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1、单项选择题 微软公司在清华大学建立了“微软一清华多媒体实验室”,这种研发模式称为()。
A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作
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2、单项选择题 某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌,该企业的品牌战略是()。
A.单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.多品牌战略
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3、单项选择题 在企业采购管理流程中,处于第一环节的是()。
A.选择供应商
B.进行采购谈判
C.办理付款申请
D.提出采购申请
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4、单项选择题 ()原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系,是财务决策的基础。
A.效率价值
B.空间价值
C.剩余价值
D.货币时间价值
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5、多项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中,X代表营业额,Y代表营业人员数量,回归系数a=125,b=15。预计2011年营业额将达到10亿元,2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和客服人员的比例是1:3:1。
根据以上资料,回答下列问题:
该商场可以采用的人力资源需求预测法有()。
A.管理人员判断法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.一元回归分析法
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6、单项选择题
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测,供给情况如下表所示。期初人员数量分别为:销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料,回答下列问题:
该企业下一年预计离职的总人数为()人。
A.32
B.48
C.60
D.72
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7、多项选择题 绩效的特点包括()。
A.多因性
B.多维性
C.收益性
D.可靠性
E.变动性
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8、单项选择题 企业在制定未来发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是()。
A.价值链分析法
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
D.波士顿矩阵分析法
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9、单项选择题 关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()。
A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产的组织上,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
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10、单项选择题 企业生产物流按物料流经的区域可分为()。
A.车间物流和工厂间物流
B.连续型生产物流和离散型生产物流
C.大量生产物流、单件生产物流和成批生产物流
D.集中型生产物流和分散型生产物流
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11、多项选择题 新产品定价的方式一般有()。
A.撇脂定价
B.渗透定价
C.适中定价
D.跟随定价
E.逆向定价
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12、单项选择题 构成市场的第一因素是()
A.人口
B.技术
C.产品
D.文化
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13、单项选择题 某公司生产牙膏和纸巾两类产品,其中牙膏又分为含氟的、美白的、防敏感的、防牙石的,纸巾分为药用消毒纸巾、卫生间纸巾、美容纸巾等。该公司产品组合的长度是()。
A.2
B.3
C.4
D.7
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14、单项选择题 报单位:“石家庄━兰州间T151次各停车站”,译电为()。
A、石家庄P━兰州J间T151次各停车站
B、石家庄━兰州间T151C各停车站
C、石家庄P━兰州J间(T151)次各停车站
D、石家庄P━兰州J间(T151)C各停车站
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15、单项选择题 从心理学角度来说,薪酬是个人和企业之间的一种心理契约,这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效,这属于薪酬的()。
A.增值功能
B.激励功能
C.保障功能
D.调节功能
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16、多项选择题 根据波特的五力模型,当一个买主或一批买主具有()特征时,便具有较强的谈判能力。
A.购买卖方的大部分产品或服务
B.具有自主生产该产品的潜力
C.有许多可供替代的卖方
D.供应者的行业由少数企业控制
E.转向其他卖方的成本很低
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17、单项选择题 领先战略最基本的特征是()。
A.技术突破的内生性
B.技术与市场的率先性
C.知识和能力支持的内生性
D.高投入和高风险性
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18、多项选择题 销售物流成本局部控制的基本内容包括()。
A.运输费用的控制
B.采购费用的控制
C.储存费用的控制
D.订货处理成本
E.装卸搬运费用的控制
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19、单项选择题 根据迈克·波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
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20、单项选择题 对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是指()。
A.模板管理
B.看板管理
C.看台管理
D.订单管理
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21、单项选择题 产品生命周期的不同阶段的物流目标不同,其中要有高度的产品可得性和物流的灵活性的阶段是()。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退
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22、单项选择题 某工厂每年需消耗某种原材料10000吨,每吨原材料的价格为2000元,每吨原材料的保管费率为1%,单次订货成本为1000元,则经济订货批量为()吨。
A.600
B.800
C.1000
D.2000
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23、单项选择题 在经营者拥有的业务能力中,()是其核心能力。
A.交际能力
B.应变能力
C.决策能力
D.创造能力
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24、单项选择题 大卫·艾克(Aaker)在1991年提出品牌资产的“五星”概念模型,不属于该模型组成部分的是()。
A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌联想度
D.品牌标志
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25、单项选择题
某企业现有业务员200人,业务主管20人,销售经理4人,销售总监l人,该企业人员变动矩阵如下:
则该企业一年后业务主管的内部供给量为()人。
A.14
B.20
C.34
D.140
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26、单项选择题 企业在一定时期内,在~定的生产技术组织条件下,全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量称为()。
A.产出能力
B.技术能力
C.设备能力
D.生产能力
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27、单项选择题 通常,看板是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有两种:取料看板和()。
A.储存看板
B.运输看板
C.加工看板
D.生产看板
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28、单项选择题 丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是()。
A.看板管理
B.库存管理
C.主生产计划
D.准时生产
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29、单项选择题 生产控制的目的是()。
A.提高产品价格
B.提高生产管理的有效性
C.提高客户满意度
D.提高生产产量
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30、单项选择题
某公司销售部对4名销售经理进行考核,按照规定,销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格,结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段:第一阶段先进行个人述职,然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价,评价结果如下表。

“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致,“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“一”的含义与“+”相反。
根据上表,该公司工作绩效最好的销售经理是()。
A.张经理
B.王经理
C.李经理
D.赵经理
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31、多项选择题 在大卫•艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,品牌资产包括()。
A.品牌忠诚度
B.品牌满意度
C.品牌知名度
D.品牌联想度
E.品牌整合度
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32、不定项选择
极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,,每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,对应的市场状态机损益值如下表所示(单位:万元)。

该企业目前实施的战略是()。
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.一体化战略
D.多元化战略
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33、单项选择题 由收音机发展到组合音响,这种技术创新属于()。
A.资本节约型技术创新
B.劳动节约型技术创新
C.产品创新
D.工艺创新
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34、单项选择题 根据我国公司法,召集董事会定期会议应当于会议召开()日前通知全体董事。
A.7
B.10
C.15
D.30
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35、单项选择题
某公司计划对某一项目进行投资,投资额为300万元,期限为5年,每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。

若使用净现值法对该项目进行经济可行性分析,则判断该方案是否可行的标准以()为界限。
A.300
B.1
C.0
D.-1
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36、单项选择题 某企业成批轮番生产产品,产品的提前期是8天,平均日产量为25台,生产批量为150台,该产品的提前量为()台。
A.6
B.18.75
C.200
D.1200
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37、单项选择题 在企业战略方案中,受经营环境和内部资源条件的限制,企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略称为()。
A.发展战略
B.成长战略
C.稳定战略
D.收缩战略
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38、不定项选择
极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,,每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,对应的市场状态机损益值如下表所示(单位:万元)。

