任及时催收合同的款项,必须在合同月定期内收回应收款,超出合同期6个月未收款,按应收款额的()对业务当事人予以处罚
A、5%
B、10%
C、15%
D、20%
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191、问答题 设计学派的主要观点是什么?
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192、多项选择题 小企业的宏观环境包括()。
A.政治法律环境
B.经济环境
C.技术环境
D.社会文化环境
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193、单项选择题 如女员工怀孕满4个月,不幸流产的,应享受产假多少天()
A、22天
B、32天
C、35天
D、42天
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194、问答题 简述纵向一体化战略的利益。
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195、填空题 估算在确定的时期内的某一市场会有多少产品和服务能被购买是指()。
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196、名词解释 总资产周转率
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197、名词解释 节税
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198、多项选择题 反映企业成长性的指标有()。
A.销售收入增长率
B.人均净利润
C.总资产周转率
D.流动比率
E.产品成本降低率
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199、多项选择题 财务部严格遵守现金管理制度,出纳以及公司其他人员不得有下列哪些行为()
A、挪用现金
B、白条抵库
C、设立小金库
D、更换保险箱密码
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200、单项选择题 伍德沃德关于技术与结构关系研究所得的某些结论可概述如下:在采用大规模或大量生产方式的企业中,机械系统占优势;在技术复杂性和企业的规模之间,没有发现显著的关系;管理人员和监督人员占总人员的比重将随技术复杂性程度的提高而增大;管理层次的数目与技术复杂性的提高()。
A.成正比
B.成反比
C.不能同时而论
D.二者没有直接关系
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201、名词解释 投资回收期
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202、单项选择题 严禁将有效空白支票带出,特殊情况带出的,须经公司()批准后出纳方可签发,并注明用途和限额。
A、财务总监
B、总裁
C、副总裁
D、分管领导
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203、单项选择题 开发提成奖在本年度结束后一个月内兑付,经集团总裁批准开支的业务费超过计提开发奖金总额的()部门由集团公司承担
A、30%
B、50%
C、55%
D、60%
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204、填空题 家企业在其发展过程中,随着规模的扩大,组织形式也会发生变化。影响组织形式变更的首要因素是()。
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205、单项选择题 涉及对生产企业产品或服务的系统进行选择、设计和改造等问题,包括将各类投入转化为产品或服务所需要的过程及活动的这些企业系列活动被称为()?
A.生产或作业管理
B.价值链管理
C.供应链管理
D.经营管理
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206、问答题 分散性行业企业常用的战略是什么?
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207、单项选择题 可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”,到“天与地矿物质水”,还有“茶研工坊”等,可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌,除了传统的碳酸饮料,还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料,可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了()。
A.同心多元化
B.水平多元化
C.集团多元化
D.不相关多元化
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208、多项选择题 项目管理处负责人对项目上劳动用工的()负主要责任
A、真实性
B、规范性
C、及时性
D、合理性
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209、填空题 信用销售对于卖方来说的最大好处是()。
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210、填空题 购买决策过程的第二阶段是()。
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211、问答题 企业进行产品开发要遵循的原则是什么?
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212、名词解释 核心竞争力
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213、填空题 在家庭企业里,企业决有时是()。
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214、名词解释 纳税申报
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215、填空题 一份有意义的合同须是一种()协议.
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216、问答题 简述潜在优势矩阵的重要性?
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217、名词解释 原始误差
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218、多项选择题 在试用期内,有下列哪些情形中的员工可视为不合格员工。()
A、试用期内发现未与原单位解除劳动关系
B、违反国家法律
C、违反公司规章制度的程度属于严重违纪
D、绩效达到率为70%
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219、多项选择题 根据不同业务门类,遵循专业要求,分门别类建立品质管理制度和风险控制制度。下列选项属于其中的有()
A、《医疗工程建设品质目标管理制度》
B、《餐饮风险控制目标管理制度》
C、《财务中心风险控制目标管理制度》
D、《餐饮品质目标管理制度》
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220、填空题 在整体产品的概念中,“售后服务”属于产品的()层.