若该企业采用定性决策方法进行新产品决策,可以选用的方法有()。
A.德尔菲法
B.杜邦分析法
C.波士顿矩阵分析法
D.名义小组技术法
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39、单项选择题 绩效考核时,考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名,然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名,以此类推,直至全部人员的顺序排定。这种绩效考核方法是()。
A.直接排序法
B.交替排序法
C.一一对比法
D.插入对比法
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40、单项选择题 产品层次中,()是产品向消费者或用户提供的基本效用或利益。
A.核心产品
B.有形产品
C.形式产品
D.附加产品
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41、单项选择题 原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是按照()划分的。
A.按库存的目的分类
B.按经济用途分类
C.按生产过程中的不同阶段分类
D.按存放地点分类
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42、单项选择题 某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织,这种组织属于()。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
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43、单项选择题 在波士顿矩阵中,业务增长率和市场占有率都较低的业务位于()。
A.金牛区
B.幼童区
C.瘦狗区
D.明星区
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44、单项选择题 运用线性规划法建立数学模型的第一步是()。
A.确定影响目标的变量
B.列出目标函数方程
C.找出实现目标的约束条件
D.确定决策目标
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45、单项选择题 新的营销系统中,希望拥有渠道控制权的企业经常采用的营销系统是()。
A.公司式的垂直营销系统
B.契约式的垂直营销系统
C.水平营销系统
D.多渠道营销系统
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46、单项选择题 某企业成批轮番生产产品,产品的生产间隔期为30天,平均日产量为5台,该产品的生产批量是()台。
A.5
B.6
C.30
D.150
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47、单项选择题 编制生产作业计划的重要依据是()。
A.期量标准
B.生产指标
C.产量指标
D.产品指标
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48、单项选择题
某公司计划对某一项目进行投资,投资额为300万元,期限为5年,每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。

该项目的净现值为()万元
A.344.25
B.644.25
C.850.00
D.1150.00
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49、单项选择题 品牌战略内容中,()是品牌的结构问题。
A.品牌识别界定
B.品牌模式选择
C.品牌延伸规划
D.品牌管理规划
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50、单项选择题 根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围是()要解决的主要问题。
A.竞争战略
B.公司层战略
C.业务层战略
D.职能层战略
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51、多项选择题 并购的动机包括()。
A.谋求管理协同效应
B.谋求经营协同效应
C.谋求财务协同效应
D.实现战略合并
E.降低代理成本
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52、单项选择题 下列说法错误的是( )。
A.促销的作用在于:传递信息,沟通渠道;引导需求,扩大销售;突出特点,树立形象;稳定销售,巩固市场
B.广告往往只是一种单向的信息传递,缺乏与消费者的双向沟通,信息反馈慢而且困难,同时,有的广告媒体费用也很高,如电视
C.人员推销灵活性好,针对性强,信息反馈快,成本低,是一种“量体裁衣”式的信息传递方式
D.公共关系促销方式缺点是不如其他方式见效快,而且信息发播权掌握在公共媒体手中,企业不容易进行控制
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53、单项选择题 ()是指在一定技术组织条件下,各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的制品储备量。
A.库存
B.产品定额
C.在制品定额
D.提前量
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54、单项选择题
由于读者对图书的需求是多方面的,图书市场往往呈现较强的异质性,而在我国图书市场,图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加,另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书,该图书的单位生产成本为20元,预计销售5万册,希望销售收益率为20%。
根据成本加成定价法,该图书生产企业销售该图书的价格为()元。
A.20
B.24
C.36
D.40
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55、单项选择题 企业物流活动的起始阶段是()。
A.企业仓储管理
B.企业供应物流
C.企业生产物流
D.企业销售物流
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56、多项选择题 原始创新是为未来发展奠定坚实基础的创新,其本质属性包括()。
A.基础性
B.原创性
C.第一性
D.先进性
E.集成性
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57、单项选择题 某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元,假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
根据以上资料,回答下列问题:
该工厂应将采购来的煤以()的方式进行保管。
A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆
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58、多项选择题 专有技术是指在实践中已使用过了的没有专门的法律保护的具有秘密性质的()。
A.产权
B.技术知识
C.经验
D.技巧
E.专利
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59、单项选择题 企业进行综合分析常用的分析方法是()。
A.PESTEL分析法
B.SWOT分析法
C.波士顿矩阵分析
D.波特的“五力模型”
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60、单项选择题 丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是()。
A.准时化
B.自动化
C.标准化
D.专业化
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61、单项选择题 将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同时,以新公司的名义对外发行股票,而原公司仍持有新公司的部分股票。这种分立属于()。
A.出售
B.换股分立
C.分拆
D.标准分立
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62、多项选择题 生产计划指标中,产品产值指标的主要形式有()。
A.工业总产值
B.工业商品产值
C.工业增加值
D.工业原材料值
E.工业零售产值
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63、多项选择题 国有独资公司的董事会成员由()组成。
A.股东
B.国资监管机构的委派
C.人民政府的委派.
D.公司职工代表大会的选举
E.公司职工大会的选举
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64、多项选择题 企业采用类比法制订生产控制标准的依据有()。
A.上游企业的先进水平
B.合作伙伴的历史水平
C.本企业的历史水平
D.同行业的先进水平
E.下游企业的先进水平
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65、单项选择题 某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转,可以增强洗净和按摩牙龈的功能,不会对牙龈造成损伤,轻便合理的外形设计使牙刷适合人体,操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场,面临着一系列营销问题。请根据上述资料,回答下列问题:
如果不经过中间代理商,直接交付零售商销售,零厂差率为50%,那么,该产品的出厂价格为()元/个。
A.6.5
B.7.5
C.8.6
D.9
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66、单项选择题 根据技术创新对象的不同,技术创新分为()。
A.产品创新和工艺创新
B.原始创新和集成创新
C.渐进性创新和根本性创新
D.局部创新和整体创新
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67、单项选择题 相对于技术推动的创新模式,交互作用创新模式的特点是()。
A.创新周期短
B.创新动力是发明创造
C.创新成果应用难
D.创新难度难
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68、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。
根据转换比率分析法计算,该企业明年需要增加客服人员()人。
A.5
B.15
C.30
D.50
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69、多项选择题 仓储的内容包括()。
A.储存
B.管理
C.保养
D.维护
E.加工
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70、单项选择题 一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是()。
A.技术咨询合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术开发合同
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71、多项选择题 企业的财务杠杆系数越大,表明企业的()。
A.营业风险越高
B.营业杠杆利益越大
C.财务风险越高
D.流动资产比率越高
E.财务杠杆利益越大
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72、单项选择题 在实务中。如果优先股有固定股利而无到期日,因此优先股股利可视为()。
A.后付年金
B.先付年金
C.递延年金
D.永续年金
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73、多项选择题 早期资本结构理论包括()。
A.净收益理论
B.净营业收益理论
C.传统理论
D.MM资本结构理论
E.啄序理论
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74、单项选择题 当市盈率相对盈利增长比率()时,表明市场赋予股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性。
A.等于0
B.等于1
C.大于0
D.小于1
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75、多项选择题 依据股利折现模型,影响普通股资本成本率的因素有()。
A.普通股融资净额
B.销售收入额
C.股利政策
D.营业资本额
E.速动比率
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76、单项选择题 企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略,这种品牌战略属于()。
A.跨产品线单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.伞形品牌战略
D.多品牌战略
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77、单项选择题 下列关于股东大会、董事会和经营人员之间的关系表述错误的是()。
A.股东可以决定董事会的人选
B.经营人员受聘于董事会
C.董事会必须对股东负责
D.授权董事会负责公司后,股东可以随时干预董事会的决策
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78、多项选择题 在进行品牌识别界定时,可以从品牌的()方面规范品牌的思想、行为、外表等内外含义。
A.因素识别
B.理念识别
C.行为识别
D.符号识别
E.形象识别
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79、单项选择题 滑行中两机对头相遇,在保持必要间隔的前提下各自()
A、主动避让
B、靠左方滑行
C、靠右方滑行
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80、单项选择题 以产品离开生产线进入流通领域为起点,以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是()。
A.企业生产物流
B.企业供应物流
C.企业采购物流
D.企业销售物流
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81、单项选择题 我国专利法规定,实用新型和外观设计专利权的期限为()年。
A.5
B.10
C.15
D.20
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82、单项选择题 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产品为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是()。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
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83、单项选择题 企业战略管理的主体是()。
A.客户
B.企业员工
C.企业所有者
D.企业管理者
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84、单项选择题
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测,供给情况如下表所示。期初人员数量分别为:销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料,回答下列问题:
下一年业务员需要从外部招聘()人才能保证需要。
A.26
B.30
C.32
D.38
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85、单项选择题 下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是()。
A.平衡记分卡
B.一一对比法
C.书面鉴定法
D.交替排序法
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86、单项选择题 企业在选择目标市场时,采用()模式可以分散风险.有利于企业发挥生产、技术潜能,而且可以树立产品品牌的形象。
A.产品/市场集中化
B.选择性专业化
C.市场专业化
D.产品专业化
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87、多项选择题 下列关于市场的表述正确的有()。
A.市场是由人口、购买力与购买欲望三个要素构成
B.购买力是构成市场的基本要素
C.购买力水平的高低是决定市场容量大小的重要指标
D.市场是指具有特定需要和欲望,并具有购买力使这种需要和欲望得到满足的消费者群
E.购买欲望是消费者将潜在购买力变为现实购买行为的重要条件
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88、多项选择题
某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目,现在A、B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。