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221、多项选择题 集团公司关于采购必须要遵循的原则有()
A、公开程序、公平竞争
B、保证质量、物美价廉
C、择优选点、先老后新
D、增加环节、降低成本
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222、名词解释 战略分析
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223、多项选择题 通过岗前培训和专业知识培训应做到下列哪些内容?()
A、熟悉公司基本情况、公司文化、公司规章制度
B、一线员工应该掌握岗位基本知识和技能
C、管理人员应掌握集团公司的办公流程
D、深刻理解公司使命
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224、单项选择题 为了评价企业中人力资源管理过程的功效,哈佛的研究者们提出了人力资源成果的4Cs模型,其中的4Cs意思指的是:全心全意(Commitment)、能力(Competence)、成本效用(Cost-effectiveness)和().
A.一致性(CongrugencE.
B.自信力(ConfidencE.
C.协调性(ConcordancE.
D.专一性(Concentration)
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225、填空题 设立公司须经过()的批准。
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226、填空题 一个企业家在创业的实质性阶段首先要面对的问题是().
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227、多项选择题
在美国评价工作成绩中,邓和布拉德斯托特(Dun and Bradstreet)公司每年在Dun’s Review上发表有关零售业、批发业和制造业的主要业绩比率,包括:流动资产与流动负债之比;净利润与纯销售收入之比;净利润与有形净值之比;纯销售收入与有形净值之比;净利润与流动资本净值之比;净销售收入与流动资本净额之比;收款期(天);存货与流动资本净值之比以及下列哪些()?
A.净销售收入与存货之比
B.固定资产与有形净值之比
C.流动负债与有形净值之比
D.流动负债与存货之比
E.总负债与有形净值之比
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228、单项选择题 保证项目安全运行,发生安全事故的经济算是控制全年收入的()以内
A、0.1%
B、0.2%
C、0.3%
D、0.4%
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229、单项选择题 用于公司经营业务内部审核,审批,对外开具支票、开具证明等应使用哪个印章()
A、公司行政章
B、财务专用章
C、合同专用章
D、个人私章
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230、多项选择题 当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取的策略是()。
A.市场改进
B.产品改进
C.快速扩张
D.营销组合改进
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231、单项选择题 如果印章出现损坏的情况,正确处理的方式是?()
A、主管领导报告→联系发证机关→办理挂失和补办
B、总裁办报备→联系发证机关→办理挂失和补办
C、主管领导报告→联系印章管理人员→办理挂失和补办
D、总裁办报备→联系印章管理人员→办理挂失和补办
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232、填空题 美国微软公司起诉亚都公司软件侵权案,使亚都面临近千万的赔偿。双方陷入的危机属于()。
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233、单项选择题 集团各子公司、分公司、各管理处、各职能部门上报的财务预算方案,需要经审查、汇总,在审查、平衡的过程中,由()进行协调,对发现问题提出初步调整的意见。
A、财务中心
B、总裁
C、董事会
D、总裁办公会
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234、单项选择题 某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是()。
A.集中化战略
B.差异化战略
C.分散经营战略
D.低成本战略
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235、名词解释 代理关系
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236、名词解释 家族企业文化
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237、多项选择题 影响小企业获利水平的因素包括()。
A.经营费用
B.主营业务收入
C.固定资产
D.现金流量
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238、名词解释 单体特许
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239、单项选择题 所有产品都使用同一个品牌的品牌策略是()。
A.个别品牌
B.家庭品牌
C.多品牌
D.品牌延伸
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240、多项选择题 对竞争对手的分析有四个方面主要内容,即()。
A.未来目标
B.替代性
C.自我假设
D.潜在能力
E.现行战略
F.讨价还价能力
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241、单项选择题 维护国家市场秩序的立法有().