如果A、B两个项目的期望报酬率相同,则标准离差大的项目()。
A.风险大
B.风险小
C.报酬离散程度小
D.报酬离散程度大
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89、单项选择题 消费者购买到产品的同时,也得到了免费送货、免费安装、修理维护等,这些属于产品层次中的()。
A.核心产品
B.形式产品
C.有形产品
D.扩展产品
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90、单项选择题 在MRPⅡ上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这表明MRPⅡ具备()特点。
A.计划的一贯性
B.数据的共享性
C.动态的应变性
D.模拟的预见性
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91、单项选择题 甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并入甲公司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的是()方式。
A.新设合并
B.吸收合并
C.收购
D.回购
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92、单项选择题 企业的战略从基层单位自下而上的产生,这是企业战略实施模式中的()。
A.指挥型
B.转化型
C.合作型
D.增长型
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93、单项选择题 某水泥生产企业为适应市场发展的需要,筹资建立了一个水泥货运公司,直接将生产的水泥运送到用户指定地点。这种做法被称为()。
A.第一方物流
B.第二方物流
C.第三方物流
D.第四方物流
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94、单项选择题 当前,企业对员工的绩效考核项目不包括()。
A.工作业绩
B.工作能力
C.工作态度
D.工作计划
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95、多项选择题 需要由有限责任公司股东会作出特别决议的事项有()。
A.修改章程
B.增加或者减少注册资本
C.公司合并、分立、解散或者变更公司形式
D.选举董事长
E.分配股利
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96、单项选择题 在进行战略效益评价时,下列属于市场应变能力提高的表现的是()。
A.信息质量和传递效率提高
B.员工素质提高
C.交货准时率提高
D.生产柔性提高
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97、单项选择题 不同国家的企业、经济组织或个人之间,按照一般商业条件,向对方出售或从对方购买软件技术使用权的一种国际贸易行为称为()。
A.国际技术转让
B.国际技术转移
C.国际技术贸易
D.国际技术引进
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98、单项选择题 国有独资公司的合并、分立事项由()决定。
A.董事会
B.国有资产监督管理机构
C.监事会
D.企业职工代表大会
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99、单项选择题 根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素,而重新审查核定的生产能力是指()。
A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.查定生产能力
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100、单项选择题 某商场根据过去的经验,在一年中每增加1000万元的销售额,需增加20人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则新增加的100人中,销售人员应为()人。
A.11
B.22
C.67
D.85
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101、多项选择题 下列属于营销渠道企业的有()。
A.中间商
B.实体分配机构
C.营销服务机构
D.金融机构
E.社团组织
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102、多项选择题
某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算,项目周期为5年,项目现金流量已估算完毕,公司选择的贴现率为10%,具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位:万元

现值系数表

该公司运用净现值法进行投资项目决策,其优点是()。
A.考虑了资金的时间价值
B.有利于对初始投资额不同的投资方案进行比较
C.能够反映投资方案的真实报酬率
D.能够反映投资方案的净收益
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103、多项选择题 企业人力资源规划中劳动关系计划的目标主要有()。
A.降低非期望离职率
B.改善劳动关系
C.减少投诉和争议
D.改善企业文化
E.明确员工培训数量及类别
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104、单项选择题
某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前利润为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元.期限5年,贷款年利率为l2%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。
根据以上资料,回答下列问题:
该公司预计新增贷款的资本成本率为( )。
A.7%
B.8%
C.9%
D.10%
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105、多项选择题 新产品的定价策略包括()。
A.产品线定价
B.渗透定价策略
C.撇脂定价策略
D.副产品定价
E.产品束定价
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106、单项选择题 某公司分别推出“柔婷”、“佳士”、“奥白”等许多品牌,以期占有不同的细分市场。这种品牌战略属于()。
A.产品线单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.多品牌战略
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107、单项选择题 技术创新的原动力是()。
A.科学技术的重大突破
B.市场需求的明显增长
C.市场竞争的巨大压力
D.国家政策的有效激励
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108、多项选择题 基于技术创新对象将技术创新分为()。
A.原始创新
B.集成创新
C.引进、消化吸引再创新
D.产品创新
E.工艺创新
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109、单项选择题 某企业对其职能管理者进行绩效考核时,以书面文字的形式列出考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容。该企业采用的绩效考核方法是()。
A.行为锚定法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.书面鉴定法
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110、单项选择题 现代企业的核心竞争力是一个以()为基本内核的企业关键资源或关键能力的组合。
A.关系、能力
B.知识、资源
C.资源、能力
D.知识、创新
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111、单项选择题
某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,该企业低档玩具的单价是()元。
A.31
B.32
C.33
D.35
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112、单项选择题
(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元):

若采用后悔值原则进行决策,可使该企业获得最大经济效益的方案为生产()。
A.甲产品
B.乙产品
C.丙产品
D.丁产品
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113、多项选择题 下列定价策略中,属于心理定价策略的有()。
A.整数定价策略
B.声望定价策略
C.习惯定价策略
D.副产品定价策略
E.产品束定价策略
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114、单项选择题 2010年,中国房地产实施“房地产新政”,该措施对目前的房地产产生了明显的影响。房地产呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对房地产企业来说,面临的外部环境因素是()。
A.经济环境
B.政治环境
C.科技环境
D.社会文化环境
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115、不定项选择
某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元,。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元,从银行贷款1亿元,经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。
从该公司初步确定的筹资结构看,权益资金的筹资比例大于债务资金的筹资比例,其目的可能是()。
A.降低综合资本成本率
B.谋求财务杠杆利益
C.利用该公司股票价值被高估的良机
D.提高股票投资收益
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116、多项选择题 企业对于员工绩效考核的项目主要包括()。
A.工作目标
B.工作业绩
C.工作职能
D.工作能力
E.工作态度
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117、单项选择题 在技术创新中,内企业家区别于企业家的根本之处是()。
A.内企业家可自主决策
B.内企业家活动局限在企业内部,受多因素制约
C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可
D.内企业家可选择自己认为有价值的机会
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118、单项选择题 根据技术创新的新颖程度,技术创新分为()。
A.产品创新和工艺创新
B.原始创新和集成创新
C.渐进性创新和根本性创新
D.局部创新和整体创新
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119、单项选择题 在企业经营决策流程中,()是决策中最关键的一步,是决策的决策。
A.方案的评价与选择
B.确定目标
C.拟订备选方案
D.方案实施
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120、多项选择题 市场营销宏观环境包括()。
A.公众
B.顾客
C.自然环境
D.文化环境
E.人口环境
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121、多项选择题 下列方法中,适用于企业战略控制的有()。
A.杜邦分析法
B.PEST分析法
C.波士顿矩阵分析法
D.利润计划轮盘
E.平衡计分卡
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122、单项选择题 将库存分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是()。
A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点
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123、单项选择题 创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发人创造性思维的共振和连锁反应,这是经营决策方法中的()。
A.德菲尔法
B.名义小组技术法
C.头脑风暴法
D.创造性思维法
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124、多项选择题 按照生产专业化的程度,企业生产物流可分为()。
A.大量生产物流
B.单件生产物流
C.成批生产物流
D.连续型生产物流
E.离散型生产物流
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125、多项选择题 大卫·艾克在1991综合前人的基础上,提炼出品牌资产的“五星”概念模型,以下属于品牌资产的有()。
A.品牌忠诚度
B.品牌满意度
C.品牌知名度
D.品牌联想度
E.品牌整合度
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126、单项选择题
某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数a=0.75,该企业应选择的方为()。
各方案损益值表单位:万元

A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
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127、单项选择题 M公司从N公司租入数控机床一台,合同约定租期2年,M公司每年年末支付给N公司租金5万元,假定年复利率10%,则M公司支付的租金现值总计是()万元。
A.4.87
B.5.38
C.8.68
D.10.68
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128、单项选择题 下列生产控制指标中,实际值小于目标值即为达标的是()。
A.产量
B.产品合格率
C.工时消耗
D.劳动生产率
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129、单项选择题 根据企业性质的不同,企业物流可分为两类,即()。
A.批发企业物流和零售企业物流
B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流
C.生产企业物流和流通企业物流
D.以上都不对
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130、单项选择题 下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。
A.原料供应
B.技术开发
C.生产加工
D.市场影响
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131、单项选择题 使用每股利润分析法选择筹资方式时,所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的()水平。
A.营业利润
B.息税前利润
C.净利润
D.利润
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132、单项选择题 当产品处理于生命周期的()阶段时,产品销售量剧增,物流活动以成本绩效为重点。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.分销
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133、单项选择题
某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出,不断针对不同类型人群.推m具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销i种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上。公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测.在不同市场状态下的损益值如下表所示:某公司A、B、C三型汽车经营损益表
(单位,万元)

若采用折中原则计算(最大值系数a=0.7),生产C型汽车能使公司获得的经济效益为( )万元。
A.450
B.490
C.500
D.550
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134、单项选择题 个人独资企业的出资者以()对企业债务承担责任。
A.企业全部财产
B.家庭全部财产
C.其出资额为限
D.个人全部财产
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135、单项选择题 利用一系列条件、参数、因果关系数据和其他信息,建立_预测对象与影响因素的因果关系模型,预测技术的发展变化。这段话描述的是技术预测中的哪种方法()。
A.相关分析法
B.生长曲线法
C.专家预测法
D.德尔菲法
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136、多项选择题 下列关于市场细分的表述正确的有()。
A.通过市场细分分割后的每个小市场称为子市场,也称为细分市场
B.市场细分是通过产品本身的分类来细分市场
C.市场细分是根据不同的顾客群体来进行细分市场
D.消费需求的差异性是市场细分的基础
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137、单项选择题
随着房地产市场的发展,某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大,该公司采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速,而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中,针对不同类型人群,推出具有不同特点的产品,以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电,根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3,滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。
若根据折中原则进行决策(最大值系数a=0.7),选择方案B可以使该公司获得的经济效益是()万元。
A.51.6
B.53.6
C.56.4
D.58.8
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138、多项选择题 以关键绩效指标法进行绩效考核时,建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有()。
A.依据部门承担责任的不同
B.依据职类职种工作性质的不同
C.依据组织结构
D.依据员工素质和能力
E.依据平衡计分卡建立
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139、单项选择题 法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权称为()。
A.专有技术
B.专有权
C.工业产权
D.专利权
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140、单项选择题 在制定企业战略时,()回答的是“我是谁”的问题。
A.经营哲学
B.战略目标
C.企业使命
D.企业愿景
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141、单项选择题 风险一收益气泡图中,()项目具有较高的预期收益和很高的成功概率,项目的风险较小,属于比较有潜力的明星项目。
A.珍珠型
B.牡蛎型
C.面包和黄油型
D.白象型
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142、单项选择题
某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。去年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,捌生产三种不同型号的电视机产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示:
某公司生产三种型号电视机期望损益表
单位:万元

目前该公司实施的战略是()。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.集中战略
D.差异化战略
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143、单项选择题 连续盈利的公司支付的优先股股利可视为()。
A.先付年金
B.后付年金
C.递延年金
D.永续年金
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144、单项选择题 党的十八大报告提出技术创新体系的主体是()。
A.政府
B.科研机构
C.企业
D.高校
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145、多项选择题 在不考虑风险和通货膨胀的情况下,可用()代表时间价值。
A.利率
B.利息
C.平均资金利润率
D.平均报酬率
E.资本成本率
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146、单项选择题
某企业正在进行风险报酬的财务分析,经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示:
某企业股票报酬率及其概率分布