A.个人所得税法
B.国有企业财产监督管理条例
C.反不正当竞争法
D.商业银行法
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242、名词解释 职务分析
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243、多项选择题 商业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心的几个方面,其中包括()。
A.独特性
B.管理团队
C.财务规划
D.内部的管理制度
E.风险和退出
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244、单项选择题 长期资金筹资方式中,筹资风险最低的筹资方式是()。
A.债券
B.优先股
C.银行借款
D.普通股
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245、多项选择题 集团公司审计监察部门负责集团公司()的审计工作
A、各职能部门
B、经营管理中心
C、财务中心
D、管理制度执行情况
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246、单项选择题 五行相生关系中,火的"生我"是()
A.金
B.木
C.水
D.土
E.以上均非
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247、问答题 如何有效实施企业战略?
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248、填空题 英文的商业计划一般以30—50页为宜,中文的商业计划以()为宜。
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249、问答题 使用市场集中和资产减少战略的配套方案有哪些?
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250、多项选择题 预算差异分析报告内容应该包括下列哪些选项?()
A、本期预算额
B、对差异额进行的分析
C、本期实际发生额
D、累计差异额
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251、单项选择题 TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于()
A.公司战略
B.竞争战略
C.职能战略
D.产品战略
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252、多项选择题 以下选项中,()是创业计划与项目可行性报告共同包括的内容。
A.管理因素分析
B.经营战略分析
C.经济效益分析
D.技术分析
E.人的因素分析
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253、填空题 市场细分、市场调研和销售预测是通常所称的()的构成要素。
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254、问答题 企业能够提高生产能力的平均利用率的方式有哪些?
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255、名词解释 普通许可方
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256、单项选择题 对抓大项目节省的按预算内物资消耗节省金额的()计提奖金
A、3%
B、4%
C、5%
D、6%
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257、多项选择题 产品或服务型(事业部)组织结构适应的战略条件包括下列哪几种情况?()
A.变化比较大而不确定性为中等或很高的环境
B.大型的企业规模
C.各事业部采用的技术独立程度较高,甚至互不相关
D.公司重视对外作用、适应性和顾客满意的目标
E.中型的企业规模
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258、问答题 战略控制的基本要素是什么?
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259、单项选择题 你认为手机行业最主要的特征是()
A、产品高度标准化
B、规模经济不太明显
C、产品技术更新比较缓慢
D、行业的进入/退出壁垒都高
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260、多项选择题 预算的编制程序有很严密的流程,下列选项中属于预算编制程序中步骤的有().
A、下达目标
B、审查平衡
C、完成目标
D、审议批准
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261、单项选择题 在选择供应商时,至少要对比多少家以上()
A、2
B、3
C、4
D、5
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262、填空题 家庭所关心的和企业的利益之间的重叠性,使得家庭企业的管理过程().
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263、单项选择题 如果你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为()
A.为顾客提供最大的价值。
B.生产为大众消费需求的脚上用品。
C.以顾客行走舒适为己任。
D.提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。
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264、单项选择题 管理者喜欢与人打交道的工作,他们回避单独行动,他们根据自己在事件和决策过程中所扮演的角色与他人发生联系;而领导者却以一种更为直觉和移情的方式与他人发生联系,他们更关心的是()。
A.观点
B.事件
C.结果
D.独立行动
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265、单项选择题 集团公司的财务分析会在每月的()号召开
A、10
B、15
C、18
D、20
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266、单项选择题 如果是关键岗位人员因审计复杂,需要增加审计人员,这时可以适当延长设审计时间,但最多不能超过()
A、12天
B、15天
C、16天
D、18天
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267、单项选择题 集团公司对所有项目管理处负责人实行定期和不定期交流,至少每()年交流一次,离任时实行离任审计
A、1
B、2
C、3
D、4
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268、问答题 确定企业使命的意义是什么?
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269、名词解释 清算战略
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270、单项选择题 加班调休原则上应当在()内调休完毕,不能及时调休的,报分管副总裁批准申请延迟调休。
A、2个月
B、3个月
C、4个月
D、5个月
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271、问答题 为什么中庸战略不可取?