根据风险报酬原理,应投资于( )的项目。
A.期望报酬率较高,风险也较高
B.期望报酬率较高,而风险较低
C.期望报酬率较低,而风险较高
D.期望报酬率较低,风险也较低
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147、多项选择题 人力资源规划的制定程序包括()。
A.收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求
B.进行人力资源需求与供给预测
C.制订人力资源总体规划和各项具体计划
D.人力资源规划实施与效果评价
E.人力资源规划效果反馈
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148、单项选择题 下列关于马尔可夫模型的表述错误的是()。
A.周期越长,预测越准确
B.是一种应用广泛的定性预测方法
C.是一种人力资源供给预测方法
D.用来预测具有时间间隔(如一年)的时间点上,各类人员分布状况的方法
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149、多项选择题 按照双方的业务性质来划分,企业并购分为()。
A.整体并购
B.部分并购
C.纵向并购
D.横向并购
E.混合并购
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150、多项选择题 消费者市场细分的主要变量有()。
A.人口变量
B.地理变量
C.产品变量
D.心理变量
E.行为变量
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151、单项选择题 生产商利用广告和公共关系手段,极力向广大消费者介绍产品,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买,这属于()。
A.推动策略
B.拉引策略
C.销售促进
D.人员推销
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152、单项选择题 人力资源规划谋求的是企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持()。
A.时间匹配
B.数量相符
C.结构匹配
D.动态平衡
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153、单项选择题 ()是指一个企业全部长期资本的成本率,通常是以各种长期资本的比例为权重,对个别资本成本率进行加权平均测算。
A.机会资本成本
B.单一资本成本
C.风险资本成本
D.综合资本成本
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154、多项选择题
某房地产公司今年正式进军制药行业,成立了药业子公司。该子公司准备生产新药,有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示:
关于该药业子公司所面对的决策状态的说法,正确的是()。
A.该种决策不存在风险
B.该种决策存在多种市场状态,各种市场状态发生的概率可以估计
C.该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断
D.该种决策可以采用决策树分析法进行决策
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155、多项选择题 下列关于股份有限公司董事会的议事规则与决议方式的表述正确的有()。
A.我国《公司法》规定,董事会会议应有过半数的董事出席方可举行
B.董事会作出决议必须经全体董事的过半数通过
C.股份有限公司董事会每年度至少召开两次会议
D.每次董事会会议应当于会议召开15日前通知全体董事和监事
E.董事会会议实行“一人一票”制,采取多数决的表决方式
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156、单项选择题 某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模,收购另一品牌空调配套元件生产企业,这属于()战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.谨慎实施
D.非相关多元化
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157、多项选择题 从决策影响的时间看,经营决策可分为()。
A.长期决策
B.短期决策
C.风险型决策
D.确定型决策
E.不确定型决策
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158、单项选择题 企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.变革型
C.合作型
D.增长型
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159、单项选择题 新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
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160、单项选择题 从价值链角度看,贴牌实现的是生产环节与()的战略联盟。
A.供应环节
B.科研环节
C.营销环节
D.加工环节
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161、多项选择题 文化型的企业战略实施模式的局限性有()。
A.降低战略的经济合理性
B.失去了战略的灵活性
C.员工必须有高素质
D.耗费较多人力和时间
E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题
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162、不定项选择
某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元,。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元,从银行贷款1亿元,经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。
根据资本资产定价模型,该公司发行股票的资本成本率为()。
A.5.0%
B.10.5%
C.11.0%
D.15.0%
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163、单项选择题 企业资源计划主要包括四个模块,其中不包括()。
A.生产控制模块
B.基础数据模块
C.物流管理模块
D.人力资源管理模块
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164、单项选择题 某家电企业一直处于家电行业的领先地位,其先进的技术使家电行业蓬勃发展,由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。
A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力
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165、多项选择题 下列属于企业物流作业目标的有()。
A.快速反应
B.最小变异
C.最低库存
D.物流质量
E.准时送货
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166、单项选择题 当借款合同附加补偿性余额条款的情况下,企业可动用的借款筹资额应扣除补偿性余额,此时借款的实际利率和资本成本率将会()。
A.上升
B.下降
C.持平
D.不定
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167、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。
该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。
A.德尔菲法
B.转换比率分析法
C.一元回归分析法
D.马尔可夫模型法
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168、单项选择题 确定企业生产能力的设备数量时不包括()。
A.企业备用的设备
B.正在检修的设备
C.正在安装的设备
D.因暂时没有任务而停用的设备
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169、单项选择题 根据环境威胁矩阵图,在第Ⅱ象限内()。
A.环境威胁程度高,出现的概率大
B.环境威胁程度高,出现的概率低
C.环境威胁程度低,但出现的概率却很大
D.环境威胁程度低,出现的概率也低
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170、多项选择题 关于经营决策的说法,正确的有()。
A.经营决策要有明确的目标
B.经营决策要有多个备选方案供选择
C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策
D.决策者是企业经营决策的主体
E.经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行
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171、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。
该企业今年业务主管的内部供给量预计为()人。
A.10
B.13
C.24
D.28
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172、多项选择题 心理定价策略中,适用于日常消费品的有()。
A.习惯定价策略
B.尾数定价策略
C.声望定价策略
D.招徕定价策略
E.分档定价策略
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173、单项选择题 下列不是技术创新决策的定量分析法的是()。
A.折现现金流方法
B.敏感性分析
C.概率分析
D.动态排序列表法
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174、多项选择题 企业为扭转不良的财务状况,可以实施调整性战略。调整性战略的实现途径有()。
A.裁减员工
B.调整管理人员
C.减少促销开支
D.增加销售渠道
E.加强库存控制
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175、单项选择题 目前越来越多的消费者通过互联网购买产品,这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。
A.技术环境
B.经济环境
C.政治环境
D.人口环境
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176、多项选择题 企业仓储管理的主要业务有()。
A.入库业务
B.保管业务
C.包装业务
D.装卸业务
E.出库业务
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177、多项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
影响该企业人力资源外部供给量的因素有()。
A.企业人员调动率
B.企业人才流失率
C.本地区人力资源总体构成
D.行业劳动力市场供求状况
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178、单项选择题 企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位,利用企业的资金、设备从事创新活动,这种技术创新组织模式称为()。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新发展事业部
D.企业技术中心
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179、单项选择题
某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目,现在有A、B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。
若该企业选择B项目,其风险报酬系数为8%,无风险报酬率为10%,标准离差率为98%,则B项目的总报酬率为()。
A.17.8%
B.17.84%
C.18.16%
D.18.2%
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180、多项选择题 根据所处的不同工艺阶段,通常将在制品分为()。
A.车间在制品
B.入库前成品
C.入库后成品
D.半成品
E.毛坯
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181、多项选择题 实施市场开发战略的基本途径包括()。
A.在当地发掘潜在顾客,进入新的细分市场
B.增加现有产品使用者的使用量
C.在当地开辟新的营销渠道
D.开拓区域外部或国外市场
E.增加产品的新用途
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182、单项选择题 某洗发水公司根据顾客是否使用和使用程度把购买者分为经常购买者、首次购买者、潜在购买者、非购买者。这种市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
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183、单项选择题 企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的生产,这属于产品线延伸策略中的()。
A.向上延伸
B.向下延伸
C.向左延伸
D.向右延伸
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184、单项选择题 国有独资公司董事会的成员为()人。
A.3~13
B.3~19
C.5~19
D.5~13
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185、单项选择题 人力资源规划的制定,第一个步骤是()。
A.进行人力资源需求与供给预测
B.制定人力资源总体规划和各项具体计划
C.人力资源规划实施与效果评价
D.收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求
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186、多项选择题 股份有限公司有下列情形之一的,应当在两个月内召开临时股东大会()。
A.董事人数不足法律规定人数的三分之二时
B.公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时
C.单独或者合计持有公司8%以上股份的股东请求时
D.董事会认为必要时
E.监事会提议召开时
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187、多项选择题 企业生产物流的主要环节有()。
A.原材料的储存
B.生产转换过程
C.抽样检测过程
D.产成品的储存
E.产成品的配送
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188、单项选择题 下列关于员工分红制度的表述错误的是()。
A.员工分红制度指的是用盈利状况的变化来对整个企业的业绩进行衡量,把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度
B.分配的形式可以是发放现金,或者是将应分享的利润存人员工的某一个信托账户,待其退休后再领取
C.这种制度使员工得到的奖励与个人绩效之间可能缺少必要的联系
D.这种制度可以使工作绩效和激励之间的关系加强
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189、单项选择题 行业生命周期分为四个阶段,市场营销和生产管理是()的关键性职能。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
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190、单项选择题 某企业欲购进一台设备,需要支付300万元,该设备使用寿命为4年,无残值,采用直线法计提折旧,预计每年可产生营业净现金流量140万元,若所得税率为33%,则投资回收期为()年。
A.2.1
B.2.3
C.2.4
D.3.2
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191、多项选择题 根据我国公司法,股东享有的权利有()。
A.股东会的出席权
B.董事的选举权
C.经理的聘任权
D.内部管理机构的设置权
E.股份的转让权
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192、多项选择题 在丰田式生产管理系统中,看板的功能主要有()。
A.保证产品质量
B.传递生产的工作指令
C.防止过量生产
D.防止过量运送
E.实施“目视管理”
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193、单项选择题
某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
若采用成本加成定价法,加成率为30%,该企业低档玩具的单价是()元。
A.26.4
B.26.6
C.28.4
D.28.6
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194、单项选择题 拥有雄厚研究开发实力的高技术企业,通常采用()战略。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.一体化战略
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195、单项选择题 企业家抓住市场潜在盈利机会,以获取经济利益为目的,重组生产条件和要素,不断研制推出新产品、新工艺、新技术,以获得市场认同的一个综合性过程称为()。
A.产品创新
B.工艺创新
C.技术创新
D.制度创新
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196、单项选择题 企业高层领导确定战略后。向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.变革型
C.文化型
D.增长型
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197、单项选择题 某公司对儿童、青少年、成年人、老年人做不同的广告和宣传。例如,它对青少年做的广告以摇摆舞曲音乐、冒险性和快速画面穿插为特点;而对老年人的广告则柔和并富有情调。这种市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
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198、单项选择题 下列市场营销观念中,()是一种重生产、轻市场营销的观念。
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.现代市场营销观念
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199、单项选择题 下列关于市场营销的相关表述错误的是()。
A.市场营销是个人和集体通过创造、提供出售并同别人交换产品和价值,以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程
B.需要是对特定满足需要对象的愿望,即想得到基本需要的具体满足物的愿望
C.交换是一个过程,这个过程被称为交易,交易是由双方的价值交换所构成
D.市场营销离不开市场,也离不开从事营销活动的人,营销的对象就称为预期顾客
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200、多项选择题
某公司销售部对4名销售经理进行考核,按照规定,销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格,结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段:第一阶段先进行个人述职,然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价,评价结果如下表。

“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致,“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“一”的含义与“+”相反。
对4名销售经理的绩效考核不可避免会有误差,产生误差的原因可能是()。
A.鲶鱼效应
B.从众心理
C.马蝇效应
D.偏见效应
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201、单项选择题 产学研联盟的模式中,()追求的是规模效益,大市场。
A.校内产学研合作模式
B.双向联合体合作模式
C.多向联合体合作模式
D.中介协调型合作模式
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202、单项选择题
某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前利润为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元.期限5年,贷款年利率为l2%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。
根据以上资料,回答下列问题:
该公司的总杠杆为()。
A.1.76
B.1.83
C.1.94
D.2.02
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203、单项选择题 企业给员工缴纳的社会保险费属于()。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬
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204、单项选择题 合作生产这种国际技术贸易方式的目的是()。
A.获得利益
B.技术出口
C.实现技术的价值
D.为各方的合作生产服务
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205、多项选择题
某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算,项目周期为5年,项目现金流量已估算完毕,公司选择的贴现率为10%,具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位:万元

现值系数表

投资回收期只能作为投资决策的辅助指标。其缺点是()。
A.该指标没有考虑资金的时间价值
B.该指标没有考虑收回初始投资所需时间
C.该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况
D.该指标计算繁杂
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206、多项选择题 下列属于成本导向定价法的有()。
A.需求差别定价法
B.盈亏平衡定价法
C.成本加成定价法
D.密封投标定价法
E.随行就市定价法
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207、单项选择题 适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时生产法
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208、单项选择题
“
”表示()。
A、换向阀
B、单向阀
C、顺序阀
D、液压缸
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209、单项选择题 企业决定要进入的市场,即通过市场细分,被企业选中,并决定以企业的营销恬,动去满足其需求的那一个或几个细分市场的市场是指()。
A.子市场
B.目标市场
C.细分市场
D.总体市场
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210、单项选择题 根据环境威胁矩阵图。环境威胁程度低,但出现的概率却很大,这出现在第()象限。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
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211、不定项选择
甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
根据目标利润定价法,甲企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为()万块。
A.33
B.50
C.100
D.120
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212、多项选择题 下列关于“第三方物流”企业物流的说法中,正确的有()。
A.“第三方物流”也称为契约物流或物流联盟
B.本身拥有商品
C.以现代信息技术为基础
D.实现信息和实物的快速、准确的协调传递
E.提高仓库管理、装卸运输等的自动化水平
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213、多项选择题 根据技术来源的不同,可将企业的技术创新战略分为()。
A.技术领先战略
B.自主创新战略
C.技术跟随战略
D.模仿创新战略
E.合作创新战略
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214、多项选择题 营销人员可以选择的基本促销组合策略包括()。
A.拉引策略
B.垂直营销
C.推动策略
D.水平营销
E.多渠道营销
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215、多项选择题 某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。
该企业实施的战略适用于()。
A.具有很强研发能力的企业
B.市场营销能力较弱的企业
C.产品或服务具有领先声望的企业
D.具有很强市场营销能力的企业
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216、单项选择题 股份有限公司监事会会议分为定期会议和临时会议,定期会议每()个月至少召开一次会议。
A.2
B.3
C.4
D.6
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217、单项选择题
某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目,现在有A、B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。
A项目的期望报酬率为()。
A.3.7%
B.8.3%
C.12.7%
D.13.1%
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218、单项选择题 企业战略方案评价的目的是确定各个战略方案的()。
A.有效性
B.可行性
C.合理性
D.收益性
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219、多项选择题 在企业确定生产规模,编制长远规划和确定扩建、改建方案,采取重大技术措施时,以()依据。
A.计划生产能力
B.查定生产能力
C.设计生产能力
D.预期生产能力
E.现实生产能力
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220、多项选择题 绩效考核的步骤包括()。
A.绩效考核的准备阶段
B.绩效考核的实施阶段
C.绩效考核结果的反馈
D.绩效考核结果的运用
E.绩效考核结果的修正
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221、多项选择题 企业战略控制过程的步骤有()。
A.制定绩效标准
B.衡量实际绩效
C.审查结果
D.采取纠偏措施
E.总结反馈
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222、多项选择题 产品质量指标中,反映产品生产过程中工作质量的指标有()。
A.质量损失率
B.产品平均技术性能
C.产品质量分
D.废品率
E.成品返修率
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223、多项选择题 独立董事除履行其职责外,还应当对某些事项向董事会或股东大会发表独立意见,这些事项包括()。
A.向董事会提请召开临时股东大会
B.提议召开董事会
C.提名、任免董事
D.公司董事、高级管理人员的薪酬
E.聘任或解聘高级管理人员
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224、单项选择题 在下列薪酬制度的设计方法中,()是国外企业普遍使用的一种薪酬制度设计方法。
A.计点法
B.职位等级法
C.因素比较法
D.职位分类法
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225、多项选择题 下列指标中,能够反映出企业销售物流客户满意程度的指标有()。
A.耗损率
B.问题的处理率
C.客户的抱怨率
D.货物发送的正确率
E.货物出现损伤的频率
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226、单项选择题 按决策的重要性进行分类,决策可分为()。
A.企业总体层、业务层和职能层经营决策
B.长期决策和短期决策
C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策
D.单目标决策和多目标决策
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227、多项选择题 控制决策的一般步骤包括()。
A.确定目标
B.分析原因
C.拟定措施
D.效果预期分析
E.实施执行
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228、单项选择题 微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”,这种研发模式称为()。
A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作
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229、单项选择题 关于国有独资公司经理机构的表述错误的是()。
A.经理不是必须设置的职务
B.经国有独资监督管理机构同意,董事会成员可以兼任经理
C.经理是公司的重要辅助业务执行机关
D.总经理向董事会报告工作,对董事会负责
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230、单项选择题 企业供应物流管理中,到厂物流的主要丁作是()。
A.销售
B.供应
C.运输
D.采购
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231、多项选择题 根据我国劳动合同法,劳动者有过失,企业可以单方解除劳动合同的情形包括()。
A.劳动者试用期满后被证明不符合录用条件
B.劳动者被依法追究民事责任的
C.劳动者轻微违反用人单位规章制度的
D.劳动者严重失职,给用人单位造成重大损害的
E.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位工作造成严重影响的
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232、单项选择题 某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
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233、单项选择题 下列说法错误的是()。
A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段
B.价格是采购业务中唯一决定性因素
C.供应商的选择是采购职能中一项重要的内容
D.采购订单发给供应商以后,采购方要对订单进行跟踪催货
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234、单项选择题 公司为员工提供的免费工作午餐属于()。
A.直接薪酬