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272、名词解释 专业比率
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273、名词解释 顾客满意
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274、名词解释 小企业的经营方式
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275、多项选择题 一个创业者应该具备()。
A.创新能力
B.专业知识
C.经营能力
D.心理承受能力
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276、单项选择题 子公司、分公司出纳应于每月()日前向集团公司财务中心资金部上报《应收应付台账》
A、5
B、7
C、9
D、10
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277、多项选择题 下列选项中属于集团公司物资采购中心年度考核指标的有().
A、物资采购指标完成率
B、供应商评审及物资供应合同评审体系建立计划完成率
C、发生采购异议的数量
D、退货指标
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278、单项选择题 美国“假日旅馆”一改传统的建造摩天大厦的建筑风格,在郊外建起一幢幢开阔式的农家小院,这种使人耳目一新的创新方法是()。
A.服务质量创新法
B.无形服务和有形展示相结合法
C.服务内容加减法
D.个性化服务法
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279、问答题 企业内部创业成功必须抓好的工作有哪些?
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280、名词解释 并购
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281、多项选择题 企业价值评估的常用方法有()。
A.重置成本法
B.市场法
C.收益法
D.实物期权法
E.政府评估法
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282、单项选择题 总部各部门所有人员当月累计加班10小时以上(含10小时),需要报()审批
A、部门领导
B、分管领导
C、总裁办公室
D、人力资源管理中心总监
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283、单项选择题 新员工课堂授课部分不宜少于()学时
A、4
B、6
C、8
D、10
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284、填空题 新企业管理队伍的管理能力和专业技术能力可以通过使用()的帮助来得到补充。
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285、名词解释 SWOT分析法
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286、单项选择题 离职审计一般在()工作日内完成
A、3
B、5
C、7
D、9
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287、单项选择题 考勤结果与员工工资紧密挂钩,每月考勤结构将作为结算工资的原始依据之一,分子公司综合管理部应该在每月()日前报送人力资源中心汇总
A、3
B、5
C、7
D、9
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288、填空题 小企业在最初的市场营销活动中所采用的最差战略是() .
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289、名词解释 横向购并
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290、名词解释 原有战略变化
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291、多项选择题 人事经理应确保企业在适当的时间、在适当的位置具有适当的人员供应。要达到这个目标,一个完整的人力资源管理过程应该包括的活动有:招聘,以及下列哪些方面()?
A.人力资源规划
B.培训及发展
C.挑选
D.团体化
E.成绩评价
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292、填空题 除了()以外,其余都是外部第二手数据资源。
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293、单项选择题 亨利•法约尔是最早介绍组织管理“原则”观念的学者之一,在他的确4条管理原则当中,包含着某些组织设计原则。如权力与责任原则、统一指挥原则、统一领导原则、集中原则、等级制度原则和()等。
A.秩序原则
B.协调原则
C.分散原则
D.层次原则
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294、单项选择题 在以下营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是()。
A.分销渠道
B.广告
C.销售促进?
D.定价
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295、多项选择题 填写案卷时对笔的使用也有严格规范,在填写案卷时应该用()填写。
A、碳素黑水钢
B、铅笔
C、毛笔
D、圆珠笔
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296、单项选择题 当月应服务品质不达标被服务客户罚款导致扣除部分服务管理费用的,取消单月质量奖,并对目标责任人按客户罚款金额的()予以处罚
A、3%
B、5%
C、7%
D、8%
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297、多项选择题 请顺序排列出,小企业采取目标市场营销的STP战略步骤()。
A.市场细分
B.促销
C.市场定位
D.目标市场选择
E.产品定价
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298、多项选择题 合同登记编号使用原则包括()
A、公司简称
B、合同类别
C、流水号
D、合同属性
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299、单项选择题 “有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是()的主要观点。?
A.产业分工理论
B.规模经济理论
C.市场缝隙理论
D.不完全市场理论
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300、名词解释 品牌差异化战略
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