B.补偿薪酬
C.间接薪酬
D.激励薪酬
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235、单项选择题 下列决策方法中,通过匿名方式征询专家意见,经过几轮的函询后,把趋于一致的专家意见提供给决策者进行决策的是()。
A.德尔菲法
B.哥顿法
C.头脑风暴法
D.名义小组技术
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236、单项选择题 合作创新战略一般应用的行业是()。
A.电子行业
B.光电行业
C.传统行业
D.新兴技术和高新技术产业
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237、多项选择题 项目是一种一次性的工作,必须在明确规定的时间内,由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流过程的特点是()。
A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大
C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大,工序之间的物流联系不规律
D.使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求
E.产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络
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238、单项选择题 企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退,且偏离起点较大的一种战略称为()。
A.紧缩战略
B.暂停战略
C.谨慎实施战略
D.维持利润战略
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239、单项选择题 MRPIl是一个闭环系统,要求管理人员根据传递来的信息的变化,迅速做出反应以适应变化的需求。这体现了MkPH的()特点。
A.数据的共享性
B.稳定的平衡性
C.模拟的预见性
D.动态的应变性
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240、单项选择题 在密集型成长战略中,()能够减少由于原有市场饱和而带来的风险,但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.新产品开发战略
D.多元化战略
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241、多项选择题
某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定,成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上,该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域,进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品,目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该农场对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位:万元):
根据以上资料,回答下列问题:
该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量,根据“五力模型”,这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及()。
A.购买者的谈判能力
B.行业主管部门的影响力
C.供应者的谈判能力
D.行业协会的影响力
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242、单项选择题 下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。
A.科学技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.公众
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243、单项选择题 在威胁一机会综合分析矩阵图中,低机会和低威胁的业务属于()。
A.理想业务
B.冒险业务
C.成熟业务
D.困难业务
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244、单项选择题 制造商从所有愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品的渠道商选择策略称为()。
A.独家分销
B.选择分销
C.密集分销
D.集中分销
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245、多项选择题
某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目,现在有A、B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。
如果A、B两个项目的期望报酬率相同,则标准离差小的项目()。
A.风险大
B.风险小
C.报酬离散程度小
D.报酬离散程度大
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246、多项选择题 董事会决议的表决实行的原则有()。
A.“一人一票”的原则
B.公平公正原则
C.集中与民主相结合原则
D.多数通过原则
E.透明开放原则
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247、多项选择题 集中战略使用的企业有()。
A.在行业中有特殊顾客需求,或在某一地区有特殊需求的顾客存在
B.产品或服务上有领先的声望
C.大批量生产的企业
D.没有其他竞争对手试图在相同的细分市场中实施相同的战略
E.企业经营实力较弱
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248、单项选择题 当事人之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同称为()。
A.合作开发合同
B.技术转让合同
C.委托开发合同
D.技术服务合同
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249、单项选择题 某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀,品质优良,销路甚佳,虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些,但也带动了该公司刀片的销餐大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀,需对其进行定价。经测算.该新型剃须刀的总投资为300万元,固定成本为180万元,单位可变成本为120元,预计销售量为6万个。产品上市后,该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品,先将其产品供应给零售商,冉有零售商销售给消费者。
若采用成本加成定价法,加成率为30%,该公司新型剃须刀的单价是()元。
A.150
B.156
C.160
D.195
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250、多项选择题 采用模仿创新战略必须具备的前提有()。
A.起步较早
B.引进者拥有技术引进的能力
C.引进者自身拥有良好的研发能力
D.较早建立起销售网络
E.生产人员有过特殊培训
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251、多项选择题 企业的外部公众包括()。
A.企业股东
B.金融公众
C.社团公众
D.政府公众
E.媒介公众
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252、单项选择题 在进行薪酬设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的( )原则。
A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平
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253、单项选择题 大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
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254、单项选择题
(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元):

该企业此次新产品经营决策属于()。
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.无风险型决策
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255、单项选择题 某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力,该企业的核心竞争力体现为()。
A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力
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256、多项选择题 市场定位策略是通过为自己的产品创立鲜明的特色或个性,塑造出独特的市场形象来实现的。下列从消费者心理上反映产品特色或个性的有()。
A.豪华
B.朴素
C.典雅
D.性能
E.质量水准
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257、单项选择题 长期股权投资中,退出风险和投资退出时机与选择的风险属于()。
A.投资决策风险
B.投资运营管理风险
C.投资清理风险
D.投资信用风险
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258、单项选择题 企业的某设备组只生产一种产品,设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产20件产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.2000
B.2200
C.2500
D.3000
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259、单项选择题 在一个所有权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,对法人财产拥有绝对经营权和管理权,全面负责企业日常经营管理的人员称为()。
A.经营者
B.所有者
C.管理者
D.使用者
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260、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
根据转换比率分析法计算,该企业2014年需要增加管理人员()人。
A.4
B.8
C.12
D.28
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261、单项选择题 制定生产控制的标准中,根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准,这种方法叫()。
A.类比法
B.分解法
C.标准化法
D.定额法
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262、单项选择题
某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算,项目周期为5年,项目现金流量已估算完毕,公司选择的贴现率为10%,具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位:万元

现值系数表

该项目投资回收期是()年。
A.2
B.3
C.4
D.5
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263、单项选择题 贯穿于绩效考核的整个周期和整个过程中的活动是()。
A.绩效沟通
B.绩效考核评价
C.反馈考核结果
D.技术准备工作
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264、多项选择题 下列关于产品生命周期不同阶段物流目标的表述正确的有()。
A.新产品研制阶段的物流是在充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡
B.新产品的研制需要高水准的物流活动和灵活性,以适应物流量的迅速变化
C.成长阶段物流活动的重点是不惜代价提供所需服务
D.成熟阶段的竞争状况增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
E.衰退阶段企业需要对物流活动进行定位,使风险处于最低限度
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265、单项选择题 产品进入成熟期后,企业的营销策略重点是()。
A.以迅速建立产品知名度为核心,缩短消费者的了解过程,快速占领市场
B.强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度,以便扩大市场占有率和防止竞争者加入
C.想方设法延长产品的时间,在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售,提高市场占有率
D.企业继续留在原有市场上,不停止产品的生产经营
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266、单项选择题 (2011年)相对于技术推动的技术创新模式,需求拉动创新模式的特征是()。
A.创新成果易于应用
B.难于商品化
C.创新周期较长
D.重视长期研发项目
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267、单项选择题 某公司决定连续5年于每年年初存入1000万元作为住房基金.银行存款利率为10%。则该公司在第5年年末能一次取出的复利终值为()万元。(F/A.10%.4)=4.641,(F/A.10%,5)=6.105,(F/A,10%.6)=7.7156
A.3641
B.6715.6
C.5105
D.7536.1
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268、单项选择题 在现代物流中更加强调仓储的()。
A.效率性
B.动态性
C.经济性
D.适应性
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269、单项选择题 某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系,X为销售额,Y为销售人员,据历史资料得到回归方程Y=18.93+0.04X。去年商场现有销售人员50人。若今年商场计划实现销售额1500万元,则商场需新招聘销售人员()人。
A.21
B.29
C.71
D.79
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270、单项选择题 有限责任公司股东会由全体股东组成,股东会是公司的()。
A.权力机构
B.决策机构
C.监督机构
D.经营机构
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271、单项选择题
某厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量。根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:畅销为0.4,一般为0.5,滞销为0.1。产品生产采取四种批量的生产方案如下,根据期望损益决策法,使该厂取得最大的经济效益的方案是()。

A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
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272、单项选择题 在成批轮番生产类型中。一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。
A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产周期
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273、单项选择题 在特定的目标市场内,可供企业选择的市场策略不包括()。
A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.全面性营销策略
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274、单项选择题 目前,越来越多的消费者通过互联网购买产品,这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。
A.技术环境
B.经济环境
C.政治环境
D.人口环境
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275、单项选择题 某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国公司法,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的()通过。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.全体
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276、单项选择题 企业所有权与经营权分离的最高形式是()。
A.出资人与公司法人的分离
B.原始所有权与法人产权相分离
C.法人产权与经营权的分离
D.第一次分离
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277、单项选择题 某企业拟购买一项新技术。经调查,2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比两年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2.根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。
A.21.08
B.22.96
C.25.09
D.30.36
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278、单项选择题 适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货,如煤炭、矿砂、散粮、海盐等的堆码方式是()。
A.散堆
B.货架
C.成组
D.垛堆
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279、单项选择题 根据我国《公司法》,有限责任公司监事会的监事任期为每届()。
A.一年
B.两年
C.三年
D.五年
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280、单项选择题 从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业属于()。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
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281、多项选择题
某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定,成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上,该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域,进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品,目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该农场对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位:万元):
根据以上资料,回答下列问题:
该农场目前实施的战略为()。
A.前向一体化战略
B.多元化战略
C.转向战略
D.后向一体化战略
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282、单项选择题 市场定位策略中,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域的策略是()。
A.迎头定位策略
B.避强定位策略
C.差异性营销策略
D.重新定位策略
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283、多项选择题 单件小批生产类型的企业与大量大批生产类型企业相比,存在的缺点主要表理为()。
A.生产控制较难
B.计划管理复杂多变
C.设备利用率低
D.零件互换性差
E.对工人生产技术水平要求低
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284、单项选择题 下列哪种生产方式的专业化程度最高()。
A.大量生产
B.小批生产
C.单件生产
D.专业化程度相当
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285、单项选择题 董事会对经理实行监控的主要手段是()。
A.期权控制
B.契约控制
C.外部控制
D.对经理的任免及报酬决定权
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286、多项选择题
由于读者对图书的需求是多方面的,图书市场往往呈现较强的异质性,而在我国图书市场,图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加,另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书,该图书的单位生产成本为20元,预计销售5万册,希望销售收益率为20%。
如果对图书市场进行细分,应考虑的变量有()。
A.地理
B.人口
C.消费者心理
D.用户规模
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287、单项选择题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:
加工车间的出产量是()个。
A.49400
B.44600
C.42400
D.32400
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288、单项选择题 企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的()目标。
A.组织性
B.经济性
C.计划性
D.适应性
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289、单项选择题 在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字,供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为()。
A.关键事件法
B.书法鉴定法
C.评级量表法
D.行为锚定评价法
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290、单项选择题
某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应该选择的方案()

A.方案I
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
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291、多项选择题 下列联盟形式属于契约式战略联盟的有()。
A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.产品联盟
D.人员联盟
E.营销联盟
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292、单项选择题 当产品的市场需求处于充分需求状态时,企业通常应进行()市场营销。
A.整合性
B.开发性
C.刺激性
D.维持性
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293、单项选择题 现在雾霾越来越严重,这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。
A.技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.人口环境
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294、单项选择题 影响企业产品价格上限的因素是()。
A.市场需求
B.市场竞争
C.成本
D.费用
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295、多项选择题 下列选项中属于资金时间价值表现形式的有()。
A.时间效率
B.时间价值率
C.时间效益
D.空间价值额
E.时间价值额
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296、单项选择题 企业资源计划中,实现生产运转的重要条件和保证是()。
A.物流管理模块
B.人力资源管理模块
C.财务管理模块
D.生产控制模块
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297、多项选择题 目标市场的策略中,以市场细分为基础的营销策略有()。
A.市场营销组合策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
E.渗透性营销策略
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298、单项选择题 某企业2011年度发行债券融资。每张债券面值100元,票面利率8%,期限5年,发行200万张,筹资总额2亿元。约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%,企业所得税率为25%,则该债券的资本成本率是()。
A.5.78%
B.5.85%
C.5.94%
D.6.09%
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299、单项选择题 以业内外一流的、有名望的企业为标杆,将本企业的产品、服务和管理等方面与之进行定量化的考核和比较,结合自身实际加以创造性地学习、借鉴并选取改进的最优策略,从而不断循环提高的过程,这称为()。
A.标杆超越
B.关键绩效指标
C.平衡计分卡
D.评价量表
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300、单项选择题 某工厂一线员工张某通过自己多年的经验发明了一个废料回收器,由此为工厂节约了一定的资源,因而该厂为王某发了600元奖金,该项奖金属于()。
A.节约奖金
B.建议奖金
C.绩效奖金
D.特殊贡献奖金
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